手機閱讀

參觀天壇心得體會實用 天壇的參觀指南(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 20:40:32 頁碼:14
參觀天壇心得體會實用 天壇的參觀指南(6篇)
2023-01-07 20:40:32    小編:ZTFB

學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

2022參觀天壇心得體會實用一

我省**市信用社行管辦、山市聯(lián)社一行7人,擬近日赴你省嘉興等地考察學習農(nóng)村信用社展開貨幣市場業(yè)務的先進經(jīng)驗?,F(xiàn)將有關情況傳真你辦,看接待為謝。

一、考察學習內(nèi)容:貨幣市場交易管理辦法;貨幣市場拆借業(yè)務操縱規(guī)程;交易員崗位職責;了解如何防范交易風險,保障資金安全;如何選擇債券,債券結(jié)算業(yè)務中采用哪一種結(jié)算方式最好;拆進、借出資金如何確定最好利率等。

二、日程安排:考察組于8月19日到杭州(濟南—杭州8626航班,21:05騰飛,預計22:20到達),擬在杭州參觀一至二天,然后赴嘉興考察學習,具體行程考察組抵達后再銜接。

三、考察組職員名單:

,男,xx市信用社行管辦副主任

(聯(lián)系電話:13*138418)

,男,xx市信用社行管辦計財科科長

,男,xx市信用社行管辦計財科干部

,女,山市聯(lián)社主任

(聯(lián)系電話:13*39086)

,男,山市聯(lián)社計財科副科長

,女,山市聯(lián)社網(wǎng)上拆借中心交易員

,男,山市聯(lián)社網(wǎng)上拆借中心交易員

2022參觀天壇心得體會實用二

a:組織班級同學參觀溫州博物館,在溫州博物館中學習、領悟、感受溫州的歷史、書畫、陶瓷以及工藝等。

b:組織班級同學在溫州博物館附近、溫州大學城展開對xx傳統(tǒng)文化的調(diào)查,了解溫州人以及來溫求學的學子們對溫州傳統(tǒng)文化的認知,此外,希望在調(diào)查過程中同樣加深對其他地域文化的了解。

c:組織班級同學開展總結(jié),談談對本次團日活動的收獲。

以弘揚“五四”精神,傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主線,以推進校園文化建設為載體,通過組織開展班級“溫傳——走進溫州 面向傳統(tǒng)文化”團日活動,繼承“五四”精神,深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源,大力營造弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的濃厚氛圍,領悟優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華、感受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化魅力、接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化洗禮,在深入了解博大精深的中華文明中提升民族自信,振奮民族精神,自覺傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,積極探索愛學習、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制,在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想,努力為培育和踐行社會主義核心價值觀作貢獻。

“溫傳”——走進溫州 面向傳統(tǒng)文化。

xx年x月x日。

溫州博物館。

簡介:溫州博物館是一所綜合性地方博物館,創(chuàng)建于1958年,原址在江心嶼。xx年,位于世紀廣場西側(cè)的新館落成并正式對外開放。新館總投資1.6億元,建筑面積26000平方米,展區(qū)總面積1xx平方米。設歷史館、書畫館、陶瓷館、自然館、工藝館、臨展館、王維新銅版畫館七個專題陳列。其中王維新銅版畫館展出著名銅版畫家王維新先生捐贈的個人作品及其收藏的銅版畫珍品共百余件。

①通過班級微信平臺、微博展開對本次活動的宣傳,調(diào)動同學參與活動的熱情,加深同學們對本次團日活動目的的了解。

②將班級同學分組,并選舉產(chǎn)生隊長,每組同學分配具體工作,為最后班級討論做準備。

③準備“溫傳”調(diào)查問卷,分配攝影工作,調(diào)查去溫州博物館的公交路線。

①參觀溫州博物館

②調(diào)查民眾、學生對溫州傳統(tǒng)文化的認知。

③班級活動討論會。

2022參觀天壇心得體會實用三

20xx年10月2日—17日,在師黨校的組織下,我們秋季學習班在黨校老師的帶領下,赴江蘇、浙江等地進行了考察學習。這次江、浙之行,使我開闊了眼界,啟發(fā)了思路,收益匪淺。透過學習考察,我們近距離、多角度地感受到了江、浙的魅力,理解了超多新視點、新思路。江、浙的經(jīng)驗和成就令人振奮、催人奮進,同時也讓我們深思,江、浙能取得如此輝煌的成就,其成功的秘訣是什么?有哪些能夠借鑒的經(jīng)驗?現(xiàn)將我本人的學習考察狀況和體會報告如下:

