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工廠月度心得體會(huì)和方法 工廠月總結(jié)報(bào)告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 16:42:29 頁(yè)碼:14
工廠月度心得體會(huì)和方法 工廠月總結(jié)報(bào)告(8篇)
2023-01-08 16:42:29    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

對(duì)于工廠月度心得體會(huì)和方法一

1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料,外購(gòu)件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后在驗(yàn)收單上蓋章,方可辦理入庫(kù)和報(bào)銷手續(xù),如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗(yàn)收。

2、定期或不定期的抽查原材料庫(kù)的保管情況,嚴(yán)防混料,并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫(kù)檢查。

3、對(duì)于不符合外購(gòu),外協(xié)件規(guī)定的原材料,必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù),經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。

二、做好生產(chǎn)檢驗(yàn),把好質(zhì)量關(guān)。

1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時(shí)"三對(duì)照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物)。

2、對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,并將檢查結(jié)果填寫在管理圖上,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。

3、凡經(jīng)檢查合格的零件,在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記,轉(zhuǎn)入下道工序,生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

4、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以管理隔離。

4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

4.2廢品應(yīng)訂(寫)上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

4.3回用品,檢查員加蓋回用標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

4.4次品、不算產(chǎn)值,不預(yù)計(jì)劃,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過(guò)程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。

6、認(rèn)真填寫好質(zhì)量報(bào)表,任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋。

三、搞好質(zhì)量檢驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

1、質(zhì)量檢驗(yàn)科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作,并做到不合格配件不裝配。

2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。

四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。

2、對(duì)于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量,備用配件的制造的外外購(gòu)件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表

1、根據(jù)上級(jí)要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標(biāo)的初步意見(jiàn),交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。

2、按規(guī)定時(shí)間匯總,統(tǒng)計(jì)上報(bào),并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況,做到準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差錯(cuò)。

3、通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,分析報(bào)告應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的初步意見(jiàn)。

六、參與新產(chǎn)品的試制簽字,老產(chǎn)品的重大改革。

1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn),檢驗(yàn)等方面的報(bào)告,對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。

2、參與老產(chǎn)品的重大改革,提出必要的檢查結(jié)果。

七、做好用戶服務(wù)工作

1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作,有計(jì)劃地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),收集用戶的意見(jiàn)和要求。

2、代表工廠對(duì)于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠信譽(yù)。

3、定期或不定期地組織用戶訪問(wèn),對(duì)用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題制定改進(jìn)措施,督促有關(guān)部門認(rèn)真改進(jìn)。

4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

八、不斷健全、完善配檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系

1、逐步建立材料,外購(gòu)件、配套件(產(chǎn)品)的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的外購(gòu)件、外協(xié)件、配套件(產(chǎn)品)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng),按用戶的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

九、檢查與考核

1、對(duì)已列入升級(jí)或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核,以掌握質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、按要求的內(nèi)容和格式及時(shí)匯總上報(bào)省、市(部),國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)品的技術(shù)資料,密切配合有關(guān)機(jī)關(guān)組織監(jiān)督與檢驗(yàn)。

3、檢驗(yàn)考核及獎(jiǎng)懲,根據(jù)各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況,與工資、獎(jiǎng)金結(jié)合,對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)?wù)鞣置鳌?/p>

對(duì)于工廠月度心得體會(huì)和方法二

20__年_月7日到_月13日期間,本人有幸能到浙江省___服飾有限公司,是位于浙江省桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)毛衫城工業(yè)園區(qū)恒居路_號(hào),服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告。由于本人家庭在當(dāng)?shù)赜凶∷年P(guān)系,選擇了該企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)。該公司經(jīng)營(yíng)范圍是羊毛衫生產(chǎn),主要是做開開羊毛衫品牌的,可是同時(shí)也接單,為其他客戶服務(wù)。所屬行業(yè)是紡織業(yè)——針織品編織品及其制品制造。主要客戶群體是針對(duì)中年人。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購(gòu)、設(shè)計(jì)、檢查、倉(cāng)庫(kù)、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠在這個(gè)時(shí)間階段基本已經(jīng)停止毛衫的生產(chǎn),主要是做一些補(bǔ)單,以及下一季度的服飾設(shè)計(jì)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售,有時(shí)會(huì)涉及外國(guó)的訂單。目前前境比較樂(lè)觀,雖然發(fā)展的時(shí)間不是很長(zhǎng),但已經(jīng)基本走上正軌。有固定的龐大的客戶群體。

