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心得體會
最新故障應(yīng)急心得體會簡短(實(shí)用15篇)
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心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?接下來我就給大家介紹一下
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最新故障應(yīng)急心得體會簡短(實(shí)用15篇)
2023-11-20 01:27:44    小編:ZTFB

通過寫心得體會可以讓人更好地反思自己的行動,從而更好地積累經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會可以加入個人的情感和感受,更加貼近讀者的心理。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇一

為保障極端嚴(yán)寒期間供水管網(wǎng)及設(shè)施運(yùn)行安全,做到應(yīng)急響應(yīng)反應(yīng)快、決策快、處置快,全員參與限時安全供水,確保供水管網(wǎng)安全,以滿足居民基本生活需要,特制定本制度。

本預(yù)案適用于本公司內(nèi)部及公司供水區(qū)域范圍內(nèi)極端嚴(yán)寒期間限時供水應(yīng)急工作。

2.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

2.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:總經(jīng)理。

副組長:副總經(jīng)理。

組員:各部門負(fù)責(zé)人。

2.1.2工作小組:

安全辦、總經(jīng)理辦公室、信息辦、供水營業(yè)部、供水分公司、石臼漾水廠、貫涇港水廠。

2.1.3領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全辦提出的啟動限時供水預(yù)案建議,決定啟動預(yù)案;

2.1.3.2發(fā)出預(yù)案啟動指令,指揮各部門協(xié)調(diào)行動;

2.1.3.3聽取現(xiàn)場指揮的匯報(bào)和建議,調(diào)整和控制預(yù)案的實(shí)施;

2.1.3.4提供調(diào)配搶修需要的人力、物力和技術(shù)支援;

2.1.3.5決定向集團(tuán)公司上報(bào)突發(fā)事件信息和向社會發(fā)布的內(nèi)容;

2.1.3.6下達(dá)應(yīng)急處置終止命令。

2.1.4工作小組職責(zé)。

2.1.4.1安全辦。

根據(jù)天氣預(yù)報(bào),當(dāng)氣候條件達(dá)到預(yù)案啟動條件-6℃和風(fēng)力5級時,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組建議啟動預(yù)案。根據(jù)氣候變化和實(shí)際供水情況,制訂實(shí)施限時供水時間段。

2.1.4.2總經(jīng)理辦公室:執(zhí)行和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令向集團(tuán)公司上報(bào)和向社會發(fā)布突發(fā)事件處置信息,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)指令通知下達(dá)到各部門,做好后勤保障工作,調(diào)配車輛配合應(yīng)急處置工作落實(shí)善后工作。

2.1.4.3供水營業(yè)部。

協(xié)調(diào)各供水分公司,并參與預(yù)案演練和總結(jié)工作。

2.1.4.4供水分公司。

所管轄區(qū)域合理劃分若干組,每組若干人,指定組長,包干負(fù)責(zé),完成閥門的啟閉工作。熟悉負(fù)責(zé)線路內(nèi)所有閥門、排污閥、消火栓的具體位置。負(fù)責(zé)搶修設(shè)備器材的維護(hù)保養(yǎng)和準(zhǔn)備,參與預(yù)案演練和總結(jié)工作。負(fù)責(zé)對社區(qū)、物業(yè)進(jìn)行電話通知及上門張貼發(fā)放告示,短信通知到用戶,對于醫(yī)院、學(xué)校、賓館、工業(yè)等用水大戶進(jìn)行通知提醒做好自我防護(hù),并對沖洗水量進(jìn)行計(jì)算。負(fù)責(zé)恢復(fù)供水前管網(wǎng)水質(zhì)檢測。

2.1.4.5信息辦。

向各供水分公司提供管網(wǎng)信息的查詢、統(tǒng)計(jì)、閥門啟閉分析等相關(guān)服務(wù),負(fù)責(zé)對限時供水時間段的管網(wǎng)水壓力、流量調(diào)配工作,加強(qiáng)熱線的群眾溝通、解釋和幫助工作。

2.1.4.6兩水廠:

根據(jù)信息辦指令,進(jìn)行壓力調(diào)整。

2.2處置流程。

2.2.1預(yù)案啟動。

2.2.1.1啟動條件:嘉興市氣象局發(fā)布天氣預(yù)報(bào),氣溫-6℃和風(fēng)力5級。

2.2.1.2啟動程序:安全辦建議領(lǐng)導(dǎo)小組啟動限時供水應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況決定啟動應(yīng)急預(yù)案,指定總經(jīng)理辦公室通知到相關(guān)各部門(包括消防)。

2.2.1.3限時供水時間:21:30-6:00。

2.2.2.1極端嚴(yán)寒天氣應(yīng)急限時供水工作方案見2.5。

2.2.3現(xiàn)場指揮。

2.2.3.1供水各分公司;

2.2.4閥門啟閉。

2.2.4.1執(zhí)行單位:供水各分公司。

2.2.4.2現(xiàn)場指揮:根據(jù)預(yù)先劃分的組,通知到組長,組長根據(jù)預(yù)先制訂的.方案,立即展開應(yīng)急處置。

2.2.5告知社區(qū)。

供水應(yīng)急預(yù)案啟動后,總經(jīng)理辦公室立即將消息披露相關(guān)媒體和網(wǎng)站,并通知公司熱線做好相應(yīng)溝通工作。供水各分公司用短信、布告和電話形式通知到相關(guān)社區(qū)和用戶。

2.2.6終止條件。

氣象不符合應(yīng)急預(yù)案啟動的條件或安全辦根據(jù)實(shí)際情況,判定可以解除應(yīng)急響應(yīng),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組決定退出預(yù)案。

2.2.7終止程序。

退出預(yù)案命令下達(dá)到現(xiàn)場指揮,各組成員退出包干區(qū)域,總經(jīng)理辦公室處理善后工作,供水各分公司配合,預(yù)案結(jié)束。

2.3預(yù)案演練。

安全辦組織,供水各分公司根據(jù)防凍應(yīng)急限時供水工作方案制訂演練內(nèi)容進(jìn)行演練,并對演練進(jìn)行評估和修訂。

2.4通信保障。

2.4.124小時嘉源服務(wù)熱線:

2.4.224小時公司門衛(wèi)值班電話:

