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醫(yī)藥spd心得體會及收獲 醫(yī)院藥品spd的缺點(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 12:56:58 頁碼:12
醫(yī)藥spd心得體會及收獲 醫(yī)院藥品spd的缺點(九篇)
2023-01-06 12:56:58    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲一

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強反思,及時總結(jié)工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲二

甲 方: 乙 方: 甲方: 乙方: 法定住址:法定住址: 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 身份證號碼: 身份證號碼: 通訊地址: 通訊地址: __編碼: __編碼: 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 電話: 傳_: 賬號: 賬號: 甲、乙雙方均具備藥品經(jīng)營的合法資格,于________年____月____日,然后就乙方承接甲方醫(yī)藥產(chǎn)品在 區(qū)域銷售總代理事宜,達成共識,簽定本區(qū)域銷售總代理合同如下:

一、地區(qū)總代理的確認

(1) 甲方授予乙方 區(qū)域的銷售總代理權(quán),由其全權(quán)負責(zé)該地區(qū)的銷售和售后服務(wù)。

(2) 乙方接受甲方授權(quán)后,甲方不得在乙方總代理的區(qū)域內(nèi)另設(shè)其它代理商或經(jīng)銷商。

二、乙方承諾

(1) 乙方接受甲方授權(quán)后,最遲于________年____月____日 前在所代理的區(qū)域內(nèi)建立起有效的 銷售。

(2) 乙方接受甲方授權(quán)后,在本合同生效之日起,然后一個月內(nèi)向甲方下訂單。每一份訂單的貨物規(guī)格為一種至數(shù)種,每種規(guī)格產(chǎn)品的訂貨數(shù)量要達到甲方的要求。

(3) 乙方年訂單總金額不得低于 ,否則,甲方有權(quán)解除本合同。

三、代理保證

(1)如果甲方在乙方總代理地區(qū)以內(nèi),以任何方式給其他代理商或經(jīng)銷商授權(quán),甲方必須賠償乙方損失,以乙方當年訂單總金額月平均數(shù)作為賠償標準,并立即取消該地區(qū)其他的代理商或經(jīng)銷商的授權(quán)。

(2)乙方的總代理權(quán)只在授權(quán)地區(qū)生效,不能在其他已授權(quán)的地區(qū)擾亂市場,否則,將取消其代理資格。

(3)乙方在代理期間,若自動放棄代理權(quán),或無法完成本合同所列的相關(guān)要求,甲方均有權(quán)終止本代理合同,在該地區(qū)另尋代理商,并保留追究乙方的違約責(zé)任。

四、地區(qū)代理價格,見代理價格表(不含稅) 如因通貨膨脹或其它客觀原因,致使甲方所定供價必須調(diào)整,甲方必須提前通知乙方,并共同協(xié)調(diào)雙方利益。以上供價均為甲方發(fā)站價,運費由乙方負責(zé),甲方代辦托運,甲方所付運費,然后由乙方在下次訂單結(jié)算時付清。

五、訂貨及供貨

(1) 經(jīng)雙方協(xié)定及認可,甲方接下乙方的訂單后,甲方應(yīng)保證及時向乙方提供貨源,尤其是甲方生產(chǎn)及原材料緊張時,更必須優(yōu)先保證乙方的訂單。

(2) 乙方下訂單時,應(yīng)預(yù)付訂單金額的 %給甲方,作為訂金。

(3) 具體操作細節(jié)依照甲乙雙方擬定的訂購合同(見附件

3)。

六、付款方式和運輸方式

(1)銀行結(jié)算。

(2)現(xiàn)金支付。

(3)具體操作細節(jié)依照甲乙雙方擬定的訂購合同(見附件

3)。

七、質(zhì)量保證和售后服務(wù)

(1) 甲方產(chǎn)品嚴格按照國家的產(chǎn)品質(zhì)量標準。

(2) 為保證用戶利益,用戶所購產(chǎn)品給予質(zhì)量保證和售后服務(wù)。

八、本合同執(zhí)行過程中,如遇不可抗力的影響造成經(jīng)濟損失,由各方自負,與對方無關(guān)。

九、本合同在雙方代表簽字之日起生效,有效期暫定________年,期滿乙方有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。

十、爭議解決

(1)如乙方無法按本合同要求完成工作的,乙方應(yīng)向甲方支付相當于合同總金額 %的違約金;甲方有權(quán)直接從應(yīng)支付乙方的相應(yīng)合同金額中扣除,并有權(quán)解除本合同。如甲方要求乙方繼續(xù)履行合同義務(wù),則乙方應(yīng)在甲方要求的時間內(nèi)完成工作。

(2)如甲方無正當理由未按合同規(guī)定向乙方提供藥品,每遲延一天,甲方應(yīng)向乙方支付相當于遲延標的額 %的違約金。

十一、本合同履行中發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決不成的,提交 方住所地法院解決。

十二、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份為憑。

甲方: 代表簽名及蓋(公司)章__日期: 乙方: 代表簽名及蓋(公司)章__日期

醫(yī)藥代理合同范本2

外貿(mào)進口代理協(xié)議模板甲方:_________________ 乙方:_________________合同編號:______________ 經(jīng)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就外貿(mào)代理甲方直接進口_________________(采用包干費方式)達成如下協(xié)議:

一、包干費總額為_________元人民幣。項目如下:

1、品名:_________________;備件____套(清單附后);商標:________(_________牌);型號:________;原產(chǎn)地:____________;

2、起運港_________________至中國_________________;外方交貨到_________港口的時間,應(yīng)由買_提前15天通知乙方;

3、價格中已包括貨物成本、國外海運費和海運保險費;

4、外方來華人員(安裝、調(diào)試、同時培訓(xùn)一名中方專職操作維修售后服務(wù)人員國際機票等)費用人民幣_________元;

5、進口關(guān)稅和增值稅,按海關(guān)實際征收數(shù)額繳納。外貿(mào)進口代理手續(xù)費、商檢費、銀行費用、保險費、港口費、運雜費、國內(nèi)短途運費以及其他相關(guān)費用,均包括在總額_________元人民幣包干費之內(nèi)。

二、付款條件

1、簽訂進口代理協(xié)議書后(貨到_________前____天)買_應(yīng)預(yù)付每臺_________元人民幣作為支付進口關(guān)稅、增值稅和國內(nèi)運費。

