日?qǐng)?bào)心得體會(huì)文案和方法 廣告文案心得體會(huì)(三篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

描寫(xiě)日?qǐng)?bào)心得體會(huì)文案和方法一

遠(yuǎn)程辦公并非新事物，其歷史甚至可以追溯到半個(gè)世紀(jì)前。2020年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓遠(yuǎn)程辦公、輪班制等彈性工作制以一種意想不到的方式被大面積使用，作為一些企業(yè)、組織等度過(guò)非常時(shí)期的應(yīng)急手段。

之后，隨著疫情防控的穩(wěn)定，遠(yuǎn)程辦公的人們大多重新回到傳統(tǒng)的辦公室。盡管?chē)?guó)外一些科技巨頭試圖將遠(yuǎn)程辦公永久化或半永久化——比如facebook曾宣布花5-10年時(shí)間讓半數(shù)員工實(shí)現(xiàn)永久遠(yuǎn)程辦公，twitter也宣布允許部分員工永久遠(yuǎn)程辦公，不過(guò)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)中，如此大面積“正式”地使用彈性工作制，似還不多見(jiàn)。

彈性辦公所自帶的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。不用跑去物理意義上的規(guī)定辦公空間出勤打卡，不僅讓“打工人”們省卻了通勤之苦，并在客觀上達(dá)成緩解早晚高峰交通擁堵的結(jié)果，由此實(shí)現(xiàn)的減碳也是人們所樂(lè)見(jiàn)的。而且對(duì)工作時(shí)間和內(nèi)容更具自主性的安排，也會(huì)增加員工對(duì)自身生活秩序的掌控感。

尤其是對(duì)那些已經(jīng)承擔(dān)父母責(zé)任的員工來(lái)說(shuō)，彈性辦公讓他們更好地看護(hù)孩子、料理家務(wù)成為可能。如果父母均為享受彈性工作制的員工，安排得當(dāng)?shù)脑挘?dú)立在家看護(hù)孩子并不是奢望。

更重要的是，彈性空間的存在，讓一個(gè)家庭應(yīng)對(duì)各種或日常或意外問(wèn)題的能力有所提升，之前背負(fù)的心理壓力或得到減輕。對(duì)于當(dāng)下處于“夾心層”的年輕人來(lái)說(shuō)，工作和生活之間哪怕是緊平衡的實(shí)現(xiàn)，也會(huì)顯著提升他們的生活幸福感。

在當(dāng)前的諸多話語(yǔ)中，相較于朝九晚五、固定格子間的傳統(tǒng)辦公意象，遠(yuǎn)程辦公多被賦予自由自主的色彩與輕松愜意的想象。然而，果真如此嗎？

居家辦公看似可以兼顧家庭與工作，但這也在事實(shí)上打破了之前傳統(tǒng)工作所建立的工作與生活的邊界。處于“員工”角色的你，隨時(shí)都可能被“爸爸/媽媽”“丈夫/妻子”的“角色”需求召喚，頻繁的角色切換勢(shì)必影響工作效率。相應(yīng)的，獨(dú)立工作對(duì)個(gè)體的自律能力也提出了更高的要求。

此外，遠(yuǎn)程辦公雖然帶來(lái)了一定的工作時(shí)間彈性，但這也或許會(huì)帶來(lái)更長(zhǎng)的工作時(shí)間。而共同的辦公空間的暫時(shí)消失，讓傳統(tǒng)的“在場(chǎng)”監(jiān)督無(wú)法實(shí)行，那么監(jiān)督的成本是否會(huì)轉(zhuǎn)嫁到員工身上，有限的彈性自由是否要以完成更為嚴(yán)格的工作報(bào)告、更為緊迫的反饋要求等為代價(jià)，這也是不少人的憂心之處。

同樣不容忽視的是，長(zhǎng)期的彈性工作制或?qū)⒆寙T工之間的關(guān)系趨于疏離。人與人之間的溝通，尤其是面對(duì)面交流機(jī)會(huì)的減少，并不利于員工歸屬感的形成以及企業(yè)文化的構(gòu)建。

