2023年終盤點心得體會報告(優(yōu)秀9篇)

心得體會是對自己成長過程中積累的寶貴經(jīng)驗進(jìn)行提煉和總結(jié)的重要手段。寫心得體會要注重邏輯和條理，讓讀者能夠清晰地理解和接受我們的思考。1.以下是小編為大家整理的心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

終盤點心得體會報告篇一

按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合本部門自身業(yè)務(wù)，遵循突出重點，統(tǒng)籌兼顧的原則，鄉(xiāng)建委200_年度完成的主要工作如下：

1、做好了___流域土地整理項目的土地開發(fā)和后續(xù)工程的規(guī)劃和實施。參與監(jiān)督了新開發(fā)耕地1087畝，整理1000余畝，新建水池35個，新修砌地堰7549.34立方米，設(shè)立項目區(qū)標(biāo)志碑6塊，協(xié)助國土局完成了整個項目區(qū)竣工驗收圖的外業(yè)測繪工作。完成了柳花等5個村的配電室更新及輸電線路架設(shè)，共架設(shè)輸電線路5000余米；完成了紗帽等4個村的輸水管道的鋪設(shè)，共鋪設(shè)輸水管道4286.5米。

2、按照年初與各村簽訂的《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，做好了全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。監(jiān)督完成了各村垃圾池建設(shè)，共建設(shè)垃圾池114個，并在全鄉(xiāng)建設(shè)垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時召開清潔員例會，監(jiān)督各村清潔員對村內(nèi)衛(wèi)生及時清掃，對各村垃圾進(jìn)行了集中清運，使全鄉(xiāng)垃圾有專人負(fù)責(zé)，定時清運填埋，保持了鄉(xiāng)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，主要做了東石、___、王家、響泉四個市級環(huán)境整治先進(jìn)村的環(huán)境整治工作，強化管理措施并制定了工作目標(biāo)。加大了對洪峨路兩側(cè)衛(wèi)生的清理力度，政府駐地衛(wèi)生設(shè)專人每天進(jìn)行清運，保證政府駐地的路面、市場的衛(wèi)生清潔。對政府駐地的道路兩側(cè)商戶的攤位和鄉(xiāng)內(nèi)集市進(jìn)行了治理。監(jiān)督政府駐地道路兩側(cè)商戶按劃線擺攤。對集市進(jìn)行分區(qū)經(jīng)營，嚴(yán)禁公路擺攤和占道經(jīng)營，并每天進(jìn)行巡查，對不規(guī)范商戶及時進(jìn)行治理，建立了對政府駐地商戶規(guī)范管理的長效機(jī)制。

3、每天進(jìn)行巡察，對亂搭亂建行為及時進(jìn)行制止和處理；處理各類建設(shè)糾紛7起。

4、協(xié)調(diào)公路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程，硬化長度6.8公里。

5、濾布做好道路綠化管理工作。完成了西石、___共三處洪峨路路邊空地綠化，綠化面積1200平方米。完成了洪峨路兩側(cè)行道樹的補植，共栽植蜀檜4500余株，補植國槐200株，扶芳藤等綠化植物2萬多株。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行管護(hù)，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。

6、按照政府出臺的有關(guān)文件、政策，加強對寫生基地的規(guī)范管理。積極向?qū)懮匦麄鼽h委政府的相關(guān)政策，對攝影、寫生人員的管理采取持卡寫生的辦法，做好寫生人員的登記和寫生卡的印發(fā)工作，壓濾機(jī)濾布共印發(fā)寫生卡5210張。同時，組織專門人員對寫生人員寫生卡的佩戴情況進(jìn)行檢查，并加大對寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度，使全鄉(xiāng)對寫生基地的管理趨于規(guī)范化。

7、為進(jìn)一步擴(kuò)大景區(qū)知名度，提升景區(qū)形象，積極開展了爭創(chuàng)文明景區(qū)工作，并被評為市級文明景區(qū)。加強對景區(qū)建設(shè)的監(jiān)督，并積極協(xié)助其進(jìn)行有序開發(fā)，完成了景區(qū)8個景群的gps定位及范圍確認(rèn)，總面積13.6平方公里。同時完成對全鄉(xiāng)326株古樹名木的普查登記工作，做好了46株一級古樹名木的gps測量定位工作，并針對每棵古樹的特點提出了相應(yīng)的保護(hù)意見。

