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電力兩票填寫錯誤心得體會實用 電力系統(tǒng)兩票(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 11:55:43 頁碼:11
電力兩票填寫錯誤心得體會實用 電力系統(tǒng)兩票(8篇)
2023-01-13 11:55:43    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

關(guān)于電力兩票填寫錯誤心得體會實用一

一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來,我認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、xx省和電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學(xué)習(xí),我對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進一步理解,增強了學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。通過學(xué)習(xí),進一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識

在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認真做好本職工作,提升工作能力

在過去的一年多時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,參與《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,其中業(yè)務(wù)功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)xx局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)xx局和云電同方結(jié)合電網(wǎng)的實際情況,在供電局稽查大隊率先進行移動試點應(yīng)用,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)面對新的崗位,業(yè)務(wù)面擴大了很多,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進一步提高。

五、今后的工作打算

在營銷部一年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學(xué)到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識。回到送變電后,面對新的崗位,我將加強理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

關(guān)于電力兩票填寫錯誤心得體會實用二

精益求精,電工品質(zhì)。

眾志成城,全心服務(wù)。

關(guān)心多一點,和諧一家親。

真情百分服務(wù),發(fā)展電力十足!

真情暖心間,和諧在身邊。

團結(jié)就是力量,和諧即是真情。

點滴關(guān)懷,愛滿人心。

真情服務(wù)大家,共建和諧社會。

真誠服務(wù)手牽手,和諧電企心連心。

真情服務(wù)職工,共建和諧電業(yè)。

多一份關(guān)愛,多一份力量;多一份責任,多一份能量。

戰(zhàn)天斗地送去人間光明,堅強后盾奉獻一片真情。

職工服務(wù)中心,衷心服務(wù)職工。

電網(wǎng)恢恢,疏而不漏。

千錘百煉,成就品質(zhì)。

質(zhì)量管理,每天需要創(chuàng)新。

高效快捷,兩錦服務(wù)。

努力,專注,追求,卓越。

真情服務(wù),共建和諧。

當遇到質(zhì)量問題時,他不是把手指向別人,而是自己。

出現(xiàn)問題,追蹤到底。

光明給力社會,貼心服務(wù)職工。

關(guān)于電力兩票填寫錯誤心得體會實用三

供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場營銷的幾個問題

1、企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系,認為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機的結(jié)合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動,上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。

3、服務(wù)的體制不順,體系不健全??蛻舴?wù)應(yīng)是一個全面設(shè)計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。

4、服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務(wù)步驟較多。

5、服務(wù)的概念不是十分清楚,服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責和工作上,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設(shè)備,由供電企業(yè)進行搶修,消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么,認真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開展一些深層次的服務(wù)?

6、沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,供電服務(wù)有了明顯的改進。

首問責任制,上門服務(wù),“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟爭意識的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系,是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。

三、建立健全服務(wù)機制和服務(wù)體系,使員工在各自的崗位上,開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作建立“機關(guān)服務(wù)基層,全局服務(wù)營銷,營銷服務(wù)客戶,全員服務(wù)社會”的服務(wù)體系。

形成企業(yè)內(nèi)外搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機制,充分保證營銷窗口的服務(wù)功能發(fā)揮。把各個環(huán)節(jié)的服務(wù)要有機的組合起來,各服務(wù)環(huán)節(jié)的工作必須融入崗位職責中,實行標準化、規(guī)范化、日?;倪\作。通過各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進崗位工作的規(guī)范化和標準化。注重在服務(wù)的細節(jié)上下功夫,在服務(wù)的難點上做文章。在服務(wù)機制的建立上要考慮做好同客戶的聯(lián)絡(luò)機制建立,增進同客戶的交流與構(gòu)通,真正形成以客戶為中心,全員、全過程、全方位為客戶服務(wù)的營銷氛圍。同時要嚴格履行好已建立起來的供電服務(wù)承諾機制,誠信踐諾,通過全天候的報修服務(wù)、零點檢修停電方案,快速的故障處理、盡量減少不必要的停電,縮短停電時間,縮小停電范圍等具體行為措施,體現(xiàn)出崗位服務(wù)的靈活機制來。在服務(wù)機制上還要考慮建立需求側(cè)的分析和市場的預(yù)測機制。加強開展市場調(diào)研和需求側(cè)管理工作,掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況,建立客戶的用電服務(wù)檔案,跟蹤管理和服務(wù)。隨著我局新用電營銷系統(tǒng)的建立,銀行代收電費網(wǎng)點增加并趨于正常,用電營銷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺已經(jīng)形成,建立現(xiàn)代化的用電營銷信息服務(wù)機制是勢在必行,我們要充分利用這一平臺,進一步引進、完善各類應(yīng)用系統(tǒng),真正實現(xiàn)網(wǎng)上交費、報裝、查詢等服務(wù),實現(xiàn)對大客戶的運程監(jiān)控、實時抄表、在線監(jiān)測防竊等功能,實現(xiàn)服務(wù)機制的現(xiàn)代化。

