機(jī)制廉政心得體會(huì)和方法 廉潔體會(huì)心得(七篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

對于機(jī)制廉政心得體會(huì)和方法一

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)改制的不斷深入，企業(yè)長期形成的以物為中心的管理方式逐漸轉(zhuǎn)向尊重知識(shí)、尊重人才、尊重人的創(chuàng)造力的以人為中心的現(xiàn)代管理上來。如何使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，使企業(yè)全體員工朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，并能為之奮斗，成為企業(yè)員工所能認(rèn)同的、價(jià)值現(xiàn)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，一種無形的管理模式，企業(yè)文化應(yīng)用而生。

企業(yè)文化是企業(yè)的指導(dǎo)思想，經(jīng)營理念和工作作風(fēng)，它包括價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范文化傳統(tǒng)、管理制度以及企業(yè)的形象。在今天，沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化，最高明的經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功。"企業(yè)文化對于提高企業(yè)的管理水平，提高員工的積極性，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力有著十分重要的意義

企業(yè)的成功不完全取決于企業(yè)的制度，幾乎也不取決于企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，而在很大程度上依賴于企業(yè)文化。這里指的"文化"指是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義上的混合。它是以企業(yè)的價(jià)值觀念體系為基礎(chǔ)，以員工的大眾意識(shí)為反映，是與企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)相造應(yīng)的微觀上層建筑。它是企業(yè)全體成員共同擁有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)每個(gè)成員的一種精神支柱。體現(xiàn)著企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者

的價(jià)值觀念，思想宗旨和心理。企業(yè)文化作為一種無形的管理方式，通過創(chuàng)造一種自主管理，積極向上、和諧一致的氣氛，使員工以高昂的士氣投入企業(yè)的各項(xiàng)工作之中，在共同價(jià)值觀作用下，員工就會(huì)充分發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，自覺地把自己的行為統(tǒng)一到企業(yè)行為的共同方向上?？朔擞行喂芾泶嬖诘膯栴}。

以人為本，轉(zhuǎn)變機(jī)制是企業(yè)文化的物質(zhì)基礎(chǔ)，發(fā)展的的必由之路。

很多成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，企業(yè)要高速、持續(xù)、健康發(fā)展，就必須建立一套完整的企業(yè)機(jī)制，法人代表獨(dú)立負(fù)責(zé)制，企業(yè)經(jīng)營主權(quán)，人員企業(yè)內(nèi)外流動(dòng)的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制，拉開檔次并顧兼顧公平的分配制度，全面的監(jiān)督制約機(jī)制，科學(xué)管理民主決策機(jī)制，這種機(jī)制是公交公司發(fā)展的法寶，也是搞活企業(yè)的"一劑良藥"。

建立公交企業(yè)的激勵(lì)的原則。

企業(yè)的各項(xiàng)制度、工作、管理程序的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。這種外在的表現(xiàn)形式，使員工能夠體驗(yàn)感受到企業(yè)的共同價(jià)值觀。

第一，物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)機(jī)結(jié)合。在物質(zhì)上應(yīng)對工作績效突出的員工報(bào)以優(yōu)厚的待遇，在精神上為員工提供多種發(fā)展機(jī)會(huì)，以滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，并舉辦經(jīng)常性的活動(dòng)，為員工提供交往機(jī)會(huì)。適度獎(jiǎng)懲結(jié)合，形成一套明晰的、規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度。

第二，工作激勵(lì)機(jī)制。①要能打破國有與集體、干部與工人的身份界限，打破原有的職務(wù)職稱等級(jí)和級(jí)別、實(shí)行崗位競爭。用員工要堅(jiān)持任人唯賢，德才兼?zhèn)?，注重?shí)績的原則，企業(yè)不應(yīng)錄用其它企業(yè)辭職，退崗或被辭退人員到本企業(yè)工作。②員工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲。采取職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合的方式。在職培訓(xùn)的目的在于使員工不斷學(xué)習(xí)新的服務(wù)理念，服務(wù)技能。各級(jí)主管人員有責(zé)任隨時(shí)施教。以此提高全體員工的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。醒方有一則"木桶理論"認(rèn)為，組成木桶的木板如果長短不齊，那么盛水量的多少取決于最短的木塊，而不取決于最長的。這一理論給企業(yè)界的啟示是，在企業(yè)這一大系統(tǒng)中，系統(tǒng)內(nèi)的最差成分的水平，決定著企業(yè)的整體水平，這一現(xiàn)象在企業(yè)人事管理這一子系，統(tǒng)中表現(xiàn)的特別突出。③提高企業(yè)人員的整體水平，淘汰不稱職人員，要在選材上下功夫。營造企業(yè)好的工作環(huán)境，吸引人才，篩選人才。并實(shí)行經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)管理，對人才進(jìn)行"修理"淘汰。注意因材適用，讓不同的人處于不同的工作崗位，最大限度地發(fā)揮各類人才的作用。使企業(yè)的員工處于良性循環(huán)之中，企業(yè)才會(huì)有勃勃生機(jī)，才會(huì)有凝聚力和向心力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是把創(chuàng)新的理念轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織的活動(dòng)，把零散的力量轉(zhuǎn)化為有利系統(tǒng)管理和突出重點(diǎn)的策略。④公司要建立一種人和文化，營造"尊重人，理解人，愛護(hù)人，成就人，使人充分發(fā)揮創(chuàng)造才能，營造心情舒暢，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，創(chuàng)造以人為本的內(nèi)部環(huán)境。把企業(yè)文化作為一種管理方式，其實(shí)質(zhì)就在于強(qiáng)調(diào)以人為核心的管理。這種注意到人的管理方式，就是人既要求做為一個(gè)組織的成員，又要脫穎而出，既要求做為一個(gè)勝利隊(duì)伍中堅(jiān)固的成員，又要發(fā)揮自己的特長而成為明星。企業(yè)文化正是利用人的這一特征，用非計(jì)劃、非理性的感情因素協(xié)調(diào)和控制人的行業(yè)，使人既能把自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造必充分發(fā)揮出來，又能自覺地與組織協(xié)調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。這樣，人的最大優(yōu)勢思維才能充分發(fā)揮出來，只要員工們的思維優(yōu)勢能被充分調(diào)動(dòng)起來，大家都開動(dòng)腦筋想辦法，企業(yè)就沒有解決不了的問題。這些機(jī)制綜合對公交的企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)著深刻的影響，發(fā)揮作用，對全體員工產(chǎn)生共同的認(rèn)識(shí)和共同價(jià)值觀，形成公交企業(yè)文化特色、價(jià)值觀的作用促進(jìn)了人的信念，而信念又有力地調(diào)整著人的動(dòng)機(jī)，自覺地約束和激發(fā)員工的行為。

開創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)，拼搏奉獻(xiàn)創(chuàng)一流的客運(yùn)服務(wù)水平是公交企業(yè)文化的核心。

公交公司是服務(wù)市場營銷性企業(yè)，服務(wù)好是公司的拳頭產(chǎn)品，為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公交公的一貫宗旨，"愛公交、愛本職、愛乘客、開拓創(chuàng)優(yōu)、拼搏奉獻(xiàn)創(chuàng)一流的城市客運(yùn)服務(wù)水平。"就是烏魯木齊公交人的一貫企業(yè)精神。我們要把這種精神與當(dāng)前的市場競爭、企業(yè)的命運(yùn)結(jié)合起來，作為發(fā)展企業(yè)的精神支柱，這樣，企業(yè)才會(huì)有積極性、凝聚力。要使企業(yè)的形象走向市民心中，在烏魯木齊發(fā)展的大潮中，公交要占有一席之地。在這種具有高度責(zé)任感的企業(yè)文化激勵(lì)下，公交人一定能以飽滿的熱情，高昂的精神面貌，投入到企業(yè)建設(shè)之中。這種共同的價(jià)值基礎(chǔ)上的員工意識(shí)是企業(yè)行為深層次的動(dòng)機(jī)，它集中體現(xiàn)了企業(yè)的生命力。

在公交的企業(yè)文化建設(shè)上①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，做出表率和帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化的建設(shè)中始終要堅(jiān)持樹立好企業(yè)精神文明的榜樣，就是要求下面做的自己首先要做，要求下面不做的自己首先不做。這是形成良好內(nèi)部環(huán)境、營造良好文化氛圍的重要因素。他集中體現(xiàn)了員工的信念，形成了共同的認(rèn)識(shí)，歸納出行為的基本準(zhǔn)則，為企業(yè)員工產(chǎn)生導(dǎo)向作用。②企業(yè)文化建設(shè)上要注意的手硬，既重視物質(zhì)文明豐收，也重視精神文明建設(shè)，把精神文明看成是物質(zhì)文明建設(shè)的精神動(dòng)力、糧食食糧。打好企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化作為一種"軟"的管理手段，要發(fā)揮其特定作用，一定的具有規(guī)范性特征的措施必不可少；這些具有例行特征的活動(dòng)應(yīng)該凝聚和滲透企業(yè)文化的意圖。使其對樹立和強(qiáng)化共同的價(jià)值觀能起到有利的促進(jìn)作用。③企業(yè)在制定政策時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)向一線傾斜。即方面政策所形成的例行規(guī)律都是向一線傾斜的，這種傾斜就是企業(yè)的價(jià)值取向，表明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得的基本態(tài)度，當(dāng)這些政策為員工所成贊成的時(shí)候，員工不但從觀念上，而且從利益上體會(huì)到自身價(jià)值，進(jìn)而引伸出自身的責(zé)任。這些政策就會(huì)引導(dǎo)員工的自覺行動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)閮r(jià)值觀并不僅僅是人的某種認(rèn)識(shí)，它會(huì)演變?yōu)槠髽I(yè)的行為規(guī)范，成迷人們行為自覺遵守的無形界限。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，"愛公交、愛本職、愛乘客、拼搏奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流的城市客運(yùn)服務(wù)水平。"是公交的企業(yè)精神。這種被員工所接受并日益形成群體心理定勢的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的靈魂。成千上萬名思想、性格、興趣、經(jīng)歷各異的員工，也是集合在"企業(yè)精神"的旗幟下，為企業(yè)的生存發(fā)展而忘我工作，企業(yè)精神就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)就會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、良性發(fā)展。

