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土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟 施工質(zhì)量心得(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 03:54:07 頁(yè)碼:8
土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟 施工質(zhì)量心得(7篇)
2023-01-05 03:54:07    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

對(duì)于土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟一

乙方: (施工單位)

甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱(chēng)) 土建工程承包給乙方施工.在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商制定以下條款供雙方共同遵守:

第一條 工程內(nèi)容:(除了寫(xiě)明主體土建內(nèi)容外,還應(yīng)該寫(xiě)明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .

第二條 工程造價(jià)決算方式:

1. 工程造價(jià)計(jì)算公式:工程造價(jià)=(_定額直接費(fèi)+材料差價(jià))×(1+%).即按實(shí)際完成工程量,套用《__定額》計(jì)算直接費(fèi),加上施工期間相對(duì)應(yīng)的《_市建設(shè)工程造價(jià)管理信息》信息價(jià)計(jì)算出的材料差價(jià),另外取%綜合費(fèi)為最后決算價(jià)(人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)不另調(diào)整).與本項(xiàng)目主體工程相關(guān)的所有輔助工程和零星工程均按上述造價(jià)計(jì)算公式?jīng)Q算.必須全額以建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行結(jié)算付款.本工程輔助的水電安裝工程按(約定套用的定額與費(fèi)率) 結(jié)算.

2. 工程量計(jì)算依據(jù)為:設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更圖紙或聯(lián)系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯(lián)系單,本工程輔助工程聯(lián)系單.

第三條 工程款支付:

甲方通知乙方開(kāi)工后,乙方一周內(nèi)拿出預(yù)算.甲方接到預(yù)算后一周內(nèi)完成預(yù)算審核,憑審核后的預(yù)算造價(jià)付備料款30%,以后按實(shí)際完成工程量的70%比例付進(jìn)度款,并扣回備料款.實(shí)際完成工程量(即工程進(jìn)度)由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理員確定,如乙方有嚴(yán)重異議的,雙方可以根據(jù)實(shí)際完成的工作量參照審定后的預(yù)算書(shū)進(jìn)行計(jì)算確定.工程竣工時(shí),進(jìn)度款不超過(guò)預(yù)算的70%,工程竣工驗(yàn)收合格并審核決算后一個(gè)月,付足工程款的95%,其余5%作為質(zhì)保金,滿一年后付清.每筆工程款必須全額憑建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行付款.

工程進(jìn)度款的支付,甲方應(yīng)在收到乙方正式發(fā)票后的三個(gè)工作日內(nèi),辦理好付款審核手續(xù),支付給乙方.

第四條 工期:

1.本工程自接到甲方開(kāi)工通知的日起開(kāi)始計(jì)算工期,到竣工并通過(guò)甲方預(yù)驗(yàn)收之日止,計(jì)算實(shí)際工期.工期為 天.工期每延誤一天處罰元(從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時(shí)內(nèi)經(jīng)甲方代表簽證認(rèn)可后方可順延工期.

2.乙方在簽定合同時(shí),應(yīng)該按照合同的總工期要求,制定施工進(jìn)度表(即分階段工期計(jì)劃)作為本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工進(jìn)度緩慢,分階段工期延誤天數(shù)超過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃35%的,甲方有權(quán)中途解除合同,解除合同后,按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰.分階段工期延誤天數(shù)未超過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃35%的,每延誤一天處罰元,不抵扣總工期處罰.

第五條 施工組織管理:

1. 甲方委派 為本工程管理負(fù)責(zé)人,委派為本工程現(xiàn)場(chǎng)管理代表,并代表甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和監(jiān)督,二人共同負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,工程量增減的簽證.未經(jīng)上述二人共同簽字,所有簽證無(wú)效.

2. 乙方委派 為項(xiàng)目經(jīng)理,指派為現(xiàn)場(chǎng)施工員,乙方的施工員在整個(gè)施工期間必須在現(xiàn)場(chǎng)從事施工管理,并全權(quán)代表乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和所有簽證手續(xù)的簽字.乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.

第六條 工程質(zhì)量監(jiān)督

乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工.甲方指派現(xiàn)場(chǎng)管理代表(或委托監(jiān)理公司)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督:①砼必須進(jìn)行隨機(jī)取樣做試塊試驗(yàn),建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗(yàn),試壓費(fèi),試驗(yàn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān);②工程具備隱蔽條件時(shí),先由乙方自檢,并在驗(yàn)收前12小時(shí)以?xún)?nèi)書(shū)面形式通知甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收,經(jīng)甲方工程負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理代表以及監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格或確認(rèn)數(shù)量并在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工.出現(xiàn)下列情形之一的,甲方有權(quán)責(zé)令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:拒絕或干擾甲方進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查的;隱蔽工程或其他局部工程驗(yàn)收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;

3.鋼材,水泥等主要建筑材料沒(méi)有質(zhì)保書(shū)或經(jīng)過(guò)抽檢不合格,而繼續(xù)用于施工的;未經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)同意不按圖紙施工的;不服從甲方整體工程協(xié)調(diào),施工過(guò)程中拒不接受甲方指揮的;乙方因違反上述5條而被終止合同后,乙方已經(jīng)完成的工程量按本合同第四條決算后,乘以80%作為應(yīng)付工程款,其余20%作為彌補(bǔ)甲方損失,并處沒(méi)收全部合同履約金.

第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任

乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,安全生產(chǎn),保衛(wèi)等工作負(fù)全部責(zé)任.所有安全事故責(zé)任乙方自負(fù).如果違章施工,甲方有權(quán)制止,制止不服從的可以解除本合同,并按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰.

第八條 合同履約金及違約處罰

合同簽訂時(shí)乙方向甲方交履約金萬(wàn)元,工程竣工驗(yàn)收合格一周內(nèi)退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過(guò)程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴(yán)重偷工減料等質(zhì)量問(wèn)題,且不采納甲方建議又不積極采取措施的,甲方有權(quán)終止執(zhí)行合同,并沒(méi)收履約金.

乙方在施工過(guò)程中,不服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理但尚未構(gòu)成嚴(yán)重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.

第九條 前期要求:

乙方在開(kāi)工前,必須與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行施工圖交底,并向甲方遞交《施工計(jì)劃》,《施工組織》,《施工質(zhì)量保證書(shū)》,《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》.

第十條 本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后,另行補(bǔ)充條款.

第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份.

甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :

代表人: 代表人:

合同簽訂日期:

合同簽訂地點(diǎn):

對(duì)于土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟二

進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,

而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?;厥走@六個(gè)多月的工作,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個(gè)多月的工作,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類(lèi),是自我反省自我升華的過(guò)程,命運(yùn)掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn)。現(xiàn)將--年的工作情況作出如下總結(jié):

一、上年度工作情況

1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章

我于--年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)平

面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。

這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門(mén)安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多。

天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于--年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?-年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。

防盜門(mén)工程,防盜門(mén)安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美。現(xiàn)階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門(mén)打不開(kāi)、掉扇、門(mén)框松動(dòng)等問(wèn)題?,F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在--年3月前全部整改完畢。

二、存在不足及改進(jìn)措施

--年以隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn):

1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

2.工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。

4.工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

三、完成--年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思

1、質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

--年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。以后的`工作中我們必須針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問(wèn)題下工地,在

進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),對(duì)于工地出現(xiàn)的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。

2、進(jìn)度控制

根據(jù)公司要求,在--年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、成本控制

工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。

4、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

對(duì)于土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟三

工程名稱(chēng):______________________發(fā)包人:________________________發(fā)包人:________________________承包人:________________________使用說(shuō)明

1.《____市水利水電土建工程施工合同示范文本》與水利部、xx公司、國(guó)家工商行政管理總局聯(lián)合頒發(fā)的《水利水電工程施工招標(biāo)文件》、《水利水電工程施工合同技術(shù)條款》(gf--020

8),建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理總局頒發(fā),并經(jīng)水利部辦公廳以辦建管〔〕122號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)的《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(gf--021

3)、《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(gf--021

4)配套使用。即將水利部范本(gf--020

8)中的 “本合同《通用合同條款》第款”、“本合同《通用合同條款》第條、”“《通用合同條款》”等改為“《____市水利水電土建工程施工合同示范文本》”。

2.水利水電土建工程在編制招標(biāo)文件和施工合同文件時(shí),應(yīng)全文引用《____市水利水電土建工程施工合同示范文本》,不得刪改;可根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充,但不得違反公正、公平原則。

3.招投標(biāo)結(jié)束后按《____市水利水電土建工程施工合同示范文本》簽訂施工合同。合同編號(hào):________________市水利水電土建工程施工合同示范文本發(fā)包人:(全稱(chēng))_________________________地址:___________________________________法定代表人:_____________________________委派現(xiàn)場(chǎng)代表:___________________________ 聯(lián)系電話:________________________________承包人:(全稱(chēng))_________________________地址:___________________________________法定代表人:_____________________________項(xiàng)目經(jīng)理:_______________________________ 聯(lián)系電話:________________________________總工程師:_______________________________質(zhì)量負(fù)責(zé)人:_____________________________監(jiān)理人:(全稱(chēng))_________________________地址:___________________________________總監(jiān)理工程師:___________________________ 聯(lián)系電話:________________________________監(jiān)理工程師:_____________________________發(fā)包人擬修建__________________________工程,接受了承包人的投標(biāo),雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,遵循自愿、平等、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況

1.1 工程名稱(chēng):__________________________

1.2 工程地點(diǎn):__________________________

1.3 可研文件名稱(chēng)、文號(hào):_________________

1.4 初設(shè)文件名稱(chēng)、文號(hào):_________________

1.5 工程規(guī)模:__________________________建設(shè)任務(wù):______________________________

1.6 工程概算審批總投資___________________萬(wàn)元;資金來(lái)源:_____________

二、工程承包范圍及合同工程量

2.1 工程承包范圍:(包括永久工程、臨時(shí)工程名稱(chēng);其中渠系或堤防工程,必須標(biāo)注起止里程樁號(hào))_________

2.2 主要合同工程量:(以招投標(biāo)文件為準(zhǔn))________________

三、合同價(jià)款

3.1 合同價(jià)款承包方式:___________________(詳見(jiàn)合同附件

3)

3.2 合同總價(jià)人民幣(大寫(xiě)):____________萬(wàn)元(人民幣小寫(xiě)_____________萬(wàn)元)。其中:永久工程_________萬(wàn)元;臨時(shí)工程_________萬(wàn)元;安全措施費(fèi)_________萬(wàn)元;技術(shù)措施費(fèi)_________萬(wàn)元(詳見(jiàn)合同附件

2)

四、合同工期及進(jìn)度

4.1 開(kāi)工日期:_____________竣工日期:_____________

4.2 合同工期總?cè)諝v天數(shù):_____________天

4.3 為滿足本工程總工期的要求,承包人承諾采取一切有效措施,使本合同以下關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度滿足控制性工期要求。 關(guān)鍵項(xiàng)目控制性工期表序號(hào)關(guān)鍵項(xiàng)目名稱(chēng)最遲完工日期備注

4.4 承包人在保證工程質(zhì)量的前提下,發(fā)包人要求按合同規(guī)定的完工日期提前完工,按監(jiān)理人核實(shí)的提前天數(shù),發(fā)包人可向承包人支付提前完工獎(jiǎng)金,提前完工獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算方法:__________________________

五、雙方的義務(wù)和責(zé)任

5.1 發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任

5.

1.1 發(fā)包人應(yīng)遵守與本合同有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章,并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5.

1.2 發(fā)包人負(fù)責(zé)在主體工程開(kāi)工前按有關(guān)規(guī)定辦理水利工程開(kāi)工許可手續(xù),并委托監(jiān)理人于________年____月____日前向承包人發(fā)布開(kāi)工通知。否則,承擔(dān)工程延誤責(zé)任。

5.

1.3 發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工通知發(fā)出前安排監(jiān)理人進(jìn)入工地開(kāi)展監(jiān)理工作,并在開(kāi)工通知發(fā)布前將監(jiān)理任命及發(fā)包人相關(guān)人員職權(quán)、聯(lián)絡(luò)方式通知承包人。 發(fā)包人主要人員的職權(quán)表 序號(hào)姓名職務(wù)在合同中的主要職權(quán)聯(lián)絡(luò)方式

5.

1.4 發(fā)包人應(yīng)按合同約定的用地范圍和期限,辦清或協(xié)調(diào)征地移民責(zé)任單位辦清施工用地范圍內(nèi)的征地移民,按時(shí)向承包人提供施工用地。否則,承擔(dān)工期延誤責(zé)任。提供的用地范圍為:____________________________期限:____________________________

5.

1.5 發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定,完成由發(fā)包人承擔(dān)的施工準(zhǔn)備工程,并按合同規(guī)定的期限提供承包人使用。否則,承擔(dān)工期延誤責(zé)任。提供承包人使用的工程為:____________________________期限:____________________________

5.

1.6 發(fā)包人應(yīng)按招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定,委托監(jiān)理人向承包人提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料。

5.

1.7 發(fā)包人應(yīng)向承包人提供已有的與本合同工程有關(guān)的水文和地質(zhì)勘探資料,但只對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),不對(duì)承包人使用上述資料所作的分析、判斷和推論負(fù)責(zé)。

5.

1.8 發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人在合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包人提供應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的圖紙。 發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的圖紙和期限序號(hào)圖紙名稱(chēng)提交日期份數(shù)備注

5.

1.9 發(fā)包人應(yīng)按合同約定按時(shí)支付合同價(jià)款。

5.

1.10 發(fā)包人應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本工程的文明施工、治安保衛(wèi)、施工作業(yè)安全以及消防、防汛和抗災(zāi)等工作。發(fā)包人對(duì)文明施工的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作不免除承包人應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

5.

1.11 發(fā)包人應(yīng)按環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一籌劃本工程的環(huán)境保護(hù)工作,負(fù)責(zé)審查承包人所采取的環(huán)境保護(hù)措施,并監(jiān)督其實(shí)施。

5.

1.12 發(fā)包人應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€、臨近建筑物、構(gòu)筑物、古樹(shù)名木的保護(hù)工作,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;協(xié)助承包人辦理爆破、安全以及特種行業(yè)許可手續(xù)。

5.

