企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用(大全11篇)

心得體會(huì)可以讓我們更深入地認(rèn)識(shí)自己，觸及內(nèi)心的真實(shí)感受和思考。寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的整理，希望能對大家的成長有所助益。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇一

第一段：技術(shù)改造的背景和目的（200字）。

隨著時(shí)代的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)不斷面臨著市場需求的變化、生產(chǎn)效率的提升和競爭力的加強(qiáng)等問題。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)改造，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)市場競爭力。技術(shù)改造旨在通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

第二段：技術(shù)改造的影響和挑戰(zhàn)（250字）。

技術(shù)改造雖然能夠帶來很多好處，但同時(shí)也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和問題。首先，技術(shù)改造需要大量的投資，這對于中小企業(yè)來說可能是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。此外，技術(shù)改造還可能導(dǎo)致生產(chǎn)線的停工和員工的技術(shù)培訓(xùn)等問題，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的不便。此外，技術(shù)改造還可能引發(fā)員工的抵觸情緒和流失，對企業(yè)的組織文化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生一定的沖擊。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)需要做好充分的準(zhǔn)備，充分考慮各種影響因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

第三段：技術(shù)改造的機(jī)遇和收益（300字）。

雖然技術(shù)改造存在一定的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來了很多機(jī)遇和收益。首先，技術(shù)改造能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少人力資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)成本的支出，從而提高企業(yè)的盈利能力。其次，技術(shù)改造還能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。通過引進(jìn)新設(shè)備和新工藝，企業(yè)可以生產(chǎn)出更具競爭力的產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求，從而獲得更多的市場份額和利潤。此外，技術(shù)改造還能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，提高企業(yè)的科技含量和核心競爭力。

第四段：技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（250字）。

經(jīng)過多年的技術(shù)改造，企業(yè)積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，企業(yè)需要明確技術(shù)改造的目標(biāo)和方向，確保技術(shù)改造與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相一致。其次，企業(yè)需要制定詳細(xì)的技術(shù)改造計(jì)劃，并充分調(diào)研市場需求和競爭狀況，科學(xué)合理地選擇技術(shù)改造的內(nèi)容和方式。在實(shí)施技術(shù)改造過程中，企業(yè)需要注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，增強(qiáng)員工的技術(shù)能力和工作積極性。此外，企業(yè)還需要密切關(guān)注技術(shù)改造過程中出現(xiàn)的問題和反饋，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保技術(shù)改造達(dá)到預(yù)期的效果。

第五段：技術(shù)改造的展望和建議（200字）。

面對未來的技術(shù)改造，企業(yè)需要繼續(xù)保持敏銳的市場洞察力，不斷適應(yīng)市場需求的變化和技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極與科研機(jī)構(gòu)和高校合作，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新實(shí)踐，提高企業(yè)技術(shù)核心競爭力。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)與供應(yīng)鏈伙伴的合作，形成技術(shù)共享和資源整合的合力，共同推動(dòng)技術(shù)改造的進(jìn)程。最后，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)，選擇符合環(huán)保要求的技術(shù)改造方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙重收益。

總結(jié)：技術(shù)改造是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，它既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。通過技術(shù)改造，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)競爭優(yōu)勢。在技術(shù)改造的過程中，企業(yè)需要做好準(zhǔn)備，充分考慮各種影響因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，企業(yè)可以不斷提高技術(shù)改造的效果和效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇二

企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)是為了提升企業(yè)員工的財(cái)經(jīng)知識(shí)與技能，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和市場需求。參與培訓(xùn)的員工能夠?qū)W習(xí)到最新的經(jīng)濟(jì)、金融和管理理論，并將其運(yùn)用于實(shí)際工作中。培訓(xùn)還可以激發(fā)員工的潛能，提高工作效率和績效，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與方法。

在企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)中，內(nèi)容的選擇非常重要。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的實(shí)際需求相匹配。一方面，培訓(xùn)應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)管理、市場營銷、投資分析等基本知識(shí)和技能。另一方面，也應(yīng)注重新興領(lǐng)域的培訓(xùn)，如電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融。此外，培訓(xùn)方法也需要多樣化，包括課堂教學(xué)、案例分析、小組討論、實(shí)地考察等，以提高培訓(xùn)的吸收度和實(shí)用性。

