2023年公司績效心得體會實(shí)用(大全12篇)

通過這次的實(shí)踐活動，我對于……有了新的認(rèn)識。寫心得體會時(shí)，可以請同學(xué)或老師進(jìn)行反饋和修改，提升文章的質(zhì)量和水平。心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中對所經(jīng)歷和獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納，是提升自己的關(guān)鍵。怎樣寫一篇較為完美的心得體會呢？這是我們一起探討的話題。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

公司績效心得體會實(shí)用篇一

軍訓(xùn)之后，公司讓我們每人寫一篇軍訓(xùn)感想。我們部門一個(gè)新來的小姑娘寫了如下一篇，個(gè)人覺得比較有才：

__年7月12日星期六，本來應(yīng)該是在床上睡懶覺的，可是我們卻在早上5點(diǎn)半就爬起來了，匆匆的趕到公司，只為了奔赴公司安排的那一場名為拓展的軍訓(xùn)。多少年沒有起過那么早了，這次5點(diǎn)半竟然毫不拖泥帶水的起了床，讓我自己都驚訝了一番，在心里對自己進(jìn)行了一番歌頌之后，還是不由得對這場拓展忐忑了起來。哪個(gè)學(xué)生沒經(jīng)歷過幾場軍訓(xùn)啊，只是沒想到好不容易不是學(xué)生了，一跨出校門還得軍訓(xùn)，還是專門跑到一個(gè)貌似很專業(yè)的國防教育基地軍訓(xùn)，我的心里自然就七上八下的，尋思了一番有沒有可以偷懶的機(jī)會無果后，無奈的接過公司安排的早餐——一個(gè)面包，一瓶水，在心里默默的接受又要受皮肉之苦的現(xiàn)實(shí)。

整個(gè)旅途在我的昏死般的沉睡中光陰似箭的過去了，很快我們就到了一個(gè)山清水秀，公路的兩邊還掉一地芒果的地方，真是難以將這么適合度假的地方和殘酷的軍訓(xùn)聯(lián)系到一起埃開會，吃午飯，就像我們上班時(shí)走流程那樣的一件一件的過去了。不過我倒是吃了一頓我生平最緊張的午飯，從來都不知道吃飯是要限時(shí)的，吃完這一頓飯我深刻的體會到，原來吃飯吃得慢是要挨餓的，遂在心中暗下決心，晚飯一定要吃快點(diǎn)。

下午我們就正式開始軍訓(xùn)了，用那一身大的可以的軍裝將矮小的我打扮的像個(gè)南瓜之后，我們的軍訓(xùn)正式開始了。無非就是那些立正稍息向左轉(zhuǎn)向右轉(zhuǎn)向后轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)動作而已，比我想象的.輕松多了，想想后面還有刺激的打槍，心里對這場軍訓(xùn)倒不那么排斥了，在立正稍息向左轉(zhuǎn)向右轉(zhuǎn)向后轉(zhuǎn)的同時(shí)，倒也樂在其中。就像那句話說的，不能選擇那就喜歡，與其不停的抱怨讓自己既受皮肉之苦又受心理的煎熬，還不如好好享受這場軍訓(xùn)，就當(dāng)是減肥咯，順便還可以借此機(jī)會和身邊的同事們增進(jìn)感情，真是賺翻了呀。如此這般這般的訓(xùn)練之后，懷著對吃晚飯的強(qiáng)烈愿望，下午的軍訓(xùn)很快就結(jié)束了，我只是有點(diǎn)受不了在吃飯之前還要《唱團(tuán)結(jié)就是力量》，這樣的場景讓我想起我在寺廟里面見到的和尚在吃飯之前要唱經(jīng)一樣。有了午飯的教訓(xùn)，我的晚飯吃的跟刺猬索力克跑起來的速度一樣快，簡直可以稱的上是迅雷不及掩耳之勢，席間還不停的站起來夾離我相當(dāng)遙遠(yuǎn)的菜，吃完這頓晚飯，我又悟出一個(gè)道理，那就是形象與飽餐是不能共存的。

晚上沒有放風(fēng)時(shí)間，我們吃完飯就又被拉到操場，還好只是拉拉歌，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都很嗨，仿佛回到孩稚年代，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是像我們這樣的小小實(shí)習(xí)生都肩靠肩的坐著，想盡辦法的想讓對方唱歌，將團(tuán)結(jié)就是力量發(fā)揮發(fā)揮到了極致埃接下來是電影時(shí)間，不過那時(shí)大家都很累了，那個(gè)名為驚濤駭浪的片子被我們一群昏昏欲睡的兵看著估計(jì)都覺得不自在了。

最要命的睡覺時(shí)間來了，倒不是我們不想睡，而是睡覺期間我們要搞三次緊急集合，據(jù)說要在聽到哨聲的5分鐘內(nèi)沖下去集合，于是我們基本上都是穿著衣服睡的。要知道一個(gè)人在美夢中被叫醒是多么殘忍的事情，尤其是你兩眼發(fā)昏的時(shí)候還要立正稍息。這個(gè)兵荒馬亂的軍訓(xùn)之夜啊!

