供銷部心得體會(huì)精選 供銷社經(jīng)驗(yàn)交流材料(6篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題供銷部心得體會(huì)精選一

根據(jù)公用集團(tuán)黨委“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)安排,經(jīng)過為期三天的讀書班,通過讀原著、學(xué)原文、悟原理及其他形式，本人深受教育和啟發(fā)。作為一名黨員干部，要時(shí)刻把“初心”和“使命”裝在心中，按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，深刻融會(huì)貫徹鄧董事長的重要講話精神，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于攻堅(jiān)克難，為進(jìn)一步打造“責(zé)任、活力、創(chuàng)新、平安”的四個(gè)_燃?xì)庠鰟?dòng)力、助發(fā)展。現(xiàn)就讀書班學(xué)習(xí)體會(huì)談幾點(diǎn)感受。

_燃?xì)馐桥c大眾息息相關(guān)的民生國有企業(yè)，始終聽從黨和國家的號(hào)召，擔(dān)負(fù)起為人民服務(wù)的責(zé)任，是滿足我市人民對(duì)美好生活的迫切需要、擔(dān)負(fù)起發(fā)展綠色能源、建設(shè)“美麗_、幸福家園”的主力軍和排頭兵?；仡檁燃?xì)馊哪甑膭?chuàng)業(yè)歷程，是_燃?xì)馊恕笆爻跣?、?dān)使命”的集中體現(xiàn)。幾代公司干部員工那種堅(jiān)忍不拔、永不言敗、心存夢(mèng)想的精神，充滿活力、朝氣蓬勃的工作激情，身先士卒，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?，審時(shí)度勢、把握戰(zhàn)機(jī)的智慧，艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，是_燃?xì)獬掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是公司永葆活力的源泉。幾十年來，我們堅(jiān)持外延式發(fā)展與內(nèi)生式驅(qū)動(dòng)并軌同步，實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模與效益的較快增長。截止2020年6月，居民用戶規(guī)模達(dá)到了91.3萬，管網(wǎng)敷設(shè)里程達(dá)到5765公里，年銷氣量達(dá)到3.7億m3，集氣、電為一體并成為江西省最大的城市燃?xì)膺\(yùn)營商，始終處于公用集團(tuán)的前三甲方陣。

站在新的征程中，我們_燃?xì)鈴V大黨員干部的初心和使命的最好體現(xiàn)，就是要推動(dòng)_燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)模、盈利能力、企業(yè)效率、社會(huì)責(zé)任、員工敬業(yè)度成為集團(tuán)的標(biāo)桿，與國內(nèi)同規(guī)模的燃?xì)馄髽I(yè)在發(fā)展理念、制度機(jī)制、核心競爭力等方面全方位比肩，早日實(shí)現(xiàn)“江西省最大的城市綜合能源供應(yīng)商”的夢(mèng)想。在公司內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、組織氛圍好、管理效益好、服務(wù)口碑好、經(jīng)營結(jié)果好的“五好”企業(yè)。在公司管理人員層面要建設(shè)一支“領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)、團(tuán)隊(duì)活、講誠信、敢擔(dān)當(dāng)、愿奉獻(xiàn)”的干部人才梯隊(duì)，為公司發(fā)展源源不斷提供人才支撐。在員工層面，要培育好一支“有目標(biāo)、敢擔(dān)責(zé)、作風(fēng)實(shí)、有朝氣、技能精”的員工隊(duì)伍，為建設(shè)平安燃?xì)馓峁┗颈Ｕ稀?/p>

牢記奮斗目標(biāo)，積極主動(dòng)作為，敢于直面問題，善于解決問題，把_燃?xì)夤芾砗?、建設(shè)好、發(fā)展好，不僅是_燃?xì)馊w干部踐行初心使命的實(shí)際行動(dòng)，更是我們_燃?xì)獠煌跣氖姑?、答好“時(shí)代之問”答卷最直接的體現(xiàn)!