三、培訓(xùn)帶來的收益。

企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)不僅對員工個(gè)人有益，也對企業(yè)本身帶來諸多收益。通過培訓(xùn)，員工可以擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)備和技能水平，提高自我競爭力和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，培訓(xùn)可以加強(qiáng)員工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，提高員工的歸屬感和忠誠度。對企業(yè)來說，培訓(xùn)有助于提升整體團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場占有率。此外，培訓(xùn)也是企業(yè)招聘和留住人才的一種重要方式。

通過參與企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到培訓(xùn)的實(shí)踐意義和價(jià)值。首先，培訓(xùn)幫助我建立了全面的財(cái)經(jīng)知識(shí)體系，讓我更加深入了解企業(yè)運(yùn)營和管理的本質(zhì)。其次，培訓(xùn)提供了實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)，讓我通過案例分析和團(tuán)隊(duì)合作來解決實(shí)際問題。最后，培訓(xùn)激發(fā)了我的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，讓我更加敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住商機(jī)。

五、未來的發(fā)展方向與建議。

在未來，企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)可以進(jìn)一步完善和深化。首先，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更加貼合時(shí)代的發(fā)展趨勢和技術(shù)革新。例如，可加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等前沿科技的培訓(xùn)。其次，培訓(xùn)方法可以更加靈活和個(gè)性化，以適應(yīng)不同員工的學(xué)習(xí)風(fēng)格和需求。最后，培訓(xùn)成果應(yīng)進(jìn)行有效評估和跟蹤，以確保培訓(xùn)效果的可持續(xù)性和實(shí)際效益。

總之，企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。參加培訓(xùn)的員工能夠提升自身能力和素質(zhì)，為企業(yè)的長期發(fā)展提供人才支持。培訓(xùn)的內(nèi)容和方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和市場的需求。通過培訓(xùn)，員工和企業(yè)都能夠獲得實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。因此，我鼓勵(lì)企業(yè)積極投資和推廣實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇三

隨著時(shí)代的發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著日益激烈的市場競爭。為了適應(yīng)市場的變化和提升企業(yè)競爭力，不少企業(yè)紛紛進(jìn)行技術(shù)改革。在這個(gè)過程中，我從事企業(yè)技改工作多年，積累了一些心得體會(huì)。

首先，技改的目的是提升企業(yè)競爭力。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革并不是盲目的跟風(fēng)行為，而是出于需要，以提升自身的競爭力。在我所在的企業(yè)中，我們充分調(diào)研市場，了解競爭對手的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，然后根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行技術(shù)改造，以確保企業(yè)產(chǎn)品在市場上有一席之地。這樣的技改不僅能提升企業(yè)的競爭力，還能更好地適應(yīng)市場的需求變化。

其次，技改需要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。技改不是單靠少數(shù)人的努力就能完成的，尤其是對于大型企業(yè)來說，需要?jiǎng)訂T全體員工的積極參與。在我們企業(yè)的技改過程中，我們充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織培訓(xùn)班和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和工作能力。同時(shí)，還鼓勵(lì)員工提出技術(shù)改進(jìn)的創(chuàng)意，提高整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力。只有全體員工齊心協(xié)力，技改才能取得更好的效果。

再次，技改需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。技改并不是一蹴而就的短期行為，它需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和持續(xù)的投入。在我們的企業(yè)中，我們制定了長遠(yuǎn)的技改規(guī)劃，明確了技改的目標(biāo)和方向，并進(jìn)行有計(jì)劃的技術(shù)投資。我們注意從長遠(yuǎn)的角度思考技改的效果，注重技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)。只有如此，企業(yè)才能不斷適應(yīng)市場的變化，保持競爭力。

另外，技改需要經(jīng)過科學(xué)的評估和分析。技改不是一味追求新技術(shù)和新設(shè)備，而是需要通過科學(xué)的評估和分析確定技改方向。在我們企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革時(shí)，我們首先進(jìn)行技術(shù)評估，了解企業(yè)目前的技術(shù)水平和存在的問題，然后根據(jù)市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略確定技改方案。這樣可以避免技改投資的盲目性，并確保技改的有效性和可行性。

最后，技改需要與市場需求相結(jié)合。技改并不是一味追求技術(shù)的先進(jìn)性，而是需要與市場需求相結(jié)合。企業(yè)技改要從市場需求出發(fā)，以提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能為目標(biāo)。我們的企業(yè)在技術(shù)改造時(shí)，充分考慮市場的需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程。只有將技改與市場需求相結(jié)合，企業(yè)才能獲得持續(xù)的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。