軍訓(xùn)的第二天很快就來到了，自然我們都又是一副睡眼惺忪的樣子，不過教官的幾聲擲地有聲的口令讓我們又瞬時(shí)清醒，要知道現(xiàn)在可不是打瞌睡的時(shí)候，指不準(zhǔn)就給罰你繞操場跑一圈。在我看來軍訓(xùn)最可怕的項(xiàng)目也莫過于站軍姿，沒想到上午就讓我們練習(xí)站軍姿，站在一個(gè)地方一動不能動的，兩個(gè)腳掌都發(fā)麻了，我強(qiáng)打精神，把我對面的那一排芒果樹上的芒果數(shù)了一遍又一遍，好不容易才熬過半個(gè)鐘頭。好在天公作美，突然下起了狂風(fēng)暴雨，我們都樂得躲在一個(gè)搭了棚的舞臺上，起哄看教官打拳。玩樂總是那么好過，匆匆吃過午飯之后，下午又搞了個(gè)爬山，期盼已久的射擊訓(xùn)練終于來了，長這么大也就是摸過真槍，還沒正兒八經(jīng)的開過槍。我們被分為10個(gè)一組有順序的進(jìn)入打靶場，在聽著別人碰碰的槍響中，很快就輪到我了，到屁顛屁顛的跑進(jìn)打靶場，還沒站穩(wěn)旁邊就家伙就冷不防的開了一槍，嚇?biāo)牢伊?，而動嗡嗡嗡的響起來，像又無數(shù)只小蜜蜂在圍著你飛，我都有點(diǎn)蒙了，第一反應(yīng)—難道我中槍了，不過在確定我還在思考后，又看了旁邊個(gè)帥哥教練確定我還活著，我又變得從容不迫起來，趕忙抓起耳麥保護(hù)我可憐的耳朵。先前就聽別人說要是肩膀不抵緊槍托的話打完槍就會很痛，于是我使勁的肩膀抵緊槍托，按照剛才教官講的要領(lǐng)擺好姿勢，瞄準(zhǔn)槍靶很自然的就開了槍，結(jié)果令我很失望，遠(yuǎn)沒有聽別人開槍的聲音來的刺激。我心里感嘆著不好玩，而且還吵死了，我三下五除二就把我的五顆子彈搞定，在旁邊揀了個(gè)彈殼就趕緊出來了，連再見都沒跟帥哥教練說。出來時(shí)，我感覺我身邊的小蜜蜂更多了，我對著蘇部揮揮手，說：我中槍了!!然后昏昏沉沉的出了打靶出來后教官讓大家上去談?wù)劥驑尩母邢?，我聽著別人那么的感想我又有點(diǎn)后悔了，這是歌多好的機(jī)會啊，為啥別人打五發(fā)子彈那么多感想，我卻給那五發(fā)子彈給打暈了咧。估摸著以后恐怕很難得再有這樣打槍的機(jī)會了吧，我腸子都悔青了。隨即我也想到了很多，就像我現(xiàn)在的生活一樣也許它并不如我想想中的那么美好，與其我渾渾噩噩的過了，還不如珍惜這個(gè)機(jī)會，好好體會其中的滋味，像他們打槍那樣好好的感受一樣這次機(jī)會所給我?guī)淼母邢搿．吘挂苍S我這一輩子就這一次機(jī)會能過這樣的生活了，不管是什么樣的生活總是能讓人成長的，我需要做的是好好把握，而不是因?yàn)椴粷M意就虛度。

公司績效心得體會實(shí)用篇二

活動一開始，教官通過一些小游戲來和參訓(xùn)學(xué)員們進(jìn)行互動，營造出一種輕松、愉悅而又充滿激情的氛圍。接下來，教官把學(xué)員分成了三個(gè)小組，通過討論協(xié)商，每個(gè)小組選出了一名隊(duì)長并設(shè)計(jì)出了各自小組的隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)、口號、隊(duì)形，最后各個(gè)小組分別進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采展示。在風(fēng)采展示之后，各小組以團(tuán)隊(duì)競賽的方式先后進(jìn)行了“高空斷橋，支援前線，荊棘排雷，穿越電網(wǎng)，法柜奇兵”五個(gè)拓展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都需要團(tuán)隊(duì)充分利用各自的優(yōu)勢，集聚團(tuán)隊(duì)成員的力量，根據(jù)教官下達(dá)的任務(wù)，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

高空斷橋主要考驗(yàn)學(xué)員的心理素質(zhì)，項(xiàng)目形式是8米高空從橋的一端跳到另一端（間隔1.5米）。實(shí)際上，那沒有1.5米，也就是正常的一步。但是這個(gè)高度提高到8米高空，一邊還是山溝（有幾十米深），這個(gè)高度，誰都會有點(diǎn)膽怯?？罩械囊恍〔骄拖笳髦覀?nèi)松嘘P(guān)鍵的哪一步，會給我們以后的路產(chǎn)生巨大的改變。

在“支援前線”項(xiàng)目中，各隊(duì)隊(duì)長扮演沖鋒陷陣的士兵，其他隊(duì)員則要按照教練的各種要求設(shè)法向隊(duì)長提供所需的一切物資。鞋、襪子、衣服、甚至頭發(fā)……不論教官提出怎樣刁難的要求，各組隊(duì)員都想方設(shè)法地迅速將物資送到隊(duì)長手上。整個(gè)場面或許略顯滑稽，但這種甘于奉獻(xiàn)、相互信任、團(tuán)結(jié)互助的精神讓人感動。