8、根據(jù)黨委政府的安排，監(jiān)督實施了鄉(xiāng)敬老院的改造及鄉(xiāng)政府部分工程的修繕工作。

9、按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求，積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了全鄉(xiāng)各村新一輪村莊布點規(guī)劃調(diào)查，為新一輪村莊建設(shè)規(guī)劃提供了新的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為新一輪的村莊布點打下了基礎(chǔ)。

10、完成了政府，市級“花園式單位”和我鄉(xiāng)“園林式村鎮(zhèn)”申報材料的整理和上報工作。

11、完成了柏樹村新建宅基地的規(guī)劃放線并監(jiān)督其按要求進(jìn)行建設(shè)。

12、完成了黨委、政府交辦的其他工作。

一年來，我們在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，做了一些的工作，取得了一些成績。同時我們也清醒地認(rèn)識當(dāng)前建委工作的重要性和緊迫性。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，群策群力，使建委工作再上一個新的臺階。

終盤點心得體會報告篇二

又一年即將過去，這是一個值得回顧的時刻。我們不僅需要對這一年所做的工作、所學(xué)的知識和經(jīng)驗進(jìn)行盤點，更要思考這些收獲對我們未來的發(fā)展意味著什么，從而在新的一年中更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的目標(biāo)。在這篇文章中，我將分享我在年末盤點中的心得體會。

第二段：從工作中學(xué)到的。

在工作中，我學(xué)到了許多如何高效地完成任務(wù)以及從他人經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)。我發(fā)現(xiàn)在規(guī)劃任務(wù)時，設(shè)定明確的目標(biāo)和細(xì)致的計劃是非常重要的，這能夠讓我們更好地掌握時間，并督促我們完成任務(wù)。另外，積極向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，細(xì)心觀察他們成功的秘訣，也是一種很好的學(xué)習(xí)方法。這些經(jīng)驗幫助我更加高效地完成工作，提高了自身的工作質(zhì)量和效率。

第三段：從學(xué)習(xí)中學(xué)到的。

在學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和學(xué)會自我掌控是獲得巨大收獲的重要方式。在快節(jié)奏的生活中，我們需要抽出時間來學(xué)習(xí)和不斷提高自己。自學(xué)是一種很好的方式來掌握自己想要學(xué)習(xí)的知識。同時，我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)如何管理自己的時間和情緒，這些技能會讓我們更好地掌控自己的生活和學(xué)習(xí)進(jìn)程。

第四段：從個人成長中學(xué)到的。

在個人成長中，我學(xué)到了堅持和承擔(dān)責(zé)任的重要性。迎接挑戰(zhàn)和承受壓力是我們成長的過程中必不可少的部分。在這個過程中，我們需要堅持并保持積極的心態(tài)，承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)，這會幫助我們不斷成長并取得更好的成果。此外，與他人建立聯(lián)系，互相支持和鼓勵，也是成功不可缺少的一部分。

第五段：結(jié)語。

通過這一年的經(jīng)驗和成長，我意識到持續(xù)反思和提高自身能力和素養(yǎng)的重要性。在即將來臨的新的一年中，我要繼續(xù)保持積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)，承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)，與他人建立聯(lián)系并相互支持和鼓勵，努力實現(xiàn)自己的目標(biāo)。我相信，在未來的日子里，我會成為一個更加成熟和出色的人。

終盤點心得體會報告篇三

1、固定資產(chǎn)由各部門自行組織盤點登記，交到財務(wù)，財務(wù)部與行政部人員組成小組對固定資產(chǎn)進(jìn)行復(fù)盤。

2、根據(jù)倉庫實際庫存物品數(shù)量核對倉庫結(jié)余賬。

3、根據(jù)erp系統(tǒng)提供的物料盤點報告單核對手工帳賬目。

4、依據(jù)比對結(jié)果給出該次盤點結(jié)果由盤點人及復(fù)核人簽字確認(rèn)該次。

盤點情況，送交財務(wù)部編制盤點報告。盤點結(jié)果：

該次盤點帳實基本相符，無盤盈盤虧現(xiàn)象，體現(xiàn)了庫房管理人員對于庫房備件的有效管理，同時也反映出庫管人員對工作的認(rèn)真盡責(zé)，具備高度的責(zé)任心。

