沙盤職務心得體會實用 心理沙盤心得體會范文(二篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

2022沙盤職務心得體會實用一

①對企業(yè)的經營環(huán)境進行分析做出市場開發(fā)決策。比如說，產能分析及預測，確定銷售計劃之類的。

②要有自己的核心競爭力，根據(jù)企業(yè)的財務狀況和發(fā)展方向進行新產品開發(fā)、產品組合與市場定位決策。

③根據(jù)公司產能來獲取訂單以及按照客戶的要求及時完成訂單，最終實現(xiàn)交貨，以免出現(xiàn)違約的現(xiàn)象。

營銷工作對企業(yè)的運營來說是一項極其重要的環(huán)節(jié)，而且作為營銷總監(jiān)必須準確及時地了解市場變化取的有競爭力的市場份額，又要熟悉市場規(guī)則，做到整體把握。在日常業(yè)務中與ceo并肩作戰(zhàn)，商討市場開發(fā)、定位以及新產品開發(fā)決策，必要時給予企業(yè)一個合理的建議，又要與生產總監(jiān)有效的溝通，聽取生產總監(jiān)的規(guī)劃方案，然后進行營銷規(guī)劃，還要與財務總監(jiān)商議廣告費用等支出同時還得對各個市場上的產品需求量預測進行分析，結合產品的價格預測表對廣告的投放進行安排。

雖然營銷總監(jiān)在物理沙盤上所占的空間只有很小的一角，但是他的工作將在一定程度上決定企業(yè)的成敗。在第一年經營中由于不熟悉操作造成了經營上的困境，但是我利用了空余的時間與其他組員一起商量下一年的對策與方案，雖然我們公司依舊未盈利，但事先的準備果然在第二年帶來了上升趨勢的成績。

所以，以后無論我們經營哪一年，我們全體成員都一起討論并決定對策與方案，也許我們的方案不是最佳的，但我們都盡力做到最好，實現(xiàn)全體成員意見一致。終于在我們的初次模擬六年公司運營訓練中，雖然沒有盈利，至少我們通過不斷的分析及預測讓我們的所有者權益逐年增加而拿到了保本的成績。當然，這種業(yè)績算不上好。畢竟，初次運營一個模擬公司，這期間錯誤的決策也是在所難免的，這也是阻礙公司快速運營發(fā)展的最主要原因。

通過老師的悉心指導和自己的操作接觸，我深切感受到市場的波動性及其競爭性。如何做好市場預測和生產銷售計劃是公司成敗的關鍵問題。盡管時間不長但卻讓我們體驗了一個企業(yè)的經營流程。以下是作為營銷總監(jiān)的我在這幾天的模擬中所作出的總結：第一年我們就開了一個iso9000認證。開發(fā)本地、區(qū)域、國內市場。研發(fā)p1，p2，p3產品。當然我們知道iso如果全開，主要是為了在后期更好的接單。

由于本地與區(qū)域開發(fā)時間較短所以能保證p1p2產品的銷售。但重點是集中在國內市場與亞洲市場和銷售p3產品，選單嚴格依照產能。在第二年的經營中就可以看出這些。作為營銷總監(jiān)的我是認為第一年必須開發(fā)國際市場，僅僅只是每年多增加了一個灰?guī)艆s可以在第五年將產品投入該市場從而減輕其他市場帶來的壓力，且在該市場p1p2產品價位與需求一直穩(wěn)定。然而，我們并沒有這么做，而是選擇了其他的投資方案來繼續(xù)運營我們的f公司。這期間我們所面臨的競爭壓力很大，一直沒能做到哪一個市場的老大，在選訂單方面也就沒有優(yōu)先權。所以，這方面的原因也會阻礙公司的運營與發(fā)展。

總而言之，這次的沙盤試驗讓我受益匪淺，給了我很大的啟發(fā)與教育，讓我對企業(yè)各個方面有了初步的認識，也更加深了我對自己所學專業(yè)的理解，可以把平時所學知識運用到實踐中去發(fā)展思維、得到提高，啟迪頗深。另外，我覺得作為公司的一份子，除了做好自己的本職工作外，還需要和其他部門和同事多聯(lián)系和溝通，加強團隊合作。畢竟每一個公司都是一個整體，各部門配合得好的話，就能很好地發(fā)揮公司團隊整體的優(yōu)勢而達到更高的業(yè)務水平。