2、接著,貨到_________后____日內(nèi),由外貿(mào)支付有關(guān)進口關(guān)稅清關(guān)提貨給買_;

3、當買_收到機器一周內(nèi),外方來華人員負責(zé)安裝調(diào)試,同時培訓(xùn)一名中方專職操作維修售后服務(wù)人員。在機器運行正常3天后,由買_支付給乙方每臺人民幣_____元作為外方來華人員的安裝調(diào)試機器、培訓(xùn)中方專職操作維修售后服務(wù)人員和國際往返機票等費用。

4、當安裝調(diào)試、正常運行30天內(nèi),且經(jīng)買_驗收合格后,買_應(yīng)將貨款余額一次付清。

三、其他說明

1、_________________型號_________________產(chǎn)量:_________。

2、_________________文字軟件系統(tǒng):中文英文。

3、有關(guān)備件____套清單:_________________________。

4、_________________由買_在安裝調(diào)試_________前自理購置。

5、外方1—2人在華安裝調(diào)試機器培訓(xùn)中方專職操作維修售后服務(wù)人員期間(約7天)的食宿費用,由買_承擔。

6、如果機器出現(xiàn)故障,經(jīng)外方培訓(xùn)的中方專職操作維修售后服務(wù)人員無法修復(fù)時,機器將由外方負責(zé)終身維修,來回路費由外方自負。甲方也可以退貨給乙方。對造成的損失將由乙方負責(zé)對外交涉協(xié)商索賠。若協(xié)商無效,可提交簽約地法院解決。

7、未盡事宜,由甲乙雙方依據(jù)_________________友好協(xié)商解決。

甲方(蓋章):__________________

代表人(簽字):_______________

簽約地點:______________________

________年____月____日 乙方(蓋章):_________________

代表人(簽字):_______________

簽約地點:

______________________________年____月____日

醫(yī)藥代理合同范本3

甲方:

乙方:

為了拓展市場,共同發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律,本著平等互利的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商決定甲方授權(quán)乙方作為甲方產(chǎn)品復(fù)方氨酚烷胺膠囊(16粒/盒)的全國經(jīng)銷商,并訂立以下合同:

一、經(jīng)銷品種

品種: 復(fù)方氨酚烷胺膠囊

規(guī)格: 8粒×2板/盒

包裝: 500盒/件

二、定價

乙方設(shè)計包裝盒、說明書、包裝箱外觀,乙方承印。單價1.21元/盒(此單價不包含包裝盒、說明書、包裝箱費用在內(nèi))。

三、代理期限及定額

1、月月共年。

2、代理期限內(nèi)乙方銷售甲方產(chǎn)品總量為額分解如下表:乙方首批提貨量根據(jù)市場大小而定,最低為三個月,三個月后確實做過努力推廣,沒有打開市場的,甲方有權(quán)收回市場,首批提貨的產(chǎn)品不予退貨。

四、供貨及結(jié)算方式

1、乙方首次進貨為在合同簽訂后乙方將首批貨款全額付給甲方,甲方收款3日內(nèi)開始生產(chǎn),并在日內(nèi)完成生產(chǎn)并發(fā)貨。以后乙方每月 20 日前報次月生產(chǎn)計劃給甲方,以便安排生產(chǎn)并在 日發(fā)貨,保證乙方市場供應(yīng)。

2、依據(jù)本合同第二條所述,包裝盒、包裝箱、說明書由乙方自行承印,乙方應(yīng)協(xié)調(diào)印刷公司將增值稅發(fā)票開具給甲方。

3、甲方開具給乙方的增值稅發(fā)票為包含了包裝盒、說明書、包裝箱在內(nèi)的單價即 元/盒。

4、甲方負責(zé)按照合同指定的到站(乙方倉庫),承擔一次性運費及保險費用,因乙方造成的二次運輸、退貨費用由乙方承擔。

5、甲方保證將產(chǎn)品保質(zhì)保量,按期交付乙方,如發(fā)生破損,乙方應(yīng)在收貨后及時向甲方提出異議,并協(xié)商解決。

五、優(yōu)惠政策和支持辦法

為鼓勵和支持經(jīng)銷商擴大產(chǎn)品銷售,甲方按照不同經(jīng)銷商的銷售總額給予經(jīng)銷商相應(yīng)的優(yōu)惠和支持。

六、保證金

在甲方通過新版gmp認證之前,暫免乙方保證金。甲方通過新版gmp認證之后,乙方應(yīng)酌情繳納保證金。

七、質(zhì)量具體條款:

1、甲、乙雙方須向?qū)Ψ教峁﹪乙?guī)定的相關(guān)資質(zhì)資料;

3、甲方保證供應(yīng)的每批產(chǎn)品在有效期內(nèi),質(zhì)量符合國家標準及相關(guān)質(zhì)量要求。如有效期內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量問題被國家有關(guān)部門查處,或因產(chǎn)品原因引起消費者糾紛所發(fā)生的費用由甲方承擔;

4、凡涉及到知識產(chǎn)權(quán)(如專利權(quán)、商標權(quán)等)的問題,由甲方負責(zé)審核其合法性,如由侵權(quán)引起的全部責(zé)任由甲方承擔;

5、產(chǎn)品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求,出現(xiàn)產(chǎn)品包裝問題,甲方應(yīng)在乙方溝通一個月內(nèi)給予處理(退、換);

6、乙方在銷售過程中發(fā)現(xiàn)商品原箱(件)或原瓶(包括空瓶)短少,應(yīng)作出現(xiàn)場記錄,并附原裝箱、檢驗單等,由驗收員、倉庫主管出具證明,加蓋公章,甲方憑傳真件補貨;

7、乙方的倉庫應(yīng)符合gsp規(guī)定,如因乙方藥品倉儲條件不善、管理不當?shù)仍斐傻膿p失或質(zhì)量問題,由乙方承擔;

八、免責(zé)條款

因為產(chǎn)品質(zhì)量引起的經(jīng)濟損失由甲方承擔,確認為非產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的損失甲方不承擔且不承擔任何連帶責(zé)任。

九、其他

本合同屬于雙方商業(yè)機密,任何一方不得向第三方泄漏合同內(nèi)容。

十、附則

1、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商后簽訂補充合同。

2、本合同一式二份,均為正本,雙方各執(zhí)一份。本合同復(fù)印、傳真、涂改均無效。

3、雙方如有爭議,應(yīng)本著友好誠信,互惠互利的原則協(xié)商解決。如協(xié)商不成,在甲方所在地法院訴訟解決。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

