班子落實(shí)一崗雙責(zé)心得體會(huì)總結(jié) 落實(shí)好一崗雙責(zé)心得體會(huì)(八篇)

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當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

推薦班子落實(shí)一崗雙責(zé)心得體會(huì)總結(jié)四

二〇一一年度述職報(bào)告

陳東陽(yáng)

按照組織分工，我在2011年度配合總經(jīng)理圍繞目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目建設(shè)和機(jī)械設(shè)備管理，使在建的工程項(xiàng)目有條不紊的展開(kāi)，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極努力?，F(xiàn)將一年來(lái)德、能勤、績(jī)、廉等方面情況匯報(bào)如下：

思想工作、履行職責(zé) 作為西出口公路工程施工這個(gè)大建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和公司機(jī)械黨支部書(shū)記，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部和支部一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論，積極參與了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級(jí)書(shū)記大走訪”活動(dòng)，深入施工一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。通過(guò)一系列黨務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，使我的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了我分析問(wèn)題和科學(xué)決策問(wèn)題的能力，為更好的盡職履責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治理論基礎(chǔ)和依據(jù)。

作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人，我在思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2011年，是西出口公路施工的關(guān)鍵一年，為確保蚌埠市大建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我精心組織，超前謀劃，認(rèn)真抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，樹(shù)立精品工程理念。該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，我強(qiáng)化工程過(guò)程管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益把好工程建設(shè)中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

為保證工程如期完工，我以身作則，堅(jiān)持吃、住在施工一線(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)

跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)糾正，嚴(yán)格按照合同管理開(kāi)展工作，制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，每月總結(jié)、分析，并及時(shí)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比、糾偏，率領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員按施工計(jì)劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保工程如期完成。

安全生產(chǎn)是工程施工的永恒主題，安全就是效益。為確保安全生產(chǎn)，杜絕各種安全責(zé)任事故的發(fā)生，項(xiàng)目部落實(shí)安全責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；組建“一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)?！保?對(duì)參建人員和新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)；對(duì)各關(guān)鍵工序施工前召開(kāi)《專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)交底會(huì)》和《安全生產(chǎn)交底會(huì)》；并加大安全生產(chǎn)資金投入，投入100多萬(wàn)元安全經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；在安全生產(chǎn)宣傳月期間加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊(duì)巡展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開(kāi)展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)”和“大干100天，確保西出口主干道全線(xiàn)貫通” 的勞動(dòng)競(jìng)賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。

作為機(jī)械黨支部書(shū)記，我注意深入一線(xiàn)調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工生活，深入施工一線(xiàn)與職工加強(qiáng)溝通與交流，鼓勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)。為提高職工素質(zhì)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，在項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)教育的同時(shí)針對(duì)工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在項(xiàng)目施工時(shí)一邊施工一邊學(xué)習(xí)，每一道工序都帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，關(guān)鍵工序堅(jiān)持技術(shù)交底制度，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化施工過(guò)程自檢，定期對(duì)完工的施工工序進(jìn)行實(shí)

體檢測(cè)，不合格的工序堅(jiān)決返工；及時(shí)消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，就項(xiàng)目管理過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通，使一線(xiàn)工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)職工自身綜合素質(zhì)，提升軟實(shí)力。

牢固樹(shù)立正確的權(quán)力關(guān)，正確對(duì)待名利，真正從思想上提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自律，工作上嚴(yán)格要求自己。在廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)反腐倡廉規(guī)定。結(jié)合工作實(shí)際，在項(xiàng)目部物品采購(gòu)中實(shí)行比價(jià)采購(gòu)的方法，在工程建設(shè)期間，成立三人理財(cái)小組，施工期間所有財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)三人理財(cái)小組審核后項(xiàng)目經(jīng)理方簽字確認(rèn)，確保物資采購(gòu)、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽(yáng)光、透明，如：鋼材、瀝青等大宗材料掛牌收購(gòu)，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財(cái)務(wù)處分別對(duì)施工項(xiàng)目的工、料、機(jī)（施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等）進(jìn)行登記核算，嚴(yán)格控制成本；通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，與施工隊(duì)制定合理單價(jià)，確保工程利潤(rùn)，打造廉政工程。

一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，主要表現(xiàn)在：一是利用工作之余學(xué)習(xí)的深度不夠，二是創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新形勢(shì)下如何開(kāi)創(chuàng)工作新局面研究的不深不透，特別是企業(yè)改革改制中遇到的新情況、新問(wèn)題，新思路尚缺少研究。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，扎實(shí)苦干，與時(shí)俱進(jìn)，配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)展。

安徽省蚌埠市路橋工程有限公司

領(lǐng) 導(dǎo) 班子述職報(bào) 告

二〇一二年元月

2011年度路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！現(xiàn)在我代表路橋公司黨總支作2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。

2011年度，路橋公司在市交通局、公路局兩級(jí)黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通、公路工作會(huì)議和董事會(huì)的會(huì)議精神，圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)中心，抓住大建設(shè)這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，以科學(xué)管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，率領(lǐng)全體職工忘我拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，推行細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把安全、質(zhì)量和成本等重要環(huán)節(jié)。以質(zhì)量樹(shù)形象，以效益為目標(biāo)，規(guī)范運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。下面我代表班子從領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才和干部教育工作、計(jì)劃生育工作和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)等方面的實(shí)際成效述職如下：

黨總支一班人在抓好自身建設(shè)的同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線(xiàn)、方針、政策和黨中央的一系列重要部署，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)同公司的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?2011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層干部副職，為公司的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

公司一班人按照年初與市局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，致力于工程建設(shè)，全年實(shí)際完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，其中：蚌埠市西出口公路改建工程完成產(chǎn)值8000

萬(wàn)元；蚌明養(yǎng)護(hù)工程完成產(chǎn)值500萬(wàn)元；s304改建工程完成產(chǎn)值500萬(wàn)元，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一年來(lái)的工作實(shí)績(jī)證明公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是政治堅(jiān)定、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

面對(duì)公路市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司想方設(shè)法積極應(yīng)對(duì)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。一是通過(guò)勞務(wù)合作的形式積極開(kāi)拓市場(chǎng)空間，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；二是在市局的關(guān)懷下，利用新購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行全區(qū)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)建設(shè)，2011年共灌縫109000米，同步碎石392000m2，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80余萬(wàn)元。為公司產(chǎn)生了更大的合作效益。今后公司將一如既往地堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本”的原則，為公路建設(shè)市場(chǎng)提供更優(yōu)更好的服務(wù)，以穩(wěn)健而快捷的腳步繼續(xù)開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展之路。

公司高度重視工程管理，落實(shí)工程質(zhì)量和安全責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，不斷加強(qiáng)在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，樹(shù)立精品工程理念。西出口公路工程作為公司今年在建工程重點(diǎn)項(xiàng)目之一，工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，公司班子高度重視，經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)與一線(xiàn)職工并肩奮戰(zhàn)，針對(duì)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取行之有效的措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。

用制度管理，按規(guī)定辦事，獎(jiǎng)罰分明，既增強(qiáng)了項(xiàng)目成員的責(zé)任心，又調(diào)動(dòng)了大家的積極性，同時(shí)科學(xué)安排施工工序，對(duì)各關(guān)鍵工序施工前召開(kāi)《專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)交底會(huì)》和《安全生產(chǎn)交底會(huì)》，加班加點(diǎn)，克服困難，為西出口項(xiàng)目的各階段進(jìn)度目標(biāo)提供了保證；二是從源頭把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料堅(jiān)決拒收，在水穩(wěn)碎石施工過(guò)程中，吸取多年施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了施工配合比，有效預(yù)防了收縮裂縫的產(chǎn)生，保證了基層和路面的施工質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持工程技術(shù)人員旁站、嚴(yán)格自檢制度，對(duì)不合格工程決不進(jìn)入下一道工序；三