2.5極端嚴(yán)寒天氣應(yīng)急限時供水工作方案。

2.5.1為確保供水安全,解決因低溫冰凍災(zāi)害造成的供水問題,以最大限度地降低災(zāi)害損失,保證正常供水,想方設(shè)法最大程度地降低低溫冰凍天氣帶來的不利影響,保障基本生產(chǎn)生活的正常秩序,特制訂如下防凍應(yīng)急限時供水工作方案:

2.5.2由供水各分公司組建現(xiàn)場閥門啟閉組。

2.5.3設(shè)置現(xiàn)場啟閉閥隊(duì)伍,每組2-3名成員,每支隊(duì)伍根據(jù)線路安排負(fù)責(zé)本隊(duì)伍的線路內(nèi)的閥門啟閉工作。

2.5.4線路設(shè)置。

根據(jù)20xx年初寒潮期間小區(qū)凍表率排名,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制定《防凍應(yīng)急啟閉閥門線路安排表》,原則上不影響醫(yī)院、學(xué)校、工廠用水,保障公共消防用水(提前通知消防,禁止燃放煙花爆竹)。

2.5.5車輛安排。

由供水各分公司負(fù)責(zé)安排。

2.5.6預(yù)案啟動氣候條件。

氣溫達(dá)到﹣6℃以下,風(fēng)力5級以上。

2.5.7限時供水時間:21:30—6:00。

2.5.8方案啟動。

供水各分公司接防凍應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動極端嚴(yán)寒期間限時供水應(yīng)急預(yù)案后,立即啟動本方案。指揮各相關(guān)人員執(zhí)行預(yù)案,即時啟動方案并通知相關(guān)社區(qū)協(xié)助,通過社區(qū)、手機(jī)短信、農(nóng)民信箱、微信等媒介以及電子顯示屏幕等多種形式,及時、準(zhǔn)確發(fā)布供水信息。

2.5.9現(xiàn)場指揮。

供水分公司負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的現(xiàn)場指揮。

2.5.10方案啟動完成時限。

本方案啟動后,各組在1小時內(nèi)迅速完成線路內(nèi)所有閥門的啟閉工作,嚴(yán)遵限時供水時間段。

2.5.11操作要求。

2.5.11.2早上在規(guī)定時間前到達(dá)現(xiàn)場,緩慢開啟閥門,通過排污閥或消防栓沖洗半小時后,關(guān)閉排污閥或消防栓,以保證供水水質(zhì),完成開閥工作。

2.5.12注意事項(xiàng)。

2.5.12.1保證早上6:00已經(jīng)開啟所有前一天晚上關(guān)閉的閥門,確保供水;

2.5.12.2閥門關(guān)閉后首選排污閥進(jìn)行管道水放空,沒有排污閥的開啟消防栓放水,特別注意將排放的水放入下水道、綠化帶、河道內(nèi),不得直接排放在馬路上,以避免低溫結(jié)冰造成的安全隱患。

2.5.13方案的終止。

供水分公司接防凍應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通知終止極端嚴(yán)寒期間限時供水應(yīng)急預(yù)案后,立即終止本方案。

2.5.14新建小區(qū)。

2.5.14.1針對新建小區(qū)管道、水表防凍方案,供水各分公司應(yīng)組織進(jìn)行現(xiàn)場檢查。如防凍措施不到位的,一并列入限時供水計(jì)劃中,新建小區(qū)的`高層用戶限時供水,以書面形式通知到小區(qū)物業(yè),由物業(yè)負(fù)責(zé)操作啟閉增壓水泵。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇二

遇到這種情況,務(wù)必在短時間內(nèi)靠邊停車,然后找出問題,切勿堅(jiān)持行駛,否則燒缸后果會很慘痛。

水溫報(bào)警時表征,背后的原因,第一種可能是風(fēng)扇停轉(zhuǎn)了,不關(guān)你是機(jī)械還是電動,打開機(jī)蓋看看是否風(fēng)扇被卡住了,或者插頭松脫,能簡單就解決了。

第二種可能,用手撫摸下水管,如果水溫涼爽,那基本是節(jié)溫器或者水泵廢了,冷卻液無法循環(huán)。不過對于小白來說臨時抱佛腳有些難,反正記住水溫報(bào)警是很嚴(yán)重的事,實(shí)在不行靠邊停車,打開機(jī)蓋輔助散熱,呼叫救援,千萬不要嘗試再發(fā)動車輛。

比水溫報(bào)警更恐怖。因?yàn)樗疁貓?bào)警表示至少冷卻液沒有泄露,水溫傳感器還能正確讀出發(fā)動機(jī)溫度,如果冷卻液漏完,哪怕發(fā)動機(jī)燒了,你也看不到水溫報(bào)警。

水位低是表征,第一可能是冷卻液外漏,查看艙內(nèi)下護(hù)板、車下地面是否有滲漏的液體,如果地上原本潮濕,可以用餐巾紙沾水查看顏色,冷卻液是有顏色的,常溫下難揮發(fā)。

堅(jiān)決不要使用任何水箱堵漏劑!!!再大牌的也不要。因?yàn)檫@玩意效果很差,但造成的后果極其惡劣,可能在將來造成水泵和節(jié)溫器故障,導(dǎo)致燒缸。

外漏的一種,冷卻液從貼近缸體一側(cè)漏出,然后被引擎的'高溫蒸發(fā),從底盤下滲出大量蒸汽,有種行駛在云端的感覺。

(處理方法同上)。

有可能是路面上濺油,但也有可能是不小心得罪了人。對自己的剎車腳感要形成記憶,如果感覺不對,馬上下車用餐巾紙擦剎車盤檢查。如果已經(jīng)開起來了,條件允許的話就用先發(fā)動機(jī)制動,后手剎結(jié)合的方式減速。

遇到這種情況,務(wù)必在短時間內(nèi)靠邊停車,然后找出問題,切勿堅(jiān)持行駛,否則燒缸后果會很慘痛。

水溫報(bào)警時表征,背后的原因,第一種可能是風(fēng)扇停轉(zhuǎn)了,不關(guān)你是機(jī)械還是電動,打開機(jī)蓋看看是否風(fēng)扇被卡住了,或者插頭松脫,能簡單就解決了。

第二種可能,用手撫摸下水管,如果水溫涼爽,那基本是節(jié)溫器或者水泵廢了,冷卻液無法循環(huán)。不過對于小白來說臨時抱佛腳有些難,反正記住水溫報(bào)警是很嚴(yán)重的事,實(shí)在不行靠邊停車,打開機(jī)蓋輔助散熱,呼叫救援,千萬不要嘗試再發(fā)動車輛。

