重視質(zhì)量心得體會(huì)實(shí)用 質(zhì)量 心得(6篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

推薦重視質(zhì)量心得體會(huì)實(shí)用一

預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng)，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織，技術(shù)質(zhì)量部具體實(shí)施，同時(shí)要求各部門(mén)積極配合，搞好活動(dòng)策劃，認(rèn)真組織實(shí)施，注重活動(dòng)效果，以月促年，確保新會(huì)廠全年的質(zhì)量計(jì)劃滿足施工需求，結(jié)合預(yù)制廠具體生產(chǎn)施工特點(diǎn)，策劃出切實(shí)可行的活動(dòng)方案，以各部門(mén)和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位，組織開(kāi)展活動(dòng)。

第一階段：宣傳教育

9月1日至9月7日預(yù)制廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)策劃出具體的活動(dòng)宣傳方案，9月6日召開(kāi)活動(dòng)宣傳會(huì)，9月7日進(jìn)行活動(dòng)海報(bào)和橫幅張貼。通過(guò)宣傳活動(dòng)引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等處，懸掛或張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)、圖片等，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行大力宣傳，在預(yù)制廠營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng)。

第二階段：檢查學(xué)習(xí)

9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開(kāi)展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》

為指導(dǎo)，召開(kāi)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面大檢查，在檢查過(guò)程中提出問(wèn)題和整改措施，同時(shí)開(kāi)展“每天提出一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題”的活動(dòng)，積極提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

第三階段：青年大學(xué)生培養(yǎng)

9月11日至9月22日，預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合上級(jí)管理監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對(duì)青年大學(xué)生的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度，積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生編寫(xiě)論文，通過(guò)導(dǎo)師帶徒，提高青年大學(xué)生的積極性。

第四階段：總結(jié)提高

9月23日至9月30日，預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果，對(duì)質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排除，針對(duì)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真整改總結(jié)，尤其是針對(duì)在建工程施工過(guò)程中的質(zhì)量通病查找原因，制定出質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案。在質(zhì)量通病治理的基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化施工，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

1、開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、辦宣傳欄等多種形式開(kāi)展強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，就此拉開(kāi)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕。

條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋外側(cè)，同時(shí)在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)”，大力宣傳。

“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)

2、針對(duì)沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度，加強(qiáng)沉箱施工質(zhì)量管理，在現(xiàn)場(chǎng)支設(shè)質(zhì)量管理信息欄，方便施工人員及時(shí)掌握施工重點(diǎn)和存在的質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)的改正。

“質(zhì)量月”質(zhì)量信息欄

3、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)及討論。以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的技能水平，為全面提升工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，每周召開(kāi)兩次生產(chǎn)會(huì)，在每周的星期一生產(chǎn)會(huì)上會(huì)對(duì)上周質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施和責(zé)任人，在下一次生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行閉合。

5、預(yù)制廠針對(duì)青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施，播放幻燈片了解預(yù)制廠歷史，學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標(biāo)準(zhǔn)化工藝，到別的項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高新進(jìn)大學(xué)生業(yè)務(wù)能力。

6、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和員工提出的問(wèn)題，編制質(zhì)量通病專項(xiàng)方案，為了響應(yīng)局公司的要求，編制精細(xì)化施工方案和標(biāo)準(zhǔn)化施工方案。

7、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)新老員工的交流，預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進(jìn)行論文評(píng)比，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)工程，積極發(fā)動(dòng)所有人員編寫(xiě)論文，現(xiàn)在已經(jīng)收集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。

在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，對(duì)存在問(wèn)題較多或較嚴(yán)重的施工班組和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各施工班組規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。

同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題，預(yù)制廠總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、整體新會(huì)廠論文水平薄弱，沒(méi)有總結(jié)發(fā)表論文，提高員工創(chuàng)作論文的積極性，鼓勵(lì)員工積極編寫(xiě)論文，并提出獎(jiǎng)勵(lì)措施。

2、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)施工”制度的落實(shí)。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。

組織開(kāi)展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行，經(jīng)常組織開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。

4、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，

推薦重視質(zhì)量心得體會(huì)實(shí)用二

為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神，貫徹《國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故的通報(bào)》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求，我們于12月8日至20日對(duì)全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查，現(xiàn)將檢查的情況通報(bào)如下：

一、總體情況

檢查組通過(guò)查工程資料、看施工現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)實(shí)體質(zhì)量、填寫(xiě)檢查表格的方式，對(duì)全市主體在建的25個(gè)房屋建筑工程及2個(gè)市政工程項(xiàng)目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的質(zhì)量問(wèn)題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書(shū)26份，提出整改意見(jiàn)112條，并責(zé)成項(xiàng)目責(zé)任單位限期整改。