是加強(qiáng)成本管理。項(xiàng)目部實(shí)行單獨(dú)核算，核算員由公司指派，認(rèn)真審核項(xiàng)目部的一切經(jīng)費(fèi)收支，確保資金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。首先，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全協(xié)議；加大安全生產(chǎn)資金投入，僅西出口項(xiàng)目部就投入安全經(jīng)費(fèi)100多萬(wàn)元用于購(gòu)置安全生產(chǎn)警示牌和單元預(yù)警牌等，為確保工程零事故提供資金保障；其次，組建“一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)校”對(duì)參建人員和新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)；再次，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳月加大安全宣傳力度，制作宣傳展板到各施工隊(duì)巡展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合“安康杯”開(kāi)展了“大干二季度完成產(chǎn)值3000萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)”和“大干100天，確保西出口主干道全線(xiàn)貫通” 的勞動(dòng)競(jìng)賽，使安全真正為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。五是建立學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，提升執(zhí)行力。針對(duì)工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部結(jié)合工程施工工序不定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，就項(xiàng)目管理過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通，使一線(xiàn)工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會(huì)，提升軟實(shí)力。

一年來(lái)，公司將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工程建設(shè)工作無(wú)縫對(duì)接，黨總支一班人身先士卒、廉潔自律，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。年初，公司制定了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各支部簽訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把任務(wù)分解到位，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，保證黨建和黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。一是注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和班子自身建設(shè)，認(rèn)真抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高黨員干部思想政治水平和駕馭本職工作的能力；二是堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)充分醞釀、集體研究、會(huì)議決定，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。三是結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“蚌埠要崛起，公司要振興，我

該怎么辦”大討論及“五級(jí)書(shū)記大走訪”活動(dòng)，通過(guò)深入一線(xiàn)調(diào)研，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作均達(dá)到預(yù)期目的。四是嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序，認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。今年共有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，1名積極分子吸收為預(yù)備黨員，1名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志作為考察發(fā)展對(duì)象；五是積極開(kāi)展“八一”建軍節(jié)主建黨90周年活動(dòng)，分別于“八一”、“十一”前夕組織退伍軍人和新老黨員到西出口項(xiàng)目部座談并重溫入黨誓詞；六是打造廉政精品工程，成立三人理財(cái)小組，施工期間所有財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)三人理財(cái)小組審核后項(xiàng)目經(jīng)理方簽字確認(rèn)，確保物資采購(gòu)、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)陽(yáng)光、透明，如：鋼材、瀝青等公開(kāi)比價(jià)采購(gòu)，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；每月由機(jī)務(wù)處、工程處、財(cái)務(wù)處分別對(duì)施工項(xiàng)目的工、料、機(jī)（施工機(jī)械維修、運(yùn)費(fèi)、油耗等）進(jìn)行登記核算，嚴(yán)格控制成本；通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，與施工隊(duì)制定合理單價(jià)，確保工程利潤(rùn)，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長(zhǎng)提供有力的保障。七是開(kāi)好民主生活會(huì)，主動(dòng)接受監(jiān)督。按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，召開(kāi)民主生活會(huì)前認(rèn)真征求意見(jiàn)，會(huì)上實(shí)事求是地總結(jié)回顧，注重會(huì)議質(zhì)量，真正解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，將職工的公積金比例從10%提高到15%，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。八是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，盤(pán)活廢舊機(jī)械設(shè)備。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，在市局紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，公司將部分廢舊機(jī)械設(shè)備通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)形式進(jìn)行處置，有效盤(pán)活固定資產(chǎn)，推動(dòng)公司良性發(fā)展。

公司在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，精神文明建設(shè)和工、青、婦工作均取得較好成績(jī)。一是連續(xù)三年取得轄區(qū)“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)；二是公司財(cái)務(wù)處和蚌明養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部被重新認(rèn)定為2011年市級(jí)青年文明號(hào)；三是榮獲龍子湖區(qū)第四屆文明單位、蚌埠市第十四屆文明單位光榮稱(chēng)號(hào)；四是連續(xù)四年榮獲雙擁合格單位，進(jìn)一步提升了公司的形象；五是關(guān)愛(ài)員工健康，積極組織職工到交通醫(yī)院進(jìn)行了體檢；六是計(jì)

劃生育取得較好成績(jī)，促進(jìn)公司工作再上臺(tái)階；七是積極做好宣傳報(bào)道工作，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，不斷提高職工文明素質(zhì)，在公司形成廉政勤政的工作氛圍，有力地推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

雖然公司近兩年通過(guò)教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)和考核等方式方法積極努力改變企業(yè)存在的不足之處，但結(jié)果仍不盡人意。一是企業(yè)自主開(kāi)拓市場(chǎng)的能力太弱，機(jī)械設(shè)備陳舊、老化，資金缺乏等因素都使得公司向外部市場(chǎng)拓展舉步維艱。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合素質(zhì)較高的人員，尤其是特種機(jī)械操作手和關(guān)鍵崗位管理人才仍然缺乏，且培養(yǎng)、留住優(yōu)秀員工的氛圍還不濃厚，不利于公司長(zhǎng)足發(fā)展。今后，公司將高度重視工程質(zhì)量和成本核算，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)工程檢查力度，強(qiáng)化管理，狠抓質(zhì)量，確保進(jìn)度，嚴(yán)控成本。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕各種事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，優(yōu)化機(jī)械配置，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。五是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)，提升公司綜合實(shí)力。六是積極清理欠款，合理調(diào)度資金，保證在建工程順利進(jìn)行。七是繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展促進(jìn)工作。八是繼續(xù)鞏固精神文明、雙擁共建、綜治及工、青、婦和計(jì)劃生育等工作，保證各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

展望2012年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以工程建設(shè)、安全生產(chǎn)為中心，以科學(xué)管理為手段，以創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，繼續(xù)率領(lǐng)全體職工作工進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一二年一月十二日

二〇一一年度述職報(bào)告

孫家海

2011年度，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，熟悉本職業(yè)務(wù)，積極履行職責(zé)，在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以工程建設(shè)為基礎(chǔ)，以開(kāi)拓市場(chǎng)為方向，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好本職工作，主動(dòng)做好工作，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，虛心好學(xué)。政治上清醒，理想信念堅(jiān)定，工作作風(fēng)深入扎實(shí)，貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令指示態(tài)度堅(jiān)決，自身要求比較嚴(yán)格，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，從而較好地發(fā)揮了一名行政領(lǐng)導(dǎo)及基層黨總支書(shū)記的作用。下面就我一年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況匯報(bào)如下：

理論學(xué)習(xí)是提高政治素質(zhì)的必要手段。作為公司的總支書(shū)記，在抓好總支學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)黨的路線(xiàn)、方針、政策。在學(xué)習(xí)中重新審視自己，樹(shù)立正確的世界觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。用科學(xué)發(fā)展觀的方法來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)和決策能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

面對(duì)公司經(jīng)濟(jì)難題，我勇于探索，團(tuán)結(jié)拼搏，逆勢(shì)而上，克服種種困難，全年完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的180 %，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標(biāo)。圍繞2011年任務(wù)目標(biāo)，主要抓了以下幾方面工作：

