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班組比武心得體會(huì)實(shí)用 全員崗位大練兵,教學(xué)大比武心得體會(huì)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 06:49:09 頁(yè)碼:7
班組比武心得體會(huì)實(shí)用 全員崗位大練兵,教學(xué)大比武心得體會(huì)(四篇)
2023-01-06 06:49:09    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題班組比武心得體會(huì)實(shí)用一

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),推動(dòng)我廠安全工作,公司制定20xx年度車(chē)間班組安全活動(dòng)計(jì)劃。

二、范圍

公司全體員工。

三、內(nèi)容

(一)、活動(dòng)形式:

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行。(2)、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間:

車(chē)間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部室每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見(jiàn)附表。

(3)、參加人員:

要求車(chē)間各班組、科室的所有人員參加,同時(shí)要求車(chē)間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。四、管理要求:

班組安全活動(dòng)由各車(chē)間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)長(zhǎng)組織,生產(chǎn)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理、考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。五、活動(dòng)要求:

1、各車(chē)間、科室要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)生產(chǎn)安全部門(mén)審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄報(bào)生產(chǎn)安全部門(mén)存檔。3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及提出改進(jìn)意見(jiàn),管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見(jiàn),將列入當(dāng)月當(dāng)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。

4、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果質(zhì)量。

5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車(chē)間、科室要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間,并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng),由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的,將對(duì)責(zé)任部門(mén)或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場(chǎng)管理安全考核。

6、組織活動(dòng)的車(chē)間、科室要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部門(mén)在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

主題班組比武心得體會(huì)實(shí)用二

轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,在過(guò)去的一年中我們是充實(shí)的,是喜悅的是歡樂(lè)的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來(lái)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占有不小的優(yōu)勢(shì)。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標(biāo)年的車(chē)間管理工作,讓我深深體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員,最重要的是擺正自我的位置,清楚自我所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé)。所以,我時(shí)刻提醒自我必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜,每一天需要應(yīng)對(duì)和處理的方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情景,匯報(bào)如下:

1、年初生產(chǎn)任務(wù)很重,本班組人員加班加點(diǎn)完成了指定的任務(wù),班組人員都體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)和吃苦耐勞的精神,

2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車(chē)間員工的安全學(xué)習(xí),組織了“反三違”安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預(yù)案,從中讓我們深刻的認(rèn)識(shí)安全的重要性和生命的可貴性。

3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道上的困難,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N(xiāo)做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司必須會(huì)好的。

4、其實(shí)我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里,要真切地應(yīng)對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),幫忙員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

5、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對(duì)我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為班組管理人員,也必須適應(yīng)新的情景,進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作,做一名稱(chēng)職的班組管理人員。

6、9月份以來(lái),天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團(tuán)公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)改善,避免事故發(fā)生。

為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)班組成員的進(jìn)取性。隨著我們單位對(duì)生產(chǎn)崗位的考核制度的開(kāi)展,班組成員也認(rèn)識(shí)到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自我。

1、班組培訓(xùn)工作

(1)組織全班組成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績(jī);

(2)組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;

(3)定期抽查各個(gè)班組成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;

(4)根據(jù)每個(gè)班組成員的具體情景,制定關(guān)于每個(gè)班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2、班組管理工作

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。班組文化是團(tuán)結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高班組全體成員的綜合素質(zhì),為班組的發(fā)展供給更好的平臺(tái)。

3、班組建設(shè)

(1)明確目標(biāo)計(jì)劃

按照公司或部門(mén)下到達(dá)本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情景制定班組目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本班組月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責(zé)

細(xì)化并建立健全班組崗位職責(zé)制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)資料,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的職責(zé)人。

(3)制度建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情景立班組日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開(kāi)公正的原則,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免考核流于形式,以個(gè)人意志為主。

(4)班務(wù)管理

a、建立人員出勤情景記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。

b、班組管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。

c、有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核資料、考核方法、公開(kāi)的要求等。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠夢(mèng)想。

3、本班組職責(zé)區(qū)域存在的安全隱患,必須完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

4、措施:(1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)職責(zé)制。(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不一樣的人,采用不一樣的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不做磨洋工。

接任班組主管的職務(wù)以來(lái),我受到了許多的委屈,可是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感激公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感激大家對(duì)我工作大力的支持。異常是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫忙,并且?guī)兔ξ曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心理解大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷提高。

主題班組比武心得體會(huì)實(shí)用三

1. 目的

為加強(qiáng)班組建設(shè),使班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高班組管理水平,特制定班組各項(xiàng)記錄管理規(guī)定。

