發(fā)放獎(jiǎng)金心得體會(huì)實(shí)用 發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的心得和感言(六篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

描寫發(fā)放獎(jiǎng)金心得體會(huì)實(shí)用一

大家上午好！

本日，我們在這里進(jìn)行##區(qū)高檔教誨助學(xué)金發(fā)放典禮。參加本日的有：區(qū)副布告##同事，區(qū)辦公室、區(qū)財(cái)務(wù)局局長、區(qū)民政局等部分帶領(lǐng)，以及20xx年考入專以上城鄉(xiāng)低保家庭的受助門生代表、20xx年受助門生代表、家長代表，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處主管帶領(lǐng)。

本日的議程緊張有五項(xiàng)：

1、區(qū)民政局介紹我區(qū)履行高檔教誨困助學(xué)工程以來的根本環(huán)境；

3、向門生代表發(fā)放助學(xué)金；

4、受助門生代表講話；

5、區(qū)帶領(lǐng)講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請區(qū)民政局局長##同事介紹我區(qū)履行高檔教誨困助學(xué)工程以來的根本環(huán)境。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：向受助門生代表發(fā)放助學(xué)金。請##同等學(xué)登臺(tái)領(lǐng)取助學(xué)金。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：受助門生代表講話。

請20xx年應(yīng)屆門生代表xxx同學(xué)登臺(tái)講話；

請20xx年受助門生代表xxx同學(xué)登臺(tái)講話。

下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程：請xx布告講話。

剛才，xx布告對履行困助學(xué)工作做出了緊張講話，向同學(xué)們發(fā)起了殷切的`盼望和要求。區(qū)民政局##局長向家介紹了我區(qū)履行高檔教誨困助學(xué)工程以來的根本環(huán)境?！袄е鷮W(xué)”專項(xiàng)救濟(jì)工程，功在當(dāng)代，利在千秋，盼望經(jīng)過議定此次活動(dòng)，引發(fā)全社會(huì)對貧苦門生的存眷，策動(dòng)更多的人參加“困助學(xué)”活動(dòng)，使這項(xiàng)工作連續(xù)強(qiáng)化和拓展，獲得更的結(jié)果，給堅(jiān)苦家庭的后代更多的關(guān)心和救助。同時(shí)也盼望同學(xué)們勤奮進(jìn)修，自強(qiáng)自立，以優(yōu)秀的成績回報(bào)社會(huì)，回報(bào)故鄉(xiāng)。

高檔教誨助學(xué)金發(fā)放典禮到此美滿結(jié)束，祝同學(xué)們進(jìn)修進(jìn)步，健康成長！

描寫發(fā)放獎(jiǎng)金心得體會(huì)實(shí)用二

____________有限公司：

20xx年春節(jié)將近，為維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，確保社會(huì)和企業(yè)的和諧穩(wěn)定，根據(jù)各級(jí)政府和相關(guān)主管部門要求，對于我司承接的保利中興花園項(xiàng)目年前農(nóng)民工工資發(fā)放事宜，我司鄭重作出如下承諾：

1、我司將嚴(yán)格按照韶關(guān)市上級(jí)主管部門及業(yè)主關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，切實(shí)做好農(nóng)民工進(jìn)場驗(yàn)證、考勤、工資發(fā)放的工作;

2、我司保證年前不拖欠農(nóng)民工工資，一定將農(nóng)民工工資足額、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，并保證將工人工資發(fā)放表及時(shí)上報(bào)保利項(xiàng)目部，并保證上報(bào)材料真實(shí)有效;

3、如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或我司處置不力，造成農(nóng)民工不同形式的上方、鬧訪、集訪等惡性事件發(fā)生，我司愿承擔(dān)由此造成的一切不良后果;

4、我司承諾不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生。如有發(fā)生，所產(chǎn)生的一切不良后果由我司承擔(dān)。

特此承諾!