樹(shù)精品工程理念。西出口公路改建工程作為2011年工作的重中之重，緊緊圍繞精品工程理念進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格按照內(nèi)實(shí)外美要求精心組織施工，具體做到工前有計(jì)劃，過(guò)程有控制，工后有總結(jié)。從嚴(yán)從細(xì)抓工程，落實(shí)質(zhì)量管理措施。樹(shù)立精品工程理念，

以精細(xì)化管理為主線(xiàn)，推行工程內(nèi)在實(shí)體質(zhì)量“零缺陷”，堅(jiān)持內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)先原則。

公司蚌明養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、確保質(zhì)量”為基本方針，提出“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，為確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，更好的控制養(yǎng)護(hù)成本，公司實(shí)行養(yǎng)護(hù)工程申報(bào)制、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制、養(yǎng)護(hù)部審核制、總經(jīng)理抽查制。大大降低道路養(yǎng)護(hù)成本?？茖W(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理為蚌明路通行環(huán)境暢、安、舒、美提供了有力保障，同時(shí)節(jié)省了開(kāi)支。

一年來(lái)，公司重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)同公司的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，把握正確的用人原則培養(yǎng)選拔干部，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?2011年度共選拔任命5位優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任中層干部副職，，徹底消除了以往干好干壞一個(gè)樣的消極思想，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，同時(shí)也為公司的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，經(jīng)常親臨施工一線(xiàn)與職工并肩奮戰(zhàn)，針對(duì)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取行之有效的措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。

針對(duì)工程技術(shù)人員技能比較單一，業(yè)務(wù)不熟練等薄弱環(huán)節(jié)，要求項(xiàng)目部結(jié)合工程施工工序不定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，就項(xiàng)目管理過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通，使一線(xiàn)工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會(huì)，提升軟實(shí)力。

2011年是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的重要一年，廉政建設(shè)關(guān)系黨的生死存亡，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，奉公廉潔，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定，確保工程安全、資金安全、干部安全，時(shí)刻保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)極端重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,加大工作力度,不斷把反腐倡廉工作推向深入。

民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是群眾路線(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn)。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終以身作則，作風(fēng)民主，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。在管理過(guò)程中，凡是涉及公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)溝通，積極聽(tīng)取部門(mén)、基層意見(jiàn)，科學(xué)民主決策；對(duì)每一筆支出加強(qiáng)審核，嚴(yán)防偷漏現(xiàn)象發(fā)生。既確保公司利益，又維護(hù)好公司合法正當(dāng)權(quán)益，保證公司在民主的環(huán)境下得以穩(wěn)定發(fā)展。

全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，我始終將各項(xiàng)工作的開(kāi)展結(jié)合到為職工辦實(shí)事、排憂(yōu)患當(dāng)中，積極為員工解決各種難題，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好職工的切身利益。一方面，樹(shù)立以人為本，用人唯賢的理念，努力為追求上進(jìn)的員工創(chuàng)造各種成才的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們立足崗位奉獻(xiàn)才能、干出成績(jī)；另一方面，熱情關(guān)心幫助生活上有困難的職工，積極主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難。

總之，一個(gè)企業(yè)的整體建設(shè)好與壞，取決于干部和干部的能力及作風(fēng)。只有發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，為群眾排憂(yōu)解難，才能得到群眾的支持，才能充發(fā)揮職工群眾的職能作用和主觀能動(dòng)性。

為更好地指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，我自覺(jué)帶頭遵守制度，執(zhí)行制度。對(duì)公司的重大（機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、大宗辦公物資采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目安排、

大額資金使用調(diào)度等）問(wèn)題的決策中堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，做到陽(yáng)光透明，比價(jià)采購(gòu)。充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，共同做好工作。在工作中注意聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，充實(shí)自己的見(jiàn)解，形成正確的指導(dǎo)方案。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，處處體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。平時(shí)深入工作一線(xiàn)，調(diào)查了解情況，及時(shí)處理和反饋，對(duì)不同職工，充分發(fā)揮他們個(gè)人的長(zhǎng)處，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，共同完成工作。

總結(jié)我個(gè)人工作，離上級(jí)要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在公司企業(yè)管理行為、員工的個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在一定差距，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠高，管理力度還不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，離同志們的期望還有很大的差距，我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家。

事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不學(xué)習(xí)，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平；與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理、創(chuàng)新方式方法，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

謝謝大家！

二〇一二年一月十二日

二〇一一年度述職報(bào)告

巨年旺

2011年，我作為路橋公司班子成員能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和各級(jí)黨組織的決議決定，按照組織分工，除配合總經(jīng)理做好公司的招投標(biāo)和蚌明養(yǎng)護(hù)工作并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益外，還配合業(yè)主在西出口工程項(xiàng)目中以抓工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好西出口公路工程建設(shè)?，F(xiàn)就一年來(lái)德、能勤、績(jī)、廉等方面情況匯報(bào)如下：

一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論和工程業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，使自身思想政治素質(zhì)不斷提高，不斷學(xué)習(xí)新規(guī)范，積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新工藝，業(yè)務(wù)能力不斷進(jìn)步，我在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)積極參與了黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 和“蚌埠要崛起，公司要振興，我該怎么辦”大討論及“五級(jí)書(shū)記大走訪”活動(dòng)，通過(guò)深入一線(xiàn)調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，提高了自身綜合素養(yǎng)和決策能力，全面推動(dòng)工程管理工作再上新臺(tái)階。

作為分管工程施工的負(fù)責(zé)人，思想上高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，抓好工程現(xiàn)場(chǎng)管理，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，加強(qiáng)成本控制意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)，為提高經(jīng)濟(jì)效益做好工程管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)。

2011年，由我分管的蚌明高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目積極配合業(yè)主，圓滿(mǎn)完成了業(yè)主交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了業(yè)主的肯定，項(xiàng)目部積極推行成本

管理，杜絕不合理的開(kāi)支，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；在兼職蚌埠市西出口改建工程現(xiàn)場(chǎng)辦期間，能?chē)?yán)格按照合同管理，質(zhì)量方面按照規(guī)范操作，堅(jiān)持每天巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)糾正。為保證工程的按期完工，制定了詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，每月考核，及時(shí)糾偏，確保按計(jì)劃實(shí)施，并就部分工藝提出了合理化建議，不僅節(jié)約成本，保證了施工進(jìn)度和施工的連續(xù)性，并掌握了第一手資料，為下一步的工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

作為工程支部書(shū)記，我清醒地認(rèn)識(shí)到只有把項(xiàng)目部人員的積極主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)才可能更好地服務(wù)于工程建設(shè)，在思想上秉承“帶好隊(duì)伍，干好項(xiàng)目，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，始終以清醒的頭腦、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正的態(tài)度履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹民主集中制，維護(hù)班子威信，遇事多商量，多討論，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，關(guān)鍵時(shí)刻敢于堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任。

注意深入一線(xiàn)關(guān)心職工生活，調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切黨群、干群關(guān)系。在項(xiàng)目部利用各種會(huì)議學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通與交流，鼓勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)。為提高職工素質(zhì)，在項(xiàng)目部利用雨雪天氣，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極了解新工藝、新技術(shù)，讓職工深切了解科技創(chuàng)新和崗位成才的必要性，配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開(kāi)展，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，使職工整體素質(zhì)得以提升，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