對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō)，家庭單位持續(xù)縮小，原子化的生存已成現(xiàn)實(shí)，在大城市，不少年輕人選擇獨(dú)居的生活方式。在此情境下，“單位”已經(jīng)成為不少人為數(shù)不多的參與社會(huì)化的途徑。傳統(tǒng)工作模式下的辦公室這一“場(chǎng)域”，早已突破了簡(jiǎn)單的共同工作空間這一意義，在事實(shí)上承載了情感連接、意義賦予、人際關(guān)系協(xié)調(diào)、人際網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等功能。而這些，無(wú)論是對(duì)個(gè)人生活還是職業(yè)發(fā)展，都至關(guān)重要。

當(dāng)然，這并不是說(shuō)傳統(tǒng)的辦公室工作模式不能被取代，而旨在強(qiáng)調(diào)，彈性工作制表面上看，作為一種人力資源管理創(chuàng)新，改變的是工作時(shí)空資源分配，但遠(yuǎn)不止于此。如果說(shuō)彈性工作是大勢(shì)所趨，那么它將如何以及在何種程度上改變社會(huì)結(jié)構(gòu)以及人與人之間的關(guān)系，我們又該如何綢繆應(yīng)對(duì)，值得深思。

人民日?qǐng)?bào)時(shí)評(píng)文

吉祥物“冰墩墩”徹底火了。近日，新一批2000只北京冬奧會(huì)吉祥物“冰墩墩”冒雪抵京，緩解“一墩難求”的緊俏景象。

“冰墩墩”何以火爆？從日本記者自稱(chēng)“義墩墩”，為“冰墩墩”代言，到摩納哥親王二世請(qǐng)求現(xiàn)場(chǎng)工作人員再給他做一個(gè)玩偶；從商場(chǎng)排隊(duì)五個(gè)小時(shí)只為一“墩”，到外國(guó)記者、運(yùn)動(dòng)員傾情“帶貨”?！氨斩铡辈粌H帶動(dòng)了產(chǎn)品在商業(yè)上的巨大成功，也是“國(guó)潮”崛起，走出國(guó)門(mén)影響世界的實(shí)踐。

“冰墩墩”之所以能夠火遍世界，也是源于大家對(duì)熊貓的喜愛(ài)。以熊貓為原型的主體設(shè)計(jì)，加上富有時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)感的冰殼造型，既表達(dá)了冰雪運(yùn)動(dòng)的主題，也充滿了酷似航天員般的科技元素。熊貓與冰糖葫蘆的完美結(jié)合，讓博大精深的中華元素在“冰墩墩”身上體現(xiàn)得淋漓盡致，中國(guó)文化也充分融入到了吉祥物設(shè)計(jì)中。

北京冬奧會(huì)盛大開(kāi)幕，讓世界的目光再次聚焦中國(guó)。作為新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)中國(guó)首次如期舉辦的全球綜合性體育盛會(huì)，透過(guò)北京冬奧這個(gè)窗口，世界不僅看到了中國(guó)的大國(guó)風(fēng)范，也見(jiàn)證了中國(guó)博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化魅力。從開(kāi)幕式上由300多張照片匯成的影像長(zhǎng)河《致敬人民》、二十四中國(guó)節(jié)氣組成的倒計(jì)時(shí)，到100名青年代表伸出雙手將五星紅旗傳遞、滴冰藍(lán)色的水墨從天而降，幻化為黃河之水傾瀉而下，北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式的盛情演繹，既貢獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩絕倫的表演，也彰顯出中華民族的精神命脈。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要源泉，也是我們?cè)谑澜缥幕姓痉€(wěn)腳跟的堅(jiān)實(shí)根基。

“文變?nèi)竞跏狼?，興廢系乎時(shí)序?！睙o(wú)論是開(kāi)幕式上用心演繹中華文明的表演者，還是“冰墩墩”“雪容融”奧運(yùn)文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，都是講好中國(guó)故事、傳播中國(guó)文化的重要一環(huán)。從“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”到“一起向未來(lái)”，從福娃到冰墩墩雪容融，可愛(ài)、健康、積極向上的奧運(yùn)吉祥物與時(shí)代和祖國(guó)同頻共振，在潛移默化中以文化人，在砥礪前行中引領(lǐng)風(fēng)尚，在潤(rùn)物無(wú)聲中培根鑄魂。相約北京冬奧會(huì)，促進(jìn)中華文明與人類(lèi)文明交流與互鑒，共同為世界文化發(fā)展帶來(lái)正能量。

