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提升美譽(yù)度和誠(chéng)信心得體會(huì)實(shí)用 信譽(yù)度怎么提升(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 02:02:14 頁(yè)碼:13
提升美譽(yù)度和誠(chéng)信心得體會(huì)實(shí)用 信譽(yù)度怎么提升(5篇)
2023-01-13 02:02:14    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于提升美譽(yù)度和誠(chéng)信心得體會(huì)實(shí)用一

乙方:(承租方)

一、簽訂地點(diǎn):

乙方因工程施工的需要,向甲方租賃物料提升機(jī),為明確甲、乙方的權(quán)利、義務(wù),保障雙方的合法權(quán)益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定,就有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議:

1、以上單價(jià)為稅前價(jià),稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

2、租賃時(shí)間(暫定):____20xx年__3__月__18日至______年____月___日。

3、出租設(shè)備使用地點(diǎn):___湘雅附一___________,工程名稱:___中南大學(xué)湘雅醫(yī)院老病棟大修建安工程___________。

4、計(jì)費(fèi)起止日期:設(shè)備安裝調(diào)試完畢次日為設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)起始日;乙方書面通知甲方設(shè)備停止使用,且甲乙方互認(rèn)之日為設(shè)備租賃費(fèi)終止日;中途不能報(bào)停,直至工程完工。

5、租賃期最低保證為4個(gè)月;不足4個(gè)月按4個(gè)月計(jì)算,超過(guò)4個(gè)月按實(shí)際天數(shù)計(jì)算(月租金÷30×天數(shù))。

6、檢測(cè)報(bào)告的高度以當(dāng)時(shí)檢測(cè)高度為準(zhǔn),三到六個(gè)工作日后提取報(bào)告。

7、由于工期延誤或不可抗御自然災(zāi)害造成工期超過(guò)一年而要求復(fù)檢的一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。在該工程總承包合同期內(nèi)發(fā)生的中間復(fù)檢費(fèi)及機(jī)械故障修復(fù)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。

二、付款方式

1、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)按/臺(tái)包干(含檢測(cè)費(fèi)、安拆費(fèi)、中間復(fù)檢費(fèi)、機(jī)械故障修復(fù)費(fèi)、進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)),甲方向乙方提供檢測(cè)報(bào)告之日,乙方付清甲方進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。

2、按季辦理結(jié)算單,當(dāng)季租金應(yīng)在下月5號(hào)前付清。如未能按期付款,每遲延一天則按所欠租金的0.3%加收遲延滯納金,超過(guò)10天未支付租賃費(fèi)的,甲方有權(quán)暫停設(shè)備使用,暫停期間,正常收取費(fèi)用,且甲方不承擔(dān)乙方因停機(jī)而造成的損失;乙方退租之日,雙方必須結(jié)清全部費(fèi)用,逾期乙方未付清費(fèi)用,甲方有權(quán)將設(shè)備停留在施工現(xiàn)場(chǎng),不予拆機(jī),設(shè)備停留時(shí)間的租賃費(fèi)用由乙方承擔(dān);乙方不能挪動(dòng)、拆遷甲方的設(shè)備。

3、每次付款時(shí)甲方向乙方提供收據(jù)。

三、安裝及驗(yàn)收

1、設(shè)備安裝時(shí)甲方派2-3名技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)安裝,乙方派架子工1名,工資各自負(fù)責(zé)。

2、設(shè)備一次性安裝完畢,如因場(chǎng)地和高度限制,需要加節(jié)或做兩次安裝,一切費(fèi)用由乙方另外支付。超過(guò)基本高度的每10米一套附墻,如因工地特殊需要,增加附墻及附墻長(zhǎng)度或改動(dòng)附著,所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

四、甲方責(zé)任

1、甲方應(yīng)提供符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完好的設(shè)備,滿足施工單位作業(yè)運(yùn)輸高度約20米,安裝高度約25米,如因設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)或使用中設(shè)備本身質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的安全事故,由甲方全部負(fù)責(zé)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

2、甲方應(yīng)提供設(shè)備出廠合格證(加蓋租賃部章)、安全檢測(cè)合格證、相關(guān)技術(shù)資料以及維修方面的技術(shù)服務(wù).當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)非人為故障時(shí),甲方應(yīng)及時(shí)配合維修,維修超過(guò)4小時(shí)給乙方所造成的經(jīng)濟(jì)損失均由甲方承擔(dān)。