在中國,最有實力的經(jīng)濟省份中,浙江有著明顯的優(yōu)勢——全方位的開發(fā),均衡的經(jīng)濟發(fā)展。它有著中國越的金融環(huán)境,最多的對外投資,最多的百強縣和千強鎮(zhèn),也是連續(xù)幾年賺取外匯最多,居民收入的省份?!罢闵獭?、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內(nèi)外的投資軍團。而中國自己的中,浙江品牌更是家喻戶曉:娃哈哈、紅蜻蜓、奧康、吉利……其擁有的中國第一已不勝枚舉。雖然只去了千島湖、西湖、海寧等地,我一向在想,到底是怎樣的魔力,讓一個以前并不發(fā)達的地方迅速躍居為中國富翁最密集的地區(qū)之一,但是我認為浙江民營經(jīng)濟的崛起與浙江的政策環(huán)境、人文和教育環(huán)境、自然環(huán)境是密不可分的。

感受一:自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化是其發(fā)展的不竭動力。據(jù)了解,浙江在改革開放前一向是個“一大三小”的省份:即人口大省、資源小省、國家投入小省、工業(yè)小省。

能夠這樣說,浙江的民營經(jīng)濟的發(fā)展是無路可選的結(jié)果。浙江發(fā)展民營經(jīng)濟之初,并非是對民營經(jīng)濟有清楚深刻的認識,而是一種被-迫無奈的選取,此刻看來,浙江這樣的“牛”,卻是被“逼”出來的。浙江人認識到要盡快擺脫貧困落后,務必主動尋找適合浙江的生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)模式。強烈的脫貧欲望,讓浙江人堅忍不拔,他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑,千家萬戶創(chuàng)辦家庭工業(yè),千軍萬馬跑市場營銷,離鄉(xiāng)背井,肩挑背扛各種商品出此刻全國各地,不等不靠不要,堅持自主自強自立,勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,取得了輝煌的發(fā)展成就,于是浙江民營經(jīng)濟如星星之火,幾年間燃遍浙江各地。浙江人民的生活實現(xiàn)了由基本溫飽向總體小康轉(zhuǎn)變并向全面小康邁進的大轉(zhuǎn)變。在整個轉(zhuǎn)變的過程中煥發(fā)出來的精神尤其讓人嘆服和學習。他們那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神,讓我們嘆服。正是這種自我創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神文化底蘊給浙江民營企業(yè)奠定了堅實的基礎,是其蓬勃發(fā)展的不竭動力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動我的地方。

感受二:只為成功想辦法,不為落后找理由。這次浙江之行,所到之地,可贊可嘆、可圈可點之處隨時可見,尤其是浙江民營經(jīng)濟所呈現(xiàn)的鋪天蓋地、熱浪滾滾的氣勢,給人以強烈的沖擊力和震撼力。

在參觀了江蘇的張家港市永聯(lián)村后,一個工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的典型讓我們驚嘆,華夏第一鋼村——永聯(lián),這個曾是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟最落后的村。改革開放以來,永聯(lián)村依靠黨的農(nóng)村政策和“敢破敢立、自強不息、團結(jié)奉獻、實干爭先”的永聯(lián)精神,堅持按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,抓住各種發(fā)展機遇,歷經(jīng)以工興村、軋鋼富村、并隊擴村、煉鋼強村等階段,已發(fā)展成為蘇南地區(qū)面積、人口最多、經(jīng)濟實力的行政村之一。永聯(lián)村長期以來堅持共建共享、共同富裕的原則,用心探索和實踐了從計劃經(jīng)濟時代的群眾生產(chǎn)向商品經(jīng)濟時代的群眾經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、繼而向市場經(jīng)濟條件下的群眾資本跨越的發(fā)展路徑,闖出了既充分體現(xiàn)社會主義優(yōu)越性,又充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的中國特色社會主義新農(nóng)村模式。