嚴(yán)格按照市局黨委和單位總支關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，努力樹(shù)立廉潔自律形象，工作中我始終牢固樹(shù)立正確的權(quán)力關(guān)，正確對(duì)待名利，真正從思想

上提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自律。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想意識(shí)。二是注重個(gè)人修養(yǎng)，充分認(rèn)識(shí)到反腐倡廉的重要性。三是用身邊的反面典型進(jìn)行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作，為單位的發(fā)展做出自己的努力。

2011年，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，提高了業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)；業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；改革創(chuàng)新意識(shí)以及工程管理制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2012年，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，更好地履行自己的職責(zé)，時(shí)刻牢記黨的宗旨，銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，求真務(wù)實(shí)，帶頭遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民，為公路行業(yè)的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

二〇一一年度述職報(bào)告

陳東陽(yáng)

為保證工程如期完工，我以身作則，堅(jiān)持吃、住在施工一線(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，按照規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)糾正，嚴(yán)格按照合同管理開(kāi)展工作，制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，每月總結(jié)、分析，并及時(shí)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比、糾偏，率領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員按施工計(jì)劃順利完成各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保工程如期完成。

度，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化施工過(guò)程自檢，定期對(duì)完工的施工工序進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)，不合格的工序堅(jiān)決返工；及時(shí)消除可能存在的工程質(zhì)量隱患。并結(jié)合工程施工工序不定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，就項(xiàng)目管理過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量安全、成本管理、進(jìn)度控制等方面的心得和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通，使一線(xiàn)工程技術(shù)人員得到更多受教育的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)職工自身綜合素質(zhì)，提升軟實(shí)力。

苦干，與時(shí)俱進(jìn)，配合總經(jīng)理共同帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)展。

推薦班子落實(shí)一崗雙責(zé)心得體會(huì)總結(jié)七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20_年，在市局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金湖縣局領(lǐng)導(dǎo)班子以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手，深入貫徹落實(shí)十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和省市關(guān)于國(guó)土資源工作部署要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度，優(yōu)化國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，大力開(kāi)展“雙提升”工程，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供有力的資源保障和要素支撐，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子履行工作職責(zé)、落實(shí)廉政責(zé)任、加強(qiáng)自身建設(shè)等情況報(bào)告如下。

一、堅(jiān)持兩學(xué)一做，班子整體履職能力明顯提高

(一)注重學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)班子自身修養(yǎng)。我們班子集體，始終堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，原原本本的通讀了《習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)讀本》、《政治紀(jì)律和政治規(guī)矩黨員干部讀本》、《習(xí)近平總書(shū)記視察江蘇重要講話(huà)學(xué)習(xí)資料》等著作，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高班子整體政治素養(yǎng)。平時(shí)注意收聽(tīng)收看時(shí)事政治，關(guān)心國(guó)際國(guó)內(nèi)大事，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工在政治上、思想上始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我們把學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新法規(guī)、新政策作為班子成員充電的必學(xué)內(nèi)容，并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》等方面知識(shí)。一年來(lái)，班子成員人均撰寫(xiě)調(diào)研文章、學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書(shū)筆記3萬(wàn)多字。在班子隊(duì)伍建設(shè)上，我作為一班之長(zhǎng)，注重班子團(tuán)結(jié)、充分調(diào)動(dòng)了班子成員積極性，做到分工不分家，營(yíng)造了齊抓共管的局面。經(jīng)常跟干部職工開(kāi)展交心談心活動(dòng)，傾聽(tīng)群眾呼聲，注重干部職工的利益，做到團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正。

(二)注重思考，不斷增強(qiáng)班子履職能力。我們班子集體，堅(jiān)持把握本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行好黨的路線(xiàn)、方針、政策，履行好部門(mén)職責(zé)，積極支持服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一年來(lái)，我們圍繞縣委、縣政府中心工作開(kāi)展調(diào)研，注重超前謀劃，在不動(dòng)產(chǎn)職能整合、全域旅游、農(nóng)村宅基地有償退出等大事上謀劃布局，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高了國(guó)土部門(mén)在黨委政府和人民群眾心中的地位和形象。

(三)注重實(shí)踐，不斷提高班子創(chuàng)新能力。我們班子集體，注重在穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。以銀涂鎮(zhèn)為試點(diǎn)，積極探索農(nóng)村宅基地有償退出機(jī)制，取得顯著成效。經(jīng)過(guò)探索施行，于8月份在政府的主導(dǎo)下，會(huì)同農(nóng)工部、財(cái)政、住建等部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)了《金湖縣農(nóng)村宅基地有償退出綜合驗(yàn)收辦法》。呂良、閔橋等鎮(zhèn)先后開(kāi)展農(nóng)村宅基地有償退出，一年來(lái)，我局接待了省內(nèi)外多家單位的來(lái)訪學(xué)習(xí)。

二、堅(jiān)持履職盡職，國(guó)土資源管理成效顯著

(一)統(tǒng)籌推進(jìn)，全力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)。進(jìn)一步完善工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，凝聚工作合力，多元保護(hù)資源有實(shí)效。

1.按時(shí)完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田上圖工作。完成20_年后金湖縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)工作，共涉及發(fā)改委、農(nóng)委、水利、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)局等部門(mén)28個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模20212.77公頃，建成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田16979.16公頃。

2.有序?qū)嵤┏青l(xiāng)掛鉤和耕地占補(bǔ)平衡工作。申報(bào)實(shí)施了20_年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模81.39公頃，新增耕地80.84公頃;申報(bào)實(shí)施了20_年度耕地占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模121.23公頃，新增耕地119.98公頃。兩個(gè)項(xiàng)目已通過(guò)市局驗(yàn)收。

3.穩(wěn)步推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作。一是積極推進(jìn)金北鎮(zhèn)劉莊村和應(yīng)集村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)規(guī)模1260.72公頃，基本農(nóng)田整理面積1010.22公頃，新增耕地3.45公頃，按施工計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)抓好進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤質(zhì)量管理、嚴(yán)格資金控制、緊抓安全管理，目前已完成項(xiàng)目總工程量85%以上;二是積極做好前鋒鎮(zhèn)東灘村、銀涂鎮(zhèn)新淮村和20_年度5個(gè)縣投高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，其中前鋒鎮(zhèn)東灘村、銀涂鎮(zhèn)新淮村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工，5個(gè)縣投高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作，7個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模2351.85公頃，基本農(nóng)田整理面積20__.93公頃，計(jì)劃新增耕地8.91公頃;三是完成市級(jí)投資金南鎮(zhèn)時(shí)墩村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目可研、初步設(shè)計(jì)和預(yù)算編制，項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模209.33公頃，整治基本農(nóng)田面積169.06公頃，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審;四是完成縣級(jí)投資銀涂鎮(zhèn)天堂村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目可研、初步設(shè)計(jì)和預(yù)算編制，項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模359.21公頃，計(jì)劃新增耕地4.95公頃，整治基本農(nóng)田面積287.76公頃，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。

4.扎實(shí)開(kāi)展土地整治項(xiàng)目。積極探索土地整治項(xiàng)目資金渠道和實(shí)施模式，增加我縣土地整治項(xiàng)目資金投入，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，利用市級(jí)開(kāi)墾費(fèi)投資我縣陳橋鎮(zhèn)軍王村、金北鎮(zhèn)張方村和陳渡村、戴樓鎮(zhèn)小集村土地整治項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)劃方案已通過(guò)市級(jí)專(zhuān)家組評(píng)審，項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模1642.36公頃，整治基本農(nóng)田面積1293.55公頃，計(jì)劃新增耕地58.28公頃。