2. 范圍

車(chē)間各生產(chǎn)班組、機(jī)電班組。

3. 職責(zé)

1 車(chē)間記錄員負(fù)責(zé)各部門(mén)相關(guān)活動(dòng)記錄表格的編制、審定,負(fù)責(zé)車(chē)間記錄的收集、整理、保存、移交和管理。

2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各班班長(zhǎng)做好各項(xiàng)記錄的監(jiān)督與檢查。

3.車(chē)間安全員負(fù)責(zé)安全記錄的資料提供與檢查。

4.車(chē)間技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)記錄的資料提供與檢查。

4 主要記錄類(lèi)型及內(nèi)容

一.班組各項(xiàng)記錄類(lèi)型

1、公共部分:班前會(huì)記錄、交接班記錄、安全例會(huì)記錄、技術(shù)培訓(xùn)、班組民主生活會(huì)、各項(xiàng)政治活動(dòng)記錄、勞保服利領(lǐng)取記錄等十三本記錄。

2、主要記錄內(nèi)容

1、班前會(huì)記錄(班前會(huì)安全記錄):當(dāng)天班前、班后會(huì)內(nèi)容(包括工作安排、安全事項(xiàng)交待、事故預(yù)想、危險(xiǎn)源預(yù)控與分析、當(dāng)日工作完成情況總結(jié))。

2、安全例會(huì)記錄:根據(jù)《公司安全管理規(guī)定》要求,記錄貫徹落實(shí)有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)定和上級(jí)文件精神情況、安全簡(jiǎn)報(bào)的主要事件和措施,安全生產(chǎn)檢查情況,安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況,分析所發(fā)生的異常、障礙、事故、未遂和違規(guī)現(xiàn)象,開(kāi)展有針對(duì)性的安全活動(dòng),提出安全防范措施,并落實(shí)整改等情況。

3、技術(shù)培訓(xùn)記錄:根據(jù)公司《員工教育培訓(xùn)規(guī)定》及部門(mén)培訓(xùn)規(guī)定要求以及公司、部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本班的技術(shù)狀況,制定班組年度培訓(xùn)計(jì)劃,并分解到月度。按月度計(jì)劃組織本班人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)崗位抽考中,主考人要對(duì)被考人所答的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià),促使技術(shù)水平不斷提高。。

4、交接班記錄:根據(jù)《交接班管理制度規(guī)定》要求,交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,接班人員到達(dá)崗位后,進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接,做到件件事情有交待,將交接內(nèi)容和存在問(wèn)題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中。

5、維護(hù)檢修記錄:根據(jù)《公司檢修管理規(guī)定》要求,設(shè)備運(yùn)行和檢修中凡有修試、異常、調(diào)整、換型、改造等均必須及時(shí)記錄。主要記錄檢修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和檢修過(guò)程中更換的零部件以及修后試轉(zhuǎn)或試驗(yàn)的數(shù)據(jù)記錄。

6、班組民主生活會(huì)記錄:班組民主生活會(huì),是班務(wù)公開(kāi)的一種體現(xiàn),也是為搞好班組管理而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的有效途徑。要求,在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)不僅要梳理每月的工作過(guò)程,同時(shí)要把重點(diǎn)放在分析問(wèn)題和解決問(wèn)題上,尤其是要認(rèn)真總結(jié)管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及今后努力的方向。

同時(shí),在民主生活會(huì)上,也要鼓勵(lì)員工對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行反思、總結(jié),把班組管理制度中的漏洞也說(shuō)出來(lái),對(duì)班組的管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激發(fā)員工抓好班組工作的主動(dòng)性和積極性。

二、班組各項(xiàng)記錄要求

1、記錄的時(shí)間與內(nèi)容要一致,確保準(zhǔn)確性。

2、記錄內(nèi)容原則按時(shí)間順序記錄。

3、記錄內(nèi)容必須保證連續(xù)完整,特別對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況必須做完整記錄。例如在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后檢修人員是否及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),處理情況如何,特別是交接班時(shí)設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)做好記錄。

4、所有記錄,要求文字工整,數(shù)字清晰,表達(dá)簡(jiǎn)明準(zhǔn)確真實(shí)。不得有涂改,并要保證記錄本的整潔干凈。。

5、各記錄主管部門(mén)應(yīng)確認(rèn)相關(guān)記錄的保存期,一般不應(yīng)少于12個(gè)月。

三、 檢查與考核

1、班組記錄的相關(guān)制度是否健全、記錄是否完善、規(guī)范,納入班組績(jī)效工資考核條件之一。

2、班組記錄必須完善,若有缺漏或不合乎規(guī)范的,被本部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)的,由部門(mén)對(duì)班組考核;被車(chē)間考核部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的,由車(chē)間按礦各項(xiàng)記錄管理考核制度對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核。

