公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短(精選9篇)

通過(guò)總結(jié)自己的心得體會(huì)，我們可以激發(fā)自己的學(xué)習(xí)和工作動(dòng)力，不斷追求進(jìn)步和突破。寫一篇較為完美的心得體會(huì)，首先要有充分的觀察和思考，不能浮于表面。心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人經(jīng)歷、思考和感悟的自我總結(jié)和歸納。通過(guò)寫心得體會(huì)，我們可以更好地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自身的發(fā)展水平。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的心得體會(huì)呢？以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和靈感。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)演變成了企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)成為了應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源。人才是企業(yè)的骨干力量，特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才競(jìng)爭(zhēng)。就留住人才不具任何優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)而言，公司要生存、要發(fā)展，必須吸引一批優(yōu)秀人才，用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有人才。在現(xiàn)代企業(yè)管理下，盤活現(xiàn)有人才，實(shí)施人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，減少人才管理風(fēng)險(xiǎn)是十分重要的工作。

隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多與國(guó)際交流，國(guó)外先進(jìn)的管理理念也慢慢傳入中國(guó)。中小企業(yè)也受到管理理念上的沖擊，但是，中小企業(yè)要徹底摒棄原有的傳統(tǒng)觀念，還需要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。同時(shí)，由于與外界交流較少、信息來(lái)源不及時(shí)，再加上中小企業(yè)自身的一些現(xiàn)狀，如：人員較少，管理者素質(zhì)不高等，大部分中小企業(yè)存在人才管理理念落后，管理制度不健全等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在，21世紀(jì)管理的核心是“以人為本”，但是大部分中小企業(yè)管理者由于自身素質(zhì)的原因，以及對(duì)先進(jìn)事物的接受能力不足，主要還停留在傳統(tǒng)的人事管理方法上，認(rèn)為人是“靜態(tài)”的，而非“動(dòng)態(tài)”的。對(duì)人才的管理理解范圍也比較狹隘，往往只講制度，講執(zhí)行力，忽視員工的心理作用，造成員工離職率較高。尤其是當(dāng)今時(shí)代的新生代員工的管理更加具有復(fù)雜性，(主要是80后、90后一代員工)，所以我們的企業(yè)管理者都喊出了80后、90后員工難以管理，這代人就這樣被社會(huì)貼上了難以管理的標(biāo)簽?？陀^來(lái)講，有失公正，以偏概論，這就是作者講的忽視員工心理作用，沒(méi)有真正實(shí)行“以人為本”。為什么你抱怨這代員工不好管理，總的來(lái)說(shuō)是你不了解他們?cè)谙胄┦裁?，你不知道他們的訴求，所以你一直用嚴(yán)刑制度來(lái)管理他們，結(jié)果是越管越死，民怨沸騰，最后自然是員工離你而去。據(jù)作者所知，80后、90后員工更希望自己的上司是職場(chǎng)導(dǎo)師和工作伙伴，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔枰灾笇?dǎo)和幫助，并能在工作關(guān)系中平等以待，受到領(lǐng)導(dǎo)的尊重。他們不喜歡傳統(tǒng)的上傳下達(dá)，命令似的口吻吆喝人，那么我們可以以此推論，這代人是在無(wú)形中催生著“民主性”管理的進(jìn)步，打破唯領(lǐng)導(dǎo)至上，一言堂的概念。所以說(shuō)問(wèn)題并非都出在新生代員工身上，而是出在老板、領(lǐng)導(dǎo)者身上，是我們自己落伍了，思想陳舊，總拿過(guò)去的管理方式套現(xiàn)在的員工身上，自然問(wèn)題頻出。這種只顧眼前利益，試圖靠傳統(tǒng)的人事管理方法，認(rèn)為人是“靜態(tài)”的，而非“動(dòng)態(tài)”的，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)思考企業(yè)利益的方式，使中小企業(yè)往往很難做大、做強(qiáng)。忽略人才這個(gè)未來(lái)公司的核心，企業(yè)勢(shì)必得不到很好的發(fā)展。

