建筑經(jīng)濟心得體會(大全10篇)

心得體會是記錄自己成長軌跡和人生感悟的寶貴資料。寫心得體會時，要注意積極正面的態(tài)度和表達方式，避免消極和抱怨的情緒。通過閱讀這些心得體會范文，我們可以進一步了解寫作技巧和方法。

建筑經(jīng)濟心得體會篇一

在如今競爭激烈的社會中，經(jīng)濟問題成為人們熱議的話題。經(jīng)濟心得體會是一個重要的主題，我們每個人都有自己的經(jīng)濟心得和觀點。在我看來，經(jīng)濟心得體會有五個重要方面，包括資源分配、市場競爭、消費觀念、社會責任和可持續(xù)發(fā)展。

首先，資源分配在經(jīng)濟中起著至關(guān)重要的作用。在有限的資源下，如何合理分配資源是一項挑戰(zhàn)。個人和社會都面臨著資源有限的情況，因此我們需要智慧地利用和分配資源。政府在這方面扮演著重要的角色，通過制定合理的政策來促進資源的公平分配。而個人也應(yīng)該明智地使用資源，避免浪費，節(jié)約能源，保護環(huán)境。

其次，市場競爭是經(jīng)濟體系中的重要組成部分。市場競爭可以提高效率和促進創(chuàng)新。在競爭中，企業(yè)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引消費者，從而實現(xiàn)盈利。同時，競爭也可以激發(fā)企業(yè)改進產(chǎn)品和流程，提高效率。只有通過良好的市場競爭，經(jīng)濟才能實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

消費觀念也是經(jīng)濟心得中不可忽視的一部分。消費觀念直接關(guān)系到個人和社會的經(jīng)濟狀況。在當今消費主義盛行的社會，很多人追求奢侈品和短期享受，忽視了長遠利益和理性消費。我們應(yīng)該樹立正確的消費觀念，追求適度的消費，避免盲目消費和浪費。只有理性消費，才能保持經(jīng)濟的健康發(fā)展。

社會責任也是經(jīng)濟心得中的重要內(nèi)容。企業(yè)和個人都應(yīng)該有社會責任意識，并積極履行社會責任。企業(yè)應(yīng)該以利潤為目標的同時，也要關(guān)注社會和環(huán)境問題。通過實施可持續(xù)的經(jīng)營策略，企業(yè)可以為社會做出貢獻，促進社會的持續(xù)發(fā)展。而個人也應(yīng)該積極參與公益活動，關(guān)注弱勢群體，共同構(gòu)建和諧社會。

最后，可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟心得體會中的重要方面。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，我們也要關(guān)注生態(tài)環(huán)境的保護和可持續(xù)發(fā)展。只有實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的平衡，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。政府、企業(yè)和個人都應(yīng)該共同努力，采取措施來減少污染和資源浪費，推動經(jīng)濟的綠色發(fā)展。

總之，經(jīng)濟心得體會是一個多方面的內(nèi)容，包括資源分配、市場競爭、消費觀念、社會責任和可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟問題面前，我們每個人都應(yīng)該形成自己的觀點和心得。只有通過積極的思考和行動，才能為經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的進步做出自己的貢獻。

建筑經(jīng)濟心得體會篇二

根據(jù)學校安排我于2006年12月25號到廣州筑正有限公司造價部進行實習建筑施工實習，但由于老師考慮到該公司不會把我派到施工工地現(xiàn)場，這樣我就不能更好地讓我借這實習機會了解到更多工地現(xiàn)場的工序操作。從而于2007年1月3日我就被調(diào)到廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司實習。這一次實習讓我了解到了造價方面的知識還有監(jiān)理方面的知識，讓我更進一步的了解到理論于實際的差異。

在廣州筑正咨詢有限公司實習工程中，雖然只是協(xié)助本公司整理各工程有關(guān)資料，但我可受益匪淺。如在打印表格的過程中才知道原來自己對辦公室日常的操作系統(tǒng)是非常陌生的，覺得自己應(yīng)該要注意學習一些其他專業(yè)知識來武裝自己;在我空閑時，沒有主動地去問帶領(lǐng)我實習的林師姐有沒有可以幫忙的或跟她協(xié)調(diào)一下實習內(nèi)容，做事太被動了;在跟本公司人員閑聊時，沒有膽量發(fā)表自己內(nèi)心的`想法，可能是怕說錯話，影響林師姐在公司的地位等等。在本公司實習過程中，最大的收獲就是從新認識自己，知道自己不但在學習上沒有學習好自己的專業(yè)知識，還在做人方面都有所欠缺。

而在廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司實習就讓我更進一步了解施工現(xiàn)場與課堂知識的差異，對于此覺得自己的知識面太狹小了，要學習的東西還有很多。

我在實習的施工現(xiàn)場是廣東交通職業(yè)技術(shù)學院的圖書館。

一?本工程簡介：

廣東交通職業(yè)技術(shù)學院圖書館位于廣州市天河區(qū)天源路地段，建筑總面積13200㎡，地上五層，地下一層(半地下室)平面尺寸為53 m×46m，室外地坪為-0.45 m，屋面最高點26.45 m。 首層為多功能報告廳，二層學生自修室，三層為閱覽室，四層為期刊閱覽室，五層為存書室。室內(nèi)設(shè)人行梯四樘，電梯二臺;在二層中間天井位置有一約310㎡的大雨蓬?；A(chǔ)樁為靜壓高強度預應(yīng)力管樁，結(jié)構(gòu)梁采用有粘結(jié)和無粘結(jié)預應(yīng)力砼技術(shù)。屋面采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。項目質(zhì)量為合格，投資2478多萬元，合同工期為 201日歷天。

主要參加單位有：建設(shè)單位：廣東交通職業(yè)技術(shù)學院

勘察單位：廣東地質(zhì)建設(shè)工程勘察院

設(shè)計單位：廣東省建工設(shè)計院

施工單位：廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司

二?實習內(nèi)容：

1.現(xiàn)場實踐的內(nèi)容:了解現(xiàn)場的基本情況、建筑施工測量、土方工程、基地與基礎(chǔ)工程監(jiān)理、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、地面與樓面工程監(jiān)理、門窗工程監(jiān)理、裝飾工程、屋面及地下防水工程、了解現(xiàn)場隱蔽工程的驗收程序與驗收方法、了解工地例會制度及例會上解決的問題。

2.了解施工現(xiàn)場資料內(nèi)容;(1)施工單位的資料：施工組織設(shè)計、施工合同文件、施工現(xiàn)場記錄文件類、施工驗收資料類、現(xiàn)場來往部分文件類及其他文件;(2)監(jiān)理單位資料：施工合同文件、委托監(jiān)理合同、勘察設(shè)計文件、監(jiān)理實施細則、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要等等。