3、甲方提供配套開(kāi)關(guān)箱,并按規(guī)范負(fù)責(zé)設(shè)備的加節(jié)、附臂、地腳螺栓及配套附件,并承擔(dān)其全部費(fèi)用與安、拆過(guò)程中的安全責(zé)任。

4、由于甲方安裝不妥或鋼絲繩等設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題所損壞的配件及維修費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

5、甲方負(fù)責(zé)檢測(cè),提供合格檢測(cè)報(bào)告;甲方提供加蓋安裝單位和租賃單位公章的資料,資料整理和填寫由乙方資料員負(fù)責(zé)。設(shè)備使用登記由乙方負(fù)責(zé)辦理。

五、乙方責(zé)任

1、乙方根據(jù)設(shè)備的技術(shù)性能要求,提供設(shè)備使用的場(chǎng)地和所有設(shè)備的外接電纜線,確保設(shè)備使用場(chǎng)地基礎(chǔ)平整、夯實(shí),甲方派人配合指導(dǎo)安裝,確保設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的'道路暢通。

2、甲方負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)圖和預(yù)埋螺栓,乙方組織人員按甲方技術(shù)人員要求制作基礎(chǔ)和預(yù)埋工作。由甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽認(rèn)。

3、乙方自備操作人員并承擔(dān)其費(fèi)用,操作人員須持證上崗,因操作失誤或違規(guī)操作所造成設(shè)備損壞和安全事故費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、乙方負(fù)責(zé)完善設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施;由于高空墜物導(dǎo)致傷亡一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方自備所有外線電源線,派專職電工負(fù)責(zé)把電送至電機(jī)接線盒。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)保證道路暢通,負(fù)責(zé)簽認(rèn)供貨清單;在拆機(jī)時(shí),保證底座上無(wú)砼、雜物能直接拆機(jī)。

6、乙方租用的設(shè)備只限于本合同中明確規(guī)定的乙方承擔(dān)的工程項(xiàng)目,未經(jīng)甲方同意,乙方不得在所租賃設(shè)備上增加或拆除任何附件或配件;不得擅自轉(zhuǎn)移使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)讓第三者;不得將設(shè)備作為自家財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵押;不得擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借;違反此規(guī)定,甲方有權(quán)立即解除合同,收回設(shè)備。

7、乙方必須在設(shè)備安裝完畢一天內(nèi)負(fù)責(zé)掛好安全操作規(guī)程,做好進(jìn)料口的雙層防護(hù)棚,吊籃外三方搭設(shè)1.5米高防護(hù)圍欄,各樓層要做好安全防護(hù)門,吊籃側(cè)板及兩端要用模板防護(hù)好,積極配合安全檢測(cè)的通過(guò)。如因工地不按甲方要求設(shè)防的原因檢測(cè)不過(guò)關(guān)造成的重檢,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

8、乙方應(yīng)規(guī)范使用保養(yǎng)(長(zhǎng)期確保設(shè)備上有潤(rùn)滑油),如有毀損或滅失應(yīng)照價(jià)賠償;除自然損壞的零配件需更換的由乙方承擔(dān)。

9、乙方應(yīng)提前15天提出書面或手機(jī)短信報(bào)停,報(bào)停后如因乙方未結(jié)清所有費(fèi)用或不能滿足拆除條件,甲方不予受理報(bào)停,費(fèi)用照算。如乙方付清所有費(fèi)用,甲方不能以任何理由將設(shè)備滯留在工地,否則乙方有權(quán)處置,且由此產(chǎn)生的費(fèi)用甲方負(fù)責(zé),雙方經(jīng)濟(jì)手續(xù)結(jié)清、設(shè)備退場(chǎng)后,本合同自動(dòng)失效。

六、安裝時(shí)間約定

合同簽訂之后,乙方預(yù)埋底座一周后未安裝設(shè)備的,即從第八天開(kāi)始計(jì)算租金。

七、爭(zhēng)議解決方式

合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,首先應(yīng)友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成,則雙方均應(yīng)向合同簽訂所在地法院提起訴訟。因違約行為導(dǎo)致對(duì)方維權(quán)而產(chǎn)生的律師費(fèi)、訴訟費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用概由違約方承擔(dān)。

八、合同生效后,雙方均不得擅自修改或廢止;如有特殊情況需要修改或有未盡事宜,一律按《民法典》的相關(guān)規(guī)定,雙方協(xié)商一致,做出書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