承諾單位(或個(gè)人)：

法人代表或授權(quán)委托人：

日期：

描寫發(fā)放獎(jiǎng)金心得體會(huì)實(shí)用三

找你做完美的朋友或網(wǎng)友，首次購買滿1000積分產(chǎn)品，加20元工本費(fèi)，需年滿22周歲，提供身份證資料實(shí)名制，即可以成為vip顧客。

(1).可獲得完美公司贈(zèng)送的連續(xù)3個(gè)月的優(yōu)惠活動(dòng);

(2).可獲得完美公司贈(zèng)送的一份保期為一年、最高保額4萬元的人身意外保險(xiǎn)，保險(xiǎn)期限從成功領(lǐng)取vip卡后次月開始生效;

(3)可獲得完美vip卡一張

(1).即日起成為完美公司最尊貴的優(yōu)惠顧客，每12個(gè)月當(dāng)中只要有一個(gè)月消費(fèi)完美公司產(chǎn)品達(dá)200pv(1pv=1.17元)以上，此卡就自動(dòng)延期1年有效。

(2).用vip卡消費(fèi)完美公司的任何產(chǎn)品都會(huì)有一個(gè)相應(yīng)的積分累積在您的卡上，而且月月積累、年年積累、永不歸零，卡上的積分越高，使用完美公司產(chǎn)品也就越來越便宜。

(3).在全國任何地方的完美公司授權(quán)的服務(wù)中心購買完美公司的任何產(chǎn)品，也均有相同積分和相同的優(yōu)惠。

(4).通過你轉(zhuǎn)介紹的所有普通顧客和優(yōu)惠顧客消費(fèi)完美公司的任何產(chǎn)品，也都會(huì)有相應(yīng)的積分累積在您的卡上(此積分只作升直銷員用，不作優(yōu)惠積分用)。

(5).擁有vip卡，可在全國范圍內(nèi)開展完美事業(yè)。

501pv---------至------------ 1000pv -----------6%

1001pv--------至------------ 20xxpv -----------9%

20xxpv--------至------------4000pv -----------12%

4001pv--------至------------6000pv -----------15%

6001pv以上 -----------------------------------18%

注：優(yōu)惠折扣直接在購貨的時(shí)候當(dāng)場抵消購貨款，方便快捷，實(shí)實(shí)在在!

1.由于你所消費(fèi)的產(chǎn)品和你轉(zhuǎn)介紹的所有顧客消費(fèi)的產(chǎn)品都有一個(gè)相應(yīng)的積分累積在您的卡上，你的總積分一個(gè)月完成一定額度，你就成為了完美公司的直銷員，具體如下：

20xx年1月--2月，當(dāng)月完成15000pv榮升為直銷員。

20xx年1月--2月，當(dāng)月完成18000pv榮升直銷員，公司獎(jiǎng)勵(lì)600元。

20xx年3月--6月，累積36000pv當(dāng)月完成15000pv榮升為直銷員。

20xx年3月--6月，累積36000pv當(dāng)月完成18000pv榮升為直銷員，公司獎(jiǎng)勵(lì)600元。

20xx年3月份起，直銷員與直銷員之間享受級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)!

# 20xx年1--6月榮升直銷員以后從次月起獎(jiǎng)金比例為：

200pv 到7499pv——23%

7499pv 到14999pv——26%

15000pv--17999pv————30%

18000pv以上——30%(獎(jiǎng)勵(lì)600元)

# 20xx年7月起累積36000pv當(dāng)月完成18000pv榮升為直銷員，公司獎(jiǎng)勵(lì)600元。

榮升直銷員以后從次月起獎(jiǎng)金比例為：

200pv 到8999pv——23%

9000pv 到17999pv——26%

18000pv以上——30%(獎(jiǎng)勵(lì)600元)

(1)你和你所有顧客當(dāng)月的實(shí)際積分的獎(jiǎng)金是23%-30%與所有顧客享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月的實(shí)際消費(fèi)積分，所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

(3)當(dāng)月18000pv榮升直銷員的還可以得到公司額外獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金600元。

直銷員差額獎(jiǎng)增加的好處

例如：

a老師是直銷員以上級(jí)別，他下面有b、c、d、e四個(gè)橫排直銷員。

如果四個(gè)直銷員不合格，按以前的制度上面a老師是無收入的，

但a老師卻又在無私幫助下面的伙伴。

現(xiàn)在即使四個(gè)直銷員不合格，a老師都能拿到四個(gè)直銷員的差額獎(jiǎng)，這對a老師的勞動(dòng)付出是真正的肯定和關(guān)懷。

