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選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě) 撰寫(xiě)英模教育心得體會(huì)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 15:01:33 頁(yè)碼:8
選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě) 撰寫(xiě)英模教育心得體會(huì)(7篇)
2023-01-09 15:01:33    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

推薦選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě)一

近幾年來(lái),公司在選拔任用干部工作中,主要采用了以下的工作方法:

自公司組建以來(lái),公司十分注重遠(yuǎn)洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),從各類(lèi)大中專(zhuān)院校和社會(huì)錄用了26名員工,其中中專(zhuān)生9名,大專(zhuān)生7名,本科生8名,研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中,我們采用了以下的方法:

一是每年制定招錄大中專(zhuān)畢業(yè)生計(jì)劃,確定招錄人數(shù)、專(zhuān)業(yè)。

二是對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生,我們采取師徒結(jié)對(duì)的培養(yǎng)模式,要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上,進(jìn)行全方位的關(guān)心、愛(ài)護(hù),使他們?cè)缛粘刹拧?/p>

三是對(duì)大學(xué)文化程度的員工,采取《職業(yè)生涯導(dǎo)航》的培養(yǎng)模式,讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間,激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)、安心上海遠(yuǎn)洋漁業(yè)事業(yè)的信心。

四是對(duì)男性大中專(zhuān)畢業(yè)生,采取安排到海外船隊(duì)和海外基地鍛煉1-2年時(shí)間的辦法。對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的同志,我們根據(jù)各自的特長(zhǎng)和工作的需要,分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作

自2012年以來(lái),共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門(mén)負(fù)責(zé)人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中,我們堅(jiān)持黨管干部的原則,根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門(mén)推薦、組織考察集體討論等形式,選好用好每一名干部。具體方法如下:

1、在任用一般管理人員中,我們采取二種途徑:一是招錄大中專(zhuān)畢業(yè)生,設(shè)立見(jiàn)習(xí)期,并定期進(jìn)行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中,將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志,選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門(mén)提名,組織部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后作出任用決定。

2、在提拔聘用主管、副主管工作中,我們采取自薦與部門(mén)推薦相結(jié)合的方法,在口頭征求部分同志意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后,填寫(xiě)《干部任免審批表》,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)聘任理由,工作表現(xiàn)情況,再由公司組織及人事部門(mén)初步審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、在提拔聘用部門(mén)負(fù)責(zé)人工作中,我們根據(jù)工作需要,采取自薦與分管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方法,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后,公司人事部門(mén)對(duì)其進(jìn)行考察和聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn),最后由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人事部門(mén)的初步意見(jiàn),予以審批。

由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,在日常聘用干部中,雖然我們基本嚴(yán)格按照了干部管理的工作要求,但在組織考察和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)這一環(huán)節(jié)中有時(shí)比較簡(jiǎn)單,人事部門(mén)往往用口頭聽(tīng)取意見(jiàn)和《干部任免審批表》,來(lái)代替這一環(huán)節(jié)的工作。

今后,我們將嚴(yán)格按照選拔任用干部的工作要求,抓好“推薦—組織考察—聽(tīng)取群眾意見(jiàn)—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。

推薦選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě)二

2020年,市商務(wù)局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書(shū)記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、事業(yè)為上、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的選人用人原則,完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,選人用人工作開(kāi)展順利。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開(kāi)展2020年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”和黨委(黨組)書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評(píng)議工作的通知》要求,現(xiàn)將我局2020年度干部選拔任用工作報(bào)告如下:

經(jīng)過(guò)前期大量艱苦努力,解決超編制超職數(shù)難題后,我局于2019年底啟動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。工作中,局黨組始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,最大限度地把合適的干部用在合適的崗位,確保人盡其用,人盡其才。全年共開(kāi)展3次選拔任用工作,選拔任用20名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,其中正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7人,副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部13人,選拔干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限制內(nèi),不存在超編超職數(shù)等違規(guī)配備干部的問(wèn)題。在干部選拔任用工作中,我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)《xx市年輕干部?jī)?yōu)選優(yōu)培優(yōu)用三年行動(dòng)方案》要求,20名被提拔使用的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中,有12名是80后年輕干部,選拔任用工作的開(kāi)展使得我局正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡由原來(lái)的52.1歲下降到49.9歲,副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲,一批年富力強(qiáng)的同志走上正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,配齊配強(qiáng)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