經(jīng)過五個(gè)項(xiàng)目的比拼之后，素質(zhì)拓展訓(xùn)練在教官一番意味深長、刻骨銘心的點(diǎn)評和總結(jié)中順利落下帷幕。本次活動，參訓(xùn)學(xué)員們通過彼此間的相互配合，順利地完成了所有的項(xiàng)目。

從一個(gè)個(gè)具體生動的項(xiàng)目中，參訓(xùn)學(xué)員們體驗(yàn)到了團(tuán)結(jié)的力量以及集體智慧所帶來的成功與喜悅，領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，同時(shí)，這也讓他們對管理的真諦有了更深層次的感悟，他們紛紛表示將把這些切身感悟帶到今后的學(xué)習(xí)和工作中去。

公司績效心得體會實(shí)用篇三

在當(dāng)今的企業(yè)中，公司績效越來越受到重視，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的競爭力和發(fā)展。而對于一個(gè)公司的員工來說，了解和掌握企業(yè)的績效管理，不僅可以幫助他們更好地完成工作，還可以提升自身職業(yè)發(fā)展。在我所在的公司，我對績效管理有了更深刻的認(rèn)識和體會。

第二段：了解績效管理的重要性。

在公司中，績效評估是對員工目標(biāo)和績效的評估，是評估員工完成工作質(zhì)量的一種方式。每個(gè)員工都有自己的績效考核，能否達(dá)成考核目標(biāo)直接影響到績效評估和晉升機(jī)會。所以，對績效管理有一定的認(rèn)識是必須的，通過深入了解公司的績效管理政策和制度，及時(shí)了解公司對員工的評估標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高工作效率和質(zhì)量。

第三段：深入了解績效管理。

我在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，績效管理不僅是企業(yè)對員工的考核，還是激勵(lì)員工提高績效的一種方式。而員工的績效，不僅是體現(xiàn)在完成工作目標(biāo)方面，還包括對自身職業(yè)成長的努力和發(fā)展。公司也重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供多種學(xué)習(xí)和交流機(jī)會，這也是提升員工績效的另一個(gè)途徑。同時(shí)，通過對績效管理的了解，可以更好地規(guī)劃自己的職業(yè)成長方向，提高自身績效的同時(shí)也增加了未來職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

第四段：發(fā)掘績效管理的優(yōu)點(diǎn)。

通過績效管理，可以更加客觀公正地評估員工的工作和績效，減少了人情關(guān)系和主觀因素對績效評價(jià)的影響。同時(shí)，績效管理也促進(jìn)了員工群體的向心力和凝聚力，讓員工在完成工作的同時(shí)也更加認(rèn)同公司的文化和價(jià)值觀念。此外，公司還定期發(fā)布各種獎(jiǎng)勵(lì)政策，通過激勵(lì)和鼓勵(lì)員工的工作表現(xiàn)，提高員工績效的積極性和參與度。

第五段：總結(jié)。

對于一個(gè)員工來說，掌握和了解企業(yè)的績效管理是至關(guān)重要的，可以幫助員工更好地完成工作目標(biāo)，提高自身績效的同時(shí)也提高了個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會。而對于一個(gè)公司來說，績效管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，可以提升企業(yè)的競爭力和核心競爭力。無論是從員工還是企業(yè)的角度看，都應(yīng)該深入理解績效管理，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

公司績效心得體會實(shí)用篇四

石油是全球能源領(lǐng)域的重要組成部分，因此石油公司的績效考核對于行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。在我任職于石油公司的過程中，我對于石油公司績效考核的重要性有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將從五個(gè)方面探討石油公司績效考核的核心體會。

首先，合理設(shè)定績效目標(biāo)是石油公司績效考核的基石。一個(gè)好的績效目標(biāo)應(yīng)該既具有挑戰(zhàn)性又能夠?qū)崿F(xiàn)。在設(shè)定績效目標(biāo)時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮公司的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略，并結(jié)合市場情況和競爭環(huán)境進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析。而且，績效目標(biāo)應(yīng)該具有可量化性和可核查性，這樣才能確?？冃Э己说墓院涂陀^性。

其次，績效考核應(yīng)該注重綜合評價(jià)，突出全員參與的特點(diǎn)。石油公司績效考核不僅僅是對員工個(gè)人能力和業(yè)績的評判，更應(yīng)該體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同效應(yīng)。因此，在考核過程中，我們不僅要考慮個(gè)人表現(xiàn)，還要考慮團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。同時(shí)，這也能夠鼓勵(lì)員工之間的合作與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三，公正和透明是石油公司績效考核的核心價(jià)值。一個(gè)良好的績效考核體系應(yīng)該能夠保證公平和透明。公司應(yīng)該制定清晰的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保所有員工都在同一起跑線上進(jìn)行競爭。此外，在評價(jià)員工績效時(shí)，我們應(yīng)該注重事實(shí)數(shù)據(jù)和量化指標(biāo)，盡量避免主觀評價(jià)的干擾，從而保證績效考核的客觀性。

