2023年消除事故心得體會(huì)范文(通用11篇)

心得體會(huì)的寫作過(guò)程需要我們用文字將內(nèi)心的感受和體驗(yàn)具象化，讓別人更好地理解并從中受益。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以結(jié)合具體的例子和事實(shí)進(jìn)行論述。如果你需要一些靈感和指導(dǎo)，下面是一些經(jīng)典的心得體會(huì)案例供你參考。

消除事故心得體會(huì)篇一

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符，不可蜻蜓點(diǎn)水，不可虎頭蛇尾，不可只是一陣風(fēng)，否則不僅不可能從根本上解決問(wèn)題，而且會(huì)導(dǎo)致作風(fēng)問(wèn)題不斷反彈、愈演愈烈，最后失信于民。這方面過(guò)去有不少教訓(xùn)，要好好記取?！弊鳛槊旱V行業(yè)，管理者的作風(fēng)不實(shí)影響的不僅是企業(yè)的效益、發(fā)展、穩(wěn)定和干群關(guān)系，更是對(duì)安全工作的重大威脅，是潛伏在職工身邊的“定時(shí)炸彈”。

近幾年來(lái)，柏林煤礦在安全管理上堅(jiān)持嚴(yán)抓強(qiáng)管、嚴(yán)抓細(xì)管，走穩(wěn)走實(shí)走好安全前行的每一步，取得了一定的安全生產(chǎn)成效，為“建川煤穩(wěn)定發(fā)展型礦井、建達(dá)竹主力支撐型礦井、建安全高效美麗和諧新柏林”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但面對(duì)來(lái)之不易的成績(jī)和倍加珍惜的大好局面，我們更要慎終如始、反驕破滿，更要清醒地看到我們的安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題和短板，通過(guò)認(rèn)真思考和分析研究，我認(rèn)為主要存在以下問(wèn)題。

一是干部隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。表現(xiàn)在干部的考評(píng)機(jī)制還不夠完善，能上能下的制度效果還沒(méi)有真正體現(xiàn)出來(lái)。二是個(gè)別職工法制觀念淡薄。表現(xiàn)在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。三是我們的生產(chǎn)技術(shù)管理暴露出的問(wèn)題還不少。表現(xiàn)在技術(shù)型人才匱乏，部分技術(shù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，工程設(shè)計(jì)還未做到科學(xué)合理，工程施工浪費(fèi)現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)的時(shí)間還不少等。四是安全基礎(chǔ)還不牢固。表現(xiàn)在人身傷害事故還比較多，非人身傷害事故時(shí)有發(fā)生;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患多，如瓦斯管理、電器失爆、頂板支護(hù)等方面重復(fù)性的隱患還時(shí)常存在;“三違”現(xiàn)象屢禁不止，如帶電作業(yè)、在工作面違規(guī)翻越運(yùn)行中的溜子這些嚴(yán)重“三違”還沒(méi)根本杜絕;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)差距大。

造成這些的原因有很多，但就其根本還是管理方面的問(wèn)題，是我們干部在安全作風(fēng)方面還不過(guò)硬，還存在形式主義、官僚主義的問(wèn)題。比如:個(gè)別管理人員投機(jī)性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，做表面活，做給領(lǐng)導(dǎo)看;拈輕怕重，怕動(dòng)腦子，怕到艱苦地方，沒(méi)有勇挑重?fù)?dān)的精神;輕慢制度，執(zhí)行力差，貫徹上級(jí)意圖不堅(jiān)決，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排久拖不決。

通過(guò)以上種.種表象，充分暴露出我礦的安全管理水平還不夠高，干管人員安全作風(fēng)還不夠細(xì)、不夠?qū)?。因此，下一步我們要進(jìn)一步把作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)作為安全管理的主要抓手，著力構(gòu)建安全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，并通過(guò)一系列行之有效的措施，確保安全管理作風(fēng)建設(shè)落地落實(shí)，為我礦安全生產(chǎn)提供良好的紀(jì)律和作風(fēng)保證。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，抓好礦黨政1號(hào)文件的貫徹落實(shí)。