三?實習收獲與體會：

首先對于我來說，實習是個既熟悉又陌生的字眼，因為我在一年的大學生涯中也經(jīng)歷了很多專業(yè)課的實習，但這次卻又是那么的與眾不同。它不僅僅讓我學到專業(yè)知識，還將全面地檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心里、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗我能否將所學的理論知識運用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!短短三個星期的實習生活結(jié)束了，在這些實習的日子里我的收獲還不少。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。通過三個星期的實習的實習的實踐工作，使我學到了很多實踐行性的知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準。通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要的基礎(chǔ)知識。

帶領(lǐng)我們實習的吳健華師兄是我學院02屆的，他現(xiàn)在在廣州廣駿工程監(jiān)理公司工作。吳師兄在實習中不僅帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場跟我們解說工程過程的相關(guān)專業(yè)知識，還不斷地找機會給我們實操，還經(jīng)常問一些基礎(chǔ)知識的問題。要我們每一個實習的人不僅要在鬧里形成相關(guān)“相關(guān)知識網(wǎng)絡(luò)”還要我們逐一口述出來，鍛煉我們的口頭能力、交流能力、表達能力。

建筑經(jīng)濟心得體會篇三

經(jīng)濟是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要基石，關(guān)系到人們的生活水平和社會的整體穩(wěn)定。經(jīng)過一段時間的學習和觀察，我對經(jīng)濟有了一些心得體會。下面我將從宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟、市場競爭、經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護以及個人理財五個方面來展開我的思考。

首先，宏觀經(jīng)濟是國家經(jīng)濟的總體運行狀態(tài)。我認識到宏觀經(jīng)濟的好壞與每個人息息相關(guān)。國家的經(jīng)濟狀況直接影響到人們的就業(yè)、收入和生活水平。經(jīng)濟增長均衡、通貨膨脹控制、失業(yè)率的穩(wěn)定是宏觀經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素。因此，我們應(yīng)該對宏觀經(jīng)濟的發(fā)展給予關(guān)注，了解國家政策和實際經(jīng)濟現(xiàn)狀，以做出更明智的個人決策。

其次，微觀經(jīng)濟是個人、企業(yè)和家庭的經(jīng)濟活動。在市場經(jīng)濟中，個人的消費行為、企業(yè)的生產(chǎn)決策和家庭的理財規(guī)劃都屬于微觀經(jīng)濟范疇。大量的微觀經(jīng)濟活動構(gòu)成了整個經(jīng)濟系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在學習和理解微觀經(jīng)濟過程的同時，我認識到理性決策是微觀經(jīng)濟成功的關(guān)鍵。個人要根據(jù)自身的需求和收入情況，合理安排消費和儲蓄，企業(yè)要考慮成本和利潤，家庭要做好預算和投資規(guī)劃。

第三，市場競爭是經(jīng)濟體系運行的基本模式。市場經(jīng)濟依靠供需關(guān)系和價格機制來引導資源配置。競爭是市場經(jīng)濟的核心驅(qū)動力。市場的競爭有利于提高效率、降低成本和促進創(chuàng)新。在競爭中，弱肉強食的規(guī)律也會暴露出來，只有適應(yīng)市場需求并不斷創(chuàng)新改進的企業(yè)才能在競爭中生存和發(fā)展。因此，個人和企業(yè)要在緊張的市場競爭中保持敏銳的觀察力，及時調(diào)整策略和掌握市場動態(tài)。

第四，經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護是一個相互關(guān)聯(lián)的問題。經(jīng)濟的快速發(fā)展通常會帶來環(huán)境污染和資源浪費。然而，環(huán)境保護也需要經(jīng)濟發(fā)展的支撐。只有經(jīng)濟能夠持續(xù)發(fā)展，才能有更多的資源和技術(shù)來解決環(huán)境問題。因此，經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該與環(huán)境保護緊密結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在個人生活中，我們要重視節(jié)約能源、保護環(huán)境的方式和習慣，以個人力量參與到環(huán)境保護當中。

最后，個人理財是每個人都應(yīng)該關(guān)注的一個問題。個人理財不僅僅是節(jié)約和投資的問題，更關(guān)乎到個人的經(jīng)濟狀況和未來的生活品質(zhì)。在面對各種投資選擇時，我明白了分散投資風險、長期投資思維和個人風險承受能力的重要性。同時，理財不僅僅是追求經(jīng)濟回報，也需要考慮到與個人價值觀的契合和長期利益的平衡。

總之，經(jīng)濟是社會發(fā)展的基礎(chǔ)和動力。宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟的關(guān)系密切，市場競爭和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系也緊密相聯(lián)。個人的理財決策和經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系都需要我們加以關(guān)注和思考。在學習經(jīng)濟的過程中，我深刻地認識到了經(jīng)濟對每個人的重要性，并獲得了關(guān)于經(jīng)濟的一些心得體會。從此以后，我將更加關(guān)注經(jīng)濟的發(fā)展和個人的經(jīng)濟活動，努力提升自己的經(jīng)濟素質(zhì)，為社會的進步和自身的幸福貢獻力量。

建筑經(jīng)濟心得體會篇四

經(jīng)濟法和建筑法規(guī)是兩個截然不同的領(lǐng)域，但在建筑工程領(lǐng)域中，二者是密不可分的。作為一名建筑專業(yè)學生，我不僅僅學習了建筑法規(guī)，還學習了經(jīng)濟法，這兩門課程給我留下了很深的印象，也讓我更加深刻地體會到了它們對建筑工程的重要性。

經(jīng)濟法是一門關(guān)于經(jīng)濟活動法律規(guī)范的學科，它在建筑工程中的應(yīng)用主要集中在合同法、招標投標法以及建筑工程索賠方面。在建筑工程中，一份完好的合同非常重要，它規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時對建筑工程的質(zhì)量、進度、價格等方面有著嚴格的規(guī)定。而招標投標則是建筑工程的前提，招投標法的規(guī)定可以確保招標過程的公平、公正、透明，從而保障建筑施工的質(zhì)量。此外，建筑工程索賠也是經(jīng)濟法在建筑工程中非常重要的一部分。建筑工程的索賠造成的經(jīng)濟損失非常巨大，因此索賠的正確性、合理性都需要依靠經(jīng)濟法來確保。

建筑法規(guī)是指國家、地方制定的關(guān)于建筑的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范等。這些規(guī)定主要包括了建筑工程的設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)。在建筑工程中，建筑法規(guī)的遵守是非常必要的，因為這些規(guī)定直接關(guān)系到建筑工程的安全與質(zhì)量。例如，在建筑工程設(shè)計中，建筑法規(guī)的規(guī)定能夠確保設(shè)計的合理性、可行性，滿足建筑工程的需要。在施工過程中，建筑法規(guī)的規(guī)定也起到了嚴格監(jiān)管的作用，以確保施工的安全性和質(zhì)量。而在驗收環(huán)節(jié)，建筑法規(guī)的規(guī)定則是保障建筑工程質(zhì)量和安全的法律基礎(chǔ)。因此，建筑工程中建筑法規(guī)的遵守是非常必要的。