二、存在主要問(wèn)題

(一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有：7個(gè)工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個(gè)工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個(gè)工程的施工圖未圖審;2個(gè)工程未提供圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。

2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有：9個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制及審批不符合要求;3個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書(shū);個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)理資格不符合要求;有一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未提供施工、監(jiān)理行為資料。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有：8個(gè)工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個(gè)工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時(shí)進(jìn)行回復(fù);6個(gè)工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個(gè)工程的監(jiān)理單位對(duì)分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個(gè)工程的總監(jiān)未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

(二)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

1、 工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有：3個(gè)工程的施工技術(shù)資料嚴(yán)重欠缺，施工記錄及保證資料不能與工程進(jìn)度同步;10個(gè)工程存在鋼筋機(jī)械連接或焊接未見(jiàn)工藝試驗(yàn)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范的問(wèn)題;9個(gè)工程的商品砼無(wú)相關(guān)原材料合格證明文件且未進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);3個(gè)工程未及時(shí)組織相關(guān)分部工程驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)、無(wú)回填土檢測(cè)報(bào)告、無(wú)鋼筋進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、無(wú)沉降觀測(cè)記錄、無(wú)填充墻植筋記錄及錨固力檢測(cè)報(bào)告、無(wú)地基驗(yàn)槽記錄等問(wèn)題。

2、工程實(shí)體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有： 8個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊;5個(gè)工程經(jīng)實(shí)體檢測(cè)有個(gè)別抽測(cè)數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;13個(gè)工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過(guò)大等現(xiàn)象;5個(gè)工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個(gè)工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個(gè)工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達(dá)不到規(guī)范要求。

三、整改回復(fù)情況

檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書(shū)上均注明了限期整改的時(shí)間及回復(fù)要求，部分項(xiàng)目未能在限期內(nèi)做出回復(fù)，還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復(fù)報(bào)送過(guò)來(lái)。有13個(gè)項(xiàng)目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料，大多數(shù)工程均未能做到針對(duì)整改意見(jiàn)逐條回復(fù)整改到位。

四、下步工作要求

1、對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有關(guān)責(zé)任單位要高度重視，積極整改舉一反三，避免重復(fù)發(fā)生此類問(wèn)題。特別是有些問(wèn)題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。

2、參建各方要認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的重要性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真切實(shí)履行各自職責(zé)，確保工程質(zhì)量到位。

3、要求各項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項(xiàng)目部完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程報(bào)驗(yàn)制度，杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象，工程技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度保持同步，指導(dǎo)施工。

x年xx月xx日

推薦重視質(zhì)量心得體會(huì)實(shí)用三

現(xiàn)將市質(zhì)監(jiān)局等33部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市深入開(kāi)展年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（xx質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20xx〕號(hào)），以下簡(jiǎn)稱《通知》）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，同時(shí)提出以下工作要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行：

一、制定工作實(shí)施方案，開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要嚴(yán)格按照《通知》要求，制定本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)履行主體質(zhì)量責(zé)任，動(dòng)員在建項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等宣傳工具，采取多種形式開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，組織開(kāi)展以工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主要內(nèi)容的各類學(xué)習(xí)、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，形成“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)。

二、深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提升工程質(zhì)量水平

根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的實(shí)施意見(jiàn)》要求，各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)的實(shí)際，深入開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任、提升項(xiàng)目管理水平、提升技術(shù)創(chuàng)新能力、健全監(jiān)督管理機(jī)制，促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

三、開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法檢查，提升質(zhì)量監(jiān)督效能

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要圍繞今年“質(zhì)量月”主題，對(duì)本地區(qū)在建工程質(zhì)量開(kāi)展全面排查，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治、混凝土試件管理、建筑防水施工、預(yù)拌商品砂漿推廣、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查。通過(guò)執(zhí)法監(jiān)督檢查，找到工作薄弱環(huán)節(jié)，完善工程質(zhì)量監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處，追究工程參建各企業(yè)主體責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、重視總結(jié)工作，鞏固提升活動(dòng)成果

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固提高活動(dòng)成果，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，做好信息報(bào)送工作，“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，每周至少報(bào)送一篇“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)或信息至xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站。

推薦重視質(zhì)量心得體會(huì)實(shí)用四

按照公司下發(fā)的《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的資料，定于9月開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)，為扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，堅(jiān)持推動(dòng)“‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，唱響“質(zhì)量至上”主旋律，加大質(zhì)量工作的宣傳力度，推動(dòng)我單位質(zhì)量文化建設(shè)，促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展，我單位圍繞主題組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將我單位20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下：

我單位十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”工作，組圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題，結(jié)合我單位實(shí)際情景，有計(jì)劃、有措施，積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

1、成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為組長(zhǎng)、副主任賈義平、李秋林為副組長(zhǎng)，以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái)，立足提高質(zhì)量、保證安全，引導(dǎo)和動(dòng)員全庫(kù)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺(tái)階。

