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社區(qū)調(diào)整心得體會實用 社區(qū)調(diào)整心得體會實用范文(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 15:25:34 頁碼:12
社區(qū)調(diào)整心得體會實用 社區(qū)調(diào)整心得體會實用范文(2篇)
2023-01-05 15:25:34    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

2022社區(qū)調(diào)整心得體會實用一

認真貫街道領(lǐng)導指示,集中力量、“地毯式”排查消防安全隱患,堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生,認真履行職責,全面落實消防安全責任制。

社區(qū)成立消防安全排查整治工作領(lǐng)導小組:由社區(qū)書記張穎娜任組長,成員為社區(qū)工作站所有人員。

(一)廢品收購站(點)安全隱患清理工作。全面開展廢品收購站(點)的排查整治,建立臺賬,積極配合相關(guān)職能部門開展隱患整治行動。

(二)社區(qū)場所安全隱患清理工作。認真排查清理轄區(qū)所有場所,加強用電檢查,嚴禁“二合一”、“三合一”現(xiàn)象。同時加強場所從業(yè)人員滅火器使用等消防知識的`宣傳教育。

(三)舊貨店、小作坊、閣樓等生產(chǎn)經(jīng)營場所安全隱患清理工作。要加大對舊貨店、小作坊、閣樓等生產(chǎn)經(jīng)營場所排查整治,通過日常巡查和專項行動的方式,全面登記造冊,積極向街道安委辦反饋,依法從速處理。

(一)高度重視,嚴密部署。要充分認識開展消防安全隱患排查整治工作的重要性,切實把排查整治行動納入重要、首要工作,周密謀劃部署,精心組織實施。社區(qū)領(lǐng)導靠前指揮,切實把專項行動抓緊、抓好、抓出成效。

(二)狠抓落實,明確責任。要嚴格按照要求,把工作責任落到實處。對消防安全隱患場所,積極采取堅決果斷措施加以治理,確保大排查大整治的.順利開展。

(三)舉一反三,立即整改。對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患,能整改的要立即整改,不能立即整改的要及時上報。

(四)加強檔案建設(shè),強化信息報送。要加強經(jīng)驗總結(jié),要對所有的隱患場所及整治情況逐一建檔造冊,對排查出的安全隱患要及時報送。

2022社區(qū)調(diào)整心得體會實用二

20xx年是朝陽區(qū)進入“新四區(qū)”建設(shè)的重要階段,我們要抓住機遇與挑戰(zhàn),認真總結(jié)社區(qū)的多年來運行的經(jīng)驗與不足加強社區(qū)建設(shè),為了進一步探索社區(qū)自治管理,不斷加強社區(qū)建設(shè)、不斷完善社區(qū)服務功能,社區(qū)黨委深入居民當中對社區(qū)今后發(fā)展進行了調(diào)研。調(diào)研報告具體如下:

一、基本情況

*社區(qū)地處市政綠化帶工程腹地,社區(qū)內(nèi)共有物業(yè)、物業(yè)*個物業(yè)公司,分別為*小區(qū)及*小區(qū)居民服務。社區(qū)總戶數(shù)1009戶,常住總?cè)丝?597人,現(xiàn)有居民樓32棟。自管黨員36名。

二、存在問題

1、社區(qū)便民服務體系尚不完善。目前,社區(qū)內(nèi)沒有能夠滿足居民正常生活需求的超市、學校、銀行等設(shè)施。

2、物業(yè)運行成本高服務不到位及建工道路坑洼不平影響居民日常生活。有居民414戶,物業(yè)費按照1.5元/平米收取。開發(fā)交付之時,沒有將小區(qū)公用電按普通民用電結(jié)算,近期由于人工成本的增加等多方面的原因,造成物業(yè)運行成本加大,同時按照物業(yè)管理條例的規(guī)定,各項物業(yè)服務又一項也不能少,這也是間接造成佳誠物業(yè)服務不到位原因,居民與物業(yè)之間矛盾較為突出。現(xiàn)城建五工地正在建設(shè)文化藝術(shù)中心,由于重型車的碾壓,將曾經(jīng)在地區(qū)辦事處的大力協(xié)調(diào)下,剛剛修繕的建工路又碾壓的坑洼不平,加上路上本身沒有排水設(shè)施,給居民出行造成不便,居民反映較大。

3、社區(qū)辦公用房尚未達標。社區(qū)辦公用房是只有70平米的臨時性用房,面積及功能遠遠能滿足居民及相關(guān)要求。辦公用房的限制,制約了社區(qū)文體隊伍的發(fā)展。

三、采取的辦法及社區(qū)建設(shè)的建議

(一)完善居民自治,創(chuàng)新自治載體。

社區(qū)建設(shè)主要是發(fā)揮居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的能力,使居民獲得認同感、歸屬感、安全感和親情感,增強社區(qū)黨委在居民中的凝聚力和參與建設(shè)社區(qū)的積極性,從而使社區(qū)成為社會的“減震器”。逐步搭建政府、市場、社區(qū)組織之間的良性互動和合作關(guān)系,形成共同改善社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化狀況的局面。