(一)深入學(xué)習(xí)新《條例》,不斷提升選任水平。2019年3月中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,局黨組以身作則,通過(guò)黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式,帶頭深入學(xué)習(xí),全面理解把握條例的內(nèi)容和要求,嚴(yán)格落實(shí)黨管干部原則,進(jìn)一步完善選人用人制度機(jī)制,嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣,全面履行選人用人主體責(zé)任。人事部門(mén)結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際,對(duì)新條例的新內(nèi)容、新變化,分章逐條進(jìn)行深入學(xué)習(xí),經(jīng)常性開(kāi)展業(yè)務(wù)研討交流,切實(shí)做到嚴(yán)格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,確保條例不折不扣落實(shí)到干部選拔任用全過(guò)程,不斷提高干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。為了保證選拔任用干部工作的嚴(yán)肅性,切實(shí)做到選好人、用好人,局黨組從完善干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作,在修訂后的《條例》出臺(tái)后,立刻責(zé)成人事部門(mén)牽頭制定適合我局實(shí)際情況的干部選拔任用辦法,人事處依據(jù)條例要求,在市委組織部干部處的多次指導(dǎo)和幫助下,出臺(tái)了《xx市商務(wù)局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中,為了進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制,從方案的制訂,到參考人選的提出、考察人選的確定,以及最后的票決過(guò)程,每一次黨組決議,駐局紀(jì)檢組均參與監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄選等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,并且嚴(yán)格執(zhí)行考察公示,任前公示制度,集中體現(xiàn)了群眾公認(rèn)和公開(kāi)的原則,自覺(jué)接受民主監(jiān)督。

(三)樹(shù)好用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)展干部選拔任用工作中,局黨組嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定,為民服務(wù),勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),注重選拔堅(jiān)決貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的干部,選拔踐行新發(fā)展理念,能力出眾、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,選拔講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、清正廉潔的干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡(jiǎn)單以票取人,積極為那些敢于負(fù)責(zé)、埋頭干事、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。

(四)探索工作方法,堅(jiān)持精準(zhǔn)用人。在選拔任用工作中,我局能夠嚴(yán)格履行工作程序,嚴(yán)肅執(zhí)行工作紀(jì)律,尤其在今年年初開(kāi)展的選任工作中,受疫情原因的影響,我們改變工作方法,科學(xué)制訂工作方案,采取分批集中開(kāi)會(huì)的辦法,保證了相關(guān)工作合規(guī)有序開(kāi)展。另外,為增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部之間的相互了解,我局借鑒了市委組織部及橫向部門(mén)的經(jīng)驗(yàn),在民主推薦環(huán)節(jié)之前,增加了工作展示環(huán)節(jié),通過(guò)工作展示既讓干部個(gè)人的才能得到了展現(xiàn),也讓機(jī)關(guān)全體人員增進(jìn)了對(duì)選任人員的了解,能夠在民主推薦過(guò)程中能夠做到心中有數(shù),提高了選人用人準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

(五)嚴(yán)格履行程序,把好六大關(guān)口。我局在選拔任用工作中嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,嚴(yán)把六大關(guān)口。一是把好動(dòng)議關(guān)。在選拔任用干部前,明確動(dòng)議條件,增強(qiáng)干部選拔任用的計(jì)劃性,不搞臨時(shí)動(dòng)議,避免了調(diào)整干部的隨意性現(xiàn)象發(fā)生。二是把好推薦關(guān)。堅(jiān)持把談話調(diào)研推薦和會(huì)議推薦作為選拔任用的必經(jīng)程序,廣泛聽(tīng)取全局干部群眾的意見(jiàn),堅(jiān)決做到群眾認(rèn)可程度不高的不用。三是把好考察關(guān)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行干部考察,重點(diǎn)抓好干部考察工作責(zé)任制的落實(shí)。四是把好紀(jì)律關(guān)。始終堅(jiān)持公道正派原則,嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律,積極接受駐局紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)紀(jì)委和全體機(jī)關(guān)干部對(duì)選拔任用全過(guò)程監(jiān)督。五是把好決議關(guān)。在會(huì)議討論決定環(huán)節(jié),人事處逐個(gè)介紹擬任人選考察情況,班子成員充分醞釀、研究討論、發(fā)表意見(jiàn),最后票決形成任職決定。六是把好公示關(guān)。堅(jiān)持執(zhí)行干部考察預(yù)告和任職前公示制度,確保全面接受群眾監(jiān)督,不斷提高選人用人公信度。