二、 對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，反思問題查不足

“找差距”是這次主題教育總要求的重要內(nèi)容，也是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有的放矢、進(jìn)行立知立改、實(shí)現(xiàn)主題教育目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一步。有句老話叫“低頭趕路，更要看路” 。說的就是既要腳踏實(shí)地干實(shí)事，更要抬頭看路定方向、找差距。_燃?xì)饨ㄔO(shè)發(fā)展征程中，我們要以“進(jìn)京趕考”的心態(tài)低頭趕路，干好自己的事業(yè)，也要對(duì)照黨中央的要求指引和習(xí)總書記的指示精神，對(duì)照行業(yè)標(biāo)桿，從思想行動(dòng)上找差距、明方向、抓落實(shí)。

一是對(duì)照習(xí)總書記的系列講話精神找差距。習(xí)總書記的系列講話和鄧董的主要講話是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的行動(dòng)指南，是_燃?xì)庳瀼芈鋵?shí)黨中央決策部署和公用集團(tuán)指示精神的重要政治責(zé)任和政治紀(jì)律，是踐行“四個(gè)意識(shí)”，落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的集中體現(xiàn)。我們要對(duì)標(biāo)對(duì)表，找一找在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”方面有哪些差距，是否用習(xí)總書記的系列講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，是否貫徹落實(shí)了公用集團(tuán)的決策部署。解決思想問題，是發(fā)現(xiàn)差距的“總鑰匙”，是解決問題的第一步。

二是對(duì)照標(biāo)桿找差距。學(xué)標(biāo)桿是推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地的重要抓手，是每年公司經(jīng)營管理活動(dòng)的重要管理主題，是多層次、多維度的動(dòng)態(tài)學(xué)標(biāo)桿。我們要對(duì)照全國一流、行業(yè)前列的標(biāo)桿企業(yè)，分析研究其發(fā)展的成功要素，探究我自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距，倡導(dǎo)“人人學(xué)標(biāo)桿”的學(xué)習(xí)組織氛圍，在對(duì)標(biāo)的維度、廣度、深度、細(xì)度上找差距。當(dāng)前我司經(jīng)營指標(biāo)靠前，管理標(biāo)桿大多列后，針對(duì)“經(jīng)營強(qiáng)、管理弱”的局面，就是要持續(xù)“學(xué)標(biāo)桿、找差距、促發(fā)展”，在對(duì)標(biāo)找差距過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式提升。

三、 抓實(shí)干抓落實(shí)，推動(dòng)公司高質(zhì)量的發(fā)展

通過“不忘初心 牢記使命”主題教育讀書班的學(xué)習(xí)，促使我進(jìn)一步增強(qiáng)“守初心”的信念，明晰“擔(dān)使命”的方向，厘清“找差距”的重點(diǎn)，更促使我把初心使命轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的實(shí)際行動(dòng)，把初心使命變成開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的自覺行為，推動(dòng)解決影響公司發(fā)展的實(shí)質(zhì)性問題，推進(jìn)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展?！饵h章》和“十九大報(bào)告”明確了黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和政治核心地位。要切實(shí)保障黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。要按照習(xí)總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的重要講話，加快黨建入章工作，做好“四個(gè)同步”，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，要加強(qiáng)黨建品牌 “紅色驛站”的建設(shè)，充分發(fā)揮一線基層組織的吸引力、凝聚力、感召力，圍繞公用集團(tuán)城市“黨建有溫度、群眾有感受、社會(huì)有認(rèn)同”的目標(biāo)，全面提升公司“為人民服務(wù)”的水平和社會(huì)美譽(yù)度。要從嚴(yán)治黨，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域(工程管理、物資采購、選人用人等)關(guān)鍵崗位，擴(kuò)展和延伸監(jiān)督的深度和廣度，運(yùn)用好“四種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起。

