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工商專業(yè)每日一講心得體會總結(jié) 工商導論心得體會(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 09:30:52 頁碼:12
工商專業(yè)每日一講心得體會總結(jié) 工商導論心得體會(三篇)
2023-01-13 09:30:52    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

推薦工商專業(yè)每日一講心得體會總結(jié)一

性別: 女

民族: 漢族

政治面貌: 團員

出生日期:

婚姻狀況: 未婚

學歷: 本科

畢業(yè)院校: xx學院

畢業(yè)時間: xx年06月

所學專業(yè): 工商管理

外語水平: 英語 (cet-4)

電腦水平: 熟練

工作年限:

聯(lián)系方式:

求職意向

工作類型: 全職

單位性質(zhì): 不限

期望行業(yè): 建筑、房地產(chǎn)、金融業(yè)、專業(yè)服務、咨詢、財會

期望職位: 財務/審計/稅務

工作地點: 不限

期望月薪: 面議

教育經(jīng)歷

xx年9月-xx年6月 xx學院 工商管理

工作經(jīng)驗

xx年1月-xx年12月 xx有限公司 財務會計

工作描述:對賬,外幣應付賬款、稅務方面的工作

xx年12月-xx年6月 xx有限公司 會計

工作描述:負責往來賬的核算、免抵退稅的操作、工資的核算發(fā)放及一般納稅人全盤賬務處理(原始資料收集、填制會計憑證、編制會計報表、按時申報國稅地稅、銷項發(fā)票的購買使用和保管、進項發(fā)票認證、工商年檢及部門日常工作分析管理等)及部門日常管理工作。

自我評價

有較強的環(huán)境適應能力,有團隊精神,有很扎實的賬務處理能力和良好的語言溝通能力,電腦基礎(chǔ)扎實,熟悉word 、excel、金蝶財務軟的操作;能有效地處理好與公司各部及稅務、工商部門的關(guān)系,合理利用國家稅收優(yōu)惠政策,為公司開源節(jié)流;能及時地對成本費用進行分析,預算,為決策者提供決策依據(jù)及合理化建議。

推薦工商專業(yè)每日一講心得體會總結(jié)二

員工商業(yè)秘密保密協(xié)議書

甲方(單位):_________

法定地址:_________

法定代表人:_________

乙方(員工):_________

身份證號碼:_________

鑒于乙方在甲方單位從業(yè)期間已經(jīng)(或?qū)⒁?知悉甲方的商業(yè)秘密,并獲得增進知識、經(jīng)驗、技能的機會,為明確乙方的保密義務,甲乙雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則,訂立本保密協(xié)議:

一、保密的內(nèi)容和范圍

甲乙雙方確認,乙方承擔保密義務的甲方商業(yè)秘密包括但不限于以下內(nèi)容:

1.技術(shù)信息:技術(shù)信息的范圍包括但不僅限于甲方的技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、試驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務函電等。

2.經(jīng)營信息:經(jīng)營信息的范圍包括但不僅限于甲方的客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、招投標中的標底及表率內(nèi)容等。

3.甲方依照法律規(guī)定或有關(guān)協(xié)議的約定,對外承擔保密義務的事項。

4.乙方在從職期間因工作關(guān)系而獲得、交換的保密性信息以及其他一切與甲方事務有關(guān)的保密信息。

二、保密義務

對甲方的商業(yè)秘密,乙方承擔以下義務:

1.不得刺探與本職工作或本身業(yè)務無關(guān)的甲方商業(yè)秘密;

2.不得向任何第三人披露甲方的商業(yè)秘密;

3.不得使任何第三人(包括甲方單位內(nèi)部員工)獲得、使用或計劃使用甲方商業(yè)秘密信息,即除了得到甲方單位指示和在業(yè)務需要的程度范圍內(nèi)向應該知道上述內(nèi)容的單位內(nèi)部員工或本單位外業(yè)務單位進行保密內(nèi)容交流外,不得直接或間接向單位內(nèi)部、外部的人員泄露商業(yè)秘密信息;