癥狀是剎車踩到底,但減速不給力。如果車速不是很高,請嘗試掛抵擋減速和手剎并用減速。請關(guān)閉發(fā)動機(jī)然后踩剎車,正常情況下會很硬,如果發(fā)軟極有可能是漏油了。請呼叫拖車。

現(xiàn)在新車是電子油尺,老車會有金屬油尺,學(xué)會怎么看。機(jī)油問題可大可小,隨車攜帶同型號潤滑油隨走隨加,應(yīng)能脫困。但大檢是免不了,氣門油封、各種密封圈、活塞環(huán)、缸墊等,全要檢查。

從空調(diào)通風(fēng)口聞到汽油味道,基本是噴油嘴密封環(huán)老化了。品嘗一下空中彌漫的汽油味道,有過有些清淡,撐到修理廠應(yīng)該沒事。如果濃郁深沉,直接靠邊呼叫拖車。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇三

在工作中,故障是一個常見的問題。不管是在生產(chǎn)中還是日常工作中,故障都會對工作造成一定的影響。為了避免故障帶來的損失,我們需要應(yīng)對故障,快速解決問題。在這篇文章中,我將分享我在故障應(yīng)急過程中的一些體會和經(jīng)驗(yàn)。

在應(yīng)對故障時,第一步需要做的是確定應(yīng)急流程。這個流程需要盡可能詳細(xì),涵蓋不同的故障類型,以及對應(yīng)的應(yīng)急措施。在確定流程時,需要考慮到故障處理的時間、人員等多個因素。在事先明確流程的情況下,能夠快速采取應(yīng)對措施,避免故障蔓延。

第三段:技術(shù)保障的重要性。

在應(yīng)對故障時,技術(shù)保障是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。使用高質(zhì)量的技術(shù)保障措施,可以幫助我們更快速地找到問題,提高解決方案的質(zhì)量和穩(wěn)定性。在確定技術(shù)保障措施時,我們需要從技術(shù)優(yōu)先、保障完整性等多個方面考慮。只有科學(xué)合理地選擇技術(shù)保障措施,才能更好地解決問題。

第四段:學(xué)習(xí)能力的重要性。

在應(yīng)對故障時,學(xué)習(xí)能力也是一個非常重要的能力。我們需要根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的學(xué)習(xí)方式,快速獲取更多的知識和經(jīng)驗(yàn)。同時,我們也需要學(xué)會總結(jié)和分享,通過對經(jīng)驗(yàn)的反思總結(jié),不斷提升應(yīng)對故障的技能。只有擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力,才能在面對更加復(fù)雜的故障時,快速、準(zhǔn)確地應(yīng)對問題。

第五段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在應(yīng)對故障時,團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)中的每一個人都需要充分發(fā)揮自己的特長,協(xié)力完成應(yīng)急工作。在協(xié)作的過程中,我們需要保持溝通暢通,協(xié)調(diào)一致,讓工作能夠高效有序地展開。同時,我們也需要保持積極的心態(tài),做好反思總結(jié),不斷優(yōu)化協(xié)作的方式和方法。

結(jié)論:

在故障應(yīng)急過程中,我們需要從流程、技術(shù)保障、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作等不同方面積極應(yīng)對。通過不斷地優(yōu)化和提升,我們能夠更好地應(yīng)對各種故障,保護(hù)工作的順利推進(jìn)。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇四

故障,是伴隨人類活動始終存在的一種現(xiàn)象。不論在工作還是生活中,我們都難免會遭遇各種各樣的故障。然而,故障并不可怕,它反而是我們成長和進(jìn)步的機(jī)會。通過經(jīng)歷故障,我們可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提升自己的能力和智慧。在我多年的工作經(jīng)歷中,我也遭遇過許多故障,這些經(jīng)歷讓我深有感觸,有了一些心得體會。

首先,故障是成長的機(jī)遇。在遇到故障時,我們首先要保持冷靜,不要驚慌失措。通過仔細(xì)觀察和分析,我們可以找到故障的原因,并且針對性解決問題。在解決問題的過程中,我們會不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識,提高自己解決問題的能力。經(jīng)過一次次故障的歷練,我們會變得越來越成熟,越來越有經(jīng)驗(yàn)。這個過程就如同一個生長的樹木,經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮,才會變得更加強(qiáng)壯。

其次,故障是學(xué)習(xí)的機(jī)會。故障往往讓人迫于時間和壓力下思考問題,這時候往往能迸發(fā)出我們的潛能。在解決問題的過程中,我們不僅能夠應(yīng)用已有的知識和技能,還能不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能。這樣一來,我們能夠不斷擴(kuò)展自己的知識面和思維方式,提升自己的綜合素質(zhì)。同時,故障也從側(cè)面證明了學(xué)無止境的道理,只有不斷學(xué)習(xí),我們才能在日后的工作和生活中更好地解決各種問題。

再次,故障是團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會。在工作中,很多問題需要團(tuán)隊(duì)的力量來解決。故障也是發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)默契和協(xié)作的好機(jī)會。當(dāng)故障發(fā)生時,團(tuán)隊(duì)成員需要相互配合,共同努力來解決問題。通過相互之間的交流和協(xié)商,我們能夠找出最好的解決方案,并且鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)能夠在共同面對困難時形成默契,從而更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

最后,故障讓人更加堅(jiān)韌和樂觀。在解決故障的過程中,我們經(jīng)常會遇到很多的挫折和困難。但是正是這些困難和挫折,讓我們變得更加堅(jiān)韌和樂觀。在故障中,我們要時刻保持積極的心態(tài),相信自己可以找到解決問題的方法。只有抱著樂觀的心態(tài),并對未來充滿信心,我們才能真正面對困難和挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。

總之,故障雖然給我們帶來了很多困擾和麻煩,但是它也是一個非常寶貴的機(jī)會。通過經(jīng)歷故障,我們不僅能夠提高自己的能力和智慧,還能夠?qū)W到很多知識和技巧。在故障中,我們也能夠體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。同時,故障還能夠讓我們變得更加堅(jiān)韌和樂觀。因此,我們不應(yīng)該懼怕故障,而是應(yīng)該積極面對并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有這樣,我們才能夠在工作和生活中變得更加成熟、更加優(yōu)秀。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇五