四、明確服務(wù)的目標,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營造電力市場營銷的良好環(huán)境,說句實話,問及有些員工服務(wù)的對象、標準等問題,并不是都能完全回答上的,只能籠統(tǒng)的說“客戶需求是我們服務(wù)的目標,客戶滿意是我們服務(wù)的標準”這樣一些大的概念。

那么客戶的哪些需求是我們服務(wù)的目標?全部所有的用電需求都是我們服務(wù)的目標范圍?如果是,那就是說包括客戶產(chǎn)權(quán)的供用電設(shè)備的維修、事故搶修都需要由供電企業(yè)承擔,這是就引出一個延伸服務(wù)的話題。所謂的延伸服務(wù),實際上就是供電企業(yè)維修、事故搶修的范圍擴大到用電客戶的產(chǎn)權(quán)設(shè)備范圍。如果不是延伸服務(wù),供電企業(yè)實質(zhì)上是在履行好自已的職責,供電企業(yè)管理運行的線路、設(shè)備正常維護和事故處理,本身就由企業(yè)自己來解決,只不過給社會承諾在規(guī)定時間內(nèi)處理。

對客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容,實際上就限定在報裝接電按期踐諾的完成,咨詢、查詢的服務(wù),安全用電及用電法規(guī)的宣傳等范圍內(nèi)。報裝接電按期踐諾的服務(wù),是供電企業(yè)業(yè)擴發(fā)展的必然,不能理解把對客戶接電日期的縮短,報裝手續(xù)的簡便,是給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要內(nèi)容,即就是報裝接電日期再長,做為客戶可能一生當中也只有辦理一次報裝接電;咨詢、查詢的服務(wù)畢竟很少;安全用電和用電法規(guī)知識的獲得途徑很多,當今社會知識信息發(fā)展迅猛,人們可以通過各種媒體來獲得他們需要的信息和知識。所以用電客戶產(chǎn)權(quán)的供電線路和設(shè)備的維修、事故處理,就是一個服務(wù)的盲區(qū)。

做為用電客戶,由于受技術(shù)水平、維護經(jīng)驗所限,有些事故不容易查清原因,不能及時的自行排除,正常用電受到影響。做為供電企業(yè),認為這是用戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備,投入人力、物力等成本消耗進行處理,一戶兩戶、一次兩次還行,戶多次數(shù)多、一年下來,也是一筆不小的的開支,況且有了第一次的延伸服務(wù),在客戶當中形成一種這本身就是供電企業(yè)服務(wù)范圍的錯誤認識,甚至在這些線路設(shè)備上發(fā)生事故,或造成設(shè)備財產(chǎn)失竊,還要供電企業(yè)來承擔責任?,F(xiàn)在有些地方實行有償服務(wù),政府物價部門核準一個服務(wù)中的執(zhí)行價格,在設(shè)備維修、事故處理中執(zhí)行。執(zhí)行效果,各地說法不一。

有的地方客戶滿意,認為花少量的錢,能在短時間內(nèi)恢復(fù)用電,盡快恢復(fù)了生產(chǎn),自己損失減少,產(chǎn)出效益遠抵于支出的服務(wù)費,而且方便,只要打一個電話,問題就觖決了。有的地方客戶認為自己不懂電,供電企業(yè)通過我們銷售電力,我們買你的商品,你理應(yīng)提供保證供電暢通到戶的服務(wù),還另外收什么服務(wù)費。做為執(zhí)行有償延伸服務(wù)的供電企業(yè),也是幾家歡樂幾家愁。

有企業(yè)反映:自有償服務(wù)開展以來,有些用電客戶自已能處理的故障、事故,也再不用打電話報供電企業(yè)處理,減輕了企業(yè)繁忙的報修壓力;開支過多的材料費、車輛耗費等大大減少;極大地調(diào)動了員工積極性,員工認為客戶花錢消費服務(wù),理應(yīng)提供快捷周到的服務(wù),還認識到通過自已為客戶的服務(wù),給企業(yè)增加了收入、創(chuàng)建了服務(wù)形象,個人價值也再一次得以體現(xiàn)。有的企業(yè)反映:給客戶干了活,可錢難以要回,遇到個別客戶認為花錢消費服務(wù),必須給我服務(wù)周到,稍有不合心意就到處投訴。認為掙錢不多,惹了一身的臊,延伸服務(wù)是為了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),反而事與愿違,沒有達到真正的目的。

