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主題資中縣集中學(xué)習(xí)心得體會和方法(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 01:18:33 頁碼:9
主題資中縣集中學(xué)習(xí)心得體會和方法(五篇)
2023-01-05 01:18:33    小編:ZTFB

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題資中縣集中學(xué)習(xí)心得體會和方法一

性質(zhì):

地址:

電話:

乙方(員工)姓名:

性別:

年齡:

文化程度:

電話:

住址:

郵編身份證號:

根據(jù)國家《勞動法》、《勞動合同法》和甲方的勞動用工管理等制度規(guī)定,遵循合法、公平、平等自愿、誠實信用的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,同意簽訂本勞動合同,共同遵守各嚴(yán)格履行約定的義務(wù)。

第一條 勞動合同期限

本勞動合同期限從____年____月____日起至____年____月____日止,共____年。其中試用期為____月(自____年____月____日起至____年____月____日止)。

第二條 工作內(nèi)容乙方同意在甲方從事工作(崗位或工種)。

第三條 生產(chǎn)(工作)任務(wù)(崗位)

甲方安排乙方在生產(chǎn)部所轄范圍內(nèi)的相關(guān)崗位上工作(暫定),按照確定的具體崗位(任務(wù))履行職責(zé)。乙方同意甲方的安排,并按甲方的規(guī)定完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要或乙方的實際情況,可以調(diào)整乙方的工作崗位,乙方應(yīng)當(dāng)服從調(diào)整。如乙方無合法正當(dāng)理由拒不服從調(diào)整,則按乙方自動解除勞動合同處理。

第四條 勞動保護(hù)和勞動條件

甲方根據(jù)國家有關(guān)職工安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生健康的規(guī)定,為乙方提供必要的生產(chǎn)工作條件和勞動保護(hù)設(shè)施用品,保障乙方的安全和健康。

第五條 工作時間和休息休假

甲方依據(jù)國家規(guī)定確定乙方的工作時間和休息、休假,但對公司實行不定時工作制和實行計件制工資員工執(zhí)行綜合計算工作時間的,遇公休日上班工作,屬于正常上班,不發(fā)加班工資,公司視情在停水、停電、原料缺乏等停產(chǎn)時間或生產(chǎn)淡季合理安排員工補(bǔ)休,以保證計件制員工的休假權(quán)利。

第六條 勞動報酬

甲方實行綜合計算工時工作制(全額計件制或定額加超產(chǎn)),按照兼顧雙方利益的原則制定科學(xué)、合理的勞動定額和計件單價。乙方出勤達(dá)到法定工作天數(shù),并完成定額任務(wù),甲方根據(jù)乙方相應(yīng)崗位計件工資單價計算工資,按月以貨幣形式發(fā)給乙方工資報酬。乙方在正常上班完成任務(wù)后,甲方給付乙方的工資不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 安全生產(chǎn)

乙方必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,積極參加甲方組織的與本崗位相關(guān)的各種培訓(xùn),依法簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。乙方在合同期間因違反安全操作規(guī)程,應(yīng)接受甲方的處理,若給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予賠償。

第八條 社會保險。甲方按照國家法律和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、政策規(guī)定,為乙方辦理社會保險。甲乙雙方按有關(guān)規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān)的保險費。乙方應(yīng)繳納的社會保險費由甲方按月在其工資中代扣代繳。終止或解除勞動合同時,社會保險關(guān)系即行終止,由乙方自行接續(xù)或按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

第九條 績效考核。

甲方根據(jù)公司規(guī)定對乙方的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)甲方效益和乙方業(yè)績,以及對乙方的考核情況,決定乙方職務(wù)和工資的升降。

第十條 勞動紀(jì)律

甲方根據(jù)勞動法規(guī),制定各項規(guī)章制度(員工手冊)及甲方與乙方簽訂的勞動安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(協(xié)議書)、保密協(xié)議,視為本合同的附件,乙方必須自覺遵守甲方生產(chǎn)(工作)操作規(guī)程和規(guī)章制度,自覺維護(hù)甲方利益,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。如乙方嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或規(guī)章制度,甲方將按嚴(yán)重違紀(jì)處理,解除其勞動合同。

第十一條 勞動合同的終止、解除、續(xù)訂

甲方或乙方因故提前解除勞動合同,應(yīng)提前30日以書面形式通知對方(甲方按《勞動法》第25條和《勞動合同法》第39條規(guī)定解除乙方合同的除外),本合同期滿后自行終止。根據(jù)生產(chǎn)工作需要,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后可以續(xù)簽。