1.13 發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定負(fù)責(zé)辦理由發(fā)包人投保的保險(xiǎn)。發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理的保險(xiǎn)有:____________________________

5.

1.14 發(fā)包人應(yīng)按現(xiàn)行水利水電工程驗(yàn)收規(guī)定,組織或主持有關(guān)驗(yàn)收工作。

5.

1.15 其它責(zé)任:____________________________

5.2 承包人的義務(wù)和責(zé)任

5.

2.1 承包人應(yīng)遵守與本合同工程有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5.

2.2 承包人根據(jù)招標(biāo)文件的約定按時(shí)向發(fā)包人提交履約擔(dān)保證件或現(xiàn)金。本合同履約擔(dān)保金額為人民幣(大寫(xiě))______________萬(wàn)元。履約擔(dān)保證件在保修責(zé)任終止前有效,并在有效期結(jié)束后14天內(nèi)退還給承包人;履約保證金在工程驗(yàn)收合格后14天內(nèi)返還承包人。

5.

2.3 承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后____日內(nèi),按投標(biāo)文件及時(shí)向工地調(diào)遣或雇傭人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地,按施工總進(jìn)度要求完成施工準(zhǔn)備工作。若承包人未按合同要求按時(shí)調(diào)遣人員、設(shè)備、材料,或擅自變更投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。 承包人向工地調(diào)遣或雇傭主要人員序號(hào)姓名職務(wù)在合同中的主要職責(zé)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)限一主要人員1項(xiàng)目經(jīng)理2總工程師3質(zhì)量負(fù)責(zé)人4安全負(fù)責(zé)人二現(xiàn)場(chǎng)管理人員(人)1行政管理2技術(shù)管理三作業(yè)人員工種(人)1土石方工程2混凝土工程3灌漿工程4鋼筋安裝5金屬結(jié)構(gòu)安裝6設(shè)備安裝7其他四特種作業(yè)人員(人)塔機(jī)機(jī)手放炮員安全員質(zhì)檢員 承包人向工地調(diào)配施工設(shè)備和材料 一主要施工設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量用途到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間123二主要材料123

5.

2.4 承包人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理人發(fā)出的與合同有關(guān)的任何指示,嚴(yán)格按監(jiān)理審批的施工圖紙進(jìn)行施工。

5.

2.5 承包人應(yīng)按招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》規(guī)定的內(nèi)容和期限,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃和由承包人負(fù)責(zé)的施工圖紙,報(bào)送監(jiān)理人審批,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和施工方法的完備和可靠負(fù)全部責(zé)任。 承包人負(fù)責(zé)提交的圖紙和文件表 序號(hào)圖紙和文件名稱(chēng)提交時(shí)限提交發(fā)包人份數(shù)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告施工技術(shù)措施計(jì)劃年、月進(jìn)度報(bào)表質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)定資料工序開(kāi)倉(cāng)(開(kāi)工)資料竣工圖及驗(yàn)收資料結(jié)算資料承包人應(yīng)提供的施工圖

5.

2.6 承包人按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)辦理由承包人投保的保險(xiǎn)。

5.

2.7 承包人應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定文明施工,避免施工對(duì)公眾利益的損害,保證工程施工和人員的安全。

5.

2.8 承包人應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,按有關(guān)規(guī)定采取必要措施保護(hù)工地及其附近的環(huán)境,免受因其施工引起的污染、噪聲和其它因素所造成的環(huán)境破壞和人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失,避免施工對(duì)公眾利益的損害。

5.

2.9 承包人應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙和本合同招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》規(guī)定的質(zhì)量要求完成各項(xiàng)工作。

5.

2.10 承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示為其他人在本工地或附近實(shí)施與本工程有關(guān)的其它各項(xiàng)工作提供必要的條件。

5.

2.11 承包人應(yīng)在工程通過(guò)完工驗(yàn)收后 天內(nèi)完成工地清理并撤退其人員、施工設(shè)備和剩余材料。

5.

2.12 其它責(zé)任:

六、監(jiān)理人的職責(zé)

6.1 監(jiān)理人應(yīng)履行合同規(guī)定的職責(zé)。

6.2 監(jiān)理人可以行使合同規(guī)定的和合同中隱含的權(quán)力,若發(fā)包人要求監(jiān)理人在行使某種權(quán)力前必須得到發(fā)包人批準(zhǔn),則應(yīng)在合同或補(bǔ)充協(xié)議中予以規(guī)定,否則監(jiān)理人行使這種權(quán)力應(yīng)視為已得到發(fā)包人的事先批準(zhǔn)。

6.3 監(jiān)理人負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更審核和合同管理;協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系;工程分包、工期調(diào)整、設(shè)計(jì)變更等,監(jiān)理人在作出決定前,應(yīng)得到發(fā)包人的批準(zhǔn);屬重大設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)按行政審批部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制。

6.4 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理人駐工地履行監(jiān)理職責(zé)的全權(quán)負(fù)責(zé)人??偙O(jiān)理工程師應(yīng)全面負(fù)責(zé)發(fā)包人委托的監(jiān)理工作。組織施工組織設(shè)計(jì)審查,簽發(fā)施工圖紙、監(jiān)理文件,組織工程質(zhì)量檢查評(píng)定與分部工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收,審簽工程進(jìn)度結(jié)算資料。

6.5 監(jiān)理工程師在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展監(jiān)理工作。

6.6 監(jiān)理人的指示應(yīng)蓋有監(jiān)理人授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)公章和總監(jiān)或其授權(quán)監(jiān)理人員簽名。 監(jiān)理人的指示序號(hào)監(jiān)理指示名稱(chēng)監(jiān)理指示主要內(nèi)容1開(kāi)工通知監(jiān)理人按照有關(guān)規(guī)定,向承包人發(fā)布單位工程、分部(分項(xiàng))工程、單元工程等開(kāi)工通知。2監(jiān)理審批文件施工組織設(shè)計(jì)審批文件,施工導(dǎo)流及度汛方案審批文件,工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分審批文件,試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審批文件,簽發(fā)施工圖紙等。3工序及隱蔽工程驗(yàn)收簽證重要工序及隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行下一工序施工。4施工過(guò)程質(zhì)量控制指令要求承包人提供試驗(yàn)和檢測(cè)成果;停止各種違章作業(yè)行為;停止不合格的材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用;要求對(duì)不合格工序進(jìn)行補(bǔ)工或返工;對(duì)造成質(zhì)量事故或多次嚴(yán)重違規(guī)的責(zé)任人提出處理意見(jiàn);質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故處理方案審核意見(jiàn)等。在緊急情況下,監(jiān)理可以做出口頭指令,并在48小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn)。5施工過(guò)程進(jìn)度控制指令承包人加快工程建設(shè)進(jìn)度或加速施工的指令,督促承包人做出調(diào)整安排、編報(bào)趕工措施報(bào)告,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),并督促實(shí)施。6工程造價(jià)控制指令工程量審定表、工程進(jìn)度結(jié)算表、完工結(jié)算審簽資料等。7現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指令工程變更、價(jià)格調(diào)整、工程停工或緩建、合同終止、違約責(zé)任劃分,多家承包人交叉作業(yè)干擾,現(xiàn)場(chǎng)矛盾協(xié)調(diào)等指令。