4.為甲方利益盡職盡責工作,在甲方從業(yè)期間不得組織、計劃組織以及參加任何與公司相競爭的企業(yè)或活動;在勞動合同終止后,不得直接或間接地勸誘、幫助他人勸誘甲方內(nèi)掌握商業(yè)秘密的員工離開甲方單位;在勞動合同終止后_________年內(nèi),不得組建、參與或就業(yè)于與甲方有競爭關(guān)系的公司或單位。

5.不得允許(出借、贈與、出租、轉(zhuǎn)讓等方式處分甲方商業(yè)秘密的行為皆屬于“允許”)或協(xié)助任何第三人使用甲方商業(yè)秘密信息;

6.不得為自己利益使用或計劃使用;

7.不得復制或公開包含甲方單位商業(yè)秘密內(nèi)容的文件、信函、正本、副本、磁盤、光盤等;

8.因工作保管、接觸的有關(guān)單位的文件應妥善保存,未經(jīng)許可不得超出工作范圍使用,如發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密被泄露或因自己過失泄露的,應采取有效措施防止泄密進一步擴大,并及時向甲方報告;

9.乙方同意:因職務創(chuàng)造和構(gòu)思的有關(guān)技術(shù)秘密或經(jīng)營秘密,將向甲方及時匯報,并以書面形式做出報告,該職務成果歸屬甲方;

10.在商業(yè)秘密的個別部分或個別要素已被公知,但尚未使商業(yè)秘密的其他部分或整體成為公知知識,以致商業(yè)秘密沒有喪失價值的情況下,乙方應承擔仍屬秘密信息部分的保密義務,不得使用該部分信息或誘導第三人通過收集公開信息以整理出甲方的商業(yè)秘密。

三、保密期限

甲乙雙方確認,乙方的保密義務自甲方蓋章和乙方簽字之日起開始,至上述商業(yè)秘密公開或被公眾知悉時止。乙方的保密義務并不因勞動合同的解除而免除。

四、違約責任

甲乙雙方商定,如乙方違反上述各項義務而損害甲方利益,按照以下方法承擔違約責任:

1.若乙方不履行本協(xié)議所規(guī)定的保密義務,應一次性向甲方支付違約金人民幣_________元;

2.若因乙方前款的違約行為造成甲方損失的,乙方應承擔賠償責任(如乙方已經(jīng)支付違約金的,應予以扣除),具體損失賠償標準為:

(1)損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實際經(jīng)濟損失,包括甲方為開發(fā)、培植有關(guān)商業(yè)秘密所投入的費用,因乙方的違約行為導致甲方產(chǎn)品銷售量減少的金額,以及依靠商業(yè)秘密取得的利潤減少金額等。

(2)依照(1)款計算方法難以計算的,損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤。

(3)甲方因調(diào)查乙方違約行為而支付的合理費用,由乙方承擔;

(4)因乙方違約行為侵犯了甲方商業(yè)秘密權(quán)利的,甲方可選擇根據(jù)本協(xié)議第款要求乙方承擔違約責任,也可根據(jù)國家法律、法規(guī)要求乙方承擔侵權(quán)責任。

3.乙方嚴重侵犯甲方的商業(yè)秘密,給甲方造成嚴重損失的,甲方可依據(jù)我國法律的有關(guān)規(guī)定,選擇移送司法機關(guān)依法辦理。

五、爭議的解決方法

因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生糾紛,可由雙方協(xié)商解決或共同委托雙方認可的第三方調(diào)解。有一方不愿協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成的,任何一方都有提起訴訟的權(quán)利。提起訴訟的法院為:_________法院。

六、本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意,協(xié)議的部分修改或部分無效并不影響其他部分的效力。

七、本協(xié)議一式二份,甲方乙方各執(zhí)一份,協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。

八、本協(xié)議簽訂地為:_________。

九、雙方確認,在簽訂本協(xié)議前已經(jīng)詳細閱讀過本保密協(xié)議,并確認對本協(xié)議中各條款的理解無異議。

甲方(蓋章):_________乙方(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦工商專業(yè)每日一講心得體會總結(jié)三