描寫(xiě)日?qǐng)?bào)心得體會(huì)文案和方法二

新聞特約記者、通訊員是媒體記者和編輯最親密的戰(zhàn)友，是媒體不可缺少的一支重要力量。長(zhǎng)期以來(lái)，他們?yōu)?*日?qǐng)?bào)投送了大量的稿件，其稿件采用率占了很大的比重。然而，在新聞傳媒日益快速發(fā)展的今天，特約記者、通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，已漸漸跟不上新聞發(fā)展的需要。特約記者、通訊員如何在新聞傳媒中保持以往的地位優(yōu)勢(shì)，如何適應(yīng)新形勢(shì)下新聞傳媒不

斷發(fā)展變化的需求，已是當(dāng)前各家媒體和通訊員值得研究思考的一項(xiàng)課題。

結(jié)合當(dāng)前正在深入開(kāi)展的科學(xué)觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，筆者于4月21日開(kāi)始，先后到鹽池、同心、紅寺堡開(kāi)發(fā)區(qū)工委等地宣傳部門(mén)，采取了開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談等形式，就如何加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期通聯(lián)工作，如何加強(qiáng)特約記者、通訊員的培訓(xùn)工作等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，積極探索適應(yīng)新的管理體制的工作運(yùn)行機(jī)制，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到做好各項(xiàng)工作、促進(jìn)改革發(fā)展中，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果。

一、現(xiàn)狀

特約記者、通訊員隊(duì)伍，是基層黨組織宣傳黨和上級(jí)方針、政策的喉舌；是各級(jí)新聞媒體聯(lián)系基層的紐帶。報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)，不管那家媒體，都離不開(kāi)特約記者、通訊員隊(duì)伍的支持和幫助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在省、市級(jí)報(bào)紙中，通訊員的發(fā)稿量占報(bào)紙總發(fā)稿量的30-40%。

目前，媒體尤其是報(bào)紙十分重視特約記者、通訊員隊(duì)伍的建設(shè)。報(bào)社大都加強(qiáng)與特約記者、通訊員的聯(lián)系。各縣（市、區(qū)）也十分重視通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將特約記者、通訊員隊(duì)伍建設(shè)作為宣傳報(bào)道日常工作的有機(jī)載體和重要環(huán)節(jié)，不斷提升宣傳報(bào)道工作力度。

通過(guò)調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)：目前，各縣（市、區(qū)）為**日?qǐng)?bào)撰稿投稿的特約記者、通訊員隊(duì)伍大致有這么幾類(lèi)：一是宣傳部門(mén)的新聞宣傳干事；二是黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的文秘人員；三是社會(huì)上的自由撰稿人。以上幾類(lèi)人員構(gòu)成了特約記者、通訊員隊(duì)伍的主流，形成了龐大的通訊投稿網(wǎng)絡(luò)。

但在實(shí)際編采運(yùn)作中，這支隊(duì)伍近幾年來(lái)已開(kāi)始有所萎縮。主要表現(xiàn)在：

一是通訊員數(shù)量在銳減。就日?qǐng)?bào)來(lái)講，全市通訊員數(shù)量現(xiàn)在正在逐年銳減。長(zhǎng)期堅(jiān)持寫(xiě)稿的、能叫出名和姓的、常聯(lián)系媒體也不過(guò)幾十人，過(guò)去常來(lái)報(bào)社投送稿件的一些老特約記者、通訊員，現(xiàn)在這些人有的改了行，有的又忙于其它事務(wù)，放棄了寫(xiě)稿。

二是新一代通訊員還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)，老一代通訊員從事現(xiàn)代科技條件下的報(bào)道工作相當(dāng)吃力。媒體競(jìng)爭(zhēng)提升了新聞工作專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化程度，老一代的通訊員在現(xiàn)代科技操作中，不會(huì)電腦打字，現(xiàn)代通信條件的便利化、快捷化不會(huì)利用，書(shū)寫(xiě)稿件速度慢，趕不上新聞事業(yè)飛速發(fā)展的需要。通訊員發(fā)稿往往處于弱勢(shì)地位。加之媒體實(shí)行稿分制考核，記者有考核任務(wù)，就出現(xiàn)了重記者，輕通訊員現(xiàn)象，疏遠(yuǎn)了與通訊員聯(lián)系。