九、本合同壹式兩份,乙方執(zhí)壹份,甲方執(zhí)壹份,雙方簽字蓋章后生效,款項(xiàng)結(jié)清后本合同自行失效。

甲方(公章):________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日________年____月____日

關(guān)于提升美譽(yù)度和誠(chéng)信心得體會(huì)實(shí)用二

我參加了信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了能讓本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到真正的實(shí)效,真正讓自己獲得一定的進(jìn)步,我制定了一套研修方案。

通過(guò)專家教授的講解引領(lǐng),不斷更新自己的教育觀念,促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

1、提高自己對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用在語(yǔ)文教學(xué)中應(yīng)用的理解能力和操作能力。

2、能結(jié)合有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用能力,針對(duì)語(yǔ)文教學(xué)不斷反思和總結(jié),提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。

3、轉(zhuǎn)變固有的教育觀念,與新時(shí)期的教育觀念保持一致。

1、聆聽(tīng)請(qǐng)教

對(duì)講解中不明白問(wèn)題和教學(xué)中的困惑,及時(shí)上網(wǎng)查詢并向同行請(qǐng)教,努力向?qū)で髮<規(guī)椭鉀Q。積極參與研修班的各項(xiàng)研討活動(dòng),努力向各位學(xué)員交流學(xué)習(xí),拿出自己的問(wèn)題請(qǐng)教各位學(xué)員,與各位學(xué)員共同探討。

2、反思提升

加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,主動(dòng)關(guān)心國(guó)內(nèi)外及周圍教育信息和專業(yè)理論,每周至少抽出幾個(gè)小時(shí),并通過(guò)多種途徑,如中學(xué)信息技術(shù)教學(xué)相關(guān)的刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽(tīng)講座,上網(wǎng)等,汲取信息技術(shù)學(xué)科的新知識(shí)、新技能。

利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極參與在線研討。

在多媒體教學(xué)環(huán)境中,合理利用軟件、數(shù)字教育資源,優(yōu)化課堂教學(xué),提高自己的課堂效率。

利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),有效開(kāi)展自主、合作、探究等學(xué)習(xí)活動(dòng),轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和綜合能力。

利用教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、積極學(xué)習(xí)

珍惜這次培訓(xùn)提升機(jī)會(huì),認(rèn)真遵守培訓(xùn)能力提升工程的各項(xiàng)要求,每天擠出時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí),專心聽(tīng)講,認(rèn)真聆聽(tīng)專家報(bào)告,并做好必要的記錄。無(wú)論專家報(bào)告何種風(fēng)格,都堅(jiān)持在最快的是時(shí)間內(nèi)調(diào)整思路,融入專家講解思路,內(nèi)化成自身的知識(shí),彌補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)的不足。

積極參加教育科研能力研修,樹(shù)立教研科研意識(shí),把研修和教育科研緊密結(jié)合,每期至少撰寫一篇教學(xué)論文或者教學(xué)設(shè)計(jì),積極參加教育系統(tǒng)組織的教科研成果征集活動(dòng)。

1、每天利用1-2小時(shí)登陸網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),認(rèn)真完成培訓(xùn)期間各項(xiàng)任務(wù)及作業(yè)。

2、認(rèn)真聆聽(tīng)專家們視頻講座,做好筆記,并把理論運(yùn)用于實(shí)踐,提高自己業(yè)務(wù)水平。

3、培訓(xùn)期間多與同行研討交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷總結(jié)和反思,力爭(zhēng)讓信息技術(shù)更好的服務(wù)我們的教學(xué)。

4、多閱讀信息技術(shù)方面的書籍,掌握教學(xué)中常用軟件的操作流程和方法,提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力水平。

總之,我決心不斷學(xué)習(xí),不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強(qiáng)自己的理論底蘊(yùn),提高教育教學(xué)能力,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,努力學(xué)習(xí)信息技術(shù),并學(xué)以致用!

關(guān)于提升美譽(yù)度和誠(chéng)信心得體會(huì)實(shí)用三

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前酒店發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年工作:

一、搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),梳理編制,做好人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)酒店發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善酒店組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)部門,確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保酒店在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行。

2、進(jìn)行酒店各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)職位分析了解酒店各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使酒店各部門的工作分配,工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于酒店了解各部門、各職位全面的工作要素。通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。

二、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展

行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好優(yōu)秀人員的儲(chǔ)備工作,提升酒店?duì)I業(yè)部門人員的學(xué)歷水平,為酒店成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔,培育酒店所需人才。

三、搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)體系

大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高酒店整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)投入不是無(wú)償投入,而是回報(bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。

