2023年修車維修心得體會實用(精選9篇)

“心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活等方面得到的經(jīng)驗總結(jié)，它是我們對所經(jīng)歷的事情、所獲得的收獲、所得到的教訓(xùn)進行總結(jié)和概括的一種方式?！?.在寫作之前，我們可以先對所要總結(jié)的事件、任務(wù)或知識進行梳理和分類，確保有條不紊地進行。小編為大家整理了一些寫作心得體會的范文，希望能夠幫助大家更好地寫出自己的體會。

修車維修心得體會實用篇一

近年來，煤礦維修車間事故頻繁發(fā)生，造成了不少工人生命的損失。親身經(jīng)歷過這些事故的我深感觸動，更加意識到安全生產(chǎn)的重要性。在工作中，我時刻保持警惕，不斷強化安全意識，以防止類似事故的再次發(fā)生。

第二段：事故原因分析。

事故總是有其原因，煤礦維修車間事故也不例外。根據(jù)我的經(jīng)驗之談，事故多是由于操作不規(guī)范、設(shè)備老化以及管理不到位等原因所引起。例如，操作人員由于疲勞等原因疏忽大意，不按照規(guī)定操作，容易發(fā)生意外；設(shè)備老化，可能出現(xiàn)機械故障或設(shè)備失效，導(dǎo)致事故；管理不到位，可能導(dǎo)致安全教育不夠到位，或者是安全設(shè)施不完善，這些都可能影響到安全生產(chǎn)。

第三段：加強安全管理。

為了避免事故的發(fā)生，我們必須采取有效措施加強安全管理。首先，不斷加強安全教育，因為很多事故是由于操作人員不知道安全規(guī)章制度才會發(fā)生的。其次，要加強設(shè)備維修保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備，及時更換老化損壞的設(shè)備。第三，規(guī)范操作流程，加強培訓(xùn)，確保操作人員掌握正確的操作技能。最后，應(yīng)采取科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急處置工作，及時消除干擾事故發(fā)展的各種障礙，以最大程度降低事故損失。

第四段：提高安全意識。

除了加強安全管理，提高安全意識也是非常重要的。安全意識是指保障自身安全的意識觀念。通過不斷加強安全意識教育，讓職工們深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，不斷提高自我保護意識。只有明確自身責(zé)任，才能時刻關(guān)注安全制高點，做到“嚴以律己、寬以待人”，努力避免因自身疏忽而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

第五段：結(jié)論。

煤礦維修車間事故頻繁發(fā)生，深刻反映了我們的安全生產(chǎn)嚴重不足。只有加強安全管理，提高安全意識，才能最大程度地保障職工的生命安全。讓我們時刻銘記事故的教訓(xùn)，保持必要的警惕，共同努力營造安全、健康的工作環(huán)境，為推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

修車維修心得體會實用篇二

隨著社會的發(fā)展，維修車間在各行各業(yè)中扮演著重要的角色。作為維修車間的管理者，我深刻認識到衛(wèi)生整潔對提高工作效率和員工健康的重要性。在長期的工作過程中，我總結(jié)出一些維修車間衛(wèi)生的心得體會，希望分享給大家。

首先，保持車間環(huán)境整潔是衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)。一個整潔的車間不僅能提高員工的工作積極性，還能為提升工作效率提供一個良好的環(huán)境。因此，我們要定期清潔車間地面、墻壁、工作臺、設(shè)備等。此外，要注意清理垃圾桶和污物收集器，及時清理廢棄物和污漬。只有時刻保持整潔，才能為員工提供一個舒適的工作環(huán)境，同時也提升車間的形象。

其次，合理使用清潔劑和消毒劑。在維修車間中，往往會出現(xiàn)各種油污和化學(xué)污染，這就需要我們選用合適的清潔劑和消毒劑進行清潔工作，且要注意保持清潔劑和消毒劑的合理儲存。我們要了解不同清潔劑和消毒劑的使用方法，遵循正確的稀釋比例，以避免對人體和環(huán)境產(chǎn)生不良影響。在使用這些劑液時，要注意戴好防護手套和口罩，確保自身的安全。