七、質(zhì)量

7.1 承包人應(yīng)在工地設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職的質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人在接到開(kāi)工通知后_______天內(nèi),向監(jiān)理人提交工程質(zhì)量檢查計(jì)劃和措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批。

7.2 承包人應(yīng)嚴(yán)格按招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的規(guī)定和監(jiān)理人的指示,認(rèn)真履行質(zhì)量檢查職責(zé),詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄,編寫(xiě)質(zhì)量檢查報(bào)表,每_______個(gè)月向監(jiān)理人提交質(zhì)量自檢報(bào)告。

7.3 監(jiān)理人有權(quán)對(duì)全部工程的所有部位及其任何一項(xiàng)工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),承包人應(yīng)為監(jiān)理人的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供一切方便。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)不免除承包人按合同規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

7.4 承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和工程設(shè)備,應(yīng)由承包人會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收, 驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書(shū)。承包人還應(yīng)按招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試,并將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理人,其所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

7.5 發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和工程設(shè)備,應(yīng)由發(fā)包人和承包人在合同規(guī)定的交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行交貨驗(yàn)收,并由發(fā)包人正式移交給承包人。在驗(yàn)收時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試,并將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理人,其所需費(fèi)用由承包人承擔(dān),若抽檢不合格時(shí),由發(fā)包人承擔(dān)。發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程設(shè)備安裝后,若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備存在缺陷時(shí),應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同查找原因,如屬設(shè)備制造不良引起缺陷應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé);如屬承包人運(yùn)輸和保管不慎或安裝不良引起的損壞應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。

7.6 承包人應(yīng)在工地建立自己的試驗(yàn)室,開(kāi)展施工檢測(cè)工作,施工檢測(cè)方案在工程開(kāi)工前____日內(nèi)報(bào)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核后實(shí)施。施工檢測(cè)所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。承包人無(wú)條件和能力建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,承包人應(yīng)委托有水利工程質(zhì)量檢測(cè)資質(zhì)和資格的檢測(cè)單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)材料和現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)等施工檢測(cè)工作,簽訂施工檢測(cè)合同。施工檢測(cè)所需費(fèi)用由承包人承擔(dān),檢測(cè)費(fèi)在工程開(kāi)工后_______個(gè)月內(nèi),由發(fā)包人在支付給承包人的月進(jìn)度付款中扣除,按檢測(cè)合同規(guī)定支付給檢測(cè)單位。

7.7 隱蔽工程和工程的隱蔽部位必須按相關(guān)規(guī)定經(jīng)監(jiān)理人驗(yàn)收合格后,承包人才能進(jìn)行覆蓋。承包人私自將隱蔽部位覆蓋,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人采用鉆孔探測(cè)以至揭開(kāi)進(jìn)行檢驗(yàn),由此增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

7.8 工程使用的一切材料和工程設(shè)備均應(yīng)滿足招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》和施工圖紙規(guī)定的品級(jí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)特性。監(jiān)理人有權(quán)禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備,可以隨時(shí)發(fā)出指示要求承包人立即采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,直到徹底清除工程的不合格部位以及不合格的材料和工程設(shè)備,由此增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。若承包人無(wú)故拖延或拒絕執(zhí)行監(jiān)理人的上述指示,則發(fā)包人有權(quán)委托其他承包人執(zhí)行該項(xiàng)指示,由此增加的費(fèi)用和利潤(rùn)以及工期延誤責(zé)任,由承包人承擔(dān)。

7.9 承包人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程施工質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工質(zhì)量缺陷或施工質(zhì)量事故,承包人應(yīng)無(wú)條件地按監(jiān)理人的指示采取有效措施進(jìn)行整改,直至施工質(zhì)量達(dá)到合格為止,由此產(chǎn)生的費(fèi)用全部由承包人承擔(dān)。

八、安全

8.1 發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)協(xié)商,建立現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜,負(fù)責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。

8.2 發(fā)包人應(yīng)按《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號(hào)),認(rèn)真履行本工程的安全管理職責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本工程的施工作業(yè)安全以及消防、防汛和抗災(zāi)等工作,組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案和搶險(xiǎn)預(yù)案,與承包人等參建各方簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),在工程開(kāi)工____日內(nèi)報(bào)有管轄權(quán)的水行政主管部門(mén)備案。

8.3 監(jiān)理人應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定,檢查、監(jiān)督施工安全工作的實(shí)施,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本工程建設(shè)安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

8.4 承包人對(duì)本工程的安全施工負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)認(rèn)真采取施工安全措施,確保工程和由其管轄的人員、材料、設(shè)施和設(shè)備的安全,防止工地附近建筑物和居民的生命財(cái)產(chǎn)遭受損害。

8.5 承包人必須依法取得安全生產(chǎn)許可證(安全生產(chǎn)許可證編號(hào)為_(kāi)_____________),并按要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全人員_______名。

8.6 承包人單列的施工安全措施費(fèi)經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,專(zhuān)款用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)、更新,安全施工措施的落實(shí)以及安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

8.7 對(duì)本工程發(fā)生的重大、特大及特別重大安全事故,發(fā)包人和承包人應(yīng)按《____市水利行業(yè)重大特大及特別重大安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置程序(試行)》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

8.8 發(fā)包人和承包人應(yīng)為執(zhí)行本合同所各自雇用的全部人員承擔(dān)工傷事故責(zé)任,并按各自的責(zé)任進(jìn)行賠償。

九、工程計(jì)量與結(jié)算

9.1 計(jì)量

9.

1.1 本合同的計(jì)量單位,均采用國(guó)家法定的計(jì)量單位。

9.

1.2 計(jì)量方法應(yīng)按本合同招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9.

1.3 本合同《工程量清單》中所列的工程量是合同的估算工程量,結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實(shí)際完成的并按有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。

9.

1.4 工程量的計(jì)量必須經(jīng)發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人三方代表簽字認(rèn)可。

9.2 支付

9.

2.1 工程預(yù)付款(

1)工程預(yù)付款總金額為合同價(jià)格的_______%,分兩次支付給承包人。

第一次支付預(yù)付款總額的_______%,

第二次支付金額為該預(yù)付款總額的_______%。

(2)

第一次預(yù)付款應(yīng)在本合同簽署后_______天內(nèi),并在承包人向發(fā)包人提交了經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的預(yù)付款保函后支付;

第二次預(yù)付款需待承包人主要設(shè)備進(jìn)入工地后,其估算價(jià)值已達(dá)到本次預(yù)付款金額時(shí),由承包人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)后出具付款證書(shū)提交給發(fā)包人,發(fā)包人收到監(jiān)理人出具的付款證書(shū)后的_______天內(nèi)支付給承包人。

(3)工程預(yù)付款由發(fā)包人從月進(jìn)度付款中扣回。在合同累計(jì)完成金額達(dá)到合同價(jià)格的_______%時(shí)開(kāi)始扣款,直至合同累計(jì)完成金額達(dá)到合同價(jià)格的_______%時(shí)全部扣清。在每次進(jìn)度付款時(shí),累計(jì)扣回的金額按下列公式計(jì)算:_____________________式中r--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;a--工程預(yù)付款總金額;s--合同價(jià)格;c--合同累計(jì)完成金額;f1--按合同條款規(guī)定開(kāi)始扣款時(shí)合同累計(jì)完成金額達(dá)到合同價(jià)格的比例;f2--按合同條款規(guī)定全部扣清時(shí)合同累計(jì)完成金額達(dá)到合同價(jià)格的比例。上述合同累計(jì)完成金額均指價(jià)格調(diào)整前且未扣保留金的金額。

9.