綜上所述，企業(yè)技改是提高企業(yè)競爭力的重要舉措。在企業(yè)技改過程中，我們需要明確技改的目的和方向，調(diào)動(dòng)員工的積極性，制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃，科學(xué)評估和分析，與市場需求相結(jié)合。只有做到這些，企業(yè)才能有效地進(jìn)行技術(shù)改革，并取得良好的效果。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇四

在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)扮演著重要的角色，無論是對于企業(yè)的經(jīng)營管理，還是對員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，都具有重要的意義。我有幸參加了一次企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)課程，在這里，我學(xué)到了許多有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融和財(cái)務(wù)的知識(shí)，同時(shí)也收獲了許多關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和職場實(shí)踐的心得體會(huì)。

第二段：知識(shí)的拓寬。

企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)的第一個(gè)重要收獲是知識(shí)的拓寬。在課堂上，我學(xué)到了大量關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)和財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)。這些知識(shí)不僅幫助我更好地理解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律，還使我能夠更精確地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)決策。此外，課程還向我們展示了現(xiàn)代金融市場的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，提醒我們要正確處理自身的投資和理財(cái)。

第三段：技能的提升。

在實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)中，我還學(xué)到了許多實(shí)操技能。課程中，我們進(jìn)行了一系列模擬案例分析和財(cái)務(wù)報(bào)表解讀的訓(xùn)練，讓我們更接近實(shí)際工作場景。這些實(shí)際操作的練習(xí)不僅幫助我們更加熟練地運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具，還提高了我們的問題解決能力和溝通協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為這些實(shí)操技能在我的職業(yè)生涯中將起到重要的支撐作用，使我能夠更好地完成財(cái)務(wù)管理的工作。

第四段：職業(yè)素養(yǎng)的提高。

企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)不僅僅是為了學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，還是為了提高我們的職業(yè)素養(yǎng)。在課程中，我們進(jìn)行了一系列的職業(yè)規(guī)劃和職場發(fā)展的討論，學(xué)習(xí)了如何建立良好的職業(yè)形象和提高職場競爭力。我們也了解到職業(yè)道德和職業(yè)操守的重要性，要求我們在工作中要遵守規(guī)范和準(zhǔn)則。這些培訓(xùn)通過激發(fā)我們的責(zé)任感和自我約束意識(shí)，提高了我們的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展的潛力。

第五段：為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。

通過企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)，我清晰地認(rèn)識(shí)到知識(shí)和技能是我們未來發(fā)展的基石。課程中的學(xué)習(xí)不僅使我在現(xiàn)有的職位上做得更好，還為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中取得更好的發(fā)展，并為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)，我獲得了知識(shí)的拓寬、技能的提升、職業(yè)素養(yǎng)的提高，并為未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我深深體會(huì)到，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提升自己的綜合能力。我將在今后的職業(yè)生涯中把這些收獲付諸實(shí)踐，并不斷提高自己的財(cái)經(jīng)素養(yǎng)，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇五

xxx成立于20xx年，是集產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，經(jīng)過xx年的積累與沉淀，已于20xx年7月份全面搬遷到位于人和鎮(zhèn)新建10000平方米的現(xiàn)代化gmp廠房。公司全方位緊跟國際化妝品發(fā)展潮流，配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)秀的產(chǎn)品配方工程師，質(zhì)量化驗(yàn)師等專業(yè)技術(shù)人員。建立了獨(dú)立的關(guān)鍵核心技術(shù)，決心擠身于世界化妝品生產(chǎn)企業(yè)前沿。一貫以與客戶共同成長作為持續(xù)發(fā)展的宗旨，在業(yè)內(nèi)贏得相當(dāng)好的口碑。視產(chǎn)品品質(zhì)如企業(yè)的生命，全方位與客戶有效溝通，共同探討投資增值的解決方案。

二、調(diào)查目的：

結(jié)合本單位工作實(shí)際，簡述了企業(yè)中應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和形成原因，認(rèn)為應(yīng)收賬款積累過多會(huì)影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)，使企業(yè)存在潛虧的危險(xiǎn)，增加現(xiàn)金的流出和機(jī)會(huì)成本的損失。提出企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)高效的資信評估機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的資信調(diào)查力度，制定合理信用政策，實(shí)行賬款回收責(zé)任制，建立內(nèi)部報(bào)告制度和管理系統(tǒng)，做好對賬和債權(quán)的確認(rèn)工作及加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款的催收策略，提出應(yīng)妥善利用債務(wù)重組和應(yīng)收賬款融資策略，并建立壞賬準(zhǔn)備制度，努力形成一整套規(guī)范化的對應(yīng)收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