第十二條 違反勞動合同的責(zé)任

合同期間,任何一方違反合同有關(guān)條款規(guī)定,給對方造成損失的,應(yīng)視后果和責(zé)任大小,由違約方承擔(dān)賠償金。如發(fā)生勞動爭議,雙方可向本公司勞動爭議調(diào)解委員會(調(diào)解小組)申請調(diào)解,如調(diào)解不成的,可自發(fā)生勞動爭議之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C(jī)關(guān)申訴。

第十三條 本合同如有與國家法律法規(guī)相抵觸的,則按國家相關(guān)的規(guī)定處理。

第十四條 甲、乙雙方需要協(xié)商約定的其他內(nèi)容:____。

第十五條 本合同一式二份經(jīng)甲乙雙方簽字(蓋章)后生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方蓋章:乙方簽字:

代表人簽字:

____年____月____日____年____月____日

主題資中縣集中學(xué)習(xí)心得體會和方法二

甲方(用人單位):

性質(zhì):

地址:

電話:

乙方(員工)姓名:

性別:

年齡:

文化程度:

電話:

住址:

郵編身份證號:

根據(jù)國家《勞動法》、《勞動合同法》和甲方的勞動用工管理等制度規(guī)定,遵循合法、公平、平等自愿、誠實信用的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,同意簽訂本勞動合同,共同遵守各嚴(yán)格履行約定的義務(wù)。

第一條 勞動合同期限

本勞動合同期限從____年____月____日起至____年____月____日止,共____年。其中試用期為____月(自____年____月____日起至____年____月____日止)。

第二條 工作內(nèi)容乙方同意在甲方從事工作(崗位或工種)。

第三條 生產(chǎn)(工作)任務(wù)(崗位)

甲方安排乙方在生產(chǎn)部所轄范圍內(nèi)的相關(guān)崗位上工作(暫定),按照確定的具體崗位(任務(wù))履行職責(zé)。乙方同意甲方的安排,并按甲方的規(guī)定完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要或乙方的實際情況,可以調(diào)整乙方的工作崗位,乙方應(yīng)當(dāng)服從調(diào)整。如乙方無合法正當(dāng)理由拒不服從調(diào)整,則按乙方自動解除勞動合同處理。

第四條 勞動保護(hù)和勞動條件

甲方根據(jù)國家有關(guān)職工安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生健康的規(guī)定,為乙方提供必要的生產(chǎn)工作條件和勞動保護(hù)設(shè)施用品,保障乙方的安全和健康。

第五條 工作時間和休息休假

甲方依據(jù)國家規(guī)定確定乙方的工作時間和休息、休假,但對公司實行不定時工作制和實行計件制工資員工執(zhí)行綜合計算工作時間的,遇公休日上班工作,屬于正常上班,不發(fā)加班工資,公司視情在停水、停電、原料缺乏等停產(chǎn)時間或生產(chǎn)淡季合理安排員工補(bǔ)休,以保證計件制員工的休假權(quán)利。

第六條 勞動報酬

甲方實行綜合計算工時工作制(全額計件制或定額加超產(chǎn)),按照兼顧雙方利益的原則制定科學(xué)、合理的勞動定額和計件單價。乙方出勤達(dá)到法定工作天數(shù),并完成定額任務(wù),甲方根據(jù)乙方相應(yīng)崗位計件工資單價計算工資,按月以貨幣形式發(fā)給乙方工資報酬。乙方在正常上班完成任務(wù)后,甲方給付乙方的工資不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 安全生產(chǎn)

乙方必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,積極參加甲方組織的與本崗位相關(guān)的各種培訓(xùn),依法簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。乙方在合同期間因違反安全操作規(guī)程,應(yīng)接受甲方的處理,若給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予賠償。

第八條 社會保險。甲方按照國家法律和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、政策規(guī)定,為乙方辦理社會保險。甲乙雙方按有關(guān)規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān)的保險費。乙方應(yīng)繳納的社會保險費由甲方按月在其工資中代扣代繳。終止或解除勞動合同時,社會保險關(guān)系即行終止,由乙方自行接續(xù)或按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

第九條 績效考核。

甲方根據(jù)公司規(guī)定對乙方的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)甲方效益和乙方業(yè)績,以及對乙方的考核情況,決定乙方職務(wù)和工資的升降。

第十條 勞動紀(jì)律

甲方根據(jù)勞動法規(guī),制定各項規(guī)章制度(員工手冊)及甲方與乙方簽訂的勞動安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(協(xié)議書)、保密協(xié)議,視為本合同的附件,乙方必須自覺遵守甲方生產(chǎn)(工作)操作規(guī)程和規(guī)章制度,自覺維護(hù)甲方利益,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。如乙方嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或規(guī)章制度,甲方將按嚴(yán)重違紀(jì)處理,解除其勞動合同。