3、確定了活動(dòng)的主要資料。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題，“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，結(jié)合我?guī)斓木唧w實(shí)際情景，明確了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要資料：一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。二是立足油品安全質(zhì)量，加強(qiáng)化驗(yàn)人員履職，促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。

為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí)，我單位充分利用各種形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng)，營(yíng)造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)。根據(jù)山西公司文件要求，我單位定于9月1日召開(kāi)了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，圍繞質(zhì)量月，組織開(kāi)展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng)，并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署，全面啟動(dòng)了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作。

緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題，采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。

2.于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，由化驗(yàn)員李艷組織講解，讓員工了解油品知識(shí)，從思想上提高員工對(duì)油品質(zhì)量的重視。

3.根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案，于9月25日我單位組織開(kāi)展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高員工應(yīng)對(duì)投訴事件的應(yīng)對(duì)本事，從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

我單位從自身出發(fā)，大力開(kāi)展自查工作，從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊(cè)填寫(xiě)是否規(guī)范、油品出入庫(kù)化驗(yàn)情景是否按規(guī)定操作、油樣保存情景等方面入手，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。

明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)，加強(qiáng)入庫(kù)、出庫(kù)油品的化驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)油品入庫(kù)驗(yàn)收制度。加強(qiáng)動(dòng)轉(zhuǎn)罐、非動(dòng)轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測(cè)定，尤其是含硫量的檢測(cè)。

經(jīng)過(guò)9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開(kāi)展，我單位以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以推動(dòng)“‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，按照全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件，積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針，努力取得實(shí)效。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作職責(zé)意識(shí)，使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

推薦重視質(zhì)量心得體會(huì)實(shí)用五

xx市醫(yī)保局：

為貫徹x市社醫(yī)字【20xx】29號(hào)文件精神，響應(yīng)xx市醫(yī)保局服務(wù)質(zhì)量管理考評(píng)和分級(jí)管理的要求；現(xiàn)就20xx年度自查結(jié)果作如下小結(jié)：

在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策。

自我院成為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院以來(lái)，一直都在醒目位置懸掛醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌；在醫(yī)療保險(xiǎn)局的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下就，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及租住機(jī)構(gòu)，成立了以xxx為組長(zhǎng)、xxx為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定xxx為專職管理人員；同時(shí)建立了與基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度相適應(yīng)的醫(yī)院內(nèi)部管理制度和措施，如基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診制度、住院流程、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度、收費(fèi)票據(jù)管理制度、門(mén)診制度；定期在醫(yī)院宣傳欄中宣傳基本醫(yī)療保險(xiǎn)的政策法規(guī)，公布投訴電話15900000000、醫(yī)保就醫(yī)流程和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在年初做好年度計(jì)劃和年終做好年度工作總結(jié)；高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織的各項(xiàng)醫(yī)保會(huì)議，做到不缺席、不遲到、早退，認(rèn)真對(duì)待醫(yī)保局布置的各項(xiàng)任務(wù)，并按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表。

我院自建院以來(lái)，一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設(shè)施完整、方便參保人員就醫(yī)；嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師責(zé)任制度及各項(xiàng)責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)病歷診斷記錄完整，對(duì)醫(yī)生開(kāi)出的處方和病歷有專職人員進(jìn)行整理歸檔；定期組織醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn)，做到對(duì)病人負(fù)責(zé)從病人角度出發(fā)，不濫檢查、濫用藥，針對(duì)病人病情，進(jìn)行合理檢查治療、合理用藥；對(duì)就診人員進(jìn)行仔細(xì)的身份驗(yàn)證，杜絕冒名頂替就診現(xiàn)象；對(duì)藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并對(duì)病人提供費(fèi)用明細(xì)清單。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。

在參保人員住院治療方面，一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師責(zé)任制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度。完善醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據(jù)填寫(xiě)完整、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，醫(yī)囑及各項(xiàng)檢查、收費(fèi)記錄完整、清楚無(wú)涂改，并向病人提供住院費(fèi)用清單，認(rèn)真執(zhí)行自愿項(xiàng)目告知制度，做到不強(qiáng)迫。三是嚴(yán)格按照醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，將個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用嚴(yán)格控制在30%以內(nèi)，超醫(yī)保范圍的費(fèi)用嚴(yán)格控制在15%內(nèi)。

在出入院方面，一是入院方面，嚴(yán)格對(duì)入院人員進(jìn)行仔細(xì)的身份驗(yàn)證，堅(jiān)決杜絕冒名頂替現(xiàn)象，住院期間主動(dòng)核實(shí)是否存在掛床住院現(xiàn)象，做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起。二是針對(duì)病情，做出合理的診療方案，充分為患者考慮，不延長(zhǎng)或縮短患者的住院時(shí)間，不分解服務(wù)次數(shù)，不分解收費(fèi)，出院帶藥按照規(guī)定劑量執(zhí)行。三是認(rèn)真執(zhí)行出入院診斷符合率。