綜觀各地的延伸服務(wù),我認為,延伸服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必然,收費服務(wù)也是勢不可擋。但我想這樣的服務(wù)收費一是應(yīng)該有一個具體的操作標準,而且政府明文規(guī)定;二是收費的標準應(yīng)該以確保收回材料費和車輛耗費為基本,根據(jù)不同的用電客戶,收取不同的人工費,對于居民客戶的服務(wù)可以免收人工費,三是收費標準中價格成分的構(gòu)成應(yīng)該公開,并且向社會公布,接受社會監(jiān)督、政府監(jiān)督;四是在同客戶簽訂《供用電合同》時,與客戶商定明確是否需要延伸服務(wù),需要哪些服務(wù),然后供電企業(yè)建檔立案,確定具體的服務(wù)方案。只有這樣,才能真正消除服務(wù)的盲區(qū),讓客戶真正體會到供電服務(wù)的方便、快捷和周到,才能暢通電力營銷的渠道,達到客戶企業(yè)雙方滿意。

關(guān)于電力兩票填寫錯誤心得體會實用四

同志們:

今天,我們在這里召開安全生產(chǎn)工作會議,主要任務(wù)是:認真貫徹國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作意見,深入落實公司二屆一次職代會暨工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)面臨的形勢和挑戰(zhàn),部署工作重點,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)管理新局面。

下面,我講三個方面意見。

一、安全生產(chǎn)工作回顧

,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,我們圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標和工作重點,開拓創(chuàng)新,銳意進取,明確責任,強化落實,在安全監(jiān)督、電網(wǎng)運行、設(shè)備治理、同業(yè)對標、科技創(chuàng)新、市場交易、信息化建設(shè)等方面工作取得了可喜成績,電網(wǎng)保持穩(wěn)定運行,設(shè)備健康水平顯著提高,安全管理邁上了重要臺階。

,直屬售電量完成804.6億千瓦時,同比增長21.49%。電網(wǎng)頻率合格率和京津唐主網(wǎng)電壓合格率均為100%。220千伏及以上系統(tǒng)繼電保護正確動作率100%,同比提高0.07個百分點。直屬供電單位事故發(fā)生3起,一類障礙發(fā)生37起,同比下降42%。公司系統(tǒng)未發(fā)生生產(chǎn)、基建人身死亡事故;未發(fā)生農(nóng)電重大及以上人身死亡事故;未發(fā)生有人員責任的重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故(含農(nóng)電);未發(fā)生特大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故(含農(nóng)電);未發(fā)生惡性誤操作事故,為公司全面完成各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(一)滿足社會持續(xù)增長的用電需求,有力促進地方經(jīng)濟發(fā)展

,隨著華北地區(qū)國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,用電負荷再創(chuàng)新高。華北電網(wǎng)最大負荷達到11265萬千瓦,同比增長11.97%;京津唐電網(wǎng)最大負荷達到3301萬千瓦,同比增長12.39%。面對日益增長的安全供電壓力,公司生產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部職工以對國家和人民高度負責的態(tài)度,堅守工作崗位,認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)、扎實工作,逐級落實各項安全責任,確保各項安全措施執(zhí)行到位。成功應(yīng)對夏季和冬季大負荷的嚴峻考驗,圓滿完成了黨的xx大、奧運測試賽、“兩節(jié)”、“兩會”等重大政治保電任務(wù),滿足廣大人民生產(chǎn)生活用電需求,有力促進了華北地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

尤其是在xx大政治保電工作中,公司系統(tǒng)廣大干部員工樹立顧全大局的責任意識,發(fā)揚頑強拼搏的奉獻精神,近9000人主動放棄“十一”長假休息,舍小家、顧大家,全力奮戰(zhàn)在保電一線,交上了合格滿意答卷。秦皇島電力公司為保證北戴河暑期政治供電做了大量細致而卓有成效的工作,得到地方政府的表揚。廊坊供電公司在第三次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話會議保電工作中準備充分,措施有力,圓滿完成了保電任務(wù)。

(二)深入開展“百問百查”活動,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固

開展“百問百查”活動是國家電網(wǎng)公司加強安全生產(chǎn)的重要舉措,是強化安全管理的綱領(lǐng)性要求。公司黨組高度重視,多次召開黨組會和總經(jīng)理辦公會研究部署,為我們推進安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的一年,公司生產(chǎn)系統(tǒng)堅決貫徹國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“百問百查”活動各項部署,按照“學(xué)法規(guī)制度、問責任認識、查問題隱患、改工作差距”的要求,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責,細化活動內(nèi)容,“百問百查”活動取得顯著成效。各單位結(jié)合自身工作特點,開展形式多樣的問查活動,扎實推進安全管理,承德供電公司“安全故事大家講”活動得到公司黨組的高度重視。以“百問百查”活動為抓手,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,加大反違章工作力度,編制《反違章管理辦法》、《無違章企業(yè)標準》等各項規(guī)章制度,積極創(chuàng)建無違章班組和無違章企業(yè)。深入落實《安全文化指導(dǎo)手冊(試行)》,大力實施安全文化導(dǎo)入工程,加強安全教育培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)25784人次,安全意識深入人心,安全行為更加規(guī)范。

