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對面疫情心得體會和方法 對于疫情的心得體會(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 10:59:33 頁碼:9
對面疫情心得體會和方法 對于疫情的心得體會(二篇)
2023-01-06 10:59:33    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

有關(guān)對面疫情心得體會和方法一

本預(yù)案對應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、處置程序和措施等內(nèi)容進行了規(guī)定。

本預(yù)案適用于公司各部門、基層單位、子公司關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置等工作。

本預(yù)案以突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)防為重點,以對危急事件過程處理的快捷準確為目標,統(tǒng)一指揮、分級負責、責任到人,實施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,努力實現(xiàn)“零感染、零擴散”。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,建立疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,有效控制和消除疫情的危害,確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。

本預(yù)案將根據(jù)實際情況變化不斷補充、完善。

(一)應(yīng)急組織機構(gòu)

1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急指揮部)

組 長(總指揮):xx

副組長(副總指揮):xx

組 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xx、xx、xx

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主 任:xxx

成 員:xx、xx、xx、xx、xxx、xx及各部門、基層單位、子公司負責人

(二)職責

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責

負責貫徹落實黨中央、國務(wù)院、集團公司、xxx黨組及省市有關(guān)疫情防控的決策和工作要求;負責研究部署疫情防控工作;負責疫情防控重大事故的決策;負責指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責

承擔領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,分析、研究疫情防控工作形勢;落實公司疫情決策,制定疫情防控工作方案;負責組織落實人員管控工作;負責組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;做好上情下達,下情上報等工作;指導(dǎo)各相關(guān)部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

3、公司辦公室職責

負責與集團公司、xxx、省市政府等上級單位匯報疫情防控工作情況,及時溝通、傳達疫情防控相關(guān)信息,組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。

4.黨群工作部職責

負責做好疫情時期宣傳教育,意識形態(tài)、輿論引導(dǎo),及時傳達上級各有關(guān)文件精神,用好微信公眾號等平臺,宣傳報道公司有關(guān)疫情防控工作各項要求,提示、提醒員工做好自我防護。

5.人力資源部職責

負責掌握員工疫情期間加班、調(diào)配等情況;歸口負責公司全體職工管控,做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計及重點人員監(jiān)控等工作。

6.綜合保障部職責

負責做好疫情防控相關(guān)物資保障工作;嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度;對公司公共區(qū)域重點組織消殺;做好疫情時期食堂用餐方案及用餐管理;負責公司衛(wèi)生、消毒;負責公司南廠區(qū)職工測溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測溫工作;負責安保、食堂、保潔等外包人員管理等。

7.質(zhì)量安全部職責

負責做好職工安全防控、勞動保護相關(guān)監(jiān)督管理工作;及時檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作;組織開展職工崗前測溫工作。

8.產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責

負責掌握公司科研、生產(chǎn)任務(wù)進度;分析后續(xù)任務(wù)情況,涉及重大節(jié)點任務(wù)或交貨期的要主動加強與客戶溝通,做好相應(yīng)安排,盡量減少影響。

9.各部門、基層單位、子公司疫情防控職責

落實公司疫情防控工作要求;負責管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預(yù)防;負責本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置;向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告疫情相關(guān)情況。

(一)對員工廣泛開展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識的宣傳教育,及時傳達上級有關(guān)疫情防控工作要求,告知員工加強自我防護。全體員工在崗工作期間應(yīng)當佩戴防護口罩等防護用品,保持個人良好清潔習(xí)慣,避免進入人員密集場所,回避近距離寒暄、肢體接觸等行為,主動配合排查和居家觀察,積極參與聯(lián)防聯(lián)控。

(二)職工進入公司必須佩戴口罩,人員、車輛進行體溫測量合格后方可進入公司;體溫測量超過37.3度結(jié)合實際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診,并核實疫情期間行程。

(三)綜合保障部組織對公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場所進行預(yù)防性消毒,設(shè)定點位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護用品。

(四)疫情期間,盡可能減少人員聚集和面對面會議;原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差,如確實需要,需經(jīng)本單位負責人審核并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,同時在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。

(五)嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度,控制人員、車輛進出,嚴禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴格核查外來人員有關(guān)信息,做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作,進入廠區(qū)人員實行體溫監(jiān)測,登記疫情高發(fā)地區(qū)車輛。如無必要情況盡量謝絕外來人員進入公司。

(六)在疫情防控期內(nèi),公司實行彈性工作制,根據(jù)任務(wù)安排確定出勤人員,盡可能降低人員密集程度。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題,合理調(diào)配人力資源,保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位,使生產(chǎn)、生活正常進行。

