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雙贏心態(tài)心得體會報告 雙贏心態(tài)心得體會報告范文(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 17:59:33 頁碼:13
雙贏心態(tài)心得體會報告 雙贏心態(tài)心得體會報告范文(七篇)
2023-01-07 17:59:33    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

推薦雙贏心態(tài)心得體會報告一

學(xué)會于他人合作可以讓我們?nèi)¢L補短,共同進步!合作不僅給別人帶來發(fā)展,還會給自己帶來成功!合作意味著雙贏!

哲學(xué)家威廉?詹姆士曾經(jīng)說過:“如果你能夠使別人樂意和你合作,不論做任何事情,你都可以無往不勝?!?/p>

只猴子分別放在兩座孤島上。弱小的那只過著群居生活,漸漸地長得又高又大。強壯的那只讓它離開群體,靠自己獨立生活。一個月后,科學(xué)家發(fā)現(xiàn)原本強壯的猴子死了。這個實驗說明合作可以讓弱小變成堅強。

我們學(xué)校在實行合作性學(xué)習(xí),這是讓我們在學(xué)會做人、學(xué)會做事的同時學(xué)會于他人溝通,互相交流。在交流、合作的同時共同進步,力爭雙贏。自從開展合作性學(xué)習(xí)以來,我們的合作意識增強。我們小組就是一個很好的例子。

在學(xué)習(xí)中,我們組員之間互相幫助。如果有什么不懂的地方去問會做的同學(xué)。我們彼此互相督促。記得有一次,我和小組的同學(xué)為了一道數(shù)學(xué)題而爭的面紅耳赤。我堅持自己的觀點,其他幾位同學(xué)堅持他們的觀點。他們一遍有一遍地給我講他們的做法,我卻一遍有一遍地給他們講我的想法。為了這道題我們差點吵起來呢。后來我就去問老師,結(jié)果我的做法正確的。老師也興致勃勃地給我們講起來。雖然,我們?yōu)榱艘坏李}用去了半節(jié)課的時間,但是我們覺的很值得。因為經(jīng)過我們師生之間的合作,我們不僅明白了這道題,我們更多的收獲是明白了做題的方法。以后,我們又遇到了這道題,有的同學(xué)已經(jīng)忘了,但是我們組都會做這道題。當(dāng)我看到試卷上的那個紅紅的對號,心想:合作真好!通過我們之間的合作,大家變的更加團結(jié)了。所以才會獲得一次又一次的“優(yōu)秀小組”的稱號。

交流與合作不僅能擴大我們的知識面,提高學(xué)習(xí)效率,還能激發(fā)我們的思維,提高創(chuàng)造力。同時,交流和合作還能增進同學(xué)之間的友誼,促進自身素質(zhì)的全面提高。善于合作,是一種聰明的選擇。只有我們善于合作,我們才能獲得更大的力量,爭取更大的成功。合作就是1十12.合作會讓我們變的更加完美。我們的世界不僅充滿了競爭與挑戰(zhàn),也需要合作與交流。

擁有合作,用心溝通,才能擁抱成功!實現(xiàn)雙贏!

推薦雙贏心態(tài)心得體會報告二

人生其實就是一連串的選擇?真正決定命運的是你如何通過每次談判去選擇一個最佳方案?換句話說,正確的決擇決定自己的命運。在生活中,人生有太多的選擇,就要看你如何去談判?要到你想要的結(jié)果。

雙贏談判的定義是為了滿足各方的利益而進行的價值交換的過程,包括以下幾點:

1、雙方施與受的互動過程

2、互惠、卻不一定平等,各取所需。

3、各方都有否決權(quán),因此談判本身是公平的。

4、同時含有沖突與合作,看能否找到共識之處。

以下就從這四個方面分別來說明,首先要明確自身需要的認定?你要由談判獲得什么?再就是對方的需求?你希望誰來滿足你的的需要?打個比方,如果你想去訂個房間,當(dāng)然訂房間是想要住宿,而不是去買東西?這就是你自身的需求,然后才是找什么樣價位的?還是找舒適度?還是周圍的交通?等等,再來就是哪樣的住房才難滿足你的需要?旅館、賓館、酒店?還有就是房間的附加值,有無電腦有無空調(diào)?還有能否打折?