經(jīng)濟法和建筑法規(guī)不存在絕對的分界線，它們之間的關(guān)系非常緊密。在建筑工程中，二者相互影響、相互制約，共同起到保障建筑工程質(zhì)量、安全和合法性的作用。建筑工程中的合同、招投標以及索賠等都會受到經(jīng)濟法的規(guī)制，而同時這些規(guī)定與建筑法規(guī)也息息相關(guān)。例如，建筑工程合同需要遵守建筑法規(guī)的規(guī)定，而建筑工程法規(guī)也直接影響著建筑工程的經(jīng)濟，因此建筑工程中的建筑法規(guī)與經(jīng)濟法密不可分。

第五段：結(jié)論。

綜上所述，經(jīng)濟法和建筑法規(guī)是建筑工程中不可缺少的兩個方面。經(jīng)濟法在建筑工程中的應(yīng)用主要為保障建筑工程的合法性和經(jīng)濟合理性；而建筑法規(guī)則是重要的安全和質(zhì)量保障，同時也保障了建筑工程施工的合法性。二者相互交融、互相補充，為建筑工程的順利開展提供了法律保障。在未來的學習和工作中，我將深入學習和掌握相關(guān)法規(guī)法律，并將其應(yīng)用于實際建筑工程中，為建設(shè)安全、高質(zhì)量的建筑工程貢獻自己的力量。

建筑經(jīng)濟心得體會篇五

摘要：建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在促進國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，本文在闡釋建筑經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用的基礎(chǔ)上，指出我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對我國建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，提出一些可行性建議，以促進我國建筑經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟;公有建筑經(jīng)濟;國有建筑企業(yè)。

建國初期我國經(jīng)濟的所有制成分分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會主義所有制、公私合營所有制以及工商業(yè)主個體所有制，統(tǒng)稱為五種成分。經(jīng)過演變到十五大時，我國經(jīng)濟所有制結(jié)構(gòu)概括為公有制和非公有制。隨著改革開放的深入，建筑業(yè)也分化出公有制和非公有制兩大類型。建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有重要地位，公有制建筑經(jīng)濟無論在完成建筑任務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位上，還是在創(chuàng)造經(jīng)濟效益方面均發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。但是值得注意的是，我們不只要看到公有建筑經(jīng)濟的作用，更要看到私營建筑經(jīng)濟的作用，私營建筑經(jīng)濟不僅促進建筑市場管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，更在促進國民經(jīng)濟發(fā)展、增加財政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力上有重要作用。

1.我國公有建筑經(jīng)濟存在的問題。我國公有建筑經(jīng)濟在發(fā)展中存在著一系列問題，例如有一些企業(yè)經(jīng)理移花接木，貪贓枉法，借用改制的名頭，“重組”國有資產(chǎn)然后成立新的公司，由自己或者親屬掌握控股權(quán)，把利潤豐厚的肥差都交給改制后的公司來做，這樣就堂而皇之的把國家集體的利潤轉(zhuǎn)到自己的囊中。還有一些國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理借用負責制的名義，打著國有建筑企業(yè)招牌，無視企業(yè)生存和發(fā)展，只顧自己撈錢，導致國有建筑企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)窮、職工窮，只有領(lǐng)導富裕的現(xiàn)狀。

2.我國民營建筑經(jīng)濟在發(fā)展中面臨的困境。我國民營經(jīng)濟在發(fā)展過程中面臨的問題有：首先缺乏有利的法制環(huán)境，民營建筑企業(yè)經(jīng)常會遇到建筑管理部門亂收費、亂罰款的問題，民營建筑企業(yè)缺乏有效的民營建筑經(jīng)濟法律保護。其次民營建筑企業(yè)規(guī)模不大、形式單一，融資能力較弱，多為獨資或者合伙企業(yè)，大大制約了其融資能力，也阻礙了民營建筑企業(yè)的發(fā)展，因此在抵御風險和市場競爭上缺乏優(yōu)勢。

1.積極發(fā)展國際市場，參與國際市場競爭。國內(nèi)建筑經(jīng)濟行業(yè)要通過積極探索以工程、貿(mào)易、勞務(wù)與境外相結(jié)合的經(jīng)營方式，提高企業(yè)經(jīng)營水平、資金實力以及經(jīng)營管理水平;建筑工程企業(yè)不僅可以通過與國內(nèi)企業(yè)強勢聯(lián)合，充分利用其它行業(yè)的國際優(yōu)勢帶動自己走出國門，提高建筑工程企業(yè)的整合經(jīng)營能力，降低企業(yè)經(jīng)營成本，建筑工程企業(yè)還可以利用國內(nèi)勞動力成本相對較低的優(yōu)勢，與有實力、有新技術(shù)、新材料的國際知名承包商合作，不斷學習國外企業(yè)的先進技術(shù)以及經(jīng)營管理經(jīng)驗;建筑工程企業(yè)還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和境外常駐機構(gòu)，廣泛搜集信息，及時跟蹤了解國際承包工程的市場變化以及發(fā)展趨勢，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，拓寬建筑工程企業(yè)的經(jīng)營深度，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高海外市場競爭力。

2.積極探索公有制的多種有效實現(xiàn)形式。在發(fā)展公有制建筑經(jīng)濟時，要牢牢以下把握指導思想：推動企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，發(fā)展包括國有、集體、個人多種方式交叉滲透的混合所有制經(jīng)濟。不斷排除國有經(jīng)濟分布過寬的問題，把企業(yè)員工發(fā)展成為集體經(jīng)濟的中堅力量，調(diào)動員工的工作積極性，使他們實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，由單純的勞動者變?yōu)榧瘎趧诱吆屯顿Y者與一身，讓他們成為無產(chǎn)者，為實現(xiàn)社會共同富裕而努力。通過組建股份合作制經(jīng)濟;買斷、參與、租賃國有中小建筑企業(yè)，并改組為國有建筑經(jīng)濟參股的新型公有制經(jīng)濟;明晰產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)多元化，實現(xiàn)老集體建筑企業(yè)的改組。通過這一系列措施，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，壯大國民經(jīng)濟力量。

3.提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。通過轉(zhuǎn)變對私營建筑經(jīng)濟的認識，發(fā)展私營建筑經(jīng)濟，正確處理國有建筑經(jīng)濟和私營建筑經(jīng)濟的關(guān)系，明確兩者之間應(yīng)該是相互補充、相互促進的關(guān)系，而不是相互排斥的。要看到私營建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用，通過發(fā)展好私營建筑經(jīng)濟，促進建筑企業(yè)的.改革，提高私營建筑經(jīng)濟的水平，使中國建筑經(jīng)濟邁上新的臺階。適當控制國有建筑經(jīng)濟的總量，使國有建筑經(jīng)濟數(shù)量和私營建筑經(jīng)濟數(shù)量達到合適的比例，通過讓國有建筑企業(yè)采用參股、轉(zhuǎn)股和出售等方式，有計劃地淡出建筑經(jīng)濟，轉(zhuǎn)為民營經(jīng)濟，促使建筑經(jīng)濟更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