3、車(chē)間記錄員每周對(duì)班組各項(xiàng)記錄統(tǒng)一進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),各部門(mén)負(fù)責(zé)人要不定時(shí)對(duì)記錄進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題目要及時(shí)要求整改。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行抽查。

4、各項(xiàng)記錄考核要與績(jī)效工資掛鉤,記錄考核分要占到不少于績(jī)效工資的30%考核額度。

主題班組比武心得體會(huì)實(shí)用四

協(xié)議編號(hào):

總承包方: 項(xiàng)目部 以下簡(jiǎn)稱(chēng):(甲方)

分項(xiàng)承包方: 以下簡(jiǎn)稱(chēng):(乙方)

依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就 項(xiàng)目的 分項(xiàng)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)勞務(wù)承包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致,簽訂以下約定,雙方共同遵守執(zhí)行。

第一條 工程項(xiàng)目

1、工程名稱(chēng):___________________________________

2、工程地點(diǎn):___________________________________

3、承包范圍:___________________________________

第二條 承包方式及內(nèi)容

1、承包方式:

包工不包料、包工具、包搭內(nèi)架(不分層高)包工期、包質(zhì)量、包安全及文明施工、包成品保護(hù)、包實(shí)體檢驗(yàn)合格。

2、承包內(nèi)容:

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

(參考:按甲方提供的工程施工圖紙(包括現(xiàn)有圖紙和以后圖紙修改、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等)中全部砌體、抹灰(不含扇灰)分項(xiàng)工程:包括地下室及上部工程所有的基礎(chǔ)(含排污砂井、化糞池)、承臺(tái)、墻、柱、梁、樓梯、飄板、壓頂、風(fēng)井、電井、水井、沉箱、凸腳等及其他零星工程,不管面(體)積大小,凡屬本項(xiàng)目的砌體、抹灰、飾面全部工程。)

3、承包要求:

⑴ 工具包含但不限于斗車(chē)、淋水管、磚刀、灰匙、灰桶、鋁合金壓尺、磨板、鋤、鏟、線錘、一般的拖板線、燈具等除垂直運(yùn)輸、攪拌設(shè)備以外的工、器具;

⑵ 包含每天每項(xiàng)工作完工后的清場(chǎng)工作;

⑶ 包含進(jìn)場(chǎng)材料的轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

(4)______________________________________________________________________________。

第三條 承包價(jià)格

1、工程量計(jì)算:_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

(參考:砌體(小規(guī)格磚)按實(shí)際砌筑面積(二次砼結(jié)構(gòu)澆搗計(jì)入面積中),180厚砌體按96塊計(jì),120厚砌體按64塊計(jì);砌體(輕質(zhì)磚)按實(shí)際砌筑面積(二次砼結(jié)構(gòu)澆搗計(jì)入面積中)計(jì);粉刷、飾面等,按實(shí)際施工的展開(kāi)面積(扣除空洞,腳線計(jì)入內(nèi)墻粉刷)計(jì);陽(yáng)臺(tái)內(nèi)貼外墻磚部分按外墻計(jì),其他按內(nèi)墻計(jì);女兒墻內(nèi)側(cè)按內(nèi)墻計(jì);首層大廳、商鋪廊道按外墻軸線分割,軸線外按外墻計(jì),軸線內(nèi)按內(nèi)墻計(jì)。)

2、承包價(jià)格:_____________________________________________________________________________________________。

(參考:

類(lèi)型單位單價(jià) 元工作內(nèi)容備注

砌體(小規(guī)格磚)塊

包拉接筋植筋或預(yù)埋、砌筑、除飄板以外的二次砼結(jié)構(gòu)澆搗、過(guò)梁制作安裝、砌體內(nèi)加筋等按標(biāo)準(zhǔn)磚計(jì)量