其次,你訂房間是為了滿足你的住宿,是你所需要的,而你所訂房間的酒店是為了獲得你的貨幣,從這點來看,是互惠,各取所需,是一個雙贏的局面。

再次,你訂房間時并不會立馬就訂定金,還有比較,還想討價還價一番,或許你還有其他的選擇,換過一家,有否決權(quán),而另一方,同樣也會有否決權(quán),是否決定訂給你房間,從這點來看,雙方是公平的,都有否決權(quán),肯定權(quán),因此談判是公平的。

最后,這個訂與不訂,中間包含有沖突與合作,如何把沖突變成合作呢,需要找到你們的共同之處,你想降低五十元,而對方只想降低十元,能否再有談判的余地?了解對手,找異同,探需求,如果你換種方案,你說如果不降,可不可以換個大的房間?或者是提供一個早餐之類的?如果接受,我可以馬上交訂金,訂房間?;蛟S你本來就是這樣打算的,但現(xiàn)在你找對了時機,不失禮貌地調(diào)動了對方,使他做出回應(yīng):“如果這樣,我也就接受這個價了?!贝藭r他不會覺得自己在談判中輸給你了,反會覺得這是公平交易。

立場不同,雙方的目標當(dāng)然也不相同,為了各自的利益,都會去發(fā)揮自己的優(yōu)勢去爭取有利于自己的一方。談判成功的關(guān)鍵因素,有三個部份,第一是情報,第二是時間,第三是力量,就如上面的例子一樣,你要訂房間,你肯定會了解當(dāng)?shù)赜心男┦孢m的酒店?哪些優(yōu)惠活動?這是情報,獲得了這些,才能更好的去選擇?獲得價位適當(dāng)舒服的酒店。

再來就是時間,所謂該出手的時候就得出手,不能等到優(yōu)惠活動完了再去談?wù)劭?,或者是正值旅游黃金周,想來是沒有多少的折扣空間。

還有就是力量,要明確自己這次會訂,下次還會訂,讓對方知道你是一個潛在的客戶,也許還會帶來更多的客戶等等,盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓你的真誠打動對方,建立起信任。

雙贏談判不同于傳統(tǒng)型的談判,明確自身的目標,對方的目標,找出可能的共同之處,尋求差異之處的備選方案,找到共同的那點,無限擴大,才能達成協(xié)議。得終局圓滿的最后時刻做出一點小讓步,適當(dāng)?shù)淖尣?,才能換來更大的利益。

推薦雙贏心態(tài)心得體會報告三

談判對于我們每一位都很重要,我們更要有一定的談判技巧和談判方式方法4月27日我參加了公司組織的《雙贏談判技巧培訓(xùn)》,通過學(xué)習(xí),加深了對談判的理解和認識。

所謂雙贏就是雙方以贏利為目的,在雙贏談判是雙方本著贏利、合作及誠意的前提下,根據(jù)合作事宜進行友好蹉商達到共識進而合作的目的。

在談判中,拿出彼此誠意、切實有效的合作事宜,在大的方向和原則不違背的前提下權(quán)衡爭取,以長久健康合作為目標。

在談判中我學(xué)習(xí)到以下幾點:

1、 要有一定的談判技巧,主要是掌握談判心理。

所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個過程,這個過程中我們會遇見種種阻擾我們前進的障礙,要想越過這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力,這既是一種談判也是一種心理戰(zhàn)術(shù),談判沒有誰贏,有的是雙贏或者雙輸,沒有真正的勝利者,只有雙方都達到了各自的目的,并且在這個結(jié)果達成以后能夠獲得的利益,與對方談判要掌握一定的技巧,要先了解自己行業(yè)的動態(tài),了解公司的產(chǎn)品和資源,熟悉客戶的行業(yè)資源,對談判對手有一個深入的了解,這樣在談判過程中才會更好的與客戶進行良好的溝通

2、談判的目的是雙贏,不是一決雌雄

在新的市場環(huán)境下,談判的目的是使雙方合作獲取共同的利益,這樣才能獲得持續(xù)的利益增長。即自己的成功并不需要對方失敗,而是建立在雙方合作共贏基礎(chǔ)上的。

3、談判的目標是達成目標,而非使對方屈服

談判的目的是取得既定的目標,而不是要使對方屈服,也不是證明對方錯誤。所有的策略都是為實現(xiàn)目標服務(wù)的。要在談判過程中克服人性本省的弱點,時刻以達成目標為基準,而不是一味的要壓倒對方。