第十一條 勞動合同的終止、解除、續(xù)訂

甲方或乙方因故提前解除勞動合同,應(yīng)提前30日以書面形式通知對方(甲方按《勞動法》第25條和《勞動合同法》第39條規(guī)定解除乙方合同的除外),本合同期滿后自行終止。根據(jù)生產(chǎn)工作需要,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后可以續(xù)簽。

第十二條 違反勞動合同的責(zé)任

合同期間,任何一方違反合同有關(guān)條款規(guī)定,給對方造成損失的,應(yīng)視后果和責(zé)任大小,由違約方承擔(dān)賠償金。如發(fā)生勞動爭議,雙方可向本公司勞動爭議調(diào)解委員會(調(diào)解小組)申請調(diào)解,如調(diào)解不成的,可自發(fā)生勞動爭議之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C(jī)關(guān)申訴。

第十三條 本合同如有與國家法律法規(guī)相抵觸的,則按國家相關(guān)的規(guī)定處理。

第十四條 甲、乙雙方需要協(xié)商約定的其他內(nèi)容:____。

第十五條 本合同一式二份經(jīng)甲乙雙方簽字(蓋章)后生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方蓋章:乙方簽字:

代表人簽字:

____年____月____日____年____月____日

主題資中縣集中學(xué)習(xí)心得體會和方法三

甲方(用人單位):_________________________

聯(lián)系電話:__________________________________

法定代表人:________________________________

乙方(勞動者):___________________________

身份證號碼:________________________________

住址:______________________________________

聯(lián)系電話:__________________________________

根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

一、合同期限

第一條甲、乙雙方選擇以下第________種形式確定本合同期限:

1、固定期限:自______年______月______日起至______年______月______日止。(其中試用期自______年______月______日至______年______月______日止,期限為______個月)。

2、無固定期限:自______年______月______日起生效。

3、以完成一定的工作任務(wù)為期限,自______年______月______日起至工作任務(wù)________完成時即行終止。

二、工作內(nèi)容和工作地點

第二條乙方從事__________崗位(工種)工作,乙方的工作地點為____________。經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更工作崗位(工種)和工作地點。乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項規(guī)章制度,服從管理,按時完成工作任務(wù)。

三、工作時間和休息休假

第三條甲方安排乙方執(zhí)行以下第__________種工時制度:

1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。乙方每天工作時間不超過________小時,每周工作不超過______小時。每周休息日為________。

2、經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn),執(zhí)行以________為周期的綜合計算工時工作制度。

3、經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn),執(zhí)行不定時工作制度。

四、勞動報酬

第四條甲方不得克扣和拖欠工資。甲方應(yīng)于每月_______日前支付上月工資,如遇節(jié)假日可順延。乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為_______元/月。

五、社會保險

第五條甲乙雙方均應(yīng)依照國家規(guī)定參加社會保險,按時足額繳納社會保險費,乙方依法享受社會保險待遇;社會保險費個人繳納部分,甲方從乙方工資中代扣代繳。

六、勞動保護(hù)和勞動條件、職業(yè)危害防護(hù)

第六條甲方應(yīng)依法建立健全生產(chǎn)工藝流程,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

七、合同的解除和終止

第七條本勞動合同的解除或終止,依《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。

八、違約責(zé)任

第八條乙方違反法律法規(guī)及本合同的約定解除勞動合同、擅自離職或者離職時未按規(guī)定辦理工作交接和離職手續(xù),乙方應(yīng)當(dāng)賠償因此給甲方造成的損失。

第九條乙方在工作中因違反法律法規(guī)的規(guī)定及本合同的約定給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方的全部損失,同時甲方有權(quán)扣除乙方相應(yīng)的工資及提成。

甲方(蓋章_______________乙方(簽字)_______________

_________年______月______日_________年______月______日

簽訂地點:________________簽訂地點:_________________

主題資中縣集中學(xué)習(xí)心得體會和方法四

甲方(用人單位):_________________________

聯(lián)系電話:__________________________________

法定代表人:________________________________

乙方(勞動者):___________________________

身份證號碼:________________________________

住址:______________________________________

聯(lián)系電話:__________________________________

根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

一、合同期限

第一條甲、乙雙方選擇以下第________種形式確定本合同期限:

1、固定期限:自______年______月______日起至______年______月______日止。(其中試用期自______年______月______日至______年______月______日止,期限為______個月)。

2、無固定期限:自______年______月______日起生效。

3、以完成一定的工作任務(wù)為期限,自______年______月______日起至工作任務(wù)________完成時即行終止。

二、工作內(nèi)容和工作地點

第二條乙方從事__________崗位(工種)工作,乙方的工作地點為____________。經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更工作崗位(工種)和工作地點。乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項規(guī)章制度,服從管理,按時完成工作任務(wù)。