砌體(輕質(zhì)磚)㎡

按砌體面積計(jì)量

基礎(chǔ)承臺(tái)小規(guī)格磚塊

包清底、砌筑等

外墻飾面(各類(lèi)紙皮石)㎡

包掛網(wǎng)、分格彈線、掛線沖筋、底灰、貼面、擦縫、清洗等清洗劑由承包人提供時(shí),另按___/m2補(bǔ)價(jià)。

外墻飾面(單磚)㎡

外墻粉刷㎡

包掛網(wǎng)、沖筋、抹灰、面拉毛或壓光等

內(nèi)墻粉刷㎡

包掛網(wǎng)、沖筋、抹灰、面拉毛或壓光等

電梯大堂內(nèi)墻貼飾面塊材㎡

包貼面、擦縫、清洗等

水泥砂漿找平層、保護(hù)層㎡

包沖筋、找坡、批面(或砼)拉毛或壓光等平面、立面同價(jià)

室內(nèi)樓地面水泥沙漿㎡

包沖筋、抹灰、批面拉毛或壓光等

室內(nèi)廁所沉箱水泥沙漿個(gè)

包兩層批灰、面層壓光等

電梯大堂樓地面貼飾面塊材㎡

包底灰、貼面、擦縫、清洗等

室內(nèi)樓梯水泥砂漿步級(jí)級(jí)

包底灰、批面壓光等

室內(nèi)樓梯飾面塊材步級(jí)級(jí)

包底灰、貼面、擦縫、清洗等包含水泥砂漿加 貼防滑條的步級(jí)

地下室、屋面、室外水溝m

包底灰、批面壓光等

室外散水m0包底灰、批面壓光等

注:1. 所有項(xiàng)目均包含基層清理、鑿毛(或拉毛)、濕水和工序完成后的清理、養(yǎng)護(hù);

2. 屋面、地下室、廁所等樓、地、屋面要求弧角施工時(shí),均包含在上述單價(jià)中,不再補(bǔ)價(jià);

3. 樓、地、屋面如有分格縫,其割縫、填油膏不再補(bǔ)價(jià);

4. 飾面塊材,因色差、幾何尺寸等需要進(jìn)行選材施工時(shí),均不調(diào)價(jià)。

5. 樓地面基層清理要求機(jī)械鑿毛,按實(shí)際清基凈空面積(樓梯間按垂直投影面積)另按1.00元/m2補(bǔ)價(jià)。

如出現(xiàn)施工過(guò)程中零星簽證,按_____元/工時(shí)的綜合單價(jià)(在任何時(shí)間發(fā)生的零星簽證均按此綜合單價(jià))計(jì)算;本合同承包單價(jià)一次性包干,不因市場(chǎng)人工費(fèi)用的上漲等因素而調(diào)整。)

3、承包價(jià)格已包括班組工人社保、加班費(fèi)、夜餐補(bǔ)貼、材料吊運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用、配合費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等所有費(fèi)用;

第四條 施工要求:

1、實(shí)測(cè)實(shí)量及質(zhì)量要求:

⑴ 按地產(chǎn)公司與項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)要求施工,集團(tuán)標(biāo)桿項(xiàng)目整體實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)不能低于85%,非標(biāo)桿項(xiàng)目整體實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)不能低于70%。砌體垂直度、平整度、豎縫和水平縫,抹灰垂直度表面的平整度、陰陽(yáng)角、線條等達(dá)到地產(chǎn)公司及甲方的規(guī)定和要求,地產(chǎn)公司及甲方具體實(shí)測(cè)要求如下:

_______________________________________________________________________________________________ ;

?_______________________________________________________________________________________________ ;

? _______________________________________________________________________________________________;

⑵ 每施工一層驗(yàn)收一層,班組自檢合格后用書(shū)面通知棟號(hào)長(zhǎng),質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收,每層沒(méi)有棟號(hào)長(zhǎng)質(zhì)檢員驗(yàn)收手續(xù)的不給予結(jié)算。

⑶ 必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的“三級(jí)”驗(yàn)收手續(xù)(即班級(jí)自檢,然后報(bào)專(zhuān)職質(zhì)安員驗(yàn)收,再報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收),要求每次按質(zhì)按期一次驗(yàn)收成功,否則影響施工進(jìn)度視為乙方延期;

⑷ 必須按設(shè)計(jì)圖紙的要求、施工方案和國(guó)家及省市的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行組織施工。

(5)____________________________________________________________________________。

2、工作要求:

⑴ 每棟樓每個(gè)專(zhuān)業(yè)(砌體、內(nèi)墻、外墻),分別派出一名跟班施工員負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理(要求能看圖施工),按圖紙、設(shè)計(jì)變更及國(guó)家規(guī)范、技術(shù)交底施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,出現(xiàn)錯(cuò)誤,責(zé)任自負(fù)。

