當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新土建課時心得體會和方法一

乙方: (施工單位)

甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) 土建工程承包給乙方施工.在招投標的基礎上,經雙方協(xié)商制定以下條款供雙方共同遵守:

第一條 工程內容:(除了寫明主體土建內容外,還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .

第二條 工程造價決算方式:

1. 工程造價計算公式:工程造價=(_定額直接費+材料差價)×(1+%).即按實際完成工程量,套用《__定額》計算直接費,加上施工期間相對應的《_市建設工程造價管理信息》信息價計算出的材料差價,另外取%綜合費為最后決算價(人工費和機械費不另調整).與本項目主體工程相關的所有輔助工程和零星工程均按上述造價計算公式決算.必須全額以建筑統(tǒng)一稅務發(fā)票進行結算付款.本工程輔助的水電安裝工程按(約定套用的定額與費率) 結算.

2. 工程量計算依據為:設計圖紙,設計變更圖紙或聯系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯系單,本工程輔助工程聯系單.

第三條 工程款支付:

甲方通知乙方開工后,乙方一周內拿出預算.甲方接到預算后一周內完成預算審核,憑審核后的預算造價付備料款30%,以后按實際完成工程量的70%比例付進度款,并扣回備料款.實際完成工程量(即工程進度)由甲方現場管理員確定,如乙方有嚴重異議的,雙方可以根據實際完成的工作量參照審定后的預算書進行計算確定.工程竣工時,進度款不超過預算的70%,工程竣工驗收合格并審核決算后一個月,付足工程款的95%,其余5%作為質保金,滿一年后付清.每筆工程款必須全額憑建筑統(tǒng)一稅務發(fā)票進行付款.

工程進度款的支付,甲方應在收到乙方正式發(fā)票后的三個工作日內,辦理好付款審核手續(xù),支付給乙方.

第四條 工期:

1.本工程自接到甲方開工通知的日起開始計算工期,到竣工并通過甲方預驗收之日止,計算實際工期.工期為 天.工期每延誤一天處罰元(從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時內經甲方代表簽證認可后方可順延工期.

2.乙方在簽定合同時,應該按照合同的總工期要求,制定施工進度表(即分階段工期計劃)作為本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工進度緩慢,分階段工期延誤天數超過施工進度計劃35%的,甲方有權中途解除合同,解除合同后,按本合同第三條的相關條款結算并處罰.分階段工期延誤天數未超過施工進度計劃35%的,每延誤一天處罰元,不抵扣總工期處罰.

第五條 施工組織管理:

1. 甲方委派 為本工程管理負責人,委派為本工程現場管理代表,并代表甲方進行現場施工管理和監(jiān)督,二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,工程量增減的簽證.未經上述二人共同簽字,所有簽證無效.

2. 乙方委派 為項目經理,指派為現場施工員,乙方的施工員在整個施工期間必須在現場從事施工管理,并全權代表乙方進行現場施工管理和所有簽證手續(xù)的簽字.乙方未經甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.

第六條 工程質量監(jiān)督

乙方必須嚴格按設計要求施工.甲方指派現場管理代表(或委托監(jiān)理公司)對工程質量進行監(jiān)督:①砼必須進行隨機取樣做試塊試驗,建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗,試壓費,試驗費由乙方負擔;②工程具備隱蔽條件時,先由乙方自檢,并在驗收前12小時以內書面形式通知甲方現場代表驗收,經甲方工程負責人和現場管理代表以及監(jiān)理人員質量驗收合格或確認數量并在驗收記錄上簽字后,乙方方可進行隱蔽和繼續(xù)施工.出現下列情形之一的,甲方有權責令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:拒絕或干擾甲方進行質量抽樣檢查的;隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;

3.鋼材,水泥等主要建筑材料沒有質保書或經過抽檢不合格,而繼續(xù)用于施工的;未經甲方和設計部門同意不按圖紙施工的;不服從甲方整體工程協(xié)調,施工過程中拒不接受甲方指揮的;乙方因違反上述5條而被終止合同后,乙方已經完成的工程量按本合同第四條決算后,乘以80%作為應付工程款,其余20%作為彌補甲方損失,并處沒收全部合同履約金.

第七條 施工現場管理責任

乙方對現場管理,安全生產,保衛(wèi)等工作負全部責任.所有安全事故責任乙方自負.如果違章施工,甲方有權制止,制止不服從的可以解除本合同,并按本合同第三條的相關條款結算并處罰.

第八條 合同履約金及違約處罰

合同簽訂時乙方向甲方交履約金萬元,工程竣工驗收合格一周內退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴重偷工減料等質量問題,且不采納甲方建議又不積極采取措施的,甲方有權終止執(zhí)行合同,并沒收履約金.

乙方在施工過程中,不服從甲方現場管理但尚未構成嚴重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.

第九條 前期要求:

乙方在開工前,必須與甲方和設計部門進行施工圖交底,并向甲方遞交《施工計劃》,《施工組織》,《施工質量保證書》,《安全生產責任書》.

第十條 本合同未盡事宜,經雙方協(xié)商后,另行補充條款.

第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份.

甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :

代表人: 代表人:

合同簽訂日期:

合同簽訂地點:

最新土建課時心得體會和方法二

發(fā)包方_x醫(yī)院項目部(以下簡稱甲方)

承包方：_x勞動人才公司__________(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國經濟合同法》，公司項目管理實施細則及四分公司和項目部實際情況和特點，甲方將分部分項土建包清工工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經友好協(xié)商，在原招標等有關文件基礎上，簽訂以下合同條款，雙方共同遵守。

一承包工作范圍和內容

1.義烏中心醫(yī)院醫(yī)技樓工程中砼分部工程及承包范圍外零星用工如行政用工等。

2.按浙江省九四預算定額砼工程中所有內容及施工人員現場技術，安全質量交底中明確的作業(yè)內容。

3.搞好落手清工作，如泵管支撐架清理堆放，砼拌和機及水泥桶清理等。每天必須經甲方施工員簽字認可，否則月終不予結帳。

二承包單價和結算方式

1.按泵送15.0元/m3，非泵送20.0元/m3(此價格為優(yōu)質工程價)。點清工技工按5元/小時，普工按3元/小時(包括夜班、節(jié)假日)。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、絕緣鞋)、小型工具(手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀)、小型設備(振動機、振動棒、平板振動器)、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機械設備清洗，余料利用。五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費與手續(xù)費用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋表面清理，砼的養(yǎng)護不少于七天(包括麻袋鋪面)、墻、柱立面不得脫水及采取相應措施(塑料薄膜保護)，以及個人調節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結帳，待各有關部門審核后，下月10日前支付工作量的80%，余款20%到年底時(農歷)再支付10%，剩余10%作為安全質量保證金，待工程交工驗收后，各有關部門結帳付清尾款。

三勞務人員工資發(fā)放辦法

1.乙方每月須編制一份有關勞務人工費發(fā)配方法，特別是年終勞務費用分配細則(須落實到個人)在每次結帳后付款前交甲方財務人員。

四乙方須編制每月用料計劃

提前一個月報甲方有關人員審核后，共同制定供料計劃合理安排材料進場時間。嚴格按施工有關部門制定的材料損耗表控制節(jié)超，并采取相應獎罰措施。

五雙方職責

(一)甲方職責

1.全面負責現場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負責現場施工技術問題的指導和質量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書、施工圖紙等技術有關資料。

3.負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。

4.必須按施工組織設計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現場安全設施齊全和機械設備安全的要求，并根據作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設施。

5.應負責及時辦理應甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

6.負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權隨時對乙方管理資料進行審查。

7.負責向乙方提供住宿及用膳設施的條件，并進行有償管理與服務。每月房租費120元/間，水電費按每月50元/間計。

8.負責組織乙方參加四分公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。

9.甲方有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內離開本項目部。

10.甲方必須向乙方辦理機具使用轉交手續(xù)。

(二)乙方職責

1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負責作業(yè)人員的政治思想、技術培訓、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。

4.負責對甲方提供的機械、機具、工具的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領料。

5.負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監(jiān)督科。

6.乙方應委派代表人駐點現場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調和檢查、考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調會議。

7.方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。否則所發(fā)生的費用由乙方負責。

8.乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。

9.乙方勞務作業(yè)班組應建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數達60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護設施。

六質量安全管理

1.適用的標準、規(guī)范為gbj301—88、施工圖、施工方案、作業(yè)指導書、義烏市監(jiān)理程序、公司質保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方質檢3.質量目標為分項工程質量等級必須達到合格(80分以上)，且分項工程質量優(yōu)良率90%以上，分項工程質量如達不到80分時乙方必須無條件進行返工，所造成甲方的經濟損失由乙方承擔40%，甲方不得組織下道工序施工。砼澆搗時必須認真細致，杜絕露震，也不得超振，確保砼外光內實。砼表面進行二次壓光，控制砼樓面的厚度、平整度。杜絕蜂窩、露筋現象，及時對柱插筋表面，下層校驗的余漿清理。砼養(yǎng)護不小于7天。

4.安全目標為杜絕重傷事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經濟責任由責任方承擔5.標化管理目標為省級標化達標工地。

七考核與獎罰

使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價_0.7)，如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%.3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/人次的罰款;如乙方未發(fā)生重傷事故，甲方給予乙方5000元的獎勵，如乙方輕傷事故小于千分之一，甲方給予乙方3000元的獎勵。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1500元獎勵。

5.技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博等)。

八其它

1.決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員會簽→項目副經理審批→項目經理批準(項目經理有權對有依據的量進行增減)。

2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：乙方：鑒證方：

代表：代表：代表：

簽定日期年月日

七 考核與獎罰使本工程達到安全、優(yōu)質、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金)，如乙方責任未實現項目部協(xié)調會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質量獎罰：如乙方責任工程質量未達到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方決算單價下調30%(即決算單價_0.7)，如乙方責任工程質量未達到合格品要求時，乙方單價下調100%.3.安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/人次的罰款;如乙方未發(fā)生重傷事故，甲方給予乙方5000元的獎勵，如乙方輕傷事故小于千分之一，甲方給予乙方3000元的獎勵。

4.標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1500元獎勵。

5. 技術進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6. 材料節(jié)超獎罰：甲方依據有關經濟資料，視限額領料制度執(zhí)行狀況和效果，可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八 其它

1.決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員會簽→項目副經理審批→項目經理批準(項目經理有權對有依據的量進行增減)。

2. 招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3. 合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。

4. 本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5. 本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方： 乙方： 鑒證方：

代表： 代表： 代表：

簽定日期 年 月 日

最新土建課時心得體會和方法三

上半年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：

一、積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品

x年12月，我在第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度優(yōu)質工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作

自從到現代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質量管理體系，由于時間緊、任務重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。

在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術性文件多次受到xx市建設局、xx市質量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經濟效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用，如共享internet連接上網，利用netmeeting實現視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為zui終企業(yè)內部的文件實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結建筑業(yè)企業(yè)實現無紙化辦公的經驗，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網-搭建實例》一文;為了適應企業(yè)科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。

四、適應時代發(fā)展的需要，不斷學習、不斷更新知識

現代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次，獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質量管理體系內審員、iso14001環(huán)境管理體系內審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經理資質證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。