1、行政人事部將在20xx年初對(duì)酒店所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、開(kāi)展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)。

外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo))對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和酒店發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

四、規(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)。

1、對(duì)酒店名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。酒店行文規(guī)范不僅是酒店行政人員的工作能力表現(xiàn),同時(shí)也是酒店對(duì)外形象的窗口。酒店各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù),必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待。

2、加強(qiáng)后勤服務(wù),營(yíng)造良好生活環(huán)境

(1)行政人事部修訂《宿舍管理制度》,做好水、電、衛(wèi)生、安全、及各類設(shè)施的配套管理工作,保證職工有一個(gè)文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的管理工作,做好費(fèi)用預(yù)算、成本控制和飯菜的花色品種,嚴(yán)格把控衛(wèi)生關(guān),更好的滿足員工的就餐要求。

3、關(guān)心員工,做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與酒店員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

五、建立真正“以人為本”的企業(yè)文化,保證酒店持續(xù)發(fā)展

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,必須管好軟數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、因才適用,能夠敬業(yè)員工、忠實(shí)客戶,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng),從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過(guò)人實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升”。行政人事部需通過(guò)宣傳欄、員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式,使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。

以人為本,行政人事部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入職培訓(xùn),從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細(xì)化程序規(guī)范,細(xì)膩周到,態(tài)度和藹,個(gè)性服務(wù)。行政人事部工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護(hù)者,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí),我部往往成為矛盾的焦點(diǎn),明年要求行政人事部所有人員加強(qiáng)政策水平,相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問(wèn)題,化解矛盾,維護(hù)公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人。

在即將過(guò)去的20xx年里,行政人事部面對(duì)困難沒(méi)有停下腳步,依舊朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞酒店中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,深入調(diào)研,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階,為酒店快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于提升美譽(yù)度和誠(chéng)信心得體會(huì)實(shí)用四

__鄉(xiāng)在黨的基層組織建設(shè)年中,按照市委和縣委對(duì)加強(qiáng)基層黨的建設(shè)作出的重大部署,著力提高黨員干部素質(zhì)。堅(jiān)持用發(fā)展的馬克思主義武裝黨員干部,全面實(shí)施黨員干部素質(zhì)提升工程。在繼續(xù)抓好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的基礎(chǔ)上,做好開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。為此特制定20__年度黨員干部“素質(zhì)提升”工程實(shí)施計(jì)劃。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)實(shí)施農(nóng)村黨員干部“素質(zhì)提升”工程,達(dá)到以下目標(biāo)要求:

1、在黨員干部主題教育活動(dòng)期間,把全鄉(xiāng)黨員普遍輪訓(xùn)一遍;

2、每個(gè)村(社區(qū))至少要申報(bào)1—2名村干部參加大專以上學(xué)歷培訓(xùn);

3、繼續(xù)做好村干部的任職培訓(xùn)、任期培訓(xùn)和進(jìn)修培訓(xùn)。

二、緊扣主題,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)黨員干部注重突出思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、依法治村、廉潔自律等培訓(xùn),緊密圍繞科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀等進(jìn)行思想教育;圍繞黨章、黨的基本知識(shí)教育和黨的路線方針政策等進(jìn)行國(guó)情教育;圍繞黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律和反腐倡廉進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育;圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行專項(xiàng)教育。近年來(lái),隨著__鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提高,我鄉(xiāng)部分村的經(jīng)濟(jì)水平得到了極大的提高,但是隨之而來(lái)的就是一些村干部違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的逐漸突出,為促進(jìn)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,提高反腐倡廉教育的針對(duì)性和有效性,達(dá)到懲防結(jié)合,以案說(shuō)法、以案釋教的教育目的,我鄉(xiāng)組織了全區(qū)部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好村的支書、主任接受警示教育。