用人、選拔機(jī)制不健全甚至就沒(méi)有，這是中小企業(yè)的通病，一些企業(yè)只把員工當(dāng)掙錢工具，不為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、設(shè)立發(fā)展通道，缺乏合理的制度設(shè)計(jì)，薪酬設(shè)計(jì)，部分小老板甚至鼠目寸光，掙點(diǎn)錢恨不得全自己留下，自然會(huì)造成員工的抵觸，缺乏工作積極性，無(wú)忠誠(chéng)度可言。隨著90后持續(xù)涌入職場(chǎng)，管理者的智慧面臨著新的考驗(yàn)。身為老板，領(lǐng)導(dǎo)者，必須學(xué)會(huì)駕馭這些并不完美的職場(chǎng)新生代，因?yàn)閱T工才是最后衡量領(lǐng)導(dǎo)力的唯一度量。而80后、90后學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，思想更開(kāi)放，很多人多才多藝，他們并非沒(méi)理想、沒(méi)上進(jìn)心，關(guān)鍵是要看公司的管理，激勵(lì)措施是否到位，如果中小企業(yè)沒(méi)有一個(gè)合理的機(jī)制又怎么吸引和留下優(yōu)秀人才。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

公司破產(chǎn)了，員工的賠償標(biāo)準(zhǔn)怎么樣?公司應(yīng)當(dāng)支付的職工補(bǔ)償除了拖欠的職工工資，還有職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)劃入職工個(gè)人帳戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金。下面在本文整理介紹。

【法律依據(jù)：《企業(yè)破產(chǎn)法》】。

第48條：債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在人民法院確定的債權(quán)申報(bào)期限內(nèi)向管理人申報(bào)債權(quán)。債務(wù)人所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫恤費(fèi)用，所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個(gè)人賬戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金，不必申報(bào)，由管理人調(diào)查后列出清單并予以公示。職工對(duì)清單記載有異議的，可以要求管理人更正;管理人不予更正的，職工可以向人民法院提起訴訟。

職工可以獲得補(bǔ)償?shù)姆秶?/p>

根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》勞動(dòng)者可以得到以下補(bǔ)償：

1、公司欠勞動(dòng)者的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫恤費(fèi)用。工資一般應(yīng)當(dāng)包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、資金、津貼和補(bǔ)貼，但非勞動(dòng)報(bào)酬性的收入及勞動(dòng)保護(hù)等方面的費(fèi)用不屬于工資范圍。如果是公司的高管，工資按照企業(yè)的職工平均工資計(jì)算。醫(yī)療與傷殘補(bǔ)助是職工在職期間根據(jù)醫(yī)療保障制度應(yīng)當(dāng)享受的社保待遇或在工作期間因工傷事故所應(yīng)獲得補(bǔ)助。撫恤費(fèi)用即職工因工傷亡后其家屬應(yīng)享受的撫恤金。

2、公司欠勞動(dòng)者的應(yīng)當(dāng)劃入你個(gè)人賬戶的基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，如果公司資產(chǎn)負(fù)債率高，還可以得到其他就當(dāng)劃入社會(huì)統(tǒng)籌賬戶的部分，但從從事破產(chǎn)實(shí)務(wù)來(lái)看，劃入社會(huì)統(tǒng)籌賬戶的費(fèi)用一般得不到(因?yàn)樯鐣?huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)在破產(chǎn)法的清償順序是第二位的)。

3、法律及行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給勞動(dòng)者的補(bǔ)償金。按照《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》具體包括：因解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)支付的補(bǔ)償金;克扣、拖延工資應(yīng)當(dāng)支付的補(bǔ)償金;因勞動(dòng)合同終止應(yīng)當(dāng)支付的補(bǔ)償金;法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)支付的補(bǔ)償金。上述補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)以法律及行政法規(guī)中規(guī)定的為限，地方性法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的支付給勞動(dòng)者的補(bǔ)償金不享有優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。