建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

海爾集團(tuán)董事長張瑞敏曾說，“企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化”。獨(dú)具魅力的企業(yè)文化，能給企業(yè)的快速發(fā)展提供核心競爭力。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)著力創(chuàng)新企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。

激勵(lì)對于組織經(jīng)營至關(guān)重要，對調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的積極性起著關(guān)鍵的作用。據(jù)有關(guān)專家研究發(fā)現(xiàn)，在按時(shí)計(jì)酬的制度下，一個(gè)人要是沒有受到激勵(lì)，僅能發(fā)揮能力的２０％—３０％；如果受到正確的激勵(lì),就能發(fā)揮其能力的８０％—９０％，甚至還更高。由此得出了一個(gè)公式：工作績效＝能力＋激勵(lì)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要目的是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，而有效的激勵(lì)機(jī)制能充分發(fā)揮企業(yè)員工的潛能，大大提高企業(yè)績效，從而也能有效地增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。因此，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

建立自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。物質(zhì)需要作為人類的第一需要，是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。建立自主靈活的分配機(jī)制是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的重要舉措。要徹底打破分配中的“大鍋飯”，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營中的責(zé)任主體，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”對等，激勵(lì)和約束同步。要以崗定薪，實(shí)行同工同酬，徹底杜絕論資排輩式的排列，實(shí)行在什么崗位拿什么工資，工資隨著崗位變動(dòng)而變動(dòng)。此外，應(yīng)通過轉(zhuǎn)變機(jī)制，進(jìn)行內(nèi)部股份制改造，吸收職工入股，按股分紅，把企業(yè)的利益與職工個(gè)人的利益緊密聯(lián)系在一起，形成利益共同體，從而造就一種新的有效激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入新的發(fā)展動(dòng)力。

激活企業(yè)用人機(jī)制。當(dāng)代企業(yè)的競爭歸納到一點(diǎn)就是人才的競爭，“得人才者得天下”。一個(gè)企業(yè)只有在人才上占盡優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中無往而不勝。企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的人才觀，注重人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展。大型企業(yè)要憑借企業(yè)雄厚的實(shí)力，廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場潛力，優(yōu)厚的待遇等軟硬條件來招賢納士。中小型企業(yè)因資金實(shí)力有限，一般無法采取高薪方式吸引和留住人才，宜采取事業(yè)留才與感情留才的辦法。事業(yè)留才，就是通過企業(yè)的事業(yè)吸引人才，留住人才。感情留才，就是在生活的各個(gè)方面關(guān)心員工，愛護(hù)員工，建立良好的人際關(guān)系，給他們以團(tuán)體的溫暖，使他們有一種組織的歸屬感和團(tuán)隊(duì)感。同時(shí)，要引入競爭機(jī)制，對企業(yè)員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在具體操作中，一方面要破除傳統(tǒng)觀念，徹底打破論資排輩，構(gòu)造全新的人才晉升渠道，大膽起用優(yōu)秀人才，做到人盡其才、才盡其用。另一方面要建立勞動(dòng)用工置換機(jī)制，通過競爭上崗、下崗培訓(xùn)、二次競崗，形成螺旋式提高隊(duì)伍素質(zhì)的用工、培訓(xùn)和再就業(yè)方式，逐步增加高素質(zhì)的在崗職工，從而逐漸形成競爭淘汰機(jī)制，提高職工的整體素質(zhì)。

建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。科學(xué)合理的員工考核評(píng)價(jià)體系是實(shí)行激勵(lì)措施的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立科學(xué)的考核體系首先要做好崗位設(shè)計(jì)，其次是做好各崗位考核指標(biāo)的設(shè)定，并通過日常跟蹤考核，確定崗位業(yè)績評(píng)價(jià)，評(píng)出業(yè)績考評(píng)分?jǐn)?shù)，以此判斷他們是否稱職?？荚u(píng)情況應(yīng)作為職工進(jìn)行晉升、聘任、減員增效、獎(jiǎng)懲及調(diào)整工資待遇的依據(jù)?？荚u(píng)要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。不同專業(yè)和不同職務(wù)、不同技術(shù)層次的工作人員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績方面應(yīng)有不同的要求。這樣才能激發(fā)每一位職工的潛能，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。

對于機(jī)制廉政心得體會(huì)和方法二

為認(rèn)真落實(shí)幼兒園食品安全事故防范措施,保障師生身體健康和生命安全,保持幼兒園正常教學(xué)持續(xù),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合我園實(shí)際制定本實(shí)施方案.

? ? ? 食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:汪春秀（第一責(zé)任人）

分管食堂負(fù)責(zé)人:袁xx

組員:食堂采購,廚師,廚房輔助工,驗(yàn)收員.

（一）、園長責(zé)任制:園長對幼兒園食品衛(wèi)生安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是第一責(zé)任人.1建立健全各種食品安全的管理制度和崗位職責(zé).2,落實(shí)“一日三巡”制度,及時(shí)了解各條線貫徹幼兒園食品衛(wèi)生工作的情況,做到“共性問題集體反饋,個(gè)性問題個(gè)別指導(dǎo).”3,做好“上傳下達(dá)”工作,發(fā)揮“橋梁”“龍頭”作用.對上級(jí)部門檢查出的問題,及時(shí)采取整改措施.4,按分層管理原則,每月對下屬人員進(jìn)行工作考核,考核結(jié)果與結(jié)構(gòu)工資掛鉤.5,經(jīng)常性對食品衛(wèi)生管理員,食堂管理員以及食堂從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法規(guī),職業(yè)道德的指導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把衛(wèi)生法貫徹落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)中.

（二）、分管食堂負(fù)責(zé)人職責(zé):1,食品采購回來后,要在食品采購單上簽名確認(rèn).2,每天對采購員采購回來的食品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收的項(xiàng)目包括:品種,規(guī)格,數(shù)量,供貨商（單位）,食品與貨物證明等.3,建立食品采購驗(yàn)收臺(tái)賬的制度,每天（次）對貨物驗(yàn)收后要在相關(guān)表冊上簽名確認(rèn).4,指導(dǎo)倉庫內(nèi)食品要分類放,易受潮,易霉?fàn)€變質(zhì)的食品不能與地面直接接觸,每類食品要有明確標(biāo)識(shí),不得混亂堆放.5,檢查倉庫保持通風(fēng),注意防鼠及防火.

（三）、食堂采購員職責(zé):1,認(rèn)真執(zhí)行食品采購制度,根據(jù)預(yù)定菜譜,按需定點(diǎn)訂購蔬菜和食品.2,做好臺(tái)賬工作,對每天采購的食品做好品名,數(shù)量,價(jià)格,進(jìn)貨日期,質(zhì)量情況的登記工作.

（四）、驗(yàn)收員職責(zé):1,認(rèn)真執(zhí)行食品驗(yàn)收制度,每天對送來的貨品進(jìn)行驗(yàn)收,過稱,嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),數(shù)量關(guān).2,驗(yàn)收食品質(zhì)量時(shí),主要看（根據(jù)不同種類）:蔬菜,水產(chǎn)類:新鮮度,是否變色,有無異味:豆制品,肉類:必須分類附上“豆制品送貨單”和檢驗(yàn)檢疫證明；米,餅干,干果等包裝類:生產(chǎn)日期和保質(zhì)期.

（五）、廚師職責(zé):食堂從業(yè)人員對食品衛(wèi)生安全婦幼主要責(zé)任.1,進(jìn)入食堂前先用流水洗手,穿戴整齊的工作衣帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi).2,不得留長指甲,涂指甲油,戴戒指.3,不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙.4,處理生食品原料后用肥皂及流動(dòng)的水洗手.5,接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒.6,烹飪前將蔬菜采取“一泡,二燙,三煮熟”的方法,保證蔬菜的食品安全.7,采用新鮮潔凈的原料制作食品,不得使用腐爛變質(zhì)和感官性狀異常的原料加工食品.8,加工食品必須做到熟透,需要熟制加工的大塊食品,其中心溫度不低于70度.加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放,防止交叉污染.9,每餐食品必須‘留樣”存放48小時(shí),并登記備查.10,如食品發(fā)生中毒或疑似食物中毒事故,立即報(bào)告上級(jí),封存當(dāng)時(shí)食品,原料及配料等,積極配合接受衛(wèi)生部門取證調(diào)查.11,做好食堂清潔衛(wèi)生打掃,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生‘五四’制度:（1）物品變質(zhì)腐爛不加工.（2）食品生與熟分開,成品和半成品分開,神生熟飯菜分開.（3）餐具一洗二刷三沖四消毒.(4）室內(nèi)衛(wèi)生無灰塵,無垃圾,無污水,無老鼠.12,非食堂人員禁止進(jìn)入食堂操作間和倉庫,防止有病人員帶入細(xì)菌病毒,防火,防盜,確保安全,杜絕中毒事件發(fā)生.13,用于原材料,半成品,成品的刀,墩,板,桶,盆,框,抹布以及其他工具,容器必須標(biāo)志明顯,做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔.14,炊事員在出現(xiàn)咳嗽,腹瀉,發(fā)熱,嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí),應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因,排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗.

（六）、食堂輔助工職責(zé):1認(rèn)真做好幼兒餐具,食堂工用具的清洗,消毒,保潔衛(wèi)生工作,分類擺放.2搞好包干區(qū)清潔衛(wèi)生工作,每天一小掃,每周一打掃,保持環(huán)境衛(wèi)生.3,按要求在不同專用池內(nèi)洗凈食品原料,并進(jìn)行切配加工.要求先洗凈切后,并根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn):切細(xì),切短,切薄,切小.4,加工食品前要檢查代加工食品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì),感官性狀異常等有礙食品衛(wèi)生的,要及時(shí)匯報(bào).5,幼兒飲水供應(yīng)充足,并根據(jù)季節(jié)做好防寒保暖,防暑降溫工作.

（1）、對玩忽職守,疏于管理,造成孩子食物中毒或者其他食源性疾患的相關(guān)責(zé)任人,由幼兒園或教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)或行政處罰.（2）對食物中毒或其他食源性疾病發(fā)生后,隱瞞實(shí)情不上報(bào)的相關(guān)責(zé)任人,由幼兒園或教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)或行政處分.（3）對違反《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理制度》,造成重大食物中毒事件,情節(jié)特別嚴(yán)重的,要依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任.