實(shí)例：

a老師(直銷員)

--b伙伴

--c伙伴

--d伙伴

--e伙伴

b、c、d、e四個(gè)伙伴也上了直銷員，他們某月各完成了4500pv，不合格，只有23%的折扣率。

而四個(gè)4500pv加起來是18000pv，a老師是合格的，他的折扣率為30%。

這樣a老師可拿四個(gè)不合格直銷員的差額獎(jiǎng)為：4×4500pv(30%-23%)=1260元，由于合格的直銷員另有600元補(bǔ)貼，所以a老師的總收入應(yīng)是1860元。

當(dāng)然，如果四個(gè)直銷員合格，a老師就拿合格中級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)了。

1、條件：培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排1—2個(gè)直銷員。

2、收入：3000--10000元/月。

3、獎(jiǎng)勵(lì)：連續(xù)合格5個(gè)月，公司邀請您去公司中山總部參觀，走紅地毯，住5星級(jí)完美金鉆酒店。

1、條件：培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排3—4個(gè)直銷員。

2、收入：10000--30000元/月。

3、獎(jiǎng)勵(lì)：連續(xù)合格6個(gè)月，公司邀請您去揚(yáng)州分公司參觀，接受拓展培訓(xùn)和暨南大學(xué)培訓(xùn)。

4、部分區(qū)域可以有機(jī)會(huì)獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心，可享受5%+1%服務(wù)費(fèi)。(具體條件請咨詢當(dāng)?shù)胤止?

1、條件：培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排5—6個(gè)合格直銷員。

2、收入：20000--50000元/月。

3、獎(jiǎng)勵(lì)：一年內(nèi)有6個(gè)月合格(其中3個(gè)月要連續(xù))公司會(huì)邀請夫妻雙人東南亞海外豪華游7天。

4、部分區(qū)域可以有機(jī)會(huì)獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心，可享受5%+1%服務(wù)費(fèi)。(具體條件請咨詢當(dāng)?shù)胤止?

1、條件：培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排7—8個(gè)直銷員。

2、收入:50000元以上/月。

3、獎(jiǎng)勵(lì)：一年內(nèi)有6個(gè)月合格(其中3個(gè)月要連續(xù))公司會(huì)邀請夫妻雙人歐洲海外豪華游7天。

4、部分區(qū)域可以有機(jī)會(huì)獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心，可享受5%+1%服務(wù)費(fèi)。(具體條件請咨詢當(dāng)?shù)胤止?

條件：自己必須是合格高級(jí)客戶總監(jiān)

1.可拿第一代高級(jí)客戶總監(jiān)當(dāng)月總業(yè)績的1%

2.可拿第二代高級(jí)客戶總監(jiān)當(dāng)月總業(yè)績的0.5%

3.可拿第三代高級(jí)客戶總監(jiān)當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

4.可拿第四代高級(jí)客戶總監(jiān)當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

解釋：——優(yōu)化為可以拿6代中級(jí)經(jīng)理的平級(jí)獎(jiǎng)，條件是達(dá)到：7個(gè)中級(jí)以上的部門即可拿6代，具體細(xì)則咨詢完美總部。如果是7個(gè)金鉆部門，可拿8代的平級(jí)獎(jiǎng)，同時(shí)可享受雙金鉆獎(jiǎng)勵(lì)。