4、談判準備是決定成敗的關(guān)鍵

談判是一場針鋒相對的斗爭,勝敗決定于談判之外。一場談判的成敗往往決定于雙方對信息的掌握,對自己和對手的信息掌握的越多,在談判中就越有主動權(quán),在談判過程中雙方討價還價是不可避免的,清楚自己和對方的利益點和底線才能以最少的代價換取最大的利益,因此,談判前的準備是決定成敗的關(guān)鍵。

5、談判過程要講策略

談判過程既是實力的較量,也是智慧的碰撞。要根據(jù)自己和對方的特點制定合適的策略,同時

也要識別對手的策略,或?qū)⒂嬀陀?,實現(xiàn)己方的談判目標。制定策略要有選擇性,要能夠與時俱進,再好的策略如果沒有執(zhí)行時根據(jù)實際情況的變通也是難以達成目標的。

課程的內(nèi)容很多很多,這些精華對我來說有著很大的觸動,原來談判可以這樣的有趣,與人交流其實是我們每天必須經(jīng)歷的,可是怎樣交流如何交流,運用這種談判的知識,會讓我們的工作更加的順暢,更加愉快,同時也會給我們一種巨大的榮譽感,積極主動地面對我們的生活,懂得包容、理解、關(guān)心和愛,我們的幸福指數(shù)才會越來越高,我們的生活中每天都是談判場,進行著我們各自的談判,掌握好技巧,決定權(quán)在我們手里!

推薦雙贏心態(tài)心得體會報告四

談判對于我們每一位都很重要,我們更要有一定的談判技巧和談判方式方法4月27日我參加了公司組織的《雙贏談判技巧培訓(xùn)》,通過學(xué)習(xí),加深了對談判的理解和認識。

所謂雙贏就是雙方以贏利為目的,在雙贏談判是雙方本著贏利、合作及誠意的前提下,根據(jù)合作事宜進行友好蹉商達到共識進而合作的目的。

在談判中,拿出彼此誠意、切實有效的合作事宜,在大的方向和原則不違背的前提下權(quán)衡爭取,以長久健康合作為目標。

在談判中我學(xué)習(xí)到以下幾點:

1、 要有一定的談判技巧,主要是掌握談判心理。

所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個過程,這個過程中我們會遇見種種阻擾我們前進的障礙,要想越過這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力,這既是一種談判也是一種心理戰(zhàn)術(shù),談判沒有誰贏,有的是雙贏或者雙輸,沒有真正的勝利者,只有雙方都達到了各自的目的,并且在這個結(jié)果達成以后能夠獲得的利益,與對方談判要掌握一定的技巧,要先了解自己行業(yè)的動態(tài),了解公司的產(chǎn)品和資源,熟悉客戶的行業(yè)資源,對談判對手有一個深入的了解,這樣在談判過程中才會更好的與客戶進行良好的溝通

2、談判的目的是雙贏,不是一決雌雄

在新的市場環(huán)境下,談判的目的是使雙方合作獲取共同的利益,這樣才能獲得持續(xù)的利益增長。即自己的成功并不需要對方失敗,而是建立在雙方合作共贏基礎(chǔ)上的。

3、談判的目標是達成目標,而非使對方屈服

談判的目的是取得既定的目標,而不是要使對方屈服,也不是證明對方錯誤。所有的策略都是為實現(xiàn)目標服務(wù)的。要在談判過程中克服人性本省的弱點,時刻以達成目標為基準,而不是一味的要壓倒對方。

4、談判準備是決定成敗的關(guān)鍵

談判是一場針鋒相對的斗爭,勝敗決定于談判之外。一場談判的成敗往往決定于雙方對信息的掌握,對自己和對手的信息掌握的越多,在談判中就越有主動權(quán),在談判過程中雙方討價還價是不可避免的,清楚自己和對方的利益點和底線才能以最少的代價換取最大的利益,因此,談判前的準備是決定成敗的關(guān)鍵。

5、談判過程要講策略

談判過程既是實力的較量,也是智慧的碰撞。要根據(jù)自己和對方的特點制定合適的策略,同時

也要識別對手的策略,或?qū)⒂嬀陀?,實現(xiàn)己方的談判目標。制定策略要有選擇性,要能夠與時俱進,再好的策略如果沒有執(zhí)行時根據(jù)實際情況的變通也是難以達成目標的。

課程的內(nèi)容很多很多,這些精華對我來說有著很大的觸動,原來談判可以這樣的有趣,與人交流其實是我們每天必須經(jīng)歷的,可是怎樣交流如何交流,運用這種談判的知識,會讓我們的工作更加的順暢,更加愉快,同時也會給我們一種巨大的榮譽感,積極主動地面對我們的生活,懂得包容、理解、關(guān)心和愛,我們的幸福指數(shù)才會越來越高,我們的生活中每天都是談判場,進行著我們各自的談判,掌握好技巧,決定權(quán)在我們手里!