員工應(yīng)得收入的支付順序：

職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)劃入職工個(gè)人帳戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金。

補(bǔ)償金按工齡計(jì)算：

滿一年支付一個(gè)月工資，不足一年超過(guò)6個(gè)月按一個(gè)月工資計(jì)算，低于6個(gè)月按半月工資計(jì)算，破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)不足以清償同一順序的，按比例分配。根據(jù)勞動(dòng)法，公司倒閉，應(yīng)按規(guī)定給予員工解除合同補(bǔ)償金，標(biāo)準(zhǔn)為：工作滿一年的給一個(gè)月補(bǔ)償金(月平均工資)，如果做了十年，應(yīng)該給十個(gè)月補(bǔ)償金。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(二)》勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止后產(chǎn)生的支付工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、福利待遇等爭(zhēng)議，勞動(dòng)者能夠證明用人單位承諾支付的時(shí)間為解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系后的具體日期的，用人單位承諾支付之日為勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日。勞動(dòng)者不能證明的，解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系之日為勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

2019年，中國(guó)出現(xiàn)了一些熱門企業(yè)的破產(chǎn)案例，很多人由此收到了非常氣餒的信息。但是這種情況也給了許多人關(guān)于公司破產(chǎn)的深刻心得體會(huì)。本文將分享一些我自己的體會(huì)，同時(shí)也傾聽(tīng)其他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在很多情況下，公司破產(chǎn)并不是突然發(fā)生的，而是存在很長(zhǎng)一段時(shí)間的前兆。業(yè)務(wù)上的不振，流動(dòng)資金狀況的不佳以及管理上的問(wèn)題等等都是早期的警告信號(hào)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，需要對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況保持高度警惕，并及時(shí)采取措施。

第三段：如何應(yīng)對(duì)公司破產(chǎn)。

當(dāng)公司陷入危機(jī)并存在破產(chǎn)的危險(xiǎn)時(shí)，需要采取行動(dòng)來(lái)確保公司能夠持續(xù)下去。這些行動(dòng)包括調(diào)整策略，減少成本開(kāi)支，重組或裁員等等。個(gè)人破產(chǎn)也是一個(gè)選項(xiàng)，但是也需要認(rèn)真評(píng)估其優(yōu)缺點(diǎn)，以及可能帶來(lái)的影響。無(wú)論采取哪種方法，都需要有一個(gè)可行的計(jì)劃，堅(jiān)定的信念和果敢的行動(dòng)。

公司破產(chǎn)的過(guò)程是痛苦和殘酷的，也許會(huì)傷害公司的所有者、員工和客戶。但是從這樣的事情中也能獲得一些教訓(xùn)，例如需要保持務(wù)實(shí)的態(tài)度，避免冒險(xiǎn)或者過(guò)度擴(kuò)張。同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行應(yīng)對(duì)。此外，從公司破產(chǎn)中吸取教訓(xùn)也需要認(rèn)真反思個(gè)人能力和職業(yè)規(guī)劃。

第五段：總結(jié)。

盡管公司破產(chǎn)是一種痛苦的經(jīng)歷，但是從這種經(jīng)歷中我們也可以獲得一些寶貴的體會(huì)和教訓(xùn)。要想成功應(yīng)對(duì)公司破產(chǎn)，需要具備堅(jiān)定的信念和果敢的行動(dòng)，同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注公司運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況，防范未來(lái)的危機(jī)。希望所有面臨公司破產(chǎn)的人能夠從這種經(jīng)歷中汲取教訓(xùn)和能量，重新開(kāi)始。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

經(jīng)公司破產(chǎn)管理人確認(rèn)，截止10月12日，按照寶雞市中級(jí)人民法院《民事裁定書》([]寶市中法破字第14-14號(hào))裁定的《重整計(jì)劃》，對(duì)已申報(bào)的債權(quán)已全部清償完畢。