三、多措并舉,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式

堅(jiān)持“因人施教、按需施教”的原則,采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和組織專題研討等形式,有計(jì)劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員根據(jù)自身實(shí)際和工作需要,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用業(yè)余時(shí)間自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,認(rèn)真搞好自學(xué)。加強(qiáng)對(duì)黨員學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo),為黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好條件。通過(guò)開(kāi)展讀書活動(dòng)和辯論比賽、交流學(xué)習(xí)成果、評(píng)選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵等方式,激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,做到理論教育與實(shí)踐相結(jié)合,集中培訓(xùn)與“個(gè)性化”自學(xué)相結(jié)合,觀看教學(xué)資源與專家講解相結(jié)合,最大限度地滿足黨員干部的學(xué)習(xí)需求。認(rèn)真抓好經(jīng)常性教育培訓(xùn)。一是抓好農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)。利用春節(jié)前后時(shí)間組織鄉(xiāng)、村黨員干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),以鄉(xiāng)、村為單位對(duì)村“兩委”其他成員和廣大黨員進(jìn)行不少于2天的集中培訓(xùn),緊扣“踐行科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)美好新家園”這個(gè)主題,深入開(kāi)展大討論活動(dòng)不少于3次,扎實(shí)開(kāi)展走戶訪戶活動(dòng),搜集征求黨員群眾意見(jiàn)和建議,實(shí)施黨組織和黨員向群眾踐諾事項(xiàng),著力構(gòu)建黨員、干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的長(zhǎng)效機(jī)制。二是繼續(xù)抓好村干部的任職培訓(xùn)、任期培訓(xùn)和進(jìn)修培訓(xùn)。新任村干部安排任職培訓(xùn)的訓(xùn)期至少有10天。

四、立足本位,結(jié)合實(shí)踐開(kāi)展工作

深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員承諾、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶和志愿者服務(wù)等多種方式,為黨員服務(wù)群眾、加強(qiáng)黨性鍛煉搭建平臺(tái)。同時(shí)通過(guò)群眾監(jiān)督行為,協(xié)調(diào)各種矛盾,及時(shí)化解矛盾糾紛,保證轄區(qū)內(nèi)各大重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,確保黨員干部素質(zhì)得到明顯提升。

五、充分結(jié)合,嚴(yán)格抓好遠(yuǎn)程教育

把黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育納入考核體系,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式,逐項(xiàng)明確實(shí)施主體責(zé)任。對(duì)黨員干部參加遠(yuǎn)程教育情況進(jìn)行考核評(píng)估,并作為鄉(xiāng)、村評(píng)先選優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。在充分把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與黨員干部的政治思想教育相結(jié)合,利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)學(xué)習(xí)__大精神,學(xué)習(xí)黨的政策、理論和方針的基礎(chǔ)上,把重點(diǎn)放在與提高黨員干部素質(zhì)相結(jié)合之上。利用先鋒在線站點(diǎn),組織黨員干部學(xué)習(xí)科技知識(shí)、實(shí)用技術(shù)以及各類致富信息。同時(shí)引導(dǎo)廣大人民群眾自覺(jué)崇尚科學(xué),弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚。

關(guān)于提升美譽(yù)度和誠(chéng)信心得體會(huì)實(shí)用五

通過(guò)20xx年昌樂(lè)市寒假校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺(jué)受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長(zhǎng)必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì):

作為一校之長(zhǎng),如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為:首先,校長(zhǎng)要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績(jī),讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長(zhǎng)不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動(dòng),要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。

近幾年來(lái),課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場(chǎng),各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長(zhǎng)久生命的東西,為什么 我認(rèn)為校長(zhǎng)因?yàn)闆](méi)有自己的辦學(xué)思路,沒(méi)有堅(jiān)定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來(lái)達(dá)到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)的手段。這些手段在很多場(chǎng)合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過(guò)來(lái)為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在權(quán)威講壇,也不在那些張揚(yáng)的東西,而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過(guò)討論與交流,師生共進(jìn),教學(xué)相長(zhǎng),形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚(yáng),影響越來(lái)越多的學(xué)生,打造出亮點(diǎn),創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)——時(shí)時(shí)刻刻想到和做到。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,校長(zhǎng)必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂(lè)陵市實(shí)驗(yàn)小學(xué)李升勇校長(zhǎng)得出了“學(xué)會(huì)回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷:采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長(zhǎng)。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。

由此看來(lái),在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的興趣愛(ài)好、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語(yǔ)言表達(dá)、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一、 人心問(wèn)題

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴和支持,校長(zhǎng)想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西,教育才會(huì)真正成為學(xué)生生命未來(lái)著想的教育,也才能成為潤(rùn)澤學(xué)生生命,為學(xué)生生命添彩的教育。

二、 打造隊(duì)伍

有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn),并結(jié)出累累碩果。

三、 改革探索

要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高,解決學(xué)生興趣問(wèn)題是關(guān)鍵。

校長(zhǎng)運(yùn)籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨(dú)具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到:時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步對(duì)教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建??傊?,校長(zhǎng)的觀念必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長(zhǎng)效發(fā)展。

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