三、工作時間和休息休假

第三條甲方安排乙方執(zhí)行以下第__________種工時制度:

1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。乙方每天工作時間不超過________小時,每周工作不超過______小時。每周休息日為________。

2、經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn),執(zhí)行以________為周期的綜合計算工時工作制度。

3、經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn),執(zhí)行不定時工作制度。

四、勞動報酬

第四條甲方不得克扣和拖欠工資。甲方應(yīng)于每月_______日前支付上月工資,如遇節(jié)假日可順延。乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為_______元/月。

五、社會保險

第五條甲乙雙方均應(yīng)依照國家規(guī)定參加社會保險,按時足額繳納社會保險費,乙方依法享受社會保險待遇;社會保險費個人繳納部分,甲方從乙方工資中代扣代繳。

六、勞動保護(hù)和勞動條件、職業(yè)危害防護(hù)

第六條甲方應(yīng)依法建立健全生產(chǎn)工藝流程,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

七、合同的解除和終止

第七條本勞動合同的解除或終止,依《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。

八、違約責(zé)任

第八條乙方違反法律法規(guī)及本合同的約定解除勞動合同、擅自離職或者離職時未按規(guī)定辦理工作交接和離職手續(xù),乙方應(yīng)當(dāng)賠償因此給甲方造成的損失。

第九條乙方在工作中因違反法律法規(guī)的規(guī)定及本合同的約定給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方的全部損失,同時甲方有權(quán)扣除乙方相應(yīng)的工資及提成。

甲方(蓋章_______________乙方(簽字)_______________

_________年______月______日_________年______月______日

簽訂地點:________________簽訂地點:_________________

主題資中縣集中學(xué)習(xí)心得體會和方法五

第一章 班組建設(shè)總則

第一條 為進(jìn)一步推動設(shè)備維修中心班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽感,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,提升班組自主管理水平,特制定本辦法。

第二條 推行班組建設(shè)堅持的原則

(一)創(chuàng)新理念,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理思想和技術(shù),不斷創(chuàng)新區(qū)隊班組建設(shè)思路。

(二)提升素質(zhì),暢通職業(yè)發(fā)展通道,構(gòu)建區(qū)隊班組員工成長平臺。

(三)激發(fā)活力,尊重員工首創(chuàng)精神,挖掘區(qū)隊班組自主管理潛能。

(四)傳承精神,建設(shè)優(yōu)秀區(qū)隊班組文化,打造和諧區(qū)隊班組團(tuán)隊。

(五)分類指導(dǎo),結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的特點,彰顯區(qū)隊班組建設(shè)個性特色。

(六)標(biāo)桿引領(lǐng),樹立典型,由點到面,逐步推進(jìn),全面提升。

(七)一個目標(biāo),兩個文化

一個目標(biāo):就是根據(jù)維修中心班組的實際情況,建立起一套適合于班組建設(shè)的理念和模式、創(chuàng)建出一套實用的班組建設(shè)管理方法。

兩個文化:班組管理文化(包括制度管理文化、會議管理文化、精益管理文化、6s管理文化、安全管理文化、考核管理文化、班組執(zhí)行力管理文化)、班組家文化(包括標(biāo)識文化、親情文化、活力文化、快樂文化、分享文化、員工成長文化)開展班組理念建設(shè),統(tǒng)一班組員工意志,為班組發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。

第三條 本辦法適用于中心所屬各廠、車間、班組。

第二章 組織與職責(zé)

第四條 成立八型單位班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長: 中心主任

副組長: 中心書記 中心副主任 中心主任助理 各廠廠長 各廠分管班組建設(shè)副廠長

成 員:中心及廠各職能部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)班組建設(shè)考核工作人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部,負(fù)責(zé)班組建設(shè)的日常協(xié)調(diào)工作。

第五條 八型班組建設(shè)工作是一項需要黨政工團(tuán)齊抓共管的系統(tǒng)工程,為真正把八型班組建設(shè)工作抓到實處,實行八型班組建設(shè)五個部門(中心、廠)牽頭負(fù)責(zé)的模式,各部門各負(fù)其責(zé)、各盡其職。

第六條 中心各科室按公司要求,結(jié)合八型班組建設(shè)內(nèi)容對口公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

第七條 班組基本任務(wù)

1、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2 、 確保安全生產(chǎn)。

3 、 提高員工技能水平。

4 、建立健全班組的各項規(guī)章制度。

5 、 團(tuán)隊建設(shè)。

6、現(xiàn)場管理。

7、班組文化建設(shè)。

第三章 八型班組建設(shè)內(nèi)容

第八條圍繞提升班組的“執(zhí)行力、凝聚力、承載力、保障力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、競爭力、支持力”,通過有形化渠道或策略,開展“八型”班組建設(shè),構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、理解人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價值最大化的實踐活動。