特此公告。

長(zhǎng)嶺(集團(tuán))股份有限公司董事會(huì)。

年十月十五日。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

我今年三十二，十二歲的時(shí)候家里破產(chǎn)，父親是搞食品和地產(chǎn)下海經(jīng)商第一批人，當(dāng)時(shí)金融很不發(fā)達(dá)，父親經(jīng)營(yíng)著多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，資金主要靠銀行貸款來(lái)提供流水，后來(lái)朱總理上臺(tái)后銀根緊縮，父親還給銀行想要第二年貸出來(lái)的錢貸不出來(lái)了，流動(dòng)資金一下子凍結(jié)，只好用民間融資的方式，硬撐了八個(gè)月，八個(gè)月后徹底破產(chǎn)公司像多米諾骨牌一樣一個(gè)個(gè)倒下，我記得12歲那年我還記得那半年越來(lái)越緊張的氣氛，經(jīng)常到家里來(lái)笑臉相迎，對(duì)我特別疼愛(ài)的叔叔阿姨們?cè)絹?lái)越難看的臉色和不客氣的言語(yǔ)，還有媽媽經(jīng)常哭泣和爸爸吵架的氛圍，不多久的一天早上，我睡醒突然沖進(jìn)很多人搬我們家的東西，搬我的鋼琴，搬不掉的就砸壞。

我嚇哭了，那天爸媽被一群人圍著罵，有的還動(dòng)手，奶奶把我拉進(jìn)了小屋。當(dāng)天我爸媽帶我逃到另一個(gè)城市一個(gè)親戚家，一家人寄人籬下擠在小屋，沒(méi)破產(chǎn)前我家住很大的別墅。因?yàn)闆](méi)有錢爸爸就去打零工，我正在長(zhǎng)身體，吃飯吃不飽多吃了親戚一個(gè)饅頭就被狠狠的罵了一通，后來(lái)因?yàn)槟顣膯?wèn)題我又只能回到老家，爸媽逃到遼寧討生活，從此我在老家各個(gè)親戚間被趕來(lái)趕去，被放狗咬過(guò)，還被討債跟蹤，打，威脅要把我溺水。

是外婆和他們快打起來(lái)，威脅鬧出人命才讓我進(jìn)考場(chǎng)，考試的時(shí)候考官聚集在教室外說(shuō)我爸媽壞話，因?yàn)榘职止咎鬆砍度颂?我緊張考試的時(shí)候全身都在發(fā)抖，但卻發(fā)揮的很好，考上重點(diǎn)高中，他們又聯(lián)合教育廳要在我的檔案動(dòng)手腳，后來(lái)被我班主任知道舉報(bào)了這個(gè)事情，直到高考我離開(kāi)那個(gè)城市我過(guò)了地獄般的五年，也深深扭曲了我成年后的性格。我成年后敏感，恐懼，焦慮，沒(méi)什么朋友但又擅長(zhǎng)交際，經(jīng)濟(jì)上又有遺傳天賦，大學(xué)畢業(yè)后在工作崗位表現(xiàn)出色就自己創(chuàng)業(yè)，賺到足以還清以前債務(wù)的幾倍的錢，很會(huì)投機(jī)，不容易相信人，也特別脆弱和單純。到現(xiàn)在還沒(méi)完全走出來(lái)，但已經(jīng)組建在變好。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六

破產(chǎn)對(duì)任何公司都是致命的打擊，不僅令其面臨財(cái)政危機(jī)，更會(huì)影響到公司的聲譽(yù)和信譽(yù)。我曾在一家公司工作，這家公司在經(jīng)歷多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展后，最終由于一系列原因?qū)е缕飘a(chǎn)。在目睹公司破產(chǎn)的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到了破產(chǎn)給公司和個(gè)人帶來(lái)的深刻的教訓(xùn)。

第二段：破產(chǎn)前期。

在公司破產(chǎn)前期，一些征兆就已經(jīng)出現(xiàn)了，例如銷售額的下降，資金的緊缺，員工的流失等等。然而，在這種情況下，公司的管理層通常會(huì)采取一些不切實(shí)際的方法來(lái)回避這些問(wèn)題，如通過(guò)貸款或裁員等方式來(lái)解決資金流動(dòng)問(wèn)題。但是，這樣的方法不能從根本上解決問(wèn)題，反而會(huì)加劇公司的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