推薦雙贏心態(tài)心得體會報告五

人生其實就是一連串的選擇?真正決定命運的是你如何通過每次談判去選擇一個最佳方案?換句話說,正確的決擇決定自己的命運。在生活中,人生有太多的選擇,就要看你如何去談判?要到你想要的結(jié)果。

雙贏談判的定義是為了滿足各方的利益而進行的價值交換的過程,包括以下幾點:

1、雙方施與受的互動過程

2、互惠、卻不一定平等,各取所需。

3、各方都有否決權(quán),因此談判本身是公平的。

4、同時含有沖突與合作,看能否找到共識之處。

以下就從這四個方面分別來說明,首先要明確自身需要的認定?你要由談判獲得什么?再就是對方的需求?你希望誰來滿足你的的需要?打個比方,如果你想去訂個房間,當(dāng)然訂房間是想要住宿,而不是去買東西?這就是你自身的需求,然后才是找什么樣價位的?還是找舒適度?還是周圍的交通?等等,再來就是哪樣的住房才難滿足你的需要?旅館、賓館、酒店?還有就是房間的附加值,有無電腦有無空調(diào)?還有能否打折?

其次,你訂房間是為了滿足你的住宿,是你所需要的,而你所訂房間的酒店是為了獲得你的貨幣,從這點來看,是互惠,各取所需,是一個雙贏的局面。

再次,你訂房間時并不會立馬就訂定金,還有比較,還想討價還價一番,或許你還有其他的選擇,換過一家,有否決權(quán),而另一方,同樣也會有否決權(quán),是否決定訂給你房間,從這點來看,雙方是公平的,都有否決權(quán),肯定權(quán),因此談判是公平的。

最后,這個訂與不訂,中間包含有沖突與合作,如何把沖突變成合作呢,需要找到你們的共同之處,你想降低五十元,而對方只想降低十元,能否再有談判的余地?了解對手,找異同,探需求,如果你換種方案,你說如果不降,可不可以換個大的房間?或者是提供一個早餐之類的?如果接受,我可以馬上交訂金,訂房間?;蛟S你本來就是這樣打算的,但現(xiàn)在你找對了時機,不失禮貌地調(diào)動了對方,使他做出回應(yīng):“如果這樣,我也就接受這個價了?!贝藭r他不會覺得自己在談判中輸給你了,反會覺得這是公平交易。

立場不同,雙方的目標當(dāng)然也不相同,為了各自的利益,都會去發(fā)揮自己的優(yōu)勢去爭取有利于自己的一方。談判成功的關(guān)鍵因素,有三個部份,第一是情報,第二是時間,第三是力量,就如上面的例子一樣,你要訂房間,你肯定會了解當(dāng)?shù)赜心男┦孢m的酒店?哪些優(yōu)惠活動?這是情報,獲得了這些,才能更好的去選擇?獲得價位適當(dāng)舒服的酒店。

再來就是時間,所謂該出手的時候就得出手,不能等到優(yōu)惠活動完了再去談?wù)劭?,或者是正值旅游黃金周,想來是沒有多少的折扣空間。

還有就是力量,要明確自己這次會訂,下次還會訂,讓對方知道你是一個潛在的客戶,也許還會帶來更多的客戶等等,盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓你的真誠打動對方,建立起信任。

雙贏談判不同于傳統(tǒng)型的談判,明確自身的目標,對方的目標,找出可能的共同之處,尋求差異之處的備選方案,找到共同的那點,無限擴大,才能達成協(xié)議。得終局圓滿的最后時刻做出一點小讓步,適當(dāng)?shù)淖尣?,才能換來更大的利益。

推薦雙贏心態(tài)心得體會報告六

判對于我們每一位都很重要,我們更要有一定的談判技巧和談判方式方法,非常有幸參加公司組織的這場談判雙贏的課程,同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)的重視,這也是提高我們工作能力與工作素質(zhì)的一個機會,而聚成的這種員工積極熱情的態(tài)度感染著我們每一位學(xué)習(xí)者,讓我們隨著他的音樂振奮著我們的心情,并且把我們帶入了一種積極主動的氣氛之中,劉凡老師是北大mis工程學(xué)士中歐商學(xué)院edp,目前劉凡先生已經(jīng)被包括北大、清華、浙大、對外經(jīng)貿(mào)大、西安交大等多個國內(nèi)著名高校學(xué)府聘請為客座教授、面對著這樣的資深的講師,我們滿懷期待。