實(shí)習(xí)的7天時(shí)間以來(lái),讓我基本對(duì)公司的運(yùn)作流程,以及毛衫的生產(chǎn)有了一個(gè)系統(tǒng)的了解。正好接觸過(guò)針織課程,也為這次實(shí)習(xí)奠定了必須基礎(chǔ)??墒沁€是有很多問(wèn)題在實(shí)際的實(shí)習(xí)中遇到。談下生產(chǎn)基本流程:訂毛—織片—查片—縫盤—挑撞—照燈—查補(bǔ)—洗水—燙衣—車嘜—初查—補(bǔ)衣—復(fù)查—總查—燙衣—掛牌—包裝。流程根據(jù)其實(shí)際需要可能有少許差異,但大同小異,跟單要對(duì)所自跟進(jìn)的樣辦或大貨進(jìn)行具體跟進(jìn),當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程有任何情景出現(xiàn)要實(shí)時(shí)同有關(guān)部門或人員溝通,并作妥善處理解決。

很榮幸這次有機(jī)會(huì)能做為經(jīng)理助理,參加到這次的實(shí)習(xí)工作中,也是期望經(jīng)過(guò)這個(gè)職位能夠更加全面的對(duì)毛衫的工廠的運(yùn)作以及一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,做更加具體的了解。這次我實(shí)習(xí)的具體資料是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作以及管理、負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間的承接工作,熟悉各個(gè)部門具體的工作方式以及資料,聯(lián)絡(luò)服裝相關(guān)的輔料商以及物流方面的安排。處理好各個(gè)方面的人際關(guān)系,為未來(lái)的發(fā)展鋪路。

接下來(lái)具體的談下我在工作當(dāng)中遇到的一些問(wèn)題,第一天,使我對(duì)一線的工作有了比較全面地了解,接觸到了以前從未接觸過(guò)的全新領(lǐng)域,增加了對(duì)不一樣行業(yè)的了解,也為今后自我的職業(yè)動(dòng)向做了鋪墊,如何能夠更好,更快地了解,為將來(lái)自我的的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

首先經(jīng)理給我分配到的一個(gè)補(bǔ)單,需要在11日把這批貨發(fā)出,整個(gè)的運(yùn)作溝通有我一個(gè)人來(lái)做。由于是年底的關(guān)系,毛衫的訂單量不是很多,工廠里的一部分工人已經(jīng)放假,這批貨在車間的任務(wù)已經(jīng)完成,這批毛衫是運(yùn)用到橫機(jī)織出來(lái)的。我起到一個(gè)管理作用,對(duì)于一個(gè)剛來(lái)公司的人來(lái)說(shuō),很有難度,可是也是對(duì)我的一個(gè)大考驗(yàn)。聯(lián)系搬運(yùn)的工人將其運(yùn)輸?shù)教卓谲囬g,進(jìn)行羊毛衫的前身、后身、袖子、領(lǐng)子、門襟等各個(gè)分離的.衣片及輔料用縫線連接成羊毛衫。經(jīng)過(guò)詢問(wèn)這個(gè)環(huán)節(jié)的縫合質(zhì)量好壞直接影響到羊毛衫成品的質(zhì)量,穿著的性能,并且對(duì)體現(xiàn)產(chǎn)品的款式特點(diǎn)和外觀的造型起著重要的作用。在監(jiān)督這個(gè)工序完工后,吩咐專門的搬運(yùn)人員將這批貨送到縮絨間,這個(gè)環(huán)節(jié)的目的是為了改善和提高羊毛衫產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外觀效果,