在考察的三天里,透過聽、走,看,它之所以經(jīng)濟發(fā)展的很快,成功經(jīng)驗在于:

(一)以思想解放為先導,開創(chuàng)了高效快速的發(fā)展局面。之所以發(fā)展快,就是因為他們的思想解放程度高,創(chuàng)新意識強,敢闖敢試,敢想敢干。

(二)以招商引資為重點,構(gòu)成了全面開放的經(jīng)濟格局。他們把資金、技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗吸引進來,這是經(jīng)濟發(fā)展的首選之路;“大開放、大發(fā)展,小開放、小發(fā)展,不開放、難發(fā)展”,這是經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗。招商引資的秘訣:一是以情招商。他們注重招商先交友,增進感情,很多招商引資人員與外商建立了濃厚的友情。二是以

恒招商。在招商中,xx人有一股不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。用他們自己的一句話:“象螞蟥一樣釘在項目上”,“臉皮要厚,不怕吃閉門羹,不怕人家臉難看;嘴皮要薄,要能說話,會說話;腿要勤,三天兩頭找上門,不達目的不走人”。

在學習考察中,我深深地感到,江、浙有很多東西我們學不到,但有很多東西我們是能夠借鑒的,如在解放思想、招商引資、服務環(huán)境和抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學習借鑒:

一、加快經(jīng)濟發(fā)展,務必學習借鑒他們搶抓機遇的膽識和敢為人先的魄力,解放思想,在經(jīng)濟發(fā)展觀念上求突破??v觀江、浙經(jīng)濟發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),圍繞促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展進行思維和觀念的創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)機遇,緊緊抓住機遇,充分利用機遇,是江、浙經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展的重要秘訣之一。我們與江、浙相比,在思想觀念的解放、搶抓機遇的膽識和敢為人先的氣魄上有較大差距。如此之大的差距原因固然是多方面的,但歸根結(jié)底還是思想觀念所決定的。學習借鑒江、浙經(jīng)驗,首要的就是要把江、浙人的思維觀念和敢闖敢試的魄力學到手,把進一步解放思想、更新觀念作為加快發(fā)展的首要前提,努力克服在加快發(fā)展問題上的思想桎梏,敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框,多在主觀上找差距、在困境中找出路、在挑戰(zhàn)中抓機遇,不能總是在強調(diào)客觀上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、在爭論中喪失機遇。要堅定加快發(fā)展的信心和決心,增強新形勢下破解加快發(fā)展難題的潛力和水

平,向解放思想要出路、要速度、要突破,在解放思想中闖新路、謀發(fā)展、求實效。

(二)加快經(jīng)濟的發(fā)展,務必學習借鑒江、浙發(fā)展外向型經(jīng)濟的成功經(jīng)驗,透過招商引資,在經(jīng)濟發(fā)展模式上求突破。我們作為欠發(fā)達地區(qū),沒有區(qū)位優(yōu)勢,靠政策不現(xiàn)實,靠自身積累發(fā)展太慢,我們務必把工作重點放在招商引資上,放在產(chǎn)業(yè)鏈的培育上,用“招商引資”來確定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式,來解決經(jīng)濟發(fā)展的總量問題、速度問題和效益問題,加快外向型經(jīng)濟的發(fā)展步伐。

(三)加快經(jīng)濟的發(fā)展,務必學習借鑒江、浙的先進理念,強化服務,在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。我們在學習考察中體會到,江、浙人不是招商,而是搶商,外商看重的不僅僅僅是硬環(huán)境,更看重軟環(huán)境,看中的不是低廉的土地和人力,更看重的是市場和服務。江、浙人對外商從不說“不”。從領導到市民都能認識到外商是江、浙發(fā)展的關鍵,自覺維護外商利益,主動為外商服務,每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有江、浙得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢,有很多經(jīng)驗我們無法克隆,但在軟環(huán)境建設和服務上,我們是能夠?qū)W習的。因此,我們務必把“親商、安商、富商”教育放到突出位置,強化“人人都是軟環(huán)境”意識。我們作為欠發(fā)達地區(qū),硬件上沒有什么優(yōu)勢,要招商,我們務必樹立“硬件不足軟件補,政策不足服務補”的意識,我們更就應清醒的看到,發(fā)展經(jīng)濟不是哪個領導的事,也不是哪個部門、哪個企業(yè)的事,而