充分發(fā)揮“三位一體”安全監(jiān)督體系作用,開展安全專項監(jiān)督,加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格落實危險點分析和現(xiàn)場預(yù)控措施。實施跨區(qū)電網(wǎng)安全性評價,完成16條500千伏輸電線路,4座500千伏變電站的評價工作。加強高危供用電安全隱患治理,排查重要客戶629戶,消除隱患253項。健全應(yīng)急管理體系,制定并落實防止電網(wǎng)大面積停電96項措施,開展“華北-北京”、“奧運保電”等聯(lián)合反事故演習(xí),公司應(yīng)急管理水平進一步提高。北京超高壓公司、大同超高壓供電公司、張家口供電公司等單位面對突發(fā)自然災(zāi)害,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,不畏艱辛、攻堅克難,成功應(yīng)對了暴風雪等惡劣天氣挑戰(zhàn)。

(三)強化調(diào)度運行管理,電網(wǎng)保持安全穩(wěn)定

堅持把防止電網(wǎng)大面積停電作為安全生產(chǎn)的首要任務(wù),以電網(wǎng)安全分析為重點,深化調(diào)度運行全過程管理,電網(wǎng)運行和專業(yè)管理水平全面提升。在國內(nèi)率先投運《安全可視化及節(jié)能發(fā)電調(diào)度輔助決策系統(tǒng)》。加強電網(wǎng)穩(wěn)定分析,完成京津唐電網(wǎng)20萬千瓦及以上機組勵磁、調(diào)速參數(shù)實測工作。加強大電網(wǎng)控制措施研究,組織開展特高壓示范工程運行特性分析。應(yīng)用調(diào)度管理系統(tǒng)(oms),實現(xiàn)安全校核工作流程管理。組織完成國家電網(wǎng)公司北京-唐山、天津-唐山兩個電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作。加大繼電保護改造力度,強化工作現(xiàn)場安全管理,全年未發(fā)生繼電保護“三誤”事故。編制《變電站自動化系統(tǒng)改造工程施工作業(yè)規(guī)范》和《加強通信運行工作的實施細則》,自動化、通信專業(yè)管理進一步規(guī)范。

在順姜安ⅱ回、保霸吳ⅱ回、平安城輸變電工程三大戰(zhàn)役中,加強生產(chǎn)基建協(xié)調(diào),積極配合,科學(xué)調(diào)度,合理安排電網(wǎng)運行方式,認真組織生產(chǎn)驗收交接,為公司電網(wǎng)建設(shè)營造了良好的生產(chǎn)運行環(huán)境。唐山供電公司、秦皇島電力公司、承德供電公司以大局為重,以電網(wǎng)的安全為重,堅決執(zhí)行公司的指示和上級的調(diào)度命令,有效緩解了唐承秦地區(qū)的供電緊張形勢,確保了華北主網(wǎng)和地區(qū)電網(wǎng)的安全,確保了電力有序供應(yīng)。特別是唐山供電公司,在巨大的壓力面前,不等不靠,主動采取各項措施,千方百計將缺電影響降至最小、損失降至最低,得到了社會的理解和肯定。

(四)加強綜合治理,設(shè)備健康水平穩(wěn)步提高

落實國家電網(wǎng)公司技改指導(dǎo)思想和六項基本原則,實施技術(shù)改造垂直一體化歸口管理。加大技改工作力度,全年共投入技改、大修資金3643萬元,有效解決過負荷、卡脖子、設(shè)備老化等關(guān)鍵問題,110千伏及以上線路首次實現(xiàn)了“零污閃跳閘”。加強技改項目精益化管理,注重投入產(chǎn)出和效益分析,開展項目評估評價,完成7個重大技改項目竣工驗收、9個項目后評價、10個重大技改項目的可行性深度論證。

加強設(shè)備管理,建立輸變電設(shè)備風險評估及評價體系,圓滿完成了所有110千伏及以上變電站和線路的設(shè)備評價工作。完善設(shè)備缺陷全過程跟蹤機制,修訂《發(fā)供電設(shè)備缺陷管理制度》,強化措施,積極整改,及時消除設(shè)備隱患。開展技術(shù)監(jiān)督互查,對重要設(shè)備加裝在線色譜裝置,技術(shù)監(jiān)督水平進一步提高。華北電科院及時為直屬單位提供技術(shù)指導(dǎo),效果良好,成績突出。各級保衛(wèi)部門加強電力設(shè)施保護,依法配合開展“三電”斗爭,積極推進線下隱患治理,電網(wǎng)運行外部環(huán)境進一步改善。

穩(wěn)步擴大狀態(tài)檢修實施范圍,新增“五站六線”狀態(tài)檢修試點,推進輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。修訂完善公司《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》,加強線路停電計劃預(yù)控管理,線路可用系數(shù)進一步提高。加快無人值班站建設(shè),完成4座110千伏集控站和17座110千伏無人值班變電站建設(shè)任務(wù),220千伏及以下變電站無人值班站比例達到80%。