在一天的工作完成后,在空余時(shí)間,參觀了重機(jī)器房,一般非技術(shù)人員不能夠進(jìn),公司里用的是事坦格gemini2.130型。這類機(jī)器編織操作方便,高效率生產(chǎn),一般在業(yè)務(wù)量大的時(shí)候啟用。

工作熱情一向高漲的我,十分投入和享受工作過(guò)程,由于實(shí)現(xiàn)和相應(yīng)的設(shè)計(jì)師溝經(jīng)過(guò),這批女衫在設(shè)計(jì)上有相應(yīng)的燙鉆。于是和預(yù)先定好的燙鉆商取得聯(lián)系,以及吩咐速送來(lái)。因?yàn)闋C鉆的這個(gè)工序是和羊毛衫整燙工序同時(shí)加工完成的。這個(gè)也是考驗(yàn)到我對(duì)部門與部門之間的一個(gè)承接工作,要清晰的把設(shè)計(jì)的意思以及圖紙傳達(dá)給工人,這個(gè)定型的過(guò)程也是影響質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。不可馬虎。聽?zhēng)煾嫡f(shuō)整燙是為了使之具有持久,穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,讓衣服的外型美觀,表面平整,具有必須的光澤,絨面豐滿,更富有彈性的特點(diǎn)。我自我也親身體驗(yàn)了熨燙的整個(gè)過(guò)程,工序分為加熱、給濕、加壓、冷卻??墒钱惓W⒁獾囊稽c(diǎn)是整燙工藝和羊毛衫原料有關(guān),不一樣的原料應(yīng)采用不一樣的工藝。在師傅的異常指導(dǎo)下,進(jìn)行了熨燙的操作,也拉近了和大家的距離。

大致的對(duì)工作有了自我的管理的方法,我負(fù)責(zé)的那批單子進(jìn)行到了檢查的階段了。這項(xiàng)工作自我也親歷親為,總結(jié)了下主要是分為五大點(diǎn),首先是衣服的尺碼,形狀以及手感,毛紗有無(wú)那種粗大的結(jié)頭,接縫處是否連接良好,剩余的線頭,有無(wú)破洞、缺口和污漬等。其次是袖口看還原性怎樣樣。然后是縫接的質(zhì)量。最終是看是否有色差以及漏針的情景。

由于這批貨是直接送到開開的直營(yíng)店的,所以最終的包裝工作是有我們自我負(fù)責(zé)的。衣服的折疊工作要用到硬卡紙,其目的是堅(jiān)持衫身挺立,折疊完畢,將吊牌掛上去,緊之后就是將衣服整齊的有序的放進(jìn)袋子里。最終放進(jìn)開開的紙箱里,使之更加得體精致。在大家其心的努力完成后,由我聯(lián)系相關(guān)的物流公司。

由于自我學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)專業(yè),異常到設(shè)計(jì)部門去了解了下羊毛衫設(shè)計(jì)的具體資料。要做這方面的設(shè)計(jì),光憑我在學(xué)校學(xué)的這點(diǎn)知識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)服裝cad的,可是毛衫的設(shè)計(jì)的軟件和學(xué)校的差別很大,主要是針對(duì)針織面料設(shè)計(jì),還有梭織面料設(shè)計(jì)。同時(shí)也跟著老板去羊毛衫市場(chǎng)去逛了下,那里的早期的一些市場(chǎng)主要是按城市的名字來(lái)區(qū)別街區(qū)的,主要是看了下樣衣,同時(shí)也掌握了基本的看樣衣的10大點(diǎn)。