5.完成年度耕地后備資源更新工作。完成年度耕地后備資源更新工作，更新圖斑1024個(gè)，總面積862.03公頃，更新后全縣耕地后備資源面積4930.73公頃。

6.積極開(kāi)展城市(鎮(zhèn))周邊永久基本農(nóng)田劃定工作。依據(jù)調(diào)查成果，考慮到本縣的實(shí)際情況，我縣本次劃入永久基本農(nóng)田面積為5148畝，占耕地面積的20.54%，順利完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

7.開(kāi)展耕地質(zhì)量等級(jí)年度更新工作。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，會(huì)同協(xié)作單位通過(guò)調(diào)查土地利用方式、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、耕地自然狀況、耕地投入產(chǎn)出水平等相關(guān)資料，更新我縣耕地自然狀況、利用質(zhì)量狀況、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)有耕地質(zhì)量成果進(jìn)行補(bǔ)充完善，完成了20_年耕地質(zhì)量等級(jí)年度更新評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)成果上報(bào)工作，為全縣國(guó)土資源管理使用提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐。

(二)堅(jiān)持規(guī)劃管控，全力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。進(jìn)一步做好空間布局調(diào)整優(yōu)化工作，加大用地計(jì)劃的統(tǒng)籌力度，確保依法依規(guī)管地用地。

1.全力推進(jìn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。積極主動(dòng)開(kāi)展前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查工作。完成了土地利用總體規(guī)劃實(shí)施評(píng)估成果更新和相關(guān)數(shù)據(jù)銜接，將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)點(diǎn)更新為20_年。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面完成了重點(diǎn)項(xiàng)目用地調(diào)查工作和完成了土地利用總體規(guī)劃編制單位招標(biāo)工作，并對(duì)我縣基本農(nóng)田需要調(diào)整劃定地塊進(jìn)行了調(diào)查摸底，已形成了相關(guān)工作底圖和數(shù)據(jù)。下一步，我們將按照上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)，參照調(diào)查成果，科學(xué)分配規(guī)劃指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化用地空間格局，為全縣未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展留下發(fā)展空間。

2.全力配合做好各批次用地規(guī)劃審查工作。完成了20_年國(guó)家計(jì)劃第1、2、3批次和金湖縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤建新區(qū)20_年第1批次(15掛)建設(shè)用地報(bào)批材料用地規(guī)劃審查、上報(bào)等工作，共計(jì)審查用地面積109.43公頃，保障了我縣徐梁安置房、濱湖幼兒園、水上森林公園、縣政務(wù)服務(wù)中心、體育中心等重要項(xiàng)目用地。

3.全力做好規(guī)劃前置工作。完成了20_年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤(第二批)和(第三批)實(shí)施規(guī)劃方案編制工作和20_年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤(第一批)和(第二批)實(shí)施規(guī)劃網(wǎng)上備案。

4.全力做好建設(shè)用地預(yù)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地預(yù)審制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目供地前置審查，完成了70個(gè)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作，審查用地面積215.17公頃。

5.全力向上爭(zhēng)取計(jì)劃。積極為420省道金湖前鋒至洪澤三河段改擴(kuò)建項(xiàng)目(金湖段)、331省道、247省道金湖南段改擴(kuò)建工程和泗灣湖(銀集)220kv輸變電工程等重大項(xiàng)目向上申請(qǐng)獨(dú)立選址用地計(jì)劃，共爭(zhēng)取84.66公頃用地計(jì)劃。

6.全力協(xié)助白馬湖生態(tài)保護(hù)功能片區(qū)規(guī)劃編制工作。協(xié)助完成白馬湖生態(tài)保護(hù)功能片區(qū)土地利用規(guī)劃編制調(diào)研等工作，完成了涉及我縣的呂良鎮(zhèn)、前鋒鎮(zhèn)、陳橋鎮(zhèn)和寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)調(diào)研成果的審核，與相關(guān)鎮(zhèn)場(chǎng)一同完成一張工作底圖中“三條紅線(xiàn)”(生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)、基本農(nóng)田調(diào)整劃入、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界)、“兩類(lèi)項(xiàng)目”等規(guī)劃要素的標(biāo)注，同時(shí)完成三張調(diào)查表的數(shù)據(jù)填報(bào)。目前該規(guī)劃已獲省廳批準(zhǔn)。

(三)堅(jiān)持節(jié)約集約，全力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地。圍繞服務(wù)發(fā)展大局，全力以赴服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供用地保障，取得實(shí)效。

1.及時(shí)做好土地征收?qǐng)?bào)批工作。認(rèn)真做好農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收?qǐng)?bào)批工作，完成了村鎮(zhèn)建設(shè)用地4個(gè)批次、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤2批次、獨(dú)立選址1個(gè)批次用地報(bào)征材料，報(bào)批用地面積2108.45畝。

2.科學(xué)編制年度供應(yīng)計(jì)劃工作。按照“控制總量、優(yōu)化增量、盤(pán)活存量、提高質(zhì)量”的總體要求，結(jié)合我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和城市建設(shè)思路，科學(xué)合理編制了20_年度土地利用年度計(jì)劃，明確全年土地供應(yīng)總量，分解和細(xì)化各類(lèi)用地比例，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，錄入了建設(shè)用地全程跟蹤管理系統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。

3.有效做好土地供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)土地供應(yīng)計(jì)劃管控，規(guī)范土地交易市場(chǎng)，20_年共供地291宗，面積5351.01畝，收繳出讓金為86.86億元。其中辦理經(jīng)營(yíng)性用地70宗，面積3765.77畝，收取出讓金86.13億元;工業(yè)用地37宗，面積863.90畝，收取出讓金0.72億元;協(xié)議出讓48宗，面積1.24畝，收取出讓金0.0067億元;劃撥供地13宗，面積416.5畝;轉(zhuǎn)讓土地10宗，面積274.5畝;宅基地110宗，面積14.1畝;臨時(shí)用地3宗，面積15畝。

4.積極做好存量土地盤(pán)活工作。著力盤(pán)活低效用地，對(duì)全縣的存量土地進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)存量土地的用途、位置、面積制定盤(pán)活計(jì)劃，我們以?huà)炫?、轉(zhuǎn)讓的方式，共盤(pán)活土地840畝，協(xié)議收回閑置土地一宗，面積30畝，有效緩解了供需矛盾，提高了土地利用率。

5.全力做好批后跟蹤監(jiān)管工作。扎實(shí)做好批后監(jiān)管工作，完成土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)中出讓金繳納、土地交付、開(kāi)竣工申報(bào)項(xiàng)目巡查任務(wù)813個(gè)，動(dòng)態(tài)巡查率達(dá)到100%。

6.扎實(shí)開(kāi)展節(jié)約集約利用綜合評(píng)價(jià)考核工作。完成20_年度經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地集約利用更新評(píng)價(jià)工作，成果已通過(guò)省規(guī)劃院的審查;開(kāi)展了城市節(jié)約集約評(píng)價(jià)和中心城區(qū)節(jié)約集約評(píng)價(jià)工作，成果已上報(bào)江蘇省土地勘測(cè)規(guī)劃院進(jìn)行預(yù)檢，6月份，我縣獲“江蘇省國(guó)土資源節(jié)約集約利用進(jìn)步獎(jiǎng)”。