2022沙盤職務心得體會實用二

甲方：

地址：

聯(lián)系電話：

乙方：

地址：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《_____》、《城市房地產管理法》、《中華人民共和國廣告法》及國家和地方相關法律、法規(guī)等的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠實信用的基礎上，經友好協(xié)商，就甲方獨家委托乙方對本項目進行全程營銷策劃及銷售代理事宜達成一致意見，特簽訂本合同，以資共同遵守。

一、代理事項

1、甲方現(xiàn)委托乙方為位于____區(qū)域的“____項目”全盤（總建面：____平方米）獨家策劃及銷售代理商。

2、代理期限：暫定為自____年____月____日起至“____項目”一期（總建面：____平方米）銷售率實現(xiàn)____%以上。

3、“____項目”一期后該項目的委托代理事項，雙方將另行商討訂立合同。

二、代理內容

本合同代理事項包含本項目全程營銷策劃、銷售代理及其他服務三部分。

1、全程營銷策劃主要包括但不限于：

（1）乙方負責對本項目的市場研究和分析，按提供分析報告，對本項目所處市場的供應、成交、價格、客戶和主要競爭對手進行分析，評估市場變化對本項目的_____和機會，提出有針對性的策略建議。

（2）乙方負責本項目的營銷策劃及其相關的平面設計，基于本項目的定位、屬性和特點，制定有針對性的營銷策劃方案，通過各種表現(xiàn)方式和手段，最大限度地將本項目的賣點傳達給目標客戶，以實現(xiàn)銷售目標。

（3）乙方負責制定本項目與營銷推廣有關的費用預算計劃及相應的通路推廣計劃，并將該部分計劃分解到年、月。乙方負責對費用預算計劃和推廣通路計劃的實施進行效果評估，并根據(jù)評估結果征得甲方同意后及時調整。

（4）根據(jù)市場競爭、客戶反饋和專業(yè)要求，乙方負責對本項目的產品及服務提出建設性的建議和意見。

2、銷售代理主要包括但不限于：

（1）根據(jù)甲方的要求，乙方負責制訂本項目的銷售計劃和回款計劃，并分解到年、月。

（2）乙方負責就本項目的銷售節(jié)奏、銷售方案等提出建議，以確保每一階段銷售目標的實現(xiàn)。

（3）根據(jù)甲方的要求，乙方負責制訂本項目的價格方案，以實現(xiàn)甲方利益的最大化。

（4）乙方負責乙方銷售人員的培訓和日常管理，確保乙方銷售人員的數(shù)量、專業(yè)能力、職業(yè)素質等能滿足本項目的銷售要求。

（5）乙方負責安排銷售人員接聽來電、來訪客戶，了解客戶需求，介紹本項目的屬性、特點等情況，并負責本項目客戶資料的收集、整理和分析，提交專題報告，作為銷售決策的依據(jù)。

（6）乙方負責協(xié)助甲方與客戶簽訂房屋買賣的各種法律文件，并負責依法督促客戶按約支付購房款及相關費用。

3、其他服務主要包括但不限于：

（1）乙方負責協(xié)助甲方和客戶完成銷售本項目所需的各種法律文件的審核。

（2）乙方負責協(xié)助甲方完成銷售本項目所需的登記備案手續(xù)。

（3）乙方負責協(xié)助甲方完成銷售本項目所需的商貸款、公積金貸款手續(xù)。

（4）乙方負責協(xié)助甲方輸入和維護甲方指定的客戶信息數(shù)據(jù)庫，完成各類甲方格式銷售報表，做好存檔。

（5）乙方負責協(xié)助甲方辦理本項目房屋交付所需的所有資料準備、面積和價格核對等工作，協(xié)助甲方交付本項目房屋給客戶。

三、費用負擔

本項目的推廣費用（包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等）由甲方負責支付。該費用應在費用發(fā)生前一次性到位。具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。

四、銷售價格

銷售基價（本代理項目各層樓面的平均價）由甲乙雙方確定為____元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認可后，靈活浮動價格。

五、代理傭金及支付

1、乙方的代理傭金為所售的_____項目成交額的____%，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按____比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2、甲方同意按下列方式支付代理傭金：

（1）甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產的代銷責任即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應不遲于____天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉來的代理傭金后應開具收據(jù)。乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應得傭金后，將其余款項返還甲方。