第九條 創(chuàng)品牌班組,打造維修中心品牌班組。加強(qiáng)過程管理,提升班組管理水平;加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高班組長管理職能;創(chuàng)新管理特色,打造優(yōu)秀品牌班組。按照術(shù)業(yè)有專攻的思路在全中心打造一批水平高、能力強(qiáng)、管理高的品牌班組。

第十條八型班組建設(shè)工作重點

(一)安全型班組建設(shè)重點

1、杜絕輕傷及以上人身事故。

2、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度。

3、每位員工要熟知本崗位存在的危險源、不安全行為。

4、開展“人人都是安全員”活動。

5、安全目標(biāo)管理。

6、編寫不安全行為或未遂事故成案例組織員工學(xué)習(xí),起到警示作用。

(二) 標(biāo)準(zhǔn)型班組建設(shè)重點:

1、班組開展作業(yè)現(xiàn)場6s管理。

2、按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)。

3、班組制度執(zhí)行情況。

(三) 創(chuàng)新型班組建設(shè)重點:

1、嚴(yán)格執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)亮點工程和管理提升項目管理辦法》,建立亮點工程的工作機(jī)制。

2、將本班組優(yōu)秀管理經(jīng)驗和成果總結(jié)成一套管理體系或模式。

(四) 學(xué)習(xí)型班組建設(shè)重點:

1、制定班組長自我學(xué)習(xí)和車間培訓(xùn)計劃。

2、兩日一題。

(五) 績效型班組建設(shè)重點:

1、員工日考核、月評星(我為兄弟點贊)。

2、每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

3、班組日常檢查考核有真實、清晰記錄。

(六) 技能型班組建設(shè)重點:

1、組織開展崗位練兵。

2、崗位人才培養(yǎng)計劃。

3、完善員工的培養(yǎng)、評價、激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造活力。

(七) 和諧型班組建設(shè)重點:

1、每年開展班組文化活動不少于2次。

2、班組建立三大理念。

3、班組長關(guān)心班組員工。

4、做好班組建設(shè)宣傳報道工作,及時向中心、公司新聞媒體投稿,宣傳本班組班組建設(shè)工作動態(tài)、經(jīng)驗做法。

(八) 自控型班組建設(shè)重點:

1、班組管理制度健全。

2、班組建設(shè)全員積分。

3、班前會。

4、班長高度重視班組建設(shè),熟悉公司、中心班組建設(shè)管理辦法及相關(guān)內(nèi)容。

5、開展輪值班組長活動。

6、年初制定本班組班組建設(shè)年度目標(biāo),并按計劃實施。

7、車間一年組織兩場關(guān)于班組建設(shè)的主題活動。

第四章 “四級”考核體系

第十一條 八型班組建設(shè)單位考核(一級考核)

(一)為避免重復(fù)考核,公司對基層單位的考核將采用其他現(xiàn)有的考核結(jié)果,考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附表1。

八型分開考核單獨積分,八型積分之和即為八型班組建設(shè)單位考核得分。每一型生產(chǎn)單位排名前8名的單位,按照排序,分別積10分、9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分,生產(chǎn)輔助單位前6名的單位,按照排序,分別積10分、9分、8分、7分、6分、5分。

每半年考核一次,對生產(chǎn)單位前8名的單位進(jìn)行獎勵,前三名獎勵3萬元/個,4-6名獎勵2萬元,7-8名獎勵1萬元;對生產(chǎn)輔助單位前3名的單位進(jìn)行獎勵,第一名獎勵2萬元/個,第二名獎勵1萬元,第三名獎勵0.5萬元。以班組建設(shè)積分為作為系數(shù)進(jìn)行分配。

第十二條 八型車間考核(二級考核)

為了增強(qiáng)中心開展班組建設(shè)的積極性和主動性,充分發(fā)揮主觀能動性,采取中心定性考核的方式。

(一)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):詳見附表2.