（一）、食堂與食品安全監(jiān)管建立與園長負(fù)責(zé)制,并配備兼職的食品衛(wèi)生管理人員,建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度,把食品安全工作作為考核科室的重要內(nèi)容,發(fā)生重大安全事故,負(fù)有直接的相關(guān)人員一律取消年度評(píng)先,評(píng)優(yōu)資格.

（二）、幼兒園的食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康體檢,新參加工作和臨時(shí)工作的食品生產(chǎn)人員進(jìn)行健康檢查,取得健康證明才可上崗就業(yè).

（三）、嚴(yán)格把好食物采購關(guān),食堂采購員必須到持有衛(wèi)生許可證的單位采購食品,并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證；要對食品采購進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),相對固定食品采購的場所,以保證其質(zhì)量.

（四）、每餐的各種食品應(yīng)不少于200克的樣品留置于冷藏設(shè)備中保存48小時(shí)以上,以備查驗(yàn).

（五）、食堂建立衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度,對食堂工作,飲食衛(wèi)生定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改.

（六）、幼兒園建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后應(yīng)采取因急措施:

1、及時(shí)報(bào)告安全小組負(fù)責(zé)人安全小組根據(jù)情況逐級(jí)報(bào)告.

2、協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救治病人.

3、保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場.

4、配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查,按衛(wèi)生行政部門的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品.

5、落實(shí)衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施,把事態(tài)控制在最小范圍.

對于機(jī)制廉政心得體會(huì)和方法三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們：

大家好!

根據(jù)局機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和按排，我作為永州市財(cái)政局20xx年度科長述責(zé)述廉對象，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作述責(zé)述廉報(bào)告，請予評(píng)議。

自20xx年11月?lián)握少徔瓶崎L以來，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，個(gè)性是今年市財(cái)政局集中開展“糾‘四風(fēng)’、治陋習(xí)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，我深感僅有持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，勤學(xué)多思，才能不負(fù)重望。一是組織并用心參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神，圍繞財(cái)政局黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，治陋習(xí)、樹新風(fēng)，聯(lián)系工作實(shí)際，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真做好本科室及科內(nèi)干部職工的相關(guān)自查自糾工作，扎扎實(shí)實(shí)透過整章建制，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制機(jī)制，督促作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化，到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。二是學(xué)理論，堅(jiān)信念，持續(xù)政治堅(jiān)定。堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，合理安排時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨章、黨建基本理論，用心參加局機(jī)關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專題報(bào)告會(huì)，及時(shí)有效地掌握黨的重大戰(zhàn)略思想路線、方針政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀和利益觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性，在大是大非面前持續(xù)了清醒的頭腦和堅(jiān)定的立場，在政治上始終與黨中央持續(xù)一致。三是用心鉆研業(yè)務(wù)，提升工作潛力。強(qiáng)化理論素養(yǎng)的同時(shí)，認(rèn)真鉆研財(cái)經(jīng)和法律法規(guī)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)財(cái)政管理經(jīng)驗(yàn)，在處理政府采購質(zhì)疑投訴舉報(bào)案件中，及時(shí)總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升財(cái)政管理潛力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力，努力推進(jìn)全市政府采購工作的發(fā)展。四是依法推進(jìn)采購，政府采購立足于服務(wù)市財(cái)政局中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化政府采購預(yù)算管理，提高政府采購工作效率和效益。

近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人立足本職，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在局機(jī)關(guān)各科室的大力協(xié)助和支持下，與科室同志一道圓滿完成政府采購各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：

1.政府采購的規(guī)模邁向新臺(tái)階。近年來，我市政府采購工作進(jìn)一步完善、創(chuàng)新政府采購監(jiān)督管理機(jī)制，用心參與政府性購買服務(wù)和ppp項(xiàng)目的政府采購，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，努力提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，20xx年全市政府采購?fù)瓿?2億元、20xx年完成16億元，20xx年預(yù)計(jì)將突破100億元。市本級(jí)20xx年政府采購?fù)瓿?.2億元，20xx年完成5.4億元，20xx年預(yù)計(jì)將突破30億元。政府采購為降低財(cái)政支出，發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及構(gòu)建公開、公平、公正、誠信的政府采購環(huán)境，為永州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展做出了用心貢獻(xiàn)。

2.政府采購的預(yù)算管理有實(shí)質(zhì)性突破。政府采購法頒布以來，明確要求“政府采購應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行”。市本級(jí)政府采購預(yù)算管理是我們的一個(gè)短板，20xx年，根據(jù)永州市財(cái)政局關(guān)于編制20xx年政府采購預(yù)算有關(guān)事項(xiàng)的通知，試編了政府采購預(yù)算;到20xx年，要求市直各單位按照集中采購目錄以內(nèi)或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)，務(wù)必納入政府采購預(yù)算表編報(bào)范圍，在各業(yè)務(wù)科室配合下，編制出經(jīng)人大批準(zhǔn)的市本級(jí)政府采購預(yù)算，使得采購人應(yīng)根據(jù)采購目錄規(guī)定的品目及限額標(biāo)準(zhǔn)，完整、細(xì)化政府采購預(yù)算，編制政府采購實(shí)施計(jì)劃，執(zhí)行政府采購程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采。

3.嚴(yán)執(zhí)法，規(guī)范采購人和采購代理機(jī)構(gòu)的行為。

一是規(guī)范政府采購流程。在政府采購計(jì)劃的申報(bào)、非公開招標(biāo)的采購、采購方式的選取、信息的公告等方面制定了具體的規(guī)定(以墻報(bào)方式公布)，推進(jìn)了政府采購流程標(biāo)準(zhǔn)化，促使單位依法、依規(guī)、依程序進(jìn)行及時(shí)采購。

二是加強(qiáng)執(zhí)法檢查。20xx年對市路燈管理所、市政設(shè)施維護(hù)站、市中醫(yī)院、市水利局和市公共資源交易中心等單位開展政府采購法執(zhí)法檢查，寫出檢查報(bào)告，配合財(cái)務(wù)大檢查依法進(jìn)行處理，規(guī)范采購單位的采購行為。20xx年，完成了對湖南三湘工程管理有限公司、江蘇大洲工程項(xiàng)目管理有限公司、湖南中技項(xiàng)目管理有限公司、湖南省天鑒工程項(xiàng)目管理公司、岳陽市建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司等5個(gè)采購代理機(jī)構(gòu)的工作監(jiān)督檢查。并與財(cái)政監(jiān)督科、稅政法規(guī)科等科室協(xié)調(diào)溝通法出具了5個(gè)檢查工作報(bào)告，并按財(cái)政部統(tǒng)一處理處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，進(jìn)一步規(guī)范了我市代理招標(biāo)工作的行為，讓他們更加嚴(yán)格地遵守國家有關(guān)采購法規(guī)和行為準(zhǔn)則。

三是依法辦理政府采購舉報(bào)投訴案件。20xx年，協(xié)調(diào)處理永州市育才路路燈改造工程政府采購項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按期完工;依法處理永州市公安局交警支隊(duì)紅綠燈標(biāo)線和交通標(biāo)志項(xiàng)目的投訴案件，以永財(cái)購[20xx]7號(hào)文件作來源理決定：駁回投訴。20xx年，依法對湖南瀟湘技師學(xué)院無負(fù)壓供水設(shè)備項(xiàng)目政府采購項(xiàng)目舉報(bào)投訴進(jìn)行查處，經(jīng)與瀟湘技師學(xué)院對質(zhì)疑資料進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)威?；菝髦檐浛卦O(shè)備科技有限公司、重慶蒙塔納科技發(fā)展有限公司證明文件是投標(biāo)人作假，按采購法的規(guī)定予以廢標(biāo);查處永州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院中心中央空調(diào)項(xiàng)目采購、市公安局創(chuàng)交摸交通安全設(shè)施標(biāo)志工程建設(shè)項(xiàng)目和創(chuàng)交摸交通安全設(shè)施標(biāo)線項(xiàng)目的政府采購?fù)对V舉報(bào)案件，在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，恢復(fù)兩項(xiàng)目政府采購活動(dòng)。

4.發(fā)揮政府采購的政策功能

一是支持我市工業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。根據(jù)市人民政府辦公室關(guān)于促進(jìn)本地工業(yè)產(chǎn)品在本地銷售的意見，凡列入市工業(yè)產(chǎn)品鼓勵(lì)采購目錄的產(chǎn)品，透過自行采購和優(yōu)先采購，加快本地企業(yè)的發(fā)展。

二是支持兩型產(chǎn)品的發(fā)展。為發(fā)揮政府采購政策功能，鼓勵(lì)和支持政府采購資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型產(chǎn)品。把永州市工業(yè)產(chǎn)品鼓勵(lì)采購目錄的產(chǎn)品列入湖南省政府采購支持兩型產(chǎn)品辦法，促進(jìn)我市兩型社會(huì)建設(shè)，每年優(yōu)先采購兩型產(chǎn)品達(dá)300萬元以上。

5、全市公務(wù)用車制度改革工作基本完成。

20xx年，一是做好我市公務(wù)用車制度改革測算數(shù)據(jù)的上報(bào)，按省里的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)我市公務(wù)用車制度改革的測算數(shù)據(jù)。二是規(guī)范我市公務(wù)用車改革制度，以永財(cái)辦〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于做好當(dāng)前公務(wù)用車有關(guān)工作的通知》，規(guī)范我市公務(wù)用車的管理。

20xx年，一是按照省公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)意見和市委、市政府安排部署，配合市發(fā)改委搞好市本級(jí)公務(wù)用車制度改革。市本級(jí)涉改車輛1074輛，其中一般公務(wù)用車523輛，執(zhí)法執(zhí)勤用車551輛。保留公務(wù)用車520輛，其中：一般公務(wù)用車182輛，執(zhí)法執(zhí)勤用車338輛，保留比例49.7%。二是規(guī)范我市公務(wù)用車改革過度時(shí)期的有關(guān)管理制度。簽訂公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)維修的政府采購合同，到達(dá)規(guī)范管理的目的。三是全面參與全市公車改革測算、補(bǔ)貼、車輛保留數(shù)量等各項(xiàng)工作，布置車改后報(bào)廢車輛拆解和車改車輛價(jià)值評(píng)估、后續(xù)拍賣等各項(xiàng)招標(biāo)采購工作。