是全社會的事。

(四)加快經(jīng)濟發(fā)展,務必認真學習江、浙雷厲風行狠抓落實的工作方法,求真務實,與時俱進、永不滿足的進取精神,樹立克難奮進、百折不撓的拼搏精神,樹立建功立業(yè)、永于奉獻精神。堅持“要么不說、說到做到,要么不做、做就做成”,在落實上動腦筋、下功夫、花力氣,對年初確定的各項經(jīng)濟指標、工作任務,要振奮精神抓落實,突出重點抓落實,創(chuàng)新思維抓落實,轉(zhuǎn)變作風抓落實。同時,在實際工作中,不因壓力大而氣餒,不因困難多而退縮,不因競爭強而畏懼,始終要瞄準一流,趕超一流。要努力培養(yǎng)吃大苦、耐大勞的精神,拿出一股虎氣,使出一股拼勁,“能挑一百斤,不挑九十九”,傾盡全力、絞盡腦汁、自加壓力、負重奮進,力爭透過幾年堅持不懈的努力,使兵團的經(jīng)濟有一個突飛猛進的發(fā)展。

2022參觀天壇心得體會實用四

尊敬的先生:

您好!

x企業(yè),通過網(wǎng)絡與媒體了解了貴公司,我們雖然沒有進行過交流,但我們一直在默默關注著你們的進步與發(fā)展!貴公司在經(jīng)營理念、營銷策略、企業(yè)管理等方面有很多值得我們學習和借鑒的寶貴經(jīng)驗,對貴公司我們仰慕已久!

貿(mào)易有限公司是一個貿(mào)易企業(yè),十幾年來,一直專注于經(jīng)銷,年產(chǎn)值突破了億元,在“平等合作,為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念指導下,我們構(gòu)建了一套完善高效的服務體系,受到了業(yè)界的一致好評,x年以來,公司的戰(zhàn)略進行轉(zhuǎn)型,致力于打造國內(nèi)經(jīng)銷服務品牌,基于此,與貴公司有了很好的合作空間與基礎。

春暖花開,正是出游的好時節(jié),我希望貴公司領導能在百忙之中前來xx公司參觀指導,也希望我們能在同敘友誼,共話未來,演譯更多精彩!

我們期待著貴方早日回復!

此致

敬禮!

聯(lián)系電話:_________________________________

企業(yè)郵箱:_________________________________

q q 號:______________________________________

地址:xx市路號花園商務大廈層貿(mào)易有限公司

貿(mào)易有限公司

x年xx月xx日

2022參觀天壇心得體會實用五

1.通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度,更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合,為我以后的工作和學習奠定初步的知識。

2.通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。

3.本次實習對我完成畢業(yè)設計和實習報告起到很重要的作用。

xx藥物開發(fā)有限公司,座落于xx人和鎮(zhèn)北部新區(qū)高新園,是一家專業(yè)從事化學藥物以及藥物中間體的研究、生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。公司具備完善的學科配套,下設綜合管理部,財務室,藥物注冊管理部,情報中心,化學合成室,制劑室,分析部及市場開發(fā)部等部門。

其中,作為質(zhì)量保證體系的分析部有員工x余名,均具有分析化學或藥物分析本科以上學歷, 其中x%以上的人員有x年以上的相關工作經(jīng)驗。另外,實驗室擁有國內(nèi)外先進的各種儀器設備,如:電子天平3臺,精密ph 計、旋光儀,uv,ir,agilent及島津的高效液相色譜儀x臺,氣相x臺,瑞士萬通的卡爾費休水分儀等先進的儀器設備。高素質(zhì)的人員結(jié)構(gòu)配上高端的各種分析設備,使我們產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有效完備的保證。

公司生產(chǎn)基地位于xx長壽化工園區(qū),占地面積xx畝,擁有先進的生產(chǎn)設備和分析設備,生產(chǎn)過程嚴格按照國家食品藥品監(jiān)督管理局gmp規(guī)定的要求進行控制。

xx藥物開發(fā)有限公司研究的重點領域集中在:

(1) 抗生素藥物(主要包括:青霉素系列、頭孢菌素系列和碳青霉烯系列);

(2) 抗病毒藥物(主要包括:抗肝炎病毒藥物藥物).