（2）乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應不遲于____天將房款匯入甲方指定銀行賬戶；屬分期付款的，每____個月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

（3）因客戶對臨時買賣合同違約而沒收的定金，由甲乙雙方按____比例分成。

六、甲方的責任

1、甲方應向乙方提供以下文件和資料：

（1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行賬戶。

（2）新開發(fā)建設項目，甲方應提供政府有關部門對開發(fā)建設_____項目批準的有關證照（包括：國有土地使用權證書、建設用地批準證書和規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證和開工證）和銷售_____項目的商品房銷售證書、外銷商品房預售許可證、外銷商品房銷售許可證。對于舊有房地產，甲方應提供房屋所有權證書、國有土地使用權證書。

（3）關于代售的項目所需的有關資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等。

（4）乙方代理銷售該項目所需的收據(jù)、銷售合同，以實際使用的數(shù)量為準，余數(shù)全部退給甲方。

（5）甲方正式委托乙方為____項目銷售（的獨家）代理的委托書。

以上文件和資料，甲方應于本合同簽訂后____天內向乙方交付齊全。

甲方保證若客戶購買的實物的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。

2、甲方應積極配合乙方的銷售，負責提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生誤訂。

3、甲方應按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關費用。

七、乙方的責任

1、在合同期內，乙方應做以下工作：

（1）制定推廣計劃書（包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等）。

（2）根據(jù)市場推廣計劃，制定銷售計劃、安排時間表。

（3）按照甲乙雙方議定的條件，在代理期內，進行廣告宣傳、策劃。

（4）派送宣傳資料、售樓書。

（5）在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目環(huán)境及情況。

（6）利用各種形式開展多渠道銷售活動。

（7）在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前，乙方以代理人身份簽署房產臨時買賣合約，并收取定金。

（8）乙方不得超越甲方授權向購房方作出任何承諾。

2、乙方在銷售過程中，應根據(jù)甲方提供的____項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。

3、乙方應信守甲方所規(guī)定的銷售價格，非經甲方的授權，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況（如客戶一次性購買多個單位），乙方應告之甲方，作個案協(xié)商處理。

4、乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產以外的任何其他活動。

八、合同的終止和變更

1、在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關事宜，結清與本合同有關的法律經濟等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關系即告結束，甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應付費用的除外。

2、經雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

九、違約責任

1、客戶購買的本項目房產的實際情況與甲方提供書面材料不符合或產權不清、工期、質量問題等糾紛，均由甲方負責。

2、若甲方無故未能按期支付乙方代理費用，甲方須每日按應支付代理費用的____%向乙方支付逾期利息。協(xié)商無果并可通過法律程序追討乙方合同所得。

3、乙方不得隱瞞、滯留或挪用銷售資金，若有此類情況發(fā)生，視為違約，甲方有權單方面終止合同并追究賠償及法律責任。

4、乙方擅自超出甲方委托權限范圍的銷售行為，由乙方承擔全部責任。如對甲方造成形象、利益損害，甲方有權向乙方索取賠償，并可單方終止合同。

5、合同有效期內，甲方代售或委托他人銷售的房屋，銷售額應計入乙方銷售總額中，并結算傭金給予乙方。

6、自正式開盤銷售日起，每個月為一考核期。乙方連續(xù)____次未完成銷售任務甲方有權終止合同。本項目從合同簽訂之日起，____個月內乙方總銷售業(yè)績少于人民幣____萬元，甲方有權解除本合同。

7、在最后一季考核時，如因乙方銷售執(zhí)行不力，乙方未達到委托銷售總套數(shù)的____%，甲方有權扣除乙方代理費總額的____%作為處罰。如超過委托銷售總套數(shù)的____%，按乙方代理費總額的____%作為獎勵。乙方銷售業(yè)績達到____%后，乙方可選擇終止執(zhí)行本合同。

十、爭議的解決

甲乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議應協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可交由樓盤所在地的人民法院裁決。

十一、其它

1、本合同一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，具有同等法律效力，經雙方代表簽字蓋章后生效。

2、本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商。

甲方：

法定代表人：

開戶銀行：

賬戶：

簽訂時間：____年____月____日

乙方：

法定代表人：

開戶銀行：

賬戶：

簽訂時間：____年____月____日