三是由于文化娛樂(lè)的多元化，人們了解信息的渠道拓展了，讀書(shū)看報(bào)的人少了，而網(wǎng)民在迅速增加，年輕網(wǎng)民開(kāi)博客的很多，自?shī)首詷?lè)的多、年輕人寫(xiě)稿的少，他們就沒(méi)有給媒體投稿的意識(shí)。通訊員參與報(bào)道方式也發(fā)生了變化，更多的人轉(zhuǎn)到給媒體提供線索，以熱線電話聯(lián)系較多。

二、原因

出現(xiàn)這樣的狀況，筆者認(rèn)為主要有這么幾點(diǎn)因素所致：

一是日?qǐng)?bào)經(jīng)過(guò)多年的打造，編采隊(duì)伍已逐漸壯大。特別是在各縣（市、區(qū)）基層設(shè)置的記者站，使新聞采編調(diào)控能力大大增強(qiáng)。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)宣傳工作的態(tài)度有失偏頗，通訊員難作為。大部分通訊員都是在各地各部門(mén)搞宣傳的，他們寫(xiě)稿的動(dòng)力受領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和重視程度左右：有的領(lǐng)導(dǎo)雖然重視宣傳，但為了突出政績(jī)，追求寫(xiě)“大塊”，通常是時(shí)機(jī)成熟時(shí)請(qǐng)報(bào)社的記者去寫(xiě)，沒(méi)通訊員什么事。與工作聯(lián)系不大的稿子領(lǐng)導(dǎo)們不“感冒”，通訊員認(rèn)為寫(xiě)了也白寫(xiě)，索性不寫(xiě)了。

三是人們的價(jià)值取向發(fā)生變化，通訊員淡出新聞寫(xiě)作。過(guò)去通訊員都把能在黨報(bào)上發(fā)表篇稿件視為一種榮譽(yù)，現(xiàn)在通訊員卻更加務(wù)實(shí)，這種榮譽(yù)感漸漸淡化，對(duì)寫(xiě)稿興趣不大了。過(guò)去通訊員寫(xiě)新聞稿除了興趣愛(ài)好使然，許多人還把掙稿費(fèi)視作補(bǔ)貼生活的一種手段，現(xiàn)在他們已不太在意靠寫(xiě)稿掙那點(diǎn)微不足道的稿費(fèi)了。

四是培訓(xùn)、溝通等機(jī)制滯后，通訊員上稿難。現(xiàn)在各地區(qū)通訊員除少數(shù)人以外，大多是兼職的也就是業(yè)余的，對(duì)當(dāng)前新聞寫(xiě)作沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)研究過(guò)程。多數(shù)地區(qū)的情況是老通訊員基本上都退了，新通訊員卻空有一腔熱血：質(zhì)量高的稿子寫(xiě)不出來(lái)，質(zhì)量低的稿子發(fā)不出去，投稿數(shù)量高而命中率低。報(bào)社方面又沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，通訊員寫(xiě)稿質(zhì)量提高緩慢，投稿“中簽率”低，產(chǎn)生了畏難情緒。再有，近年來(lái)報(bào)社在不斷改革，機(jī)構(gòu)、人員、版面都發(fā)生很大變化，但由于缺乏必要的聯(lián)系與溝通，通訊員對(duì)報(bào)紙改革情況所知甚微，不知報(bào)社的機(jī)構(gòu)設(shè)置，不知稿件怎樣投遞，不知報(bào)紙需要什么樣的稿件。有的通訊員投出的稿子如同泥牛入海，稿子寫(xiě)得對(duì)不對(duì)路，能不能用，什么原因，寫(xiě)稿人全然不知，久而久之便喪失了信心。