第三段：破產(chǎn)期間。

當(dāng)公司面臨破產(chǎn)時(shí)，經(jīng)歷的應(yīng)對(duì)措施和矛盾也非常復(fù)雜。由于受影響的員工和供應(yīng)商可能面臨經(jīng)濟(jì)損失，公司要盡一切努力保持透明度和及時(shí)與他們溝通。同時(shí)，公司也需要通過(guò)各種方式來(lái)保護(hù)自己的利益，如解除合同、解雇員工等。在這種經(jīng)濟(jì)壓力下，管理層不僅要保持清醒的頭腦和冷靜的態(tài)度，同時(shí)也要為公司未來(lái)的發(fā)展制定有效的計(jì)劃和策略。

第四段：破產(chǎn)結(jié)束后。

當(dāng)公司渡過(guò)難關(guān)并破產(chǎn)后，仍需要進(jìn)行一系列步驟。這可能包括在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后重建公司形象，招聘新員工，謀求新的合作伙伴等。同樣重要的是，公司需要對(duì)破產(chǎn)前期出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反思和總結(jié)，以避免將來(lái)再次出現(xiàn)類似狀況。在這種情況下，利用破產(chǎn)為公司提供的“重新開(kāi)始”的機(jī)會(huì)，開(kāi)展必要的改革和調(diào)整是至關(guān)重要的。

第五段：結(jié)論。

總之，破產(chǎn)是一種嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，有時(shí)會(huì)給公司和個(gè)人帶來(lái)巨大的痛苦和挑戰(zhàn)。但是，公司可以通過(guò)認(rèn)真的分析破產(chǎn)的原因，并采取有效的解決措施來(lái)渡過(guò)難關(guān)。在這個(gè)過(guò)程中，必須保持冷靜、深思熟慮，并通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)確保公司的未來(lái)發(fā)展。盡管破產(chǎn)是一種令人困惑的經(jīng)歷，但它也為公司創(chuàng)造了一個(gè)重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)，讓它們更加優(yōu)雅地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七

各位債權(quán)人代表：

______企業(yè)因嚴(yán)重虧損，無(wú)力清償?shù)狡趥鶆?wù)，于________年__月__向____人民法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)，經(jīng)________人民法院________年__月__日以(________)__經(jīng)破字第__號(hào)民事裁定書裁定，依法宣告該企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序，并于__月__日在《人民法院報(bào)》予以公告。根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法(試行)》及有關(guān)政策規(guī)定，____人民法院于__月__日指定______事務(wù)所、市審計(jì)局、市土地規(guī)劃局、中國(guó)人民銀行等有關(guān)單位組成該廠破產(chǎn)清算組。清算組于__月__日正式進(jìn)駐破產(chǎn)企業(yè)，接管了該企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)、帳冊(cè)、文書、資料和印章等。在法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，清算組本著維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)各債權(quán)人及破產(chǎn)企業(yè)職工合法權(quán)益的原則，依據(jù)清算工作計(jì)劃的內(nèi)容及日程安排，以全面徹底清理破產(chǎn)企業(yè)債權(quán)債務(wù)、庫(kù)存商品、資產(chǎn)評(píng)估及責(zé)任審計(jì)查清破產(chǎn)原因?yàn)橹饕獌?nèi)容，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)清算工作已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)破產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將清算工作情況做如下報(bào)告，請(qǐng)各位債權(quán)人代表審議。

一、破產(chǎn)企業(yè)基本情況。

______企業(yè)始建于________年，現(xiàn)隸屬于________公司，是____行業(yè)建廠最早的企業(yè)。企業(yè)產(chǎn)品主要有________和____系列二十幾個(gè)品種。經(jīng)過(guò)幾十年的建設(shè)，到“六五”期未為國(guó)家實(shí)現(xiàn)利稅______萬(wàn)元，曾為我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。企業(yè)現(xiàn)有在職職工____人，離退休職工______人，企業(yè)總占地面積________平方米，總建筑占地______平方米，總建筑面積________平方米。