工商管理是一門實踐性很強的學科,在學校我們學習的大多為理論知識,為了將理論結(jié)合實際,將課本上所學的知識運用到工作中,因此在暑假期間我進行了為期三個星期的實習。實習是我們在校學習期間一個重要的綜合性實踐學習環(huán)節(jié)。通過實地實習,深入工商企業(yè)事業(yè)單位,熟悉企業(yè)日常經(jīng)營規(guī)程,全面接觸和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和社會經(jīng)濟發(fā)展中的實際問題,了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法,提高調(diào)查研究、文獻檢索和搜集資料的能力,提高理論與實際相結(jié)合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。開闊自己的視野,接受啟迪,虛心向公司的上司、同事學習,為以后步入職場打下基礎(chǔ)。

暑假期間,作為工商管理專業(yè)的一名學生,我在xx市xx大酒店進行了相關(guān)的專業(yè)實習。一個月的實習生活在公司指導老師的熱心幫助下和我的探索之下轉(zhuǎn)瞬而逝。在此期間,我積極參與公司日常管理相關(guān)工作;努力將自己在專業(yè)中所學到的知識運用到實踐中去,用理論知識加深對實踐的認識;同時不斷從實踐中汲取經(jīng)驗教訓從而反饋到自己所學的知識中去,用實踐驗證所學的工商管理理論,彌補自己理論學習中的缺陷。實習的過程有苦也有甜,有挫敗的愁悶也有成功的喜悅。但總之,體驗實習,我受益匪淺。

1.實習的內(nèi)容。

xx大酒店是xx市人民政府xx年投資興建的集餐飲、住宿、娛樂、商務、會議于一體的x星級酒店。

2.酒店管理文化。

企業(yè)求生存,應當“以人為本”。

xx大酒店能發(fā)展成xx市餐飲行業(yè)的先驅(qū)者,可以說除了靠其過硬的硬件設(shè)施、艱辛的奮斗之外,更重要的是靠它內(nèi)部員工的一致團結(jié)??v觀其企業(yè)文化,都滲透出濃濃的人本氣息,這里的“以人為本”不僅僅包括顧客至上,為員工謀福利,也包括對人才的重視,“德才并重,各其所長”。這不僅僅值得國有企業(yè)反思,而且也值得其他企業(yè)借鑒。

積極主動,贏得認同。

積極主動,贏得認同是酒店在起步、發(fā)展中顯現(xiàn)出的一種信仰。xx大酒店剛成立之初,由于其服務還不被廣大消費者認同,酒店初期的營業(yè)出現(xiàn)很大的問題,但是由于它對自己充滿信心,并積極的探索新的發(fā)展空間,最終成功的在xx市餐飲行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獲得了大家的認同。并成為市政府接待領(lǐng)導的會議場所之一。

3.實習進度。

初到酒店工作時,在同事的帶領(lǐng)下,參觀了整個公司,并對公司有了初步的了解。接下來就在人事行政助理的指導下,逐步學習一些行政人事方面的工作,比如協(xié)助部門的各位老師工作的開展,查收恢復電子郵件,固定資產(chǎn)盤點;協(xié)調(diào)員工之間的矛盾,新員工的應聘工作及老員工辭職的辦理程序,人事檔案的管理,薪酬的計算等等。在了解了公司各項工作的運作程序后,我就跟隨我的老師進行了了一場新員工的招聘與面試,并參與了酒店招聘流程的改進工作。

4、專業(yè)設(shè)計體驗與心得。

體驗實習,感受生活。實習不僅帶來的是視覺上的盛宴,讓我接觸了不同的事和人,而且也帶來了心靈的沖擊,讓我懂得如何去珍惜現(xiàn)在的舒適環(huán)境,更帶來了思想上的洗禮,讓我思考如何去扎扎實實的在競爭激烈的社會創(chuàng)出自己的一片天地。對于我們在校大學生,理論知識學習了不少,可就是缺少如何把它們有機聯(lián)系起來的系統(tǒng)思想,缺少把理論融入實踐的過程。實習時間雖然只有短短的三個星期,可收獲還是頗多的。能逐步把一些所學的知識用于指導實踐,這無疑增強了我們的處事能力??稍谄綍r的工作中,還是有許多事情處理得不十分妥當,比如與各公司間的溝通還欠佳,因此還需要更多的機會來鍛煉自己,檢驗自己。