一向以來，本人認(rèn)真執(zhí)行黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)準(zhǔn)則，正確行使人民賦予的權(quán)力，切實(shí)帶好科室成員。

1.從嚴(yán)約束自我。不折不扣地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”要求，貫徹落實(shí)“國八條、省九條、市十條”規(guī)定;始終堅(jiān)持率先垂范，自覺抵制各種不正之風(fēng)，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自我首先做到，禁止別人做的事，自我堅(jiān)決不做;嚴(yán)守工作紀(jì)律，不亂開口、亂表態(tài)，不搞權(quán)錢交易。

2.分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)干事。在科內(nèi)實(shí)行科長負(fù)責(zé)制下的工作人員分工負(fù)責(zé)制，“外面一把抓，回來再分家”，既分工又協(xié)作，有效調(diào)動(dòng)了全科人員的用心性。重團(tuán)結(jié)，凝聚工作合力。在工作中，我堅(jiān)持“雷厲風(fēng)行，立馬就干”的工作風(fēng)格，既統(tǒng)籌兼顧，又協(xié)調(diào)各方，直面工作難點(diǎn)和熱點(diǎn)?？苾?nèi)首問職責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，狠抓工作執(zhí)行力，提升了工作效率。

3.用制度管人。制定政府采購廉政工作守則12條，“三務(wù)必”、“四不準(zhǔn)”、“五嚴(yán)禁”(1》、政府采購監(jiān)督管理人員依法執(zhí)行公務(wù)時(shí)，務(wù)必兩人以上并當(dāng)場出示《行政執(zhí)法證》;2》、在政府采購監(jiān)管過程中，與監(jiān)管事項(xiàng)有利害關(guān)系的人員，務(wù)必回避;3》、務(wù)必嚴(yán)格遵守政府采購中的保密規(guī)定;4》、不準(zhǔn)違法插手和干預(yù)政府采購項(xiàng)目的評(píng)審、談判、驗(yàn)收等具體商務(wù)活動(dòng);5》、不準(zhǔn)違法為采購人指定政府采購代理機(jī)構(gòu);6》、不準(zhǔn)理解供應(yīng)商、政府采購代理機(jī)構(gòu)以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個(gè)人安排的宴請、旅游、娛樂和饋贈(zèng)的紅包、禮金、禮品和購物卡等;7》、不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利在供應(yīng)商、政府采購代理機(jī)構(gòu)以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位報(bào)銷任何因公因私費(fèi)用;8》、嚴(yán)禁在投訴、舉報(bào)處理和其他行政執(zhí)法中徇私枉法或者為當(dāng)事人說情開脫;9》、嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利開辦公司或者與他人合作開辦公司;10》、嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利與供應(yīng)商、政府采購代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo);11》、嚴(yán)禁索取、理解或者以借為名占用供應(yīng)商、政府采購中介代理機(jī)構(gòu)以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個(gè)人的財(cái)物;12》、嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利為供應(yīng)商謀取中標(biāo)或者幫忙政府采購中介代理機(jī)構(gòu)承攬業(yè)務(wù)，直接收受回扣或者以賭博、宴請等間接方式收受財(cái)物)。

近年來，我科嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)一系列制度辦事，做到依法依規(guī)依程序處理日常事務(wù)，做到既不越位又不缺位。杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”不良現(xiàn)象。有效提升了財(cái)政部門形象。

“四德”包括個(gè)人品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德。我認(rèn)為，作為一名黨員，國家公務(wù)員，在講黨性、重品行、作表率的基礎(chǔ)上，踐行“四德”是我不懈的追求。

一是樹立了良好的個(gè)人品德。能常懷感恩之心，真誠對待身邊的每一個(gè)人，做到了“己所不欲，勿施于人”，能換位思考，設(shè)身處地為他人著想。

二是具備了良好的職業(yè)道德。用心踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，嚴(yán)格按照公務(wù)員職業(yè)道德的要求“忠于國家，服務(wù)人民，恪盡職守，公正廉潔”來規(guī)范自我的思想和行為。遵循“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的價(jià)值準(zhǔn)則，以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為職業(yè)準(zhǔn)則。

三是嚴(yán)格遵守社會(huì)公德。以“八榮八恥”為公德標(biāo)準(zhǔn)，帶頭倡導(dǎo)，模范踐行，禮貌禮貌、助人為樂、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。熱心社會(huì)公益事業(yè)，情系弱勢困難群體，用心參加慈善、助學(xué)、助殘以及賑災(zāi)募捐等社會(huì)公益活動(dòng)。

四是弘揚(yáng)家庭美德。能正確對待和處理家庭問題，倡導(dǎo)以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)為主要資料的家庭美德，自覺繼承中華美德，把尊老敬老變成自覺行動(dòng)。善待父母，善待妻兒。真正做到以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)家庭和諧與穩(wěn)定，構(gòu)成了平等、禮貌、和諧的良好家風(fēng)。

一是學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，政治理論和業(yè)務(wù)水平有待提高。

二是抓工作有等、拖、靠的思想。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作方法單一，思路不寬，思想不超前，開拓精神不夠，工作活力有所淡化。

三是對政府采購工作缺乏深層次的研究與探索，對縣區(qū)政府采購工作指導(dǎo)較少。

我將以這次述責(zé)述廉活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真查擺問題，逐條逐項(xiàng)的去整改。在今后的工作中，本人將緊緊圍繞局黨組的決策部署，針對自身存在的不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)黨性和道德修養(yǎng)，繼續(xù)改善作風(fēng)，依法履行好“組長”職責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)科室全體同志，銳意進(jìn)取，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

多謝大家!

對于機(jī)制廉政心得體會(huì)和方法四

師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是實(shí)現(xiàn)“人民滿意教育”的關(guān)鍵。為了全面貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《教育部關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長效機(jī)制的意見》，進(jìn)一步弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范，根據(jù)赤峰市教育局“建立健全師德長效機(jī)制”電視電話會(huì)議的安排部署，研究制定《馬蹄營子中心校建立健全師德建設(shè)長效機(jī)制實(shí)施方案》。

一、建立健全師德建設(shè)長效機(jī)制的基本要求?

以《中華人民共和國教師法》以及教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》、《教育部建立健全中小學(xué)教師師德建設(shè)長效機(jī)制的意見》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《元寶山區(qū)師德建設(shè)20條禁令》為依據(jù)，全面貫徹學(xué)校所制定的教學(xué)規(guī)范和師德、育人要求，全面提高我校教師職業(yè)道德素質(zhì)。

嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)倡導(dǎo)”和“八條禁令”：??

? “八個(gè)倡導(dǎo)”，即倡導(dǎo)讀書思考，提升自身素質(zhì)；倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神；倡導(dǎo)關(guān)愛學(xué)生，建立平等關(guān)系；倡導(dǎo)尊重家長，促進(jìn)家校溝通；倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；倡導(dǎo)文明用語，注重禮儀修養(yǎng)；倡導(dǎo)成名成家，追求德藝雙馨；倡導(dǎo)廉潔從教，樹立良好形象。

“八條禁令”，即嚴(yán)禁傳播對師生有不良影響的言論；嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生和侮辱學(xué)生人格；嚴(yán)禁曠課、私自調(diào)課或擅自雇人頂崗；嚴(yán)禁酒后上課和在課堂上接打電話；嚴(yán)禁工作時(shí)間玩撲克、玩游戲和網(wǎng)上聊天等與工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁參與、組織從事有償家教、補(bǔ)課、辦班；嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)和向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料等；嚴(yán)禁隨意傳喚、斥責(zé)家長，不得接受家長宴請、收受財(cái)物或利用家長辦私事。

二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的基本方法

大力開展師德師風(fēng)教育系列活動(dòng)。通過“學(xué)、議、查、評(píng)”，出實(shí)效，樹典型?！皩W(xué)”，就是學(xué)師德建設(shè)方面的相關(guān)規(guī)定，學(xué)《規(guī)范》、《準(zhǔn)則》和《意見》，學(xué)先進(jìn)學(xué)校和先進(jìn)教師。學(xué)校采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式組織教師學(xué)習(xí)，組織師德師風(fēng)知識(shí)競賽，有針對性地對教師進(jìn)行系統(tǒng)的師德師風(fēng)教育，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展。對新上崗的教師要作崗前師德培訓(xùn)?！白h”，就是在學(xué)的基礎(chǔ)上展開討論，議開展師德教育的意義，議迫切性，議存在的問題，議努力的方向。通過召開師德建設(shè)座談會(huì)，從理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合上探討師德建設(shè)的可行途徑和方法。通過“議”，引導(dǎo)大家明辨是非，分清善惡，使教職工統(tǒng)一思想，形成共識(shí)?！安椤?，就是查思想，查言行，查作風(fēng)，查差距，要把自查和督察結(jié)合起來。學(xué)校和各處室加強(qiáng)督查，定期檢查師德師風(fēng)建設(shè)情況。通過“查”來發(fā)揚(yáng)成績、鞭策后進(jìn)，褒揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)?！霸u(píng)”，就是在師德師風(fēng)建設(shè)工作階段性任務(wù)完成后，通過學(xué)生評(píng)、家長評(píng)、教師自評(píng)與互評(píng)、社會(huì)評(píng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)等對教師師德情況進(jìn)行測評(píng)，樹立典型，推動(dòng)師德教育向更高層次開展。

三、建立健全師德建設(shè)長效機(jī)制的措施

1、加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)新師德建設(shè)的方法和內(nèi)容。

學(xué)校將師德教育列入教師培訓(xùn)工作之中，通過開展學(xué)習(xí)討論、組織教師宣誓、簽訂師德承諾書、學(xué)習(xí)師德典型事跡、師德師風(fēng)演講及征文比賽等形式加強(qiáng)師德教育。以“愛與責(zé)任”為核心開展系列教育活動(dòng)，教育和引導(dǎo)教師做遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》的楷模。