7.穩(wěn)妥推進(jìn)工業(yè)用地調(diào)查和低效用地再開(kāi)發(fā)工作。全面開(kāi)展工業(yè)用地調(diào)查及低效產(chǎn)業(yè)用地再開(kāi)發(fā)工作，縣政府成立了工業(yè)用地調(diào)查和低效產(chǎn)業(yè)用地再開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《金湖縣工業(yè)用地調(diào)查和低效產(chǎn)業(yè)用地再開(kāi)發(fā)實(shí)施方案》。目前已完成全縣工業(yè)用地調(diào)查工作，共調(diào)查915家企業(yè)，1098個(gè)地塊，總面積2.11萬(wàn)畝，前期調(diào)查成果已上報(bào)省規(guī)劃院。

(四)堅(jiān)持依法行政，全力構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)加力執(zhí)法監(jiān)管，進(jìn)一步鞏固例行督察整改成果，健全執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)決遏制違法違規(guī)用地行為。

1.扎實(shí)開(kāi)展省依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。為了進(jìn)一步推進(jìn)土地執(zhí)法的公開(kāi)透明，局研究制定了《金湖縣國(guó)土資源局綜合執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任清單化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》和《金湖縣國(guó)土資源局綜合執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任清單化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，配套開(kāi)展了案件質(zhì)量提高年活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度化、執(zhí)法行為合法化、執(zhí)法管理目標(biāo)化、案件卷宗標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化。該項(xiàng)工作得到省廳的認(rèn)可，并把我局作為省廳依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建單位，在全省推廣。我局案卷查處卷宗，被省廳確定為優(yōu)秀等次，并被推薦到國(guó)土資源部參加案卷評(píng)審。

2.扎實(shí)開(kāi)展土地執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步細(xì)化分解《江蘇省土地執(zhí)法監(jiān)管考核指標(biāo)》的具體標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展土地執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動(dòng)。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新責(zé)任機(jī)制。層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行“一票否決”。建立黨政干部“一把手”基本農(nóng)田離任審計(jì)等制度，嚴(yán)肅進(jìn)行約談警示。二是點(diǎn)面結(jié)合，創(chuàng)新防范機(jī)制。圍繞“三定三包、三查三控、三聯(lián)執(zhí)法”的工作思路，嚴(yán)格落實(shí)“2112”執(zhí)法巡查工作制度，建立了“主控重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、延伸至每一個(gè)觸角點(diǎn)”的分級(jí)巡查機(jī)制，聘請(qǐng)了1000余名土地執(zhí)法信息員，夯實(shí)執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，全年開(kāi)展動(dòng)態(tài)執(zhí)法巡查296人次，重點(diǎn)開(kāi)展了在建項(xiàng)目、環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)清查和秋季土地執(zhí)法等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全縣執(zhí)法形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)。三是部門(mén)配合，創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制。建立了國(guó)土資源綜合執(zhí)法監(jiān)管清單，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。四是政府主導(dǎo)，創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步探索健全土地執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化落實(shí)土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任，積極爭(zhēng)取黨委、政府的支持和相關(guān)部門(mén)的配合，共同遏制違法違規(guī)用地行為。全縣依法用地意識(shí)顯著增強(qiáng)，每年衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過(guò)部、省級(jí)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。土地執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作已經(jīng)形成品牌。4月份，被省廳表彰為“江蘇省土地執(zhí)法模范縣”。最近，我縣國(guó)土資源監(jiān)察大隊(duì)被省廳推薦，申報(bào)“全國(guó)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作先進(jìn)集體”。

3.扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。按部、省、市要求，迅速組織學(xué)習(xí)、研究今年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案和新政策、新要求，并制定全縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查方案。今年共下發(fā)我縣20_年度衛(wèi)片監(jiān)測(cè)圖斑226個(gè)，經(jīng)過(guò)內(nèi)外業(yè)核查，確認(rèn)新增違法用地21個(gè)，經(jīng)測(cè)算，違法用地為42.1畝，其中耕地20.35畝，對(duì)認(rèn)定的新增建設(shè)用地中違法用地查處情況進(jìn)行梳理，對(duì)未查處到位和未查處的土地違法違規(guī)案件，進(jìn)行立案(補(bǔ)立案)查處，并按照一宗一卷的要求，組卷歸檔。同時(shí)根據(jù)要求，對(duì)21宗違法用地情況，錄入衛(wèi)片系統(tǒng)，報(bào)上級(jí)審核。

4.扎實(shí)開(kāi)展依法行政工作。大力推進(jìn)國(guó)土法治建設(shè)，優(yōu)化國(guó)土法治環(huán)境，扎實(shí)開(kāi)展依法行政工作。形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的國(guó)土資源管理體制。依法行政工作多次受到上級(jí)表彰。8月底，我局被表彰為“20_-20_年淮安市xx普法先進(jìn)集體”、11月，被評(píng)為20_-20_全市普法工作先進(jìn)集體。一是落實(shí)責(zé)任，規(guī)范推進(jìn)依法行政工作，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《金湖縣國(guó)土資源管理系統(tǒng)全面推進(jìn)依法行政工作實(shí)施意見(jiàn)》，把法治建設(shè)工作貫穿落實(shí)到國(guó)土資源管理工作始終，并作為年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)。二是強(qiáng)化教育，營(yíng)造依法行政社會(huì)氛圍。堅(jiān)持重點(diǎn)宣傳和長(zhǎng)期宣傳相結(jié)合，精心組織“4.22”世界地球日、“6.25”全國(guó)土地日、“12.4”憲法日等大型法制宣傳咨詢(xún)?nèi)?、宣傳?月)活動(dòng)。同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳媒手段，開(kāi)展法治國(guó)土宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民依法用地、合理用地的觀念。三是健全制度，提高依法行政科學(xué)水平。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策制度，對(duì)編制或修訂土地利用總體規(guī)劃、安排土地利用年度計(jì)劃、重大土地資產(chǎn)處置、土地開(kāi)發(fā)整理等，堅(jiān)持集體會(huì)審、集體討論決定。四是大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《政府信息公開(kāi)條例》，采取多種形式，廣泛公開(kāi)，接受全社會(huì)監(jiān)督。

5.有序進(jìn)行“慧眼守土”建設(shè)工程。根據(jù)上級(jí)要求，我局將建設(shè)“慧眼守土”工程工作向縣政府進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，縣政府非常重視，將此項(xiàng)工作納入“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目中，通過(guò)招標(biāo)擇定了中國(guó)移動(dòng)公司淮安分公司作為項(xiàng)目合作單位，并落實(shí)項(xiàng)目資金208萬(wàn)元。截至目前，“慧眼守土”工程建設(shè)工作已開(kāi)始設(shè)備安裝和技術(shù)研發(fā)，全縣共布設(shè)監(jiān)控點(diǎn)位80個(gè)。

(五)堅(jiān)持服務(wù)民生，全力推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。突出服務(wù)民生，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作方法，扎實(shí)做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。

1.基礎(chǔ)民生工作務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)。完成了縣政務(wù)服務(wù)中心、體育中心、縣委黨校等縣重點(diǎn)項(xiàng)目276宗土地測(cè)繪工作，測(cè)繪面積11955畝。完成了20_年度城區(qū)地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與基準(zhǔn)地價(jià)更新工作，對(duì)更新的地價(jià)成果分別按用途、區(qū)段和級(jí)別等，向全社會(huì)公布。共評(píng)估土地94宗，面積3443.76畝。