1.可拿第一代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

2.可拿第二代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

3.可拿第三代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

4.可拿第四代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績的0.25%

5.該平級(jí)獎(jiǎng)可讓你成為富豪。

條件：

1.720雙金鉆培養(yǎng)橫排四個(gè)高級(jí)客戶總監(jiān)部門團(tuán)隊(duì)總業(yè)績1000萬以上。

2.720雙金鉆培養(yǎng)橫排7個(gè)20萬業(yè)績以上合格金鉆部門。

3.750雙金鉆培養(yǎng)橫排7個(gè)50萬業(yè)績以上合格金鉆部門。

4.7100雙金鉆培養(yǎng)橫排7個(gè)100萬業(yè)績以上合格金鉆部門。

條件：培養(yǎng)橫排7個(gè)雙金鉆。

1.初級(jí)經(jīng)理1分開始遞增，全年持續(xù)合格獎(jiǎng)勵(lì)78分。

2.中級(jí)經(jīng)理2分開始遞增，全年持續(xù)合格獎(jiǎng)勵(lì)156分。

3.客戶總監(jiān)3分開始遞增，全年持續(xù)合格獎(jiǎng)勵(lì)234分。

4.高級(jí)客戶總監(jiān)4分開始遞增，全年持續(xù)合格獎(jiǎng)勵(lì)312分。

注：分紅獎(jiǎng)金算法：全年總業(yè)績x1.5%再除以總分?jǐn)?shù)再乘以每個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)，次年一次性發(fā)放!

描寫發(fā)放獎(jiǎng)金心得體會(huì)實(shí)用四

年終獎(jiǎng)金分配方案不是簡單的發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)，其發(fā)放的目的應(yīng)配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)公司、員工等多方共贏的局面，本獎(jiǎng)金分配方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、通過發(fā)放年終獎(jiǎng)金，激勵(lì)員工士氣，滿足員工的生存與發(fā)展的需要，降低內(nèi)部矛盾與不公平感，并提升員工滿意度與企業(yè)歸屬感，強(qiáng)化對公司文化認(rèn)同感。

2、通過年終獎(jiǎng)金分配方案制度的實(shí)施，增強(qiáng)公司薪酬管理水平，使之能有效引導(dǎo)員工發(fā)展方向，提高員工的工作效率，降低員工流失率，特別是防止高級(jí)人才的流動(dòng)，以短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合的方式，吸引高級(jí)人才，從而為企業(yè)節(jié)約人力資源成本(包括招聘、在職培訓(xùn)、解聘、薪資支出等人力資源成本)。

3、通過將年終獎(jiǎng)與公司業(yè)績，員人個(gè)人能力、職級(jí)、工作表現(xiàn)等指標(biāo)相掛鉤的方式進(jìn)行合理分配，體現(xiàn)公司績效考核的權(quán)威性，從獎(jiǎng)金發(fā)放的過程中，對員工進(jìn)行管理制度的在職指導(dǎo)，增強(qiáng)員工對企業(yè)績效考核制度的服從性與認(rèn)同度，從而以公司戰(zhàn)略管理的角度引導(dǎo)員工積極配合公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。

1、年終獎(jiǎng)金分配總額是否符合公司年度人力資源成本指標(biāo)?

2、年終獎(jiǎng)金應(yīng)如何合理分配方能體現(xiàn)其內(nèi)部公平性?

3、年終獎(jiǎng)金發(fā)放如何與績效考核制度充分結(jié)合?

4、年終獎(jiǎng)?lì)~度制定過程中，是否給予各管理層級(jí)相應(yīng)授權(quán)參與下屬員工個(gè)人獎(jiǎng)金總額評(píng)定?

5、年終獎(jiǎng)是否需要考慮同業(yè)年終獎(jiǎng)金分配水平，以使公司薪資待遇具備競爭力?

6、年終獎(jiǎng)分配制度的制定是否需要考慮延續(xù)性與前瞻性?

7、個(gè)人年終獎(jiǎng)分配金額是否需要考慮員工接受度與滿意度?

本公司本質(zhì)上屬于銷售、裝配制造型企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開銷售，所以公司行為始終是以銷售為核心。為配合20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)，在年終獎(jiǎng)金分配的形式上采用以“業(yè)績?yōu)楹诵摹钡乃悸?，一切都是為了公司?chuàng)造效益。所以在方案中，獎(jiǎng)金分配的多寡，主要取決于員工為公司創(chuàng)造了多少的銷售業(yè)績與日常工作表現(xiàn)。誠然，公司在獎(jiǎng)金分配也不能忽略了輔助部門的工作成績。所以，本案以公司業(yè)績目標(biāo)為核心點(diǎn)，充分與績效考核評(píng)定緊密聯(lián)系，結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)，力爭達(dá)到在年終獎(jiǎng)金分配上實(shí)現(xiàn)公平合理、獎(jiǎng)勤罰懶的目的。