4.深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。不斷深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，把產(chǎn)權(quán)制度作為國有大中型企業(yè)改革的重點，明確國有大中型企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，建立科學完善的產(chǎn)權(quán)制度改革制度，并不斷吸收借鑒國外的先進經(jīng)驗，用于本國的建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，對于國有小企業(yè)采用出售、租賃、股份合作以及兼并等形式，為私有建筑經(jīng)濟提供發(fā)展空間。落實有關(guān)建筑經(jīng)濟政策，加強建筑經(jīng)濟領(lǐng)域的法制建設(shè)進程。

四、結(jié)束語。

建筑經(jīng)濟領(lǐng)域中不同的經(jīng)濟體制造就了建筑經(jīng)濟的繁榮多樣性，我國正處于社會主義發(fā)展的重要時期，市場經(jīng)濟異常活躍，需要我們對建筑經(jīng)濟有深入的了解，才能促進建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展，同時為了促進整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，不僅要改變對私營建筑經(jīng)濟的認識，看到私營建筑經(jīng)濟在促進就業(yè)、增加經(jīng)濟效益、搞活市場方面的積極作用，更要看到國有建筑經(jīng)濟面臨的問題，堅決嚴厲打擊國有企業(yè)領(lǐng)導貪贓枉法，只顧個人利益、損壞國家利益的行為，最終達到促進建筑經(jīng)濟市場良性發(fā)展的目的。

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[7]嚴渭泉，方三中.淺論建筑經(jīng)濟中的不同所有制[j].科技資訊，2007(22).

建筑經(jīng)濟心得體會篇六

制作模型是一個十分需要耐心和細心的工作，制作模型也是一個尊重步驟程序的工作。而在制作模型時需要注意各種問題。

收集資料。制作模型前需要收集資料，通過資料對模型制作有一定的了解，這樣模型制作才能事半功倍。我們不僅要跟著老師的教學步驟來一步步了解，還要自己主動地去搜索相關(guān)資料，也可以跟同學一起探討。

質(zhì)感。模型的每一個細節(jié)在材質(zhì)上我們都需要精挑細選。顏色和肌理都要盡力還原出我們所要做的建筑原有的味道。買模型材料是制作模型的重要的一步，所以我們要認真對待，力求完美。

技巧。制作模型需要技巧，而這能使模型制作簡單和美觀。模型的墻與墻的接口處都是45度角拼接的，能使墻體比較美觀。墻與地面的正確拼接，能讓墻體結(jié)實。需要的墻體、地面的圖案需要同一比例才能美觀。這些都需要根據(jù)實際情況來決定。還有就是要善于利用身邊的事物來完善模型，就比如把紅色塑料袋做成窗簾。技巧還有很多，我們都需要在制作模型中積累，以便下次的模型制作。

配景。配景的設(shè)計都需要下功夫。這樣不會使模型顯得單調(diào)。并且使模型更加豐富、美觀，給人美感。但需要適合的配景，而不是隨便的弄，若是這樣反而弄巧成拙了。這需要我們前期通過收集資料，了解建筑的情況，才能夠決定適合的配景。

總得來說,模型制作使我們初步了解到了建筑的構(gòu)成和基本尺度,有了大體的見解，而前期大量查閱資料增加了我們對世界著名建筑的認識,制作過程中遇到問題解決問題更是樂趣多多。

最后，模型制作是否完美，是在于你自己是否想做好它。

還有就是下次制作模型是需要根據(jù)自己的設(shè)計才能制作出來的。而制作模型，首先就是草圖環(huán)節(jié)，草圖是思維的開始，靈感的來源，草圖直接關(guān)系到方案的形成。并且在思考的過程中必須考慮到構(gòu)想的可行性，是能在特定工藝下做出來的產(chǎn)品。產(chǎn)品的制作難度要適度，既要考慮到制作的時間長短，又要考慮到制作工藝。這都是我們要考慮的問題。

建筑經(jīng)濟心得體會篇七

建筑經(jīng)濟是建筑學中十分重要的一個分支，衡量的是建筑產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟運行中的地位和影響力，以及建筑投資、建筑設(shè)計、建筑工程和建筑材料等方面的經(jīng)濟指標。在長期的學習與實踐中，我深感建筑經(jīng)濟的重要性，也從中獲得了很多心得體會。

建筑經(jīng)濟是建筑學中的一個重要分支，主要研究建筑與經(jīng)濟相互關(guān)系的理論和實踐問題，具體涉及建筑產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的地位和影響力、建筑設(shè)計的經(jīng)濟效益、建筑工程施工投資的規(guī)劃和控制、及建筑材料和建筑產(chǎn)品在市場中的經(jīng)濟問題等諸多方面。因此，建筑經(jīng)濟一般被認為是建筑學與經(jīng)濟學的融合體。

建筑經(jīng)濟對于建筑行業(yè)的價值體現(xiàn)在多個方面。首先，建筑經(jīng)濟可以優(yōu)化建筑設(shè)計、工程投資和材料采購等方面，提高建筑工程的經(jīng)濟效益。其次，建筑經(jīng)濟也可以幫助建筑業(yè)實現(xiàn)資源利用、環(huán)境保護、社會效益等方面的多重目標。再者，建筑經(jīng)濟也可以促進建筑市場的競爭和規(guī)范化運作，推動建筑業(yè)的升級和創(chuàng)新，進而推動整個社會的發(fā)展。

建筑經(jīng)濟的應(yīng)用范圍十分廣泛，涵蓋了建筑的各個環(huán)節(jié)。在建筑設(shè)計方面，建筑經(jīng)濟可以通過計算設(shè)計方案的成本與效益來指導設(shè)計師的決策，確保設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性。在建筑工程方面，建筑經(jīng)濟可以幫助工程投資的規(guī)劃和控制，從而確保工程施工的質(zhì)量、進度和成本控制等問題。在建筑材料方面，建筑經(jīng)濟可以通過研究市場需求和價格波動等因素，指導材料的采購和使用，降低材料成本，提高建筑的競爭力和效益。

雖然建筑經(jīng)濟應(yīng)用在建筑行業(yè)中普遍存在，但在實際應(yīng)用過程中也存在著一定的挑戰(zhàn)。首先，建筑經(jīng)濟的應(yīng)用需要較高的理論水平和實踐經(jīng)驗，而實際上，一些建筑企業(yè)和從業(yè)者在經(jīng)濟知識方面仍有較大欠缺。其次，建筑經(jīng)濟的應(yīng)用需要全局視野和整體把控能力，而一些企業(yè)和從業(yè)者受限于自身能力和環(huán)境條件，可能無法完成這一要求。最后，受市場因素等影響，建筑經(jīng)濟應(yīng)用中還會存在一定的風險和不確定性。