第四，及時(shí)反饋和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是激勵(lì)員工積極性的關(guān)鍵。一個(gè)有效的績效考核體系不僅僅是一種評價(jià)工具，更是激勵(lì)員工的重要?jiǎng)恿?。及時(shí)給予員工績效評估結(jié)果的反饋，并結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制予以認(rèn)可和鼓勵(lì)，可以有效提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過這樣的激勵(lì)機(jī)制，員工將會更加認(rèn)真投入工作，從而推動公司的發(fā)展。

最后，石油公司績效考核的核心目標(biāo)是提高業(yè)績和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。績效考核不僅僅是為了了解過去的工作表現(xiàn)，更是為了指導(dǎo)和改進(jìn)未來的工作。因此，在績效考核結(jié)果出來后，公司應(yīng)該對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方案。并且，石油公司應(yīng)該設(shè)定長期目標(biāo)，注重可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅追求短期的業(yè)績。

總之，石油公司績效考核是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)肅的過程，它涉及到公司的發(fā)展和員工的切身利益。一個(gè)好的績效考核體系需要綜合考慮目標(biāo)設(shè)定、評價(jià)方式、反饋機(jī)制以及激勵(lì)措施等多個(gè)方面。只有建立科學(xué)合理的績效考核體系，才能夠準(zhǔn)確評估員工的能力和業(yè)績，從而推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。

公司績效心得體會實(shí)用篇五

從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目中，給予我很多啟示。站軍姿”，不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律，還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌?！靶羞M(jìn)立定”展現(xiàn)的是我們的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有互相配合步調(diào)一致，才可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，作好工作。而“步伐變換”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬無一失。“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”，講求的是配合與協(xié)調(diào)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。

通過13天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。其實(shí)，一個(gè)人的年齡并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓(xùn)，讓我感悟到，時(shí)至中年的我，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為__。

有限公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。有句古話說的好：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志?！边@句話意思是成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開。心目中的軍訓(xùn)充滿教官的訓(xùn)斥;心目中的軍訓(xùn)是緊張與艱苦的合奏;心目中的軍訓(xùn)更是無常地響起那集合手哨音，還有那瓢潑大雨下的大集合、嚴(yán)訓(xùn)練;心目中的軍訓(xùn)生活成百上千次地浮現(xiàn)在我的腦海，閃現(xiàn)在我的眼前。但我還是滿懷欣喜與信心地去擁抱我向往已久的軍訓(xùn)。

軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。在軍訓(xùn)中，很苦很累，但這是一種人生體驗(yàn)，戰(zhàn)勝自我，鍛煉意志的最佳良機(jī)。心里雖有說不出的酸甜苦辣，在烈日酷暑下的曝曬，皮膚變成黑黝黝的，但這何嘗不是一種快樂，一種更好地朝人生目標(biāo)前進(jìn)的勇氣，更增添了一份完善自我的信心?我滿懷信心地開始了真正的訓(xùn)練，教官一遍遍耐心地指導(dǎo)代替了嚴(yán)厲的訓(xùn)斥。訓(xùn)練場上不但有我們整齊的步伐，也有我們陣陣洪亮的口號聲，更有我們那嘹亮的軍營歌曲。短暫而又充實(shí)的軍營生活，讓我們彼此更加認(rèn)識了自己，教官在耳邊的諄諄教導(dǎo)，讓我們懂得很多，細(xì)心很多，讓我們更加體會到：作為一名軍人，要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做好準(zhǔn)備。全神貫注與力量集于一身，隨時(shí)接受上級下達(dá)的各種指令，以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對一切。作為一名百合人，更應(yīng)該為之感到自豪，因?yàn)橛辛税俸系牧α?，將我們推向更高一個(gè)浪潮，因?yàn)橛辛税俸系囊笄衅谕覀儾艜辛擞職馓魬?zhàn)極限!百合所給予我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們想要的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，只因此，我們便要更加嚴(yán)格要求自己，打造鷹一樣的個(gè)人，鑄造雁一樣團(tuán)隊(duì)。

最后，我代表我自己對大力支持軍訓(xùn)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝;對辛勤導(dǎo)訓(xùn)的教官表示感謝;對軍訓(xùn)期間代替我堅(jiān)守崗位的同仁表示感謝!感謝你們給了我再一次錘煉自己的機(jī)會，我將在今后的工作中加倍努力，最大限度的為公司爭得榮譽(yù)。其實(shí)在自己的人生路上，也應(yīng)該印滿一條自己腳步的路，即使那路到處布滿了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進(jìn)!

公司績效心得體會實(shí)用篇六

針對這次實(shí)習(xí)我主要從這幾個(gè)方面來說說我的感受及所取得的進(jìn)步。

一、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對工作有了更好的認(rèn)識和了解，對樹立信心起到很大的作用。

進(jìn)入公司的前兩周，公司對我們這些新人進(jìn)行了一次封閉式的系統(tǒng)培訓(xùn)，首先從認(rèn)識自我到認(rèn)識一個(gè)公司再到認(rèn)識整個(gè)行業(yè)，這是我由生來接受過最系統(tǒng)的培訓(xùn)，我覺得培訓(xùn)這是公司給我的最大福利。無論做任何一個(gè)行業(yè)，擔(dān)任任何一角色。首先樹立自我對公司，對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。一個(gè)人最大的敵人就是自我，如果自己對公司、對產(chǎn)品沒信心，底氣不足，自己都說服不了自己，我們又如何去說服客戶呢?其次再到對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)雖說很短暫，但它刺激著我的神經(jīng)，沖擊著我的心靈，讓我知道保險(xiǎn)是可從事終身的事業(yè)。