今年，為進(jìn)一步強(qiáng)化管理作風(fēng)，挺紀(jì)在前，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證，礦黨政聯(lián)合下發(fā)的1號(hào)文件就是《關(guān)于深化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)的通知》，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)攬作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。我們從端正思想作風(fēng)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、強(qiáng)化工作作風(fēng)、切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)、倡導(dǎo)厲行節(jié)約、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)等6個(gè)方面對(duì)作風(fēng)和紀(jì)律進(jìn)行了規(guī)范，健全完善了動(dòng)態(tài)督查機(jī)制、通報(bào)曝光機(jī)制、責(zé)任倒查機(jī)制、評(píng)比表彰機(jī)制、素質(zhì)淘汰機(jī)制等5項(xiàng)機(jī)制，設(shè)置了9條作風(fēng)管理“紅線”，對(duì)觸犯“紅線”者，視情節(jié)輕重采取批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、調(diào)整崗位等組織措施，直至紀(jì)律處分。為將1號(hào)文件的各項(xiàng)要求落實(shí)落地，我們要通過(guò)職代會(huì)、安辦會(huì)、基層包隊(duì)等全方位多層次地加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣講，對(duì)達(dá)竹公司“五會(huì)”精神和方方面面的形勢(shì)進(jìn)行傳達(dá)貫徹，實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)向和理念引領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一干群思想，進(jìn)一步突出“安全勝，生產(chǎn)才能勝;安全勝，經(jīng)營(yíng)才能勝;安全勝，全年才能勝”的中心基調(diào)，反驕破滿，引導(dǎo)大家牢固樹立“沒(méi)有安全，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展，職工就沒(méi)有收入，干部就沒(méi)有前途”的正確政績(jī)觀。要通過(guò)開設(shè)廣播專欄、辦主題黑板報(bào)、懸掛橫幅、印發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳提綱》、集中培訓(xùn)授課等形式，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示批示精神傳達(dá)到位。同時(shí)，我們要結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織召開礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全作風(fēng)專題民主生活會(huì)，組織召開各科隊(duì)黨支部專題組織生活會(huì)和“大討論”“大家談”活動(dòng)，廣開言路、開門納諫、眾人拾柴、共同發(fā)力，確保良好的安全作風(fēng)和安全效果。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

一方面，我們通過(guò)發(fā)布《一周事項(xiàng)督辦通報(bào)》，將礦上的每一項(xiàng)決策部署、每一紙文件決定、每一次會(huì)議決議等列出清單，明確責(zé)任，及時(shí)清理完成進(jìn)度，及時(shí)考核拖延行為，逐步養(yǎng)成大家日事日畢、日清日結(jié)的精細(xì)管理良好習(xí)慣。另一方面，我們通過(guò)發(fā)布《月度作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)督查通報(bào)》，對(duì)管理人員下井?dāng)?shù)量和質(zhì)量、周末值班、請(qǐng)銷假、機(jī)關(guān)包隊(duì)、各次會(huì)議會(huì)風(fēng)等進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)的通報(bào)，包括礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、參加日調(diào)會(huì)、巡視包隊(duì)班前會(huì)等情況也進(jìn)行公示，接受大眾監(jiān)督。今年1到2月，我礦已對(duì)19名管理人員因作風(fēng)不實(shí)被考核處罰近20__元，有10名管理人員因安全履職不到位被誡勉約談，很好地起到了教育和警示作用。下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)干管人員作風(fēng)日常監(jiān)督檢查，礦黨工部、紀(jì)監(jiān)審、安全科、調(diào)度室等部門要通力配合，結(jié)合視頻監(jiān)控、軌跡定位、會(huì)議記錄等多種督查手段，采取安全辦公會(huì)上實(shí)名通報(bào)、公開欄上及時(shí)公示、本安系統(tǒng)有效考核等通報(bào)方式，以更細(xì)、更實(shí)、更嚴(yán)、更廣的作風(fēng)督查執(zhí)行力保障各項(xiàng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)要求落實(shí)落地。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮好示范輻射效應(yīng)。

俗話說(shuō)：火車跑得快，全靠車頭帶。我們要繼續(xù)堅(jiān)持把建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”作為班子建設(shè)始終不變的追求目標(biāo)，努力打造有思想、有辦法、有擔(dān)當(dāng)?shù)牡V、科、隊(duì)三級(jí)過(guò)硬班子。礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)是：提升前瞻力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，提升溝通力，工作上講格局，生活上講友情，遇事商量，同心筑夢(mèng)，攜手共進(jìn)，敢為人先?？?、隊(duì)班子建設(shè)的重點(diǎn)是：提升執(zhí)行力，提升擔(dān)當(dāng)力，提升信心和勇氣，接受任務(wù)不推卸，執(zhí)行指令不還價(jià)，完成任務(wù)不打折，敢于挑戰(zhàn)困難，善于挑戰(zhàn)自我。通過(guò)常年性的教育引導(dǎo)和綜合能力培訓(xùn)，通過(guò)知人善任的補(bǔ)強(qiáng)中層干部和基層管理力量，使礦、科、隊(duì)三級(jí)班子建設(shè)得到明顯提升，以上率下，影響帶動(dòng)全體管理人員作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