5.護(hù)理人員將突發(fā)情況過程及患者生命體征準(zhǔn)確記錄于護(hù)理記錄單中。

1值班護(hù)士應(yīng)熟知使用輸液泵、注射泵患者的病情,嚴(yán)密觀察其生命體征。

1.在使用中心負(fù)壓吸引過程中,要定期檢視真空壓力表是否在正常范圍(p。

2.使用過程中如遇停電,真空壓力不足、設(shè)備故障等突發(fā)情況時,應(yīng)立即啟用備用電動吸引器:打開電動吸引器,連接引流管道,攜電動吸引器至患者床旁,給予吸痰,保持患者呼吸道通暢,對清醒患者做好心理護(hù)理。

3.在使用過程中,嚴(yán)密觀察患者有無缺氧或者其他生命體征變化,配合醫(yī)生完成各項(xiàng)搶救措施,并準(zhǔn)確記錄。

4.檢查中心負(fù)壓壓力表,確定壓力是否在正常范圍之內(nèi),確定引起故障的原因。

5.對故障的吸引裝置應(yīng)懸掛“儀器故障牌”,及時通知儀器維修部門,維修過程及維修結(jié)果應(yīng)及時登記備案。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇六

1.實(shí)驗(yàn)室突發(fā)儀器故障,當(dāng)班人員必須確認(rèn)故障情況的性質(zhì),觀察有無錯誤操作,并立即通知設(shè)備科人員前來檢查維修。

2.確屬不能立即排除的儀器故障,當(dāng)班人員必需用明顯標(biāo)示牌告知門診病人或家屬:儀器出現(xiàn)故障的原因、正在采取的措施、大概可以發(fā)報(bào)告的時間,并報(bào)告科室主任。

3,及時通知醫(yī)務(wù)科(院辦或行政總值),由相關(guān)職能部門通知臨床和門診各科室及收費(fèi)處,暫停該儀器的項(xiàng)目、收費(fèi)和標(biāo)本采集。

4,分院的儀器出現(xiàn)故障,及時通知醫(yī)務(wù)科(院辦或行政總值),由其協(xié)調(diào)車輛把標(biāo)本送到總醫(yī)院檢驗(yàn)科。

5,對已經(jīng)送到的標(biāo)本和急診標(biāo)本應(yīng)盡量采用其它同類儀器和方法完成檢測。如分院有同類儀器可以完成工作的,由醫(yī)務(wù)科(院辦或行政總值)協(xié)調(diào)交通工具把標(biāo)本送分院檢測。

6,雖然已經(jīng)采集了血液標(biāo)本(包括門急診末梢血標(biāo)本),由于替代的儀器、方法等原因的差異,需要加大標(biāo)本量的,由醫(yī)務(wù)科(院辦或行政總值)協(xié)調(diào)護(hù)理部派人抽取足夠的靜脈血送檢驗(yàn)科。

8,儀器出現(xiàn)故障,應(yīng)將儀器電源關(guān)閉,取下電源插頭,同時用明顯標(biāo)示牌標(biāo)示故障儀器,以防被錯誤使用。

9,設(shè)備科人員暫時無法排除儀器故障或維修完好時,應(yīng)及時把情況告知檢驗(yàn)人員,并由設(shè)備科人員及時與供應(yīng)商或廠商工程師聯(lián)系前來處理。

10,儀器維修好后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格并雙方簽字后才能重新啟用。放上正常使用牌子。通知醫(yī)務(wù)科(院辦或行政總值)由其通知相關(guān)科室恢復(fù)儀器的正常工作。

11,儀器故障無法修復(fù)而報(bào)廢時,由設(shè)備科出具報(bào)廢意見,負(fù)責(zé)儀器善后處理,檢驗(yàn)科協(xié)助并上報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇七

1、工程部值班人員接到事故報(bào)告時應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

2、工程部值班人員通過電話向安全部監(jiān)控中心核實(shí)接報(bào)情況是否無誤。

4、接到電梯故障通知后,具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求領(lǐng)班增派人員協(xié)助。

電梯困人故障處理程序

(1)a、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

(2)a處理人員先切斷電梯主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

(3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。

(4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

(5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。

a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。

b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的`保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。

c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機(jī)構(gòu)。

d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開。在制動機(jī)構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

e、轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與牽引機(jī)的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

(6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。

1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向領(lǐng)班及經(jīng)理匯報(bào)處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部經(jīng)理提交書面報(bào)告。

3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇八

1.任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時間。

2.保安消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機(jī)向保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào),請求派人或聯(lián)系工程部前往解救。

3.保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.工程部經(jīng)理或值班人員接報(bào)后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。

若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

6.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

7.被困者救出后,保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。

8.被困者救出后,工程部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

9.保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報(bào)時間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

10.工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。

1.在接到停電通知的情況下,物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知物業(yè)服務(wù)中心。3.保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4.物業(yè)服務(wù)中心立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。5.若突發(fā)停電時,正值商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。

7.派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8.詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。9.突發(fā)停電的預(yù)防措施:

1)工程部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。

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故障應(yīng)急心得體會簡短篇九

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院電梯安全監(jiān)管工作,切實(shí)做好醫(yī)院的安全管理和突發(fā)電梯事故的防范和應(yīng)急處置工作,確保在電梯故障發(fā)生后,全院各部門、各科室應(yīng)急處置工作迅速、有序地進(jìn)行,最大程度地減少人員傷亡,保障員工與病患身體健康和生命安全。

1.2編制依據(jù)

電梯是高層建筑中重要的運(yùn)載工具,一旦出現(xiàn)故障,對乘客極易造成恐慌及其他危險事故。為了保證醫(yī)院電梯在發(fā)生故障時得到正確有效和快速地組織應(yīng)急救援工作,最大限度地減少乘客人身安全事故的危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》,參照《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等的規(guī)定,制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院本部電梯的安全管理、電梯事故防范和應(yīng)急處置工作。

1.4指導(dǎo)思想與工作原則

醫(yī)院電梯事故應(yīng)急處置應(yīng)堅(jiān)持以人為本、生命第一的原則;快速反應(yīng)、果斷處置的原則;科學(xué)應(yīng)對、減少損失的原則;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理。

2.1醫(yī)院成立電梯故障應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:院長

組員:副院長、職能科長

2.2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):檢查督促各部門責(zé)任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)實(shí)際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題,協(xié)調(diào)人力、物力,組織實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急救援,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

2.3為確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行,醫(yī)院下設(shè):電梯故障應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障、安全保衛(wèi)組、應(yīng)急救護(hù)組,應(yīng)急辦公室設(shè)在總務(wù)科,具體組成人員如下:

2.3.1.電梯故障應(yīng)急辦公室主任由同志兼任。

職責(zé):負(fù)責(zé)迅速傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)小組指令,全面了解事故實(shí)際情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。

2.3.2應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障

組長:總務(wù)科長

組員:后勤保障組長

職責(zé):在電梯發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)迅速聯(lián)系電梯維保公司來院搶修與處置。在搶險前,首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位,在搶險電梯中要優(yōu)先保證手術(shù)電梯恢復(fù)。應(yīng)急電梯事故搶修過程中的所需物資的供應(yīng)。

2.3.3應(yīng)急救護(hù)組

組長:醫(yī)務(wù)科長

組員:

職責(zé):負(fù)責(zé)在電梯搶險過程中,手術(shù)完畢后需運(yùn)送的病人途中安全,并做好救護(hù)方案。

2.3.4.安全保衛(wèi)組

組長:

組員:

職責(zé):對因電梯事故中負(fù)責(zé)組織人員需運(yùn)送手術(shù)病人。對電梯事故搶修中負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,保障應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。

醫(yī)院共配有四部垂直電梯。如遇電梯在發(fā)生故障時,將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施:

3.1.如遇電梯在運(yùn)行中因斷電造成停運(yùn),電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報(bào)警電話人員,迅速聯(lián)系電工班人員排除故障,恢復(fù)供電。

3.2.如遇有電梯在運(yùn)行中突然發(fā)生停駛、關(guān)人、沖頂、蹲底等故障時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報(bào)警電話人員,迅速聯(lián)系電梯維保公司前來維修。

3.3.當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故轎廂困人時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。在搶修人員沒到位之前,應(yīng)急保障、協(xié)調(diào)小組人員應(yīng)通過電梯內(nèi)監(jiān)控?cái)z像探頭了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況,安撫電梯內(nèi)被困人員情緒,不要驚慌,讓其耐心等待救援。同時應(yīng)急救援小組人員在條件許可的情況下,指揮經(jīng)過培訓(xùn)的專職人員先把被困的乘客放出,關(guān)閉電梯安全開關(guān),在電梯轎廂門明顯處擺放故障維修警示牌,等待維保專業(yè)人員來維修。

4.1被困電梯內(nèi),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,操作人員立即用電梯內(nèi)的警鈴、對講機(jī)或電話與管理人員聯(lián)系,等待外部救援。如果報(bào)警無效,可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門。

4.2電梯停運(yùn)時,不要輕易扒門爬出,以防電梯突然開動。

4.3運(yùn)行中的電梯進(jìn)水時,應(yīng)將電梯開到頂層,并通知維修人員。

4.4如果乘梯途中發(fā)生火災(zāi),應(yīng)將電梯在就近樓層停梯,并迅速利用樓梯逃生。

5.1電梯恢復(fù)運(yùn)行后,電梯維保公司要對故障電梯進(jìn)行全面安全檢修,確保電梯正常運(yùn)行。

5.2應(yīng)急結(jié)束后,電梯班要對電梯事故及處理等情況總結(jié)上報(bào),并對事故的調(diào)查分析,找出事故原因,吸取教訓(xùn),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

5.3在開展救援、搶險與處置中過程中,對表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵。對于在搶險救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。對不服指揮的,將給予處罰。

5.4電梯故障事后處置程序

5.4.1故障處理完成后處理人應(yīng)及時向值班工程師匯報(bào)處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

5.4.2分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報(bào)告。

5.4.3做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

當(dāng)醫(yī)院電梯發(fā)生多部或重大事故時,應(yīng)急各組人員在接到各組組長電話通知后,應(yīng)在三十分鐘內(nèi)迅速趕到醫(yī)院參加救援。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇十

5、護(hù)理人員將突發(fā)情況過程及患者生命體征準(zhǔn)確記錄于護(hù)理記錄單中。

1值班護(hù)士應(yīng)熟知使用輸液泵、注射泵患者的病情,嚴(yán)密觀察其生命體征。

4、相關(guān)人員應(yīng)定期檢查輸液泵、注射泵狀況,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,做好維修、維護(hù)登記。

1、在使用中心負(fù)壓吸引過程中,要定期檢視真空壓力表是否在正常范圍(p。

2、使用過程中如遇停電,真空壓力不足、設(shè)備故障等突發(fā)情況時,應(yīng)立即啟用備用電動吸引器:打開電動吸引器,連接引流管道,攜電動吸引器至患者床旁,給予吸痰,必要時使用必要時使用50ml空針吸引,保持患者呼吸道通暢,對清醒患者做好心理護(hù)理。

3、在使用過程中,嚴(yán)密觀察患者有無缺氧或者其他生命體征變化,配合醫(yī)生完成各項(xiàng)搶救措施,并準(zhǔn)確記錄。

4、檢查中心負(fù)壓壓力表,確定壓力是否在正常范圍之內(nèi),確定引起故障的原因。

5、對故障的吸引裝置應(yīng)懸掛“儀器故障牌”,及時通知儀器維修部門,維修過程及維修結(jié)果應(yīng)及時登記備案。

1、立即打開備用氧氣袋,調(diào)節(jié)流量,連接吸氧管,繼續(xù)為患者吸氧,并向患者家屬做好解釋及安慰工作。

2、必要時將備用氧氣筒裝置推至床旁,給予吸氧。

3、應(yīng)用過程中密切觀察患者缺氧癥狀有無改善以及其他病情變化。

4、通知器械維修組進(jìn)行維修。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇十一

指導(dǎo)全鄉(xiāng)各村(社區(qū))季節(jié)性缺水應(yīng)對工作,建立健全供水應(yīng)急機(jī)制,正確應(yīng)對和高效處置全鄉(xiāng)季節(jié)性缺水情況,最大限度地減少損失,保障人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合柳池實(shí)際,特制定本預(yù)案。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé);統(tǒng)籌安排、分工合作;快速反應(yīng)、有效解決的原則,堅(jiān)持把保障人民群眾的生活用水和飲水安全作為首要任務(wù)。

因發(fā)生季節(jié)性缺水或突發(fā)性供水事件造成的一定范圍或一段時間不能正常供水的應(yīng)急處置。

成立大坪鄉(xiāng)季節(jié)性缺水供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)相關(guān)村季節(jié)性缺水供水的應(yīng)急工作。