2.不動(dòng)產(chǎn)登記工作便民高效。6月20日，我縣不動(dòng)產(chǎn)登記交易中心掛牌成立，房產(chǎn)交易、登記等業(yè)務(wù)全部整合到新成立的不動(dòng)產(chǎn)登記交易中心辦理?？h委、市局主要領(lǐng)導(dǎo)為首批不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)登記證書(shū)。不動(dòng)產(chǎn)登記交易中心堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知等服務(wù)制度，并推行上門(mén)服務(wù)、代理填表及提前簽字備案等創(chuàng)新服務(wù)，為困難群眾開(kāi)辟綠色通道，得到了辦事群眾的好評(píng)。全年共受理各類(lèi)登記16203件，其中不動(dòng)產(chǎn)登記11526件。所有辦件均在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，沒(méi)有出現(xiàn)一起群眾投訴案件。

3.信訪調(diào)處工作和諧穩(wěn)定。依法處理涉土信訪，安排專(zhuān)人關(guān)注涉土輿情，對(duì)金湖論壇、陽(yáng)光金湖、美麗淮安、省政風(fēng)熱線(xiàn)、12345政府服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的91件工單，做到了及時(shí)受理、及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處理、及時(shí)回復(fù)。接待來(lái)訪咨詢(xún)12次20人，全部按期辦結(jié)，辦結(jié)率100﹪。

4.妥善保障被征地農(nóng)民合法權(quán)益。研究出臺(tái)了《金湖縣征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障實(shí)施細(xì)則》，完善土地征收前告知、確認(rèn)、聽(tīng)證程序，進(jìn)一步規(guī)范征地程序，妥善解決被征地群眾的社會(huì)保障問(wèn)題，確保被征地農(nóng)民原有生活水平不降低，長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障。

5.全面實(shí)行國(guó)有建設(shè)用地網(wǎng)上公開(kāi)交易工作。嚴(yán)格執(zhí)行市政府《關(guān)于全面推進(jìn)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)網(wǎng)上交易的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范土地招拍掛制度。20_年共發(fā)布掛牌公告35起，掛牌項(xiàng)目100宗，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)買(mǎi)申請(qǐng)、報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)等流程，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)交易各個(gè)環(huán)節(jié)全過(guò)程、全方位監(jiān)督。

6.地?zé)豳Y源勘探工作實(shí)現(xiàn)零的突破。在森林公園地?zé)嵴{(diào)查和井位詳細(xì)論證的基礎(chǔ)上，去年年底完成了地?zé)徙@探和技術(shù)服務(wù)招標(biāo)工作，今年3月8日正式開(kāi)始鉆探，經(jīng)過(guò)施工隊(duì)伍幾十個(gè)日夜奮戰(zhàn)，5月初正式完井。該井井口出水溫度43℃，最大出水量2409方/日。經(jīng)水質(zhì)檢測(cè)，偏硅酸含量達(dá)到命名礦水濃度標(biāo)準(zhǔn);偏硼酸含量達(dá)到有醫(yī)療價(jià)值濃度。該地?zé)犴?xiàng)目的成功出水，進(jìn)一步豐富了我縣的旅游資源。

7.認(rèn)真做好地價(jià)管理和評(píng)估工作。定期上報(bào)季度和年度地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。20_年作為淮安地區(qū)唯一抽檢縣接受省廳外業(yè)巡查小組對(duì)我縣城鎮(zhèn)地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與基準(zhǔn)地價(jià)更新工作的巡查，該項(xiàng)工作得到了巡查小組的肯定并順利通過(guò)了檢查，全年共評(píng)估土地161宗，面積286.94萬(wàn)平方米，評(píng)估總價(jià)62.8億元，并進(jìn)行地價(jià)備案，有效地規(guī)范全縣地價(jià)管理，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。

(六)堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全力提升國(guó)土資源社會(huì)效應(yīng)。突出隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建蓬勃向上、社會(huì)反響良好的機(jī)關(guān)新形象。

1.落實(shí)好干部輪崗交流和選拔制度。局黨委嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作的規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用全過(guò)程的監(jiān)督，規(guī)范干部選拔任用工作。通過(guò)輪崗交流進(jìn)一步激活活力，兩名班子成員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗，1名科長(zhǎng)進(jìn)入新的班子序列;4名中層干部輪崗交流，調(diào)動(dòng)了工作積極性，激發(fā)了工作活力。今年選拔任用的6名股級(jí)干部，按照民主推薦、組織考察、黨委票決、任前公示的程序進(jìn)行，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用中的不正之風(fēng)，樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

2.扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧等民生工作。堅(jiān)持情為民所系，做群眾貼心人，扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作。抽擠工作經(jīng)費(fèi)，提供精準(zhǔn)扶貧資金20200元，對(duì)特困家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，鼓勵(lì)他們自力更生發(fā)展經(jīng)濟(jì)，早日脫貧。積極幫助經(jīng)濟(jì)薄弱的金南鎮(zhèn)時(shí)墩村、銀涂鎮(zhèn)天堂村申報(bào)實(shí)施土地整治項(xiàng)目，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高糧食產(chǎn)能。兩個(gè)村分別申報(bào)市級(jí)投資和縣級(jí)投資高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)算投資1073.72萬(wàn)元。

3.持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。堅(jiān)持以加強(qiáng)機(jī)關(guān)綜合管理，提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，突出美化亮化環(huán)境，注重綜合管理，全面塑造文明和諧的機(jī)關(guān)形象，健全和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)范化管理制度，加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)，提高機(jī)關(guān)運(yùn)作透明度，積極參加“五一”廣播體操匯演、金湖半程馬拉松、國(guó)家衛(wèi)生城創(chuàng)建、青年志愿者服務(wù)等生動(dòng)活潑的精神文明建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，干部職工依法盡責(zé)履職，銳意改革創(chuàng)新，勇于攻堅(jiān)克難，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。精神文明建設(shè)成效顯著，我局被省文明委表彰為省級(jí)文明單位。

4.政務(wù)信息和外宣工作成效顯著。全面客觀宣傳我局在國(guó)土資源管理中的新經(jīng)驗(yàn)新做法，傳遞正能量。全年在市級(jí)以上主流媒體發(fā)表新聞稿件39篇，縣級(jí)以上網(wǎng)站用稿376篇。

另外，在目標(biāo)管理、人大評(píng)議、提案辦理、綜合治理、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、雙擁等工作上，均取得了較好的成績(jī)。

三、堅(jiān)持一崗雙責(zé)，黨風(fēng)廉政建設(shè)不辱使命

(一)落實(shí)“主體責(zé)任”，自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”

1.切實(shí)履行主體責(zé)任，當(dāng)好廉潔從政的表率。一是主官主擔(dān)當(dāng)，落實(shí)好黨委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任。局黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，著力當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)與國(guó)土資源工作放在同等重要位置，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。局黨委分別在年初和年中召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政工作。年初召開(kāi)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全年聽(tīng)取黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)9次，開(kāi)展廉政談話(huà)12次。局黨委其他成員認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全年聽(tīng)取黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)18次，開(kāi)展廉政談話(huà)28次。二是層層遞責(zé)任，班子成員自覺(jué)“履行一崗雙責(zé)”。通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)。局黨委與各分局、機(jī)關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》;局紀(jì)委與各分局紀(jì)檢監(jiān)察員簽訂了《黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任書(shū)》，層層分解落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。三是帶頭廉潔自律，落實(shí)述職述廉制度。局黨委成員從自身做起，嚴(yán)于律已，廉潔從政，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。自覺(jué)做到要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到。同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，做到抓長(zhǎng)抓常。局班子成員定期不定期對(duì)掛鉤分局、分管科室的紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，自覺(jué)落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真按時(shí)填報(bào)紀(jì)實(shí)手冊(cè)，落實(shí)好個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