2、建立和完善師德師風(fēng)建設(shè)考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

建立健全教師師德師風(fēng)考核制度，成立考核小組，把師德師風(fēng)作為教師平時(shí)、學(xué)期、年度考核工作的重要內(nèi)容和職務(wù)聘任的重要依據(jù)，建立健全教師師德專項(xiàng)考核檔案。堅(jiān)持考核工作的公開公正，采取教師個(gè)人自評(píng)與互評(píng)、家長和學(xué)生參與測評(píng)、考核工作小組綜合評(píng)定等多種方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?？己私Y(jié)果公示后存入師德考核檔案并報(bào)學(xué)校主管部門備案。師德考核不合格者年度考核應(yīng)評(píng)定為不合格，并在教師資格定期注冊、職稱評(píng)審、職務(wù)晉升、崗位聘用、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)實(shí)行一票否決。

對違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的教師》要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要依據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度解聘其教師職務(wù)，調(diào)離教師崗位，堅(jiān)決取消“品行不良、侮辱學(xué)生、影響惡劣”者的教師資格。對違反職業(yè)道德規(guī)范的教師要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要依據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度解聘其教師職務(wù)，調(diào)離教師崗位，堅(jiān)決取消教師資格并追究各部門分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

建立教師師德激勵(lì)機(jī)制。每年教師節(jié)，學(xué)校對在崗位工作中出色完成任務(wù)、師德考核優(yōu)秀的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)并逐級(jí)推薦上報(bào)。加大師德典型的表彰力度，大力宣傳他（她）們的事跡，掀起向優(yōu)秀師德典型學(xué)習(xí)的熱潮。

3、建立師德師風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制?

學(xué)校黨支部、工會(huì)、教代會(huì)設(shè)立“師德監(jiān)督平臺(tái)”，建立學(xué)生、教師、家長、社會(huì)共同參與的監(jiān)督體系，設(shè)立公開舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，接受社會(huì)、輿論監(jiān)督，組織“學(xué)生及家長評(píng)教師、家長評(píng)學(xué)校、社會(huì)評(píng)學(xué)?！被顒?dòng)，主動(dòng)接受學(xué)生、家長和社會(huì)有關(guān)方面對我校師德師風(fēng)狀況的監(jiān)督和評(píng)議，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議；建立師德問題快速反應(yīng)機(jī)制，對違反教師職業(yè)道德規(guī)范等師德問題實(shí)行報(bào)告制度、年度檢查制度和師德狀況定期分析制度。積極改進(jìn)工作，推動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)工作向正確的軌道發(fā)展。

4、建立師德建設(shè)保障機(jī)制

成立師德長效機(jī)制建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。校長是學(xué)校師德建設(shè)的第一責(zé)任人。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門教職工師德師風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。要把師德師風(fēng)建設(shè)納入重要議事日程，將師德師風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)一部署，統(tǒng)一規(guī)劃，做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、措施落實(shí)，建立健全教師師德培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲記錄和相關(guān)檔案。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要率先垂范，以身作則，自覺加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校黨支部和黨員教師要充分發(fā)揮政治核心作用和先鋒模范作用，做好普通教師的思想政治工作，帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大教師不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)。充分發(fā)揮工會(huì)、教職工大會(huì)在教師師德師風(fēng)建設(shè)中的作用，要根據(jù)各自的職能開展群眾性的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作格局。?

學(xué)校和各處室要確定師德師風(fēng)建設(shè)長遠(yuǎn)目標(biāo)、階段性任務(wù)和工作措施，在制定學(xué)期、年度工作計(jì)劃時(shí)，要將師德師風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行有序安排，并做到任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)。

四、建立健全師德建設(shè)長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組

組 ?長：陳國云（校長、黨支部書記）負(fù)總責(zé)

副組長：季 ?靜（黨支部副書記）捆綁責(zé)任包中心校領(lǐng)導(dǎo)班子成員

尤曉輝（黨支部副書記）捆綁責(zé)任包政教、教導(dǎo)干事

成 ?員:

劉明珠（工會(huì)主席）捆綁責(zé)任包音體美教師

馬軍生（業(yè)務(wù)副校長）捆綁責(zé)任包四至六年級(jí)語數(shù)外教師

潘永民（教導(dǎo)主任）捆綁責(zé)任包一至三年級(jí)語數(shù)外教師

郭建華（管理副校長）捆綁責(zé)任包舍管、校警、門衛(wèi)、紀(jì)律巡查教師

宋玉清（政教主任）捆綁責(zé)任包音體美以外的非統(tǒng)考學(xué)科教師

韓 ?建（總務(wù)主任）捆綁責(zé)任包食堂、維修教師

吳玉輝（附屬幼兒園園長）捆綁責(zé)任包幼兒園教師

袁寶華（安監(jiān)辦主任）捆綁責(zé)任包教輔教師

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由季靜同志兼任。

元寶山區(qū)馬蹄營子中心校

2016年4月18日

對于機(jī)制廉政心得體會(huì)和方法五

根據(jù)《中共xx市委員會(huì)宣傳部關(guān)于報(bào)送2020年上半年意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告的通知》文件通知，現(xiàn)將我局上半年意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告如下：

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中全會(huì)精神

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我局上半年開展了2次黨組中心組理論專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對廣西工作的重要指示精神、自治區(qū)黨委十一屆七次、貴港市委五屆八次全會(huì)精神;二是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典的重要論述;三是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于貫徹新發(fā)展理念、做好經(jīng)濟(jì)工作的重要論述;四是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)的重要論述;五是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于歷史特別是黨史、新中國史、改革開放史的重要論述;六是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求;七是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述。

(二)貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委、貴港市委和xx市委關(guān)于宣傳思想和意識(shí)形態(tài)工作的重大決策部署

1.新冠肺炎疫情期間，通過微信群對所服務(wù)的62家批、零、住、餐限上企業(yè)、45家加油站及11家外貿(mào)企業(yè)下發(fā)30多份(次)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作宣傳資料，并組織人員深入企業(yè)開展了10多次疫情防控宣傳工作，提高商務(wù)領(lǐng)域疫情防控意識(shí)，積極傳播正能量。

2.由局黨組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到xx市廂南社區(qū)開展以新冠肺炎宣傳為主題的志愿者活動(dòng)，入戶開展新冠肺炎防控調(diào)查和宣傳工作。

3.由于受到新冠肺炎疫情的影響，許多農(nóng)產(chǎn)品滯銷，局黨組書記楊堯奘同志積極引薦相關(guān)企業(yè)采購商和種養(yǎng)農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地一對一的對接，直接有效地促成了農(nóng)民飼養(yǎng)的禽、畜、蛋類等農(nóng)特產(chǎn)品與企業(yè)的產(chǎn)銷對接，打通了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，實(shí)銷扶貧雞2萬羽，扶貧冬瓜1.3萬斤，扶貧鴨1.6萬只。

4.根據(jù)市委市政府的要求，積極開展掃黑除惡宣傳工作，要求所服務(wù)的118家商貿(mào)企業(yè)，利用led、橫幅、宣傳圖片等形式開展掃黑除惡宣傳。

(三)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》

進(jìn)一步落實(shí)和完善宣傳工作機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整變更宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持完善新聞發(fā)言人制度，明確有新聞發(fā)言人員和新聞聯(lián)絡(luò)員。

(四)貫徹落實(shí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》

1.進(jìn)一步將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和自治區(qū)、貴港市、xx市委的決策部署及指示精神，把握政治方向，堅(jiān)定政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作納入綜合目標(biāo)考評(píng)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

2.2020年以來，我局黨組切實(shí)增強(qiáng)抓意識(shí)形態(tài)工作的積極性和主動(dòng)性,局黨組成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)守“主陣地”、種好“責(zé)任田”，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步將全局意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行細(xì)化分解,做到人人肩上有擔(dān)子,工作有壓力,有力地推動(dòng)了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的落實(shí),為我局各項(xiàng)工作開展提供強(qiáng)有力的思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)和文化支撐。

3.積極開展活動(dòng)，加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理。充分發(fā)揮我局的工作職能，利用“壯族三月三·暖心生活節(jié)”活動(dòng)，開展三場“市長直播帶貨”，大力宣傳我市區(qū)域公用品牌——桂平福味。進(jìn)一步擴(kuò)大了“桂平福味”的社會(huì)影響，提高了打造我市農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)，同時(shí)營造了“壯族三月三”濃厚的節(jié)日氛圍。

4.牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的主導(dǎo)權(quán)，做到“一把手”親自抓網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全。一是堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開制度，認(rèn)真開展黨務(wù)政務(wù)公開工作，利用政府門戶網(wǎng)站、張貼公告欄等形式，及時(shí)公開本單位重大決策等事項(xiàng)，加強(qiáng)對外宣傳管理;二是及時(shí)做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期的輿論監(jiān)管，及時(shí)搜集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會(huì)動(dòng)蕩的言論。

(五)整改落實(shí)2019年度意識(shí)形態(tài)巡察反饋問題

我局根據(jù)2019年度意識(shí)形態(tài)巡察反饋的共性問題逐項(xiàng)對照整改，發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化，繼續(xù)健全意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，并于2019年底完成整改任務(wù)。

抓好意識(shí)形態(tài)促進(jìn)消費(fèi)扶貧成績喜人。積極學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧的重要論述，理論聯(lián)系實(shí)際，2020年上半年，我局共組織了3次產(chǎn)銷對接和3次電商助農(nóng)直播帶貨作工作，共實(shí)銷扶貧雞3萬羽，清倉銷售扶貧冬瓜4.2萬市斤，扶貧鴨3.5萬羽。經(jīng)過開展多場電商直播帶貨助農(nóng)銷售活動(dòng)，向超過800萬網(wǎng)友在線推廣“桂平福味”區(qū)域公用品牌，共計(jì)帶動(dòng)銷售xx市農(nóng)特產(chǎn)品銷售額達(dá)75萬元，在新冠肺炎防治工作期間，極大的促進(jìn)了我市農(nóng)特產(chǎn)品的銷售工作和品牌宣傳工作，助推我市脫貧攻堅(jiān)工作持續(xù)發(fā)展。