醫(yī)藥代理合同范本4

甲方:

乙方:

為拓展產(chǎn)品市場,本著精誠合作、互利互惠、共同發(fā)展的原則,為保障合作的合法性,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,特定立本合同。

一、 代理品種及方式:

二、 代理級別及地域

1、級別:一級a類□ 二級a類□ 三級a類□

一級b類□ 二級b類□ 三級b類□

2、地域: 省 市(地區(qū))含( )

3、其它:

三、合同期限:

自 年 月 日至 年 月 日

四、產(chǎn)品價格:

1、供貨價: 。

2、銷售價格: 。

五、代理任務(wù):

1、在本合同執(zhí)行期內(nèi),乙方首批提貨量為 件 元。

2、在本合同執(zhí)行期內(nèi),每年進貨量不低于 件 元。

六、供貨方式:現(xiàn)款現(xiàn)貨或款到賬之日起三日內(nèi)發(fā)貨。

七、貨運收貨及調(diào)換:

1、運貨:甲方負責(zé)長途運輸費用,乙方負責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的短途運輸費用。

2、收貨:乙方收到貨后須在甲方貨運單上簽字,作為接收貨物的有效憑證。

3、乙方收貨詳細地址為:

收貨地址: 電話:

收貨單位(或人): 郵編:

乙方更改地址及收貨單位及人員時,應(yīng)及時書面告知甲方,否則因此造成的經(jīng)濟損失由乙方全面負責(zé)。

4、調(diào)換:乙方收到貨后必須驗收,如有包裝及質(zhì)量問題,在七日內(nèi)向甲方說明(須保留原樣),經(jīng)認可后甲方負責(zé)調(diào)換,并承擔全部費用。

八、雙方權(quán)利與義務(wù):

1、甲方

(1)甲方有對乙方所在區(qū)域的市場督查權(quán)。

(2)甲方保證按時兌現(xiàn)乙方的返利,對銷售業(yè)績突出的代理商特殊獎勵。

(3)按時貸貨,保證貨物質(zhì)量并提供經(jīng)營信息。

(4)甲方保證不在合同期內(nèi)向任何獨家代理商或經(jīng)銷商區(qū)域內(nèi)的任何單位或自然人直接供貨。

(5)為乙方提供產(chǎn)品銷售所需的相關(guān)資料和文件。

(6)免費提供臨床宣傳資料,按比例發(fā)放市場宣傳彩頁、報紙、手冊等。

(7)保證嚴厲處罰竄貨行為,并指定竄貨方為被竄貨方的二級代理或解除代理合同。

(8)對違反本合同規(guī)定的行為有處罰權(quán),情節(jié)嚴重的追究其經(jīng)濟、法律責(zé)任。

(9)應(yīng)乙方要求,可免費負責(zé)乙方銷售、咨詢?nèi)藛T的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、乙方:

(1)乙方有權(quán)代表甲方在簽訂代理合同所轄區(qū)內(nèi)依法進行銷售,向單位或個人收款。

(2)乙方享有代理權(quán)并享有差額利潤的權(quán)力,以及公司規(guī)定的有關(guān)獎勵的權(quán)力。

(3)乙方只能從甲方處取貨,不能接受其它任何途徑的相同產(chǎn)品,送貨對象也只能是代理區(qū)域內(nèi)的單位或個人,否則被視為竄貨。

(4)乙方享有發(fā)展其它區(qū)域代理并獲得一定性獎勵的權(quán)力,但任何代理商均沒有簽約授權(quán)其它任何區(qū)域代理的權(quán)力。

(5)乙方在為經(jīng)國家物價部門批準,應(yīng)執(zhí)行國家定價原則,不得夸大或貶低藥效及企業(yè)現(xiàn)象等。

(6)收到貨后盡快進入銷售終端,進行促銷,啟動市場,提升銷量。

(7)乙方及時向甲方反饋市場信息,作好出貨記錄,規(guī)范市場行為。

(8)對甲方的產(chǎn)品情況、經(jīng)營情況、市場策略等信息保密。

(9)為規(guī)范市場秩序及保障代理商利益,乙方不得將產(chǎn)品零售價低于供貨價銷售。

九、退貨制度:

1、為了讓代理商的風(fēng)險降到最小,甲方同意就首批進貨可全額退貨,已獲得返利的不再退貨。

2、甲方收到退貨后,經(jīng)驗收合格,即以原進價退款。酌扣除貨運及雜費。

3、退貨同時即自動解除本合同。

十、違約責(zé)任:

甲乙雙方同意本合同的全部條款,如有違約或因合同發(fā)生的經(jīng)濟糾紛,可協(xié)商解決或甲方所在地法院解決。如由于不可抗拒或國家政策變動等特殊原因造成的違約行為,雙方均不負任何責(zé)任。

十一、市場前期準備:

為保證乙方盡量少占用資金,在合同簽定并交納定金后可享有30天的市場開發(fā)準備期,超過30天,合同自行失效。

十二、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商確定后作為補充合同,同樣有效執(zhí)行。本合同解釋權(quán)歸甲方。

本合同一式兩份,均為正本,甲乙雙方各持一份。

十三、合同生效日期:

本合同須經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章、提貨后(或交定金后)方可生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲三

醫(yī)藥投資咨詢服務(wù)合同

甲方(委托方):_________

法定代表人:_________

住址:_________

聯(lián)系電話:_________

郵編:_________

乙方(顧問方):_________

法定代表人:_________

住址:_________

郵編:_________

聯(lián)系電話:_________

雙方經(jīng)協(xié)商一致,達成醫(yī)藥投資咨詢服務(wù)合同,合同如下:

第一條 服務(wù)項目

由顧問方提供:

1、可行性論證

2、技術(shù)預(yù)測

3、專題技術(shù)調(diào)查

4、分析評價報告

5、投資分析報告

6、其它咨詢項目

第二條 雙方的義務(wù)

委托方的義務(wù):

1、闡明咨詢的問題,按照合同約定提供技術(shù)背景材料及有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù);

2、按期接受顧問方的工作成果,支付報酬。

顧問方的義務(wù):

1、利用自己的技術(shù)知識,按照合同約定按期完成咨詢報告或者解答委托方的問題;