2.強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。一是加強(qiáng)重點(diǎn)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程監(jiān)管。局黨委研究制訂了《黨委會(huì)重點(diǎn)權(quán)力事項(xiàng)議事規(guī)則》，明確了“三重一大”事項(xiàng)的議事范圍、運(yùn)行程序等要求，健全了黨委科學(xué)民主決策機(jī)制。二是強(qiáng)化重點(diǎn)崗位職責(zé)監(jiān)管。進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)涉及人、財(cái)、物的重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)4名處于重點(diǎn)崗位的股級(jí)干部進(jìn)行了輪崗。不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記后，組織開(kāi)展了不動(dòng)產(chǎn)登記崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，根據(jù)業(yè)務(wù)流程，排查出不動(dòng)產(chǎn)登記的六類(lèi)崗位存在的10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的防范措施。三是進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為。業(yè)務(wù)技術(shù)協(xié)作單位擇定嚴(yán)格執(zhí)行市局《招標(biāo)擇定國(guó)土資源項(xiàng)目實(shí)施(合作)單位工作規(guī)定》的要求，采取公開(kāi)透明方式，擇優(yōu)選定合作單位。在招標(biāo)中，不量身定制條件、設(shè)定不必要的門(mén)檻，確保招標(biāo)工作的公開(kāi)、公正。物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，土地整治項(xiàng)目工程施工一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。

(二)履行“監(jiān)督責(zé)任”，切實(shí)抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)

1.牢固樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)。局紀(jì)委自覺(jué)肩負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，既協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又督促檢查本單位落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗工作任務(wù)，強(qiáng)化警示教育，嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督，做好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作。

2.切實(shí)履行監(jiān)督職能。一是加大教育引導(dǎo)，注重抓早抓小。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，使全系統(tǒng)黨員干部深刻理解“四種形態(tài)”的內(nèi)涵，紀(jì)檢監(jiān)察人員全面掌握“四種形態(tài)”的要求，增強(qiáng)了全體黨員干部自覺(jué)遵守紀(jì)律、接受監(jiān)督的意識(shí)，提高了紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的能力，為科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”奠定基礎(chǔ)。結(jié)合“兩學(xué)一做”開(kāi)展“立家規(guī)、正家風(fēng)”活動(dòng)。由局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課;邀請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為全體黨員干部上《準(zhǔn)則》、《條例》輔導(dǎo)課;組織全系統(tǒng)工作人員到德園參加“三警一線(xiàn)”警示教育并撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得;組織觀看廉政話(huà)劇《纖夫》;清明節(jié)組織全體黨員到烈士陵園開(kāi)展“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”活動(dòng);與縣人民檢察院建立了預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會(huì)議制度，邀請(qǐng)縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)為全系統(tǒng)人員就國(guó)土系統(tǒng)職務(wù)犯罪進(jìn)行授課。二是加大監(jiān)督力度，強(qiáng)化挺紀(jì)在前。正常開(kāi)展全系統(tǒng)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)制度規(guī)定、工作紀(jì)律情況的檢查。結(jié)合我局實(shí)際編印了局中層干部、紀(jì)檢監(jiān)察員落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”紀(jì)實(shí)手冊(cè)，要求按照月度工單履行職責(zé)，每月定期對(duì)手冊(cè)填報(bào)情況進(jìn)行抽查。對(duì)出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展函詢(xún)談話(huà)、約談。使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，將各類(lèi)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在初始階段、制止在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé)，確保執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)?？茖W(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”，把問(wèn)責(zé)追責(zé)作為重要抓手，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，分別運(yùn)用問(wèn)責(zé)、通報(bào)、曝光等方式進(jìn)行處理，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。重點(diǎn)對(duì)侵犯群眾權(quán)益、土地執(zhí)法、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題進(jìn)行整治，圍繞六大紀(jì)律，對(duì)黨員干部從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求。按照挺紀(jì)在前、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的要求，今年以來(lái)，我局已問(wèn)責(zé)8人，約談12人，函詢(xún)6人，通報(bào)曝光26起。

(三)強(qiáng)化行風(fēng)和效能建設(shè)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位

1.加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)。紀(jì)委書(shū)記不分管紀(jì)檢監(jiān)察以外的其他工作，不參加與本職工作無(wú)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組、議事機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)了分局紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督管理，對(duì)3名自身要求不嚴(yán)，不敢作為的兼職紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行了調(diào)整，重新選配了作風(fēng)扎實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐境鋵?shí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

2.開(kāi)展紀(jì)律督查工作，全面促進(jìn)效能建設(shè)。及時(shí)向黨員干部傳達(dá)市縣紀(jì)委通報(bào)、文件精神，及時(shí)通報(bào)查處違紀(jì)行為。已印發(fā)內(nèi)部督查通報(bào)19期;上報(bào)服務(wù)企業(yè)實(shí)績(jī)7件。3名中層干部參加了全縣重(熱)點(diǎn)崗位質(zhì)詢(xún)?cè)u(píng)議活動(dòng)。在全系統(tǒng)布置開(kāi)展了“容錯(cuò)免責(zé)”工作和“小五長(zhǎng)”整治工作。

3.開(kāi)展行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，有效提升服務(wù)質(zhì)量。在全系統(tǒng)開(kāi)展了“三比三看三提升”活動(dòng)，即：“比作為、看行動(dòng)、提升服務(wù)發(fā)展能力，比作風(fēng)、看形象、提升廉潔自律意識(shí)，比奉獻(xiàn)、看業(yè)績(jī)、提升社會(huì)滿(mǎn)意度”活動(dòng)。

總的來(lái)說(shuō)，20_年全縣國(guó)土資源工作按照年初既定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，同時(shí)我們也清醒地看到工作中還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。一是盡管我們?cè)谙蛏蠣?zhēng)取政策、盤(pán)活存量空間等方面做了不少努力，也取得一定成效，但土地供需矛盾仍很突出，規(guī)劃空間不足、計(jì)劃指標(biāo)短缺，后備資源匱乏等問(wèn)題日益凸顯，“雙保”壓力持續(xù)加大，統(tǒng)籌資源保障與保護(hù)的能力有待進(jìn)一步提高;二是土地供需矛盾突出與存量土地閑置浪費(fèi)、低效利用并存，節(jié)約集約利用水平總體不高，節(jié)約集約利用考核評(píng)價(jià)體系有待進(jìn)一步探索完善。三是盡管通過(guò)例行督察、衛(wèi)片檢查等工作，全縣土地執(zhí)法形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，但新增違法違規(guī)用地還有發(fā)生，特別是不動(dòng)產(chǎn)登記后，涉地信訪居多，維穩(wěn)壓力增大。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)雖扎實(shí)有效，但隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，整體能力、素質(zhì)和水平還不能完全適應(yīng)國(guó)土資源管理工作面臨的新形勢(shì)和新要求。這些矛盾和問(wèn)題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信右越鉀Q。真誠(chéng)希望市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真聽(tīng)取、積極改進(jìn)，更好地做好我縣國(guó)土資源各項(xiàng)工作。

謝謝大家!

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