今年我們?cè)诟刹窟x拔任用工作中取得了一些成績(jī),但在工作實(shí)踐中還存在一定的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)干部群眾對(duì)干部工作的規(guī)定、程序等細(xì)節(jié)了解掌握的不多、不深、不透,執(zhí)行干部工作制度不夠自覺(jué)。二是考察內(nèi)容不夠全面,往往只考察工作實(shí)績(jī),對(duì)干部八小時(shí)以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。三是組工干部業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,對(duì)相關(guān)制度的掌握不夠透徹,工作細(xì)節(jié)把握的不夠周全。

為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,在今后的工作實(shí)踐中,我局將從以下幾個(gè)方面加大工作力度:一是加強(qiáng)政策的解讀與宣傳,在每次選拔任用工作開(kāi)展之前,盡可能地對(duì)選人用人制度、工作程序、工作方案進(jìn)行的解讀宣傳,增強(qiáng)干部人事工作的透明度,讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規(guī)定和程序,爭(zhēng)取廣大干部群眾的支持和理解。二是用好“日常了解”“調(diào)研談話”“核實(shí)甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段,改進(jìn)干部考察考核工作,充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)路、12380舉報(bào)平臺(tái)作用,暢通干部監(jiān)督渠道,注重發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用,對(duì)干部八小時(shí)以外的品行、作風(fēng)、廉政情況加強(qiáng)考察了解。三是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),組織人事部門(mén)要定期對(duì)《條例》進(jìn)行組織學(xué)習(xí),對(duì)選拔任用中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,虛心向上級(jí)組織部門(mén)請(qǐng)教,并積極參加上級(jí)組織部門(mén)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高組工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

推薦選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě)三

去年以來(lái),縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書(shū)記記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的選人用人原則,完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,擴(kuò)大選任民主,選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人),其中:提拔正科級(jí)干部xx人(少數(shù)民族干部xx人,女干部xx人),副科級(jí)干部xx人(少數(shù)民族干部xx人,女干部xx人),交流干部xx人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。

縣委在干部選拔任用工作中,緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長(zhǎng)為好干部”“怎樣把好干部用起來(lái)”,嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向,真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái),形成正確的選人用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。

一是突出德才兼?zhèn)?,選用信念堅(jiān)定的干部。堅(jiān)持把信念堅(jiān)定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持干部“德”的考核評(píng)價(jià)制度,注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn),在重大事件中看擔(dān)當(dāng),深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時(shí),充分運(yùn)用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計(jì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源,從正反兩個(gè)方面印證干部的一貫表現(xiàn),努力把政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)可靠的干部選出來(lái)、用起來(lái)。

二是突出群眾口碑,選用為民服務(wù)的干部。堅(jiān)持從群眾口碑中識(shí)別干部、考察干部、選用干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡(jiǎn)單以票取人,積極為那些長(zhǎng)期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃?!贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺(tái)。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人,有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。

三是突出關(guān)鍵表現(xiàn),選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。?jiān)持在落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署和“急、難、險(xiǎn)、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻檢驗(yàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅(jiān)等崗位掛職鍛煉、成長(zhǎng)成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制,選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門(mén)掛職,xx名年輕干部到貧困村掛職,選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門(mén)掛職。

縣委自覺(jué)把法治思維和法治意識(shí)落實(shí)到干部選任過(guò)程中,剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。