總之，作風(fēng)建設(shè)猶如逆水行舟，只能加強(qiáng)，不能松勁。柏林煤礦將在今后的工作中，以更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度端正作風(fēng)，在管理上抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量，不斷增強(qiáng)各級(jí)管理人員“說(shuō)干就干、要干就干好”的執(zhí)行力和落實(shí)力，進(jìn)一步拉升管理團(tuán)隊(duì)外樹形象和管理人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，努力造就一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，始終挺紀(jì)在前，為達(dá)竹公司高質(zhì)量發(fā)展、為川煤集團(tuán)打好安全翻身仗貢獻(xiàn)柏林力量。

二、安全思想作風(fēng)大整頓關(guān)鍵是“改”

安全思想作風(fēng)大整頓不是形式主義，對(duì)安全思想作風(fēng)存在的問(wèn)題決不能“一查了之”，關(guān)鍵是實(shí)實(shí)在在的整改問(wèn)題制定有效措施，并在以后的安全管理中“一以貫之”。

“改”安全思想。進(jìn)一步強(qiáng)化安全政治意識(shí)，自覺加強(qiáng)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)增強(qiáng)自身安全法律法規(guī)意識(shí)和“安全第一”思想，筑牢“安全紅線”意識(shí)，樹牢“安全事故可防可控必防必控，平安健康零傷亡”安全理念，樹立“安全是最大的政治、安全是最大的穩(wěn)定”的安全政治思想。

“改”安全行為。各級(jí)管理人員對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增添落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施，履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的考核，形成“在其位、謀其職、負(fù)其責(zé)、盡其事”的履職盡責(zé)氛圍，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);以“45333”和準(zhǔn)軍事化管理為抓手，大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職工安全行為養(yǎng)成，強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)盯防，敢于動(dòng)真碰硬，把職工安全行為規(guī)范作為安全管理的重中之重，嚴(yán)肅查處各類“三違”行為，嚴(yán)格事故追查處理和責(zé)任追究，切實(shí)降低安全隱患及“三違”發(fā)生率。

“改”安全作風(fēng)。深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，認(rèn)真重視和幫助基層解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題;要履行好下井安全管理職責(zé)，提高下井質(zhì)量，找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重薄弱點(diǎn)和存在的問(wèn)題，督促區(qū)隊(duì)及時(shí)整改;要改進(jìn)和加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全教育的形式和內(nèi)容，提高針對(duì)性、時(shí)效性和感染力;要加強(qiáng)安全管理方面工作的意見建議征集，不斷完善安全管理制度措施，進(jìn)一步提高安全隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全作風(fēng)督查，增加督查頻次和涵蓋范圍，增強(qiáng)安全作風(fēng)督查的震懾力。

消除事故心得體會(huì)篇二

事故是人類社會(huì)不可避免的現(xiàn)象，它不僅會(huì)給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成損失，還會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。如何消除事故，成為人們爸優(yōu)先考慮的重要問(wèn)題。在工作和生活中，我積累了一些消除事故的心得體會(huì)，希望能夠在這里分享給大家。

第一段，保持警覺，預(yù)防事故。

預(yù)防事故，要做到保持警覺。在工作和生活中，我們都要時(shí)刻保持警覺，警惕潛在的危險(xiǎn)。比如，駕車時(shí)關(guān)注路面情況，沒(méi)有開車的時(shí)候也要特別關(guān)注行人、車輛、建筑物等環(huán)境。另外，在工薪中，也要時(shí)刻關(guān)注機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)處理一些情況，保障安全生產(chǎn)。

第二段，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，避免事故發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，是消除事故的關(guān)鍵。無(wú)論是什么工作部門，都會(huì)制定相應(yīng)的法規(guī)制度。為了避免事故的發(fā)生，我們必須要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不松懈。例如，在交通工具上，一定要系好安全帶，開車時(shí)不要超速或醉駕等，這些都是預(yù)防事故的重要措施之一。

第三段，安全培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。

安全培訓(xùn)是提高安全素質(zhì)的重要途徑。很多工作，如建筑、采礦、交通運(yùn)輸?shù)榷己芪ｋU(xiǎn)。為了培養(yǎng)職工的安全意識(shí)和安全技能，工作單位應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)，提高崗位職工安全素質(zhì)。安全培訓(xùn)，能讓我們更加清楚理解危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，了解應(yīng)對(duì)緊急情況、避免事故的方法和技巧。

第四段，及時(shí)報(bào)告，遏制后果擴(kuò)大。

及時(shí)報(bào)告，是在事故發(fā)生后及時(shí)采取措施的關(guān)鍵。一旦發(fā)生事故，應(yīng)該第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施，并及時(shí)報(bào)告。在不保證自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的情況下，先報(bào)告是最好的選擇。通過(guò)及時(shí)報(bào)告，能夠使事故的后果得到最大程度的遏制，減少相關(guān)損失和傷亡。