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和建筑業(yè)技術(shù)的不斷進步，未來建筑經(jīng)濟的發(fā)展趨勢也呈現(xiàn)出不斷上升的態(tài)勢。越來越多的企業(yè)和從業(yè)者開始強化建筑經(jīng)濟的應(yīng)用，充分利用經(jīng)濟的力量來推動建筑業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。同時，未來建筑經(jīng)濟應(yīng)用將會與智能化和數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，從而推動建筑業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。這些都將會給建筑經(jīng)濟的應(yīng)用帶來更大的發(fā)展空間和機遇。

總結(jié)。

建筑經(jīng)濟作為建筑學中非常關(guān)鍵的學科，其應(yīng)用和發(fā)展對于建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。它能夠為建筑設(shè)計、工程施工和材料采購等方面帶來更多的經(jīng)濟效益，也能夠促進建筑市場的競爭和規(guī)范化運作，帶來更大的社會效益。雖然在應(yīng)用過程中仍然存在一定挑戰(zhàn)，但隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展和越來越多的企業(yè)和從業(yè)者加強應(yīng)用，未來建筑經(jīng)濟的發(fā)展前景將會越來越美好。

建筑經(jīng)濟心得體會篇八

時間如梭，20xx年已過去了四個月，回顧這四個月的工作歷程，總結(jié)這四個月工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中揚長辟短，更好的完成本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙、充實四字是我對這四個月最好的總結(jié)。

20xx年4月初，二工區(qū)二次結(jié)構(gòu)施工已基本結(jié)束，我被重新調(diào)配，成為13#樓棟號長，由于13#樓主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲，二次結(jié)構(gòu)施工暫未大面積展開，所以我將工作重心放在了工程部內(nèi)業(yè)資料方面，除項目現(xiàn)場工作外，還需要認真處理好監(jiān)理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗，對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，以及部門資料保管、整理等，盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各部門的工作，在施工期間能較好的協(xié)助各工區(qū)，為他們提供幫助，公司方面，積極配合項管部，提供其所需的資料，并在oa系統(tǒng)錄入方面獲得了公司項管部的一致好評。在資料管理工作方面，看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。在這段時間的'工作當中，我將資料方面的工作做了如下總結(jié)：

1、收集保存好部門相關(guān)的資料及公司、業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的文件，并把原本沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方面。

2、做好各類文件下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原文件存檔。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳遞、傳閱，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。

3、及時收集各工區(qū)所上報的周、月、年度計劃，對其進行統(tǒng)一分析處理并回復，然后對其進行匯總調(diào)整并上報至甲方、監(jiān)理及公司。

4、配合公司完善oa系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，將未上傳的資料進行補充完善，上傳不合理的文件進行更正、替換，并對oa系統(tǒng)進行日常的更新。

這段時間我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通上也有不少的進步，自己的工作能力有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。在這幾個月中，通過上級領(lǐng)導及公司的檢查和驗收，在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我們指明了改進方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還要掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作，為項目及公司盡可能的做出自己最大的貢獻。

建筑經(jīng)濟心得體會篇九

轉(zhuǎn)眼間在學校的日子已經(jīng)接近尾聲，在學校期間讓我學到了很多的知識，有專業(yè)方面的，也有其他方面的，在此，我就我在學校的所學的專業(yè)知識寫下我的心得和體會。

房屋建筑學是研究房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法的一門課程，同時還包括介紹建筑設(shè)計的一般原則的教學內(nèi)容。因此本課程在土建類專業(yè)的課程體系中占有重要的地位。

構(gòu)造組成研究房屋的各個組成部分及作用。構(gòu)造原理研究房屋各個部分的構(gòu)造要求及符合這些要求的構(gòu)造理論。

構(gòu)造方法研究在構(gòu)造原理的指導下用性能優(yōu)良經(jīng)濟可行的建筑材料和建筑制品的構(gòu)成建筑結(jié)構(gòu)配件以及構(gòu)配件之間的連接方法。建筑設(shè)計知識研究建筑空間的構(gòu)成組織功能和外觀形象的基本概念及一般原則。

我對房屋建筑學的學習的感受頗深，通過老師講解和現(xiàn)場參觀，我對工業(yè)建筑和民用建筑的構(gòu)造有了感性的認識，也加深了對書本上理論知識的熱理解，也將給我們后面要學的專業(yè)課打下基礎(chǔ)。給我了很大的感悟，通過本次學習我對我們的行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，對未來充滿希望，了解到了一些新知識，為以后的工作打下了一些基礎(chǔ)。

雖然說我們的就業(yè)前景很廣闊，但是，我們也面臨著很大的壓力。目前中國房地產(chǎn)業(yè)的打壓，類似豆腐渣的工程的一再出現(xiàn)等等，不得不使我們這些在校大學生提高警惕。怎樣更好地掌握知識？怎樣拓展自己的知識平面？怎樣開發(fā)自己的發(fā)展空間？怎樣讓自己更好地適應(yīng)并生存在這個社會？我們都需要考慮。通過老師的點播，我發(fā)現(xiàn)了自己學習上的不足，知道了自己那些地方還有欠缺，更重要的是讓我明白知識和實踐的差異。在今后，我不僅要更加努力地學好自己的專業(yè)知識，還要抓住一切可用機會去進行實踐，在實踐中運用并鞏固自己的知識，同時提高自己的實踐能力。

隨著我國城市化建設(shè)進程的加快，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷升溫。房價一路飆升。而另一方面，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項費用也在不斷的增長.為了保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟利益，提高企業(yè)的盈利能力，就必須進行有效的會計核算。

我通過這對房地產(chǎn)企業(yè)會計的學習懂得了以下的知識：房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)，它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，也是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營者。

1、而進行的主要業(yè)務(wù)有：

（1）土地的開發(fā)與經(jīng)營。

（2）房屋的開發(fā)與經(jīng)營。

（3）城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開發(fā)。

（4）代建工程的開發(fā)。

（5）物業(yè)管理和服務(wù)。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算的對象是房地產(chǎn)業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、出售等經(jīng)營過程中的資金運動。這些資金運動具體表現(xiàn)為六大會計要素：即資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。房地產(chǎn)業(yè)的會計核算，就是對上述六大會計要素的增減變動進行核算和監(jiān)督。

2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與施工企業(yè)不同，房地產(chǎn)開發(fā)的程序通常分為四個階段，即投資決策分析階段、前期工程階段、建設(shè)階段和租售階段。

在以上四個階段的開發(fā)經(jīng)營過程中，企業(yè)將發(fā)生許多費用，比如可行性研究費、前期工程費、建筑安裝費、廣告費、銷售費、信貸資金利息費，以及企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的管理費用等。這些費用中，有些可以計入開發(fā)產(chǎn)品成本中，有些則不能計入開發(fā)產(chǎn)品成本?？梢灾苯佑嬋氲介_發(fā)產(chǎn)品成本中的費用稱為開發(fā)直接費用；經(jīng)分配后才能計入到開發(fā)產(chǎn)品成本中的費用稱為開發(fā)間接費用；不能計入到開發(fā)成本中的費用稱為期間費用。主要有：