2、提出的咨詢報告達到合同約定的要求。

第三條 報酬及支付方式

1、合同總金額按照工作量、技術(shù)難度、完成時間等因素由雙方商定,簽署合同后,顧問方將提供一份咨詢方案大綱,委托方確認后,即需支付不少于合同金額30%的定金。

2、在合同約定的時間范圍內(nèi),顧問方在收到委托方合同金額(除定金外的)剩余款項后將咨詢合同約定的所有數(shù)據(jù)、資料、咨詢報告等提交給委托方。

第四條 違約責(zé)任

1、技術(shù)咨詢合同的委托方未按照合同約定提供必要的'數(shù)據(jù)和資料,影響工作進度和質(zhì)量的,所付的報酬不得追回,未付的報酬應(yīng)當如數(shù)支付。

2、技術(shù)咨詢合同的顧問方未按期提出咨詢報告或者所提出的咨詢報告不符合合同約定的,應(yīng)當減收或者免收報酬,支付違約金或者賠償損失。

3、技術(shù)咨詢合同的委托方按照顧問方符合合同約定要求的咨詢報告和意見作出決策所造成的損失,應(yīng)當由委托方承擔。但是,合同另有約定的除外。

甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲四

一、目前的醫(yī)藥市場情況

目前,全國都正在進行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強,才能立足于行業(yè)的大潮之中。

現(xiàn)在,各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多,但我們應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向?,F(xiàn)在是各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上,不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

現(xiàn)在,醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認同感和依賴性。

以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的,也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。

二、某某年工作計劃

總結(jié)這一年,可以說是自己的學(xué)習(xí)階段,是某某某和某某某給了我這個機會,我在單位大家都當我是一個小老弟,給予了我相當大的厚愛,在這里道一聲謝謝。

自從做業(yè)務(wù)以來負責(zé)某某某和某某某地區(qū),可以說某某某和某某某把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,對我有相當大的期望,可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學(xué)會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。

可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給公司創(chuàng)造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在某某年的工作中首先要改進的。

某某年,新的開端,某某某既然把某某某、某某某、某某某、某某某、某某某五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出某某某和某某某下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、下面是我對下一年工作的想法:

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、各地區(qū)的綜合情況

1、某某某某

某某某地區(qū)商業(yè)公司較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要某某某的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。

2、某某某某

某某某地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,還有一些個人,在個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造相當大的利潤。我應(yīng)該經(jīng)常的在當?shù)氐呢浾?,藥店等周邊找尋新的客戶資源,爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。

3、某某某某

某某某地區(qū)距離沈陽較進,貨物的價格相對來說較低,只有經(jīng)常的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,比如某某某,還有就是某某某某方面。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,看牢。

4、某某某

某某某某地區(qū),一直不是很了解,但是從側(cè)面了解到某某某地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。

5、某某某

屬于某某某區(qū)域,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,因為是屬于某某某的品種,但是我會盡的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個地區(qū)不好跑,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。

結(jié)合以上的想法,下面是我今年對自己的要求:

1、每月要增加至少15個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

2、每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。

5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù)。

7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進行交流,有團隊意識,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,和某某某某研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己的貢獻。

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲五

通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪,基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標計劃,并按照這個思路進任務(wù)分解。按照計劃完成公司制訂的年度銷售目標。

總綱圍繞著下半年的總體任務(wù)目標從以下幾個方面展開:

1. 按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標年度計劃。追加完成。橫向計劃深度分解,明確任務(wù) 。

上半年已經(jīng)過去,本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場,在完成公司產(chǎn)品任務(wù)業(yè)績上非常的不理想,完成率在21%,有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低,如在第二醫(yī)院的眼科藥復(fù)方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等,有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大,公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想(有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因),區(qū)域下半年的銷售任務(wù)壓力很大。但是我們可以通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品市場的細分根據(jù)每個具體的醫(yī)院的情況,采取銷售人員的合理搭配,團隊重點協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務(wù)完成。

2. 產(chǎn)品目標任務(wù)責(zé)任化和目標任務(wù)的落實到每個伙伴醫(yī)生具體任務(wù)分解。(要求每個員工根據(jù)自己負責(zé)的品種去分解)

從7月份開始!對本區(qū)域的銷售員工開始落實,以前一直沒有實施的工作考核和工作流程的管理,加強過程化的管理,把以前的結(jié)果管理轉(zhuǎn)化為上,但是不忽視業(yè)績的完成和提高,重點開發(fā)和維護負責(zé)醫(yī)院內(nèi)的所有重點的科室和人員,提升伙伴醫(yī)生的處方量和個人關(guān)系的建立,一個真正的伙伴關(guān)系!在利益上和友誼上同步發(fā)展。組織員工把區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品認真的分析,根據(jù)本醫(yī)院的具體的情況和競爭對手的策略,制定一個產(chǎn)品的提升計劃!在保持重點品種的銷售穩(wěn)定的情況下!集中人員開發(fā)和推廣新品的銷售上量,同時要求員工并和他們一起協(xié)商,把產(chǎn)品目標任務(wù)分解到具體的每個科室:每個重點的醫(yī)生/和專家的身上!和一般醫(yī)生的頭上,并按照銷售追蹤進行反饋及時解決問題。任務(wù)區(qū)別對待。

3. 目標管理工作日程的流程管理實施縱向標準化流程把握細節(jié)

標準化流程更容易被理解和掌握,易于執(zhí)行;而且,標準化的流程有統(tǒng)一的標準,易于監(jiān)督、控制和考核;還有,成熟的文字性業(yè)務(wù)流程和管理的表格使的上傳下達能保持目標的一致性與清晰性,有效防止溝通失真,更好提高本團隊的效能。這個細節(jié)是所有工作中最重要的開始。