第三，重視通風(fēng)換氣工作。維修車間中往往會有各種機械設(shè)備和化學(xué)藥品，這些物質(zhì)會產(chǎn)生有害氣體，對員工的健康產(chǎn)生潛在威脅。因此，我們應(yīng)該加強通風(fēng)換氣工作，及時排除有害氣體。安裝空氣凈化器和通風(fēng)設(shè)備，定期檢查設(shè)備運行狀況，確保車間內(nèi)的空氣清新。

第四，建立員工衛(wèi)生意識。車間的衛(wèi)生不僅僅是管理者的責(zé)任，也是每位員工的責(zé)任。我們要定期組織員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高他們對衛(wèi)生的重視和意識。設(shè)立獎懲制度，激勵員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在車間內(nèi)設(shè)置員工宣傳欄，張貼衛(wèi)生注意事項和宣傳標語，讓員工在工作過程中時刻關(guān)注衛(wèi)生、保持衛(wèi)生。

最后，定期檢查衛(wèi)生狀況。定期檢查車間衛(wèi)生狀況是保持良好衛(wèi)生的重要手段，可以有效發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。我們要制定定期巡檢計劃，確保每個區(qū)域都得到妥善清潔。針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時與員工進行溝通，制定整改措施。此外，定期組織衛(wèi)生督導(dǎo)，加強對車間衛(wèi)生狀況的把控，確保達到衛(wèi)生標準。

維修車間衛(wèi)生不僅僅是為了提高工作效率，更是為了保障員工的身體健康。作為維修車間的管理者，我們要樹立正確的衛(wèi)生觀念，不斷完善衛(wèi)生管理制度，讓維修車間的衛(wèi)生狀況始終保持在高標準下。只有如此，我們才能為員工提供一個快樂、安全的工作環(huán)境。

修車維修心得體會實用篇三

本人__年開始擔(dān)任維修車間主任。主要職責(zé)是：在公司生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)維修車間全體員工完成全公司各個車間的設(shè)備維護、維修工作。一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在維修車間全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標。

一、完成的主要工作。

1、狠抓設(shè)備維護維修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常。

一年中，結(jié)合公司設(shè)備的使用情況，配合生產(chǎn)部門，積極開展“關(guān)鍵設(shè)備重點維護”活動，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運行。對于日常的維修工作，帶領(lǐng)維修人員建立“想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急”的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，有次序、有先后、有輕重緩急地開展，確保生產(chǎn)正常進行。維修質(zhì)量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否，關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而，始終把保證維修質(zhì)量作為工作的重中之重，堅持加強對每一位維修職工技能知識和技術(shù)能力的培訓(xùn)，努力做到維修成功率100%。

2、搞好設(shè)備的更新改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

擔(dān)任維修車間主任一職以來，維修車間對焦油車間萘中間槽放散口、精苯車間的導(dǎo)熱油點火檢測裝置、減水劑收萘房、精苯油水分離器、焦油塔盤等進行了更新改造，既節(jié)約了成本又取得了良好的效益。

3、搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，努力做到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護零事故。

加強安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)，增強職工安全環(huán)保意識。這是維修車間本年度安全環(huán)保工作的重點內(nèi)容。維修車間積極開展安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)工作，并積極參加公司綜合部安全部組織的安全知識競賽，定時間、定人員組織大家學(xué)習(xí)使用消防器材，做到人人都會使用消防器材，防止發(fā)生事故時員工不知所措。工作中，車間人員時刻將安全和環(huán)保當作首要任務(wù)，做到心系安全，心系環(huán)保。每一次的動火作業(yè)，都及時通知安全部，做到每動一次火開一次動火票，確保一次作業(yè)安全，做到安安全全上班來，高高興興回家去。每次作業(yè)完畢，都檢查作業(yè)現(xiàn)場，清理工具，帶走雜物，做到人走現(xiàn)場凈。此外，維修人員加強巡檢工作，看到跑冒滴漏現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，保證環(huán)境不受污染。