（1）．開發(fā)經(jīng)營的計劃性。

（2）．開發(fā)產(chǎn)品的商品性。

（3）．開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的復雜性。

（4）．開發(fā)建設(shè)周期長，投資數(shù)額大。

（5）．經(jīng)營風險大。

3、房地產(chǎn)開發(fā)項目投資費用估算。

房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費用估算的范圍包括土地購置成本、土地開發(fā)成本、建安工程造價、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用及開發(fā)期間的稅費等全部投資。

房地產(chǎn)建設(shè)項目各項費用的構(gòu)成復雜，變化因素多、不確定性大，依建設(shè)項目的類型不同而有其自身的特點，因此不同類型的建設(shè)項目，其投資和費用構(gòu)成有一定的差異。對于一般房地產(chǎn)開發(fā)項目而言，投資及成本費用．由開發(fā)成本和開發(fā)費用兩大部分組成。

(一)開發(fā)成本。

1．土地征用及拆遷安置補償費。

2．前期工程費。

3．建筑工程費。

4．基礎(chǔ)設(shè)施費。

5．公共配套設(shè)施費。

6．開發(fā)期間稅費。

(二)開發(fā)費用。

1．管理費用。

2．銷售費用。

3．財務(wù)費用。

房地產(chǎn)開發(fā)項目投資估算的作用：

(1)是籌集建設(shè)資金和金融部門批準貸款依據(jù)；

(2)是確定設(shè)計任務(wù)書的投資額和控制初步設(shè)計概算的依據(jù)；

(3)是可行性研究和在項目評估中進行技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù)。

4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算特點。

由于其經(jīng)營活動的特殊情況和管理要求，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)相比，會計核算有。

如下特殊情況：

（1）．產(chǎn)成品的種類多，核算方法不同。

（2）．產(chǎn)品成本的核算復雜。

（3）．經(jīng)營收入及其相關(guān)稅金的核算不同。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的收入，從經(jīng)營的業(yè)務(wù)內(nèi)容來區(qū)分，具體可分為三個類別：一是開發(fā)產(chǎn)品的銷售和結(jié)算收入，包括土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、配套設(shè)施銷售收入、代建房和代建工程結(jié)算收入等；二是出租開發(fā)產(chǎn)品及多種經(jīng)營業(yè)務(wù)收入，包括出租土地和房屋的經(jīng)營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)收入、商業(yè)收入、飲食服務(wù)業(yè)收入等；三是其他業(yè)務(wù)收入，包括商品房售后服務(wù)收入、材料銷售收入、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、固定資產(chǎn)出租收入等。本章主要介紹房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入的來源、收入的實現(xiàn)以及收入的核算。

總的來說，通過學習，我覺得房地產(chǎn)企業(yè)會計對我們并不是很難學，

我們都學過與會計有關(guān)的基礎(chǔ)會計的財務(wù)會計等，所以對我們來說就不難了。主要區(qū)分它們的區(qū)別就很容易了。學完這門課對我受益匪淺，為以后我們進入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

市場營銷簡單地說就是對產(chǎn)品的一種經(jīng)營、銷售，更直接些就是買東西。在當今社會這門學科具有極強的實用性，營銷成敗幾乎可以等同于公司的興衰。

房地產(chǎn)是個典型的以資金密集型著稱的行業(yè)，其對市場的重視程度更是毋庸置疑。營銷不成功房子就賣不出去，資金就不能回攏，銀行貸款就不能按時結(jié)算，然后呢，破產(chǎn)唄。

所以營銷的關(guān)鍵點有swot環(huán)境分析、購買者行為分析、目標市場定位、營銷策略等主要四個大塊，若再更進一步講，環(huán)境分析也是為定位服務(wù)的，營銷策略是深入研究購買行為分析后得出的一種迎合目標客群的手段，最主要的東西，可以概括為以下兩點：

1、目標市場定位：

定位一種對全局的一種統(tǒng)籌規(guī)劃，房地產(chǎn)目標的市場定位對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說也是一種戰(zhàn)略，建房子時應(yīng)該考慮以下這些首席房子是為誰建的，其次要賣給誰，最后要怎么賣，以什么樣的銷售手段賣。換一種說法可以說是客服群體想要什么樣的房子，如何去為他們建，這些就包括了地段、大小、價格、外在形式、內(nèi)在布局、園林景觀、配套設(shè)施等等一系列問題。這些問題都應(yīng)該在購地之前考慮清楚，這樣才能夠保證項目在實施進行中有條不紊的進行。這樣更加利于為開發(fā)商制定營銷策略，做好這些以后為項目的圓滿成功就奠定了其最根本的基礎(chǔ)。

由此可知，定位在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的重要程度。如果定位成功了，那么項目也幾乎成功了。

通過以上可知定位在一個項目啟動中是十分重要的，這也就決定了他的執(zhí)行程度不簡單，實踐證明它是不容易的。房地產(chǎn)市場中有很多定位失敗的案例，而成功定位的經(jīng)典案例又是寥寥無幾。

定位的主要構(gòu)成有環(huán)境的分析、目標客群的需求分析、企業(yè)自身的影響力和實力等等。其中環(huán)境的分析中又囊括了房地產(chǎn)的國內(nèi)國際宏觀環(huán)境、房地產(chǎn)市場及相關(guān)行業(yè)微觀環(huán)境分析、房地產(chǎn)市場的發(fā)展與競爭、房地產(chǎn)營銷環(huán)境、房地產(chǎn)市場調(diào)查、房地產(chǎn)市場預測及消費者購買行為分析等。

2、目標客群心理研究。

對于目標客群心理的研究，是營銷中的一個十分重要的環(huán)節(jié)，老師在上課時常說的一句話是“見人說人話，見鬼說鬼話”，就是想要告訴我們在以后社會工作中待人接物需要區(qū)分開來，不能以統(tǒng)一的標準對人。如果交談的時候不知道客戶的心理，是以自己的主觀想法和自己所謂的經(jīng)驗隨意交談，有的.時候就會發(fā)生答非所問、話不投機，然后陷入尷尬的地步，最后就會導致任務(wù)的失敗，客戶的流失。

這些是在銷售現(xiàn)場的注意事項，營銷人員對于目標客群心理的把握有十分重要的作用，目標客群的心理對于銷售還有更重要的意義。

第一，是對市場需求的需要一個確定。隨著現(xiàn)代人民生活水平的提高，對于客戶來說對生活的需求的要求越來越高品質(zhì)，房子是一輩子的事情，對于客戶來說會更加的慎重?，F(xiàn)在的客戶更關(guān)注房子的大小、舒適度、交通便利的情況、周圍環(huán)境等，用來滿足自己高標準的生活的需求。需要我們在建筑設(shè)計的方面有所創(chuàng)新和提高，在配置方面的有所變化、應(yīng)該更加的人性化和親切化，在品質(zhì)方面應(yīng)該有更高的要求。