組長:劉海軍。

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在鄉(xiāng)安辦,由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)季節(jié)性缺水供水保障工作。

(1)及時了解掌握各村季節(jié)性缺水情況,指揮、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急工作。

(2)審定全鄉(xiāng)各村季節(jié)性缺水應(yīng)急工作預(yù)案。

(3)在應(yīng)急響應(yīng)時,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、大坪自來水廠、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作。

(2)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村季節(jié)性缺水信息的收集、分析、整理,并及時向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

(3)協(xié)調(diào)指導(dǎo)事發(fā)地應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工力量開展應(yīng)急加固、恢復(fù)重建或準(zhǔn)備蓄水設(shè)備工作。

(一)因持續(xù)干旱導(dǎo)致水源水量減少或枯竭,以致發(fā)生“水荒”的供水問題。

(二)由于其他原因,造成大范圍或全部停水。

(三)飲用地下水位突然變化,造成水源緊缺,不能正常供水。

(一)全鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案:鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急預(yù)案,報(bào)縣水利和湖泊局備案。

(二)村級應(yīng)急預(yù)案:村民委員會負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急預(yù)案,報(bào)鄉(xiāng)政府備案。

信息的報(bào)送和處理,應(yīng)快速、準(zhǔn)確、詳實(shí),重要信息應(yīng)立即上報(bào),因客觀原因一時難以準(zhǔn)確掌握的信息,應(yīng)及時報(bào)告基本情況,同時抓緊了解情況,隨后補(bǔ)報(bào)詳情。

(1)鄉(xiāng)供水應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)事故應(yīng)急、搶險、排險、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。

(2)各村要在鄉(xiāng)政府的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)缺水應(yīng)急、搶險、排險、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。凡鄉(xiāng)級應(yīng)急預(yù)案啟動,各村預(yù)案隨之自行啟動。

當(dāng)發(fā)生季節(jié)性缺水時,要啟動相應(yīng)預(yù)案。

(1)鄉(xiāng)供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在接到報(bào)告后,迅速組織相關(guān)部門進(jìn)行會商,作出應(yīng)急工作部署,同時立即派出現(xiàn)場工作組,對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),協(xié)助做好缺水供水工作。

(2)鄉(xiāng)供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)派出工作組,指導(dǎo)各村做好缺水供水工作。

(3)鄉(xiāng)直有關(guān)部門必須立即趕赴現(xiàn)場,先期進(jìn)行處置,并在縣工作組抵達(dá)時配合做好應(yīng)急供水工作。(三)應(yīng)急處理當(dāng)季節(jié)性缺水事件發(fā)生,造成村民的基本生活用水得不到保障時,啟用應(yīng)急備用水源,異地調(diào)水,購買蓄水設(shè)備,組織技術(shù)人員對飲水設(shè)施進(jìn)行搶修等措施保證村民的基本生活用水。

1.啟用備用水源(東沖水庫、橫嶺水庫);

2.通知村民做好儲水準(zhǔn)備;

3.關(guān)停部分取水設(shè)施,分時段取水,控制好調(diào)蓄設(shè)施,方便用戶有序儲水。

4.利用啟閉管網(wǎng)中閥門等手段,實(shí)行限時、限量、定點(diǎn)供水,確保學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)單位用水。

(一)組織保障各村(社區(qū))要明確人員及職責(zé),根據(jù)季節(jié)性缺水等級,迅速作出反應(yīng),組織會商,從組織上保障供水得到及時、有效的處理。

(二)通信與信息保障各村(社區(qū))要安排人員輪班值守,保證信息及時、準(zhǔn)確、快速傳遞。確保在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急指揮部與各有關(guān)部門及現(xiàn)場各應(yīng)急搶險隊(duì)伍之間的聯(lián)絡(luò)暢通。

(三)物資保障大坪自來水廠和鄉(xiāng)供水應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)供水應(yīng)急需要,制定搶險、救援物資調(diào)配方案。發(fā)生事故時,統(tǒng)一對物資進(jìn)行調(diào)配,確保物資及時供應(yīng)。

(四)交通運(yùn)輸保障保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行,確保運(yùn)輸暢通。

(五)治安維護(hù)派出所要負(fù)責(zé)做好治安管理工作,依法嚴(yán)厲打擊破壞救災(zāi)行動和工程設(shè)施安全的行為,保證工作的順利進(jìn)行,維護(hù)正常社會秩序。

當(dāng)季節(jié)性缺水事件得到有效控制,村民的基本生活用水得到保證時,鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可宣布應(yīng)急結(jié)束。并統(tǒng)籌做好新建或修復(fù)供水基礎(chǔ)設(shè)施,滿足或恢復(fù)正常供水秩序。

隨著相關(guān)法律法規(guī)的制訂、修改和完善或應(yīng)急過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇十二

根據(jù)停水時間長短,將水廠供水故障分為四級,其中一級的級別為最高。

短時故障停水,時間在二小時以內(nèi)。

1、故障種類。

1.1、專用供電線路故障:引起突發(fā)短時停水,能在二小時內(nèi)恢復(fù)供電的。

1.2、電氣控制或機(jī)泵設(shè)備故障:引起突發(fā)短時停水,能在二小時內(nèi)修復(fù)的。

1.3、加氯加藥系統(tǒng)故障:可能導(dǎo)致出廠水水質(zhì)超過3ntu,能在二小時內(nèi)修復(fù)的。

1.4、液氯泄漏事故:紫銅管泄漏,紫銅管與鋼瓶連接處泄漏。

2、信息通知。

運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)故障后,根據(jù)操作規(guī)程采取措施,防止故障擴(kuò)大,并立即報(bào)告運(yùn)行班長。運(yùn)行班長及時判斷故障種類,迅速報(bào)告機(jī)電維修班長、廠長和供水熱線。通報(bào)市啤酒廠。

3、搶修措施。

機(jī)電維修班長到達(dá)現(xiàn)場后,查明故障原因,及時組織人員維修。搶修工作完成,撤離安全防護(hù)措施,恢復(fù)供水?;謴?fù)正常供水后,運(yùn)行班長將正常供水信息通知廠長和供水熱線。