(五)大力推進標準化建設(shè),生產(chǎn)管理邁上新臺階

深入開展紅旗變電站創(chuàng)建活動,完成15座220千伏、16座110千伏紅旗變電站創(chuàng)建任務(wù),公司所屬500千伏變電站全部進入紅旗變電站行列,通州500千伏變電站在華北電網(wǎng)500千伏紅旗變電站評比驗收中榮獲第一名。推進標準化線路、標準化工區(qū)建設(shè),完成12條500千伏和40條220千伏標準化線路和7個標準化輸電工區(qū)建設(shè)任務(wù)。強勢啟動標準化班組建設(shè),引入精益管理理念和“5s”管理方法,梳理各類班組業(yè)務(wù)流程,成功上線班組一體化信息管理平臺,66個試點生產(chǎn)標準化班組建設(shè)取得階段性成果。

強化同業(yè)對標指標分析預(yù)控,嚴把過程診斷、階段回顧和整改提高各個環(huán)節(jié),同業(yè)對標相對落后局面得到根本轉(zhuǎn)變。公司在五個區(qū)域公司中名列第二,排名前列的指標達到46.8%,在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)中名次穩(wěn)步提升?!懂a(chǎn)權(quán)管理》、《直升機在輸電網(wǎng)運行維護中的應(yīng)用》入選國家電網(wǎng)公司典型經(jīng)驗庫。開展國際對標,引入現(xiàn)代管理理念,借鑒先進管理方法,在電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)運行、系統(tǒng)分析、市場運營、信息管理等方面取得豐碩成果。頒布《企業(yè)標準總綱目》,修訂出臺了197項公司企業(yè)標準,在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)率先建成技術(shù)標準、管理標準和工作標準三大標準體系。

關(guān)于電力兩票填寫錯誤心得體會實用五

甲方:

代表:

地址:

電話:

乙方:

代表:

地址:

電話:

根據(jù)《_____》及電力建設(shè)安裝工程的有關(guān)規(guī)定,在平等、自愿的基礎(chǔ)上,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就________電力安裝項目事項達成如下合作協(xié)議

一、工程名稱:_________。

二、工程地點:_________。

三、承包形式:包工包料

四、合作時間

合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。

五、工程費用

本工程合同預(yù)算價為______元。雙方自正式簽訂協(xié)議日期起,甲方應(yīng)按工程總造價一次性付給乙方工程預(yù)付款______元,在進行開工時再付工程預(yù)付款______元。待工程竣工驗收后按工程決算書結(jié)清,金額多退少補。

六、雙方責任

1、在施工前,由甲方負責會同乙方、設(shè)計單位對工程施工圖紙及工程概算書進行會審,經(jīng)會審后工程施工圖及工程設(shè)計概算書,作為今后施工和編制施工圖預(yù)算書的唯一依據(jù)。

2、在工程開工前,甲方應(yīng)組織有關(guān)人員,對乙方編制的工程施工圖預(yù)算進行會審,會審后的工程施工圖預(yù)算書作為工程竣工結(jié)算唯一的依據(jù)。

3、乙方必須嚴格按圖施工,保證施工質(zhì)量,甲方對施工工地必須提供方便,并有專人負責,做好施工質(zhì)量監(jiān)督及隱蔽工程驗收。

4、乙方對設(shè)計單位的設(shè)計圖紙應(yīng)會審,在施工過程中發(fā)生設(shè)計問題應(yīng)由乙方負責。

5、施工設(shè)備及材料由乙方材料倉庫運到工地的運輸費已包括在決算書內(nèi)。

七、工程進度與驗收

1、甲乙雙方需共同督促工程進度,確保按時完工。

2、雙方一致同意于甲方土建驗收合格后_________月內(nèi)完工,工程如緩期,所造成停工窩工以及返工等損失,由乙方負責。

3、在工程竣工前_____天,乙方通知甲方驗收,甲方接到通知后及時組織有關(guān)人員參加驗收,不得無故拖延。

八、安全質(zhì)量措施費

雙方約定250千伏安及以下為______元,315千伏安及以上為______元,1000千伏安及以上為______(大寫)元。變壓器油化試驗費每臺_________(大寫)元。設(shè)備運輸采保費按行業(yè)規(guī)定以設(shè)備費的______%計取,設(shè)計費按勘察設(shè)計費用規(guī)定收取,變壓器驗_____按______元/千伏安計取。

九、設(shè)備材料供應(yīng)

1、設(shè)備材料供應(yīng)辦法,為了工程進度,工程所需設(shè)備材料由甲方委托乙方供應(yīng),工程設(shè)備材料需具備合格證書和質(zhì)量證書。