三、管理目標(biāo)：

對于一個(gè)企業(yè)來講，應(yīng)收賬款的存在本身就是一個(gè)產(chǎn)銷的統(tǒng)一體，企業(yè)一方面想借助于它來促進(jìn)銷售，擴(kuò)大銷售收入，增強(qiáng)競爭能力，同時(shí)又希望盡量避免由于應(yīng)收賬款的存在而給企業(yè)帶來的資金周轉(zhuǎn)困難、壞帳損失等弊端。如何處理和解決好這一對立又統(tǒng)一的問題，便是企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)。

應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)，是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計(jì)要擔(dān)負(fù)的成本之間做出權(quán)衡。只有當(dāng)所增加的銷售盈利超過運(yùn)用此政策所增加的成本時(shí)，才能實(shí)施和推行使用這種信用政策。同時(shí)，應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷，及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。如企業(yè)銷售前景良好，應(yīng)收賬款安全性高，則可進(jìn)一步放寬其收款信用政策，擴(kuò)大賒銷量，獲取更大利潤，相反，則應(yīng)相應(yīng)嚴(yán)格其信用政策，或?qū)Σ煌蛻舻男庞贸潭冗M(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保企業(yè)獲取最大收入的情況下，又使可能的損失降到最低點(diǎn)。

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)，就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況和客戶的信譽(yù)情況制定企業(yè)合理的信用政策，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分，也是企業(yè)為達(dá)到應(yīng)收賬款管理目的的必須合理制定的方針策略。

四、企業(yè)存在的基本問題：

1、企業(yè)效益下降。

2、夸大了企業(yè)經(jīng)營成果。

3、加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。

4、對企業(yè)營業(yè)周期有影響。

5、增加出錯(cuò)概率。

五、企業(yè)應(yīng)收賬款存在問題的原因：

1、市場滯銷，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品老化，資金積淀。

企業(yè)產(chǎn)品和自然界一切生態(tài)現(xiàn)象一樣，總有一個(gè)興旺到衰退的過程。產(chǎn)品都有試制、成長、成熟、衰退四個(gè)時(shí)期。當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期時(shí)，正是企業(yè)處于市場占有率從高峰向低谷運(yùn)行的階段，也正是同類產(chǎn)品市場競爭最激烈的時(shí)期。這個(gè)時(shí)候企業(yè)如還是抱著產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，必然會(huì)形成生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品積壓、銷售過程中的退貨，企業(yè)應(yīng)收賬款的節(jié)節(jié)攀高。

2、企業(yè)管理者重視程度不夠，內(nèi)部控制和激勵(lì)制度欠缺。

企業(yè)管理者在追求業(yè)績時(shí)采取了賒銷手段，這本身并無疑問，但在賒銷行為發(fā)生前未經(jīng)審批、審批不嚴(yán)或資料不全，對客戶的資信、信用及資金等了解不夠，財(cái)務(wù)部門沒有跟蹤監(jiān)控、及時(shí)進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析，造成應(yīng)收賬款積淀積壓。

因此銷售人員為了個(gè)人利益，只關(guān)心個(gè)人任務(wù)的完成，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升。追債，應(yīng)收賬款被大量沉積下來，給企業(yè)背上了沉重的包袱。

3、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督失效。

中國一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員對銷售業(yè)務(wù)不夠熟悉，僅僅是事后被動(dòng)地記賬，對應(yīng)收賬款的發(fā)生、收回、損失等情況缺乏全面、系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解，對可能發(fā)生的壞賬不及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門催收，未進(jìn)行及時(shí)信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)控制，會(huì)計(jì)監(jiān)督成為“紙上談兵”。應(yīng)收賬款核算和管理上的粗放、混亂、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)回款，造成賬目和實(shí)際情況脫節(jié)。