⑵ 每座一套樣板間,按樣板驗(yàn)收;

⑶ 陽(yáng)臺(tái)封口梁待外墻滴水完工后再施工,保證滴水線平直;

⑷ 砌體要配合水電預(yù)留線槽等,按規(guī)定預(yù)埋拉結(jié)鋼筋(植筋);

⑸ 配合其它班組的預(yù)留洞口二次抹灰及貼面施工。包堵穿墻孔,外墻保證不滲漏。

⑹ 不得使用過(guò)時(shí)(3小時(shí)以上)剩余砂漿,每2小時(shí)要清理一次落地砂漿加水泥復(fù)拌使用完畢;⑺ 按甲方提交的樓層標(biāo)高控制點(diǎn)和軸線,投放門(mén)窗洞口及其它預(yù)留洞口的水平施工放線(彈出墻面)及墻位線,自行引測(cè)平水施工,保證平直;

⑻ 飾面塊材的損耗要求控制在2%之內(nèi)。如損耗超出此范圍,乙方要按進(jìn)貨價(jià)負(fù)擔(dān)超出損耗部分的材料款。如現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重,經(jīng)甲方發(fā)書(shū)面整改通知仍沒(méi)有較大改進(jìn)時(shí),甲方亦有權(quán)罰款處理;

⑼ ___________________________________________________________________________。

3、驗(yàn)收要求:乙方負(fù)責(zé)成品驗(yàn)收工作和工程實(shí)體檢測(cè)合格,一次驗(yàn)收通過(guò)實(shí)體檢測(cè)。

第五條 工期要求

1、本工程總工期: 天,或以雙方簽字確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)。具體開(kāi)工日期以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn),竣工日期以甲方書(shū)面驗(yàn)收的竣工報(bào)告為準(zhǔn)。

其他工期要求:______________________________________________________________________________________(參考:二次結(jié)構(gòu)完成后__天內(nèi),外墻完成,拆除腳手架,達(dá)到本節(jié)點(diǎn)工期,外墻飾面工程單價(jià)在本合同第三條第一款的承包價(jià)格的基礎(chǔ)上,增加_____元/m2; 外墻完成的同時(shí),完成內(nèi)裝修;結(jié)構(gòu)封頂模板拆除后____天內(nèi),砌體工程全面完成;拆除腳手架后_____天內(nèi),完成全部收尾工程。)

2、暫停施工:如果出現(xiàn)停水、停電、機(jī)械故障、停工待料、自然危害、設(shè)計(jì)變更等情況,視為在乙方承包風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi),不向甲方計(jì)取任何損失費(fèi)用(不可抗力除外)。

3、工期延誤:本工程工期安排須嚴(yán)格按照甲方月計(jì)劃、分段目標(biāo)、總目標(biāo)進(jìn)行控制,施工計(jì)劃均含節(jié)假日及氣候條件的影響,乙方不得以氣候、甲方因素及其它任何因素的影響為由而拖延工期。非乙方原因造成的工期延誤,是指有確鑿證據(jù)證實(shí)因下列原因而直接造成乙方的原定工期計(jì)劃延誤:(1)不可抗力;(2)工程設(shè)計(jì)有重大變更;(3)施工圖紙移交時(shí)間影響工期進(jìn)度。因甲方原因?qū)е乱曳焦て谘诱`,乙方應(yīng)在3天內(nèi)提交工期順延書(shū)面申請(qǐng),逾期未提交,視為不影響工期。乙方必須在甲方規(guī)定的期限內(nèi)完成,每延誤一天支付 5000 元的違約金。

4、如出現(xiàn)甲方與建設(shè)單位解除合同停止施工,本合同相應(yīng)解除,雙方按本合同約定單價(jià)及符合質(zhì)量要求的已完成工作量結(jié)算,乙方在15天內(nèi)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、如乙方在累計(jì) 周均不能滿(mǎn)足甲方施工進(jìn)度時(shí),甲方有權(quán)解除本合同,對(duì)已完工程按合同單價(jià)的70%進(jìn)行結(jié)算。

第六條 質(zhì)量要求

1、 (國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)) 。

2、 (行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求) 。

3、 (我司具體要求) 。

4、乙方對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求卻不及時(shí)整改的,甲方有權(quán)按以下方法處理:

(1)拆除。

(2)組織其他人員整改,工資按 元/工計(jì)算,在乙方工程款中扣除支付。

(3)罰款10000元。

(4)解除合同,乙方無(wú)條件退場(chǎng)。

(5)由乙方整改不及時(shí)造成工期延誤的,乙方須承擔(dān)因此而造成的一切損失。

第七條 工程款支付

1、__________________________________________________________________________________。