第五段，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)安全紀(jì)律。

強(qiáng)化責(zé)任，是落實(shí)安全紀(jì)律的重要手段。每個(gè)人都有自己的職責(zé)，也都有自己的安全責(zé)任。所以，只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，制定安全標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成安全習(xí)慣，才能有效地落實(shí)安全紀(jì)律。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，安全責(zé)任都是必須要承擔(dān)起來(lái)的。

總之，事故給我們敲響了警鐘，讓我們認(rèn)識(shí)到消除事故的緊迫性和重要性。在日常工作和生活中，我們都應(yīng)該時(shí)刻保持警覺、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、及時(shí)報(bào)告、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等，共同努力，為消除事故，保障生命安全和財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn)。

消除事故心得體會(huì)篇三

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是一個(gè)重要的話題。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)，在日常運(yùn)營(yíng)中都需要時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題。而消除安全事故則是企業(yè)安全管理的首要任務(wù)。因此，加強(qiáng)消除安全事故教育具有十分重要的意義。在我工作的單位，我們也積極開展安全教育工作，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我也有一些個(gè)人的心得體會(huì)。

第二段：意識(shí)到問(wèn)題的重要性。

在消除安全事故的教育過(guò)程中，最重要的是讓員工充分意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性。僅僅是講解安全規(guī)定和制度并不能根本解決問(wèn)題。如果員工沒(méi)有真正意識(shí)到安全對(duì)企業(yè)的重要性，就很難保證他們能夠認(rèn)真落實(shí)安全制度。在我單位的安全教育中，我們采取了多種方式來(lái)讓員工充分意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，并取得了一定的成效。例如在教育過(guò)程中，我們會(huì)結(jié)合實(shí)際案例，讓員工看到安全差點(diǎn)造成了多么大的損失，以此引起他們的重視。

第三段：注重細(xì)節(jié)管理。

除了讓員工意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，還需要切實(shí)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，才能防范安全事故的發(fā)生。在我的單位，我們注重細(xì)節(jié)管理，從平時(shí)管理到日常維護(hù)都嚴(yán)格落實(shí)，給員工提供更加安全的工作環(huán)境。例如我們會(huì)定期檢查消防設(shè)施是否完好，隨時(shí)清理工作區(qū)域衛(wèi)生，維護(hù)設(shè)備并定期進(jìn)行檢測(cè)等等。一系列細(xì)致入微的管理措施，為避免安全事故發(fā)生打下基礎(chǔ)。

第四段：工作流程規(guī)范化。

消除安全事故要延伸到整個(gè)工作流程中，追求規(guī)范化的操作流程能夠避免和減少大部分的違規(guī)行為。因此，我們必須重視工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的建設(shè)。只有規(guī)范化的工作流程，才能從源頭上防范隱患。在我單位，我們針對(duì)不同崗位的工作特點(diǎn)，制定出了一系列操作標(biāo)準(zhǔn)，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)所需要遵守的規(guī)程和規(guī)范。

第五段：?jiǎn)T工參與管理。

安全工作不是單一的部門或者個(gè)人作出的成果，員工參與才是保障安全的最有力支撐。從企業(yè)層面，我們應(yīng)該拓展員工參與的渠道和機(jī)制，鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)和解決安全問(wèn)題。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提升他們的自我保護(hù)能力。在員工參與管理的基礎(chǔ)上，組織安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員安全管理的目標(biāo)。

總結(jié)：

消除安全事故要從多個(gè)方面入手，追求管理規(guī)范化、注重細(xì)節(jié)，發(fā)揮員工作用等。一切工作的核心是讓員工充分意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣并積極參與安全管理。我本人也將繼續(xù)關(guān)注安全教育和管理工作，積極投身于企業(yè)安全管理中。

消除事故心得體會(huì)篇四

近日，紅橋區(qū)在水趣園舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)何智能，區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書記、區(qū)委政法委書記張東明出席活動(dòng)，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊(duì)、各街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

20xx年“安全生產(chǎn)月”以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以增強(qiáng)全民安全意識(shí)、提升公眾發(fā)現(xiàn)處理事故隱患能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，以落實(shí)安全責(zé)任、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn)內(nèi)容，開展富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好，為建設(shè)安全城區(qū)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

啟動(dòng)儀式上，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊(duì)、藍(lán)星救援隊(duì)開展了防汛救援演練，通過(guò)專業(yè)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)，有效檢驗(yàn)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的`組織能力、快速反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力，為全區(qū)平安度汛提供了應(yīng)急保障。