4、片面追求銷售量，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

企業(yè)的呆賬大多始自1994年經(jīng)營開放以后，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)統(tǒng)購統(tǒng)銷的影響，企業(yè)缺乏獨(dú)立的開發(fā)市場并占領(lǐng)市場的經(jīng)驗(yàn)，對市場風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)也存在一定程度的短期行為，在激烈的競爭機(jī)制下，一些企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)氐氖袌鲋?，為了盡快地打開營銷局面，在事先未對付款人資信度做深入調(diào)查和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評估的情況下，采取與客戶簽訂短期的、一定賒銷額度的銷售合同來吸引客戶，擴(kuò)大其市場份額，于是產(chǎn)生了較高的賬面利潤，忽視了大量被客戶拖欠占用的流動(dòng)資金不能及時(shí)收回的問題，最終形成壞賬。

5、企業(yè)經(jīng)營者的法律保護(hù)意識(shí)淡薄。

六、對現(xiàn)存問題的一些建議：

針對該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議：

(一)應(yīng)該采用賬齡分析的方法計(jì)算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡，并以此來強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度，除了制定合理的獎(jiǎng)懲措施外，也應(yīng)該制定合理有效的收賬程序和方法，如采用電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采用個(gè)人拜訪或委托專門收賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行回款，必要情況下，也可以對欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應(yīng)收賬款。

(二)重視做好客戶的信譽(yù)評價(jià)工作。銷售人員不能一味追求銷售量，收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，就必須定期對客戶進(jìn)行信用評價(jià)，并根據(jù)信用評價(jià)結(jié)果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時(shí)候，事前一定要做評審，綜合評價(jià)這個(gè)客戶的品德、能力等，在合同執(zhí)行一段時(shí)間后，就要對此客戶進(jìn)行一次綜合評審，對于一些毛利不理想的客戶，在查找自我成本控制的問題的同時(shí)，也需對確實(shí)沒有合理利潤的客戶中止合同。

(三)對客戶的信譽(yù)要進(jìn)行長期動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。由于市場環(huán)境各個(gè)因素的影響，客戶的經(jīng)營狀況、償付能力也會(huì)隨之變化，所以在與客戶建立長期合作關(guān)系后，要注意后續(xù)的監(jiān)督調(diào)查，根據(jù)客戶的狀況調(diào)整銷售策略。

公司要發(fā)展，必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)，將必然會(huì)出現(xiàn)賒銷，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)以及由此而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是并存，只要本公司采取適當(dāng)?shù)男庞谜呒坝行У墓芾矸椒ǎ湍苁箲?yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)降低、收益最大。相信在該公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，企業(yè)在今后的各方面會(huì)有更新的突破，取得更好的發(fā)展。

七、調(diào)查的體會(huì)：

應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的核算和管理，關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，影響到企業(yè)的生死存亡。因此，企業(yè)應(yīng)把它作為一項(xiàng)長期的，制度化的工作來抓，使得各項(xiàng)措施落到實(shí)處，力求將應(yīng)收賬款控制在合理水平上，把壞賬降到最低，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)步的發(fā)展。

通過這一個(gè)月的實(shí)習(xí)給我感觸很深，了解到理論應(yīng)用一定要在的基礎(chǔ)上，而我們在面對時(shí)間必須在學(xué)習(xí)理論的前提下才可以更好的完成。所以我們不但要學(xué)好專業(yè)課，還要抓住任何實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)，真正的把理論和相結(jié)合。再者就是社會(huì)中，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇六

近年來，企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)在各行各業(yè)中廣受歡迎。我有幸參加了一次這樣的培訓(xùn)，收獲頗多。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有關(guān)財(cái)經(jīng)管理的知識(shí)和技巧，并且通過實(shí)踐活動(dòng)深化了對這些理論的理解。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師的講解能力、學(xué)員互動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)以及培訓(xùn)后的收益等幾個(gè)方面，談一下我的心得和體會(huì)。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富。在近一個(gè)月的時(shí)間里，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投資理財(cái)、會(huì)計(jì)納稅、成本控制以及財(cái)務(wù)分析等各個(gè)方面的知識(shí)。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)得非常合理，從基礎(chǔ)知識(shí)開始，逐漸深入，循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)了各種管理方法和技巧。通過這些課程，我對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面有了更深入的了解，對于日后的工作起到了很大的幫助作用。

其次，培訓(xùn)師的講解能力非常出色。他們是具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，能夠?qū)?fù)雜的財(cái)經(jīng)理論用淺顯易懂的語言講解給學(xué)員們。他們的講解不僅僅停留在理論層面，還會(huì)結(jié)合實(shí)際案例，在具體操作中讓學(xué)員更好地理解和掌握知識(shí)。他們能夠耐心回答學(xué)員提出的問題，并且能夠與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，使整個(gè)培訓(xùn)過程更加生動(dòng)有趣。