(七)各單位及時報告異常情況,對往返或經(jīng)停疫情嚴重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員工的信息,以及外來人員的情況信息進行核實、統(tǒng)計、報告。同時依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學(xué)隔離措施,向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并按政府規(guī)定報告信息。解除隔離前,禁止入廠。嚴格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集,嚴格控制員工在公司內(nèi)隨意流動。負責管理區(qū)域內(nèi)(綜合保障部承擔的消毒任務(wù)之外)的預(yù)防性消毒。

(八)停止食堂各時段集中就餐,疫情徹底解除前,員工用餐改為配送制。各單位應(yīng)避免員工聚集用餐。停止員工活動中心等公共場所和設(shè)施的使用。

(八)在公司公共區(qū)域設(shè)置專用的廢棄口罩回收桶,指定專人負責廢棄口罩的及時清運、處置銷毀及監(jiān)督巡查工作。

(一)如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時,人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,安排對該員工進行單獨隔離。

1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時,由人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其進行居家或集中隔離,并督促其自行到醫(yī)院進行診斷、治療。身體健康情況未得到確認前,不準進入廠區(qū)。個人和單位要及時如實向本單位、公司和政府有關(guān)部門報告有關(guān)情況。

2、員工或外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時,應(yīng)當立即向所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位報告。人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離。

(二)隔離疑似癥狀人員后,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史,并向應(yīng)急指揮部報告。

(三)應(yīng)急指揮部根據(jù)癥狀(如發(fā)熱、乏力、干咳等)、是否有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況,作出綜合分析判斷及處置決定。

1、疑似病例發(fā)病前 14 天如有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)與上級防疫部門或指定門診醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)系,對疑似病人及時進行甄別、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時,要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行診治,并將發(fā)病情況和有關(guān)信息向收治醫(yī)院詳細介紹,幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷,及時治療。綜合保障部負責引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)專車進入和駛出。

2、疑似病例發(fā)病前 14 天無湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無感染患者接觸史的,由綜合管理部安排防疫應(yīng)急車輛將病人轉(zhuǎn)運至就近指定的發(fā)熱門診進行觀察治療。

(四)全面排查與疑似病例密切接觸人員并對其進行單獨隔離觀察 14 天。

(五)綜合保障部對疑似病例或異常癥狀人員的工作場所、隔離點,以及其活動過的場所,接觸過的部位進行消毒,對應(yīng)急車輛進行消毒。

(六)如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例,視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施,最大程度減少員工集中,分散防護。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組配合各級政府疫情防控指揮部(疾控中心)調(diào)查情況,作好防護工作。

(七)出現(xiàn)疑似病例,全體人員需積極配合調(diào)查,幫助各級政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學(xué)史,將疫情擴散風(fēng)險降至最低。

(一)發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守,防止人員進出,等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。

(二)發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等,經(jīng)應(yīng)急指揮部同意,綜合保障部負責先行隔離,為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意,不得解除隔離。

(三)應(yīng)急處置過程中,其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點,以防傳染。

(四)發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作,同時做好生產(chǎn)人員安排,確保生產(chǎn)的正常進行。對密切和可能接觸人員、接觸地點、全體員工健康狀況調(diào)查、核實、報告。

(五)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史;對密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進行流行病學(xué)調(diào)查,并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學(xué)觀察。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū),負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給,人員癥狀監(jiān)控和信息報告,消毒工作,配合人員轉(zhuǎn)移。

(七)綜合保障部布置安排好人力,做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作,隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標志。

在本公司所轄區(qū)域,應(yīng)隔離時間段內(nèi),已隔離病員均得到有效治療,患者生活、工作場所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時,由應(yīng)急救援日常管理機構(gòu)負責人報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署,由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急結(jié)束。

(一)應(yīng)急隊伍

綜合保障部應(yīng)急期間履行警戒任務(wù),并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令,執(zhí)行其他應(yīng)急任務(wù)。

(二)應(yīng)急物資與裝備

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織儲備適量的應(yīng)急防護設(shè)施和防護用品,如:防護口罩、防護手套、防護眼鏡、防護服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負責應(yīng)急車輛并配備應(yīng)急防護用品。

(三)通信與信息

公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機方式進行。

(四)經(jīng)費

應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負責保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費,財務(wù)管理部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理,保障??顚S?,黨群部黨費、工會經(jīng)費可支出費用用于防疫防控,在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。

(一)本公司 24 小時應(yīng)急值班電話:白班xxxxxxxxx夜班 xxxxxxxxx

(二)當員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時,應(yīng)立即報告本單位主要負責人。報告內(nèi)容包括:時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。

(三)本單位主要負責人接報告后,立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(四)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告,并根據(jù)應(yīng)急指揮部意見,通知應(yīng)急指揮部其他人員。

(五)經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按時限要求向726所、省市政府管理部門報告。報告時間最遲不得超過 1 小時。