二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“三年行動(dòng)”與全年經(jīng)營目標(biāo)。“三年攻堅(jiān) 四大項(xiàng)目”是公司發(fā)展史上繼天然氣置換、市場整合、雙氣源貫通后具有里程碑意義的重要一戰(zhàn)，是化解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)政策縮緊和市場瓶頸顯現(xiàn)、保持安全穩(wěn)定供氣的有利應(yīng)對(duì)之策，關(guān)乎公司的信譽(yù)和口碑，關(guān)乎公司的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，是企業(yè)未來發(fā)展的基石和根本，是公司長治久安、興旺發(fā)展的千秋大業(yè)，是新時(shí)代_燃?xì)馊吮仨氉吆玫摹伴L征路”。因此我們必須要“守初心”，保持背水一戰(zhàn)的決心，不斷提升責(zé)任感與使命感，全力以赴、砥礪共進(jìn)打贏四大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三是堅(jiān)守主業(yè)，漸進(jìn)轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展增值和綜合能源業(yè)務(wù)。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的形勢，我們必須在做大做強(qiáng)做優(yōu)城市燃?xì)庵鳡I業(yè)務(wù)的同時(shí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極發(fā)展增值業(yè)務(wù)，滿足人民群眾多樣化的要求。要運(yùn)用市場化機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，擴(kuò)大增值業(yè)務(wù)規(guī)模。依托主業(yè)，在業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品、渠道、協(xié)同等方面開拓創(chuàng)新，使增值業(yè)務(wù)成為公司利潤未來可期的重要增長點(diǎn)。要以盡可能做 大銷氣量規(guī)模為目標(biāo)，集中優(yōu)勢力量，深挖市場潛力，彌補(bǔ)同接駁銷氣政策環(huán)境變化對(duì)盈利的影響。居民用戶要以“快宣快收快裝”為原則，加快發(fā)展速度。工業(yè)商業(yè)市場開發(fā)要轉(zhuǎn)變開發(fā)理念，由“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變，以客戶需求為導(dǎo)向，降低門檻，盡可能挖掘工商業(yè)用戶的增長潛力。向綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展天然氣分布式能源、“氣熱一體化”項(xiàng)目，從居民、商業(yè)、園區(qū)三個(gè)板塊布局綜合能源業(yè)務(wù)，一體化滿足客戶的多種能源需求，形成“泛能網(wǎng)”的格局。同時(shí)探索“油電氣氫”多種交互能源供應(yīng)模式，綁定好公交、出租、物流等五大客戶群體。利用“多路合一”的建設(shè)方式，實(shí)現(xiàn)資源共享，利潤互補(bǔ)，為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁。

四是堅(jiān)守安全發(fā)展理念，實(shí)行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。安全是燃?xì)庑袠I(yè)生存發(fā)展的生命線，要始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，把安全管理融入全過程，要優(yōu)化ehs實(shí)操機(jī)制，促進(jìn)ehs制度的體系落地，抓牢供銷差管理，開展班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)建情景式教學(xué)體系，提升應(yīng)急管理水平，聚焦安全管理薄弱點(diǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理，開展綜合體和高壓管等重大事故應(yīng)急管理，保障好生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，要進(jìn)行人才管理，規(guī)范人才培養(yǎng)和輪崗機(jī)制，對(duì)有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員和后備干部，關(guān)注其成長，讓他們經(jīng)受磨煉，擔(dān)起重責(zé)，為公司基業(yè)長青提供人才保障。