4、完善設(shè)備管理各項基礎(chǔ)工作，加強維修班組建設(shè)。

進一步完善值班巡檢記錄表，維修工作記錄表以及交接班記錄表，并嚴格按照“三表”內(nèi)容認真實施、認真填寫，這樣，使維修工作更加清晰明了，問題發(fā)現(xiàn)更及時，問題處理更及時。始終堅持加強維修費用的管理，對設(shè)備檢修實行“設(shè)備故障(檢修)報告單”制度，維修材料消耗認真執(zhí)行領(lǐng)料單制，并明確材料的實際用途，便于對各單位維修費用的考核。

進一步規(guī)范化班組建設(shè)，取代以前的班組設(shè)置，今年維修車間成立機修、電工和儀表三個班組，使得維修工作更具有針對性，提高數(shù)量的同時，又保證了維修的質(zhì)量。

5、克服矛盾，適時安排支援兄弟公司。

維修車間努力克服維修人員少、維修力量不足和設(shè)備管理、維修任務(wù)量大之間的矛盾，合理安排人員，在完成寶鐵公司正常維修工作的同時，還時常安排部分人員到寶翔公司進行維修工作，并幫助寶翔公司制作和維修了燃燒器、堿熔鍋等大型設(shè)備。

二、工作中存在的問題。

1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠。領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責(zé)任向大家傳達領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2、維修職工專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)工作不夠深入。一年中，雖然對維修人員的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作技能培訓(xùn)做了一定的工作，但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距。在今后的工作中，這項工作要堅持深入開展，不斷提高維修人員的專業(yè)技能，確保維修質(zhì)量和維修效率，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

三、今后的工作設(shè)想。

結(jié)合維修車間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車間的實際情況，在今后的工作中，我有以下設(shè)想：

1、全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀，進一步搞好車間關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)和維修。隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷老化，維修車間的工作也會日益增多，而且，維修難度也會不斷增加。為解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾，必須分出主次，掌握維修次序，分出輕重緩急。

2、了解維修員工的實際情況，不斷開展維修技能培訓(xùn)和技術(shù)知識學(xué)習(xí)活動，以此提高維修質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

修車維修心得體會實用篇四

作為車間的主任，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺，以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標，本著"狠、嚴、細"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績?，F(xiàn)將任車間的主任以來的工作情況述職如下，請予評議。

任車間的主任以來，在整個生產(chǎn)過程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識"。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。

二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對員工進行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實踐中探索，在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步。

三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶的要求。近二年特別是20xx年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

其次，嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴防死守"，確保一類雜物為零。

再次，嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求，進行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動的一課，受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去，堅持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本，嚴格考評考核制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準、項目齊。交班清楚，接班明白。

第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運行狀況，均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點、要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核"。實行"值班主任、段長、機臺"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

(一)存在的不足：

1、管理不到位。

2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、《規(guī)則》落實不徹底，時松時緊、時好時壞。

(二)改進措施：

1、管理不到位是因為"規(guī)則"沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。

3、"規(guī)則"落實不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實、檢查、考核、評定"等程序，不可或缺。

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長避短，又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

(一)、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細則》條款落實到工作中去，落實到細節(jié)中去。

(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。

(三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立"自信不自滿，潛心做事"的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

述職人：

20xx年xx月xx日。

修車維修心得體會實用篇五

在現(xiàn)代社會，汽車已成為一種常見的交通工具。然而，汽車自身由于長時間行駛、保養(yǎng)不當?shù)仍?，難免會存在一些問題，修車維修成為常見的需求。通過修車維修，人們可以更好地了解汽車的構(gòu)造和機理，擺脫汽車問題的困擾，也能排除一些因車禍發(fā)生的危險。

第二段：自我經(jīng)歷。

曾經(jīng)，我的車子遇上了一些問題，我經(jīng)常光顧修車中心，后來，我漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己在修車維修方面的一些技能。他們中很多都是一些簡單的小技巧，但它們確有助于保持汽車的良好狀態(tài)，并使汽車更安全、更可靠。

第三段：維修技巧。

首先，我意識到了定期檢查和保養(yǎng)的重要性。通過經(jīng)常檢查，可以保持機油正常、輪胎壓力適當?shù)鹊?，并及時發(fā)現(xiàn)小問題的解決。其次，在修車維修過程中，要了解一些基礎(chǔ)維修技能。例如熟悉如何更換剎車墊或更換機油濾清器，這些簡單又輕松的事情可以讓你避免去修理店修理，同時節(jié)約資金和時間。