2.2 工程材料預(yù)付款

(1)形成本合同永久工程的_____________________等主要材料到達(dá)工地并滿足以下條件后,承包人可向監(jiān)理人提交材料預(yù)付款支付申請(qǐng)單,要求給予材料預(yù)付款。

①材料的質(zhì)量和儲(chǔ)存條件符合招投標(biāo)文件中《技術(shù)條款》的要求;

②材料已到達(dá)工地,并經(jīng)承包人和監(jiān)理人共同驗(yàn)點(diǎn)入庫(kù);

③承包人應(yīng)按監(jiān)理人的要求提交了材料的訂貨單、收據(jù)或價(jià)格證明文件。

(2)預(yù)付款金額為經(jīng)監(jiān)理人審核后的實(shí)際材料價(jià)的_______%,在月進(jìn)度付款中支付。

(3)預(yù)付款從付款月后的6個(gè)月內(nèi)在月進(jìn)度付款中每月按該預(yù)付款金額的16平均扣還。

9.

2.3 工程進(jìn)度付款

(1)進(jìn)度款按月支付。

(2)承包人按監(jiān)理人規(guī)定的格式提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)單,監(jiān)理人在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)____日內(nèi)完成核查,并向發(fā)包人出具月進(jìn)度付款證書(shū),經(jīng)發(fā)包人審批后支付給承包人,支付時(shí)間不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理人收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后28天。若不按期支付,則應(yīng)從逾期

第一天起按規(guī)定的逾期付款違約金加付給承包人。

(3)月進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)包括以下內(nèi)容:

① 已完成的本合同《工程量清單》中的工程項(xiàng)目及其它項(xiàng)目的應(yīng)付金額。

② 經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額。

③ 按第

9.

2.2款規(guī)定的工程材料預(yù)付款金額。

④ 根據(jù)第

9.

2.8款規(guī)定的價(jià)格調(diào)整金額。

⑤ 扣除按第

9.

2.1款和第

9.

2.2款規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額。

⑥ 扣除按第

9.

2.4款規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人扣留的保留金金額。

9.

2.4 保留金

(1)由監(jiān)理人從

第一個(gè)月開(kāi)始,在給承包人的月進(jìn)度付款中扣留_______%作為保留金(其計(jì)算額度不包括預(yù)付款和價(jià)格調(diào)整金額),直至扣留的保留金額達(dá)到合同價(jià)格的_______%為止。

(2)在單位工程或部分工程驗(yàn)收合格并簽發(fā)移交證書(shū)后,將其相應(yīng)的保留金總額的12在月進(jìn)度付款中支付給承包人。

(3)在簽發(fā)本合同工程移交證書(shū)后14天內(nèi)由監(jiān)理人出具保留金付款證書(shū),發(fā)包人將剩余保留金總額的12支付給承包人。

(4)發(fā)包人應(yīng)在保修期滿后14天內(nèi)將剩余的保留金支付給承包人。

9.

2.5 完工結(jié)算在本合同工程移交證書(shū)頒發(fā)后的28天內(nèi),承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式提交一份完工付款申請(qǐng)單(一式四份),并按要求附詳細(xì)證明文件,監(jiān)理人應(yīng)在28天內(nèi)完成復(fù)核,并出具完工付款證書(shū)報(bào)送發(fā)包人審批。發(fā)包人應(yīng)在收到上述完工付款證書(shū)后的60天內(nèi)完成審批并支付給承包人,若發(fā)包人不按期支付,則應(yīng)支付逾期付款違約金給承包人,并支付拖欠工程款的利息(利息不超過(guò)銀行同期貸款利率)。

9.

2.6 最終結(jié)清承包人在收到按規(guī)定頒發(fā)的保修責(zé)任終止證書(shū)后的28內(nèi),按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理人提交一份最終付款申請(qǐng)單(一式4份)和結(jié)清單,監(jiān)理人應(yīng)在14天內(nèi)完成復(fù)核,出具一份最終付款證書(shū)報(bào)發(fā)包人審批,發(fā)包人審查監(jiān)理人提交的最終付款證書(shū)后,若確認(rèn)還應(yīng)向承包人付款,則應(yīng)在收到該證書(shū)后的42天支付給承包人。若確認(rèn)承包人應(yīng)向發(fā)包人付款,則發(fā)包人應(yīng)通知承包人,承包人應(yīng)在收到通知后的42天內(nèi)付還發(fā)包人。

9.

2.7 發(fā)包人或承包人若未按期付款,均應(yīng)支付逾期違約金。逾期付款違約金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:_____________________

9.

2.8 價(jià)格調(diào)整

(1)價(jià)格調(diào)整的差額計(jì)算對(duì)因人工、材料和設(shè)備等物價(jià)波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí),按下面兩種方法中的第_______種方法計(jì)算價(jià)格調(diào)整的差額,調(diào)整合同價(jià)格。

第一種方法:在整個(gè)合同實(shí)施過(guò)程中,合同價(jià)格不因物價(jià)波動(dòng)作任何調(diào)整。

第二種方法:在合同約定工期內(nèi),現(xiàn)行價(jià)格引起的總價(jià)調(diào)整的絕對(duì)值小于或等于本合同約定總價(jià)的_______%時(shí),雙方自行承擔(dān)物價(jià)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn),合同價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)現(xiàn)行價(jià)格引起的總價(jià)調(diào)整的絕對(duì)值大于本合同約定總價(jià)的_______%時(shí),取其絕對(duì)值大于_______%的部分為合同價(jià)格的調(diào)整數(shù)。調(diào)增時(shí),價(jià)格調(diào)整方法為_(kāi)____________________調(diào)減時(shí),價(jià)格調(diào)整方法為_(kāi)____________________

(2)除合同本款規(guī)定的調(diào)價(jià)因素外,其余因素的物價(jià)波動(dòng)均不另行調(diào)價(jià)。

(3)承包人工期延誤后的價(jià)格調(diào)整由于承包人原因未能在合同規(guī)定的完工日期內(nèi)完工,則對(duì)原定完工日期后施工的工程,采用原定完工日期與實(shí)際完工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中的低者作為現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。若由于發(fā)包人原因造成延長(zhǎng)了完工日期,但又由于承包人原因未能按延長(zhǎng)后的完工日期內(nèi)完工,則對(duì)延期期滿后施工的工程,其價(jià)格調(diào)整計(jì)算應(yīng)采用延長(zhǎng)后的完工日期與實(shí)際完工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中的低者作為現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

(4)法規(guī)更改引起的價(jià)格調(diào)整在投標(biāo)截止日前的28天后,國(guó)家的法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章發(fā)生變更,導(dǎo)致承包人在實(shí)施合同期間所需要的工程費(fèi)用發(fā)生除第

9.