1.內(nèi)部公平性與外部競爭力相結(jié)合的原則

良好的薪酬不僅僅是讓員工生活富足，而應(yīng)該是指引員工發(fā)展的明燈，用薪酬制度規(guī)范指導(dǎo)員工的工作行為，使之能者多得，為公司創(chuàng)造更多效益。

2.因需而變的層級(jí)差異性原則

不同層級(jí)員工在獎(jiǎng)金分配的認(rèn)知和獎(jiǎng)金制定要素偏好方面存在很大差異，所以在具體的獎(jiǎng)金分配方案設(shè)計(jì)中要遵循因需而變的層級(jí)差異性原則。具體而言，就是要滿足高層管理者的“成就感”、中層管理者的“自豪感”和基層員工的“安全感”。

3.公司利益與個(gè)人收益相結(jié)合的原則

在年終獎(jiǎng)金發(fā)放的過程中，應(yīng)體現(xiàn)公司利益與員工個(gè)人利益緊密結(jié)合的關(guān)系，沒有公司利益的長遠(yuǎn)發(fā)展，個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)也無從談起。

4.獎(jiǎng)金分配與績效考核掛鉤的原則

年終獎(jiǎng)金的發(fā)放不僅僅是給予員工的.福利，而是做員工在過去工作表現(xiàn)的整體總結(jié)。獎(jiǎng)金的多寡取決于員工的能力水平與勤奮努力程度。將獎(jiǎng)金分配的標(biāo)準(zhǔn)透明化(獎(jiǎng)金額度仍需保秘)，

5、獎(jiǎng)金分配指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的原則

通過層級(jí)化、差異化的獎(jiǎng)金分配制度，鼓勵(lì)員工提高業(yè)務(wù)水平與個(gè)人素質(zhì)，形成良好的職場心態(tài)與職業(yè)習(xí)慣，促使員工為獲得更大的收益必須要不斷的學(xué)習(xí)與改進(jìn)，隨著個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平的提高，公司為其創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，在公司不斷發(fā)展的過程中，個(gè)人收益也隨之不斷提高。

描寫發(fā)放獎(jiǎng)金心得體會(huì)實(shí)用五

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、地區(qū)和我縣關(guān)于規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放的政策規(guī)定，防止津貼補(bǔ)貼亂發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生，打好規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)，根據(jù)《xxxx縣開展規(guī)范發(fā)放津貼補(bǔ)貼專項(xiàng)整治工作方案》（xx紀(jì)發(fā)[]xx號(hào)）文件精神，我院迅速行動(dòng)起來，針對院內(nèi)津補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行細(xì)致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了規(guī)范發(fā)放津貼補(bǔ)貼專項(xiàng)整治自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、責(zé)任和要求，確保自查自糾工作落到實(shí)處。

1、違反規(guī)定自行新設(shè)項(xiàng)目或者繼續(xù)發(fā)放已經(jīng)明令取消的津貼補(bǔ)貼;

2、超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼；

3、違反中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部有關(guān)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定，以各種名義向職工普遍發(fā)放各類獎(jiǎng)金；

4、在實(shí)施職務(wù)消費(fèi)和福利待遇貨幣化改革并發(fā)放補(bǔ)貼后，繼續(xù)開支相關(guān)職務(wù)消費(fèi)和福利費(fèi)用；

5、違反規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)、值班費(fèi)和未休年休假補(bǔ)貼；

6、違反《中共中央紀(jì)委、中共中央組織部、監(jiān)察部、財(cái)政部、人事部、審計(jì)署關(guān)于規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼問題的通知》（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕17號(hào)）等規(guī)定，擅自提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放改革性補(bǔ)貼的；

7、超標(biāo)準(zhǔn)繳存住房公積金；

8、以有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡、實(shí)物等形式發(fā)放津貼補(bǔ)貼；

9、違反規(guī)定使用工會(huì)會(huì)費(fèi)、福利費(fèi)及其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼補(bǔ)貼的；

10、借重大活動(dòng)籌備或者節(jié)日慶祝之機(jī)，變相向職工普遍發(fā)放現(xiàn)金、有價(jià)證券或者與活動(dòng)無關(guān)的實(shí)物；