一是嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門(mén)單位充分調(diào)研,全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,確定調(diào)整方向和原則,提出初步建議,擬定調(diào)整交流職位和職數(shù),提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后,嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。并堅(jiān)持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”,即:核準(zhǔn)干部信息,“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況,有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準(zhǔn)工作表現(xiàn),實(shí)績(jī)不佳、口碑不好的暫緩提名。

二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見(jiàn)》,規(guī)范完善程序,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,注重聽(tīng)取各方的反映和意見(jiàn),將征求意見(jiàn)范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門(mén);空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時(shí)內(nèi)的工作表現(xiàn),還要了解八小時(shí)以外社交等情況,在現(xiàn)單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實(shí)績(jī),還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。

三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié),堅(jiān)持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少,并對(duì)每個(gè)程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,做到了該上報(bào)審批的及時(shí)上報(bào),該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制,對(duì)不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管走到哪個(gè)環(huán)節(jié),都堅(jiān)決“放下”。今年,有xx名干部在考察或公示中被取消任用。

四是嚴(yán)格監(jiān)督問(wèn)責(zé)關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)持“一人一表,一批一冊(cè)”,在動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、全程監(jiān)控,努力實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

一是改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)單位工作業(yè)績(jī)2018年度考核辦法》,修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》,根據(jù)不同區(qū)域、不同類(lèi)型、不同層次的干部特點(diǎn),建立了工作業(yè)績(jī)考核機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時(shí),建立新任干部跟蹤考核機(jī)制,對(duì)跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問(wèn)題的干部,視其情況分別進(jìn)行了批評(píng)教育、組織調(diào)整或免職等處理。

二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形,規(guī)定了操作規(guī)程,綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段,著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi),對(duì)xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。

三是健全后備干部?jī)?chǔ)備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際,以年輕后備干部“墩苗計(jì)劃”和“育苗工程”為載體,集中對(duì)年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔,新補(bǔ)充年輕后備干部xx名。通過(guò)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)使用,促使正科級(jí)干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變,副科級(jí)干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。

四是建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定出臺(tái)了《xx縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》,把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛(ài)護(hù)干部結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

五是完善對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》,對(duì)職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求,加強(qiáng)對(duì)縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過(guò)協(xié)助班子成員分管工作、開(kāi)展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式,最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用,有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。

縣委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求,突出教育、管理、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持一切從嚴(yán),切實(shí)規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。

一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點(diǎn),落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、黨員民主評(píng)議等監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問(wèn)題議事規(guī)則》,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度,加強(qiáng)對(duì)用人權(quán)、管財(cái)權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開(kāi)展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試,從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識(shí)。

二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?;3浞诌\(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多種方式,通過(guò)參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道,及時(shí)了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)作用,暢通干部監(jiān)督渠道,重視人大代表評(píng)議意見(jiàn)和政協(xié)委員視察意見(jiàn),注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用,廣泛掌握社會(huì)各界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅(jiān)持不懈開(kāi)展談心談話活動(dòng),對(duì)有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時(shí)提醒,做到防患于未然。

三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度,明確責(zé)任主體,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》,加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,年內(nèi)共對(duì)xx名科級(jí)干部進(jìn)行了任中或離任審計(jì)。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對(duì)xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。

2018年,縣委堅(jiān)持把“嚴(yán)實(shí)”要求貫穿于干部選拔任用工作全過(guò)程,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強(qiáng)班子,整個(gè)干部選任工作風(fēng)清氣正,成效顯著,社會(huì)反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績(jī)。與此同時(shí),我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足:

一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面,落實(shí)從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格,辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng),與全面深化改革、率先全面建成小康社會(huì)和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高。

下一步,縣委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍,以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺(tái)、讓干成事的有位置,切實(shí)讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。

二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部,嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)干部識(shí)別考察方法,進(jìn)一步規(guī)范選任程序,嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè),從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,完善選用機(jī)制,努力識(shí)真用準(zhǔn)好干部。

三是從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地抓好以理論武裝為重點(diǎn)的干部教育培訓(xùn),以經(jīng)常性教育為重點(diǎn)的干部日常監(jiān)督管理,以民主集中制為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

推薦選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě)四

按照廳黨組的安排和部署,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)黨的十九大以來(lái)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”,不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,結(jié)合實(shí)際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過(guò)程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件,把工作實(shí)績(jī)作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向,真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái),在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