(一)意識(shí)形態(tài)輿論宣傳較弱。干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，高素質(zhì)專業(yè)人才缺乏，干部培訓(xùn)不能經(jīng)?；⒅贫然?，與當(dāng)前工作要求不相適應(yīng)。從事意識(shí)形態(tài)工作的干部和人員大部分都是“半路出家”，理論功底有限，專業(yè)水準(zhǔn)較低。同時(shí)由于人員不足，宣傳思想文化干部隊(duì)伍都是兼職從事，專業(yè)水平不高，意識(shí)形態(tài)工作知識(shí)不夠精、全、實(shí)，整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。意識(shí)形態(tài)宣傳工作和信息報(bào)送缺乏人才，對宣傳教育管理缺乏創(chuàng)新思維，意識(shí)形態(tài)的傳播力、傳導(dǎo)力、影響力較弱。

(二)應(yīng)對處置網(wǎng)絡(luò)輿情信息薄弱。網(wǎng)絡(luò)信息的迅猛發(fā)展，在思想上存在一定的固態(tài)化問題，跟不上新時(shí)代新思想的發(fā)展和變化，無法利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源與意識(shí)形態(tài)工作相結(jié)合，進(jìn)一步探索互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信等新媒體在宣傳意識(shí)形態(tài)中的作用。對網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對不足，對網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測、研判和處置機(jī)制不夠健全，專業(yè)化水平不高。

(一)提高政治站位，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步樹立黨組書記作為“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)，牢固樹立抓好意識(shí)形態(tài)工作也是最大政績的正確政績觀，自覺把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置。

(二)狠抓學(xué)習(xí)教育，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)意識(shí)形態(tài)工作基礎(chǔ)。抓好落實(shí)意識(shí)形態(tài)相關(guān)制度，組織干部職工全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平扶貧論述重要思想、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等意識(shí)形態(tài)理論內(nèi)容，做到真學(xué)真懂、真信真用、入心入腦，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來。

(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作。把意識(shí)形態(tài)工作與黨建工作緊密結(jié)合，把意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，與黨建工作一同部署，一同落實(shí)，一同檢查，一同考核。

(四)強(qiáng)化把關(guān)意識(shí)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。經(jīng)常性開展機(jī)關(guān)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，提高苗頭性傾向性問題的發(fā)現(xiàn)力、研判力、處置力。對重大事件及突發(fā)性問題及時(shí)尤其注重提前介入，防患未然，特別注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞報(bào)導(dǎo)主動(dòng)權(quán)。

xx市商務(wù)局黨組

2020年6月11日

對于機(jī)制廉政心得體會(huì)和方法六

【摘要】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)各項(xiàng)制度在不斷完善，很多企業(yè)盡管建立了以激勵(lì)機(jī)制為核心的人力資源管理制度，但是在實(shí)際運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)尚存在諸多不盡人意之處。只有發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，企業(yè)才能留住人才，使員工的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理中的重要組成部分，又是現(xiàn)代管理學(xué)的重要內(nèi)容。從心理學(xué)角度看，激勵(lì)是指人的動(dòng)機(jī)系統(tǒng)被激發(fā)后，處于一種活躍的狀態(tài)，對行為有著強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，促使人們?yōu)槠谕湍繕?biāo)而努力。建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，可以極大地開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人到學(xué)習(xí)和工作中，這已成為企業(yè)提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)的重要手段。但是在實(shí)際運(yùn)行中，很多企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制并不能很好的發(fā)揮其作用，員工的積極性被打擊，從而演變?yōu)閷ζ髽I(yè)的不滿意，人才流失嚴(yán)重。縱觀企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，主要特點(diǎn)如下：

企業(yè)對員工的考核是任用和獎(jiǎng)懲員工的基礎(chǔ)，在整個(gè)企業(yè)管理制度中具有舉足輕重的作用，其實(shí)質(zhì)是對人員的工作態(tài)度、工作能力、工作績效等方面在檢查衡量的基礎(chǔ)上作出階段性的綜合評(píng)價(jià)。很多企業(yè)，由于生產(chǎn)車間多、工種多、崗位多，在員工考核上缺乏科學(xué)的、定量的、具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，僅以簡單的、定性的考核方法對員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，較為宏觀，帶有一定的模糊性，不能進(jìn)行整體的綜合評(píng)價(jià)。同時(shí)，考核體系被分解為多個(gè)考核系統(tǒng)，出現(xiàn)了同一指標(biāo)被多次考核、同一事件被多次考核的現(xiàn)象，員工可能會(huì)被同一指標(biāo)進(jìn)行重復(fù)的考核，嚴(yán)重影響了情緒。同時(shí)企業(yè)現(xiàn)行績效考核方法缺乏及時(shí)性，在各企業(yè)內(nèi)部，主要運(yùn)用考勤制、評(píng)分制、主管部門檢查制等辦法進(jìn)行考核，次月月底兌現(xiàn)本月的結(jié)果，這樣無論獎(jiǎng)罰，都已經(jīng)失去了時(shí)效性。有些企業(yè)的某些部門在考核過程中摻雜的主觀因素過多，管理者對績效考核的目的認(rèn)識(shí)模糊，而員工很少能對考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)，考核結(jié)果完全由管理者決定，這樣使得考核結(jié)果缺乏全面性和客觀性，不能充分反映員工的實(shí)際情況，從而使考核效果大打折扣，使員工喪失工作積極性。

激勵(lì)機(jī)制可以從正反兩個(gè)層面去理解，正面的激勵(lì)體制是對員工符合組織目標(biāo)期望的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，能使人產(chǎn)生積極的情緒，從而激發(fā)員工的積極性，使其創(chuàng)造更多的個(gè)人價(jià)值；而負(fù)面激勵(lì)是對違背組織目的的行為進(jìn)行的懲罰，具有一定的消極作用，在實(shí)際操作中容易產(chǎn)生挫折心理和挫折行為，過多的負(fù)激勵(lì)還使員工產(chǎn)生挫折感和對立情緒，最終難以通過不斷的自我激勵(lì)來激發(fā)更多正面的行為。因此，在管理中應(yīng)該以正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。

但是在企業(yè)各級(jí)各層的考核細(xì)則與條款中可以發(fā)現(xiàn)，在正負(fù)激勵(lì)的應(yīng)用中，雖然也運(yùn)用正激勵(lì)的手段，但更加注重負(fù)激勵(lì)，往往都是規(guī)定了行為準(zhǔn)則或工作定量，用以約束員工的行為，在不能達(dá)到時(shí)會(huì)被扣分或減發(fā)獎(jiǎng)金等，與此同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)條款少之又少，表面來看是管理的規(guī)范化，但制度的不斷強(qiáng)化無形中忽視了包括凝聚力在內(nèi)的眾多精神層面需要，特別是一些嚴(yán)厲的懲罰措施更加容易使員工產(chǎn)生消極和對立的情緒，喪失了他們對企業(yè)的歸屬感和安全感，更無法發(fā)揮自我思考與創(chuàng)造的能力，消極怠工，進(jìn)而引發(fā)惡性循環(huán)。

在企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)激勵(lì)手段中，提高獎(jiǎng)金是最常用的形式，這種形式盡管可以直觀的讓員工感受到自己工作的成效，但是這種激勵(lì)的時(shí)效性非常短暫，員工從中獲得的滿足程度不高，成效不高。精神激勵(lì)是無形的，包括成就感、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等。在精神激勵(lì)方面，可以實(shí)現(xiàn)的形式常有晉升、提供培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)、培訓(xùn)及被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)等，但是企業(yè)在運(yùn)用精神激勵(lì)的時(shí)候，往往不考慮員工的情感、員工的需要、員工之間存在著個(gè)體差異性和動(dòng)態(tài)性等，常常對員工進(jìn)行不分層次、不分時(shí)期，缺少有效的且具人性化的精神激勵(lì)，導(dǎo)致精神激勵(lì)忽視了“因人而異、因時(shí)而異”的基本原則。并且很多高級(jí)管理者管理意識(shí)陳舊，認(rèn)為人才培養(yǎng)的成本高于直接招聘的成本，企業(yè)員工經(jīng)培訓(xùn)后掌握的技術(shù)水平越高，會(huì)流失的越快，因此不重視也不愿意進(jìn)行人才培養(yǎng)，造成相關(guān)精神激勵(lì)手段的方式非常不完善。這些現(xiàn)象在一定程度上壓抑了員工特別是高技術(shù)人才員工的需要，產(chǎn)生激勵(lì)與需要的錯(cuò)位，造成激勵(lì)的邊際效應(yīng)逐年遞減，企業(yè)費(fèi)事費(fèi)財(cái)，效果也不盡如人意。[1]而晉升機(jī)制作為精神激勵(lì)的主要手段在實(shí)際運(yùn)用中沒有發(fā)揮其主要功效涉及到人群相對狹窄，且不完善，主要表現(xiàn)在：缺乏制度化管理，資歷主義、論資排輩、裙帶關(guān)系等的現(xiàn)象廣泛存在，挫傷了有才能的員工的積極性，降低了工作效率；雖然晉升取決于員工的工作實(shí)績，但工作實(shí)績表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并不都能晉升自己期望的職務(wù)，而晉升的前提條件是必須有職位空缺，這種職務(wù)設(shè)置的有限性與個(gè)人需要的無限性形成矛盾，導(dǎo)致級(jí)別晉升受阻，導(dǎo)致員工的期望大于現(xiàn)實(shí)，影響晉升制度激勵(lì)功能的發(fā)揮；晉升專業(yè)較單一，很多技術(shù)型企業(yè)，歷年得以晉升的管理者絕大多數(shù)為本企業(yè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)性人員，另外一些非專業(yè)的管理者幾乎沒有通道晉升，他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)無法被認(rèn)可，工作熱情難以得到長久保持。

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中把最大限度的獲取利潤作為自己發(fā)展壯大的首要目標(biāo)，往往忽視了企業(yè)文化的建設(shè)，這種價(jià)值觀的缺失，表現(xiàn)在實(shí)際管理中缺少對員工進(jìn)行價(jià)值觀、企業(yè)文化及企業(yè)管理理念方面的教育。正是由于企業(yè)文化的缺失和不足，使得員工和企業(yè)缺乏共同的價(jià)值觀，個(gè)人的價(jià)值觀和企業(yè)理念的嚴(yán)重錯(cuò)位，不能形成為企業(yè)貢獻(xiàn)的持久動(dòng)力，使各部門之間缺少凝聚力，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。這種工作的氛圍成為阻礙企業(yè)人力資源管理健康發(fā)展的絆腳石，使得相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制無法正常的運(yùn)行。[2]