2、乙方按工人的產(chǎn)值和實(shí)名制考勤表做出工資分配表,并將《工資表》《考勤表》經(jīng)工人簽名后交甲方,由甲方將乙方工人的工資發(fā)至乙方或發(fā)至乙方班組工人,如甲方直接將乙方工人的工資發(fā)放至乙方的,需乙方工人簽署委托書(shū),委托乙方代收。乙方如不按量、按時(shí)發(fā)放工資、不按要求提供工人《工資表》《考勤表》交報(bào)甲方財(cái)務(wù)存底,甲方有權(quán)按照電子考勤機(jī)原始考勤數(shù)據(jù)為準(zhǔn),并且甲方有權(quán)拒絕支付工程款,并按當(dāng)期發(fā)放金額的5%罰款處罰乙方,且甲方有權(quán)解除本合同,按合同單價(jià)的80%結(jié)算。

3、甲方將乙方工人的工資發(fā)至乙方或發(fā)至乙方班組工人的,乙方或乙方班組工人應(yīng)配合甲方財(cái)務(wù)簽署收款收據(jù)或收款回執(zhí),否則甲方有權(quán)拒絕支付工人工資至乙方或乙方班組工人。

4、乙方必須至少___個(gè)月提交一次工程量結(jié)算,否則甲方有權(quán)單方面進(jìn)行階段性結(jié)算,確定工程量,并計(jì)算工程款,乙方視為認(rèn)可。超出施工圖范圍的工作量必須當(dāng)月辦理確認(rèn)簽證及報(bào)進(jìn)度或結(jié)算,逾期不辦的不能補(bǔ)辦,一律作廢。

5、乙方在收到甲方支付的 %工程款后,必須將內(nèi)部工人的工資支付完畢。如發(fā)現(xiàn)乙方有拖欠工人工資現(xiàn)象,甲方代乙方支付工資給乙方的工人,除在工程款中予以扣除外,需向甲方支付工程承包總價(jià)10%的違約金,并沒(méi)收履約保證金。

6、本合同承包工作內(nèi)容范圍內(nèi)不允許發(fā)生記時(shí)工,除本工程外確需發(fā)生的記時(shí)工,須經(jīng)項(xiàng)目部需用工部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工長(zhǎng)記時(shí)工當(dāng)日簽證的形式核定,三日內(nèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)生效,按 元/工日包干計(jì)算;超出簽證時(shí)間的計(jì)時(shí)工均不予計(jì)算。

7、如所簽定計(jì)時(shí)工的工作內(nèi)容已包括在乙方合同工作范圍之內(nèi),項(xiàng)目所簽定的計(jì)時(shí)工均無(wú)效,既使通過(guò)結(jié)算在合同履行期間甲方有權(quán)追回。

8、乙方收到項(xiàng)目部開(kāi)具罰款單的短信通知后5個(gè)工作日內(nèi)需進(jìn)行書(shū)面確認(rèn),否則將視為默認(rèn)該罰款單。

第八條 安全教育

1、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度,及時(shí)向甲方有關(guān)人員提出書(shū)面的合理化建議,對(duì)不安全隱患及時(shí)整改。

2、對(duì)班組工人,乙方必須進(jìn)行班組書(shū)面安全教育,并由工人簽字后上報(bào)甲方有關(guān)人員進(jìn)行安全教育。在進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”、安全生產(chǎn)考試后,乙方方可安排職工上班,甲方有權(quán)對(duì)違反者進(jìn)行罰款或令其停止工作。若班組工人發(fā)生安全事故造成自身或第三人傷亡的,賠償費(fèi)用在______元內(nèi),由乙方承擔(dān),超過(guò)______元的,甲方承擔(dān)____%,乙方承擔(dān)____%,甲方有權(quán)從工程款中直接扣除。

3、乙方班前應(yīng)對(duì)每位職工進(jìn)行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底,進(jìn)行“三上崗、一講評(píng)”,并及時(shí)做好記錄。

4、如乙方下屬工人因在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故或者勞動(dòng)爭(zhēng)議需要進(jìn)行賠償?shù)?,甲、乙雙方按照以下 條方式處理:

(1)工人的賠償全部由乙方自行承擔(dān)。如先由甲方進(jìn)行墊付的,甲方有權(quán)從乙方的工程款中扣除;