搶修責(zé)任人:運(yùn)行班長和機(jī)電維修班長。

突發(fā)故障停水,時間在四小時以內(nèi)。

1、故障種類。

1.1、專用供電線路或公共供電設(shè)施故障:引起突發(fā)停水,能在四小時內(nèi)恢復(fù)供電的。

1.2、電氣控制或機(jī)泵設(shè)備故障:引起突發(fā)停水,能在四小時內(nèi)修復(fù)的。

1.3、加氯加藥系統(tǒng)故障:可能導(dǎo)致出廠水濁度超過5ntu或出廠水無余氯,能在四小時內(nèi)修復(fù)的。

1.4、液氯泄漏事故:加氯管線泄漏,加氯設(shè)備泄漏。

2、信息通知:

運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)故障后,根據(jù)操作規(guī)程采取措施,防止故障擴(kuò)大,并立即報(bào)告運(yùn)行班長。運(yùn)行班長及時判斷故障種類,迅速報(bào)告機(jī)電維修班長和廠長。廠長到達(dá)現(xiàn)場后,判斷事故等級,將發(fā)生故障情況報(bào)告公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理和供水熱線。通報(bào)市啤酒廠。

3、搶修措施。

廠長負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員分析故障原因,制定搶修方案,組織人員搶修。分管經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門參與搶修,發(fā)布停水信息,與新聞媒體溝通聯(lián)絡(luò),做出事故是否升級的判斷。搶修工作完成,撤消安全防護(hù)措施,恢復(fù)供水。恢復(fù)正常供水后,分管經(jīng)理將正常供水信息通知公司總經(jīng)理和供水熱線。

搶修責(zé)任人:水廠廠長和分管經(jīng)理。

突發(fā)故障停水,時間在十二小時以內(nèi)。

1、故障種類。

1.1、專用供電線路或公共供電設(shè)施故障:引起突發(fā)停水,能在十二小時內(nèi)修復(fù)的。

1.2、電氣控制或機(jī)泵設(shè)備故障:引起突發(fā)停水,能在十二小時內(nèi)修復(fù)的。

1.3加氯加藥系統(tǒng)故障:可能導(dǎo)致出廠水濁度超過10ntu或出廠水無余氯,能在十二小時內(nèi)修復(fù)的。

1.4、液氯泄漏事故:液氯鋼瓶閥門和絲堵的密封面失效泄漏,液氯鋼瓶易溶塞泄漏,液氯鋼瓶瓶身輕微泄漏。

2、信息通知。

運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)故障后,根據(jù)操作規(guī)程采取措施,防止故障擴(kuò)大,并立即報(bào)告運(yùn)行班長。運(yùn)行班長及時判斷故障種類,迅速報(bào)告機(jī)電維修班長和廠長。廠長到達(dá)現(xiàn)場,判斷事故等級,并將發(fā)生故障情況及時報(bào)告公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理和供水熱線。公司總經(jīng)理接報(bào)告后,立即到達(dá)現(xiàn)場,及時向市建委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳報(bào)告,向用戶發(fā)布停水信息。通報(bào)市啤酒廠。

3、搶修措施。

公司總經(jīng)理現(xiàn)場組織指揮,協(xié)調(diào)廠長及生產(chǎn)技術(shù)人員分析故障原因,制定搶修方案,組織搶修;協(xié)調(diào)公司各部門和外援人員參與搶修;調(diào)度東城水廠加大供水量,打開連接閥門,向城區(qū)供水;與上級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體溝通聯(lián)絡(luò);做出事故是否升級的判斷。搶修工作完成后,撤消安全防護(hù)措施,恢復(fù)供水?;謴?fù)正常供水后,通知供水熱線,向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

搶修責(zé)任人:公司總經(jīng)理。

突發(fā)故障停水,時間在十二小時以上。

1、故障種類。

1.1、專用供電線路或公共供電設(shè)施故障:引起突發(fā)停水,不能在十二小時內(nèi)修復(fù)的。

1.2、電氣控制或機(jī)泵設(shè)備故障:引起突發(fā)停水,不能在十二小時內(nèi)修復(fù)的。

1.3、加氯加藥系統(tǒng)故障:可能導(dǎo)致出廠水濁度超過10ntu或出廠水無余氯,不能在十二小時內(nèi)修復(fù)的。

1.4、液氯泄漏事故:液氯鋼瓶大量泄漏,液氯鋼瓶瓶體開裂,遇熱源引起爆炸,有人員傷亡。

2、信息通知:

運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)故障后,根據(jù)操作規(guī)程采取措施,防止故障擴(kuò)大,并立即報(bào)告運(yùn)行班長。運(yùn)行班長及時報(bào)告機(jī)電維修班長和廠長。廠長到達(dá)現(xiàn)場,判斷事故等級,并將故障情況及時報(bào)告報(bào)告公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理和供水熱線。公司總經(jīng)理接報(bào)告后立即到達(dá)現(xiàn)場,向市突發(fā)公共事件應(yīng)急辦公室、市建委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳報(bào)告,請求啟動市應(yīng)急預(yù)案,在市政府的指揮下組織搶修,救治傷員,向用戶發(fā)布停水信息。通報(bào)市啤酒廠。

3、搶修措施。

公司總經(jīng)理現(xiàn)場組織指揮,協(xié)調(diào)廠長及生產(chǎn)技術(shù)人員分析故障原因,制定搶修方案組織搶修;協(xié)調(diào)公司各部門和外援人員參與搶修;調(diào)度東城水廠加大供水量,打開連接閥門,向城區(qū)供水;與上級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體溝通聯(lián)絡(luò)。搶修工作完成后,撤消安全防護(hù)措施,恢復(fù)供水?;謴?fù)正常供水后,通知供水熱線,向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇十三

故障是生活和工作中難以避免的問題,它們的出現(xiàn)可能會給我們帶來許多不便和困擾。然而,正如一句老話所說的那樣,問題不在于有沒有故障,而是如何面對和解決這些故障。在本文中,我將分享一些我在處理故障應(yīng)急時所積累的心得和體會。

二、不慌不亂,扎實(shí)分析。

面對故障,有一件非常重要的事情是不要慌亂。因?yàn)閾?dān)心會讓我們難以冷靜分析問題,并可能導(dǎo)致錯誤的決策。當(dāng)我們遇到故障時,第一步是停下來和深呼吸,試圖穩(wěn)定自己的情緒,然后盡可能深入地了解問題的本質(zhì),并對其進(jìn)行認(rèn)真分析。如果我們對可能出現(xiàn)的故障有一些特別的預(yù)案,那么針對問題的分析和處理就會更容易一些。