作為一家承擔(dān)著全市民生冷暖的燃?xì)馄髽I(yè)，無論是在滿足人民用氣、服務(wù)需求上，還是在推進(jìn)“三年行動(dòng)”惠民工程上，在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的征途上，我們?nèi)赃€有許多路要走，許多困難要克服，許多問題要解決。在座的各位同事，生而有幸處在國盛民強(qiáng)的新時(shí)代，生而有幸能夠立身公用集團(tuán)這樣一家事關(guān)國計(jì)民生的大型地方企業(yè)，生而有幸能夠躋身企業(yè)重要管理崗位，我們肩負(fù)的責(zé)任重大，使命光榮。愿我們珍惜這難得的際遇，將本次主題教育與企業(yè)改革創(chuàng)新相結(jié)合，貫徹“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”這個(gè)總要求，帶領(lǐng)廣大干部員工不負(fù)重托，不辱使命，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神,以刮骨療毒的勇氣、堅(jiān)忍不拔的韌勁，真刀真槍解決問題，邊學(xué)邊查邊改，確保整個(gè)主題教育有機(jī)銜接、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效，為早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、助力寫好《時(shí)代之問》的英雄城答卷做出貢獻(xiàn)。

主題供銷部心得體會(huì)精選二

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，五河縣供銷社以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨，推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展，為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升，全年達(dá)到1、8億元，比上年增長28%，共爭取國家、省財(cái)政資金支持134萬元，縣供銷社20xx年被省社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷社，淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評(píng)為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體，全省僅13家。

(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)

我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí)，使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神

推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)

供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量，國務(wù)院40號(hào)、省、市政府53號(hào)、1號(hào)文件出臺(tái)后，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個(gè)方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè)，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè)，綜合服務(wù)社28個(gè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。

近年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營，實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程，;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè)，指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。

(三)開放辦社，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢，加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，主動(dòng)與系統(tǒng)外有實(shí)力的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作，堅(jiān)持開放辦社，引入社會(huì)資本，共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會(huì)遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動(dòng)上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時(shí)對(duì)有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭?，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號(hào)我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?，F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項(xiàng)目，較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬元。

按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到，他們就會(huì)聚集上訪，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級(jí)上訪。

雖然經(jīng)過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng)，基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn)，這些都還有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q。

主題供銷部心得體會(huì)精選三

我社社會(huì)綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的具體指導(dǎo)下,積極完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為營造良好的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)全縣的社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力?，F(xiàn)將一年來的綜治工作述職如下：

一、完善責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)

作為本社綜治工作的第一責(zé)任人,為嚴(yán)格按照各級(jí)黨委政法部門的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作,我社成立了縣社綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，本人擔(dān)任組長。我與本社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,確保了本社的和諧安定。一是健全和完善了《供銷社綜治維穩(wěn)工作制度》,明確了考評(píng)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容及程序和要求，并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行考評(píng);二是落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮好本社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員，做到責(zé)任到人，便于增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常性督促系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實(shí)綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求與系統(tǒng)各單位簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任狀，與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)掛鉤;四是切實(shí)按照綜治工作要求，每季度在黨組會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上，確保縣綜治委布置的綜治工作得到落實(shí);五是定時(shí)或不定時(shí)地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，到企業(yè)單位進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素，及時(shí)進(jìn)行處理和化解。

二、宣傳動(dòng)員，提高干部職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)

社會(huì)治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會(huì)的安定，影響著建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，也影響到我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對(duì)綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳，一是會(huì)議宣傳，在年初社黨組會(huì)議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究，經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作，嚴(yán)格要求各單位能加強(qiáng)對(duì)干職工的宣傳教育，自覺地遵守黨紀(jì)國法，不參與違法的活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;二是標(biāo)語宣傳，縣社機(jī)關(guān)和各股室經(jīng)常張貼綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面的標(biāo)語，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)綜治穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí);三是通過開展“文明單位”、“文明標(biāo)兵”的評(píng)比活動(dòng)，提高干部職工的文明意識(shí)和法律意識(shí)，促進(jìn)綜治工作深入開展。

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作

1、充分發(fā)揮本社黨政班子成員和社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強(qiáng)對(duì)本社綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作，都能提交黨組會(huì)議研究，形成決議，督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實(shí)。