課程的整個過程中,劉凡老師通過他身邊的一些實際的例子,讓我了解到他的閱歷與口才是我們常人所無法比擬的,他通過很多次與各個大企業(yè)和國家的外交人員的談判經(jīng)驗讓我十分的敬佩,作為一名年輕人,我們雖然沒有經(jīng)歷到他所經(jīng)歷的,但是我從中可以學(xué)到的知識是我們在工作和生活中都非常的受用。

通過課程學(xué)習(xí)到了以下幾個方面

1、 要有一定的談判技巧,主要是掌握談判心理。

所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個過程,這個過程中我們會遇見種種阻擾我們前進的障礙,要想越過這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力,這既是一種談判也是一種心理戰(zhàn)術(shù),談判沒有誰贏,有的是雙贏或者雙輸,沒有真正的勝利者,只有雙方都達到了各自的目的,并且在這個結(jié)果達成以后能夠獲得的利益,與對方談判要掌握一定的技巧,要先了解自己行業(yè)的動態(tài),了解公司的產(chǎn)品和資源,熟悉客戶的行業(yè)資源,對談判對手有一個深入的了解,這樣在談判過程中才會更好的與客戶進行良好的溝通。

在工作中要與客戶建立良好的關(guān)系需要與客戶建立信任,高度的信任是對談判成功的重要基礎(chǔ),關(guān)系的建立要從以下幾個方面切入:

◆找共同點;

◆在別人困難時給他真誠的幫助;

◆別人出錯時給予善意提醒;

◆適當(dāng)表達自己對別人的關(guān)心;

◆適當(dāng)展示自己的能力和水平;

◆實事求是,不夸大不撒謊;

◆暴露自己一定的脆弱之處;

◆保持適合自己的優(yōu)雅儀表和風(fēng)度;

建立信任并把信任融入到談判中有利于我們的談判達到更好的效果,并且在談判中要記住一點,這一點對我也比較有感觸,就是要舍得,舍和得是互相同時發(fā)生的,在舍棄的同時也必將會得到,在談判中“得到”的必要條件首先是“給予”。

2、 有效的溝通、傾聽、認識同理心。

所謂的溝通就是為了設(shè)定的目標,把信息、思想和情感在人或者人群中傳遞,并達成共同協(xié)議的過程,對我印象最深的是有效溝通,通過這種形式會讓我們在工作中發(fā)揮的更好與同事之間更加融洽,同時營造良好的工作氛圍;傾聽也有一些技巧

跟進技巧 專注技巧

開放式的引導(dǎo) 姿勢的投入

簡短的鼓勵 適宜的身體移動

偶爾的詢問 目光的接觸

注意的沉默 不受干擾的環(huán)境

心理上的注意

同時溝通和傾聽有利于我們互相了解彼此公司的發(fā)展,與人的溝通同樣要有同理心,要正確的了解他人的感受和情緒,做到互相理解、關(guān)懷和感情上的融洽,同理心就是將心比心,同樣的時間、地點、事件而當(dāng)事人換成是自己,也就是設(shè)身處地的去感受去體諒他人;

3、 談判過程中有效提問

提問分為兩種:一種是開放式的提問;兩一種是封閉式的提問,現(xiàn)場劉凡老師找到了同學(xué)上臺體會,讓同學(xué)向在座的觀眾提問來猜一種東西,當(dāng)這個同學(xué)用封閉式的問題提問時效果不是很好我們的回答只是一些是與不是,不能給予其他的有用的信息,而當(dāng)這位同學(xué)用開放式的問題提問時,我們的回答范圍大了,同時他要關(guān)注的回答卻一點點的在回答中體現(xiàn),課程教會了我們用開放式問題怎樣對客戶的信息進行了解,并且分析出了兩大提問的優(yōu)缺點:

優(yōu)勢

劣勢

封閉式

節(jié)省時間控制談話內(nèi)容

收集信息不全面談話氣氛緊張

開放式

收集信息全面談話氛圍愉快

浪費時間談話不容易控制

4、 有效的判斷商機進行談判。

有效的判斷商機是我們談判的一個基礎(chǔ),判斷商機要清楚客戶類型、一般分為成長型、困境型、平穩(wěn)型、過度自信型,我們針對不同的客戶類型要進行不同的方式方法對待,一般成長型客戶是我們著重要了解的,其次是平穩(wěn)型,談判要分為五個階段,準備階段;開始階段;展開階段;調(diào)查階段;達成協(xié)議階段;而作為一個成功的的談判者我們要具備6大核心技能;

善于界定目標范圍,而且能夠靈活變通

善于探索擴大選擇范圍的可能性

充分準備的能力

溝通能力,即善于傾聽對方又能向?qū)Ψ教釂?/p>

分清輕重緩急的能力

懂得如何終結(jié)交易

學(xué)習(xí)到這幾大核心中的精髓我想不管以后我們遇到怎樣的客戶都會有一個良好的精神面貌去迎接每一次挑戰(zhàn),談判其實是一件很有意思的事情,課程中體會到的是對我們以后工作的一種幫助,也會讓我們更加的優(yōu)秀。

推薦雙贏心態(tài)心得體會報告七

“職業(yè)心態(tài)塑造”學(xué)習(xí)心得

“三十而立,四十不惑”還以為自己很年輕的我,今年剛好到了不惑之年,回首近二十的工作經(jīng)歷,聯(lián)系這次的職業(yè)心態(tài)塑造培訓(xùn),領(lǐng)悟頗多。這么多年來,從來沒想過什么職業(yè)心態(tài),也沒有對職業(yè)心態(tài)這個詞,做過什么研究,一直以來就是用認真的態(tài)度來對待工作。這次的學(xué)習(xí),才知道好的職業(yè)心態(tài)是營養(yǎng)品,會滋養(yǎng)我們的人生。積累小自信,成就大雄心,積累小成績,成就大事業(yè)。

下面是我的一點心得,和大家分享:

一、從國企到私企,總結(jié)這些工作經(jīng)驗,我認為不應(yīng)該以個人喜好或心情作為是否好好工作的標準。要想獲得自己的成功就要以一種能夠被職場環(huán)境所認可的、積極向上的心態(tài)來面對。我們改變不了大環(huán)境,就要改變自己去適應(yīng)環(huán)境。

二、遇到?jīng)]成績的工作,遇到有難度的工作,遇到有挑戰(zhàn)的工作,遇到要得罪人的工作??我們是繞過去還是迎難而上,我認為這就是一種決定你是否會成功的心態(tài),雖然我們不是老板,但是我們是為自己工作,每一項工作都是一次積累經(jīng)驗的機會,人生的機遇都是給有準備的人,當(dāng)你有了足夠的經(jīng)驗積累,你才有可能接受更高的工作。

三、用積極和感恩的心去看待我們的工作,因為老板的投資,才有了這個企業(yè),因為這個企業(yè)才有了我們展示自己的舞臺,沒有企業(yè)給我們的這個舞臺,沒有領(lǐng)導(dǎo)安排的這些有壓力的工作,我們永遠不會知道自己還有多大的潛力,也永遠體會不到成功的樂趣。我特別喜歡一句話“熱愛是最好的老師”,你只有喜歡你的工作,你才愿意付出努力。

四、用雙贏和反省的心看待我們的團隊,“鑫華的團隊是高效的,鑫華的團隊是優(yōu)秀的”只有樹立這個意識,只有放低自己的姿態(tài),以空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)去請教,我們才會取得企業(yè)的成功,才會取得個人的成功,我們要樹立“企業(yè)和員工”福禍相依的意識,沒有企業(yè)就沒有了工作的機會,只有企業(yè)強大才會有個人的利益。

五、服從和行動的心態(tài),應(yīng)該是現(xiàn)階段也是很多企業(yè)都面臨的難題,服從不是被動的執(zhí)行,而是在理解領(lǐng)導(dǎo)命令的基礎(chǔ)上,去延伸去思考然后拿出最切實可行的行動,沒有理論聯(lián)系實際的工作,就沒有落腳點,就沒有辦法執(zhí)行,每項制度的推行都需要不斷的改進、補充和完善。

六、很多領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在都強調(diào)不看過程看結(jié)果,過程是曲折的,結(jié)果卻只有一個,那就是達到了領(lǐng)導(dǎo)命令的效果。中層管理人員決定公司決策層意圖的執(zhí)行效果,好的公司必定有一個高效、團結(jié)、積極、自信的中層管理團隊。

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