(二)中心定性考核

1、中心每月按照檢查分?jǐn)?shù)和匯報材料對車間打分排名,檢查的分?jǐn)?shù)占權(quán)重的60%,匯報材料占權(quán)重40%。

2、每月對車間考核進(jìn)行考核、監(jiān)督。

(三)建立科隊榮譽激勵體系:

1.優(yōu)秀科隊:車間全年獲得優(yōu)秀班組數(shù)量和次數(shù)在前三名的,中心直接推選參加公司優(yōu)秀區(qū)隊的評選。

2.凡發(fā)生輕傷及以上事故,被公司通報批評的科隊直接取消一切班組建設(shè)評先資格。

第十三條 “八型班組”考核(三級考核)

為了更好的激發(fā)班組的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)班組之間“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍,對班組實施月度考核制度。

(一)考核周期:月度考核;

(二)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):車間根據(jù)《設(shè)備維修中心“八型班組”考核標(biāo)準(zhǔn)》和五型績效考核相結(jié)合。

(三)考核方式:每月將考核結(jié)果公示在車間公示欄中并及時上報各廠生產(chǎn)辦。

每個月各廠評選出本廠優(yōu)秀班組和星級班組,各廠考核在第一名的為優(yōu)秀班組,由中心獎勵。二、三、四名的班組為當(dāng)月的星級班組由各廠自行獎勵。

(四)每個班組要組織制定適合于本班組的班組管理制度或辦法。

1、現(xiàn)場管理制度

2、生產(chǎn)管理制度

3、安全管理制度

4、例會制度

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

6、創(chuàng)新管理制度

7、質(zhì)量管理制度

7、文化建設(shè)制度

8、溝通制度

9、獎罰制度

(五)建立班組榮譽激勵體系:

1.優(yōu)秀班組評選:通過評選活動,評出各廠第一名為優(yōu)秀班組。并作為維修中心優(yōu)秀班組向公司進(jìn)行推薦。

2.凡發(fā)生輕傷及以上事故、被公司通報批評的班組直接取消一切班組建設(shè)評先資格。

(六)班組團(tuán)隊建設(shè)。以企業(yè)愿景為平臺,把員工的個人愿景融入團(tuán)隊的使命中,培育員工共同價值理念和團(tuán)隊意識;建立班組良好的溝通氛圍與溝通平臺,構(gòu)建和睦的人際關(guān)系,形成班組團(tuán)隊精神,加強(qiáng)班組間的協(xié)作配合,努力把班組建設(shè)成為一支精干高效的團(tuán)隊。

(七) 班組文化建設(shè)。班組文化建設(shè)將“為礦井服務(wù)、創(chuàng)一流品牌”作為中心,在具體工作中結(jié)合實際,依據(jù)班組特點,確立班組使命、班組目標(biāo)、班組精神三大理念,形成具有班組特色的、充分展示班組風(fēng)采的文化體系,做到在日常工作中,深入挖掘班組員工的精神和事跡,達(dá)到引導(dǎo)人、規(guī)范人、激活人、塑造人的目的。各項工作以班組文化墻為載體,大力宣揚班組文化,并選出優(yōu)秀的班組文化墻進(jìn)行獎勵,使班組文化墻成為維修中心的一道亮麗的風(fēng)景線。各廠要指導(dǎo)班組建成班組文化園地、班組文化墻、班組文化手冊、班組故事集、班組案例集等。

(八) 每個班組都要認(rèn)真總結(jié)提煉本班組的管理思路、經(jīng)驗和做法,形成具有本班組特色的班組管理法或管理模式,逐步打造中心、公司及以上班組管理品牌。

(九) 每個班組要建立班組建設(shè)管理檔案。容要包括:班組概況、班組工作職責(zé)、班組標(biāo)識、班組口號、班組榮耀、班組實力、管理經(jīng)驗、活動掠影、班組月度考核和月度工作總結(jié)等內(nèi)容,作為班組考核的一項重要依據(jù)。

(十)班組凡出現(xiàn)以下情形取消評星資格:

1、發(fā)生輕傷事故的班組摘掉3顆星,并三個月內(nèi)無獲星資格;發(fā)生重傷及以上事故的班組摘掉已經(jīng)獲得的所有星,并半年內(nèi)不得評星。

2、班組員工出現(xiàn)一起重大不安全行為,班組當(dāng)月不得評星級。

3、每月未完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的班組不得評星級。

4、班組出現(xiàn)打架斗毆、偷盜等事件,摘掉2顆星,兩個月內(nèi)不得評星級。

第十四條 班組員工“日考核月評星”考核(四級考核)

為了更好地調(diào)動廣大員工的工作積極性,促使一批“思想先進(jìn),業(yè)務(wù)過硬, 技能嫻熟,工作高效,作風(fēng)踏實”的優(yōu)秀員工脫穎而出,在班組內(nèi)部開展“日評價月評星”活動。

員工“日考核月評星”考核體系

(一)日考核活動規(guī)則

為了激勵廣大員工參與班組管理的積極性,開展“我為兄弟點贊”活動,班組員工每人每月有5個贊,用于獎勵自己認(rèn)為在安全、生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、工程質(zhì)量、創(chuàng)新等方面做的較好的班組內(nèi)其他員工,每人每天只能給一個員工點贊,第二天班前會上要簡要說明理由。月底,要統(tǒng)計班組員工獲得“贊”的個數(shù),區(qū)隊可以為每個贊設(shè)置1-2分,將員工的贊數(shù)計算成工分加入到個人月底工分中在工資中進(jìn)行獎勵。