2、乙方需派專人進行設(shè)備材料的領(lǐng)取和保管,如有設(shè)備丟失由乙方承擔責任。

十、違約責任

1、若一方發(fā)生違約行為,守約方可自行決定終止本協(xié)議,并有權(quán)追究違約方的法律責任和經(jīng)濟賠償?shù)取?/p>

2、乙方如不能按期完成工程,應(yīng)支付甲方工程款______%作為違約金,并賠償甲方應(yīng)工程延期的損失。

3、甲方如果拖欠甲方工程款,每逾期1天支付乙方_____%的違約金。

十一、爭議的處理

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_________種方式解決:

(1)提交______________委員會_____。

(2)依法向人民法院起訴。

十二、本協(xié)議一式______份,甲方執(zhí)______份,乙方執(zhí)______份,每份具有同等效用。

十三、本協(xié)議自雙方簽章日起生效。

甲方(簽章):

法定代表人(簽章):

______年______月______日

乙方(簽章):

法定代表人(簽章):

______年______月______日

關(guān)于電力兩票填寫錯誤心得體會實用六

甲方(工程發(fā)包方):

乙方(工程承包方):

甲方 工程由乙方承包施工。為明確雙方安全責任,防止乙方施工人員發(fā)生事故,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂協(xié)議如下:

一、甲方的安全責任:

l、涉及輸、變、配電設(shè)備上的工作,應(yīng)派專人進行檢查、督促,及時協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題。

2、開工前應(yīng)對乙方單位負責人和有關(guān)工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底。

3、在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)有可能造成生產(chǎn)設(shè)備停電、停運事故的,應(yīng)要求乙方單位事先制訂工作的“三措”(即:組織措施、技術(shù)措施、安全措施),并審查和監(jiān)督實施。

4、對乙方單位負責簽發(fā)的工作票進行會簽。

5、對起重、油漆、土建等非電力類施工單位以及非電力系統(tǒng)的電力類施工單位承包運行變電所和線路大修、改造、擴建等工程中的分項目,必須指派工作負責人,并由該工作負責人組織開工會和收工會,向工作班成員交待安全注意事項,施工時嚴格實施監(jiān)護。

6、應(yīng)給乙方施工人員辦理配有本人照片的“胸卡”證,并在上崗時佩戴。

7、不得安排乙方單位人員從事與其承包工程無關(guān)的工作。

8、工程竣工后,應(yīng)組織驗收,對工程的安全、質(zhì)量情況作出綜合評價。

二、乙方的安全責任:

1、組織施工人員學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及甲方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,派出的施工人員必須是經(jīng)甲方安全教育培訓(xùn)、考試(或考核)合格的人員,涉及進入甲方生產(chǎn)、辦公場地的施工項目, 乙方施工人員應(yīng)佩戴甲方核發(fā)的胸卡。乙方不得派未經(jīng)甲方安全教育培訓(xùn)、考試(或考核)合格的人員進入施工現(xiàn)場工作。

2、復(fù)雜或危險性較大的工程,應(yīng)制訂施工“三措”。經(jīng)甲方審查合格后貫徹實施。

3、工程開工前必須對全體施工人員進行安全、技術(shù)交底,使全體施工人員均掌握工程狀況、特點及施工“三措”,并對現(xiàn)場施工安全負責。

4、施工中必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和甲方單位對安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求。進入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行工作票制度。對規(guī)定可以不使用工作票的工作,開工前應(yīng)得到值班人員的同意。

5、開工前應(yīng)對施工機械、工器具及安全防護設(shè)施進行檢查,確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。

6、必須按國家規(guī)定為施工人員配備合格的職業(yè)防護用品、用具;不得使用未成年工和不適應(yīng)現(xiàn)場安全施工要求的老、弱、病、殘人員;對特種作業(yè)的工作應(yīng)派經(jīng)過有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)合格的持證人員。

7、必須接受甲方的安全監(jiān)督、管理和指導(dǎo),企業(yè)負責人(安全施工第一責任人)對甲方安全管理人員提出的意見必須及時整改,否則,甲方有權(quán)責令乙方停止施工,由此造成的一切損失由乙方承擔;若發(fā)生人身事故和不安全情況,乙方必須立即報告甲方單位負責人。

8、乙方施工人員在施工過程中不得擅自進入非施工作業(yè)的甲方其它生產(chǎn)、辦公場所,不得擅自操作任何電氣設(shè)備。如有可能觸及或接近高壓設(shè)備的情況時,必須停止施工并主動與甲方聯(lián)系,待采取安全措施并經(jīng)甲方許可后方可繼續(xù)施工。

9、本工程不得再行轉(zhuǎn)包。

三、施工期間甲方指派 同志負責聯(lián)系、檢查、督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定;乙方指派 同志負責本工程的安全工作。甲、乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系、相互協(xié)助,共同預(yù)防事故發(fā)生。