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長，公共關(guān)系和工作能力不斷提高。

單單培訓(xùn)和演練還是不夠的，某些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。特訓(xùn)完后我到網(wǎng)點(diǎn)前線現(xiàn)場實(shí)踐，一邊是團(tuán)隊(duì)長繼續(xù)培訓(xùn)及同事們的相互模擬演練、相互探討，一邊是自己對資料的反復(fù)琢磨。一周多下來，覺得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧，已經(jīng)能夠獨(dú)立完成銷售任務(wù)時(shí)。團(tuán)隊(duì)長給我分配了一個(gè)農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)，通過實(shí)踐幾周，我的銷售技能上了一個(gè)臺階，我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。在工作中我還需要處理團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問題，要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門、本公司，還要跟別的機(jī)構(gòu)例如銀行等機(jī)構(gòu)的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高，工作起來才會順心應(yīng)手，相信這也是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題。

三、不斷的自我總結(jié)提高了我的自我學(xué)習(xí)能力，會議主持提高了我的膽識及演講水平。

我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，如果自己進(jìn)行分析，往往是一種定向思維，所考慮到的只是一個(gè)面，甚至只是一點(diǎn)而已，很難考慮周全，然而展開小組討論，就可彌補(bǔ)這個(gè)不足，大家從多角度地看問題，結(jié)論也就更加全面、合理、準(zhǔn)確。通過討論，能使我們立對糾錯(cuò)，提高個(gè)體認(rèn)識，在這個(gè)過程中，傾聽、思考、分析、評價(jià)、表決這一系列的活動使小組里的每一個(gè)成員都受到了鍛煉，同時(shí)，這也是一個(gè)取長補(bǔ)短的過程，彌補(bǔ)自身認(rèn)識上的不足，從而不斷提高自身認(rèn)識水平。業(yè)績分享的時(shí)，再把成功者的經(jīng)驗(yàn)記下來，互相交流學(xué)習(xí)。

雖說我取得了不少進(jìn)步但我還存在著以下幾點(diǎn)的不足。

一是工作中有時(shí)自信心不足，有放棄的念頭。時(shí)而出現(xiàn)低級錯(cuò)誤;。

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁，沒有及時(shí)找出失敗的原因。

三是對一些業(yè)務(wù)知識特別是銀行、金融、證券知識不夠熟悉。

四是社會閱歷相對來說較少，跟客戶聊不起來。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

大學(xué)生出去實(shí)習(xí)真的很必要，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)的不僅僅是你理論知識，更重要的是你的個(gè)人實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，還有如何做一個(gè)對公司有用的人。這些都是以后工作中必須要學(xué)的，大學(xué)期間就學(xué)會了，走上社會后減少了適應(yīng)時(shí)間，在新的公司也能夠很快的委以重任，對自己的前途很重要。

這次實(shí)習(xí)我想我會一輩子記住的，是那樣的刻骨銘心，讓我把一輩子要學(xué)的東西都領(lǐng)會了差不多，我就是想忘記也忘不掉的。

以后的路還有很長，可是在我領(lǐng)悟了基本道理后，我想我會在以后的路上走的更好、更遠(yuǎn)，我想我會在人生路上取得成功的!

公司績效心得體會實(shí)用篇七

石油公司績效考核是一項(xiàng)重要的管理工具，它能夠評估和衡量公司的工作表現(xiàn)，并為管理層提供決策依據(jù)。通過對績效進(jìn)行評估，公司可以了解員工的工作質(zhì)量、效率和能力，并為公司的發(fā)展目標(biāo)制定合理的政策。然而，在實(shí)際操作中，石油公司績效考核也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。本文將從績效考核的目的、方法、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)合作和改進(jìn)措施等方面，探討石油公司績效考核的核心體會。

首先，石油公司績效考核的目的是為了評估員工的工作表現(xiàn)，以及評估公司整體的績效?？冃Э己酥荚诩?lì)員工提升工作質(zhì)量和效率，并為公司的發(fā)展提供參考意見。通過定期對員工的表現(xiàn)進(jìn)行評估，公司可以發(fā)現(xiàn)員工的潛力和不足之處，并對其進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，以提高員工的工作能力和績效水平。

其次，石油公司績效考核的方法多樣，常見的包括定量評估和定性評估。定量評估是通過數(shù)字化指標(biāo)，比如銷售額、利潤率等來評估員工和公司的績效。定性評估則是通過主觀評價(jià)，比如員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力等來評估績效。綜合使用定量和定性評估方法，可以更全面地了解員工和公司的績效情況，提高評估的準(zhǔn)確性和公正性。

第三，石油公司績效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具體明確，并與公司的發(fā)展目標(biāo)相一致?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)可以包括員工的工作質(zhì)量、效率、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面。標(biāo)準(zhǔn)的明確性可以幫助員工和公司明確工作目標(biāo)，并激勵(lì)員工朝著更高的績效水平努力。