1、將樣衣要正確平整的平攤在臺(tái)面上。

2、看衣服是否有賣相。

3、衣片是否有無(wú)斜片的現(xiàn)象。

4、是否有機(jī)污漬。

5、紐扣是否由上至下一條直線,間距是否一致。

6、左右袋位是否一樣高度。

7、線頭是否處理干凈。

8、尺寸是否ok(一般來(lái)講,大尺寸偏差可在14—34之內(nèi),小尺寸偏差可在38之內(nèi)。

9、縫線是否配色,是否過(guò)緊或過(guò)松。

10、手感是否ok。批量生產(chǎn)的前提是樣衣的規(guī)范性。

這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體此刻一種職業(yè)精神面貌,不僅僅是體此刻外表打扮上,更重要是對(duì)工作的熱情度直接影響到你的下屬的工作態(tài)度。這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識(shí)到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力。因?yàn)樽晕乙詫?shí)習(xí)的身份來(lái)做一個(gè)管理者,很難給別人一種折服的感覺(jué)。要建立自我的威信以及工作管理方式都是頭等壓力。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶,讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)。讓我頗為深刻的是,作為一名管理者,單單擁有良好的人事安排工作的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須對(duì)其管理的工作資料的各個(gè)細(xì)節(jié)都要懂以及了解。這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目在確保萬(wàn)無(wú)一失的監(jiān)督下完成。各個(gè)部門之所以能夠井井有條的開展工作,管理者在之間的協(xié)調(diào)一個(gè)工作是起到關(guān)鍵的作用的。談?wù)勎覀€(gè)人的想法就是毛衫設(shè)計(jì),不應(yīng)當(dāng)只停留在傳統(tǒng)的模式上,可是又要顧及到綜合市場(chǎng)以及針對(duì)的客戶群體以及市場(chǎng)需求。設(shè)計(jì)無(wú)非就是整個(gè)工廠的核心,銷售量都體此刻設(shè)計(jì)的款式是否得到青睞。

在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考本事的提升,同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,也為日后自我的職業(yè)動(dòng)向做了一個(gè)很好的鋪墊,以及為自我創(chuàng)業(yè)奠定了必須的基礎(chǔ)。

對(duì)于工廠月度心得體會(huì)和方法三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我演講的題目是:打牢化工企業(yè)安全基礎(chǔ),是構(gòu)建化工企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本。

首先,我認(rèn)為大家能站在這里都是幸運(yùn)的,為什么這么說(shuō)呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人,我們是幸運(yùn)的;比起災(zāi)區(qū)的人們,我們是幸運(yùn)的。

安全是企業(yè)之魂,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。員工的人身安全得不到保障,企業(yè)就無(wú)法發(fā)展壯大;公民的人身安全得不到保障,國(guó)家就無(wú)法繁榮富強(qiáng)。人是以個(gè)體的形式出現(xiàn)在社會(huì)上的,社會(huì)上的每一個(gè)公民就如同珠子,和諧頑強(qiáng)的生命力將珠子串起來(lái),形成一個(gè)不可分割的生命體。線一旦沒(méi)有了生命力,珠子便滑落下來(lái),也就不存在這個(gè)生命體了。所以我們每個(gè)人無(wú)論在社會(huì)中還是在企業(yè)中的力量是不容忽視的。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們,作為化工行業(yè)的一員,有幾起事故我本想忘記,更不愿向人們提起,但今天我要再一次提起:1984年12月3日,印度一化工廠,由于工人操作失誤,異氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5萬(wàn)多人眼睛失明;20xx年,中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸,造成8人死亡,60人受傷,并引發(fā)松花江水污染事件;今年8月29日,廣西宜州化工廠爆炸事故,造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前,遇難者那一具具冰冷的尸體,一張張因極度痛苦變得扭曲的臉,親人們那一聲聲嚎哭,還在叩擊著我們的心。領(lǐng)導(dǎo)和同志們,幾起化學(xué)事故產(chǎn)生的原因雖然不同,但共同點(diǎn)卻都是化工企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢。