有關(guān)對面疫情心得體會和方法二

這次新型冠狀病毒肺炎是近百年來人類遭遇的影響范圍最廣的全球性大流行病,是新中國成立以來發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署,經(jīng)過艱苦卓絕的努力,取得了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果,疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果,維護了人民生命安全和身體健康。

這次疫情就像一面鏡子,不僅折射出了一些黨員干部講黨性、沖鋒在前、遵規(guī)守紀的政治修養(yǎng),也照清楚了極個別黨員干部在疫情大考中的拙劣表現(xiàn)。今天,根據(jù)上級要求和支部安排,我以“共產(chǎn)黨員要講黨性勇?lián)斒丶o律”為題,圍繞“維護大局講黨性、大事難事勇?lián)敗⒏墒聞?chuàng)業(yè)守紀律”三個方面,從正反兩面的事例入手,與大家交流幾點體會,希望大家都能從中有所思所悟。不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。

習(xí)近平總書記指出:“黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石”。中國共產(chǎn)黨人越是在攻堅克難的關(guān)鍵時刻,越能夠提高政治站位,自覺維護大局,秉持先公后私、公而無私的思想覺悟,堅決服從組織安排。這次新冠肺炎疫情大考中,有的人考出了高尚的黨性覺悟,交出了人民滿意的答卷,而有的人濫竽充數(shù),甚至棄考。

1.燈塔老人——鐘南山

“人活一輩子,總要留下些什么,才不算白活?!?7年前“非典”一役,“敢醫(yī)敢言”讓鐘南山家喻戶曉,也贏得了廣泛的公眾信任。而自那以后,但凡有急性傳染病,廣東省公布的防控組名單大多由他“掛帥”。17年過去,今年鐘南山已經(jīng)84歲高齡,在本可以享受幸福晚年生活的時候,面對國家和人民的需要,他一邊接受記者采訪,懇切地告誡全國百姓:“沒什么事,別去武漢”,一邊說完就義無反顧地登上趕往武漢的高鐵。大家看到的這張圖片是在高鐵餐廂里,他的助手拍下的照片,鐘南山院士靠椅稍作休息疲憊的模樣,讓全國人民為之動容。

《人民日報》這樣評價鐘南山,“有院士的專業(yè)、戰(zhàn)士的勇猛,更有國士的擔當”。疫情初期,從他的繁忙日程我們也能感受到他的忘我無私、敬業(yè)奉獻:1月18日,從深圳搶救完相關(guān)病例回到廣州,接到通知連忙趕往武漢,1月19日,實地了解疫情、研究防控方案,晚上從武漢飛往北京,1月20日,列席國務(wù)院常務(wù)會,就如何遏制疫情擴散等提出具體建議......這位老人,他像一座燈塔照耀著萬千人民的心,帶給人民希望之光。

2.臨陣逃兵——李文杰

當個人與國家、集體利益發(fā)生矛盾,甚至需要犧牲個人利益的關(guān)鍵時刻,個別干部的黨性沒有經(jīng)受住考驗,出了問題。

2月14日,湖南省紀委監(jiān)委官方網(wǎng)站發(fā)布了查處的張家界市疾控中心慢性非傳染性疾病防治科科長李文杰擅離職守、臨陣脫逃,攜家人到泰國躲避疫情等違反疫情防控紀律的典型問題通報。李文杰嚴重違反政治紀律、組織紀律,已給予撤職處分。這個事件反映出了個別黨員干部疫情期間不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度、不敢擔當、消極應(yīng)付等問題,把“疫情就是命令,防控就是責任”的警訓(xùn)拋之腦后,沒有把“人民至上、生命至上”的理念扎根心底。

古人講,烈火見真金,板蕩識忠臣,換一個角度看,沒有烈火,真金如何辨識,沒有板蕩,忠臣如何發(fā)現(xiàn)。習(xí)近平總書記強調(diào),權(quán)力的行使與責任的擔當緊密相連,肩扛千斤,謂之責;背負萬石,謂之任。在緊急關(guān)頭選擇挺身而出還是畏縮不前甚至臨危脫逃是檢驗黨員干部是否勇于擔當?shù)脑嚱鹗?/p>

3.網(wǎng)紅專家——張文宏

新冠肺炎上海醫(yī)療救治專家組組長張文宏,因為一句“一線崗位全部換黨員”受到廣泛關(guān)注。他之所以成為“網(wǎng)紅”,讓人民群眾喜歡,很大程度上是源于他勇于擔當?shù)木瘛⒏艺f敢做的魄力。從他的網(wǎng)紅語錄可見一斑:“我管你們當初入黨是為了什么,但你們宣誓的時候不都說了嗎?要把人民的利益放在第一位”、“平時你喊喊口號就算了,現(xiàn)在你都給我上去,沒有討價還價”。詼諧的背后,說出了淺顯的道理:必須負的責,迎著風(fēng)險也要擔?!度嗣窬W(wǎng)》對張文宏現(xiàn)象作出評論:不愿擔責任,就不該當黨員;不敢擔責任,就不配當領(lǐng)導(dǎo);不會擔責任,就不能當干部。在急難險重面前,有舍我其誰的思想與理念,有一馬當先的勇氣和魄力,有履行責任的能力和素質(zhì),這就是黨員干部的擔當精神。