綜上所述，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要迎接挑戰(zhàn)，就必須不斷強(qiáng)化人力資源管理，建立一支有競爭力有創(chuàng)造力的員工隊(duì)伍，并充分挖掘和發(fā)揮人力資源的潛能，運(yùn)用得當(dāng)?shù)募?lì)體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]付勇剛.如何激勵(lì)員工[m].大連：大連理工大學(xué)出版社，2000

[2]關(guān)淑潤.人力資源管理[m].北京：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2001

對于機(jī)制廉政心得體會(huì)和方法七

今年以來，汶川縣始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹省委十一屆七次全會(huì)精神，落實(shí)州委十一屆九次全會(huì)精神，自覺增強(qiáng)管黨治黨的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，全力支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

縣委、縣政府始終嚴(yán)格按照“兩個(gè)責(zé)任”要求，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

（一）堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃促責(zé)任強(qiáng)化?？h委縣政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全縣工作總體布局，同研究同部署同落實(shí)同考核，不斷強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任。今年以來，縣委常委會(huì)8次、縣政府常務(wù)會(huì)12次專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2次研究推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革工作，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度機(jī)制。制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)2020年全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)律檢查體制改革專項(xiàng)小組職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)反腐敗協(xié)調(diào)工作，健全完善全鏈條、閉環(huán)式的責(zé)任落實(shí)體系，推動(dòng)形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力。

（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)定位促責(zé)任明確。緊緊扭住主體責(zé)任不放松，著力構(gòu)建全鏈條、全覆蓋的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化支撐，打出責(zé)任清單、工作約談、述責(zé)述廉、社會(huì)評(píng)價(jià)、巡視巡察等工作的組合拳，層層壓實(shí)黨委(黨組)和領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任。突出夯實(shí)基層責(zé)任基礎(chǔ)，制定了《2020年中共汶川縣委落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任清單》，明確了縣委班子6項(xiàng)責(zé)任，班子主要負(fù)責(zé)人和其他班子成員4項(xiàng)責(zé)任，以“清單式”分別細(xì)化。加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控，把黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員主體責(zé)任清單管理延伸到各鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，督促推動(dòng)各鎮(zhèn)將主體責(zé)任清單管理工作延伸到村(社區(qū))黨組織，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，責(zé)任全覆蓋”的工作格局。分層分類差異化制作責(zé)任清單242份，“點(diǎn)對點(diǎn)”發(fā)出《落實(shí)主體責(zé)任提醒卡》34份。分層分類指導(dǎo)述責(zé)述廉工作，扎實(shí)開展各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志向縣紀(jì)委全會(huì)述職述廉，各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員向紀(jì)委述責(zé)述廉，各部門班子其他成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬單位主要負(fù)責(zé)人向派駐機(jī)構(gòu)述責(zé)述廉工作。今年，4名單位主要負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委全會(huì)述責(zé)述廉并接受評(píng)議，總體滿意率達(dá)95.86%。針對全縣7個(gè)鎮(zhèn)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)的不同情況，向各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長分別發(fā)出了《致鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的一封信》，進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任落實(shí)。

（三）堅(jiān)持示范帶動(dòng)促履職盡責(zé)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，堅(jiān)持率先垂范、以上率下，帶動(dòng)形成全面從嚴(yán)治黨的良好局面?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、敢抓敢管，對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署，逢會(huì)必講黨風(fēng)廉政建設(shè)，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦。今年以來，縣委常委會(huì)專題聽取了13名班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報(bào)；縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉重大問題、文件批示34件次，工作部署54次，重點(diǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)8次，重要案件督辦7件，聽取紀(jì)委重點(diǎn)工作匯報(bào)6次；縣委書記上全面從嚴(yán)治黨專題黨課1次。班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，結(jié)合分管領(lǐng)域(單位)實(shí)際，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時(shí)部署、及時(shí)督促，對牽頭負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親抓親管、務(wù)求實(shí)效?？h委、政府班子成員組織研究和參加分管范圍反腐倡廉35場次。

（四）堅(jiān)持嚴(yán)格追責(zé)促責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)深化“協(xié)同六步法”制度機(jī)制，在推進(jìn)全面深化改革、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)保督察、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展振興等工作落實(shí)上，全年共發(fā)出工作提醒單4份、履職建議書7份。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和省委《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三查”，對黨的建設(shè)和黨的事業(yè)有責(zé)不擔(dān)、失責(zé)不問、問責(zé)不嚴(yán)的，改進(jìn)問責(zé)方式方法，強(qiáng)化問責(zé)嚴(yán)肅性，喚醒責(zé)任意識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。今年來，對貫徹落實(shí)巡視反饋整改、疫情防控等重大決策部署主體責(zé)任情況不力的提醒談話48人，問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部3人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分4人，確保了中央、省委、州委系列重大決策部署落地落實(shí)。

汶川縣委、縣政府堅(jiān)持不斷強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約、深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、推動(dòng)預(yù)防腐敗工作全面延伸、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤壩正在構(gòu)筑。

（一）強(qiáng)化教育引導(dǎo)。始終堅(jiān)持以宣傳為基礎(chǔ)、教育為手段，切實(shí)筑牢黨員干部思想防線。深化廉潔從政教育，將黨風(fēng)廉政宣傳教育納入全縣黨的宣傳思想和黨員干部教育工作總體部署，作為中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)和干部培訓(xùn)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對全縣4000余名黨員干部分級(jí)分類開展縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)干部政治紀(jì)律大宣講。突出抓好警示教育，組織觀看《越界》《潰堤之蟻穴》等廉政警示教育片4896人次，組織干部參加職務(wù)犯罪庭審旁聽，接受現(xiàn)身說法教育，黨員干部廉潔從政意識(shí)明顯提升。組織縣、鎮(zhèn)、村黨員干部進(jìn)行“黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)在線測試”，舉辦“樹廉潔清風(fēng)?建無憂汶川”黨風(fēng)廉政知識(shí)競賽活動(dòng)，在全縣掀起了“學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、嚴(yán)守廉潔紀(jì)律”的熱潮，達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促廉的目的。依托廉潔汶川電視欄目推出問政節(jié)目6期，“廉潔汶川”微信公眾號(hào)推送黨風(fēng)廉政相關(guān)消息120余篇，制作各類黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳物品7萬余份。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督制約。始終堅(jiān)持以“一把手”行權(quán)為監(jiān)督重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持做到主要領(lǐng)導(dǎo)干部“三不直接分管”、“三重一大”決策全程紀(jì)實(shí)、重要情況報(bào)告、主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制度，實(shí)行決策終身負(fù)責(zé)制。探索在公立醫(yī)院、公立學(xué)校和國有企業(yè)等企事業(yè)單位建立監(jiān)督委員會(huì)。全縣12家公立醫(yī)院、18所公立學(xué)校、1個(gè)國有企業(yè)共成立31個(gè)監(jiān)督委員會(huì)機(jī)構(gòu)。各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組始終堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，對年度科級(jí)以上干部述職述廉、民主生活會(huì)、談話和誡勉等制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。7個(gè)紀(jì)檢組共列席單位黨組會(huì)（班子會(huì)）76次，與各個(gè)層面座談654人次，發(fā)現(xiàn)問題52個(gè)，提出意見建議66條；約談部門班子成員9人次、約談其他干部11人次。認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，建立完善規(guī)范人事權(quán)運(yùn)行長效機(jī)制體系，推進(jìn)考察干部紀(jì)委參與制、干部任前廉政談話等制度，干部人事工作更加公開公正公平。截至目前，回復(fù)黨風(fēng)廉政意見復(fù)函3034人次、實(shí)施干部任前廉政談話161人次。

（三）強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來川來汶的重要指示精神，弘揚(yáng)偉大抗震救災(zāi)精神，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部黨性教育和廉潔教育，以映秀愛國主義教育基地為依托，以阿壩州廉政教育基地為基礎(chǔ)，著力打造映秀廉潔文化基地，并通過課堂教學(xué)和參觀體驗(yàn)相結(jié)合，多層次開展廉潔教育活動(dòng)，取得了初步成效。規(guī)劃三條參觀路線及五個(gè)集中展示點(diǎn)位，包括震中紀(jì)念館、漩口中學(xué)遺址、家國情懷宣誓廣場、七一映秀中學(xué)、大愛磐石廣場；結(jié)合各教學(xué)點(diǎn)不同元素和參觀學(xué)習(xí)各類人群，設(shè)計(jì)了黨員干部、青少年學(xué)生、普通群眾三類講解詞；組建一支21人有專業(yè)現(xiàn)場教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)隊(duì)伍，充分發(fā)揮基地的教育培訓(xùn)功能；拍攝從古禹文化到抗震救災(zāi)的主題宣傳視頻；開發(fā)“廉潔汶川”系列文創(chuàng)產(chǎn)品，豐富的廉潔文化傳播渠道，提升了基地在全國的知名度和影響力。截至目前，映秀廉潔文化基地共開展黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨性教育、能力提升和黨支部書記等各類培訓(xùn)及接待長征干部學(xué)院培訓(xùn)班學(xué)員共計(jì)711批次，7.9萬余人。

縣委縣政府始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以持續(xù)深化鞏固為關(guān)鍵推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，以把握運(yùn)用“四種形態(tài)”為遵循推進(jìn)紀(jì)律審查方式轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)群眾利益為目標(biāo)，不斷推進(jìn)全縣黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好。