基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。在黨的xx屆三中全會(huì)上指出:“人命關(guān)天,絕不能把人的生命當(dāng)兒戲”。胡的指示,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心要求??墒?,在現(xiàn)實(shí)生活中,少數(shù)化工企業(yè),只注重生產(chǎn),而忽視安全,生產(chǎn)不講科學(xué)。土辦法管理,老經(jīng)驗(yàn)辦事,無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。人們常說(shuō):安規(guī)本是血染成。面對(duì)成千上萬(wàn)條鮮活的生命,用鮮血和淚水書寫的操作規(guī)程,有的人總是熟視無(wú)睹,麻木不仁?!靶⌒头稚?,少量多次勤運(yùn)走”,煙花爆竹安全生產(chǎn)的“十一”字訣。短短的十一個(gè)字,卻保證了不知道多少企業(yè)財(cái)產(chǎn)和工人生命的安全。美國(guó)杜邦公司是一個(gè)生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè),可是杜邦老板卻敢夸口說(shuō):在杜邦公司上班比在馬路上散步還安全,因?yàn)槎虐钣幸徽妆WC企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范,即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們?;幵诳茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論時(shí),得出了這樣的結(jié)論:?;髽I(yè)最危險(xiǎn),?;髽I(yè)難監(jiān)管,只有安全才能生產(chǎn),規(guī)范生產(chǎn)才能確保安全。

鄧小平同志在1988年9月就提出了:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)發(fā)展觀思想。很多化工事故都是由于設(shè)備落后,科學(xué)技術(shù)低下造成的。實(shí)行科技興安,大力引進(jìn)新工藝,提高安全裝備水平和科技含量,是我們刻不容緩的責(zé)任。提高化工設(shè)備自動(dòng)化程度,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè),打造數(shù)字化化工企業(yè),是化工企業(yè)安全發(fā)展的唯一出路。

人才是科技進(jìn)步的第一資源,是安全生產(chǎn)的根本基礎(chǔ)。可是個(gè)別化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不到位,管理不到位,措施不到位。致使企業(yè)管理松弛,作風(fēng)渙散,不講科學(xué),違章蠻干。但隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,人才在企業(yè)安全工作中的地位越來(lái)越重要,也使安全工作插上了科技的翅膀。領(lǐng)導(dǎo)和同志們,安全沒(méi)有后悔的機(jī)會(huì),失誤只會(huì)留下千古遺憾。在這里我要大聲疾呼:生命誠(chéng)可貴,安全大于天。

曾給他們講看過(guò)的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時(shí),一位日本專家曾這樣說(shuō)施工人員:“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長(zhǎng),經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的。”這是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見(jiàn)血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無(wú)知,對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無(wú)知吧!有人說(shuō):安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無(wú)道理今天?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行。。。

這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼姡踩搿?,我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。

誰(shuí)都清楚,燦爛的青春之花,會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái),我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng),肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下,我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫,,,每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會(huì)情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依,我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!

做為化工行業(yè)的工作人員,讓我們記住這些慘痛教訓(xùn)吧!讓我們按照科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的要求,更加努力學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì),打牢化工行業(yè)安全基礎(chǔ),真正構(gòu)建化工行業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)憂患意識(shí),責(zé)任意識(shí),為構(gòu)建化工行業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制,為建設(shè)和諧企業(yè)美好明天而努力奮斗!

謝謝大家!

對(duì)于工廠月度心得體會(huì)和方法四

甲方:黃__

乙方:余__

原由甲方投資興建的__大理石加工廠,經(jīng)甲方與合伙人(即乙方)一段時(shí)期的艱苦創(chuàng)業(yè),由于社會(huì)和事業(yè)因素,甲方?jīng)Q定退出她一手創(chuàng)辦的大理石加工廠,由合伙人(即乙方)單獨(dú)經(jīng)營(yíng),具體轉(zhuǎn)讓辦法經(jīng)甲,乙雙方在共存共榮的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議:

1、加工廠所有的機(jī)械設(shè)備按人民幣一萬(wàn)四千八百元整,由乙方用現(xiàn)金一次性買斷,但乙方必須在原場(chǎng)地經(jīng)營(yíng),不得轉(zhuǎn)移場(chǎng)地及機(jī)械設(shè)備。

2、如三汊港汽車站需要大理石加工廠搬遷,則乙方必須請(qǐng)甲方有償提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,如甲方無(wú)法提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,則乙方必須遷出以下協(xié)議中所規(guī)定的七鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、乙方在經(jīng)營(yíng)期間,甲方不可在土塘,杭橋,三汊港,陽(yáng)峰,大沙,西源,周溪等七鄉(xiāng)鎮(zhèn)再經(jīng)營(yíng)大理石加工業(yè)務(wù)。