五是編輯、記者的工作

作風(fēng)不扎實(shí)，通訊員積極性受挫?，F(xiàn)在有的記者下去采訪浮光掠影、走馬觀花，把通訊員寫(xiě)的稿拿來(lái)為己所用，有的是把通訊員的名字署上，有的根本不署通訊員的姓名，通訊員對(duì)此非常反感。有的通訊員的稿件發(fā)了，但編輯沒(méi)給填寫(xiě)稿費(fèi)單，或郵寄地址有誤，通訊員仍得不到稿費(fèi)。另外，過(guò)去報(bào)社每年都搞通訊員好新聞、優(yōu)秀通訊員等評(píng)選活動(dòng)，以鼓勵(lì)通訊員寫(xiě)稿、寫(xiě)好稿，現(xiàn)在對(duì)通訊員的各種獎(jiǎng)勵(lì)都沒(méi)有了。有的通訊員認(rèn)為給報(bào)紙寫(xiě)稿既無(wú)利又無(wú)名，熱情漸漸冷卻。

三、舉措

通過(guò)調(diào)查，筆者深深體會(huì)到，在新時(shí)期，特約記者、通訊員隊(duì)伍隨形勢(shì)變化要不斷加強(qiáng)。我們媒體群眾辦報(bào)的方針沒(méi)有變、這就要在傳統(tǒng)的群眾辦報(bào)模式外，還要積極創(chuàng)新工作思路，研究新形勢(shì)下如何來(lái)加強(qiáng)通聯(lián)工作。對(duì)此，筆者總結(jié)了幾條，與同仁共同探討：

一是日?qǐng)?bào)要與通訊員勤溝通多聯(lián)系。

首先是把培養(yǎng)一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)的通訊員隊(duì)伍當(dāng)作積極實(shí)踐“三貼近，”提高輿論引導(dǎo)能力的重要舉措。報(bào)紙需要通訊員多來(lái)稿，就必須加強(qiáng)經(jīng)常性的聯(lián)系，多搞一些策劃活動(dòng)，來(lái)穩(wěn)定通訊員隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量，通訊員生活在基層、工作在基層，他們有著“三貼近”的天然優(yōu)勢(shì)。重視加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，滿腔熱情地關(guān)心和培養(yǎng)他們，提高他們的新聞素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，重視發(fā)揮他們的作用，這是新時(shí)期黨報(bào)工作不應(yīng)忽視的一項(xiàng)工作，也是實(shí)現(xiàn)新聞工作“三貼近”不應(yīng)忽視的一個(gè)重要途徑。真正把通訊員當(dāng)作黨報(bào)準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，把握民眾心聲，準(zhǔn)確設(shè)置議題的需要。媒體定期把報(bào)紙版面的定位、要求，告訴通訊員，把一個(gè)時(shí)期一個(gè)階段報(bào)道的重點(diǎn)、熱點(diǎn)告訴給通訊員，并把一些反映基層的重點(diǎn)稿件與他們聯(lián)系、約稿，壓上任務(wù)和擔(dān)子。也可以對(duì)通訊員的來(lái)稿進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，編輯對(duì)通訊員來(lái)稿情況及時(shí)回復(fù)，這樣往往可收到一些意外的收獲。

二是日?qǐng)?bào)要定期培養(yǎng)通訊員，穩(wěn)定中堅(jiān)力量。

通訊員畢竟不是專(zhuān)職記者，他們大都擁有自己的本職工作，寫(xiě)稿隨意性較大。要使他們成為媒體的骨干和中堅(jiān)力量，培養(yǎng)通訊員，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)就顯得十分重要。身為普通受眾的廣大通訊員是黨報(bào)伸向社會(huì)的神經(jīng)末梢，他們是民意的“感應(yīng)器”和民心的“收集器”，他們總能給黨報(bào)及時(shí)提供豐富準(zhǔn)確的民意信息。媒體要搞一些策劃活動(dòng)吸引更多的通訊員參與，并使之與編輯之間互相理解，為了更方便與通訊員聯(lián)系，也要經(jīng)常建立與通訊員聯(lián)系公開(kāi)電話、電子郵箱等，多數(shù)通訊員是來(lái)自各單位的宣傳政工人員，他們更多的是從本單位宣傳需要，或是工作的需要出發(fā)開(kāi)展報(bào)道工作，對(duì)新聞要素的理解難免片面，也有必要加強(qiáng)新聞專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，并分行業(yè)、分層次對(duì)通訊員培訓(xùn)，將報(bào)道工作轉(zhuǎn)化為報(bào)道工作中的新聞，這也是媒體的重要責(zé)任。每年辦一二次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，但講課內(nèi)容要多一些務(wù)實(shí)操作。發(fā)給約稿信，平等地與通訊員交朋友，這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，才能贏得讀者，飲譽(yù)市場(chǎng)。