第二，對客戶定位的需求。我們應(yīng)該以滿足目標客戶的前提來考慮各種方案。如果說開發(fā)商是對房地產(chǎn)定位起主導作用的人，還不如說是客戶才是房地產(chǎn)定位的主要決定人，然而定位就是開發(fā)商對于一定層次需求的客戶的集中反映。研究客戶的心理對于房地產(chǎn)定位是十分重要的。

第三，這也是使房地產(chǎn)開發(fā)目標客群認識更加明確的需要。兵法云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，房地產(chǎn)開發(fā)也是各房地產(chǎn)開發(fā)商與客戶博弈的一個過程，勝負取決于你對客戶、對對手的了解程度，了解越多當然就會勝算越大。

以上，就是我對這門課在課堂上學習的一些專業(yè)知識的概括和感想。

1.建筑工程預算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。

如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。

預算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。

2.怎樣寫招標文件。

招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

3.投標的技巧。

很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。

4.變更單的辦理。

變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO(shè)方審核預算人員的心情影響卻很大。

5.還有就是要多轉(zhuǎn)工地。

很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結(jié)算了。其實不然，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。作為施工單位的預算，要看的是，人工投入、機械投入、材料投入等。

7.結(jié)算的編制。

利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。

6.進行成本預控。

在建設(shè)工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。

以上就是我這兩年來在學校中學習的心得和體會，對于有些東西的理解可能有些不到位，但是我會在以后的社會實踐和工作中努力進取，學以致用，可以在工作中將所學的得以實踐，我相信通過我不懈的努力一定可以創(chuàng)造屬于我自己的輝煌。

建筑經(jīng)濟心得體會篇十

國有建筑施工企業(yè)在計劃經(jīng)濟時代屬于政府的“后勤部門”。改革開放后，獨立經(jīng)營、自負盈虧，成為市場競爭主體。從人力資源管理的角度上看，存在著許多遺留問題。

1、隊伍龐大，構(gòu)成復雜。

2、素質(zhì)普遍較低，存在問題嚴重。成因不同，情況各異。

傳統(tǒng)國有建筑施工企業(yè)人力資源素質(zhì)普遍不高，各個層次人員都不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，并且許多問題解決起來非常困難。

3、除以上各類人員情況外，分包勞務(wù)隊伍的狀況也有許多問題。

許多國有建筑施工企業(yè)多年以前就開始嘗試建立勞務(wù)基地，就是與一些“建筑之鄉(xiāng)”勞動部門訂立協(xié)議，由他們負責培訓、管理，建筑公司負責使用；隨著用人機制走向市場化，這種辦法已顯然帶有計劃色彩（基地的隊伍和用人單位雙方都存在著面向社會市場問題），因此不切合實際，推行不開，自有勞務(wù)隊伍如前文所分析已沒有戰(zhàn)斗力，那么只能是面向市場，靈活招用，這里面就有了勞務(wù)隊伍素質(zhì)不易掌握的問題。經(jīng)常是引進一家勞務(wù)隊伍進了工地后，才發(fā)現(xiàn)人員上不足，技工水平低，質(zhì)量難保證，進度上不去，管理很混亂，合同難兌現(xiàn)等問題，于是不得不臨時再調(diào)換隊伍，造成經(jīng)濟糾紛，給工期和質(zhì)量都帶來嚴重的不良影響。

二、針對性地采取措施，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面。

對目前國有建筑施工企業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成情況和素質(zhì)情況，必須采取有效措施加以調(diào)整和提高。

1、加強培訓工作，提高崗位技術(shù)技能。

實施人員培訓有利于提高職員的素質(zhì)和能力，提高組織的整體水平和工作效率，在這項工作上，我們采取多種形式，對工作人員進行有目的、有計劃、有組織、多層次、多渠道的培養(yǎng)、教育和訓練工作。主要培訓形式有入場教育、在崗培訓、待崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、上崗證書培訓等等；自以來，公司每年都要舉辦技術(shù)、質(zhì)量、工程、料具、經(jīng)營、財審等在崗專業(yè)培訓，培訓3500余人次，平均每人每年都有一次專業(yè)培訓機會；組織大中專學生入場教育5次，每批大中專學生進入公司，都要組織有關(guān)部門進行一天時間的基本管理知識和廠史及廠規(guī)廠紀的教育培訓，并要寫出學習心得，進行思想交流，增強新進公司職員對企業(yè)的了解和信心；對因工程任務(wù)不飽滿而暫時從項目上退下來的工程技術(shù)人員，進行待崗培訓，各基層單位請公司各部門業(yè)務(wù)負責人進行授課，對工程施工期間存在的問題進行深入探討，實行“互動式”教學，起到了很好的.效果。以來，組織待崗期間培訓20余期。上崗證書培訓采取“送出去”的方法，從起我們就規(guī)定公司機關(guān)管理人員必須持有大專以上學歷文憑，工程項目管理人員必須持證上崗，并積極鼓勵企業(yè)管理人員參加社會注冊類或職稱類考試，在工資方案中，為獲得注冊類證書、中級以上職稱以及一級項目經(jīng)理、工人中技師等方面職稱、資格的管理及技術(shù)人員發(fā)放津貼，促進了職工學業(yè)務(wù)、學技術(shù)拿證書的積極性，在全公司形成一種良好的學習風氣。為使培訓不流于形式，多年來我們一直堅持用考試的方法來對培訓結(jié)果進行評價，保證了每一次培訓都能取得良好的效果。

2、加強勞動合同管理，實行優(yōu)勝劣汰。

勞動合同是職員與企業(yè)勞動關(guān)系的法律文書，是維系個人與組織關(guān)系的紐帶。只有通過對勞動合同的管理，才能使“人員能進能出”這一用工政策落到實處，才能在現(xiàn)有國家政策條件下建立一種較為有效的“退出”機制。在勞動合同管理方面，我們首先是對合同內(nèi)容進行科學合理的設(shè)計，公司的勞動合同用的是勞動部門標準文本，我們一般都按標準文本執(zhí)行，但在執(zhí)行過程中，我們特別重視了“甲乙雙方協(xié)商同意需要約定的其他事項”條款，通過與廣大職工的討論同意，增加了對勞動時間和合同期限不滿擅自解除合同的違約責任，對用人單位和職工在現(xiàn)在一些政策不太明確的問題上進行了明確的規(guī)定，使企業(yè)在職工“退出”問題上操作辦法更切合實際，通過簽訂補充條款做到“有法可依”。