三、建立應(yīng)對計(jì)劃。

處理故障的關(guān)鍵之一就是事先建立一個應(yīng)對計(jì)劃,這是針對細(xì)節(jié)的處理步驟,也是解決問題的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)故障時,按照應(yīng)急計(jì)劃展開故障診斷和處理步驟,這可以使你的問題解決流程更加高效和有序。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)該包含故障常見的細(xì)節(jié)問題,應(yīng)急措施以及具體的響應(yīng)流程。如果你的計(jì)劃涵蓋了大部分問題,那么你就會有一個明確的路線圖,你也能夠及時在何時向更高級別的技術(shù)支持報(bào)告問題。

四、保持有效的溝通。

故障處理期間以及之后,有效的溝通是非常重要的一環(huán)。你應(yīng)該與同事,上級和下屬進(jìn)行清晰、快速、詳細(xì)的溝通,從而更好地了解問題的詳細(xì)信息以及可能的解決方案。在進(jìn)行溝通時,應(yīng)盡可能詳細(xì)地描述故障,讓別人快速了解問題的核心。如果你能夠描述好問題的細(xì)節(jié),那么大家都可以更好地了解問題,作出更加明智的解決方案。

五、總結(jié)和反思。

在處理故障時,重要的不僅僅是解決問題,還包括總結(jié)和反思。在處理故障之后,花時間檢查已經(jīng)完成的解決方案,嘗試分析發(fā)生的原因以及故障出現(xiàn)的特定情況。同時,也應(yīng)該評估你的應(yīng)急計(jì)劃,考慮這個計(jì)劃是否足夠完善,它是否需要更新或維護(hù)以應(yīng)對類似的問題。

六、結(jié)論。

總之,在處理故障時,不要恐慌,要保持冷靜,平心靜氣分析和解決問題。建立一個有效的應(yīng)對計(jì)劃,養(yǎng)成與同事進(jìn)行及時溝通的習(xí)慣,以及對故障的解決方案進(jìn)行總結(jié)。掌握這些技能,你就可以更好地應(yīng)對各種故障問題。

故障應(yīng)急心得體會簡短篇十四

現(xiàn)代社會離不開各種不同類型的機(jī)械設(shè)備,但是這些設(shè)備在使用過程中也難免會遇到一些故障,這時候就需要應(yīng)急處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。在這個過程中,我深深體會到了故障應(yīng)急的重要性,并從中總結(jié)出一些方法和體會。

二、了解設(shè)備。

故障出現(xiàn)后,首先要了解設(shè)備的性質(zhì)和工作原理。對設(shè)備進(jìn)行全面地了解能夠使我們更加清楚地知道故障的具體表現(xiàn),將最大限度地縮短處理時間。同時,我們還要學(xué)會分析故障的原因,避免無效的維修或更換等操作。因此,在使用設(shè)備前,我們需要詳細(xì)閱讀設(shè)備的操作手冊,并熟悉設(shè)備的各項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)。

三、應(yīng)急處理。

遇到設(shè)備故障時,要冷靜應(yīng)對,尤其是遇到高風(fēng)險或高壓力的場景。首先我們需要切斷電源或者停止非必要的運(yùn)行。如果設(shè)備中有可替換的零件,則可以將有問題的零部件更換掉,以及進(jìn)行簡單維修。在更換和修理設(shè)備時,要注意安全和穩(wěn)定性,不能出現(xiàn)二次故障。同時,我們還需要學(xué)會與設(shè)備制造商或服務(wù)提供商之間的溝通,尤其是對于一些我們沒有經(jīng)驗(yàn)的故障,需要專業(yè)人士的幫助來進(jìn)行維修。

四、預(yù)防故障。

在工作中,我們還要學(xué)會預(yù)防設(shè)備故障的方式。首先要定期檢查設(shè)備,確定是否存在磨損、老化、銹蝕等現(xiàn)象。在使用前應(yīng)該進(jìn)行充分準(zhǔn)備,避免在正式使用設(shè)備時出現(xiàn)意外。其次,在使用過程中,要檢查設(shè)備的工作環(huán)境是否與使用手冊中描述的一致,并進(jìn)行設(shè)備輪換,保證設(shè)備排斥出現(xiàn)故障的可能性。同時,在設(shè)備維護(hù)方面,也非常重要,如定期清洗、潤滑等工作,能夠確保設(shè)備處于良好狀態(tài),減少可能出現(xiàn)故障的風(fēng)險。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

通過對設(shè)備維護(hù)和故障處理的不斷實(shí)踐和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)。首先,一定要及時切斷電源,否則可能會導(dǎo)致更大的損害。其次,必須掌握一些基本的維修技能,這樣才能在必要時進(jìn)行簡單的維修操作。同時,還要詳細(xì)記錄和分析各類故障信息,對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從而避免再次出現(xiàn)這種故障。最后,一定要保證設(shè)備周圍環(huán)境的清潔,為設(shè)備的正常運(yùn)行提供一個良好的環(huán)境。

六、總結(jié)。

在工作和生活中,設(shè)備的故障難以避免。然而,希望通過對于設(shè)備的了解、應(yīng)急處理、預(yù)防故障,以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面的學(xué)習(xí)能夠幫助我們正確有序地處理設(shè)備故障,避免發(fā)生不必要的事故和損失。只要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,相信我們都能夠成為故障應(yīng)急處理專家!

故障應(yīng)急心得體會簡短篇十五

3、安全系統(tǒng)故障或牽引繩斷裂致電梯墜落,電梯事故故障緊急救援預(yù)案。

發(fā)生電梯事故(故障)時,知情人應(yīng)立即致電有關(guān)人員請求檢修或救援。

附上:管理人員聯(lián)系方式

有人員受傷的,同時撥“120急救中心”請求救援,并通知單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理職能部門或有關(guān)人員。

電梯困人的解救:接報(bào)后,救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。

(1)了解轎箱內(nèi)情況,穩(wěn)定被困人員情緒;

(2)準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層(位置),根據(jù)具體制訂并實(shí)施救援方案,范文《電梯事故故障緊急救援預(yù)案》。有關(guān)救援程序如下:

停電或轎門故障,轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機(jī)房內(nèi))——使用專用工具松開曳引機(jī)制動閘——扳動曳引機(jī)(必須雙人操作),向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。

“安全鉗”動作,轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門,解救被困人員?!鞍踩Q”動作,轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:開啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂,先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗,放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

若有人員受傷的,救援人員應(yīng)立即對傷者實(shí)施救護(hù),同時撥打120要求緊急搶救,并就事故情況向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

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