具體辦法在必須實施計劃過程的管理表格執(zhí)行和基礎(chǔ)工作的完善,銷售信息的完整反饋,工作計劃的嚴謹性和提高日常工作的效率。并通過前期的人員管理資料培訓(xùn)!大家都有新的市場認識,對以后開展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個內(nèi)容:

a. 兩家醫(yī)院的完整檔案的建立。(一個月完成以完成80%)

b. 醫(yī)生的資料卡的建立(包括三個方面的一是主任/副主任/主治醫(yī)生的完全資料,二是專家和反聘重點權(quán)威的資料建立。三是一般醫(yī)生及實習(xí)醫(yī)生資料的建立不斷的完善,現(xiàn)交公司。

c. 住院部和急診科護士/主管護師/實習(xí)護士/的信息收集。。(20天內(nèi)完成)

d. 每月目標品種任務(wù)分解計劃表/和個人計劃半年的滾動分解。

包含每周的工作計劃和完成的公司要求的總結(jié),目標任務(wù)根據(jù)年度計劃進行分解,按照月工作進度執(zhí)行和考核。

e. 季度目標計劃分解表/和差距分析

f. 每個季度進行任務(wù)完成的情況匯總,總結(jié)得失。同時把競爭對手的情況每周進行調(diào)查和摸底,每個月上報公司并采取對策。每個季度把任務(wù)完成率制作為線形分析圖和拄狀分析圖進行對比,找出銷售業(yè)績跟蹤的差距采取下一步的工作安排。

g. 周工作上量品種銷售完成和歷史差距分析表

h.本區(qū)域醫(yī)藥代表的日程工作表內(nèi)容

1)姓名:會見醫(yī)生的姓名,會見多位醫(yī)生只要將主要醫(yī)生的名字列出,會見的時間和科室。

2)科室:

3)目的:可分為支持進藥、增加用量、保持用量、介紹新藥、開院內(nèi)會議、查庫存/用量/取

定單、解決問題、其它等等。

4)結(jié)果:拜訪是否達到了目標?在此可以對每天的工作效率做一個匯總,通過這樣一天的總

結(jié),可以提高自己的工作效率,改進自己的交流方式。

5)拜訪醫(yī)生的用藥評級:醫(yī)生的分級便于提高我們的工作效率和拜訪的目的性。 7-全面使用

6-優(yōu)先使用

5-常用

4-少用、接受

3-試用

2-不用、不支持

1-不用、反對

6)總結(jié)/跟進:總結(jié)這次拜訪的重點和制定下一步的具體行動計劃。每周每個員工5份!周一發(fā)到手里!下周一開會時候研討和上報。有效提高我們區(qū)域員工的有效的工作率。

4.區(qū)域團隊內(nèi)員工的工作執(zhí)行力的建設(shè)和產(chǎn)品線線品種劃分。全面提升團隊效率。

工作的目標是把團隊內(nèi)部員工建立成為一個和諧和不怕壓力,一個具有凝聚力和穩(wěn)定性的讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感銷售團隊。在工作中互相協(xié)助。銷售業(yè)績和人性管理相結(jié)合的目標。保持區(qū)域版快銷售人員的長期穩(wěn)定。讓員工學(xué)會集中力量。團隊集中工作。并為公司提供合適銷售人員。

5. 本區(qū)域內(nèi)部銷售人員的業(yè)務(wù)和市場技能培訓(xùn)計劃。

每周六在公司的文化和技能培訓(xùn)結(jié)束后,本區(qū)域內(nèi)員工召開周工作的計劃總結(jié)和經(jīng)驗的交流,同時安排下周的工作計劃。

每周一的公司晨會結(jié)束后,開30分鐘內(nèi)部會議,大家上交本周的工作計劃和目標任務(wù)計劃分解。和日程工作計劃。

每周五下午3點集中到公司進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高自己的綜和業(yè)務(wù)能力和思想眼界,了解本行業(yè);個人負責(zé)品種的銷售動態(tài)。由我進行培訓(xùn)。前三個月主要講市場和營銷。同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)高級代表的實戰(zhàn)經(jīng)驗。管理理論 。

后三個月主要講銷售目標管理和業(yè)績考核和提高醫(yī)藥代表寫作能力。 專業(yè)學(xué)習(xí)在 每周三和 周二的 早上由學(xué)術(shù)部2位經(jīng)理負責(zé)。做到基本問題醫(yī)生難不 到我們。

6. 作好協(xié)訪工作和處理區(qū)域內(nèi)的科室工作難點,給員工創(chuàng)造一個好的工作平臺,解決工作流程中的環(huán)節(jié)問題。

在公司整體政策下,各部門互相協(xié)調(diào),重點解決本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院工作中遇到的各個難點問題。

以上是我們區(qū)域所有員工下半年的一個總體工作計劃安排和完成工作指標。 考核的指標是: 目標醫(yī)生的發(fā)展和建設(shè)的數(shù)量/

目標任務(wù)的分解和完成差距分析和完成率

團隊和諧建設(shè)和個人綜合能力的提高及穩(wěn)定

基礎(chǔ)工作的建立和工作管理表格的執(zhí)行力

其他內(nèi)部 表格不 在 這里 發(fā)表 諒解!

下面是具體的工作任務(wù)目標:

區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的銷售目標 :

初步計劃在20xx年7月8日到20xx年的1月31日,區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的公司產(chǎn)品銷售業(yè)績在上半年的基礎(chǔ)上增長40%左右到60%之間,其中空軍醫(yī)院作為區(qū)域內(nèi)重點的開發(fā)和維護市場,也是保持銷售上量的第一工作的重點,計劃7月5日開始到8月3日統(tǒng)方空軍醫(yī)院的銷售量提升到13萬元每月,醫(yī)院的科室開發(fā)率百分之百,重點醫(yī)生的開發(fā)和維護達到60%,一般醫(yī)生的開發(fā)百分之百。樹立2個樣板的銷售上量的科室。腫瘤用藥因為醫(yī)院的特殊性,在作好流程維護的同時,保證我公司腫瘤藥的占有率和第一名業(yè)績的位置,在銷售上使腫瘤藥維持在80000元每個月,并爭取穩(wěn)定和提高。但是因為病原的問題會出現(xiàn)變動量銷售,所以我們的重點是發(fā)展新品和上量的品種在本醫(yī)院的開發(fā),維持重點。目標在9月穩(wěn)定空軍醫(yī)院的銷售業(yè)績。保證每個月的銷售業(yè)績在穩(wěn)定23萬到25萬之間。通過以下產(chǎn)品品種的分解來完成。(附頁)