2.8款規(guī)定以外的增減時(shí),應(yīng)由監(jiān)理人與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商后確定需調(diào)整的合同金額。

十、合同變更

10.1 變更

10.

1.1 沒(méi)有監(jiān)理人的指示,承包人不得擅自變更。在履行合同過(guò)程中,監(jiān)理人可根據(jù)工程的需要指示承包人進(jìn)行變更,變更項(xiàng)目未引起工程施工組織和進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)或不影響其原定的價(jià)格時(shí),不予調(diào)整該項(xiàng)目的單價(jià)。

10.

1.2 變更引起的單價(jià)或合價(jià)調(diào)整,承包人應(yīng)在收到監(jiān)理人發(fā)出的變更指示后28天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū),監(jiān)理人在28天內(nèi)對(duì)變更報(bào)價(jià)書(shū)進(jìn)行審核后作出變更決定,并通知承包人。價(jià)格審核期間,承包人仍應(yīng)按監(jiān)理人的變更指示進(jìn)行施工。價(jià)格調(diào)整的原則:

(1)工程量清單中有適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)。

(2)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的項(xiàng)目,新增項(xiàng)目單價(jià)計(jì)算方法為:_____________________

10.

1.3 由于發(fā)包人原因引起的變更,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任;由于承包人違約或其它由于承包人原因引起的變更,其增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

10.2 轉(zhuǎn)包與分包

10.

2.1 承包人不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包;不得通過(guò)租用、借用他人資質(zhì)證書(shū)承攬工程;承包人如有上述行為,發(fā)包人有權(quán)立即解除合同,承包人應(yīng)按本合同第11條約定,承擔(dān)違約責(zé)任。

10.

2.2 主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行工程分包。所稱(chēng)主要建筑物是指失事以后將造成下游災(zāi)害或嚴(yán)重影響工程功能和效益的建筑物。

10.

2.3 在合同實(shí)施過(guò)程中,有下列情況之一的,發(fā)包人可向承包人推薦分包人:

(1)由于重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案重大變化,致使承包人不具備相應(yīng)的施工能力。

(2)由于承包人原因,導(dǎo)致施工工期拖延,承包人無(wú)力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同任務(wù)。

(3)項(xiàng)目有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或涉及專(zhuān)利權(quán)保護(hù)的。如承包人同意,則應(yīng)由承包人與分包人簽訂分包合同;如承包人拒絕,則可由承包人自行選擇分包人,但需經(jīng)發(fā)包人書(shū)面認(rèn)可。

10.

2.4 發(fā)包人一般不得直接指定分包人。但在合同實(shí)施過(guò)程中,如承包人無(wú)力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同中的應(yīng)急防汛、搶險(xiǎn)等危及公共安全和工程安全的項(xiàng)目,發(fā)包人經(jīng)項(xiàng)目的上級(jí)主管部門(mén)同意,可對(duì)該應(yīng)急防汛、搶險(xiǎn)等項(xiàng)目的部分工程指定分包人。由指定分包人造成的與其分包工作有關(guān)的一切索賠、訴訟和損失賠償由指定分包人直接對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé),承包人不對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。

10.

2.5 除發(fā)包人指定分包外,承包人對(duì)其分包項(xiàng)目的實(shí)施以及分包人的行為向發(fā)包人負(fù)全部責(zé)任。承包人應(yīng)對(duì)分包項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)量和驗(yàn)收等實(shí)施監(jiān)督和管理。十

一、違約與索賠1

1.1 在履行合同過(guò)程中,承包人未按第

5.2款規(guī)定履行義務(wù)或發(fā)生下述行為之一者屬承包人違約:1

1.

1.1 承包人無(wú)正當(dāng)理由未按開(kāi)工通知的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)組織施工和未按本合同約定的進(jìn)度計(jì)劃有效地開(kāi)展施工準(zhǔn)備,造成工期延誤;1

1.

1.2 承包人將合同或合同的任何部分或任何權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人,或私自將工程或工程的一部分分包出去;1

1.

1.3 未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn),承包人私自將已按合同規(guī)定進(jìn)入工地的工程設(shè)備、施工設(shè)備、臨時(shí)工程設(shè)施或材料撤離工地;1

1.

1.4 承包人使用不合格的材料和工程設(shè)備,或拒絕處理不合格的工程、材料和工程設(shè)備;1

1.

1.5 由于承包人原因未按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同規(guī)定的工程或部分工程,連續(xù)3個(gè)月未采取有效措施趕上進(jìn)度,造成工期延誤;1

1.

1.6 承包人在保修期內(nèi)未對(duì)工程移交證書(shū)中所列的缺陷清單內(nèi)容進(jìn)行修復(fù),或經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)認(rèn)為修復(fù)質(zhì)量不合格而承包人拒絕再進(jìn)行修補(bǔ);1

1.

1.7 承包人無(wú)正當(dāng)理由否認(rèn)合同有效或拒絕履行合同規(guī)定的承包人義務(wù),經(jīng)查證核實(shí)后,發(fā)包人可將此行為上報(bào)行業(yè)主管部門(mén),記入該企業(yè)誠(chéng)信檔案。1

1.2 由于承包人原因本合同項(xiàng)目未能按合同約定的日期完工,承包人應(yīng)支付逾期完工違約金。逾期完工違約金_______元天,累計(jì)不超過(guò)_______元。1

1.3 承包人發(fā)生違約行為時(shí),監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)生書(shū)面警告或停工整改通知,限期整改;監(jiān)理人發(fā)出停工整改通知28天后,承包人仍無(wú)視監(jiān)理人的指示,不提交整改報(bào)告,不采取整改措施,則發(fā)包人可通知承包人解除合同。解除合同時(shí),承包人應(yīng)按本工程中標(biāo)價(jià)格的_______%(5%~10%)向發(fā)包人支付違約金,同時(shí)應(yīng)賠償由此給發(fā)包人造成的超過(guò)該違約金的實(shí)際損失。1

1.4 在履行合同過(guò)程中,發(fā)包人未按第

5.1款規(guī)定履行義務(wù)或發(fā)生下述行為之一者屬發(fā)包人違約:1

1.

4.1 發(fā)包人未能按合同規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間提供施工用地、測(cè)量基準(zhǔn)和應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的部分準(zhǔn)備工程等承包人施工所需的條件;1

1.

4.2 發(fā)包人未能按合同規(guī)定的時(shí)限向承包人提供應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的施工圖紙;1

1.

4.3 發(fā)包人未能按合同規(guī)定的時(shí)間支付各項(xiàng)預(yù)付款或合同價(jià)款,或無(wú)正當(dāng)理由阻撓、拒絕批準(zhǔn)任何支付憑證,導(dǎo)致付款延誤;1

1.