2、健全相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任制。一是在完善本社綜治維穩(wěn)工作制度的基礎(chǔ)上，明確所屬單位一把手為單位綜治工作直接責(zé)任人，對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本社單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促辦公室作好值班安排，由班子成員帶班，干部值班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作，確保了本社在節(jié)假日期間的安全。

3、經(jīng)常組織專門人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)單位進(jìn)行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時(shí)處理，使我社今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生，確保了本社各項(xiàng)工作的正常開展，為促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。

一年來，我社綜治工作取得一定成績，但是，同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在一些方面還需要繼續(xù)努力，再接再厲，進(jìn)一步做好該項(xiàng)工作。今后，我將更好地發(fā)揮綜治工作第一責(zé)任人的作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善相關(guān)的措施，加大宣傳教育力度，認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)安定的環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展作出自己的更大的努力。

主題供銷部心得體會(huì)精選四

發(fā)電主機(jī)設(shè)備供銷合同

說明

1.方括號(hào)內(nèi)的數(shù)字或文字（有的空著）為合同雙方談判時(shí)協(xié)商確定。

2.關(guān)于付款比例，可根據(jù)具體工程情況作相應(yīng)調(diào)整?；虿捎闷渌犊罘绞剑嚓P(guān)條款要作相應(yīng)調(diào)整。

3.第九十三條中的“鍋爐”、“汽輪機(jī)”、“發(fā)電機(jī)”在其相應(yīng)的合同中選擇其一。

需方：______________________________

供方：______________________________

合同號(hào)：____________________________

合同簽字地點(diǎn)：______________________

合同簽字時(shí)間：______________________

合同生效日期：______________________

合同雙方：

______________________________（以下簡稱需方）

______________________________（以下簡稱供方）

供需雙方達(dá)成協(xié)議，并同意按如下條款簽訂本合同。

定義

本文件和附件中所用下列名詞的含義在此予以界定。

1.“需方”是指_________，包括法人的法定代表人、法人的繼任方和法人的受讓方。

2.“供方”是指_________，包括法人的法定代表人、法人的繼任方和法人的受讓方。

3.“合同”是指本文件及其附件中的所有部分。

4.“合同價(jià)格”是指在本合同第三章中規(guī)定的部分。

5.“生效日期”是指本合同第十四章中所規(guī)定的合同的生效日期。

6.“技術(shù)資料”是指合同設(shè)備及其與電廠相關(guān)的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、施工、安裝、調(diào)試、性能驗(yàn)收試驗(yàn)、驗(yàn)收和技術(shù)指導(dǎo)等文件(包括圖紙和各種文字說明)，和本合同附件三規(guī)定的用于合同電廠正確運(yùn)行和維護(hù)的文件。

7.“合同設(shè)備”是指供方根據(jù)合同所要供應(yīng)的機(jī)器、裝置、材料、物品、專用工具、備品備件和所有各種物品，如本合同附件二所列示和規(guī)定。

8.“性能驗(yàn)收試驗(yàn)”是指為檢驗(yàn)本合同附件一規(guī)定的性能保證值按本合同附件五規(guī)定所進(jìn)行的試驗(yàn)。

9.“臨時(shí)驗(yàn)收”是指當(dāng)性能驗(yàn)收試驗(yàn)的結(jié)果表明已達(dá)到了????????合同附件一規(guī)定的保證值后，需方對(duì)每臺(tái)機(jī)組合同設(shè)備的驗(yàn)收。

10.“最終驗(yàn)收”是指需方對(duì)每一臺(tái)機(jī)組的合同設(shè)備保證期滿后的驗(yàn)收。

11.“日、月、年”是指公歷的日、月、年。

12.“電廠”是指_________電廠。

13.“服務(wù)”是指由供方提供的與設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、施工、安裝、調(diào)試、性能驗(yàn)收試驗(yàn)、驗(yàn)收直至最終驗(yàn)收證書簽發(fā)相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)（包括人員培訓(xùn)）服務(wù)。