4、如乙方在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,想出讓加工廠設(shè)備,必須首先征詢甲方意向,如甲方同意接手,則乙方必須按此協(xié)議原價(jià)無(wú)條件轉(zhuǎn)給甲方,如甲方不想接手,則由乙方自由處理,但乙方出手后,無(wú)論接手方是甲方還是其他人,乙方今后均不得在土塘,杭橋,三汊港,陽(yáng)峰,大沙,西源,周溪等七鄉(xiāng)鎮(zhèn)重操大理石加工業(yè)務(wù),否則甲方有權(quán)干涉,由此造成的不良后果,均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。

5、協(xié)議自簽訂之日起,乙方必須每年上交人民幣四千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)費(fèi)給甲方,此款在協(xié)議簽訂之日付幣貳千元,今后乙方必須在每年的公歷二月一號(hào)和八月一號(hào)各付人民幣貳錢元給甲方。

6、今后乙方在經(jīng)營(yíng)期間的場(chǎng)地費(fèi),水電費(fèi),工商管理費(fèi)及稅務(wù)等一切費(fèi)用均由乙方自理。

此協(xié)議一式二份,甲,乙雙方各執(zhí)一份,敬請(qǐng)雙方共同遵守執(zhí)行。

甲方:

乙方:

經(jīng)場(chǎng)人:

對(duì)于工廠月度心得體會(huì)和方法五

尊敬的工廠領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于工廠對(duì)我能力的信任,使我得以加入工廠,并且在這段時(shí)間里我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在工廠從事工作的日子里,我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向廠里提出辭職。來(lái)到廠里差不多快一年了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的照顧,是你們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了其實(shí),在這段時(shí)間里,每天都很忙碌,雖然也有過(guò)抱怨,感覺(jué)壓力很大,但是每天都使我很充實(shí)的生活,讓我變得開始慢慢享受這份工作了,也讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和待人處事的技巧。

現(xiàn)在因?yàn)橐恍┘彝ズ蛡€(gè)人的緣由,我需要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了離開工廠,離開這里。

我很遺憾不能為廠里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿廠里的業(yè)務(wù)蒸蒸日上!廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!這份辭職報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。謝謝!

在此,我祝工廠事事順利!

至此

敬禮

______

______年____月____日

對(duì)于工廠月度心得體會(huì)和方法六

甲方:_____________________身份證號(hào)碼:________________________________

乙方:_____________________身份證號(hào)碼:________________________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

一、據(jù)甲方生產(chǎn)需要招用季節(jié)性臨時(shí)工,乙方符合招工條件(另文)者自愿報(bào)名,經(jīng)考核合格者予以錄用(試用期為____天)。

二、錄用后,生產(chǎn)期間,按計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)發(fā)放,不再享受其它任何費(fèi)用。

三、生產(chǎn)期間,甲方向乙方提供生產(chǎn)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品(工作服當(dāng)年用工結(jié)束時(shí)統(tǒng)一收回保管),不再享受生產(chǎn)以外勞保福利待遇。

四、乙方必須遵守以下的廠紀(jì)廠規(guī)。

1、按照規(guī)定上下班,服從甲方工作安排。

2、不得找人代替(特殊情況不能上班者,必須事先請(qǐng)假)。

3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,保管好自己的工具用品。發(fā)生丟失要給予賠償。

4、注意環(huán)境衛(wèi)生,進(jìn)餐統(tǒng)一在公司食堂,不允許在車間內(nèi)進(jìn)食。

5、未經(jīng)甲方準(zhǔn)許,不得攜帶廠內(nèi)任何物品出廠。

6、嚴(yán)格按甲方各管理規(guī)定(另文)做好本職工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

7、滿25天以上才能計(jì)發(fā)工資,在公司規(guī)定日發(fā)放工資,其它時(shí)間不予發(fā)放。

五、如違反上述廠規(guī)廠紀(jì)者,甲方有權(quán)解除合同予以辭退;乙方對(duì)工廠工作安排,工資待遇或其它種、種原因如有不滿,同樣有權(quán)解除合同離廠。