公司名為"xx",顧名思義"禮儀之邦"。我們將以科學的管理、專業(yè)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和熱情、周到的服務,努力贏得客戶的信任和尊敬,立志做"國內(nèi)領先,國際知名"的企業(yè)!

1.了解了有關xx公司的相關信息及有關xx福安集團的有關信息,知道了xx公司是xx福安集團旗下的一家研發(fā)公司,了解了其兄弟公司xx慶余堂制藥有限公司。

2.參觀了公司廠房及員工宿舍。

通過此次的實習參觀,我了解到了制藥公司是怎么回事,了解到了以前覺得很神秘的開發(fā)機構(gòu)是什么,了解到其實我們還有很多東西需要學習。

2022參觀天壇心得體會實用六

??任課老師和我班28名同學早上8:00準時向著英利出發(fā)。這次參觀以加強了解專業(yè)學科,明細光伏太陽能電池生產(chǎn)流程為目的。

??1、硅料生產(chǎn)車間

??我們的第一站是硅料生產(chǎn)車間,車間內(nèi)的機器有條不紊的運行著,車間給我最大的感覺就是特別干凈,不像其他工廠一樣塵土飛揚。在硅料生產(chǎn)車間,工人師傅們詳細的給我們解說生產(chǎn)過程與生產(chǎn)原理,并向我們展示成品?,F(xiàn)代化生產(chǎn)在車間里得到了完美的詮釋,整個車間沒有幾個工人,但是卻可以保證正常生產(chǎn)。車間的生產(chǎn)設備是國際頂尖設備,說明了我國的太陽能行業(yè)走在了世界前列,作為一個中國人感到很興奮。

??2、硅料切割

??生產(chǎn)的硅料是圓柱體,需要經(jīng)過切割才能生產(chǎn)太陽能電池。硅片切割要求十分嚴格,要在高溫下進行操作,并用金剛線進行切割。切割厚度有嚴格的限制,要求為0.18mm,這就要求工人在工作時嚴格按照程序進行生產(chǎn),否則就會使前面的工序做了無用功。

??3、硅片清洗

??硅片切割完成后,在其表面會有一部分雜志,如不進行清洗,會影響太陽能電池的生產(chǎn),因此必須使用進行清理后的硅片生產(chǎn)太陽能電池。清洗硅片是純手工操作,很薄的硅片工人師傅必須一片片清洗。清洗必須使用純凈水,而且清洗后的水會經(jīng)過污水處理系統(tǒng)后循環(huán)利用。這樣既保證了正常生產(chǎn),又不會給環(huán)境造成污染。

??4、電池生產(chǎn)

??電池生產(chǎn)車間全自動機器化生產(chǎn),機器臂代替了手工,把一塊塊硅片連接起來形成太陽能電池板。

??5、光伏電池裝框與檢測

??生產(chǎn)好的電池板需要裝框處理,這道流程是手工操作。裝好的太陽能電池板還要經(jīng)過檢測,檢測合格的才能出廠銷售。

??6、企業(yè)文化展區(qū)

??(一)行業(yè)前景:

??太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是近幾年高速發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè),我國不僅已成為全球最大的太陽能電池生產(chǎn)國,占了國際市場一半以上的份額;在技術(shù)和成本上也具有明顯的優(yōu)勢。這幾年在金太陽示范工程等措施的推動下,我國光伏應用市場也得到了快速發(fā)展。

??(二)企業(yè)概況:

??英利品牌創(chuàng)建于1987年,總部位于河北保定,22年來英利人以超常規(guī)的思維和戰(zhàn)略,創(chuàng)建了獨特的運營模式,應用于集團旗下各子公司、分公司及關聯(lián)企業(yè)中,在管理、技術(shù)、市場等各個環(huán)節(jié)不斷改革、創(chuàng)新。以與時俱進的精神和成熟、健康的成長軌跡,使英利不斷創(chuàng)造新的價值并保持活力。特別是順應了節(jié)能減排,保護生態(tài),綠色能源,科學發(fā)展的理念。憑借其特立獨行,敢為天下先的開拓、倡導精神,在不同的歷史階段,始終保持了品牌優(yōu)勢,英利逐步成為產(chǎn)品品牌,進而成為了公司品牌,并走向世界。英利集團現(xiàn)有總資產(chǎn)366億元,員工24000人,在河北保定、衡水、天津濱海新區(qū)和海南??诮ㄓ兴拇螽a(chǎn)業(yè)基地,在西藏拉薩、甘肅蘭州、上海、廣州等地設有73家分公司,在美國、德國、意大利等12個國家設有分支機構(gòu)。xxxx年,在全球光伏行業(yè)劇烈動蕩和深度調(diào)整背景下,集團憑借完整產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、成本和品牌優(yōu)勢,逆勢而上,在歐美市場和國內(nèi)市場取得驕人業(yè)績,連續(xù)四年名列河北省出口創(chuàng)匯和實際利用外資第一。集團在發(fā)展過程中主動承擔社會責任,累計向西藏、甘肅、新疆、青海等邊遠山區(qū)的教育事業(yè)和搶險救災捐贈款物1.3億多元。多年來,英利集團以“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”為使命,不斷加強技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加速產(chǎn)能擴張,樹立國際品牌,在生產(chǎn)運營、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場占有率、品牌價值和企業(yè)文化等方面建立了明顯的領先優(yōu)勢,成為全球光伏行業(yè)的領軍企業(yè)。

??(三)文化活動

??英利文化活動組織是英利集團員工文藝、體育、會展、賽事等大型文化活動組織,定位為服務企業(yè)、服務員工、服務工作。英利文化活動組織旨在弘揚民族藝術(shù)、傳承英利精神、積淀企業(yè)文化、活躍業(yè)余生活。以宣揚英利人拼搏、奉獻的時代精神;以活躍、豐富廣大員工精神文化生活和激勵英利人傳承英利戰(zhàn)斗激情;以展現(xiàn)英利人朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌;以激發(fā)英利人斗志昂揚的英利精神;以謳歌英利人敢于拼搏、敢打硬仗、敢于勝利的創(chuàng)業(yè)激情;以弘揚廣大員工"團結(jié)、奉獻、拼搏"的英利團隊精神......

??(四)英利獨特的“三像”企業(yè)文化

??在英利,員工在健康的企業(yè)文化之中成長。“責任與激情”演講活動,“老兵講故事、新兵學傳統(tǒng)”、企業(yè)文化故事征集、“多彩英利”等活動傳承發(fā)展企業(yè)文化,形成了以“像家庭、像學校、像部隊”為核心的獨特企業(yè)文化。

??像家庭,英利就像一個大家庭,關心每名員工的成長,不讓一名員工掉隊;

??像學校,加強對員工的培養(yǎng),給每名員工提供學習機會和成長空間;像部隊,每名員工像士兵一樣,令行禁止?!?/p>

??“像家庭”就是要像家長呵護孩子一樣,家是每個人的避風港,企業(yè)要成為一個讓人人共享溫暖的大家庭。

??“像學?!?,則是要把每名員工當做學生來培養(yǎng),企業(yè)就是一所沒有圍墻的學校。公司會根據(jù)大家需要開展不同的培訓活動,小型的如操作設備培訓,大型的也有工程碩士班,給員工提供學習機會,鼓勵大家進步。

??“像部隊”則要求員工要像士兵一樣,能夠在工作中令行禁止、雷厲風行、吃苦耐勞、勇于負責。英利有好的管理,員工的崗前培訓中嚴格的軍訓和防身術(shù)的訓練、每日的早操、廠區(qū)內(nèi)兩人成行、三人成列的要求,營造出了一個生產(chǎn)區(qū)域不見碎屑雜物,辦公區(qū)一塵不染的高標準廠區(qū)。

您可能關注的文檔