我公司堅(jiān)持以公平公正為前提,以公開(kāi)民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作。一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式,把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理,對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí),使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰,實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

2017年以來(lái),我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時(shí)間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),獲得了職工的一致好評(píng),從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線,嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jī)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),無(wú)任何破格選拔任用情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量,對(duì)于我們企業(yè)而言,建設(shè)一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍,是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,也是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,因此我們要充分認(rèn)識(shí)到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制,真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。

推薦選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě)五

20xx年,我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級(jí)干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年,我局今年提拔副處級(jí)干部1名,正科級(jí)干部2名,副科級(jí)干部1名,都嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定,做到條件符合,程序規(guī)范,基本形成了一個(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績(jī)?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。

在干部選任工作中,我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機(jī)制,擴(kuò)大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過(guò)程,取得了較好效果。

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績(jī)?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過(guò)程,變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的過(guò)程。

二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。我局把競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽(tīng)取群眾意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、民主評(píng)議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過(guò)程中,堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部推薦上來(lái),營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境,樹(shù)立了重政績(jī)、重公論的用人導(dǎo)向。

三是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過(guò)好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況??疾熘校捎脗€(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會(huì)討論決定。

四是堅(jiān)持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn),我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說(shuō)了算,不臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)格按《條例》辦事,做到“五個(gè)不上會(huì)”,即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的不上會(huì),沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部門(mén)考察了解的不上會(huì),班子成員有不同意見(jiàn)的不上會(huì),對(duì)反映有問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì),沒(méi)有征求局紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上會(huì)。黨組會(huì)上逐一介紹擬任免對(duì)象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見(jiàn),反復(fù)討論,個(gè)個(gè)表態(tài),最后形成任免決定。

五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。

選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利,為選賢任能營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后,都由黨組書(shū)記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問(wèn)題,則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過(guò)安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對(duì)待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,防微杜漸,增強(qiáng)自制力,筑牢防腐防變之墻,在干部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后,我們將按照《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。

推薦選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě)六

為了豐富我校大學(xué)生的校園文化生活,展示學(xué)生獨(dú)特風(fēng)采,活躍校園文化氛圍,本著挖掘校園優(yōu)秀主持人的目的,本校學(xué)生會(huì)文藝部將舉辦“醫(yī)say ”第二屆校園主持人選拔大賽。本次比賽旨在為提供同學(xué)們一個(gè)展示自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。

“醫(yī)say”

“醫(yī)say,不easy”

全體在校學(xué)生。

海 選:10月17日至10月18日17:00 200人報(bào)告廳進(jìn)行。

初 賽:10月24日17:00 200人報(bào)告廳進(jìn)行。

決 賽:11月8日(周四)17:00 400人報(bào)告廳進(jìn)行。

自我介紹、才藝展示2分鐘,出場(chǎng)順序按現(xiàn)場(chǎng)編號(hào)。評(píng)委根據(jù)選手普通話是否流利,口齒是否清晰,表現(xiàn)是否自然,才藝是否出眾進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,評(píng)選出20位參賽選手參加初賽。

1、復(fù)賽采用累計(jì)得分排名,參加復(fù)賽的20名選手根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)抽取的的順序依次出場(chǎng)。

2、復(fù)賽共設(shè)置2個(gè)考核環(huán)節(jié),每完成一個(gè)環(huán)節(jié),評(píng)委將為每位選手評(píng)分、點(diǎn)評(píng)。

3、兩輪比賽結(jié)束后,在選手得分的基礎(chǔ)上由評(píng)委裁定選出晉級(jí)的10位參賽選手。

第一輪:自我介紹1分鐘。出場(chǎng)順序按預(yù)先抽取的順序依次出場(chǎng)。根據(jù)選手的普通話是否標(biāo)準(zhǔn),用語(yǔ)是否合適,表達(dá)是否流暢,介紹是否新穎,語(yǔ)調(diào)是否恰當(dāng)進(jìn)行評(píng)分,滿分10分。