由于企業(yè)建廠較早，長(zhǎng)期投入不足，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加之企業(yè)技術(shù)改造不足產(chǎn)品成本高，效益低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，企業(yè)管理混亂，盈虧不實(shí)，損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平日趨下降。

自1985年起企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)虧損，債務(wù)負(fù)擔(dān)日趨沉重，只能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)，直至流動(dòng)資金枯竭，使企業(yè)陷于困境。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步惡化的狀況，________年____月__日，經(jīng)市政府批準(zhǔn)對(duì)該廠實(shí)施了關(guān)停整頓，企業(yè)全面停止了生產(chǎn)。該廠停產(chǎn)后，經(jīng)過(guò)兩年多的認(rèn)真整頓，始終沒(méi)有產(chǎn)品方向，工廠停產(chǎn)，職工放假，出現(xiàn)了內(nèi)外交困，步履艱難、資產(chǎn)流失越來(lái)越嚴(yán)重，資產(chǎn)負(fù)債越來(lái)越高的局面。

因企業(yè)無(wú)力清償?shù)狡趥鶆?wù)，債權(quán)人紛紛起訴，工廠的銀行帳戶、運(yùn)輸車輛、倉(cāng)庫(kù)多次并經(jīng)常被法院查封，企業(yè)已無(wú)法維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于工廠長(zhǎng)期停產(chǎn)，拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)高達(dá)________萬(wàn)元，造成職工生活困難，特別是許多職工幾乎全家都在工廠工作，生活更無(wú)基本保障，曾發(fā)生過(guò)集體上訪事件，形成了不安定因素。在這種情況下，企業(yè)被迫申請(qǐng)破產(chǎn)。

二、財(cái)產(chǎn)清算與評(píng)估情況。

由于____企業(yè)是個(gè)老企業(yè)，再加上多年來(lái)管理混亂.給清算工作帶來(lái)極大困難。清算組進(jìn)駐后，在留守人員配合下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀并盡量收集有關(guān)清算資料，利用三個(gè)多月的時(shí)間，完成了企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的清理、認(rèn)定和評(píng)估等工作：

l.企業(yè)資產(chǎn)認(rèn)定及清理情況。

流動(dòng)資產(chǎn)：

貨幣資金：

應(yīng)收帳款：

其他應(yīng)收款：

存貨：

合計(jì)：

固定資產(chǎn)：原值：

折舊;。

凈值：

其中會(huì)福利設(shè)施：原值：

凈值;。

在建工程：

合計(jì)：

無(wú)形資產(chǎn)：

用電使用權(quán)：

土地使用權(quán)：

其中福利設(shè)施占地(價(jià)值)：

資產(chǎn)總額;。

2.破產(chǎn)企業(yè)的債權(quán)清回情況。

該企業(yè)在申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí)帳面?zhèn)鶛?quán)為_(kāi)_____萬(wàn)元，總計(jì)677家，清算組通過(guò)與企業(yè)原銷售、財(cái)務(wù)人員認(rèn)真對(duì)帳、核查，編制了應(yīng)收帳款清理明細(xì)帳，對(duì)已知債務(wù)人單位，清算組全部發(fā)出催收通知信函，因地址不詳，債務(wù)單位地址遷移等原因退回信件____封，僅收到回信_(tái)___封，并多數(shù)表示對(duì)該債務(wù)不予承認(rèn)或提出異議，清算組還組織了____人的專門清收組，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行了較大規(guī)模的清討工作，共清回欠款__________萬(wàn)元，退貨價(jià)值____元，并取回有關(guān)證據(jù)____份，由于該企業(yè)應(yīng)收帳款形成的情況十分復(fù)雜，陳年老帳多，管理十分混亂，經(jīng)多次催討，效果不夠理想，其中主要原因是：