4.4 由于法律、財(cái)務(wù)等原因?qū)е掳l(fā)包人已無(wú)法繼續(xù)履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行本合同的義務(wù)。1

1.5 由于發(fā)包人原因造成的工期延誤,由發(fā)包人承擔(dān)由此造成的窩工人員損失和機(jī)械設(shè)備閑置損失,并相應(yīng)順延工期;若發(fā)包人要求承包人通過(guò)趕工方式保證工程按合同約定工期按期完工,則應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)采取趕工措施所增加的合理費(fèi)用。1

1.6 發(fā)包人違約,并在收到承包人通知后28天內(nèi)仍未采取措施改正,承包人有權(quán)暫停施工,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任。暫停施工后,發(fā)包人仍不采取有效措施糾正其違約行為,承包人有權(quán)解除合同。解除合同時(shí),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付已完工程的合同價(jià)款,同時(shí)按本工程中標(biāo)價(jià)格的_______%向承包人支付違約金,同時(shí)應(yīng)賠償由此給發(fā)包人造成的超過(guò)該違約金的實(shí)際損失。1

1.7 索賠的提出。雙方有權(quán)根據(jù)本合同及其它有關(guān)規(guī)定向?qū)Ψ教岢鏊髻r。但應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)將索賠意向書(shū)提交監(jiān)理人,并抄送違約方。在上述意向書(shū)發(fā)出后的28天內(nèi),再向監(jiān)理單位提交索賠申請(qǐng)報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明索賠理由和索賠費(fèi)用的計(jì)算依據(jù),并應(yīng)附必要的當(dāng)時(shí)記錄和證明材料。如果索賠事件繼續(xù)產(chǎn)生影響,履約方應(yīng)按監(jiān)理單位要求的合理時(shí)間間隔列出索賠累計(jì)金額和提出中期索賠申請(qǐng)報(bào)告,并在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)向監(jiān)理單位提交包括最終索賠金額、延續(xù)記錄、證明材料在內(nèi)的最終索賠申請(qǐng)報(bào)告,并抄送違約方。否則,違約方可不受理。1

1.8 索賠的處理。1

1.

8.1 監(jiān)理人收到履約方提交的索賠意向書(shū),應(yīng)核查履約方的當(dāng)時(shí)記錄,并可指示履約方繼續(xù)作好延續(xù)記錄以備核查,監(jiān)理單位可要求履約方提交全部記錄的副本。1

1.

8.2 監(jiān)理人收到履約方提交的索賠申請(qǐng)報(bào)告和最終索賠申請(qǐng)報(bào)告后,應(yīng)立即依據(jù)當(dāng)時(shí)記錄進(jìn)行審核,并在履約方提交上述報(bào)告后的42天內(nèi)與雙方充分協(xié)商后作出決定,在上述時(shí)限內(nèi)將索賠處理決定通知履約方,并抄送違約方。1

1.

8.3 雙方應(yīng)在收到監(jiān)理人的索賠處理決定后14天內(nèi),將其是否同意索賠處理決定的意見(jiàn)通知監(jiān)理人。若雙方均接受監(jiān)理單位的決定,則監(jiān)理單位應(yīng)在收到上述通知后的14天內(nèi)將確定的索賠金額列入付款證書(shū)中支付;若雙方或其中一方不接受監(jiān)理單位的決定,雙方可共同協(xié)商成立爭(zhēng)議調(diào)解組,任何一方可提請(qǐng)爭(zhēng)議調(diào)解組解決。1

1.

8.4 若履約方未遵守各項(xiàng)索賠規(guī)定,則應(yīng)得到的付款不能超過(guò)監(jiān)理人依據(jù)當(dāng)時(shí)記錄核實(shí)后決定的或爭(zhēng)議調(diào)解組提出的或仲裁機(jī)構(gòu)裁定的金額。1

1.9 索賠的期限。承包人提交了完工付款申請(qǐng)單后,應(yīng)認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在本合同工程移交證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。承包人提交的最終付款申請(qǐng)單中,只限于提出本合同工程移交證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的新的索賠。十

二、工程驗(yàn)收1

2.1 發(fā)包人應(yīng)按現(xiàn)行的水利水電工程驗(yàn)收規(guī)程及時(shí)主持或組織工程的各項(xiàng)驗(yàn)收。1

2.2 承包人應(yīng)在接到監(jiān)理人的指示后 天內(nèi)提交、整編應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)的驗(yàn)收資料。1

2.3 無(wú)論是發(fā)包人原因或是承包人原因,造成工程在具備驗(yàn)收條件時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行完工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目,責(zé)任方要承擔(dān)工程保管費(fèi)用_______元,一次性支付給非責(zé)任方。十

三、爭(zhēng)議解決方式本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),雙方同意選擇以下第______種方式解決:

①由_______仲裁委員會(huì)仲裁;

②向人民法院起訴。十

四、其它1

4.1 本工程的保修期自工程移交證書(shū)中寫(xiě)明的全部工程完工日開(kāi)始算起,保修期為_(kāi)______個(gè)月。1

4.2 本合同所指不可抗力適用我國(guó)《民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。合同簽訂后發(fā)生因不可抗力造成的巨大損失和嚴(yán)重?fù)p壞,致使任何一方無(wú)法繼續(xù)履行合同時(shí),經(jīng)協(xié)商可解除合同。1

4.3 雙方應(yīng)按《廉政合同》范本(見(jiàn)附件

7),在簽訂工程施工合同的同時(shí),簽訂《廉政合同》,并與工程施工合同同時(shí)生效。1

4.4 雙方的法定代表人或其委托代理人在本施工合同上簽名(或簽章)并加蓋單位公章(或合同專(zhuān)用章),合同生效。1

4.5 承包人已將合同工程全部移交給發(fā)包人,且保修期滿,發(fā)包人或被授權(quán)的監(jiān)理人已頒發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū),合同雙方均未遺留按合同規(guī)定應(yīng)履行的義務(wù)時(shí),合同自然終止。1

4.6 本合同一式_______份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)______份。十

五、合同附件

1.中標(biāo)通知書(shū)

2.投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)

3.招標(biāo)文件

4.技術(shù)條款

5.圖紙

6.已標(biāo)價(jià)的工程量清單

7.《廉政合同》

8.其它材料發(fā)包人:(公章)___________ 承包人:(公章)___________法定代表人:(簽名)_______法定代表人:(簽名)_______現(xiàn)場(chǎng)代表:(簽名)_________項(xiàng)目經(jīng)理:(簽名)_________地址:_____________________地址:_____________________編碼:_________________編碼:_________________電話:_____________________電話:_____________________傳真:_____________________傳真:_____________________開(kāi)戶(hù)銀行:_________________開(kāi)戶(hù)銀行:_________________帳號(hào):_____________________帳號(hào):________年____月____日 《廉政合同》范本工程建設(shè)施工廉政合同項(xiàng)目法人(甲方)________________施工單位(乙方)________________為加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益,雙方特訂立如下合同。

第一條雙方的責(zé)任

(一)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及水利部的有關(guān)規(guī)定。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行_____________________建設(shè)工程的合同,自覺(jué)遵守合同。

(三)雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同另有規(guī)定除外),不得損害國(guó)家和集體利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

(四)建立健全廉政制度,開(kāi)展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。

(五)任何一方發(fā)現(xiàn)對(duì)方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違反廉政規(guī)定的行為,有及時(shí)提醒對(duì)方糾正的權(quán)利和義務(wù)。