互動(dòng)游戲(拷貝不走樣)。此環(huán)節(jié)為互動(dòng)環(huán)節(jié),不做為計(jì)分項(xiàng)目。

第二輪:主題演講2分半鐘,演講主題自定。出場(chǎng)順序?yàn)?人一組依次出場(chǎng)。根據(jù)選手所選的演講主題是否積極向上,演講內(nèi)容是否符合主題,演講時(shí)的方式是否新穎,演講時(shí)語(yǔ)調(diào)是否恰當(dāng),演講時(shí)感情是否投入進(jìn)行評(píng)分,滿分10分。

宣布結(jié)果,將于當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)宣布十強(qiáng)。

1、決賽采用累積得分排名,參加決賽的十名選手根據(jù)預(yù)先抽取的順序依次上臺(tái)。

2、決賽共設(shè)置3個(gè)考核環(huán)節(jié),每完成一個(gè)環(huán)節(jié),評(píng)委將為每位選手進(jìn)行評(píng)分、點(diǎn)評(píng)。

3、三輪比賽結(jié)束后,在選手的得分基礎(chǔ)上由評(píng)委裁定一、二、三等獎(jiǎng)。

1、第一輪:自定義主持2分鐘。出場(chǎng)順序按照賽前編號(hào),選手自行設(shè)計(jì)主持場(chǎng)景、自定義主持一段節(jié)目(內(nèi)容可為娛樂(lè)、綜藝、新聞報(bào)道、天氣預(yù)報(bào)、外景主持等)根據(jù)選手的口齒是否伶俐,表現(xiàn)是否切題,口齒是否清晰,主持是否有創(chuàng)意,表現(xiàn)是否自然評(píng)分,滿分10分。

2、第二輪:模擬場(chǎng)景(具體場(chǎng)景見(jiàn)附頁(yè))3分鐘。選手根據(jù)賽前的抽簽兩兩搭檔主持并完成主持稿的撰寫(xiě)工作,出場(chǎng)順序也為賽前所抽取的出場(chǎng)順序。根據(jù)選手的反應(yīng)靈敏性,語(yǔ)言組織能力,內(nèi)容豐富程度,搭配默契程度進(jìn)行評(píng)分,滿分10分。

3、第三輪:隨機(jī)應(yīng)變大考核。10名參賽選手出場(chǎng)順序以小到大號(hào)序依次出場(chǎng)。每位選手上場(chǎng)后任意選取一道題目,根據(jù)題目中所給突發(fā)情況隨機(jī)應(yīng)對(duì),及時(shí)給出解決方案。根據(jù)選手的隨機(jī)應(yīng)變能力、組織語(yǔ)言能力以及語(yǔ)言是否恰當(dāng)進(jìn)行評(píng)分,滿分10分。

冠軍(獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金)1名

亞軍(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金)1名

季軍(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金)1名

十佳主持獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金)7名

于 10月9日(周二)~10月11日(周四) 中午12:00~12:45在生活園區(qū)主干道發(fā)放報(bào)名表,10月9日(周二)~10月11日(周四)晚上18:00~20:00在11號(hào)樓102室接收?qǐng)?bào)名表。

(1)、選手自愿報(bào)名參加

(2)、每班推選1~2名同學(xué)參加

(3)、各系部推選4名同學(xué)參加,除護(hù)理系外,其他系部都得推選至少一名以上的男生參加比賽

1、舞臺(tái)布置 20xx元

2、比賽周邊小禮品 1000元

3、主持人服裝 1000元

4、決賽十強(qiáng)禮品 20xx元

聯(lián)系人:張xx

聯(lián)系方式:e-mail:

推薦選拔英模心得體會(huì)如何寫(xiě)七

2020年,我局始終堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)等原則,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng),為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。根據(jù)xx市委“五位一體”綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2020年度縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級(jí)干部考核工作的通知》文件精神,現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下:

2020年,我局始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,切實(shí)做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,形成了富有生機(jī)與活力的機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制,選拔任用干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi),同時(shí)嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行,不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問(wèn)題。一年來(lái),根據(jù)工作需要,完成了一批科級(jí)干部人事任免調(diào)整,其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名;選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前,我局核定行政編制x名,實(shí)有x人,空編x名;核定工勤編制x名,實(shí)有x人,空編x名;各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名,實(shí)有x人,空編x名。