(二)月評星活動規(guī)則

每個月,獲得“贊”數(shù)前三名的員工即為當(dāng)月班組的星級員工,由班組從工資總額中分別給予500元、300元和200元(也可折算成工分)的獎勵。

(三)實施班組建設(shè)積分兌現(xiàn)獎勵機(jī)制,規(guī)則如下:

1、積分規(guī)則:

(1)員工“日考核”(采用員工績效考核結(jié)果)考核為優(yōu)秀員工的,加2分/次;

(2)員工“月評星”考核為當(dāng)月星級員工的,加5分/次;

(3)班組被評為廠當(dāng)月“星級班組”的,班組所有員工(含班組長)加5分/人(發(fā)生不安全行為員工除外);

(4)八型車間考核在中心前三名的區(qū)隊,區(qū)隊所有員工(含所有經(jīng)理及班組長)分別加10分/人、5分/人、3分/人(發(fā)生不安全行為員工除外);

(5)生產(chǎn)輔助單位在公司半年度班組建設(shè)考核中獲得前五名的單位,所有員工(含單位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室人員、車間經(jīng)理和班組長)分別加15分/人、14分/人、13分/人、12分/人、11分/人(發(fā)生不安全行為員工除外);

(6)員工獲得單位、公司、集團(tuán)及以上榮譽的,員工本人積分分別加10分/次、50分/次、100分/次;所在班組其他所有員工(含班組長)分別加2分/次、5分/次、10分/次;所在車間其他所有員工(含車間經(jīng)理和班組長)分別加0.5分/次、2分/次、5分/次;

2、扣分規(guī)則:

(1)單位發(fā)生一起重傷及以上事故,單位所有人員積分歸零,事故所在車間所有人員本年度內(nèi)所有人員再扣除50分/人;

(2)單位發(fā)生一起輕傷事故,單位所有人員積分扣除20分/人,事故所在車間所有人員本年度內(nèi)所有人員再扣除30分/人;

(3)員工發(fā)生一起不安全行為,員工本人積分歸零,員工所在班組安全積分扣除10分/人,員工所在車間安全積分扣除5分/人;

(4)員工發(fā)生一起人為責(zé)任事故,對責(zé)任人扣除10分;

(5)班組內(nèi)部發(fā)生影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)和單位形象的事故,員工積分歸零。

第十五條 班組長考核

為加強(qiáng)班組長管理,提高班組長的素質(zhì),全面評價班組長的管理績效,對中心所屬班組長進(jìn)行績效考核。

(一)考核周期:月度考核;

(二)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):車間根據(jù)五型績效考核中員工考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自我評議、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等項進(jìn)行打分。

(三)考核方式:每月由車間將考核結(jié)果公示在車間公示欄中。

第十六條 班組建設(shè)考核

(1)對于班組建設(shè)檢查低于70分,對車間經(jīng)理罰款200元,班組長罰款200元,班組人均罰款50元。并在全中心通報批評,罰款當(dāng)月兌現(xiàn),班組不得參加任何評先。

(2)每月車間將考核結(jié)果公示到公示欄,并將考核結(jié)果及時上報各廠生產(chǎn)辦,車間如未對班組考核和考核結(jié)果未及時公布,按照維修中心在五型績效考核中扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。如果發(fā)現(xiàn)考核有作假或考核不認(rèn)真取消車間排名。

第五章 榮譽激勵體系

第十七條 建立以“神東鉆石獎”為最高榮譽的正“金字塔”型的榮譽激勵體系。

(一)神東鉆石獎

連續(xù)三年獲得公司一級科隊長、金牌帶班隊長和金牌班長的,可獲得神東鉆石獎,直接評為公司勞動模范。

(二)神東旅游獎

連續(xù)兩年獲得公司一級科隊長、金牌帶班隊長和金牌班長的,可獲得神東旅游獎,直接列入公司組織的外出培訓(xùn)療養(yǎng)名單中。

(三)班組建設(shè)優(yōu)秀單位

根據(jù)公司全年班組建設(shè)考核得分排名,生產(chǎn)單位取前8名,生產(chǎn)輔助單位取前2名。具體的評選辦法以年度班組建設(shè)評選文件為準(zhǔn)。

(四)一二三級優(yōu)秀科隊(科隊長)

1、評選條件:

(1)全年未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故;

(2)全年完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和成本指標(biāo);