其次是加強合同到期續(xù)訂合同的考核工作，糾正以往“看面子，輕考核”的合同管理傾向。明確規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部待崗人員合同到期原則上不再續(xù)訂合同，并且通過部門、基層單位和公司人勞部對合同到期人員三級考核，使優(yōu)勝劣汰落到實處，優(yōu)秀者續(xù)訂合同期限可以放到五年以上，特別優(yōu)秀者可續(xù)簽無固定期長期合同（成為終身合同），考核不勝任者一律不再續(xù)訂合同。對勞動合同到期不積極采取行動與企業(yè)商談合同條款人員，由人勞部門負責及時通知本人，采取一切措施，使合同得到及時終止，堅決防止“實事合同”產(chǎn)生，對因人勞部門有關(guān)人員不負責形成“實事合同”的給予嚴重處理。通過采取以上措施，加強對勞動合同管理，使從業(yè)人員隊伍得到“凈化”。

3、充分發(fā)揮工資杠桿作用。

工資是激勵職工工作積極性的重要手段，是穩(wěn)定職工隊伍的主要方法。如何使工資能真正起到激勵作用，通過工資杠桿，促進廣大職工學習技術(shù)、增長才干，努力工作，在滿足企業(yè)生存發(fā)展的前提下提高職工收入水平，這是我們工資工作的重點。結(jié)合整體承包經(jīng)營責任制的推行，實行“承包”和“日常考核”雙監(jiān)控，在平時工資發(fā)放問題上，堅持與實現(xiàn)利潤及完成工作業(yè)績緊密結(jié)合，和經(jīng)濟效益緊密掛鉤，實行崗位工資和效益工資的融合，固定崗位基數(shù)，搞活效益工資浮動，明確規(guī)定了“繳足國家稅費，完成公司確定的利潤指標后，其余全部歸承包人進行分配”的承包原則。在日常工資發(fā)放中，按完成利潤和上交資金比例增發(fā)效益工資，如發(fā)生虧損，除不得發(fā)放效益工資外，全體管理人員崗位固定工資相應(yīng)下浮。從而真正打破了“大鍋飯”現(xiàn)象，既穩(wěn)定了隊伍，又促進了企業(yè)發(fā)展。

4、大力吸收高素質(zhì)的管理人才。

高素質(zhì)的管理人才是企業(yè)發(fā)展的基石。近二年中，先后二十余次參加了省市人事勞動部門組織的主題招聘會，對外招聘大學本科以上高素質(zhì)人員50余人；另外，我們通過互聯(lián)網(wǎng)常年設(shè)立招聘網(wǎng)站，吸收各類人才加盟；為了能穩(wěn)定大學本科以上人員，在待遇上制定特殊政策，規(guī)定了新進公司大學本科以上持有學位證書的專業(yè)人員兩年內(nèi)的最低工資待遇，保證他們的工資收入。兩年以后可以根據(jù)自我發(fā)展確定工資標準，實行優(yōu)勝劣汰，從而使高素質(zhì)、高學歷專業(yè)技術(shù)人員安心工作，為企業(yè)發(fā)展做好后續(xù)人才儲備。

5、建立內(nèi)部競爭機制，搭建內(nèi)部人才流動平臺。

建立企業(yè)內(nèi)部人才市場是使企業(yè)人才做到合理流動的重要途徑，它不僅能夠做到人盡其才，而且對防止人才“部門所有”。我們在工作中，加強對人力資源調(diào)配工作的管理，成立了人力資源管理中心，建立人力資源臺賬。并且在公司局域網(wǎng)上設(shè)置了“空崗需求”欄目，規(guī)定各基層單位凡是發(fā)生人員退休、調(diào)離或者業(yè)務(wù)范圍擴大需要增加或補充人員時，必須填寫空崗需求申請，經(jīng)批準后上網(wǎng)公布，公司所有職工都可以根據(jù)空崗需要的條件參加競爭上崗，不經(jīng)過空崗發(fā)布、競爭上崗這一程序，任何單位不能調(diào)進人員，如公司內(nèi)部確實招聘不到合適人員，方可到社會人才市場進行招聘。通過“空崗發(fā)布，競爭上崗”程序，打破以往“工作靠安排”的思想觀念，改變計劃經(jīng)濟下“安排工作”的傳統(tǒng)作法，在全公司實行“雙向選擇”上崗機制。該工作已運行半年多，發(fā)布空崗需求10期，組織競爭上崗20余次，通過競爭后上崗人員達100余人。公司內(nèi)部人員流動近百人次，并且較好地解決了過去存在的人才“部門所有”的陋習，使企業(yè)內(nèi)部人才市場功能得到較好地發(fā)揮。

6、通過契約形式，加強對待崗人員管理，使其成為企業(yè)儲備力量。

不管是因工作能力低長期沒崗上，還是喜歡“外面的世界”有崗不上，或者是由于單位短期內(nèi)工程項目承接不上，造成人員無崗可上，企業(yè)內(nèi)部待崗人員數(shù)量比重過高是目前國有建筑施工企業(yè)一個不爭的實事。對這部分人的管理是企業(yè)管理的一大難題，是目前人力資源管理的一個重點。為了克服目前社會上普遍存在的“兩不管”現(xiàn)象，針對一些職工不愿意回公司參加競爭上崗的傾向，摸索建立了一套簽訂“待崗人員協(xié)議”的辦法，在這個辦法中，企業(yè)作為一方，待崗職工作為一方，就雙方權(quán)利、責任和義務(wù)，用書面形式明確地界定下來，明確規(guī)定待崗人員在待崗期間向企業(yè)交納的各項費用及交納時間，規(guī)定待崗人員在協(xié)保期間，如發(fā)生意外事故企業(yè)不承擔承任，從事違法犯罪活動，企業(yè)有權(quán)將其除名及解除勞務(wù)合同等；并且在協(xié)議中，還明確規(guī)定，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，待崗人員應(yīng)在規(guī)定的五天時間內(nèi)回公司商談合同，否則，按自動離職處理。通過雙方自愿簽訂協(xié)議辦法，對職工進行約束，使企業(yè)的不利因素盡量減少，一旦發(fā)生糾紛，有雙方簽字認可的文字契約，可以幫助企業(yè)處于主動地位。另外還可以利用這一方法使企業(yè)待崗人員成為后備資源，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大時，能夠盡快地組織起項目管理班子，使隊伍組建渠道暢通。并可以激勵在崗人員珍惜自己的工作機會，更加努力工作。

7、引進市場競爭機制，加強對農(nóng)村勞務(wù)隊的評價和選擇工作。

面向社會使用勞務(wù)，勞務(wù)隊的選擇工作至關(guān)重要。我們通過建立勞務(wù)分包隊伍管理制度，實行“分包方評價”程序，加強對勞務(wù)分包隊伍的考核和選擇，對每一個進場的勞務(wù)隊，都從技術(shù)工人力量、信譽度、從事過的施工工程、工作業(yè)績等幾個方面進行認真細致的調(diào)查，并做出評價。隊伍進場要簽訂分包合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，并對勞務(wù)隊伍資質(zhì)資格進行嚴格把關(guān)，通過雙方磨合，建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立有關(guān)臺賬，掌握勞工人員情況，使分包隊伍管理納入公司人力資源管理范疇。