(2) 元內(nèi)的工傷賠償費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),超出部分由乙方承擔(dān)。如超出部分先由甲方進(jìn)行墊付的,甲方有權(quán)從乙方的工程款中扣除;勞動(dòng)爭(zhēng)議賠償全部由乙方自行承擔(dān)。如先由甲方進(jìn)行墊付的,甲方有權(quán)從乙方的工程款中扣除。

九條 雙方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方的權(quán)利義務(wù)

⑴ 向乙方提供有關(guān)圖紙資料,負(fù)責(zé)對(duì)乙方完成的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理有關(guān)的竣工驗(yàn)收手續(xù);

⑵ 協(xié)助乙方合理協(xié)調(diào)各種工序的關(guān)系;

⑶ 向乙方進(jìn)行安全、質(zhì)量及技術(shù)的三底并有權(quán)對(duì)乙方人員在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)違反政府有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和項(xiàng)目部規(guī)章制度及不文明行為做出處罰;

(4)及時(shí)提供工程材料和設(shè)備;

(5)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,制定安全防護(hù)措施,提供安全防護(hù)設(shè)備,確保施工安全。

(6)按照行政主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定的要求為本工程作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。

(7)及時(shí)向乙方支付工程款。

第十條、乙方權(quán)利義務(wù):

1、乙方對(duì)該分項(xiàng)工程的文明施工安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)乙方班組人員在施工前的安全技術(shù)交底、施工全過(guò)程的安全檢查、監(jiān)督和落實(shí)項(xiàng)目部安全例檢時(shí)提出的安全隱患整改;宣傳落實(shí)上級(jí)安全主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)文件、指示精神。

2、乙方班組人員使用的安全帽,安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu),按規(guī)定佩戴和使用,乙方不得私自采購(gòu)和使用不合格及與甲方規(guī)定要求不相符的勞防用品。對(duì)甲方提供的機(jī)電設(shè)備和勞防用品,不符合安全規(guī)定要求的有權(quán)拒絕使用或有權(quán)提出要求采取必要可靠的安全措施。

3、認(rèn)真做好各施工部位施工前的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,或匯報(bào)甲方,將隱患整改后再安排人員施工;有權(quán)拒絕甲方安全違章指揮,有權(quán)對(duì)違章指揮者越級(jí)上報(bào)。

4、承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)管理不符合規(guī)定造成的損失。

5、妥善保管、合理使用甲方提供給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施。做好成品保護(hù)工作。

6、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、后勤衛(wèi)生、環(huán)保、消防、保衛(wèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,如違反規(guī)定,由此造成的一切責(zé)任及損失均由乙方負(fù)擔(dān);

7、工程全部?jī)?nèi)容經(jīng)甲方書(shū)面驗(yàn)收合格后,乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定及時(shí)將本工程交付甲方,不得以雙方存在爭(zhēng)議為理由拒絕將本工程交付甲方。

8、乙方應(yīng)按本合同要求配備足夠勞動(dòng)力按需進(jìn)場(chǎng)施工,若不能滿(mǎn)足施工需求,經(jīng)甲方督促后仍無(wú)法及時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng),甲方有權(quán)解除本合同并沒(méi)收合同履約保證金。

9、乙方必須自覺(jué)接受甲方管理人員及監(jiān)理的監(jiān)督檢查,執(zhí)行甲方的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件,貫徹甲方的質(zhì)量、安全、環(huán)境方面的方針和目標(biāo)。否則甲方有權(quán)扣留乙方工程款,直至甲方要求整改完成為止,如乙方拒絕執(zhí)行,甲方有權(quán)按影響程度對(duì)乙方進(jìn)行罰款。

10、乙方為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等日常工作。乙方須長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),如離開(kāi)工地一天以上必須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)方可離開(kāi)工地,并準(zhǔn)時(shí)參加甲方每周例會(huì)及其它臨時(shí)性會(huì)議,同時(shí)需派一名管理人員配合管理、驗(yàn)收等日常工作。

11、及時(shí)足額向班組工人支付工資。

第十一條、紀(jì)律要求

1、場(chǎng)地一切電器設(shè)備不得亂動(dòng),需用電器、照明時(shí),由電工檢查無(wú)誤后,方可使用。

2、不管任何原因,乙方人員不能私自拉工地的電源開(kāi)關(guān),如發(fā)生拉電源開(kāi)關(guān)斷電事件,罰乙方3000元/次。乙方必須對(duì)所有屬下工人做好交底教育工作。

3、每階段完工后施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,任何材料不準(zhǔn)堆放在外排柵上,余料按指定位置堆放,做到工完場(chǎng)清。