14.“現(xiàn)場”是指位于_________，由需方為建設(shè)電廠所選定的地方。

15.“備品備件”是指根據(jù)本合同提供的_________備用部件，根據(jù)附近件二足夠3年運(yùn)行用。

16.“試運(yùn)行”是指單機(jī)、整機(jī)或各系統(tǒng)和/或設(shè)備進(jìn)行的試運(yùn)行。

17.“機(jī)組”是指鍋爐、汽輪機(jī)、汽輪發(fā)電機(jī)和附屬設(shè)備組成的一個(gè)完整機(jī)組。

18.“書面文件”是指任何手稿、打字或印刷的有印章和/或簽名的文件。

19.“分包商”或“分供貨商”是指由供方將合同供貨范圍內(nèi)任何部分的供貨分包給其它的法人及該法人的繼任方和該法人允許的受讓方。

20.“最后一批交貨”是指該批貨物交付后，使得合同設(shè)備的已交付的貨物總價(jià)值達(dá)到合同設(shè)備價(jià)格98％以上，并且余下未交的設(shè)備不影響機(jī)組的安裝、調(diào)試和性能驗(yàn)收試驗(yàn)。

21.“開始日期”是指合同生效后，由需方通知供方使用本合同設(shè)備的工程項(xiàng)目已被正式列入（國家）開工計(jì)劃的通知之日。

第一章合同標(biāo)的

本合同所定設(shè)備將用_________項(xiàng)目。

第一條設(shè)備名稱、規(guī)格（型號(hào)）、數(shù)量_________。

第二條凡供方供應(yīng)的設(shè)備應(yīng)是全新的、技術(shù)先進(jìn)的并且是成熟可靠的。

第三條設(shè)備的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和性能按本合同附件一。

主題供銷部心得體會(huì)精選五

甲方：_____________

乙方：_____________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、互惠互利和誠實(shí)守信的原則，就產(chǎn)品供銷的有關(guān)事宜協(xié)商一致訂立本合同，以便共同遵守。

一、合同價(jià)款及付款方式：

本合同總價(jià)款為人民幣 整。本合同簽訂后，甲方向乙方支付定金 元，在乙方將上述產(chǎn)品送至甲方指定的地點(diǎn)并經(jīng)甲方驗(yàn)收后，甲方一次性將剩余款項(xiàng)付給乙方。

二、產(chǎn)品質(zhì)量：

1、乙方保證所提供的產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，來源合法，無任何法律糾紛和質(zhì)量問題，如果乙方所提供產(chǎn)品與第三方出現(xiàn)了糾紛，由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。

2、如果甲方在使用上述產(chǎn)品過程中，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)調(diào)換，若不能調(diào)換，予以退還。

三、違約責(zé)任

1、甲乙雙方均應(yīng)全面履行本合同約定，一方違約給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、乙方未按合同約定供貨的，按延遲供貨的部分款，每延遲一日承擔(dān)貨款的萬分之五違約金，延遲10日以上的，除支付違約金外，甲方有權(quán)解除合同。

3、甲方未按照合同約定的期限結(jié)算的，應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，延遲一日，需支付結(jié)算貨款的萬分之五的違約金;延遲10日以上的，除支付違約金外，乙方有權(quán)解除合同。

4、甲方不得無故拒絕接貨，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用。

5、合同解除后，雙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定進(jìn)行對(duì)帳和結(jié)算，不得刁難。

四、其他約定事項(xiàng)

本合同一式兩份，自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛，雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

五、其它事項(xiàng)：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題供銷部心得體會(huì)精選六

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。

為了更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力，一年中，我時(shí)刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神，深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識(shí)和有關(guān)供銷社的上級(jí)文件等各方面專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