三是日?qǐng)?bào)要健全和完善激勵(lì)機(jī)制。

報(bào)紙是新聞信息的專(zhuān)賣(mài)店，讀者只看標(biāo)題，一翻而過(guò)的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，媒體之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，任何一家媒體，都希望在第一時(shí)間發(fā)出第一聲，刊播獨(dú)家新聞，重大新聞來(lái)提高媒體的影響力，要提高影響力，這與通訊員作用發(fā)揮不可小視，通訊員在基層一線，突發(fā)事件打個(gè)熱線電話，匯報(bào)報(bào)道線索，提供素材，及時(shí)了解報(bào)社一個(gè)時(shí)期的宣傳動(dòng)態(tài)，提高寫(xiě)稿的針對(duì)性，媒體能及時(shí)采用。通訊員與編輯記者的目標(biāo)是一致的，都是為了辦好報(bào)、可以說(shuō)是一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，常通電話、溝通感情、拉近了距離。增加了相互了解，就會(huì)收到好的效果。通訊員對(duì)稿酬看得小，關(guān)鍵是精神上的鼓勵(lì)。劈如評(píng)先進(jìn)通訊員、給通訊員所在單位發(fā)感謝信，逢年過(guò)節(jié)給通訊員發(fā)短訊慰問(wèn)，定期上門(mén)走訪，對(duì)通訊員提供有價(jià)值線索預(yù)以重獎(jiǎng)，以這些激勵(lì)措施，就會(huì)喚起通訊員的工作熱情。

四是各方努力，別讓通訊員受冷落。

通訊員寫(xiě)稿，絕大部分是出于新聞工作和本職工作的熱情，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)靠這個(gè)謀生，很多通訊員的文章幾乎可以說(shuō)是免費(fèi)刊登，通訊員的經(jīng)濟(jì)回報(bào)是非常低的，通訊員所服務(wù)的媒體通常是報(bào)刊，新聞以硬性為主時(shí)效性又強(qiáng)，工作是十分辛苦的，要注意從各方面多關(guān)心他們。

別讓通訊員遭冷落，對(duì)于媒體來(lái)說(shuō)，通訊員是新聞線索的重要提供者，是不拿工資的編外記者，事實(shí)上，它和媒體構(gòu)成了一種供需關(guān)系，是合作伙伴。黨報(bào)最大的一筆財(cái)富就在于它和黨政各部門(mén)、和廣大基層通訊員之間長(zhǎng)期建立起來(lái)的密切聯(lián)系，當(dāng)前，尤其需要建立一個(gè)好的通聯(lián)制度，并不斷來(lái)改進(jìn)、提高。

如何別讓通訊員遭冷落，筆者認(rèn)為媒體還應(yīng)對(duì)已有通訊員隊(duì)伍的信息建立一個(gè)資料庫(kù)，保持不斷更新，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交流提高。根據(jù)資料庫(kù)考察不同通訊員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)利用，在約稿時(shí)就更有的放矢，提高雙方的滿意率。在此基礎(chǔ)上，編輯記者應(yīng)有發(fā)掘新人的責(zé)任；媒體還應(yīng)該以培訓(xùn)、溝通等多種形式努力提高通訊員的水平，不要把它看作是負(fù)擔(dān)，而應(yīng)視作一種投資，換來(lái)的回報(bào)會(huì)是可觀的。我們的編輯記者還應(yīng)主動(dòng)地和基層通訊員進(jìn)行溝通，交朋友，這樣的話，我們和通訊員就距離更近了。

描寫(xiě)日?qǐng)?bào)心得體會(huì)文案和方法三

為加強(qiáng)學(xué)校傳染病疫情防控工作，有效防止傳染病在校園內(nèi)的發(fā)生與蔓延，依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。