消除事故心得體會(huì)篇五

在現(xiàn)代社會(huì)中，安全事故屢禁不止，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失。為了減少和消除安全事故，各個(gè)領(lǐng)域都在不斷開展安全教育和培訓(xùn)。在這些教育和培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)會(huì)了如何正確地使用各種設(shè)備和工具，還學(xué)會(huì)了如何在日常生活中避免事故的發(fā)生。最重要的是，我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得，這些經(jīng)驗(yàn)和心得會(huì)形成我們今后處理安全問(wèn)題的重要依據(jù)。

第二段：加強(qiáng)安全管理。

在企業(yè)的安全管理中，安全教育是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)安全管理，需要從管理人員到職工都要認(rèn)識(shí)到安全的重要性，不斷開展健康安全教育，提高職工的安全意識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)場(chǎng)所安全和設(shè)備安全管理，對(duì)各種可能導(dǎo)致安全事故的因素進(jìn)行分析和排查，并采取相應(yīng)的措施加以控制，最大程度地保障職工的生命安全與身體健康。

第三段：了解安全風(fēng)險(xiǎn)并采取措施。

在日常生活中，我們也應(yīng)該認(rèn)真地了解自身的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施防范。例如，在家中安裝防盜門、安全防護(hù)設(shè)施，出行時(shí)必須遵守交通規(guī)則、穿戴好安全帽、系好安全帶等。在工作中，需要熟悉操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，認(rèn)真操作，并注意事故處理與復(fù)核，如果有異樣異常及時(shí)上報(bào)。

第四段：提高自我保護(hù)能力。

每個(gè)人都需要提高自我保護(hù)意識(shí)和能力，學(xué)會(huì)避險(xiǎn)安全。在危急情況下，我們應(yīng)該保持冷靜、沉著，掌握簡(jiǎn)單有效的自救技能，比如用濕毛巾蓋住口鼻避免煙霧吸入、學(xué)會(huì)水性自救、學(xué)會(huì)急救措施等。我們也需要定期參加應(yīng)急演練，增強(qiáng)自救自護(hù)能力，降低事故發(fā)生后的損失。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

通過(guò)本次安全教育，我們更深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)及安全教育對(duì)我們的意義，以及保障安全的必要性和措施。我們要牢記職業(yè)操守，生命安全思想貫穿于生產(chǎn)和事業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重預(yù)防，實(shí)行規(guī)范管理，固化安全標(biāo)準(zhǔn)，努力倡導(dǎo)康復(fù)效應(yīng)。通過(guò)加強(qiáng)安全管理、了解安全風(fēng)險(xiǎn)并采取措施、提高自我保護(hù)能力等多種方法，我們可以不斷提升安全素養(yǎng)，從而最大程度地避免安全事故的發(fā)生。

消除事故心得體會(huì)篇六

通過(guò)本次安全培訓(xùn)教育，使我受益匪淺。通過(guò)總結(jié)，本次安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面。

1.安全態(tài)度教育。

安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內(nèi)容。首先是思想政治教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育。通過(guò)勞動(dòng)保護(hù)方針政策的教育，使員工提高對(duì)安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí)，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系，糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn)，從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。通過(guò)法紀(jì)教育，使員工認(rèn)識(shí)到自覺遵章守法，是確保安全生產(chǎn)的保障條件。然后安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對(duì)員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。

2.安全知識(shí)教育。

安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育。安全管理知識(shí)教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本安全管理方法等知識(shí)。

操作時(shí)所需要的專門安全技術(shù)知識(shí)。

3.安全技能培訓(xùn)。

僅有了安全技術(shù)知識(shí)，并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作，還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng)，才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí)，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)槿狈Π踩寄?，力不從心的緣故。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程，就要借助于安全技能培訓(xùn)。

安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢(shì)等)，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。要掌握安全操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動(dòng)作，使職工形成條件反射。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度，不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。

安全教育的類型按照教育的對(duì)象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育。

領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)，主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、體制、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識(shí)和基本的安全管理知識(shí)的教育。

2.技術(shù)干部的教育。

對(duì)工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人。

員一般不直接參加生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小，他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的。

3.專兼職安全干部的教育。

們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識(shí)。為此，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。

4.新員工的教育。

新員工要接受公司、科站、班組三級(jí)的安全教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、基本安全技術(shù)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)以及公司的安全生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、塵毒等情況和事故報(bào)告制度等。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，訓(xùn)練安全操作技能，掌握安全防護(hù)方法等。

5.特種作業(yè)員工的教育。

對(duì)特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)安全操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。

怎樣搞好安全教育涉及的因素很多，現(xiàn)著重提出下列各點(diǎn)：

1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地。

有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門，條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累安全教育所需的資料、圖書、教材和設(shè)備。有了安全教育陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。

2.安全教育要堅(jiān)持經(jīng)常化。

要重視經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

3.教育方式方法要靈活多樣。

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣?？傊?，要根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。