局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來(lái)抓,學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下,加大力度,拓寬途徑,營(yíng)造氛圍,形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,增強(qiáng)了干部職工對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

(一)高度重視,注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握和全面落實(shí)黨的干部路線方針政策,是做好干部選拔任用工作,提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會(huì)議精神和干部選拔任用各項(xiàng)制度法規(guī)、文件精神,牢牢把握新時(shí)期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律,干部職工對(duì)選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)突出重點(diǎn),著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來(lái)抓,并通過(guò)黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī),認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問(wèn)題,研究制定貫徹落實(shí)的意見(jiàn),真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度,為民政系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實(shí)《條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),以最堅(jiān)決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng),努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

(一)整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問(wèn)題、整治跑官要官說(shuō)情打招呼問(wèn)題。我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格按程序辦事,把好動(dòng)議、推薦、考察和決策關(guān);堅(jiān)持把民主推薦、民主測(cè)評(píng)作為干部選拔任用必須履行的程序,全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度;對(duì)干部選用工作做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范,能客觀真實(shí)地反映干部選拔任用的運(yùn)行過(guò)程。通過(guò)以上措施,規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)工作,使機(jī)關(guān)干部選拔任用工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

(二)整治“三超兩亂”問(wèn)題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神,認(rèn)真按要求開(kāi)展了超職數(shù)配備科級(jí)干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過(guò)摸底共超職數(shù)配備x名副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,超編人員x名,經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。

(三)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼(任)職問(wèn)題。按照市紀(jì)委、市委組織部要求,我局認(rèn)真開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過(guò)清查,我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況,目前已全部整改完畢。同時(shí),加大定期督查和日常監(jiān)管力度,及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

(四)整治“裸官”問(wèn)題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求,我局認(rèn)真對(duì)副科級(jí)及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(guó)(境)外等情況進(jìn)行摸底排查,未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。關(guān)注公眾號(hào):公文類(lèi)寫(xiě)作,

(五)整治“吃空餉”問(wèn)題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作,嚴(yán)格按照要求對(duì)局機(jī)關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問(wèn)題進(jìn)行了摸底排查,未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問(wèn)題。

(六)整治違規(guī)因私出國(guó)境問(wèn)題。一是信息報(bào)備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開(kāi)展違規(guī)辦理和持有因私出國(guó)(境)證件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的要求,我局核實(shí)了已報(bào)備的xx名在職干部職工的身份證號(hào)碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況,根據(jù)實(shí)際人員變動(dòng)情況撤銷(xiāo)備案xx人,并將局機(jī)關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個(gè)人信息在市公安局出入境管理處進(jìn)行了登記備案,高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級(jí)干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外,經(jīng)自查,我局在職人員出國(guó)(境)證照共計(jì)xx本,退休人員出國(guó)(境)證照共計(jì)xx本,現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限,局機(jī)關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專(zhuān)人保管;各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級(jí)單位指定專(zhuān)人保管。三是出國(guó)(境)事項(xiàng)審批管理方面。通過(guò)及時(shí)對(duì)持有證照的人員進(jìn)行詢問(wèn)、及查看證照記錄,經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國(guó)(境)審批材料進(jìn)行核對(duì)后,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國(guó)(境)情況;嚴(yán)格執(zhí)行證照辦理審批事項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國(guó)(境)證照情況。

一年來(lái)我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效,為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障,但面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,我們的干部選任考評(píng)機(jī)制還不夠完善,干部老齡化問(wèn)題仍然突出,干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后,我們將從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,構(gòu)建科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制,切實(shí)用《條例》規(guī)范干部工作;二是貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),加大干部調(diào)整交流力度,力求把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來(lái)、用起來(lái),形成良好的選人用人導(dǎo)向;三是強(qiáng)化干部考核管理,建立“能者上、平者讓、庸者下”的長(zhǎng)效機(jī)制,以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)從嚴(yán)治吏新常態(tài),激發(fā)民政干部隊(duì)伍積極向上的工作熱情,為民政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

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