第三，學(xué)員之間的互動(dòng)也是這次培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)。在培訓(xùn)班上，我們有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了許多來自不同行業(yè)、不同背景的學(xué)員。在課堂上，大家積極討論，互相交流自己的看法和經(jīng)驗(yàn)。通過這種互動(dòng)，我們能夠從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到很多東西。此外，課堂上的小組討論和小組活動(dòng)也使我們更好地合作和協(xié)作，提高了我們解決問題的能力。這種互動(dòng)和合作的環(huán)境讓我們在培訓(xùn)中不僅能夠?qū)W到知識(shí)，更能夠增進(jìn)了解和交流。

再次，實(shí)踐活動(dòng)是這次培訓(xùn)中的重要組成部分。通過實(shí)踐活動(dòng)，我們有機(jī)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)來解決實(shí)際問題。這些實(shí)踐活動(dòng)既有個(gè)人的練習(xí)，也有團(tuán)隊(duì)的合作。通過這些活動(dòng)，我們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長。這樣的實(shí)踐活動(dòng)不僅使我們對所學(xué)知識(shí)的掌握更加深入，還能培養(yǎng)我們的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。

最后，培訓(xùn)結(jié)束后，我收益良多。我不僅對企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)有了更全面和深入的了解，還能夠更好地運(yùn)用這些知識(shí)來解決實(shí)際問題。此外，我還與許多志同道合的學(xué)員建立了聯(lián)系，他們成為了我的朋友和合作伙伴。這些收益不僅對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響，也對我所在的企業(yè)產(chǎn)生了很大的推動(dòng)作用。

總之，企業(yè)實(shí)用財(cái)經(jīng)培訓(xùn)是一次非常有意義和收益的經(jīng)歷。通過參加這樣的培訓(xùn)，我學(xué)到了豐富的財(cái)經(jīng)知識(shí)和實(shí)踐技巧，提高了自己的能力和素質(zhì)。我相信，這樣的培訓(xùn)對于提升企業(yè)的管理水平和員工的綜合素質(zhì)都起到了積極的作用，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇七

法？定？代？表？人：__________職務(wù)__________。

地？址：___________________________。

乙方（勞動(dòng)者）姓名：__________年齡：__________。

性別：__________民族：__________。

戶口種類：非農(nóng)業(yè)戶口（?）；農(nóng)業(yè)戶口（?）。

居民身份證號(hào)碼：_______________________________。

國籍及護(hù)照號(hào)碼：_______________________________。

現(xiàn)？住？址：_______________________________。

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《天津市實(shí)施勞動(dòng)合同制度規(guī)定》等規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

第一條？合同期限。

本合同期限執(zhí)行下列__________款。

一、本合同期限為____年（月），自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為____月（日）。

二、本合同為無固定期限，自____年____月____日始，其中試用期為____月（日）。

終止勞動(dòng)合同條件約定如下：

三、以完成一定的工作為期限。

第二條？工作內(nèi)容。

甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要，安排乙方在__________崗位工作。乙方應(yīng)服從甲方安排，完成本崗位所要求的工作。

第三條？勞動(dòng)報(bào)酬。

一、甲方按照國家和本市有關(guān)規(guī)定，按月支付乙方的工資報(bào)酬，工資報(bào)酬不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無故拖欠或不支付工資的，除全額支付工資報(bào)酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三、工資具體支付辦法、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)內(nèi)容約定如下：

第四條？工作時(shí)間和休息休假。

甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度，實(shí)行每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般每日不超過一小時(shí)；因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，每日不超過三小時(shí)，每月不超過三十六小時(shí)。

一、甲方在乙方崗位實(shí)行__________工時(shí)制度。

二、甲方延長乙方工作時(shí)間，按照《勞動(dòng)法》和本市有關(guān)規(guī)定支付乙方延長工作時(shí)間的工資報(bào)酬。

三、甲方保證乙方按照國家和本市有關(guān)規(guī)定，享受各種休息休假。

第五條？社會(huì)_____和福利待遇。

二、乙方患病或非因工負(fù)傷實(shí)行醫(yī)療期制度。醫(yī)療期期限及醫(yī)療期內(nèi)的病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、_____和福利待遇事項(xiàng)約定如下：