第四段：學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗告訴我，與修車中心的技術(shù)支持人員的交流是非常重要的。他們會提供一些好的建議和技巧，這將讓你在今后更好地處理與汽車有關(guān)的問題，更好地為你的車提供保養(yǎng)和修護。

第五段：總結(jié)。

總而言之，自己能夠解決汽車維修需要，不僅讓自己能夠少花錢，而且還能讓自己學(xué)會處理各種情況的能力。在這個過程中，所得到的技能也是很有價值的，也避免了在汽車出現(xiàn)問題時讓你手足無措的情況。對于那些喜歡汽車或熱愛修補東西的人，學(xué)習(xí)與汽車有關(guān)的技能可能會成為一種學(xué)習(xí)的樂趣，讓他們在將來的生活中更加自信、獨立和自由。

修車維修心得體會實用篇六

近日，我有幸參觀了學(xué)校的綜合維修車間，深刻體驗到了現(xiàn)代化高科技的應(yīng)用和精湛的技藝，使我深刻認識到維修工作的重要性和困難性。在這次參觀中，我獲得了很多收獲和啟示，從而增加了我對維修技術(shù)的認識和理解。

第二段：了解多種維修技能。

在綜合維修車間，我發(fā)現(xiàn)維修人員的技能水平非常高，可謂是無所不能。他們可以修理機械、電器、電機、液壓等多種設(shè)備，并進行復(fù)雜的調(diào)試工作。他們的技能靈活熟練，不僅懂得維修工作的理論，更重要的是憑著自己的實際操作能力，縱使碰到各種特殊情況也可以保證維修質(zhì)量。

第三段：學(xué)習(xí)嚴謹?shù)膽B(tài)度。

在該車間內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)，一切標準和規(guī)范都非常嚴格，工人們操作都毫不馬虎，甚至一絲細節(jié)也不能被疏漏。這種嚴謹?shù)膽B(tài)度，不僅在維修工作中要求遵守，更是在日常學(xué)習(xí)和生活中也很重要。嚴謹?shù)膽B(tài)度能夠保證我們的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)術(shù)版面，同時增強了我們的責(zé)任感和認真態(tài)度，從而更好地投入生活和工作中。

第四段：感受科技帶來的改變。

現(xiàn)在隨著科技的不斷推陳出新，維修工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提升，但維修車間的人員可以依靠先進的工具和最新的軟件技術(shù)，來完成更多的維護工作。在車間里，我看到了高精尖設(shè)備和計算機控制系統(tǒng)的配備。盡管有這些新技術(shù)的輔助，確難以避免的是提高維修師傅們的技能水平，以及在更高環(huán)境下的注意力、判斷力和操作能力的要求。

第五段：結(jié)語。

通過這次參觀，我深刻認識到了維修工作的重要性和難度，更重要的是培養(yǎng)了堅持勤奮刻苦的精神和對科技進步的探究精神。我也相信，在今后的學(xué)習(xí)與實踐中，不斷提高自己的水平和積極探索新技術(shù)，將使我更好地適應(yīng)社會的快速變化和發(fā)展。我對維修技術(shù)崇尚的態(tài)度會讓我更為敬重和尊重那些在維修車間里默默努力工作的大眾們。

修車維修心得體會實用篇七

在20xx年這一年里，作為一名機修一車間的副主任，我嚴格落實崗位職責(zé)，全面協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強等諸多不利因素，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的幫助下，經(jīng)過全體員工的努力，我車間不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，車間的各項工作逐步走向正軌，相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言，在副主任這個崗位上，我嚴格要求自己，勤勤懇懇工作、認認真真學(xué)習(xí)，努力提高自己的個人素質(zhì)，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，積極處置突發(fā)的各項檢修任務(wù)?，F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報：

根據(jù)年度設(shè)備大修計劃，結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運行狀況，在同車間主任、生產(chǎn)車間負責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進行協(xié)商溝通后，每月編制計劃性檢修項目，并合理有序的安排各項大、中、小修項目，以提高檢修作業(yè)效率，并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié)，降本增效”活動主題，積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容，為了便于說明，我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下：