蘭州市第二人民醫(yī)院;因為根據(jù)我對這個醫(yī)院市場的調(diào)查和從其他公司人員的情況了解,以及員工的詳細介紹和走訪,這個醫(yī)院有一定的問題需要認真的處理和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,一是醫(yī)院自身的原因和具體的情況,二是公司的產(chǎn)品在本醫(yī)院的結(jié)構(gòu)搭配調(diào)整和前期的代表遺留問題,三是深層開發(fā)力度和銷售人員的工作匹配原因需要進行調(diào)配和加大工作力度解決環(huán)節(jié)問題。歷史數(shù)據(jù)顯示本醫(yī)院的銷售業(yè)績一直不理想和公司的總體方向不相同,現(xiàn)在的月銷售在維持在44000元左右。工作目標在沒有新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之前,在現(xiàn)有的品種中進行認真的醫(yī)院市場細分和同行對比研究,通過努力銷售業(yè)績可以提高40%,目標在8月5日前銷售保持在60000萬,爭取在9月到10月保持醫(yī)院銷售穩(wěn)定在65000到80000元之間。如果新產(chǎn)品能夠快速進入醫(yī)院的話。申請用藥報告已經(jīng)上交到二院的藥劑科。其他工作公司的商務(wù)在進行中。本區(qū)域可以保證人民醫(yī)院的銷售業(yè)績可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上升1到2倍。

現(xiàn)有的品種重點維護和上量:特蘇尼650:舒亞1250:瑞立泰:200工作重點開發(fā)科室和重點醫(yī)生把泉齊上量到保持每個月在230到360只之間。同時眼科的和蟲草膠囊在現(xiàn)有的銷售業(yè)績上重點開發(fā)。穩(wěn)定銷售在倆個品種可以完成120xx元每月。同時做好新信息的轉(zhuǎn)播,把新藥新活素和和腫瘤藥多帕菲、奧沙利鉑經(jīng)常性在重點科室的拜訪中介紹和推廣。作到醫(yī)生可以在需要的時候和病人協(xié)商用我們的產(chǎn)品,這個工作小龐做的很好。希望在以后可以有個滿意的具體銷售量。 具體的任務(wù)分解龐利民在進行目標分解。半年工作計劃分解見(附頁) 工作的具體銷售策略:

思路決定工作出路,思想決定工作行動,在正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成公司既定銷售目標。銷售策略不是一成不變的,我們區(qū)域在執(zhí)行一定時間(三個月為一個檢查的周期),可以隨時檢查工作業(yè)績是否達到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的滾動調(diào)整 。解決計劃制定的不確定性。

1、蘭州空軍醫(yī)院(473部隊醫(yī)院)為本區(qū)域工作的重點,大目標客戶科室;保持大量的穩(wěn)定的目標醫(yī)生群為工作的實質(zhì)中心,在保持合理銷售增幅前提下,維持好和醫(yī)院上層主管副院長的關(guān)系和藥劑科楊宣主任和陳主任(門珍藥房)李連海信息統(tǒng)計員等幾個重點人員的維護,為重點產(chǎn)品上量做前提,重點推廣以下是月銷售完成計劃?!皫瓦_”4000只,氨曲南2200只。申捷150只到300只。。瑞丁1600只。人參多糖200只,(盡快進院。)愛倍500只。歐貝550只。維持腫瘤藥和腫瘤輔助藥的銷售,包括譽捷。奧正南。多帕菲。及鉑系列。維持和上升在80000元的工作指標或提高。心血管藥卡維地洛在現(xiàn)基礎(chǔ)230盒的銷售量上達到1000盒或更高的銷售目標。長遠看來,我們在空軍醫(yī)院的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布和其他大型醫(yī)院不能相比,重點的推廣品種不在公司的主項目上,和公司的要求有點出入。希望可以區(qū)別對待。重點日常工作 進行學(xué)術(shù)傳播。

工作的重心:

現(xiàn)在空軍醫(yī)院的科室開發(fā)率為70%,這個月的工作目標是結(jié)束在空軍醫(yī)院的科室開發(fā)和學(xué)術(shù)會議。重點把內(nèi)一科這個釘子攻下,這個最大的科室是我們申捷和瑞丁;卡維地洛和抗菌素上量的一個重要的科室,同時也對其他品種有一定的業(yè)務(wù)提升,也是遠方藥業(yè)在空軍醫(yī)院付出最大的重點科室。我們已經(jīng)開始了第一步的公關(guān)工作,這個月要把這個科室完全開發(fā)!銷售人員全面跟進,同時把因為客觀原因沒有開成的干部病房的科室會在這個月完成。因為杜主任對我們公司的經(jīng)營理念很欣賞。在8月前空軍醫(yī)院的科室開發(fā)率達到百分之百。同時解決以前遺留的問題。瑞白超方和科室人員要費用的情況,哪個人出現(xiàn)的問題哪個人就個人負責(zé)解決。維護和開發(fā)藥劑科的工作關(guān)系。

8月安排腫瘤科室的 2位權(quán)威參加8月中旬的 腫瘤全國會議。

在銷售人員的安排上:

全力配備人員楊明霞。王海霞。龐利民根據(jù)不同的品種重點維護和跟進已經(jīng)開發(fā)的科室,并互相協(xié)作提高工作的有效率。現(xiàn)在空軍醫(yī)院的目標醫(yī)生開發(fā)和客戶維護全面達到百分只七十以上。同時專人負責(zé)處理大目標科室的客戶問題 和協(xié)調(diào)溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開方式讓客戶覺得我們很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排走訪,加深了解增加信任是我的基本工作。業(yè)務(wù)人員對重點的客戶每個月要拜訪有效的工作溝通8次以上,在夜訪工作由我們四人進行協(xié)調(diào)安排。保證每天晚上都有員工在醫(yī)院工作。或則是集體進行。同時在工作中注意服務(wù)理念注重細節(jié)的觀察!醫(yī)生進行重點的貴賓區(qū)別對待和分級管理維護。。抓好護士及主管護師的維護工作,在住院部形成一個好的氛圍。提升我們的產(chǎn)品銷售業(yè)績很有好處。也可以了解很多的信息。但是根據(jù)成本核算空軍醫(yī)院的人員合理的配備應(yīng)該是2個人為好,根據(jù)以后的銷售情況和區(qū)域情況在內(nèi)部調(diào)整。同時開展團隊內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品線型化的分配和工作的協(xié)作。提高工作的效率和人員的拜訪率。

細節(jié)過程注意完善,明確每個人的責(zé)任。權(quán)利。和工作的任務(wù)。

及時統(tǒng)方,及時報公司批復(fù),及時送到目標和伙伴醫(yī)生的手中。及時解決員工工作中遇到的任何問題。提高我們的效率。

同時注意信息的反饋和對比競爭對手的任何的信息!并采取策略進行防范。擴展銷售途徑,強化服務(wù)理念,收縮產(chǎn)品線的個人劃分和品種線型負責(zé)展開。