作為市供銷社班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關(guān)供銷社的發(fā)展，事關(guān)組織對(duì)我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認(rèn)真開展工作;另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€(gè)好頭，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對(duì)班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟(jì)這臺(tái)戲。對(duì)各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，本人一向恪守著“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。真心實(shí)意的關(guān)心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工，理解職工，關(guān)心職工。切實(shí)保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真解決群眾上訪問題，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難?！皟晒?jié)”期間，由工會(huì)組織對(duì)市供銷社的困難職工送清油、面粉，送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計(jì)1萬多元，我個(gè)人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元，對(duì)退休老職工住宅樓樓頂進(jìn)行了維修，解決了老職工生活中的困難。近年來，黨委、理事會(huì)曾多次組織老干部座談會(huì)，給他們發(fā)放慰問品，還將一年的工作向他們做了匯報(bào)，讓他們同時(shí)了解供銷社的發(fā)展，并為供銷社改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。

20xx年，按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署，一是對(duì)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，工作主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺性和責(zé)任意識(shí)。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

(一)著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報(bào)告會(huì)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng)等，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，并對(duì)一些黨員干部的不廉潔行為及時(shí)敲響了警鐘。二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認(rèn)真對(duì)待群眾來信、來訪，及時(shí)妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾。對(duì)重要案件簽署具體意見，并及時(shí)聽取匯報(bào)，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真指導(dǎo)。通過扎實(shí)有效的工作，有效控制了越級(jí)上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴(yán)把用人關(guān)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，全部實(shí)行公開競聘上崗。在公開招聘中，確保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，工作指導(dǎo)到位。

為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，我站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程，多次召開專題會(huì)議，研究、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究、早部署。平時(shí)，在不同地點(diǎn)、不同場合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí)，還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實(shí)情況，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大工作力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

(三)結(jié)合工作實(shí)際，狠抓目標(biāo)落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。

實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實(shí)，關(guān)鍵在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實(shí)上下工夫，靠實(shí)際行動(dòng)求成效。一是及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解，推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，我對(duì)分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。召開20xx年黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，把市委、市政府下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到了各部門，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通，切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實(shí)。先后完善了《政務(wù)公開制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實(shí)。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務(wù)公開欄等多種形式，進(jìn)行了公開，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

因此，在實(shí)際工作中，我一直堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。

堅(jiān)持不請(qǐng)吃，不吃請(qǐng)，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

同時(shí)，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

五、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動(dòng)市供銷社的各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動(dòng)搖，通過努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開發(fā)為契機(jī)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，強(qiáng)化管理，經(jīng)濟(jì)效益提高到一個(gè)新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元，完成計(jì)劃的148。2%，同比增長65%;利潤實(shí)際完成30萬元，完成計(jì)劃的135。7%，同比增長35。7%;連續(xù)多年被評(píng)為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評(píng)比一等獎(jiǎng)單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎(jiǎng)單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級(jí)龍頭企業(yè)。

在深化改革，建立社會(huì)主義市場體制的今天，本人針對(duì)供銷社存在的弊端，采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的措施;增強(qiáng)服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，不斷開拓市場，推行“連鎖經(jīng)營，封閉運(yùn)行，順價(jià)銷售，讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式，增強(qiáng)了競爭能力，壯大了經(jīng)營實(shí)力，協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，加強(qiáng)市場管理，拓展商品經(jīng)營;加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)基層社服務(wù)功能，大力解決歷史遺留問題，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙。近年來，償還各種債務(wù)90萬元，清收欠款，挽回經(jīng)濟(jì)損失106萬元，辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝，費(fèi)用26萬元，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人。

供銷社企業(yè)由于長期受計(jì)劃體制的影響，市場意識(shí)缺乏，競爭能力差，等、靠、要思想嚴(yán)重，缺少創(chuàng)新意識(shí)是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對(duì)這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來，先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責(zé)任公司，**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司，**市興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司四家有限責(zé)任公司，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機(jī)和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著積極向上的生機(jī)。

在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)有急燥情緒。

在今后的工作中，本人決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。