4.要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)。

對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。

消除事故心得體會(huì)篇七

1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來(lái)，發(fā)生了大大小小的各類安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，而且給事故責(zé)任者帶來(lái)了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們?cè)诜此及踩芾碇写嬖诘膯?wèn)題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來(lái)，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進(jìn)了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無(wú)重傷及以上事故發(fā)生。由此可見，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)。

(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時(shí)也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識(shí)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都有安全責(zé)”，班組管理實(shí)現(xiàn)“自主、公開、規(guī)范”。

(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對(duì)性的班組制度，主要包括班組長(zhǎng)和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會(huì)、班中、班后會(huì)制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開制度，隱患排查治理報(bào)告制度”等。

(三)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)班前(后)會(huì)和交接班制度，推行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。

(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項(xiàng)作業(yè)對(duì)應(yīng)一個(gè)獨(dú)立的操作標(biāo)準(zhǔn)。

(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)檢查層次的職責(zé)，并形成詳細(xì)記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動(dòng)，為防范安全事故奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類施教、對(duì)癥下藥，利用“安全確認(rèn)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”等增強(qiáng)職工辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免錯(cuò)誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場(chǎng)操作技能考核”檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。

二、選好用好班組長(zhǎng)。

班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項(xiàng)決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實(shí)者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長(zhǎng)的重要性，班組長(zhǎng)既要直接參加勞動(dòng)，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長(zhǎng)的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長(zhǎng)的系統(tǒng)管理知識(shí)，提高他們的角色認(rèn)知能力，樹立他們的使命感、責(zé)任感，切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全核心理念，增強(qiáng)安全文化滲透力。

將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全行為為落腳點(diǎn)的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來(lái)的安全事故典型案例，充分利用黑板報(bào)、微信等載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。

四、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。

知識(shí)就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強(qiáng)化安全規(guī)章制度、崗位理論知識(shí)等安全、技能教育培訓(xùn)，堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對(duì)性和實(shí)效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動(dòng)和師帶徒工作，充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動(dòng)作用，積極鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。

五、大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。

由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長(zhǎng)要堅(jiān)定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹立“安全第一”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

六、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序。

班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險(xiǎn)防控、班中安全控制、手指口述安全確認(rèn)、手上交接班、班員同進(jìn)同出，細(xì)化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化辨識(shí)評(píng)估工作，明確重大風(fēng)險(xiǎn)源和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取針對(duì)性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實(shí)，定期檢查、分析，切實(shí)保障安全生產(chǎn)秩序正常推進(jìn)。

“上邊千條線，線線都要班組來(lái)實(shí)現(xiàn)”，只要我們切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，從而也能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

消除事故心得體會(huì)篇八

當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個(gè)層面如火如荼的進(jìn)行，石板廠作為公司重點(diǎn)打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。

縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。針對(duì)這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。

一是安全紅線意識(shí)不夠強(qiáng)。近些年來(lái)，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險(xiǎn)比煤礦低，事故少，對(duì)安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對(duì)欠缺，好人主義思想突出，對(duì)廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)隱患、“三違”的危害認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。

二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)?。石板廠“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)”，盡管廠每月都在開展安全大檢查活動(dòng)，但職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問(wèn)題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過(guò)程中抓而不細(xì)，查而不實(shí)，存在較多盲區(qū)。

三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。工廠一些真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來(lái)。安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題不同程度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。

經(jīng)過(guò)梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。

一治思想這個(gè)“根”。一是要層層開展好安全專題民主生活會(huì)和“大家談”活動(dòng)。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。同時(shí)，向機(jī)關(guān)部門、車間和班組延伸，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，切實(shí)將開好安全專題民主生活會(huì)、安全大家談活動(dòng)作為根治干部職工思想問(wèn)題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實(shí)到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動(dòng)按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)分析解決落實(shí)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)抓落實(shí)的能力和水平。

三治氛圍這個(gè)“面”。針對(duì)安全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時(shí)治理安全管理過(guò)程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過(guò)各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹出來(lái)，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍。

石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)治久安。

消除事故心得體會(huì)篇九

按照廠黨委扎實(shí)開展安全思想作風(fēng)“大家談”活動(dòng)的相關(guān)要求，洗煤車間認(rèn)真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例，有針對(duì)性地選擇了20__年2月20日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險(xiǎn)些釀成大事故》和20__年9月18日發(fā)生的《運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個(gè)案例進(jìn)行深度剖析。

海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。通過(guò)兩個(gè)案例分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識(shí)淡薄，自主互助保安意識(shí)太差，未嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程及車間對(duì)職工的安全意識(shí)教育、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)不到位的綜合因素造成。