4.硬核院長——張定宇

“身為共產(chǎn)黨員、醫(yī)務(wù)工作者,非常時期、危急時刻,必須不忘初心、勇?lián)姑?,堅決頂上去!”現(xiàn)任湖北省衛(wèi)生健康委員會副主任、黨組成員,原武漢市金銀潭醫(yī)院黨委副書記、院長張定宇,他一直隱瞞身患漸凍癥的病情,在新冠肺炎疫情期間,需要張定宇穿著連體防護服進病房,由于他自己完成不了穿連體褲的動作,每次都需要同事幫忙,這個秘密才被發(fā)現(xiàn)。顧不上同為醫(yī)務(wù)人員、被新冠病毒感染的妻子,盡管他腿部的肌肉正在萎縮、壞死,他也一直堅守在抗擊疫情的最前沿,清早6點鐘起床、次日凌晨1點左右睡覺成為常態(tài),好幾個夜晚,張定宇凌晨2點剛躺下,4點就被手機叫醒,與時間賽跑,在接受《面對面》節(jié)目的采訪時,張定宇表現(xiàn)出出人意料的樂觀和坦然:“性子急,是因為生命留給我的時間不多了。必須跑得更快,才能跑贏時間,把重要的事情做完?!彼脻u凍的生命,托起信心與希望。

嚴于律己是黨員干部必備的思想作風(fēng)和道德品質(zhì)。常懷律己之心,既是對黨的事業(yè)的高度負責,也有利于個人的健康成長,更能體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。

5.鐘南山的“豪宅”

前不久,一段媒體記者去鐘老家中采訪的視頻曝光:視頻中,老舊的小區(qū)、掉漆皮的鐵門、80平米的房子、昏暗的燈光,房間里擺放的家具都是陳年的老物件老家具,顏色都早已經(jīng)泛黃了,裝修還是上個世紀的風(fēng)格,沒有媒體所猜測的別墅豪宅,而是普普通通的單元樓。一個出身醫(yī)學(xué)世家,國內(nèi)頂尖的醫(yī)學(xué)專家,獲獎立功無數(shù)、薪金收入頗豐的院士,他把更多的財力、精力都投入到了工作中,讓我們看到,最樸實無華、謙虛低調(diào)的鐘南山。正如,鐘老在接受媒體采訪中說:“我們家從來不談錢,只談學(xué)術(shù)”。

在這次抗擊疫情的斗爭中,還有許許多多的先模人物不斷涌現(xiàn),因時間關(guān)系,我就不再列舉。正所謂,“以人為鑒,可以知得失。”今天,我們不忘初心、牢記使命,就是要從先進榜樣身上汲取精神養(yǎng)分,堅守為中華人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心使命,堅定理想信念,筑牢宗旨意識,錘煉黨性自覺,努力為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻自己的一份力量。具體來說,應(yīng)當做到以下三點。

一是堅守初心,學(xué)習(xí)為根。把加強黨的創(chuàng)新理論武裝作為堅定理想信念、提升政治素養(yǎng)的根本途徑,努力通讀熟讀、學(xué)深學(xué)透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,進一步明確合格黨員的標準,搞清楚黨員能做什么、不能做什么,整理對自己的初心進行一次再思考、再對標,自覺增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。

二是大道至簡,實干為要。黨的干部應(yīng)該是“平常時候看得出來,關(guān)鍵時候站得出來,生死關(guān)頭豁得出來”。如果沒有“我是黨員干部,我先上”的擔當精神,是不可能“站出來”、“豁出去”的。這種“為官敢擔當”的精神需要我們在面臨緊急關(guān)頭時,以舍我其誰的責任意識和公而忘私的自覺去做該做之事。

三是安身立命,廉潔為本。時刻繃緊廉潔自律這根弦,不斷用紀律條例約束自己,用先進人物激勵自己,用反面典型警示自己,要把自警作為安身的標尺,對自己的思想和言行要有高度的警覺,對可能出現(xiàn)的錯誤及時察覺,防患于未然,只有耐得住寂寞,守得住清苦,把得住底線,才能在干事創(chuàng)業(yè)的大道上行穩(wěn)致遠。

我的黨課就到這里,謝謝大家!

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