六、本合同于每年用工時(shí)開始簽訂,甲乙雙方簽字或蓋章后即生效,當(dāng)年用工結(jié)束時(shí)即終止。

七、注意安全生產(chǎn),乙方如違反操作規(guī)程所出現(xiàn)的事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)主要責(zé)任;乙方確因無(wú)法避免的工傷事故,甲方承擔(dān)醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用及工資。

甲方(簽章):____________________乙方(簽章):____________________

聯(lián)系電話:_________________________聯(lián)系電話:_________________________

____________年_________月_______日____________年_________月_______日

對(duì)于工廠月度心得體會(huì)和方法七

為提高工作效率,規(guī)范員工的日常用餐,實(shí)行食堂就餐打卡管理制度?,F(xiàn)將就餐打卡使用辦法及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下,望就餐人員遵照?qǐng)?zhí)行。

午:12:00——12:30

晚:17:00——17:30(冬季)

17:30——18:00(夏季)

1、就餐人員,須先打卡再用餐。

2、實(shí)行“一人一卡一餐”制度。

1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁無(wú)卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。

3、員工應(yīng)自覺(jué)按順序排隊(duì)就餐,做到注意禮讓、有序,嚴(yán)禁插隊(duì)。

4、員工在中午或晚上下班后,到食堂打卡就餐,就餐卡僅限本人使用,若發(fā)現(xiàn)不打卡或冒打卡,1個(gè)月內(nèi)第一次罰款20元,第二次罰款30元,第三次罰款40元并通報(bào)批評(píng),五次及以上扣除當(dāng)月績(jī)效工資。

5、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄,核算餐費(fèi)。

備注:?jiǎn)T工考勤卡充當(dāng)就餐卡,此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

2工廠食堂打卡管理規(guī)章制度

1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度,員工持就餐卡(即員工磁卡)在食堂售飯機(jī)上刷卡,售飯機(jī)上顯示——本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額;

2、餐卡消費(fèi)方式:一人一卡,每餐限刷一次;

3、無(wú)卡就餐者,食堂一律不以理會(huì);

4、食堂餐費(fèi):早餐2元,午餐4元,晚餐2元,

共計(jì)每月餐費(fèi)約176元(辦公樓人員),工廠補(bǔ)助88元;

共計(jì)每月餐費(fèi)約208元(車間人員),工廠補(bǔ)助104元;

5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式:

1)充值金額:每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)(依員工當(dāng)月實(shí)際用餐次數(shù)而定);

2)充值方式:

a、由部門負(fù)責(zé)人(或部門指定人員)統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡,及填好的《用餐充值金額一覽表》后,統(tǒng)一交到人力資源部進(jìn)行充值;

b、上月底充值,當(dāng)月刷卡享受用餐,次月25日由工資中扣除員工個(gè)人應(yīng)充值的現(xiàn)金部分,(例:11月底充值,12月刷卡享受用餐,次年1月份工資中扣除12月的用餐消費(fèi)金額);

3)剩余金額:當(dāng)月卡內(nèi)若有剩余金額,可順延使用;

3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度

為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛(wèi)生的就餐,也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易丟失,工廠特制定如下制度:

一、工人每次最少充值50元。

二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購(gòu)買飯菜,必須刷卡就餐。

三、不允許任何工人在購(gòu)買飯菜時(shí)進(jìn)入操作間,必須在窗口排隊(duì)。

三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購(gòu)買飯菜者,取消其所買飯菜并扣除其班級(jí)一分。

四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者,每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。

希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺(jué)遵守以上制度,積極配合工廠的管理工作。

對(duì)于工廠月度心得體會(huì)和方法八

一、工廠的總體規(guī)模水平 亞泰(東莞)木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn),占地24600平米,員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家,在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。 走進(jìn)廠區(qū),只見(jiàn)潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國(guó)內(nèi)的制造廠家,但是,到了車間,看過(guò)那些先進(jìn)的流水線,那些熟練的技術(shù)水平,完全會(huì)感覺(jué)到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問(wèn)題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間,這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問(wèn)題似乎在我們工廠并沒(méi)有太大的困擾,反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。 工廠有自己的作息時(shí)間,并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙,每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序,這樣的自覺(jué)整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問(wèn)題上,工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人,吃的飯菜一律相同,沒(méi)有任何的特殊化。