11、違反規(guī)定向關(guān)聯(lián)單位（企業(yè)）轉(zhuǎn)移好處，再由關(guān)聯(lián)單位（企業(yè)）以各種名目給機(jī)關(guān)職工發(fā)放津貼補(bǔ)貼；

12、其他違反規(guī)定發(fā)放津貼補(bǔ)貼的情況。

根據(jù)《xxxx縣開展規(guī)范發(fā)放津貼補(bǔ)貼專項(xiàng)整治工作方案》要求，我院認(rèn)真對照規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作總體要求，對我院20xx年以來津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行了全面的自查。從自查情況看，我院能夠嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范津貼補(bǔ)貼的.相關(guān)文件要求，沒有出現(xiàn)違反規(guī)范津貼補(bǔ)貼各項(xiàng)規(guī)定的情況，應(yīng)執(zhí)行的政策規(guī)定均能嚴(yán)格遵照執(zhí)行到位。

描寫發(fā)放獎(jiǎng)金心得體會(huì)實(shí)用六

為了通過半日家長開放日活動(dòng)，讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)生活情況，共同分享孩子們成長的快樂!并對我們的工作提出寶貴的意見，增進(jìn)家園互動(dòng)，達(dá)到家園共育。因此，我們舉行小班家長開放日活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年12月24日(周三)上午

三、活動(dòng)流程及內(nèi)容

1、制定小段家長開放日活動(dòng)的總方案，并于12月18日召開小段會(huì)議。

2、班內(nèi)兩位老師商量后選定兩個(gè)不同領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)，并打好詳細(xì)的教案，于12月12號(hào)之前發(fā)給段長。

3、每個(gè)班商量教學(xué)活動(dòng)以開放的形式，并兩個(gè)老師的課型不能沖突而且要?jiǎng)屿o交替?；顒?dòng)結(jié)束之后，應(yīng)該安排戶外或者區(qū)角活動(dòng)讓家長更加了解孩子的游戲生活。

4、兩位老師的分工由班級(jí)自己協(xié)調(diào)，包括晨間接待、晨間戶外活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)后的展示等，并針對各班自己的情況關(guān)注一些其他細(xì)節(jié)，請進(jìn)行合理安排。

5、各班主任在12月19日之前制定好班級(jí)家長開放日的活動(dòng)方案，并發(fā)給年級(jí)組長。

6、十六周開始試教，聽課老師進(jìn)行評(píng)課，有必要的需進(jìn)行二輪試教。

7、12月23日(周二)下班后，請將班內(nèi)開放日當(dāng)天要做的準(zhǔn)備工作提前完成，包括桌椅的安排、擺放，教學(xué)材料的準(zhǔn)備等等，兩位老師要對整個(gè)活動(dòng)流程做到心中有數(shù)。

8、12月24日中午，組織召開本次開放日活動(dòng)的總結(jié)交流會(huì)，各班結(jié)合實(shí)際開展情況進(jìn)行互動(dòng)。

9、各班老師請將活動(dòng)反思于26日之前發(fā)給段長。

四、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、各班發(fā)放邀請函或者活動(dòng)預(yù)告將其粘貼在家園聯(lián)系窗。

2、方案制定應(yīng)完善，需考慮到各個(gè)細(xì)節(jié)，如知曉度方面，請各班至少提前2天以上以校訊通、微信群等形式通知到家長，以便家長提早安排工作，建議由父母參加，并在活動(dòng)前一天再次落實(shí)，確保每一位幼兒都有人陪同。

3、年級(jí)組長與其他年級(jí)組班級(jí)做好溝通工作，確保足夠的活動(dòng)場地;各班做好與其他兩個(gè)班級(jí)的協(xié)調(diào)工作，保證晨間場地，教學(xué)活動(dòng)場地不沖突;

4、活動(dòng)當(dāng)天需在門口黑板處粘貼每個(gè)班級(jí)的教學(xué)活動(dòng)目標(biāo)

5、安全問題是重中之重，因此，請各班在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清點(diǎn)班級(jí)幼兒的人數(shù)!