進一步加強基層組織建設(shè)作為今年的重點工作,實行畫片管理,逐一落實包樓包片工作機制,建立工作制度及入戶走訪手冊,采取社區(qū)人員一桿子杵到底的辦法,及時反映民意,解決民憂,為社區(qū)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極探索志愿者市場化運作模式,鼓勵各類人員積極參與社區(qū)志愿服務,以市場化運作模式推動社區(qū)志愿服務,并不斷提高志愿服務者的社區(qū)認可度,制定統(tǒng)一的志愿服務優(yōu)惠政策,讓志愿者能夠得到轄區(qū)居民的認可和尊重。

落實社區(qū)居民對社區(qū)各項事務的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到重大工作讓居民知曉,重大問題和居民商議。建立社區(qū)議事會,召開社情懇談會、聽證會。對社區(qū)內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理等事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事項,以召開社情懇談會和聽證會的形式,廣泛征求居民意見,集思廣益,加強社區(qū)居民的民主參與意識,不斷推進社區(qū)建設(shè)發(fā)展。

充分利用各種媒體加大宣傳力度,利用宣傳欄,擴大居民對社區(qū)的了解,搭建與居民溝通的平臺,將社區(qū)的端口前移,讓廣大居民充分認識和理解社區(qū)建設(shè)的重大意義,明確自己承擔的責任和義務,開展居民喜聞樂見的活動,如“九九重陽節(jié)”、“春節(jié)團拜會個人風采展”、“紅歌ok比賽”等居民喜聞樂見的活動,通過活動增強社區(qū)的凝聚力和歸屬感,并通過各種豐富多彩的活動,進一步挖掘社區(qū)資源,廣泛發(fā)動和動員居民加入到社區(qū)志愿者隊伍當中,形成社區(qū)建設(shè)的合力,吸引更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)中來,為社區(qū)建設(shè)提建議、出點子,從而推動社區(qū)自治建設(shè)走向深入。

(二)建立協(xié)商機制,及時化解矛盾。

物業(yè)服務不到位問題、建工道路坑洼不平雨天有積水等問題,社區(qū)積極協(xié)調(diào)各方,建立協(xié)商機制,召開專題座談會,及時化解和解決居民實際問題。加強監(jiān)督物業(yè)管理,并根據(jù)檢查結(jié)果和居民反映的問題及時與物業(yè)溝通,督促他們及時整改。開展共駐共建活動,不斷提高社會單位的參與意識,并得到了轄區(qū)內(nèi)國家米蘭、城建五、佳成物業(yè)等單位的大力支持,開展了認養(yǎng)綠地等活動,對無人管理建工路定期進行整治,夏季清除雜草、冬季產(chǎn)冰掃雪,解決居民反映問題,在矛盾突出是起到潤滑劑作用。

(三)增強社區(qū)服務能力。

社區(qū)服務涉及千家萬戶,是社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點和歸宿,面對居民的服務需求與社區(qū)辦公條件不匹配的矛盾,社區(qū)不等不靠,一是積極協(xié)調(diào)社區(qū)學院、弘文博雅、才智大講堂等轄區(qū)單位,不斷理順之間的關(guān)系,充分整合轄區(qū)內(nèi)部的資源低嘗或無償為社區(qū)居民服務,為居民提供活動場所。二是以建設(shè)“適宜居住的城市”為目標,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,為了滿足居民需求,積極推進社會服務組織建設(shè),先后組建了“ 一家人”、“幫幫團”、“ 鄰里互助”等自治組織,廣開思路解決當前社區(qū)居民購物難問題。三是加快社區(qū)從管理向服務轉(zhuǎn)變步伐。推行“兩式、一化、一管理”服務模式,兩式即對享受優(yōu)惠政策的老人進行電話提醒,不定期問候空巢老人近況;一化即針對行動不便老人,提供代買代購、理發(fā)等服務;一管理即按老年人的年齡、身體狀況、居住情況進行分類管理。

(四)打破瓶頸,創(chuàng)新共駐共建新模式

引導轄區(qū)單位履行社會責任,參與社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)與國際米蘭商業(yè)街、金美坊美容美發(fā)、北京市愛爾英智眼科醫(yī)院、恒安中醫(yī)院保持協(xié)作關(guān)系,在居民與企業(yè)間搭建平臺,定期開展居民與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的互動活動,努力實現(xiàn)“資源共享、責任共擔、活動共搞、實事共辦”的共駐共建局面。

由于沒有正式辦公用房及居民活動場所,就目前社區(qū)的硬件設(shè)施還無法滿足居民需求,這已經(jīng)成為制約社區(qū)發(fā)展的“瓶頸”,為此需要有關(guān)領(lǐng)導給與支持,從更本上解決社區(qū)配套用房問題。

以上就是對社區(qū)建設(shè)一些意見和建議,如有不妥之處還請指正。

*社區(qū)

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