1.所有原材料均堆碼整齊，檢驗狀況清晰，各個倉庫內(nèi)衛(wèi)生條件良好，根據(jù)原材料存放要求不同種類分類存放。

2.倉庫管理人員對自己管轄內(nèi)的原材料熟悉程度很高，能在短時間內(nèi)找到所需原材料。

3.各原材料卡片標(biāo)識清楚，卡片標(biāo)識與賬存規(guī)格、數(shù)量一致。

4.倉庫日記賬帳頁項目與原材料存放順序基本一致，有利于盤點時實物與賬目比對。

1、生產(chǎn)輔料庫存堆碼整齊，分類清晰。

2、盤點數(shù)量與倉庫臺賬數(shù)量相符，無盤盈盤虧。

存在以下問題及建議：

1.成品庫中有兩到三年的成品未處理，在庫房中占位較寬，建議處理，以便有效利用庫房空間資源。

2.在盤點過程中有發(fā)現(xiàn)倉庫賬目與實物不一致的。情況，其差異主要是新開的領(lǐng)料未及時出數(shù)所致。

終盤點心得體會報告篇四

第一段：

2020年即將結(jié)束，這一年對于全世界來說都是一個十分特殊的年份。無論是由于疫情、自然災(zāi)害、政治變動還是其他原因，很多人都曾經(jīng)歷了強烈的情緒起伏、突如其來的意外事件和生活方式的劇變。不管是個人還是機(jī)構(gòu)，我們都需要對這一年的表現(xiàn)進(jìn)行反思和總結(jié)，找出自己的失誤和優(yōu)點，為來年的工作和生活更好的做出規(guī)劃。因此，進(jìn)行一份年終盤點是每個人的必然選擇。

第二段：

在想要進(jìn)行一次有效的年終盤點之前，首先要明確什么才是真正重要的東西。我們需要帶著正確的態(tài)度去審視自己的過去一年，不要只關(guān)注外在成果的豐富，而是要從內(nèi)在方面去看待自己的情況。我們需要問自己：我是否充分發(fā)揮了自己的潛力？我是否做到了所許下的承諾？我是否在關(guān)鍵時刻靠過自己？等等。切記要把問題放在自己身上，不要把錯誤歸咎于他人或者環(huán)境。

第三段：

完成了問題的設(shè)立，就可以開始分別給他們提供答案。如果你能很坦誠地回答了這些問題，那么接下來就可以進(jìn)行具體的整理和分析。整理的時候需要將成果和會影響到自己發(fā)掘能力和創(chuàng)造力的實際情況都納入其中。這樣才能夠得出具有代表性的結(jié)論和建議。

第四段：

對于那些已經(jīng)明確的不足，我們需要盡快制定出有效的行動計劃。在這個過程中我們需要將自己所有的能力、興趣和責(zé)任在行動計劃中提到，幫助自己理清思路，更好地實踐。而對于已經(jīng)取得的成功，我們也需要認(rèn)真總結(jié)，從過程中挖取有用的啟示，找到可復(fù)制的本質(zhì)和最小化失誤的方法。記得，對成功和失敗都需要負(fù)責(zé)，履行自己的責(zé)任。

第五段：

最后，過去的已經(jīng)過去，重要的是如何從過去中學(xué)習(xí)，確定明年的規(guī)劃方向?我們可以將過去一年中的得失作為新一年的設(shè)想和動力：哪些目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，哪些未完成？什么讓我們更具動力，什么讓我們失去信心？我們是否在正確的方向上，什么需要發(fā)生變化？帶著這些問題，我們可以為新的一年制定出切實可行的目標(biāo)和計劃，目標(biāo)只有在行動中才能夠真正實現(xiàn)。

在年終盤點過程中，重要的是對自己的內(nèi)心進(jìn)行審視，從中發(fā)掘出過去一年中的所得、所失，以及明季的一些設(shè)想。通過這個過程，我們可以更好地為新的一年做好準(zhǔn)備，擁有優(yōu)異的表現(xiàn)和健康的生活。

終盤點心得體會報告篇五

財務(wù)部：姚博文李杰。

倉管：姚升馬小紅朱少平。

1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況；

2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；

3、為了20xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端，促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的。執(zhí)行情況。