第四，團(tuán)隊(duì)合作是石油公司績效考核中的重要因素。石油公司的工作往往需要多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作。因此，在績效考核中，應(yīng)該注重評估團(tuán)隊(duì)的合作能力和效果。通過評估團(tuán)隊(duì)的合作情況，可以發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)和不足，并為團(tuán)隊(duì)提供改進(jìn)建議，以提升整個(gè)公司的績效水平。

最后，石油公司績效考核應(yīng)該不斷進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。在實(shí)際操作中，績效考核難免面臨一些挑戰(zhàn)和困難，比如主觀評價(jià)的不公正、指標(biāo)設(shè)定的不合理等。因此，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和改進(jìn)績效考核的方法和標(biāo)準(zhǔn)，以確?？己说墓院蜏?zhǔn)確性。同時(shí)，公司也應(yīng)該關(guān)注員工的意見和建議，以提高員工對績效考核的接受度和參與度。

綜上所述，石油公司績效考核是一個(gè)重要的管理工具，它可以幫助公司評估和衡量員工和公司的工作表現(xiàn)，為公司的發(fā)展提供參考意見。在實(shí)際操作中，石油公司績效考核也面臨一些挑戰(zhàn)和困難，但通過明確目的、合理方法、明確標(biāo)準(zhǔn)、重視團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)，可以克服這些困難，提高績效考核的準(zhǔn)確性和公正性。

公司績效心得體會實(shí)用篇八

這是軍訓(xùn)最后的一天，大家都很珍惜這一段時(shí)間。從剛進(jìn)來還是一朵朵溫室中的小花到一棵棵茁壯成長的小樹;從一個(gè)個(gè)沒耐心的小孩到認(rèn)認(rèn)真真的小軍人。每一天早上5：30起床已經(jīng)。大家做事都一齊競爭，使大家有了做事的用心性。大家一齊訓(xùn)練，一齊吃飯，一齊洗漱，一齊偷偷的演話劇《午夜兇鈴》。使大家的有一倍增，潛力倍加。如果說還有機(jī)會的話，我還會再努力的，雖然有時(shí)會泄氣會累但是大家依然精神奮振，一點(diǎn)都不退縮。這四天就像一場夢，如流水般逝去……我的腦海里始終忘不了童教官那響亮的口號聲，如同烙印一般在腦海。那是這天白天10：00左右的時(shí)候，大家在為會操而作“魔鬼訓(xùn)練”，只要教官一喊令，大家就會發(fā)揮自己的最佳水平。

站在操場上等待著。冷風(fēng)刺骨，凍得大家都在哆嗦。在教官的一聲令下，大家不管多冷，多么難受，可個(gè)個(gè)都堅(jiān)持到底，沒有絲毫動搖。好不容易到了我們出操，大家都很緊張，我也是，就在四面轉(zhuǎn)的時(shí)候我突然發(fā)抖起來，怎樣也控制不住。我心想：不管了，用腦子仔細(xì)想方位，盡量別出錯(cuò)。我一咬嘴唇，有了全部的實(shí)力，就在大家一齊退場的時(shí)候，我松了一口氣。

最后，大家用自己的實(shí)力換來了“優(yōu)勝連隊(duì)”的榮譽(yù)稱號。四天的軍事生活換來幾百個(gè)脫胎換骨的小軍人，多偉大呀!

今天是我們軍訓(xùn)的最后一天，也是我們會操表演的日子，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要來檢驗(yàn)我們的軍訓(xùn)成果。

首先，老師讓我們集體坐下等待上場。可剛坐下沒多久，我的腿就酸了，再看看附近的同學(xué)，他們也與我一樣開始做立不安了我心想：要不動一下吧，換換腿也行啊。就在我要?jiǎng)訒r(shí)，轉(zhuǎn)念又想：如果我動了，上面領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了就要扣我們班的分了，所以我不能動。于是我重新坐正認(rèn)真看別的班表演了。

現(xiàn)在，該輪到我們班表演了，我們的腿已經(jīng)酸了。整理好后我們以最飽滿的精神迎接領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱，我們昂首挺胸，自信地做著動作，最后“觀眾們”以熱烈的掌聲鼓勵(lì)我們，當(dāng)時(shí)大家的心情十分激動，我們已發(fā)揮出最好的狀態(tài)，表演得很成功。最后，我們班贏得了“刻苦訓(xùn)練標(biāo)兵班”的稱號。雖然我們沒能那到“訓(xùn)練標(biāo)兵班”的稱號，但我想這個(gè)也是我們應(yīng)得的，我們的努力沒有白費(fèi)，我為我們班而自豪。

這次的軍訓(xùn)讓我受益非淺，它不僅鍛煉了我的體魄和毅力，還讓我感受到同學(xué)之間的友愛和老師對我們的關(guān)懷。這次的軍訓(xùn)是多么有意義啊!