其實(shí)，在車間實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，還存在以下問(wèn)題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范，存在較大安全隱患;二是職工搶工圖快，有在皮帶運(yùn)行中處理?yè)醢?、清掃積煤，不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象;三是因責(zé)任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過(guò)程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障問(wèn)題;四是管理人員作風(fēng)不夠嚴(yán)不夠?qū)?，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象;五是車間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時(shí)有打讓手、留情面的現(xiàn)象。

針對(duì)以上暴露出來(lái)的不良現(xiàn)象和問(wèn)題，車間主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

一是加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。充分利用政治安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)兩個(gè)載體。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)”辦法的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)好政治安全學(xué)習(xí)會(huì)“八步曲”和班前會(huì)“七步曲”，不斷夯實(shí)安全文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全技能的培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全操作技能和安全意識(shí)。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，積極查揭隱患和“三違”。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個(gè)永不休息的安監(jiān)員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機(jī)進(jìn)行抽查。檢查崗位司機(jī)是否按章作業(yè)，是否按照規(guī)定的線路進(jìn)行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患，就要及時(shí)的進(jìn)行制止和整改，并對(duì)違章人員進(jìn)行處罰和批評(píng)教育，確?，F(xiàn)場(chǎng)職工作業(yè)安全。

三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。一方面檢修車間要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，提升檢修質(zhì)量。另一方面運(yùn)行車間要加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)修，加強(qiáng)工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，消除安全隱患。班中處理皮帶積煤和各類溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠要加大資金投入，利用技術(shù)手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設(shè)改進(jìn)下料溜筒防堵技術(shù)裝置，從根本上消除安全隱患。

消除事故心得體會(huì)篇十

隨著現(xiàn)代化的進(jìn)步，人們的生活更加便捷，同時(shí)也面臨越來(lái)越復(fù)雜的安全隱患。安全事故不僅會(huì)給人們的生命安全造成威脅，同時(shí)也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)不可承受的損失。為了消除安全事故，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家對(duì)安全教育的重視程度越來(lái)越高。在這個(gè)過(guò)程中，我們也深深地認(rèn)識(shí)到了安全教育的重要性，下面是我對(duì)消除安全事故教育的心得體會(huì)。

二、了解安全隱患。

在日常生活中，我們需要對(duì)安全隱患有一個(gè)專業(yè)的了解。首先我們可以通過(guò)學(xué)術(shù)書籍，網(wǎng)站等途徑了解安全隱患的相關(guān)知識(shí)，幫助我們?cè)谌粘Ｉ钪斜ＷC安全。在了解的過(guò)程中，我們應(yīng)該注重知識(shí)的實(shí)用性，不能只停留在了解的層面，而是要根據(jù)實(shí)際情況，找到解決方法。同時(shí)，在了解安全隱患的過(guò)程中，我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)如何正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，包括如何自救和如何呼救等。

三、加強(qiáng)安全宣傳。

一些安全事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈?duì)安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，因此加強(qiáng)安全宣傳是非常必要的。通過(guò)各種途徑如報(bào)紙、電視、廣播、戶外宣傳等形式，讓公眾了解并形成正確的安全觀念，樹立起安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣，避免發(fā)生意外情況。在宣傳的過(guò)程中，我們應(yīng)該突出重點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)人們對(duì)安全問(wèn)題的自覺性和預(yù)防性，提醒人們?cè)谌粘Ｉ钪幸貏e注意安全問(wèn)題。

四、做好日常檢查。

日常檢查是保障安全的重要措施之一。檢查可以從自身開始，檢查自身是否存在安全隱患，例如家中電器是否安裝良好，電氣線路是否有漏電等問(wèn)題。同時(shí)，我們也可以通過(guò)檢查周圍環(huán)境來(lái)預(yù)防意外事情的發(fā)生，例如，檢查公共場(chǎng)所的消防設(shè)施是否完好，是否具備地震避難的條件等。這些措施可以在事故發(fā)生前及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。

五、建立及時(shí)有效的應(yīng)急救助系統(tǒng)。

當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，一個(gè)及時(shí)有效的應(yīng)急救助系統(tǒng)可以及時(shí)遏制事故，最大程度上減少事故帶來(lái)的傷害和影響。應(yīng)急救助系統(tǒng)建立應(yīng)該具備以下條件：應(yīng)急預(yù)案健全，以及有一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行體系，一個(gè)高效的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，緊急救援隊(duì)伍的配備等。通過(guò)綜合運(yùn)用應(yīng)急救援技能，最大化地提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障生命安全，財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

綜上所述，消除安全事故教育教育是我們維護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要手段。我們需要在增強(qiáng)安全教育意識(shí)的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，加強(qiáng)安全宣傳，做好日常檢查，建立并完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，讓安全意識(shí)成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，保護(hù)我們自身，保障社會(huì)發(fā)展。