(1)欠款單位許多已解體、倒閉、破產(chǎn)或原法定代表人及經(jīng)辦人走死逃亡;如：____公司欠________，____化工廠欠元，等共計(jì)____家，累計(jì)金額____萬(wàn)元。

(2)欠款單位只同意退貨或以物頂帳，由于質(zhì)次價(jià)高，甚至合不上運(yùn)費(fèi)，無(wú)法將貨物發(fā)回。如;____廠欠________元等共8家，累計(jì)金額________元。

(3)對(duì)于路途遠(yuǎn)，欠款金額小的單位差旅費(fèi)將大于清收的數(shù)額，故只能發(fā)函并電話聯(lián)系，坦皆無(wú)音訊或百般搪塞。如：____欠____元等共____家，累計(jì)金額______元。

(4)受一些行業(yè)及單位經(jīng)濟(jì)狀況普遍惡化的影響，這一部分欠款雖經(jīng)反復(fù)催討，仍無(wú)法追回。如____欠________元，等共計(jì)25家，累計(jì)金額________元。

(5)有很大部分單位的欠款時(shí)間巳超過(guò)法定的訴訟時(shí)效期間;如：____公司欠________元等共____家，累計(jì)金額__________元。

(6)由于企業(yè)管理混亂及歷史遺留問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜等原因，企業(yè)內(nèi)債無(wú)清討效果。

3.負(fù)債及所有者權(quán)益的清理認(rèn)定。

______企業(yè)的應(yīng)付帳款帳面數(shù)為_(kāi)_______元，債權(quán)人______家，對(duì)已知債權(quán)人清算組逐一發(fā)出了申報(bào)債權(quán)通知，按法定程序申報(bào)的有______家，申報(bào)金額為_(kāi)_______元，其中含有中國(guó)工商銀行______支行抵押貸款________元(申報(bào)額為_(kāi)_______元，超出部分按普通債僅對(duì)待)，.普通債權(quán)總額為_(kāi)_______元。對(duì)上述申報(bào)，經(jīng)清算組反復(fù)對(duì)帳、核實(shí)，依法予以確認(rèn)。債權(quán)申報(bào)通知、公告期滿后沒(méi)有申報(bào)債權(quán)的有______家，金額頓為_(kāi)_______元，依法應(yīng)視為自動(dòng)放棄。

該企業(yè)原有實(shí)收資本______元，但經(jīng)過(guò)多年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因經(jīng)營(yíng)管理不善等原因，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，虧損額高達(dá)__________元，巳嚴(yán)重資不抵債，扭虧無(wú)望。

各位代表，近四個(gè)月來(lái)，清算組在法院的具體指導(dǎo)下，在有關(guān)方面，特別是許多債權(quán)人的支持配合下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，巳完成了法律賦予及法院指定的破產(chǎn)清算工作。現(xiàn)將清算報(bào)告提請(qǐng)債權(quán)人會(huì)議審議。

______企業(yè)清算組(印)。

______年____月______日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八

_____年______月______日，債權(quán)人(債務(wù)人)________向本院遞交破產(chǎn)申請(qǐng)書，請(qǐng)求本院_______股份有限公司破產(chǎn)。本院于______年_____月_____日理申請(qǐng)，立案審查。經(jīng)審查，認(rèn)定_______股份有限公司已無(wú)力清償?shù)狡趥鶆?wù)。本院于_____年_____月_____日民破第_____號(hào)裁定，宣告_______股份有限公司破產(chǎn)，現(xiàn)予公告。_______股份有限公司的債權(quán)人，應(yīng)自公告日起3個(gè)月內(nèi)向本院申報(bào)債權(quán)，逾期不申報(bào)者，視為看上去放棄債權(quán)。

定于______年____月____日于_____省_____市_____區(qū)____街_____號(hào)召開(kāi)第一次債權(quán)人會(huì)議。