公司績效心得體會實(shí)用篇九

本著公平、公正的原則，在公司內(nèi)推行績效考核工作，以建立長期、穩(wěn)定和規(guī)范的績效考核制度。通過對員工的`工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度的評價(jià)，挖掘員工潛力，幫助員工正確認(rèn)識自我。為員工升遷、獎(jiǎng)懲以及薪酬調(diào)整提供合理的依據(jù)，同時(shí)為員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間提供一個(gè)正式溝通的機(jī)會，并使員工清楚公司對自己的真實(shí)評價(jià)。

二、適用范圍。

本規(guī)定適用于20xx年9月30日以前入職員工?？己吮矸譃楣芾砣藛T和一般員工；其中管理人員包括：項(xiàng)目部主管及以上管理人員；一般員工包括：副主管以下員工；所有參加考核人員均應(yīng)認(rèn)真填寫考核表。

三、考核依據(jù)和原則。

以考核前的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度等實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù)。考核人要對被考核人員的工作表現(xiàn)評價(jià)要客觀、公正，盡量使用量化指標(biāo)衡量，必須根據(jù)日常工作中觀察到的客觀事實(shí)作出評價(jià)。必須排除考核者對被考評者的好惡、同情心等偏見。

四、考核辦法及程序。

1、考核分為自評、初評、復(fù)評、審核。

2、自評：應(yīng)由被考核人自己給自己打分。被考核人應(yīng)客觀、公正、實(shí)事求是的評價(jià)自己，自評分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核總分。被考核人可以在員工意見欄反映自己對公司、對項(xiàng)目部或?qū)T工績效考核的意見和建議。

3、初評：由被考核者的直接主管或是以主管為核心的一個(gè)評價(jià)小組?？己苏邞?yīng)在評核前與被考核人進(jìn)行績效面談，聽取被考核人意見，指出其成績和不足以及應(yīng)努力的方向。初評者在意見欄里詳細(xì)填寫對被考核人的考察意見，針對被考核人素質(zhì)條件提出自己的意見和建議。

4、復(fù)評：由再上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分評判，如發(fā)現(xiàn)初核打分與員工自評打分相差懸殊，應(yīng)進(jìn)一步深入了解情況，以求得更加公正、客觀。同時(shí)對初評者的工作能力、水平和客觀、公正性有一個(gè)了解。

5、審核：由人事行政部根據(jù)初評、復(fù)評打分進(jìn)行加權(quán)平均，得出最終分?jǐn)?shù)，并對各項(xiàng)目部所有員工績效考核情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)層可根據(jù)績效考核結(jié)果，制定員工晉級、加薪、降薪、辭退等方案。

7、本次績效考核增加對項(xiàng)目經(jīng)理的考核，除了延續(xù)以前的績效考核方式：一線普通員工參加工資固定調(diào)整績效考核；部門、區(qū)域負(fù)責(zé)人或骨干員工參加每月根據(jù)績效及總部檢查的情況而浮動的績效考核。項(xiàng)目經(jīng)理參加浮動獎(jiǎng)金部分的績效考核。

8、由總部規(guī)定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎(jiǎng)金額度下發(fā)到項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理于每月10日前將獎(jiǎng)金分配表報(bào)到人事行政部。項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)金部分由總部根據(jù)每月檢查打分情況確定；職能部門經(jīng)理的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營指標(biāo)完成情況確定。

五、考核程序。

自評。

初核。

復(fù)核。

普通員工。

員工自評。

直接主管。

項(xiàng)目經(jīng)理。

主管級員工。

員工自評。

項(xiàng)目經(jīng)理。

副總經(jīng)理/總監(jiān)。

總部人員。

員工自評。

本部門經(jīng)理。

總經(jīng)理。

經(jīng)理級員工。

員工自評。

總經(jīng)理。

六、績效考核的時(shí)間要求。

1、各項(xiàng)目部于20xx年12月25日前將績效考核表交到人事行政部。

2、考核人及被考核人均要使用黑色或藍(lán)色墨水筆認(rèn)真填寫績效考核表。

公司績效心得體會實(shí)用篇十

“績效”是企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，也是企業(yè)管理的核心要素和企業(yè)文化的體現(xiàn)。在實(shí)踐中，每一個(gè)企業(yè)都需要通過科學(xué)的管理模式和有效的績效評估方法，來提高企業(yè)整體效率和員工績效水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。在本文中，我將分享我在公司績效管理方面的心得體會，希望對讀者有所啟示。

對于公司績效管理，我始終認(rèn)為，它體現(xiàn)了企業(yè)的行為準(zhǔn)則和績效目標(biāo)，不僅是企業(yè)管理的重要方面，也是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。從個(gè)人維度來看，公司績效是評估自己工作表現(xiàn)和進(jìn)步的一個(gè)指標(biāo)。從企業(yè)維度來看，它可以反映出企業(yè)運(yùn)營的優(yōu)勢和效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供依據(jù)。

對于公司績效管理的核心要素，我認(rèn)為主要包括以下方面：一是建立透明的評估機(jī)制和指標(biāo)體系，明確員工的工作目標(biāo)和職責(zé)，二是加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和提升，促進(jìn)員工的自我認(rèn)知和提高，三是強(qiáng)調(diào)員工的參與感和歸屬感，將績效管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，提高員工的積極性和工作熱情。

在實(shí)踐中，我認(rèn)為有效的公司績效評估方法主要應(yīng)該注重以下方面：一是評估數(shù)據(jù)的客觀性和科學(xué)性，采用多元化的評估工具和方法，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，二是強(qiáng)調(diào)員工的自我反思和反饋，讓員工能夠意識到自身的不足和優(yōu)勢，從而更好的提高自身能力和技能。同時(shí)，公司應(yīng)該定期跟蹤員工的績效情況，及時(shí)作出調(diào)整，維護(hù)員工的權(quán)利和利益。