在特殊檢查治療方面，我院要求醫(yī)生要針對(duì)不同病人的不同病情，做出合理的診療方案，如有需要進(jìn)行特殊檢查治療，需認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)填寫(xiě)申請(qǐng)單，并嚴(yán)格按照程序辦理。不得出現(xiàn)違規(guī)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。

在藥品的管理和使用方面，一是對(duì)藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并提供費(fèi)用明細(xì)清單。二是嚴(yán)格執(zhí)行藥品目錄的規(guī)定范圍不擅自擴(kuò)大或縮小藥品的使用范圍，對(duì)就診人員要求需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目，事先要征求參保人員同意。三是使用經(jīng)藥品監(jiān)督部門(mén)檢查無(wú)藥品質(zhì)量問(wèn)題。四是嚴(yán)格按照醫(yī)保藥品費(fèi)用占醫(yī)療總費(fèi)用的比例，堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)生。

推薦重視質(zhì)量心得體會(huì)實(shí)用六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家下午好!

金秋九月，在這豐碩而收獲的季節(jié)，我們迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量月，今年是全國(guó)第37個(gè)質(zhì)量月，可是我想說(shuō)：我們的質(zhì)量不僅僅存在于這一個(gè)月，而是企業(yè)的每一天，是整個(gè)企業(yè)的生命力，也是企業(yè)賴以生存的基石，如果說(shuō)質(zhì)量是生命體，那么效益就是血液，沒(méi)有流淌的血液，生命體即將終結(jié)。

因此，我今天演講的題目是——從質(zhì)量向效益華麗轉(zhuǎn)身。

無(wú)數(shù)知名企業(yè)都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，給予企業(yè)員工更多的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量向企業(yè)效益華麗轉(zhuǎn)身。

著名質(zhì)量專家朱蘭在上個(gè)世紀(jì)預(yù)測(cè)，二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，這句話已在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到切實(shí)驗(yàn)證。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，首先是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，這點(diǎn)毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)開(kāi)啟成功大門(mén)的鑰匙?！翱抠|(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益，靠效益求發(fā)展”。這是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對(duì)技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重;把質(zhì)量視為的生命，視效益為發(fā)展動(dòng)力;質(zhì)量需要我們銘記于心，緊握于手!

質(zhì)量在技術(shù)員筆中

技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來(lái)，人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品位，大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。古埃及恢宏的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無(wú)不印證著質(zhì)量魅影，無(wú)不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的睿智。在我們礦山生產(chǎn)的過(guò)程中，技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決生產(chǎn)突顯的難題，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行;他們的筆繪制著一張張工藝圖，流程圖、設(shè)計(jì)圖，確保著一噸噸的深埋礦石順利的產(chǎn)出，為企業(yè)增值促效、長(zhǎng)足發(fā)展錦上添花。

質(zhì)量在操作者手中

操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)者。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時(shí)候?yàn)榱俗汾s進(jìn)度，掙工時(shí)，會(huì)提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要，但質(zhì)量更是重要。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的，質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，保證質(zhì)量。視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量中于中，細(xì)節(jié)上精益求精，真誠(chéng)在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)生命這一觀點(diǎn)用腦、用心融入到我們的工作中，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因質(zhì)量而促效益，因效益而謀發(fā)展，以發(fā)展共繁榮。

質(zhì)量在檢查員手中

檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有利保障，工作中需要本著“求真務(wù)實(shí)”的原則。差之毫厘謬以千里。質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)的是檢查員的責(zé)任心，他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的過(guò)程中，他們會(huì)遇到很多的抱怨和牢騷，這就需要他們把認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找，質(zhì)量在我們每個(gè)人心中，即使每個(gè)人所處的崗位不同、職位不同，但對(duì)于質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個(gè)點(diǎn)，年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時(shí)候，質(zhì)量問(wèn)題就迎刃而解了。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，是一個(gè)忠誠(chéng)，是一個(gè)責(zé)任，更是企業(yè)的效益。質(zhì)量水平的提升關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的手中。只有我們時(shí)刻把重視質(zhì)量，追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做工作對(duì)得起自己的良心，善始善終，不敷衍了事，不推卸自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，不以自我為中心，要做到心中有他人，主動(dòng)為下道工序著想，不忽視每一件小事和細(xì)節(jié)。才能本著工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，永葆生機(jī)。

新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)冈谛碌囊荒昀?，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署，銳意改革，大膽創(chuàng)新，不斷提升質(zhì)量和技術(shù)水平，重質(zhì)量，創(chuàng)效益，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展保駕護(hù)航。

我的演講完畢，謝謝大家。