盤點總項目數(shù)：574項。

庫存總金額：1030022.65元。

1、庫房分類：

盤虧原因分析：

1.管理不善，小部分元件缺失或損壞。

2.產(chǎn)品急于交貨，料已領(lǐng)用，未記賬。

盤盈原因分析：

1.新銅牌庫未建立前遺留問題。

2.部分銅牌賬面已出庫，但實際未領(lǐng)取。七、對倉庫管理工作分析及建議：

1.規(guī)范作業(yè)流程，通過考核加強庫房管理標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行力度。2.落實舊件定期回收和庫存物資的及時出入庫工作。3.對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的掌控、分析，合理庫存。

4.做好貨架貨位的編錄工作，做到貨物與貨位一一對應(yīng)，擺放整齊，達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、安全的倉儲效果。

5.加強庫房管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

終盤點心得體會報告篇六

根據(jù)集團(tuán)公司供應(yīng)處{2013}20號文《關(guān)于年終盤點的通知》要求，我公司根據(jù)自身實際狀況、用心安排、開展此項工作。

1、首先成立以供應(yīng)科長為組長的盤點領(lǐng)導(dǎo)組，組員由庫管員、材料會計組成。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會供應(yīng)處下發(fā)盤點文件精神，明確盤點清查時間，明確盤點清查職責(zé)，在規(guī)定的時間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的前提下，透過加班加點圓滿完成年終材料盤點清查工作。

3、透過盤點清查在庫物資的賬、卡、物、計算機(jī)系統(tǒng)（資金），貼合四對口要求。

4、對在庫物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤查。

（1）由于資金緊張，我公司按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)供應(yīng)處集中采購，不存在長時間已到貨未辦理正式入庫手續(xù)的物資，或已辦理正式入庫手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。

（2）對于隊組生產(chǎn)急用借料狀況，全部及時辦理出庫手續(xù)。

（3）不存在已辦理出庫手續(xù)未出庫材料現(xiàn)象。

（4）無長期（一年）積壓物資現(xiàn)象。

（5）無委托加工成品業(yè)務(wù)，及剩余材料現(xiàn)象。庫存材料質(zhì)量完好（無銹蝕、破損、失效現(xiàn)象）。

5、組織相關(guān)人員對倉庫安全狀況進(jìn)行了全面徹底檢查。監(jiān)控設(shè)施、庫房門窗、消防設(shè)施、貨架排放、材料存放、貼合要求。

6、透過認(rèn)真細(xì)致盤查、清點，我公司目前庫存材料計四類86項?？傆?7445.67元。

7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差，經(jīng)營狀況形勢嚴(yán)峻，對此我們供應(yīng)系統(tǒng)更要認(rèn)真負(fù)責(zé)及時與上級供應(yīng)部門協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)所需，急生產(chǎn)所急，想方設(shè)法減少庫存，確保安全生產(chǎn)，正常進(jìn)行。

終盤點心得體會報告篇七

隨著年末的臨近，很多公司都會進(jìn)行年終盤點，對員工的工作進(jìn)行評估和總結(jié)。這個過程不僅是對員工工作表現(xiàn)的一次檢閱，也是對員工心得和體會的收獲總結(jié)。在這個過程中，員工們能夠深刻體會到自己的優(yōu)點和不足，從而為新的一年制定更合適的目標(biāo)和計劃。以下是我個人對于年終盤點的心得體會。

首先，在年終盤點過程中，我意識到專業(yè)知識和技能的重要性。作為員工，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。通過年終盤點，我意識到自己在某些領(lǐng)域的知識和技能還有待提高，這激發(fā)了我持續(xù)學(xué)習(xí)的動力。同時，年終盤點也強調(diào)了團(tuán)隊合作的價值。在工作中，團(tuán)隊合作是必不可少的，通過與他人合作，我能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決問題，提高工作效率。

其次，年終盤點讓我意識到自己的工作態(tài)度對于工作成果的影響。在這一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的積極與否直接關(guān)系到工作的效果。如果我對工作充滿熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，那么結(jié)果往往是令人滿意的。相反，如果我對工作不夠認(rèn)真，缺乏主動性，那么工作成果也會大打折扣。因此，我意識到了自己的工作態(tài)度需要不斷調(diào)整和改進(jìn)，以提高工作效率和質(zhì)量。

再次，年終盤點讓我體會到自我管理的重要性。通過年終盤點，我可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足，從而有針對性地制定計劃和目標(biāo)。例如，盤點中我發(fā)現(xiàn)自己在時間管理方面存在一定的困難，往往容易拖延。因此，我制定了一個詳細(xì)的時間管理計劃，將工作分解為小任務(wù)，合理安排時間，提高工作效率。通過自我管理，我能夠更好地掌控工作節(jié)奏，提高自己的工作質(zhì)量和效率。