在酒店工作這段時間里,使我感到最明顯的話題就是“餐飲業(yè)的人員流動很大,不管是基層的服務員,還是高層的管理者”,一般廚部員工干不到一年就會離職,服務員更是如此,餐飲經(jīng)理也經(jīng)常跳槽。這就給我們帶來一個話題。

5、我國餐飲業(yè)用人現(xiàn)狀。

目前我國餐飲行業(yè)出現(xiàn)了一個突出的問題,就是員工在職時間短,難以招聘到符合餐飲業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才。在勞動力市場上,低素質(zhì)的普工甚多,高層次的精英難尋;尤其揪心的是,不少骨干經(jīng)常倒“炒”老板的“魷魚”,能在公司中干滿一年就算不錯了;“鐵打的營盤流水的兵”這句老話,在餐飲市場上不幸而言中。它至少反映出兩個問題;一是當今符合餐飲公司需要的干才確實不多,許多國營酒樓和其它關(guān)停企業(yè)出來的人員,還不適應民營餐飲公司的運營模式,必須迅速轉(zhuǎn)變觀念、重新培訓上崗;二是有些餐飲公司的老總,將管理骨干和技術(shù)骨干視作一般打工仔和打工妹,在用人上存在著“誤區(qū)”,不會識別人才,不會培養(yǎng)人才,更不善于留住人才。因此,如何用人現(xiàn)今已成為制約餐飲業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的瓶頸,是它們能否順利實現(xiàn)“新世紀的輝煌”的關(guān)鍵;倘若不能妥善而認真的解決,餐飲公司將會在激烈的市場競爭中處于劣勢,甚至窒息生命。一些前幾年風頭甚旺、人氣鼎沸的新字號,近來處處受挫、舉步維艱,主要原因也在這里。所以,大地餐飲公司在籌備階段更要注意此方面的問題,要找到企業(yè)真正需要的人才,盡量留住那些對公司貢獻大的員工,加強員工的培訓工作,使他們更好地為顧客服務,為公司創(chuàng)造更多的價值。

6、餐飲公司的用人誤區(qū)。

餐飲公司的用人誤區(qū),表現(xiàn)在許多方面。根據(jù)市場調(diào)查和深入分析,老總們觀念上和德行上的誤區(qū)尤為突出,這主要有:

第一,急功進利。要求中高級雇員是“通才”、“搖錢樹”,一下子就抱回“金娃娃”。老總給他們的“指標”通常是:精通南北各種風味,能夠駕馭菜品流行潮,每周推出x道新菜(尤其是賣座的鄉(xiāng)土菜和怪菜),x個月最長半年收回數(shù)十萬乃至百余萬的投資,盈利率達到x%。顯然,在當前星羅棋布、強手如林、供大于求、消費仍然比較低迷的餐飲市場中,這也異于是一廂情愿的癡人說夢。結(jié)合本次實習的單位,為了做好廚部的任務分配,大地餐飲公司配備了兩名大廚,一個主配粵菜,一個主廚川菜,各自分工明確。

第二,配比失衡。年齡歧視、性別歧視再加上專業(yè)歧視,員工隊伍構(gòu)成不合理。這方面的突出事例是:一般只用x歲左右的,不用x歲以上的;多用男的,少用女的(特別是拖家?guī)Э诘模?;重視紅案中的爐子,輕視白案和其它輔助工種;不少擁有十幾家分店、數(shù)千名員工的餐飲公司中,都不配備策劃師、營銷師、會計師、電腦師、營養(yǎng)師、培訓師和監(jiān)察人員,信息時代的經(jīng)營管理理念相當?shù)?。在這點上,大地餐飲公司就做得很好,在籌備階段,就著手公司內(nèi)外溝通平臺----企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè),可謂抓住了信息時代的先機。再加上各個職能部門的有機結(jié)合,一定會讓公司盡快步入盈利的軌道。

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