2、評選過程

各單位組織本單位組織符合條件科隊的隊長進(jìn)行公開演講,成立由礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、區(qū)隊長和班組長組成的班組建設(shè)評審小組進(jìn)行投票打分(滿分為100分),取平均分再加上全年八型區(qū)隊月度考核平均為即為區(qū)隊的最終得分。

3、名額

(1)生產(chǎn)單位:根據(jù)公司班組建設(shè)單位考核排名確定一二三級優(yōu)秀科隊分配名額,排名前8名的,獎勵一級優(yōu)秀科隊、二級優(yōu)秀科隊和三級優(yōu)秀科隊分別為1個、2個和2個;排名9-17名的,獎勵二級優(yōu)秀科隊和三級優(yōu)秀科隊分別為1個和2個。

(2)生產(chǎn)輔助單位:根據(jù)公司班組建設(shè)單位考核排名確定金銀銅牌班組分配名額,排名前2名的,獎勵一級優(yōu)秀科隊、二級優(yōu)秀科隊和三級優(yōu)秀科隊分別為1個、2個和2個;排名3-6名的,獎勵二級優(yōu)秀科隊和三級優(yōu)秀科隊分別為1個和2個;排名7-12名的,獎勵三級優(yōu)秀科隊1個;。

4、具體的評選辦法以年度班組建設(shè)評選文件為準(zhǔn)。

(五)金銀銅牌班組(班長)

1、評選條件:

(1)全年未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故;

(2)全年完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和成本指標(biāo);

(3)班組積分在70分以上的班組(即三星級班組、四星級班組和五星級班組)。

2、評選過程

各單位組織本單位組織符合條件班組的班長進(jìn)行公開演講,成立由礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、區(qū)隊長和班組長組成的班組建設(shè)評審小組進(jìn)行投票打分(滿分為100分),取平均分再加上班組積分積為班組的最終得分。

3、名額

(1)生產(chǎn)單位:根據(jù)公司班組建設(shè)單位考核排名確定金銀銅牌班組分配名額,排名前5名的,獎勵金牌班組、銀牌班組和銅牌班組的名額為本單位班組總數(shù)的3%,5%和8%;排名6-10名的,獎勵金牌班組、銀牌班組和銅牌班組的名額為本單位班組總數(shù)的2%,3%和6%;排名11-17名的,獎勵金牌班組、銀牌班組和銅牌班組的名額為本單位班組總數(shù)的1%,2%和4%。

(2)生產(chǎn)輔助單位:根據(jù)公司班組建設(shè)單位考核排名確定金銀銅牌班組分配名額,排名前3名的,獎勵金牌班組、銀牌班組和銅牌班組的名額為本單位班組總數(shù)的3%,5%和8%;排名4-6名的,獎勵金牌班組、銀牌班組和銅牌班組的名額為本單位班組總數(shù)的2%,3%和6%;排名7-12名的,獎勵金牌班組、銀牌班組和銅牌班組的名額為本單位班組總數(shù)的1%,2%和4%。

4、具體的評選辦法以年度班組建設(shè)評選文件為準(zhǔn)。

(六)神東班組建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎

用于表彰獎勵為公司班組建設(shè)管理水平提升做出貢獻(xiàn)的個人,由各單位進(jìn)行提名,公司聯(lián)評,每年評選出10個,在年終進(jìn)行表彰獎勵。

(七)神東班組管理法獎

為了推廣優(yōu)秀的管理方法,提升公司班組建設(shè)品牌意識,特設(shè)立管理法獎勵。每半年評選、獎勵一次單位、區(qū)隊和班組管理法,以獲獎?wù)呙謱芾矸ㄟM(jìn)行命名,并在年終發(fā)放獲獎證書。具體的評選辦法以年度班組建設(shè)評選文件為準(zhǔn)。

(八)神東積分獎

每年年底,對全員班組建設(shè)積分兌現(xiàn)一次獎勵。

第十八條 中心獎勵

(一)每月對各廠評選出的第一名班組進(jìn)行獎勵,獎勵金額3000/班。

(二)中心級明星班組:中心每年評選6個明星班組(即每個廠班組考核的前兩名,獲得公司級班組建設(shè)獎勵的除外),明星班組獎勵20xx元。中心級明星班組長:明星班組的班長即為明星班長,明星班組長獎勵1500元/名 。

第五章 附 則

第十九條 本辦法解釋權(quán)歸設(shè)備維修中心。

第二十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備維修中心班組建設(shè)管理辦法(20xx年修訂版)》、《20xx年設(shè)備維修中心班組建設(shè)管理補(bǔ)充規(guī)定》、《20xx年設(shè)備維修中心班前會管理辦法(試行)》同時廢止。

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