最后，年終盤點讓我意識到對自己的成就和獎勵的重視。在這一年的工作中，我取得了一些突破和進(jìn)步，但在日常工作中往往沒有意識到。年終盤點是對我工作表現(xiàn)的一次正面評價，同時也是對我獎勵和認(rèn)可的一種方式。這讓我感到自己的努力沒有白費，激發(fā)了我更好地努力工作的動力。年終盤點也讓我意識到自己應(yīng)該更加重視成就和獎勵，通過總結(jié)和回顧，提高自己的工作質(zhì)量和素質(zhì)，為未來的發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

總之，年終盤點員工心得體會不僅是對員工工作表現(xiàn)的總結(jié)，更是對自身成長的反思和探索。通過年終盤點，我們能夠更好地意識到自己的專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度對工作成果的影響，加強自我管理，重視成就和獎勵。只有通過不斷總結(jié)和反思，我們才能夠在新的一年中更好地發(fā)揮優(yōu)勢，提高工作效率和質(zhì)量。年終盤點使我深感自身的不足和不完善，但也激發(fā)了我不斷進(jìn)取的動力和決心，相信在新的一年里，我會繼續(xù)努力，取得更好的成績。

終盤點心得體會報告篇八

為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于20**年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下：

一、 本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對公司范圍內(nèi)的存貨、財產(chǎn)盤點、財務(wù)清查、保管品盤點、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查;全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符。

二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：

1、實行資產(chǎn)追蹤制度。

2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責(zé)任。

3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。

通過盤點進(jìn)一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。

三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。

把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任，確保資產(chǎn)的完好無損。

2、嚴(yán)格檢查。

對公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，妥善處理。

3、抓好落實。

重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。

在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

??????? 光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20**年的新起點上了，又是一個新的開始。

一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。

由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了20**，踏過了20**，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊。

回顧20**年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。

20**看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。

身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。

在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時了解車間的.領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。

對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。

雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。

我每天按照各車間所下達(dá)的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。

既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費。

收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。

月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結(jié)賬。

雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。

10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25。85%;10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加了17。98%。

工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。

月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。

月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。

每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。

各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。

除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。

工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。

雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認(rèn)真的態(tài)度，踏實的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

20**年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動，大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ?，在原來的工作職?zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好。

也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團(tuán)隊又調(diào)離一位好同志。

太陽照常升起，日子還在繼續(xù)，生產(chǎn)依然進(jìn)行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團(tuán)結(jié)的力量是強大的，進(jìn)料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天，在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領(lǐng)料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細(xì)，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天先將車間下達(dá)的排程計劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料，及時領(lǐng)料。

包裝物的計劃訂單和標(biāo)簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。

盡管如此，我依然堅持當(dāng)天的收貨，當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp，以方便采購和計劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉庫的庫存情況。

20**年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。

20**年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對人事進(jìn)行了更多的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。

展望20**年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。

火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。

把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo)，尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。

認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。

工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。

從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作，我的成長充滿了曲折。

20**年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20**年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)!

終盤點心得體會報告篇九

《資產(chǎn)管理制度》要求每年的5月份進(jìn)行資產(chǎn)盤點，綜合辦公室于5月7日發(fā)出盤點通知，號召各部門共同進(jìn)行20xx年度的盤點工作。20xx年6月30日盤點數(shù)據(jù)收集完畢。歷時2個月的資產(chǎn)盤點已基本結(jié)束，現(xiàn)對本次盤查工作總結(jié)如下：

一、基本情況（資產(chǎn)詳細(xì)數(shù)據(jù)見附件總表）。

20xx年9月份公司的主要部門搬遷至新辦公樓a3座，搬遷后擴(kuò)大了辦公面積公司為g座及a3座分別購置了一定數(shù)量的新資產(chǎn)，因此a3及g座辦公樓均是新舊資產(chǎn)混合使用。20xx年5月份，按照制度的要求，也為了進(jìn)一步明確各部門的資產(chǎn)使用情況，清點部門間交叉的混亂資產(chǎn)，規(guī)范各部門資產(chǎn)的日常管理，減少閑置資產(chǎn)。由綜合辦公室牽頭，精心組織了公司分兩地辦公后的首次資產(chǎn)盤點。