二、學(xué)習(xí)過(guò)程 如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間,就我的工作需要,主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。

(一)木材的選用 工廠最常用的木材還是紅木(非洲花梨木),楓木(美國(guó)),胡桃木。大多都是從國(guó)外進(jìn)口,這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國(guó)內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。 mdf板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來(lái)達(dá)到仿實(shí)木的效果。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來(lái)說(shuō)可以推薦一用。 這些常規(guī)木材在倉(cāng)庫(kù)里都備有一定數(shù)量的庫(kù)存,其他的木材也有備量,但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材(除非客戶定購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購(gòu)另外一些昂貴的木材),這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長(zhǎng)成本等都會(huì)有所幫助。

(二)加工方面 工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn),一般來(lái)說(shuō)都是機(jī)器自動(dòng)操作,比如cnc數(shù)控機(jī),萬(wàn)能圓鋸機(jī),立軸機(jī)等。所以,只要操作得當(dāng),人員安排合理,一般都能產(chǎn)生較高的效率

(一般來(lái)說(shuō),都需要熟練人工)。 雖然說(shuō)工廠對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn),但是以后在和客戶溝通過(guò)程中,在盡量滿足客戶要求的同時(shí),還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如,可以向客戶推薦一些外形相同,但是做法簡(jiǎn)單,結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)不但可以降低成本,而且還可以提高效率。

(三)噴漆加工 白身加工完成以后,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間,否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為:著色(給產(chǎn)品上底色)――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過(guò)程中還要有磨砂的工藝。 底漆又nc漆和pu漆之分。工廠常采用的底漆是nc漆,因?yàn)閜u漆的成本要比nc高,而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高,必須有無(wú)塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用nc漆. 噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長(zhǎng),但是一張訂單的完成,工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此,在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候,一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后,油漆沒(méi)有確定,這樣擱在一邊的話,不但產(chǎn)品容易變形,而且也影響了訂單的進(jìn)度,給工廠帶來(lái)了不必要的麻煩。

(四)鐳射和絲印 目前工廠的最大鐳射尺寸為:320×320mm,最小為:1.5×1.5mm 鐳射后可以上色,最常見(jiàn)的是上黑色,上完黑色,可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色,這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的,一般來(lái)說(shuō)都是每件產(chǎn)品1塊錢。 絲印也是常用的一種方法,但是它的要求是絲印的表面要光滑。 要求鐳射或者絲印的話都會(huì)要求客戶提供圖片,最好是電子文檔。

(五)包裝 包裝是成品完工前的最后一道工序,也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組裝、*皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。 質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此,我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn),從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱,每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷客戶來(lái)說(shuō),對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔,但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障,在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。 而同樣是國(guó)內(nèi)訂單的話,往往會(huì)有一些刁蠻的客戶,在產(chǎn)品沒(méi)有品質(zhì)問(wèn)題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問(wèn)題,我覺(jué)得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問(wèn)題之外,還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的,很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過(guò)程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。 當(dāng)然,為了避免在運(yùn)輸途中的損壞,在采用一般的安全包裝下,除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外,還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。

(六)其他配件 五金是常用到的配件。因此,對(duì)于一些常規(guī)的五金件,諸如一些合葉、銅扣、銅腳等,工廠都會(huì)采購(gòu)一定的數(shù)量以備庫(kù)存。另外像一些在筆上五金件,工廠自己也有制造的能力,很多都可以獨(dú)立完成。 另外像eva之類的,也都需要另外采購(gòu)。

三、心得體會(huì) 這次的實(shí)習(xí),讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作,在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。 另外我覺(jué)得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí),另一方面也要積極配合工廠,把雙方的工作都做好。同時(shí),自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí),服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了,才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)。

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