（一）堅(jiān)決鞏固作風(fēng)頑疾整治成效。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州縣有關(guān)規(guī)定精神，組織開展2020年正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)督查，重點(diǎn)嚴(yán)查“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況，對2019年正風(fēng)肅紀(jì)督查發(fā)現(xiàn)的4個(gè)鎮(zhèn)、13個(gè)部門相關(guān)問題進(jìn)行了“回頭看”。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過手機(jī)短信、“廉潔汶川”微信等平臺(tái)，向全縣4000余名干部職工發(fā)送廉政信息40萬余條，在縣域內(nèi)led電子顯示屏滾動(dòng)播放廉潔提示語12條，開展節(jié)假日期間“四風(fēng)”問題督查6次，查處形式主義、官僚主義問題9件10人，享樂主義、奢靡之風(fēng)問題3件3人。全面規(guī)范縣管（科級(jí)）干部因私出國（境）管理，縣委組織部統(tǒng)一收集管理526人出國（境）證件。加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，截至目前，汶川縣“三公”經(jīng)費(fèi)支出共計(jì)1138萬元，預(yù)計(jì)全年支出將達(dá)到2500萬元，同比下降2.65%。對16個(gè)機(jī)關(guān)食堂、5家提供便餐的餐館企業(yè)開展“厲行勤儉節(jié)約?反對鋪張浪費(fèi)”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，把節(jié)約糧食、制止餐飲浪費(fèi)作為落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”的重要方面，馳而不息糾正“舌尖上的浪費(fèi)”。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)管制度，正科級(jí)以及上干部集中報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)4人，通過微信公眾平臺(tái)宣傳相關(guān)紀(jì)律6次。查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神案件12件13人。

（二）切實(shí)有效維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，聚焦群眾痛點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)，持續(xù)開展專項(xiàng)治理，切實(shí)維護(hù)和保障群眾利益。今年以來，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭接訪、約訪、下訪4批12人次，化解息訴4件，化解率100%。繼續(xù)深化“陽光問廉?院壩問政”，面對面接受群眾對黨風(fēng)廉政、正風(fēng)反腐、部門作為、民生民利等問題的咨詢、質(zhì)詢、投訴和舉報(bào)，今年全縣共開展“陽光問廉?院壩問政”77場，參加群眾達(dá)8967人次、參加黨員1643人次，收集問題237個(gè)，現(xiàn)場解決218個(gè)。堅(jiān)決查處和糾正損害群眾利益行為，查處并通報(bào)曝光扶貧領(lǐng)域案件10件18人。持續(xù)深化涉黑涉惡工作，查處涉黑涉惡腐敗和“保護(hù)傘”2件2人，給予黨政紀(jì)處分2人。

（三）始終保持懲貪治腐高壓態(tài)勢。堅(jiān)持懲貪治腐無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，依托反腐敗協(xié)調(diào)工作平臺(tái)，充分發(fā)揮公安、檢察、審計(jì)等機(jī)關(guān)的專業(yè)優(yōu)勢和紀(jì)檢部門的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，整合辦案力量，形成強(qiáng)大工作合力，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制。今年以來，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受理群眾信訪舉報(bào)67件，同比下降14.1%，處置問題線索103件，談話函詢18件次，初核93件次;立案48件58人;留置5人;給予黨紀(jì)政紀(jì)處分51人，其中科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人；涉嫌犯罪移送檢察機(jī)關(guān)6人。積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，突出越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的要求，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。今年以來，全縣運(yùn)用“四種形態(tài)”處理135人次，其中第一種形態(tài)80人次，占比39.85%，抓早抓小、動(dòng)輒則咎逐漸成為常態(tài)，第二、三、四種形態(tài)占比為11.43%、33.33%和5.9%。

（一）扎實(shí)開展“三察三治”專項(xiàng)行動(dòng)。圍繞察部署落地、項(xiàng)目推進(jìn)、為民服務(wù)3大內(nèi)容，在全縣范圍內(nèi)扎實(shí)開展“三察三治”監(jiān)督檢查行動(dòng)。一是圍繞“察部署落地，治政令梗阻”。實(shí)行“量化管理”責(zé)任機(jī)制，統(tǒng)籌抓好中央、省、州各項(xiàng)重大決策部署貫徹落實(shí)情況，根據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對決策進(jìn)行責(zé)任分解量化，落實(shí)到每名分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，建立完善責(zé)任鏈；從年度總目標(biāo)到季度部署，從每月安排到每周開展實(shí)施，畫出日常監(jiān)督的“施工圖”,對督查督辦事項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，常態(tài)化開展疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作部署監(jiān)督檢查68人次，發(fā)出交辦單24期，督辦單8期，組織處理60人。二是圍繞“察項(xiàng)目推進(jìn)，治職責(zé)缺位”。對全縣“8.20”災(zāi)后重建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、交通建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督查46人次，對開工率為0的4個(gè)鎮(zhèn)、8個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體約談。三是圍繞“察為民服務(wù)，治初心迷失”。對全縣各鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門落實(shí)脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任情況、指標(biāo)完成情況、政策落實(shí)情況、群眾滿意度情況、脫貧攻堅(jiān)問題整改情況、檔案資料完善情況等方面開展專項(xiàng)巡察，檢查出共性問題7個(gè)，個(gè)性問題60余項(xiàng)；實(shí)行末位“紅”“黃”牌警告，亮出“黃牌”6個(gè)，對被“亮牌”的22名鎮(zhèn)、村相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行集中約談。

（二）扎實(shí)推進(jìn)“4+1”重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作。堅(jiān)持“誰主管，誰牽頭，誰負(fù)責(zé)”的原則，圍繞工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)資質(zhì)審批、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、人防工程監(jiān)管、就業(yè)培訓(xùn)5個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題開展系統(tǒng)治理。針對醫(yī)療領(lǐng)域系統(tǒng)治理，開展監(jiān)督檢查26次，發(fā)現(xiàn)問題114個(gè)，提出整改建議76個(gè)。針對招投標(biāo)和建筑行業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)治理，向行業(yè)管理服務(wù)對象發(fā)出征求函120余份，收集10大方面的意見建議24條，對全縣22個(gè)在建項(xiàng)目工地進(jìn)行督查，對督查發(fā)現(xiàn)的10個(gè)房建市政工程項(xiàng)目經(jīng)理不在崗的情況進(jìn)行了全縣范圍通報(bào)，對涉及無證施工、掛靠掛證、質(zhì)量安全隱患等問題上的10人進(jìn)行了約談；對1家建筑公司、1名項(xiàng)目總監(jiān)、2名注冊建造師采取了記入不良記錄處理；對縣住建局2名班子成員進(jìn)行組織處理、1名直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話處理；責(zé)令相關(guān)公司支付業(yè)主單位違約罰款5萬元。針對人防行業(yè)系統(tǒng)治理，發(fā)出追繳通知書7份，應(yīng)追繳人防易地建設(shè)費(fèi)項(xiàng)目5個(gè)，追繳金額共計(jì)29.632743萬元，減免人防易地建設(shè)費(fèi)項(xiàng)目2個(gè)。針對“陽光培訓(xùn)”系統(tǒng)治理，開展自查清理，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)資金類問題4個(gè)，培訓(xùn)機(jī)制類問題4個(gè)和培訓(xùn)項(xiàng)目類問題1個(gè)，提出整改意見13條，追回培訓(xùn)資金3.06萬元。

（三）做到巡改并重，政治巡察利劍作用不斷彰顯。一是扎實(shí)推動(dòng)縣本級(jí)巡察。對標(biāo)政治巡察“三個(gè)聚焦”“六圍繞一加強(qiáng)”要求，對屆內(nèi)應(yīng)巡未巡的16個(gè)單位開展了巡察。督促縣本級(jí)前六輪巡察反饋的924個(gè)問題完成整改銷號(hào)804個(gè)，督辦發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)辦的62條問題線索辦結(jié)58條，給予黨紀(jì)政務(wù)處分11人，形成了有效震懾。有力推動(dòng)70個(gè)“全覆蓋”目標(biāo)任務(wù)總量的完成，有效壓實(shí)前六輪57個(gè)被巡察黨組織的落實(shí)整改責(zé)任。規(guī)范健全了“六項(xiàng)協(xié)作”、《中共汶川縣委關(guān)于被巡察黨組織準(zhǔn)備工作規(guī)范》等30項(xiàng)制度機(jī)制，有力督促被巡察黨組織班于成員履好“一崗雙責(zé)”。二是扎實(shí)做好中央及省委巡視整改任務(wù)。把抓巡視整改與推動(dòng)縣本級(jí)巡察、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、基層黨建等工作相結(jié)合，組織召開落實(shí)巡視整改專題工作會(huì)10次，專題民主生活會(huì)1次，提醒談話會(huì)1次。對26個(gè)牽頭單位就推進(jìn)落實(shí)巡視巡察整改情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，認(rèn)真組織報(bào)送“一方案四報(bào)告”并按要求及時(shí)公開。截止目前，落實(shí)省委第十巡視組“1+3”總報(bào)告中的49個(gè)問題已推進(jìn)銷號(hào)39個(gè)，落實(shí)省委第六巡視組“雙發(fā)點(diǎn)球”中的7個(gè)問題已對照整改5個(gè)，落實(shí)中央第四巡視組對照整改“1+9”總臺(tái)帳中的105小項(xiàng)已銷號(hào)104項(xiàng)，9個(gè)專項(xiàng)中的176小項(xiàng)已銷號(hào)171項(xiàng)。

一年來，縣委縣政府在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面雖然取得了明顯成效，但距離中央、省委省政府要求和全縣人民期望仍存在一定差距。如有的領(lǐng)導(dǎo)干部管黨治黨主體責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)，履行“一崗雙責(zé)”還不夠到位;一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵行業(yè)仍存在腐敗隱患，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題還時(shí)有發(fā)生;一些群眾關(guān)心關(guān)注的政風(fēng)行風(fēng)問題還沒有得到根本解決。對此，縣委縣政府將以問題為導(dǎo)向，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，著力解決突出問題，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。

下一步，汶川縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和州委確定的“一州兩區(qū)三家園”戰(zhàn)略作為首要政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，準(zhǔn)確把握新形勢下全面從嚴(yán)治黨的重大意義和戰(zhàn)略考量，堅(jiān)定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線，持續(xù)用力正風(fēng)肅紀(jì)、旗幟鮮明懲治腐敗，切實(shí)履行好抓班子帶隊(duì)伍責(zé)任，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，營造風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)的良好政治生態(tài)，為奮力加快“一州兩區(qū)三家園”建設(shè)，努力在治蜀興川事業(yè)中貢獻(xiàn)力量！