本次共盤點資產(chǎn)總數(shù)為4246件，其中家具類資產(chǎn)2413件，設(shè)備及其他資產(chǎn)1833件。用時2個月。

對比20xx年5月份，員工總數(shù)增加181人，資產(chǎn)管理人員增加2人；

由以上圖表可見，員工增長速度與資產(chǎn)增長量同比差距在10％以內(nèi)屬正常范疇，資產(chǎn)管理員的配置數(shù)量與總?cè)藬?shù)和資產(chǎn)增長量明顯不成正比，建議根據(jù)資產(chǎn)增長量來配置管理員人數(shù)。

二、盤點做法及分工。

（二）把握過程，耐心核對。為更好地達(dá)到盤查效果，綜合辦公室內(nèi)部指定專人負(fù)責(zé)第一階段部門自盤的跟蹤，在第二階段又逐件復(fù)核各部門的初盤資產(chǎn)，記錄清楚每件資產(chǎn)的狀態(tài)使用人等信息。最后由綜合辦公室的行政及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，分別對家具類資產(chǎn)／設(shè)備類等資產(chǎn)進(jìn)行通盤核對，找出部門間的交叉資產(chǎn)，賬實不符資產(chǎn)，制作出盤點匯總表。

（三）有效溝通，合理處置。盤點后發(fā)現(xiàn)，各部門均存在一定程度的賬實不符情況，根據(jù)臺賬記錄找到了不符的實物資產(chǎn)，列出清單提供給各部門。最后由指定專人跟進(jìn)各部門負(fù)責(zé)人給出處理意見（由各部門負(fù)責(zé)人決定處理是否對賬有實無資產(chǎn)，及實有賬無資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)撥）。

三、盤點結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)。

（一）總資產(chǎn)使用狀態(tài)。

產(chǎn)中就有一個資產(chǎn)在外部門，不便于資產(chǎn)管理。

（二）各部門資產(chǎn)閑置狀態(tài)。

通過以上圖表可見，12閑置資產(chǎn)最多，請合理調(diào)配使用。

（三）第一階段部門盤點數(shù)量與復(fù)盤數(shù)量差異較大部門。

資產(chǎn)數(shù)量差異較大部門情況。

時間換人盤點數(shù)量有幾十個的增減，十分不正常。資產(chǎn)管理員須重視盤點工作，認(rèn)真盤點。

（四）賬有實無資產(chǎn)及其去向（除表中未找到的賬有實無資產(chǎn)，其余的賬有實無資產(chǎn)均可在其他部門找到）。

由圖表可見，賬有實無資產(chǎn)中不知去向的丟失資產(chǎn)全部為丟失。

四、問題資產(chǎn)的'處置及資產(chǎn)盤點后發(fā)現(xiàn)的問題：

（一）資產(chǎn)管理員增長數(shù)量與資產(chǎn)增長量及人員增加量不成正比，建議增加資產(chǎn)管理員；

（三）各部門未找到的賬有實無的丟失資產(chǎn)如何處理，丟失責(zé)任由誰承擔(dān)；

（四）各部門管理的會議室內(nèi)資產(chǎn)是否歸入各部門資產(chǎn)中，使賬實管理一致；

（五）各部門的閑置資產(chǎn)如何有效利用，必要時可否由公司統(tǒng)一調(diào)配；

（六）部分部門資產(chǎn)自盤數(shù)據(jù)與復(fù)核盤點數(shù)據(jù)有較大出入，且在復(fù)盤時部分部門的資產(chǎn)管理員未參加同盤，復(fù)盤后綜合辦公室與各部門資產(chǎn)管理員溝通賬與實不符的資產(chǎn)去向，資產(chǎn)管理員不清楚。部門負(fù)責(zé)人更不清楚資產(chǎn)已悄悄轉(zhuǎn)移。各部門負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員如何管理自己的資產(chǎn)需要進(jìn)一步思考。

五、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。

（一）完善制度。今后將根據(jù)資產(chǎn)管理具體情況，集中討論修改現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度，由各部門提出如何才能管好自己部門的資產(chǎn)，制定適合實際、便于操作的資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確資產(chǎn)管理各部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強管理。把資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資產(chǎn)賬、實物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于賬實不符的資產(chǎn)進(jìn)行通報處理。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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