1、調(diào)整焦爐攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移，嚴重影響攔焦車行走，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在車間主任以及相關(guān)人員的參與下，我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案，制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進行回拉，在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點，提前完成了檢修任務(wù)，使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求，確保了車輛正常的運行。

2、脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕，造成松動，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點，同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車間副主任的我，堅守在檢修一線，現(xiàn)場進行監(jiān)護、指揮，并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進行了及時整改，確保了此項檢修任務(wù)安全、高效的完成。

3、焦爐地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

由于1#焦爐地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏，需對其進行更換，在整個檢修過程中，工器具準備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確，很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi)，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝，同時提前準備充分，比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施，在人機環(huán)管方面基本全面落實，在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項檢修項目。

4、技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴重，鑄石板無法在上部牢固鋪放，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準后加工成不銹鋼溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，減少了人為參與、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程，從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實到位，不僅為我廠此類檢修項目積累了經(jīng)驗，同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并安裝使用，僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等，有效的落實廠部活動要求。除以上工作外，我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承，固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為，較上一年度明顯減少，但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面，同時也側(cè)面反映出了管理方面的`不足，未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

20xx年里，全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下：

1、嚴格落實廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，從廠規(guī)廠紀到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等，通過不同的培訓(xùn)，對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在日常對員工的提問、考試以及實際操作方面，明顯的感覺到了整體的進步。

2、班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位，如何利用好班前會時間，使得班前會的功效落到實處，上級精神的傳達、安全知識的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會。規(guī)范班組建設(shè)召開程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法，確保了班前會召開的含金量。

3、責(zé)任分工、包機制的落實。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備，盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機劃分等等，根據(jù)人員現(xiàn)狀，進行技術(shù)力量搭配，實行包機制。確保每一臺設(shè)備的完好，責(zé)任人的確認。

1、員工在日常檢修工作中，存在積極性不高、主動性不夠等消極的工作態(tài)度，將加大相關(guān)制度的考核力度，改變和強化員工工作態(tài)度。部分員工獨立作業(yè)能力不夠，檢修水平有限，將加大技能水平的培訓(xùn)，同時限定一定的考核時限，制定階段性員工進展標準，根據(jù)獎優(yōu)罰劣的標準，進行獎罰。

2、部分習(xí)慣性的不安全行為，將作為明年工作的重點整改對象，實行工段長連帶責(zé)任制，進一步的加大違規(guī)行為的考核力度，從習(xí)慣上進行改變，塑造全員檢修規(guī)范標準。

在20xx年里，我將以“杜絕安全隱患，根治跑冒滴漏，減少非計劃性檢修”為全年檢修目標，加強現(xiàn)場巡檢、增加車間自查頻次，強化包機人責(zé)任意識。在今后的工作中，要積極配合主任工作，勤于思考，多提意見，做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒，爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。

述職人：

20xx年xx月xx日。

修車維修心得體會實用篇八

修車維修是我們生活中必須面對的問題之一，無論是自駕出行還是家用車輛都需要維護保養(yǎng)。每當我們的愛車出現(xiàn)問題，我們總是第一時間想到送到專業(yè)修理店去修理，但是去店里維修不僅浪費時間還費用昂貴，為了解決這些問題，我決定自己去學(xué)習(xí)修車維修知識。在長期的嘗試和總結(jié)中，我積累了一些心得體會，愿與大家分享。

第二段：準備工作。

在開始修理之前，我們需要確保有必備的工具和設(shè)備。例如，扳手、螺絲刀、油吸取器、壓緊器、電烙鐵等。此外，還需要具備一定的理論知識和實踐經(jīng)驗，可以參考一些汽車維修手冊或者網(wǎng)上的教程學(xué)習(xí)。

第三段：修理步驟。

在準備工作完畢后，我們就可以開始修理了。首先，要了解汽車發(fā)動機的基本結(jié)構(gòu)，并通過排查故障的方式來確定問題所在。通常情況下，無法開動車輛是常見的故障，此時我們可以通過檢查電池是否正常、點火開關(guān)是否完好等方式來確保故障原因。若出現(xiàn)了引擎發(fā)生低頻振動，我們可以逐步檢查汽車發(fā)動機的缸蓋、進氣道、排氣管等部位?？傊?，每一個部件和裝備都需要逐步檢查排除，才能確保問題得到徹底解決。