(六)發(fā)現(xiàn)對(duì)方嚴(yán)重違反本合同的行為,任何一方有向其上級(jí)有關(guān)部門(mén)舉報(bào)、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。

第二條甲方應(yīng)遵守的內(nèi)容

(一)甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在乙方報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由甲方或個(gè)人支付的費(fèi)用等。

(二)甲方工作人員不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)或可能對(duì)公正執(zhí)行公務(wù)有影響的其它宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);不得接受乙方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

(三)甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境、旅游等提供方便等。

(四)甲方工作人員的配偶、子女不得從事與甲方工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。

(五)除本施工合同有規(guī)定外,甲方及其工作人員不得以任何理由向乙方推薦分包單位,不得要求乙方購(gòu)買(mǎi)合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。

第三條乙方應(yīng)遵守的內(nèi)容

(一)乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。

(二)乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由甲方單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。

(三)乙方不得以任何理由邀請(qǐng)甲方及其工作人員外出旅游或安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。

(四)乙方不得為甲方單位和個(gè)人購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

(五)乙方及其工作人員應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程辦事,不得為謀取私利向監(jiān)理人員非法行賄,私下串通,損害甲方利益。同時(shí)必須對(duì)監(jiān)理單位和工程監(jiān)理人員履行向甲方承諾的上述其他廉政義務(wù)。

(六)乙方如果發(fā)現(xiàn)甲方工作人員或工程監(jiān)理人員有違反廉政規(guī)定的行為,應(yīng)向甲方組織或上級(jí)單位舉報(bào)。甲方和工程監(jiān)理部門(mén)不得找任何借口對(duì)乙方進(jìn)行報(bào)復(fù)。甲方對(duì)舉報(bào)屬實(shí)或嚴(yán)格遵守廉政合同的乙方,在同等條件下給予承接后續(xù)工程的優(yōu)先邀請(qǐng)投標(biāo)權(quán)。

第四條違約責(zé)任

(一)甲方及其工作人員違反本合同第

一、二條,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;給乙方單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。

(二)乙方及其工作人員違反本合同第

一、三條的,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;給甲方單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,甲方建議水利建設(shè)主管部門(mén)給予乙方二至________年內(nèi)不得進(jìn)入其主管的水利工程建設(shè)市場(chǎng)的處罰。

第五條 本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后止。

第六條本合同作為_(kāi)____________________工程施工合同的附件,與工程施工合同具有同等的法律效力,經(jīng)合同雙方簽署立即生效。

第七條本合同一式叁份,甲、乙雙方及監(jiān)督單位各執(zhí)一份。甲方單位:(蓋章)______乙方單位:(蓋章)______法定代表人:____________法定代表人:____________地址:__________________地址:__________________電話:__________________電話:__________________監(jiān)督單位:(蓋章)______ 電話:__________________ ________年____月____日 ____市水利局制定____市工商行政管理局監(jiān)制

對(duì)于土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟四

甲方:______________________________

乙方:______________________________

由于工程施工需要,甲方把以下工程承包給乙方進(jìn)行施工。依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》暨《中華人民共和國(guó)建筑法》以及建筑施工管理?xiàng)l例、施工規(guī)范,經(jīng)過(guò)甲乙雙方充分協(xié)商,達(dá)成以下條款,雙方務(wù)必嚴(yán)格遵守。

一、工程地點(diǎn)及名稱(chēng)

1、工程地點(diǎn):____________________

2、工程名稱(chēng):____________________

二、承包資料價(jià)款以及工期

1、承包資料污水站全部土建工程

2、工程造價(jià)一次性包死。

3、工程工期:自開(kāi)工內(nèi)完成承包全部承包資料。

三、付款及質(zhì)量

1、污水地底板驗(yàn)收合格后付_____%,主體驗(yàn)收合格后付至_____%,發(fā)包方進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后付至_____%,其余工程款待工程保修期滿一次性付清。

2、工程質(zhì)量:合格

四、甲方職責(zé)

幫忙乙方解決水源電源,協(xié)助乙方解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,給乙方帶給施工圖紙并交底。

五、乙方職責(zé)

嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,務(wù)必遵守安全禮貌施工相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)因?yàn)榘踩唾|(zhì)量造成的職責(zé)和費(fèi)用。

六、保修期及質(zhì)保金

1、保修期:發(fā)包方竣工驗(yàn)收后日歷天共計(jì)六個(gè)月。

2、質(zhì)保金:承包總價(jià)的_____%為保修金,保修期滿后付清全部承包價(jià)款。

4、合同生效日期:合同生效日期雙方簽字后立即生效,保修期滿質(zhì)保金付清自行失效。

甲方(簽章):__________________乙方(簽章):__________________

___________年_________月_______日___________年_________月_______日

對(duì)于土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟五

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了2020xx年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

對(duì)于土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟六

時(shí)光飛速而逝,20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,本人受領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)a號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作,現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):

一、上年度工作完成情況

1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專(zhuān)業(yè)的技術(shù)要求; 參與招標(biāo)文件審核; 參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑;工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測(cè);方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃;施工管理實(shí)施全程成本控制;施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行成本分析,有效控制了簽證。

2、進(jìn)度控制

根據(jù)公司要求,a號(hào)交易中心在20xx年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂,也為公司a號(hào)交易中心元月份順利開(kāi)盤(pán)提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ);最終在所有專(zhuān)業(yè)完成后于20xx年10初順利完成專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收;按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

3、質(zhì)量控制

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。

首先嚴(yán)把材料關(guān):對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢,本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)報(bào)告),并查驗(yàn)見(jiàn)證送檢報(bào)告,做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格:對(duì)施工過(guò)程的每一道工序,要求施工單位先做技術(shù)交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工;對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢,對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。

4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

4、安全文明施工管理

在施工過(guò)程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進(jìn)行,并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項(xiàng)目無(wú)重大安全事故,文明施工總體較好。

5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理

首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù),確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤;審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。 其次本人積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過(guò)程中本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)難題。

6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理

在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況;及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,工程完成后適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要求,對(duì)接政府建設(shè)主管部門(mén)如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu),積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系,處理項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)性應(yīng)急事件,做好各項(xiàng)配合、服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。

二、存在不足及改進(jìn)措施

1.快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

2.快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

對(duì)于土建工程質(zhì)量管理心得體會(huì)及感悟七

一、成績(jī)及不足

本人自20__年8月入司以來(lái),一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉程度,目前已通過(guò)參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,5#樓交房時(shí)間緊,工作量大。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。交房后通過(guò)積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。

2、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,精心組織、嚴(yán)格管理,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收,對(duì)于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查。已于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。

3、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護(hù),現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。

5、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自6月1日開(kāi)始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),與物業(yè)公司密切配合,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋?zhuān)缓蠓e極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強(qiáng)督促。在處理的各類(lèi)質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問(wèn)題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)金座a及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的'工程量,確保了鼓樓的順利開(kāi)業(yè)和10#的交房任務(wù)。

7、在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭(zhēng)取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。針對(duì)公司目前的情況,建議如下:

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

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