作為一名員工，我認(rèn)為自己需要做好以下幾個(gè)方面：一是明確自己的目標(biāo)和職責(zé)，發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢，為公司做出貢獻(xiàn)，二是加強(qiáng)溝通和協(xié)作，與同事合作配合，共同促進(jìn)公司的發(fā)展，三是不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，適應(yīng)公司的管理模式和文化氛圍，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在公司績效管理方面，我認(rèn)為最重要的是以客觀的態(tài)度對待自己的工作表現(xiàn)和績效評估結(jié)果，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，得出結(jié)論并做出改進(jìn)，以提高自身的工作效率和質(zhì)量。

總之，公司績效是企業(yè)管理的重要方面，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工進(jìn)步的關(guān)鍵之一。希望未來能夠有更多的企業(yè)通過科學(xué)的方法和有效的措施，提高員工整體績效水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

公司績效心得體會實(shí)用篇十一

第一段：引言（背景介紹）。

作為一個(gè)全球化的石油企業(yè)，績效考核在公司管理中起到舉足輕重的作用。石油公司績效考核確保了企業(yè)的高效運(yùn)作和員工的成長發(fā)展。

第二段：績效考核的目的和意義。

績效考核是通過比較員工的實(shí)際績效與設(shè)定的績效目標(biāo)之間的差異來評估員工在工作中的表現(xiàn)。它不僅對員工發(fā)展和企業(yè)運(yùn)營起到重要的指導(dǎo)作用，還為企業(yè)提供決策依據(jù)和明確的績效激勵(lì)機(jī)制。

石油公司績效考核常常采用多種方法來評估員工的績效，包括評分法、360度評估和績效面談等。評分法通過量化指標(biāo)對員工的績效進(jìn)行評分，360度評估則通過多個(gè)評估者對員工進(jìn)行全面評估，績效面談則是通過與員工直接交流來了解其績效情況。

第四段：績效考核的挑戰(zhàn)和解決方法。

在進(jìn)行績效考核過程中，石油公司常常面臨一些挑戰(zhàn)，如評估標(biāo)準(zhǔn)的主觀性、評估結(jié)果的一致性等。為了解決這些問題，石油公司可以采取一些措施，如明確評估標(biāo)準(zhǔn)和流程、提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)等，以確?？冃Э己说墓院蜏?zhǔn)確性。

第五段：績效考核的影響和啟示。

石油公司的績效考核不僅對員工產(chǎn)生了直接的影響，還對企業(yè)的整體發(fā)展起到了重要作用?？冃Э己丝梢詭椭髽I(yè)發(fā)現(xiàn)并激發(fā)員工的潛力，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，對企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力產(chǎn)生積極的影響。

總結(jié)：

通過績效考核，石油公司可以評估員工的工作表現(xiàn)，并為企業(yè)的管理決策提供依據(jù)。然而，績效考核也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要公司采取相應(yīng)措施來解決。績效考核不僅對員工有著直接的影響，還對企業(yè)的整體發(fā)展起到了重要作用。因此，石油公司應(yīng)高度重視績效考核，在提高績效的同時(shí)，也要注重公平、公正地對待員工，激勵(lì)他們的工作動力和創(chuàng)新能力。

公司績效心得體會實(shí)用篇十二

公司績效是企業(yè)在市場競爭中保持競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)之一。因此，績效管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的必要手段之一。在現(xiàn)代企業(yè)中，績效管理不僅涉及員工評估，也涉及到企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)。因此，對于任何企業(yè)來說，績效管理都是關(guān)鍵要素。

為了實(shí)現(xiàn)良好的績效管理，公司需要多個(gè)不同層面的團(tuán)隊(duì)參與，從而確保公司的整體績效目標(biāo)達(dá)成。企業(yè)需要制定透明并能夠被理解的績效指標(biāo)，以評估員工在達(dá)成目標(biāo)上的進(jìn)展情況。此外，企業(yè)還需要實(shí)施透明的績效考核制度，使員工感到公正和公平。

第三段：員工績效評估。

員工績效評估是公司績效管理的核心。公司需要采用多種評估方法如面談、360度評估、自我評估等等，以便從不同角度和視角來進(jìn)行全面的評估。

此外，評估應(yīng)該相對公正，考慮員工的貢獻(xiàn)、能力、技能等方面，才能真正反映員工的實(shí)際貢獻(xiàn)和工作成果。因此，公司需要為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升能力和技能，更好地完成工作任務(wù)。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。

除了員工的績效評估之外，團(tuán)隊(duì)合作和溝通也是公司績效管理中的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，員工往往不是單打獨(dú)斗的，而是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來共同完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

因此，公司需要建立開放和支持性的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工之間建立良好的工作關(guān)系，促進(jìn)溝通流暢和協(xié)作緊密，并在這樣的環(huán)境中提高績效和完成任務(wù)。

第五段：總結(jié)。

公司績效管理是提高公司效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵。通過透明、公正的績效考核制度，建立開放支持性的企業(yè)文化，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作與溝通，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)，適應(yīng)市場變化，保持創(chuàng)新和發(fā)展。對企業(yè)的每個(gè)方面進(jìn)行績效管理的整合堆棧，是企業(yè)成功和長期穩(wěn)定的關(guān)鍵。