四、施工時乙方必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及各項施工安全措施。凡因乙方不認真執(zhí)行安全措施和甲方有關(guān)安全指令引起的人身觸電事故,由乙方承擔責任。施工中發(fā)生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔責任并自行負責處理。

五、涉及須明確的本工程業(yè)務(wù)事項(工作范圍、作業(yè)區(qū)域、工作票簽發(fā)等),可另外附頁。

六、其它需要約定的事項:

七、本協(xié)議是 工程承包合同的附件,經(jīng)甲、乙雙方簽章后與合同文本同期生效。

本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方代表蓋章: 乙方代表蓋章:

甲方單位蓋章: 乙方單位蓋章:

年 月 日

關(guān)于電力兩票填寫錯誤心得體會實用七

發(fā) 包 人(全稱)

承 包 人(全稱)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電力法》

一、工程概況

1、工程名稱:

2、建設(shè)地點:

3、工程內(nèi)容:

㈠10kv 高壓供電線路。

㈡2臺630kva 變壓器安裝。

㈢400伏低壓供電線路。

4、承包方式:本工程采用總價包干的方式承包

二、合同工期

開 工 日 期: 20xx年 12 月18 日

竣 工 日 期: 20xx年1月17日

合同工期總?cè)諝v天數(shù) 30 天。

三、工程質(zhì)量標準

達到國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準,滿足施工圖設(shè)計

四、合同價款

本工程采用總價包干的方式承包,即包干價為: 萬元,大寫: (含主體工程費、設(shè)計費等內(nèi)容)。

五 工程款的撥付與結(jié)算

1、本合同簽訂后,先由施工單位墊資修建,再按工程進度情況分期付款,工程竣工后,在甲方及相關(guān)部門驗收合格后,一年內(nèi)付清工程余款。

2、保修金和支付方式:按工程合同款5%,保修期滿全部付清,保修金無論在何種情況下均不計算利息。

六 、工程驗收

工程具備竣工驗收條件,由施工單位通知電力質(zhì)檢部門,電力質(zhì)檢部門組織有關(guān)部門人員驗收,驗收合格后,發(fā)包人辦理完相關(guān)手續(xù)。工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未合格的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生的任何問題,由發(fā)包人承擔一切責任。

七、不可抗力

因不可抗力事件導(dǎo)致的費用增加雙方協(xié)商解決,延誤的工期相應(yīng)順延。

八、工程質(zhì)量保修

1、本工程整體保修期為 1 年(按國家有關(guān)保修條款執(zhí)行),自竣工驗收合格之日起計算。

2、保修期內(nèi)凡屬設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量等非建設(shè)單位人為因素造

3、若甲方在不違反操作的情況下出現(xiàn)的故障或損壞,乙方負責免費維修。若甲方違反操作規(guī)范或不可抗拒力原因造成的故障或損壞,乙方負責維修,其費用由甲方負責。

4、如乙方違反其保修承諾或質(zhì)量問題而造成甲方損失的,甲方有權(quán)將乙方5%的工程尾款部分或全部抵償甲方損失,該尾款不足以賠償甲方損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。

九、 雙方責任

(一)甲方違約責任

(1)甲方嚴格遵守合同規(guī)定,如有違反,造成工期延誤或乙方損失,甲方負責。

(2)甲方應(yīng)當按時支付工程進度款,若因工程款遲付影響工期延誤,由甲方負責。

(3)甲方不得無故解除合同,若未經(jīng)乙方同意解除合同,全部責任由甲方負責。

(二)乙方違約責任

1、乙方未經(jīng)甲方同意解除合同,需返還甲方已支付的款項,并需支付甲方工程總價的20%作賠償金。

2、因乙方原因造成的停工、返工、材料、器材損失均由乙方承擔。

3、因乙方原因?qū)е卤竟こ滩荒馨磿r正常供電,乙方承擔全部違約責任。

4、乙方須嚴格按照圖紙及清單報價表中規(guī)定的材料施工,若未經(jīng)甲方同意擅自更換材料,乙方應(yīng)無條件予以更換成符合合同約定的材料。

十、合同爭議解決

1、雙方隨時協(xié)商解決有關(guān)施工中發(fā)生的具體事宜,共同履行本合同各項規(guī)定。

2、本合同條款對特殊情況未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況簽訂補充條款,并與本合同具有同等效力,但不得與本合同想抵觸。

3、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,協(xié)商不稱的依法向人民法院起訴。

4、合同訂立地點:榕江縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局,本合同自簽訂之日起后生效。本合一式四份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)兩份,由雙方各自分送相關(guān)部門。

發(fā)包人:(公章) 承包人:(公章) 住 所: 住 所:

法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 工地代表: 項目經(jīng)理:電 話:傳 真:郵政編碼:開戶銀行:帳 號:合同訂立時間:電 話: 傳 真: 郵政編碼: 開戶銀行: 帳 號: 年 月 日 鑒(公)證意見: 經(jīng) 辦 人: 鑒(公)證機關(guān)(蓋章) 年 月 日

關(guān)于電力兩票填寫錯誤心得體會實用八

甲方:

乙方:

根據(jù)乙方 年 月 日與鄭州鐵路局工程管理所簽訂的施工合同(合同編號:鄭工管外施合【 】 號)乙方承建許禹地方鐵路改建工程ⅲ標段工程施工,為確保施工期間營業(yè)線鐵路交通安全,根據(jù)《鐵路法》、《民法典》和《鐵路運輸安全保護條例》及《鄭州鐵路局鐵路營業(yè)線施工健全管理實施細則》的要求,經(jīng)甲乙雙方協(xié)調(diào)達成以下協(xié)議:

一、施工內(nèi)容:

二、施工地段:

三、施工期限: 年 月 日至 年 月 日

四、安全防范內(nèi)容:施工期間行車、設(shè)備及人身安全

五、乙方應(yīng)付責任和義務(wù):

1.乙方對施工安全全面負責,要嚴格按審定的方案、范圍和批準的時間組織施工,施工中要認真落實各項安全措施,并制訂確保鐵路交通安全的應(yīng)急措施。

2.乙方須在施工前一天通知甲方。

3.乙方應(yīng)派駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護員和設(shè)專職安全員,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持有證明有效期的上崗證書和附有照片的上崗牌,同時保持人員相對穩(wěn)定。

4.因乙方責任造成營業(yè)線設(shè)備損壞和影響鐵路交通安全,構(gòu)成事故的,由乙方負全部責任。

5、施工前及結(jié)束后人員和機具距帶電體保持兩米以上安全距離。否則,由此引起的安全事故由乙方負責。

六、甲方應(yīng)付責任和義務(wù)

1.甲方對乙方施工負全面監(jiān)督責任,在施工期間,甲方發(fā)現(xiàn)乙方有影響鐵路交通安全隱患,要通知乙方立即整改,危及鐵路交通安全時,有權(quán)責令乙方停止施工。

2.甲方實施行車安全監(jiān)督制度,在有可能影響甲方電力設(shè)備及牽引供電設(shè)備安全地段,甲方應(yīng)派技術(shù)業(yè)務(wù)熟練、責任心強的監(jiān)護人員擔任安全監(jiān)督檢察員。

3.甲方未履行安全協(xié)議、安全監(jiān)督失職,造成營業(yè)線設(shè)備損壞而影響鐵路交通安全構(gòu)成事故,除依法追究肇事者責任外,同時要追究甲方責任。

4.甲方應(yīng)提前作好施工范圍內(nèi)的設(shè)備調(diào)查工作,并向施工現(xiàn)場負責人指明施工防護范圍及安全注意事項。

5、由甲方負責辦理停電手續(xù),確認停電后通知乙方施工,施工結(jié)束乙方撤離至安全地帶后通知甲方銷記。甲方在乙方要點施工中做好登、銷記等配合工作。乙方嚴格作業(yè)時間,不得晚銷令。

七、結(jié)合部安全管理

1.雙方要加強結(jié)合部(分界點)設(shè)備的檢查工作,施工范圍以外的鐵路技術(shù)設(shè)備的日常養(yǎng)護維修由甲方負責,因施工影響鐵路技術(shù)設(shè)備的正常使用由乙方負責,凡乙方發(fā)現(xiàn)甲方運行技術(shù)設(shè)備異常,應(yīng)立即通知甲方處理,甲方不得延誤。當危及鐵路交通安全的問題來不及通知時,乙方要立即采取應(yīng)急措施,保證行車安全。

2.凡屬影響鐵路技術(shù)設(shè)備正常使用危及鐵路交通安全,乙方未通知甲方,應(yīng)急處理不當造成的問題和事故列乙方責任,凡屬乙方已通知甲方,甲方未及時處理造成的問題和事故,列甲方責任。

3.因乙方設(shè)備故障,影響甲方設(shè)備破壞而造成事故的由乙方承擔相應(yīng)安全責任。

4.乙方對設(shè)備管理單位安全監(jiān)督檢察員發(fā)出的安全整改通知書,必須立即整改。否則,甲方安全監(jiān)督員有權(quán)立即停止乙方施工。

5.施工中涉及水利、電力、公路等其它方面時,應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

八、本協(xié)議一式6份,雙方各執(zhí)1份,分別報上級主管部門核備2份,轉(zhuǎn)施工工程隊及設(shè)備管理單位施工所在地車間各1份。未盡事宜由甲乙雙方另行商定,作為本協(xié)議附件一并執(zhí)行。

甲方代表:(簽字)

(甲方公章)

乙方代表:(簽字)

(乙方公章)

甲方聯(lián)系人:乙方聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

日期:日期:

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