消除事故心得體會(huì)篇十一

固化安全思想是安全生產(chǎn)行為的先導(dǎo)，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)是踐行高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來(lái)，我礦上下在安全管理過(guò)程中做了大量艱苦細(xì)致的工作，但若以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現(xiàn)象，反映出我們?cè)诎踩芾碇?，特別是人的安全思想作風(fēng)上還存在問(wèn)題。因此安全思想作風(fēng)大整頓工作的開展是十分及時(shí)的，也是十分必要的。

通過(guò)對(duì)20__年至今，我礦查揭隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我認(rèn)為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子存在安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?/p>

金剛煤礦作為川東北最大的國(guó)有煤礦，又是達(dá)竹公司主力礦井，社會(huì)影響力極其廣泛。為了維護(hù)在區(qū)域內(nèi)外的良好形象，安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷霑r(shí)有出現(xiàn)，特別是在隱患治理和反“三違”過(guò)程中表現(xiàn)得尤其突出。有時(shí)為了過(guò)于追求出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)，卻忽略了對(duì)真正取得實(shí)效的探究。去年，我們提出了每日風(fēng)險(xiǎn)管控的創(chuàng)新做法，旨在提升全員辨別和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，針對(duì)性不強(qiáng)，也沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長(zhǎng)，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重滯后，更容易產(chǎn)生安全管理不到位以及搶工期、趕進(jìn)度等安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?/p>

二、干管人員存在好人主義思想。

通過(guò)查揭的隱患、反“三違”數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)管理人員在實(shí)際查揭隱患、反“三違”過(guò)程中有意識(shí)地避重就輕，其中更不乏有為完成礦下達(dá)的查揭指標(biāo)而故意為之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變，最終害人害己。

三、個(gè)別職工存在經(jīng)驗(yàn)主義思想。

圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產(chǎn)生的最直接原因。個(gè)別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有措施不落實(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)干工作的思想。根據(jù)20__年以來(lái)金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看出，大部分的隱患和違章事實(shí)并未造成實(shí)質(zhì)性的嚴(yán)重后果，因此這種“老經(jīng)驗(yàn)”在職工中反而成了一種備受推崇的“經(jīng)驗(yàn)做法”和工作捷徑。從現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)來(lái)看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒(méi)有為職工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，沒(méi)有真正引導(dǎo)他們按章操作，也為職工滋生經(jīng)驗(yàn)主義思想提供了環(huán)境土壤。

安全責(zé)任重于泰山。不管面臨多大壓力、不管任務(wù)多么繁重，安全工作容不得半點(diǎn)麻痹大意。這就需要我們?cè)谕晟瓢踩ぷ鳈C(jī)制體制的過(guò)程中不斷強(qiáng)化文化建設(shè)和制度設(shè)計(jì)，有的放矢。

一是以上率下，樹立示范引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。想問(wèn)題、做決策，都應(yīng)從實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)并堅(jiān)持“安全第一”的原則，對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題必須發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，更多地傾注在問(wèn)題的解決上。不盲目追求有形指標(biāo)，不提脫離實(shí)際的空洞意見，以實(shí)現(xiàn)“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標(biāo)，生動(dòng)踐行“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)不斷持續(xù)向前發(fā)展。

二是理念引導(dǎo)，凝聚安全思想合力。以安全文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過(guò)傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領(lǐng)全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責(zé)任意識(shí)，自覺抵制安全管理中的歪風(fēng)邪氣和不良思想。要通過(guò)開展聲勢(shì)浩大的群眾性安全活動(dòng)、警示教育活動(dòng)和“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”安全明星選樹活動(dòng)，促進(jìn)廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。

三是培訓(xùn)到位，提升安全綜合素質(zhì)。通過(guò)選擇合理時(shí)間段、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓(xùn)，更加注重實(shí)際操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)效果上做文章。祛除培訓(xùn)走形式，考試有答案的“頑疾”，切實(shí)提高全員業(yè)務(wù)技能和整體安全綜合素質(zhì)。

四是落實(shí)責(zé)任，鞏固“三位一體”長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。對(duì)隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進(jìn)全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識(shí)，把好源頭設(shè)計(jì)關(guān)和過(guò)程監(jiān)督考核，持續(xù)對(duì)標(biāo)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，加快井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改造和不斷延伸，建設(shè)適應(yīng)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全環(huán)境。加快“三化”水平推進(jìn)步伐，帶動(dòng)“一優(yōu)三減”工作落地落實(shí)，從根本上化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

五是強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力整治安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域中的官僚主義、形式主義問(wèn)題。強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時(shí)啟動(dòng)追責(zé)問(wèn)責(zé)程序。同時(shí)，通過(guò)多種渠道以及信息化管理手段深挖、細(xì)查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足問(wèn)題，有力推動(dòng)安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。