完善 工作流程的表格化執(zhí)行和文字寫做水平,保證報告的真實性和規(guī)范。給公司提供詳實的信息匯總。

在8月5日工作完成后,蘭州空軍醫(yī)院就是一個穩(wěn)定的銷售區(qū)域版塊。我們的以后工作的重點就是日常的流程拜訪和目標醫(yī)生關(guān)系維護。在政策執(zhí)行的同時發(fā)展感情的交流。同時給公司提供一個全面的醫(yī)院擋案。

2.蘭州市第二人民醫(yī)院;

蘭州市第二人民醫(yī)院的下半年的工作重點,圍繞著下面幾個方面開展。現(xiàn)有研究的品種重點人員跟進,改進以前的沒有效率和指標完成不了的工作方式。集中人員進行集體協(xié)作的品種推廣和維護。重新定位現(xiàn)有目標醫(yī)生的合作情況。重新分級客戶和管理。開發(fā)重點的科室和專家主任的關(guān)系建立。召開三到四次科室會便于業(yè)務(wù)人員的工作展開和任務(wù)完成。會外和會內(nèi)結(jié)合。報公司批準后進行。對幾個自己做醫(yī)藥代理的科室重點的公關(guān)。新品進院速度加快。為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供前提。加派新人進入增加活力和新的工作方法。第一個月維持銷售在44000到68000元??剖议_發(fā)在50%以上。目標醫(yī)生重新定位50%,科室人員有效拜訪率100%,穩(wěn)定提升特蘇尼。舒亞,瑞立泰,的月銷量。保證其他品種有一定的銷售業(yè)績。公關(guān)科室呼吸和肝病的2個科室及大內(nèi)科。召開一次大科室會內(nèi)和會外。第二個月工作計劃新品進入醫(yī)院。科室開發(fā)率達到80%。重點醫(yī)生和伙伴醫(yī)生數(shù)量要達到80%,權(quán)威主任和專家建立和諧的關(guān)系。為整體業(yè)績提升作好鋪墊。召開2次科室會內(nèi)和會外。加強急診科室和住院部的夜訪工作。樹立一個樣板銷售科室。第三個月開始保證所有環(huán)節(jié)的穩(wěn)定和銷售的穩(wěn)定。人員配備的穩(wěn)定。2個銷售的樣板科室,銷售業(yè)績穩(wěn)定在15萬元到18萬元之間。(具體的產(chǎn)品細分和任務(wù)分解見附頁)其他的工作流程和空軍醫(yī)院一樣的在分步驟執(zhí)行。調(diào)配人員協(xié)助小龐工作。同時不定期的舉行醫(yī)生聯(lián)系活動。和 學(xué)術(shù)會議的 展開 。在合理的成本范圍內(nèi)。其他的經(jīng)營目標和工作任務(wù)按照公司的要求進行。

以上只是對本區(qū)域20xx年7月5日到20xx年1月31日的半年工作計劃和目標,不夠完整,也不夠成熟,最終方案希望區(qū)域內(nèi)部主管和我 協(xié)商共同完成。

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲六

一、目前的醫(yī)藥市場情況

全國都正在進行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,目前。但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強,才干立足于行業(yè)的大潮之中。

但我應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向。現(xiàn)在各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上,現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是同類品種上價格極低,這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認同感和依賴性。

各自做各自的業(yè)務(wù),以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價格方面,同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。

二、xx年工作計劃

可以說是自己的學(xué)習(xí)階段,總結(jié)這一年。和給了這個機會,單位大家都當我一個小老弟,給予了相當大的厚愛,這里道一聲謝謝。

可以說和把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了對我有相當大的期望,自從做業(yè)務(wù)以來負責(zé)和地區(qū)??墒菍τ谖襾碚f卻是一個相當大的考驗。這過程中我學(xué)會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到鍛煉,自己的膽量得到很大的提升。

自己對自己都不是很滿意,可以說自己在這一年中。首先沒能給公司發(fā)明很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是要在xx年的工作中首先要改進的

新的開端,xx年。既然把、五個大的銷售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是根據(jù)地。為我公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、下面是對下一年工作的想法

和固定客戶,1對于老客戶。要經(jīng)常堅持聯(lián)系,有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

包括貨站的基本信息。2擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息。

開拓視野,3要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲七

一、目前的醫(yī)藥市場情況

全國都正在進行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,目前。但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強,才干立足于行業(yè)的大潮之中。

但我應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向。現(xiàn)在各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上,現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是同類品種上價格極低,這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認同感和依賴性。

各自做各自的業(yè)務(wù),以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價格方面,同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。

二、xx年工作計劃

可以說是自己的學(xué)習(xí)階段,總結(jié)這一年。和給了這個機會,單位大家都當我一個小老弟,給予了相當大的厚愛,這里道一聲謝謝。

可以說和把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了對我有相當大的期望,自從做業(yè)務(wù)以來負責(zé)和地區(qū)??墒菍τ谖襾碚f卻是一個相當大的考驗。這過程中我學(xué)會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到鍛煉,自己的膽量得到很大的提升。

自己對自己都不是很滿意,可以說自己在這一年中。首先沒能給公司發(fā)明很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是要在xx年的工作中首先要改進的

新的開端,xx年。既然把、五個大的銷售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是根據(jù)地。為我公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、下面是對下一年工作的想法

和固定客戶,1對于老客戶。要經(jīng)常堅持聯(lián)系,有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

包括貨站的基本信息。2擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息。

開拓視野,3要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲八

20xx年以來,我科在衛(wèi)計委及院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在院內(nèi)同事以及患者百姓的支持下,各方面的工作都取得了一定的成績,各方面也有所提高。對于即將到來的新的一年,為了讓科室取得更大的進步和發(fā)展,現(xiàn)做工作計劃如下:

—、指導(dǎo)思想:

我科要秉承“一切為了人民健康”的服務(wù)宗旨,加強內(nèi)部管理,引進技術(shù)設(shè)備,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立“患者至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人民滿意、職工幸?!钡姆?wù)理念,堅守“仁愛、精誠、求實、進取”的基本原則。

二、工作內(nèi)容:

有關(guān)中醫(yī)科的工作內(nèi)容,大體上可以分為兩個方面:

1,“對內(nèi)方面”

(1)加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

加強科室的團結(jié),增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進行自查督導(dǎo),嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施,每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查。在科室開展誠信服務(wù),堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭創(chuàng)平安、文明科室。

(2)加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護人員

都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的??评碚撍剑剖夜膭钺t(yī)護人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。

(3)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識,新理念、新內(nèi)容,對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。加強對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

(4)科室管理以及質(zhì)量目標和措施。

專門制定科室的質(zhì)量管理小組,分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控,每月進行一次科室病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。進一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行質(zhì)控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系

統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程,加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認真開展談話記錄,三查八對等,讓護理工作更加完善。2,“對外方面”

(1)進一步強化經(jīng)營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。中醫(yī)的每一個科室,每一位醫(yī)生都應(yīng)該從自己做起,生活需要經(jīng)營,工作同樣需要經(jīng)營。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他醫(yī)護人員的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,中醫(yī)科的工作更上一層樓。

(2)在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新義務(wù)等,為醫(yī)院義務(wù)的發(fā)展起到推動作用。

(3)加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度,積極學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多問病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們醫(yī)護人員隨時要有風(fēng)險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

(4)完善醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)療工作中,因為服務(wù)質(zhì)量而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛屢見不鮮。醫(yī)療服務(wù)流程不同于制度和職責(zé),制定和完善服務(wù)流程,必須符合醫(yī)院實際與具備可操作性原則,必須以提供人性化服務(wù)為根本,積極遵循“以人為本”這一重要理念:簡化醫(yī)院就診程序,明示醫(yī)院收支標準,提高窗口辦事效率,建立相應(yīng)的溝通機制,提供

相關(guān)的法規(guī)咨詢。為廣大患者群眾提供優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)合理、服務(wù)周到的診療環(huán)境,這既是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的目標,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

三:工作期望:

目標規(guī)劃的制定是為我們的工作指引方向,同時,我們也要對自己正確定位。我院中醫(yī)科還處在發(fā)展時期,各方面都存在或多或少的問題,但是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的積極向上、不畏艱難為我們樹立了一個榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我科全體醫(yī)護人員將不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。

推薦醫(yī)藥spd心得體會及收獲九

甲方:__________________________(醫(yī)療機構(gòu))

乙方:__________________________(經(jīng)銷商)

根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《20__年廣東省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購實施方案》、《廣東省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上限價競價陽光采購監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定,為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進行,明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù),特訂立本合同。

第一條

甲方須根據(jù)乙方在廣東省醫(yī)藥采購服務(wù)平臺(以下簡稱“平臺”)所提供的藥品信息,以網(wǎng)上采購的形式采購以下藥品(見附表),甲方通過藥品網(wǎng)上交易系統(tǒng)向乙方發(fā)送訂單通知,乙方據(jù)此供貨;雙方確認后的訂單為本合同的重要組成部分。

乙方對甲方通過平臺發(fā)出的訂單通知,自甲方發(fā)出訂單通知起一個工作日內(nèi)必須確認。

第二條乙方須按購銷合同采購藥品一覽表向甲方供應(yīng)藥品(見附表)。

第三條乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標權(quán)或保護期等方面的權(quán)利的要求。

第四條

乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國家藥品相關(guān)標準,藥品包裝、質(zhì)量及價格須與入圍品種的掛網(wǎng)信息一致,不得更改,按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報告書,并將藥品送到甲方指定地點。

第五條供貨期限乙方應(yīng)自確認甲方訂單通知起一個工作日內(nèi)交貨,最長不超過兩個工作日;急救藥品乙方應(yīng)在4小時內(nèi)送到。

第六條供貨價格與貨款結(jié)算

(一)供貨價格:按平臺所公布的采購價格執(zhí)行,該價格包含成本、運輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費及其他一切附加費用;合同履行期間,如遇政策性調(diào)價,按平臺更新后的價格執(zhí)行,包括尚未售出的藥品。

(二)貨款結(jié)算:甲方在收到配送藥品之日起最遲不得超過60日進行貨款結(jié)算。

第七條藥品驗收及異議甲方對不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品,有權(quán)拒絕接收,乙方應(yīng)對不符合要求的藥品及時進行更換,不得影響甲方的臨床應(yīng)用。

甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的,后果自負。

第八條甲方的違約責(zé)任

(一)甲方違反本合同的規(guī)定,通過平臺以外途徑購買替代掛網(wǎng)入圍藥品,承擔違約責(zé)任;

(二)甲方無正當理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的,應(yīng)當承擔乙方由此造成的損失;以上兩種情形,乙方有權(quán)向當?shù)丶m正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報。

第九條乙方的違約責(zé)任

(一)乙方確認甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的,應(yīng)承擔違約責(zé)任。

(二)乙方所供藥品因藥品質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的,按相關(guān)法律規(guī)定處理。

以上兩種情形,甲方有權(quán)向當?shù)丶m正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報。

第十條

合同當事人因不可抗力而導(dǎo)致合同實施延誤或不能履行合同義務(wù),不承擔誤期賠償或終止合同的責(zé)任。

(“不可抗力”系指那些合同雙方無法控制、不可預(yù)見的事件,但不包括合同某一方的違約或疏忽。

這些事件包括但不限于:戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件)。

在不可抗力事件發(fā)生后,合同雙方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。

除另行要求外,合同雙方應(yīng)盡實際可能繼續(xù)履行合同義務(wù),以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。

不可抗力事件影響消除后,雙方可通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。

第十一條合同的變更及解除由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的,乙方應(yīng)及時向甲方通報并提供省級以上藥監(jiān)部門證明,雙方可以解除就該藥品訂立的合同,合同如需變更,須經(jīng)雙方協(xié)商解決。

第十二條

本合同未盡事項,按《20__年廣東省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購實施方案》和《廣東省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上限價競價陽光采購監(jiān)督管理暫行辦法》執(zhí)行。

仍然無法確定的,經(jīng)雙方共同協(xié)商,可根據(jù)以上兩個文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。

第十三條因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商或調(diào)解不成,當事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭議提交仲裁,或向人民法院起訴。

第十四條本合同自雙方簽訂之日起生效,自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項事宜,均受本合同的約束。

第十六條本合同有效期從年月日起,至20__年8月31日止。

本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份。

甲方___________乙方___________

____年_____月_____日

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