本院于_____年_____月_____日組成清算組，任命________為清算組組長(zhǎng)，清算組辦公設(shè)于_____省_____市_____區(qū)_____街______號(hào)_____股份有限公司______室。

特此公告。

________人民法院(印)。

____年_____月_____日。

簽發(fā)人：____________。

經(jīng)辦人：___________。

公司破產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇九

破產(chǎn)并不是一件難以想象的事情，但在經(jīng)歷過(guò)破產(chǎn)的公司或個(gè)人看來(lái)，破產(chǎn)是一場(chǎng)災(zāi)難，是一次巨大的打擊。在我工作的公司，也曾經(jīng)歷過(guò)一次破產(chǎn)，我想通過(guò)我的體驗(yàn)和思考，來(lái)分享我對(duì)于公司破產(chǎn)的心得體會(huì)。

第二段：破產(chǎn)的前因后果。

我們的公司在短短幾個(gè)月內(nèi)突然出現(xiàn)資金危機(jī)，公司的業(yè)績(jī)連續(xù)下滑，同時(shí)還承擔(dān)了不小的債務(wù)。為了紓解資金危機(jī)，公司負(fù)責(zé)人采取了多種方式，包括裁員、賣掉資產(chǎn)等，但這些方法并沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期效果。最終，公司宣布破產(chǎn)，這給公司的員工、合作伙伴和債權(quán)人帶來(lái)了巨大的影響。公司破產(chǎn)帶來(lái)的后果不僅僅是財(cái)務(wù)損失，更是對(duì)公司員工的職業(yè)和心理帶來(lái)的重創(chuàng)。

第三段：破產(chǎn)的教訓(xùn)。

通過(guò)我們公司的破產(chǎn)經(jīng)歷，我得到了一些教訓(xùn)。首先，公司的經(jīng)濟(jì)狀況不能被忽視，不應(yīng)該幻想短期內(nèi)快速發(fā)展，而是應(yīng)該有一個(gè)穩(wěn)健發(fā)展的計(jì)劃。其次，公司的管理層應(yīng)該更加專業(yè)化和合理化，提高決策和管理效率。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該保持良好的信用和聲譽(yù)，避免不必要的訴訟和糾紛，尤其要遵守法律法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力。

第四段：破產(chǎn)后的處理。

當(dāng)公司面臨破產(chǎn)時(shí)，對(duì)所有相關(guān)方都要采取負(fù)責(zé)的態(tài)度。對(duì)于員工，公司應(yīng)該盡快通知、解釋和處理裁員、社保、工資等問(wèn)題；對(duì)于債權(quán)人，公司應(yīng)該積極與債權(quán)人溝通解決債務(wù)問(wèn)題；對(duì)于合作伙伴，公司應(yīng)該盡快向他們透露破產(chǎn)情況，并盡最大努力減輕合作伙伴的影響。同時(shí)，公司應(yīng)該做好清償債務(wù)和個(gè)人債務(wù)的工作，避免財(cái)務(wù)和法律糾紛的發(fā)生。

第五段：對(duì)未來(lái)的展望。

破產(chǎn)不是公司的終結(jié)，它也帶來(lái)光明的未來(lái)。在經(jīng)歷破產(chǎn)后，我們回過(guò)頭來(lái)審視公司的運(yùn)作和管理問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。公司也在破產(chǎn)的進(jìn)程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司將提高風(fēng)控意識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力，加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，提高管理效能，更加注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任，為未來(lái)的發(fā)展奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

總結(jié)：

公司破產(chǎn)意味著一次沉重的打擊，但也是一次重生的機(jī)會(huì)。公司在遭遇破產(chǎn)時(shí)，可以從中吸取教訓(xùn)，處理好債務(wù)、員工和合作伙伴的關(guān)系，發(fā)掘問(wèn)題，探索出新的發(fā)展方向。公司應(yīng)該堅(jiān)持穩(wěn)健的發(fā)展模式，不斷優(yōu)化管理和服務(wù)，提高管理效率和質(zhì)量，才能走向更加美好的明天。