4、乙方工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽、工作證(胸卡)上下班,否則每人每次不戴安全帽或穿拖鞋上班罰款50元,不佩戴工作卡(胸卡)罰款10元。

5、乙方班組人員必須遵守相關(guān)的治安管理?xiàng)l例,不得打架、聚眾鬧事及賭博,如出現(xiàn),則甲方對(duì)乙方處以每次罰款10000元,若情節(jié)嚴(yán)重的則送公安機(jī)關(guān)處理。

6、乙方班組不得在工地及宿舍周?chē)鷥?nèi)大小便,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款乙方100元。

7、不得在工地、宿舍范圍內(nèi)賭博,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款乙方10000元。

8、乙方人員入住宿舍嚴(yán)禁自帶電器、廚房用具,如有必須由乙方收好并在工地外保存,嚴(yán)禁自帶電器和廚房用具進(jìn)入工地,經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款500元,并由甲方收好代管,完工后返還。

9、嚴(yán)禁乙方人員帶小孩(18歲以下)或家屬以及外來(lái)人口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)住宿,如違反則罰款500元/人?次,因此所發(fā)生的一切事故及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

10、乙方所有進(jìn)場(chǎng)施工人員,男性年齡必須為18至55周歲,女性年齡必須為18至45周歲,必須帶齊上崗證、身份證、暫住證、計(jì)生證、當(dāng)?shù)貏趧?wù)證等有關(guān)證件,并將其復(fù)印件交甲方存檔,否則不準(zhǔn)聘用,如因上述原因發(fā)生有關(guān)單位來(lái)檢查罰款的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

11、如發(fā)現(xiàn)乙方人員偷材料的,甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重給予乙方每次5000元或以上的罰款。發(fā)現(xiàn)乙方有三次以上偷料行為的,按本合同工程總價(jià)的10%扣罰乙方。

12、如乙方與甲方因勞資發(fā)生糾紛的,乙方應(yīng)與甲方積極協(xié)商解決,若乙方直接跳過(guò)項(xiàng)目部與公司直接上訪勞動(dòng)局或行政主管部門(mén)的,甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行5萬(wàn)元每次的處罰。

第十二條、違約責(zé)任:

1、乙方施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),甲方有權(quán)要求乙方維修或拆除重新施工,所有返工的人工費(fèi)、材料費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)賠償。否則甲方有權(quán)另選班組進(jìn)行處理,按第五條第5款處理。

2、乙方施工部分,不得再行轉(zhuǎn)包,經(jīng)查獲,甲方有權(quán)立即終止本合同,乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律后果及損失。

3、乙方未能履行或不按約定履行合同中約定的其他責(zé)任和義務(wù)。乙方應(yīng)采取補(bǔ)救措施,并賠償因上述違約行為給甲方造成的損失。乙方承擔(dān)違約責(zé)任,并不能減輕或免除合同中約定的應(yīng)由乙方繼續(xù)履行的其他責(zé)任和義務(wù)。

4、甲方未能按約支付工程款的,按銀行同期貸款利率支付利息。。

第十三條、爭(zhēng)議解決辦法

甲、乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,可以自行和解或要求有關(guān)主管部門(mén)主持調(diào)解,任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的,可向廣州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第十四條、其他條款

1、履約保證金:為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、以及服從甲方管理,乙方交納履約保證金____萬(wàn)元。發(fā)生以下情形,甲方有權(quán)沒(méi)收履約保證金:⑴ 支付由于乙方原因造成的質(zhì)量、工期、安全事故損失;⑵ 乙方無(wú)正當(dāng)理由單方終止合同;⑶ 乙方未及時(shí)足額發(fā)放班組工人工資。

2、乙方授權(quán) 為常駐現(xiàn)場(chǎng)管理代表,負(fù)責(zé)本工程施工期間的施工質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工、簽證結(jié)算等事宜,代表乙方行使權(quán)力,履行義務(wù)。

3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,工程竣工驗(yàn)收合格并結(jié)清工程款后終止。本合同簽訂后,甲、乙雙方如需要提出修改時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同經(jīng)甲方蓋章方可生效,與本合同具同等法律效力。

4、本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。

5、___________________________________________________________________________________________________________。

發(fā)包人:(公章) 承包人:(公章)

住所: 住所:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 班組負(fù)責(zé)人:

電話: 電話:

傳真: 傳真:

開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:

帳號(hào): 帳號(hào):

郵政編碼: 郵政編碼:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

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