第六條？_____和勞動(dòng)條件。

二、甲方按照國家和本市的規(guī)定及時(shí)向乙方發(fā)放防護(hù)用品，并按規(guī)定對乙方進(jìn)行健康檢查。

三、乙方在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生和操作規(guī)程。

四、乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷或死亡，甲方按國家和本市有關(guān)規(guī)定給予各項(xiàng)待遇。

第七條？勞動(dòng)紀(jì)律。

一、甲方有權(quán)依據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定制定本單位的規(guī)章制度，并按規(guī)章制度對乙方實(shí)行管理和獎(jiǎng)懲。

二、乙方應(yīng)遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從管理，按本合同的約定保守甲方的商業(yè)秘密（保守商業(yè)秘密具體事項(xiàng)在本合同第十四條中約定）。

第八條？本合同的變更。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇八

在黨旗下的宣誓給了我無限的信心的同時(shí)也有更多的壓力，我時(shí)刻提醒著自己注意，什么是一個(gè)黨員該做的什么是不該做的，這更促進(jìn)了我的進(jìn)步。我也清楚的知道要想成為一名合格的共產(chǎn)黨員，對自己最起碼、最基本的要求就是學(xué)習(xí)。這段時(shí)間以來我主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極配合支部的組織生活計(jì)劃，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。在政治思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定對共產(chǎn)主義的信仰，堅(jiān)決抵制違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為。

力的發(fā)展方向，把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，投入到部門的各項(xiàng)工作中去，力求各項(xiàng)工作走在前列。

二、忠于職守，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

半年來，我在日常工作中時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終嚴(yán)格要求自己，遵守我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并提出自己的意見，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后和對自己負(fù)責(zé)、對科室負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí)，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中；以改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，有條不紊地做好各項(xiàng)工作，努力起的表率作用，協(xié)助大家開展各項(xiàng)工作，積極努力、圓滿地完成了部室、工會(huì)及黨支部將給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、缺點(diǎn)與不足。

升華，為人民服務(wù)的本領(lǐng)不斷增強(qiáng)，積極轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，努力向成為更高層次的專業(yè)人才方向發(fā)展。

四、今后的努力方向。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用基本原理聯(lián)系具體實(shí)際，用唯物主義立場、觀點(diǎn)和方法觀察問題、分析問題，樹立遠(yuǎn)大的理想，正確的世界觀和人生觀，正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)方針政策，正確對待目前工作中面臨的困難，進(jìn)一步激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，積極投身企業(yè)的改革，在平凡的崗位上自覺為企業(yè)改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，不斷提高自己的法紀(jì)觀念，杜絕違章違紀(jì)的行為。三是不斷提高自己的管理水平，能針對不同時(shí)期的實(shí)際情況，提出一些有針對性的可操作的管理辦法和實(shí)施方案。

2、改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。

3、嚴(yán)格自律，多做工作，少說空話，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇干工作，爭取對國家、對人民、對企業(yè)有更大貢獻(xiàn)。

認(rèn)清差距，才能明確努力方向；克服不足，才能完善自己。我將在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中加以克服、改正。在此也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志在平時(shí)的工作中多加批評和指導(dǎo)。以上就是我對自己半年工作的自評，請予以批評，謝謝！

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇九

企業(yè)技改是指企業(yè)通過引入新的技術(shù)和設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)流程和工藝，提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的舉措。在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)技改變得尤為重要。首先，技術(shù)改造可以加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，提高產(chǎn)品市場占有率。隨著科技的不斷發(fā)展，新技術(shù)和設(shè)備的引入可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在激烈的市場中脫穎而出。其次，技術(shù)改造可以提高生產(chǎn)效率和降低成本。新的技術(shù)和設(shè)備能夠提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率，減少人力資源的浪費(fèi)，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。另外，技術(shù)改造還能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象，滿足不斷變化的市場需求。

中國的企業(yè)技改案例不勝枚舉，其中最成功的例子之一就是華為。華為在過去幾十年里進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和創(chuàng)新，從一個(gè)小廠變成了全球知名的科技巨頭。華為始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)，在通信領(lǐng)域取得了巨大的成就。另外，京東也是一個(gè)成功的例子。京東通過引入先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了高效的倉儲(chǔ)和配送，極大地提升了公司的物流能力。此外，京東還運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)改進(jìn)了客戶體驗(yàn)，提高了服務(wù)質(zhì)量。