第四段：預(yù)防措施。

為了盡可能降低出現(xiàn)故障的可能性，我們需要注意一些預(yù)防措施。首先，需要定期進行汽車保養(yǎng)。按照指定的時間進行發(fā)動機機油、空氣濾清器、汽車電池以及剎車部件等的清理和更換，可以有效避免一些機械故障的發(fā)生。其次，要做好每次行車的前期準備，例如檢查輪胎胎壓，是否有異味等等。通過這些小細節(jié)的認真貫徹，可以規(guī)避大部分突發(fā)故障產(chǎn)生的風(fēng)險。

第五段：總結(jié)。

維修或者保養(yǎng)車輛是一項技能活動，隨著我們的理論和實踐技巧的不斷積累，我們可以成為一個合格的修車師傅。在這個過程中，我們需要注重細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都需要認真處理。通過使用正確的工具、掌握正確的方法，我們可以節(jié)省時間和金錢，減少汽車損壞。汽車維護修理的過程也可以成為我們學(xué)習(xí)鍛煉細心、耐心和專注的機會，從而成為對自己有益的身心鍛煉。最后，希望每一個車主善待愛車，讓它在我們平凡的生活中發(fā)揮它的作用。

修車維修心得體會實用篇九

我們常說“機不離修，車不離檢”，而維修車間就是處理機械設(shè)備故障的重要場所。最近我有幸參觀了一次綜合維修車間，深切感受到了維修人員們的辛勤工作和精湛技術(shù)。在參觀中，我學(xué)到了許多知識，也領(lǐng)悟到了許多心得，接下來，讓我和大家分享一下。

當我走進維修車間時，首先映入眼簾的是各種機械設(shè)備。而維修車間也分為不同的區(qū)域：例如機修、電修、液壓、鉗工等。在每個區(qū)域，都有專業(yè)的技術(shù)人員負責(zé)維修、保養(yǎng)機械設(shè)備。而且，整個維修車間被分成不同的功能區(qū)域，能夠更好的滿足對機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)需求，讓整個車間的維修行動變得有序而高效。

第三段：維修人員。

在維修車間，我見到了許多身穿工作服的維修人員，他們分別負責(zé)著不同的區(qū)域和機械設(shè)備，為維修工作提供了強大的技術(shù)保障。他們可能會在艱苦的環(huán)境中工作，四處疾走，甚至需要長時刻處于油煙環(huán)境中，為了維修設(shè)備他們時刻保持著專注與勤奮。而且，在維修車間，大家都是團隊合作、攜手分享知識和經(jīng)驗，彼此理解，彼此信任，來共同完成維修任務(wù)，而這正是維修車間值得學(xué)習(xí)的另一種珍貴經(jīng)驗。

第四段：技術(shù)設(shè)備。

除了維修人員的技術(shù)精湛外，現(xiàn)代科技的應(yīng)用也讓維修行動更加精準、高效，從而更快地解決設(shè)備故障。我看到了許多高科技的工具，例如激光雕刻機、數(shù)控銑床等，不僅配備了高技能的技術(shù)人員，同時也為我們展示了現(xiàn)代技術(shù)的強大威力。這些工具的創(chuàng)新，為機械設(shè)備的修理和保養(yǎng)提供了尖端的技術(shù)，而且在這些設(shè)備旁的技術(shù)人員，也必須不斷學(xué)習(xí)，時刻更新技術(shù)和掌握新的技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)能力。

第五段：總結(jié)。

通過這次參觀，我更有感觸地認識到了機械設(shè)備的重要性。而且，在現(xiàn)代科技的進步下，有了現(xiàn)代化的設(shè)備，加上技術(shù)人員精湛的技藝與技術(shù)，更加讓維修行動更加高效、精準，這也更能夠保證設(shè)備運行的平穩(wěn)和故障出現(xiàn)后的及時處理。最后，我要感謝所有在維修車間的工作人員，因為他們的工作為我們安全、快捷、便利地使用機械設(shè)備提供了堅實的保障，也愿意向更多的年輕人傳遞這份精神，將技術(shù)傳承下去。