第三段：企業(yè)技改的實(shí)施步驟和注意事項(xiàng)。

企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)需要遵循一定的步驟和注意事項(xiàng)。首先，企業(yè)需要明確技改的目標(biāo)和方向。企業(yè)應(yīng)該明確技改的目的，明確企業(yè)的定位和競爭優(yōu)勢，以及技改可以解決的問題和帶來的收益。其次，企業(yè)需要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備的選擇。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行需求調(diào)研，選擇適合自己企業(yè)的技術(shù)和設(shè)備，并與供應(yīng)商進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。另外，企業(yè)還需要進(jìn)行員工相關(guān)的培訓(xùn)和教育，確保員工能夠適應(yīng)新的技術(shù)和設(shè)備，并充分發(fā)揮自己的能力和潛力。

第四段：企業(yè)技改的挑戰(zhàn)和困難。

企業(yè)技改也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。首先，技術(shù)改造需要投入大量的資金和資源。新的技術(shù)和設(shè)備的引入需要耗費(fèi)大量的資金和資源，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況提出了一定的要求。其次，技術(shù)改造可能會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)和人力資源的調(diào)整。新的技術(shù)和設(shè)備可能會(huì)改變企業(yè)的生產(chǎn)流程和工作方式，需要進(jìn)行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源的變動(dòng)。此外，員工的適應(yīng)和接受新技術(shù)和設(shè)備也是一個(gè)挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

第五段：企業(yè)技改的收益和價(jià)值。

盡管企業(yè)技改面臨著一些挑戰(zhàn)，但它帶來的收益和價(jià)值是巨大的。首先，技術(shù)改造可以提高企業(yè)的競爭力和市場份額。通過引入新的技術(shù)和設(shè)備，企業(yè)可以在產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力上贏得競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的市場占有率。其次，技術(shù)改造可以提高生產(chǎn)效率和降低成本。新的技術(shù)和設(shè)備能夠提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度和效率，減少人力資源的浪費(fèi)，從而降低企業(yè)的運(yùn)營成本。另外，技術(shù)改造還可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象，滿足不斷變化的市場需求，加強(qiáng)企業(yè)的品牌競爭力。

企業(yè)技改是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，它可以為企業(yè)打開新的機(jī)遇和發(fā)展空間。通過技術(shù)改造，企業(yè)能夠提高競爭力，提高生產(chǎn)效率和降低成本，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象。然而，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)還需要面對一些挑戰(zhàn)和困難，如資金投入、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和員工的適應(yīng)等。然而，只要企業(yè)能夠明確技改的目標(biāo)和方向，選擇適合自己的技術(shù)和設(shè)備，并合理安排培訓(xùn)和教育，企業(yè)技改必將取得豐碩的成果。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇十

2.靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。

3.一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

4.沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的。幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

5.每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。

6.環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。

7.知識(shí)給人重量，成就給人光彩，大多數(shù)人只是看到了光彩，而不去稱量重量。

8.最重要的就是不要去看遠(yuǎn)方模糊的，而要做手邊清楚的事。

9.為明天做準(zhǔn)備的方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來的方法。

10.征服畏懼。建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

11.世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。

12.如果我們都去做自己能力做得到的事，我們真會(huì)叫自己大吃一驚。

13.在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。

14.失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

15.逆境里正確認(rèn)識(shí)自我；逆境完善自我；逆境成熟自我；沒有哪種教育能及得上逆境。

16.你可以選擇這樣的“三心二意”：信心。恒心。決心；創(chuàng)意。樂意。

17.無論才能。知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。

18.如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。

19.智者一切求自己，愚者一切求他人。

20.沒有一種不通過蔑視。忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。

企業(yè)技改心得體會(huì)實(shí)用篇十一

培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報(bào)道，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到面對競爭日趨激烈的市場，要適應(yīng)市場需要學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動(dòng)力，而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。一是薪酬激勵(lì)。不同學(xué)歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。對在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。

2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力。

學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。

3、擴(kuò)充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力。

應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。

1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。

首先，對公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績考核。同時(shí)，對各種政策、措施的執(zhí)行;對質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。

2、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平。

執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對每一新制度的出臺(tái)，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。

3、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程。

執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項(xiàng)制度時(shí)就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門、適用范圍及運(yùn)作方式，并指定目標(biāo)監(jiān)督部門和考核方式。

通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。

以上就是關(guān)于企業(yè)管理學(xué)習(xí)。

心得。

體會(huì)的介紹，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?