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4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲(優(yōu)質(zhì)13篇)

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4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-22 19:07:49    小編:ZTFB

通過(guò)心得體會(huì),我們可以更深入地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。- 寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)可以用一些具體的例子和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)支撐觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒。每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)特而珍貴的,只有通過(guò)不斷總結(jié)和分享,我們才能互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。讓我們一起來(lái)看看吧。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇一

今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。

1,增強(qiáng)政治敏感性,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來(lái)。

2,把握當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步明確工作理念。

3,強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)。

4,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號(hào)召,努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅(jiān)克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。

回顧這一段時(shí)間的工作,自身還存在以下缺點(diǎn)。

1,在專業(yè)知識(shí)水平還需提高。

2,在學(xué)生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)。

通過(guò)縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí),我意識(shí)到,以后在工作中要樹(shù)立以下四個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí),二是緊迫意識(shí),三是督查意識(shí),四是質(zhì)量意識(shí)。只有樹(shù)立起這些意識(shí),才能在工作中有所進(jìn)步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風(fēng)氣,一是一門(mén)心思捉摸干好工作的風(fēng)氣,只有形成這種風(fēng)氣,才能提高教學(xué)質(zhì)量;二是熱衷學(xué)習(xí),勤思考,在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表,身為老師,必須提高個(gè)人素質(zhì),給學(xué)生起到榜樣作用;三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣,把教書(shū)育人作為己任,而不是做給別人看。

通過(guò)對(duì)縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí),意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹(shù)立起對(duì)終身學(xué)習(xí)的信念,學(xué)無(wú)止盡,活到老學(xué)到老。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇二

非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過(guò)參會(huì),我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法,還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告,分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽(tīng)董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽(tīng)后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為,中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng),更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人,這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新,不懈努力,追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵,如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo),我個(gè)人認(rèn)為,首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話,用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力,拿出符合實(shí)際,能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案,在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),我第一個(gè)感受是,董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī),大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題,對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實(shí)地做好工作。

第二個(gè)感受就是,董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求,即“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為,這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求,2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想,堅(jiān)定信心,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理,從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題,特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。

第三個(gè)感受就是,董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),從慶華實(shí)際出發(fā),對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上,要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作,一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中,有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?;仡?015年人力資源部的工作,雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,做了一些工作,但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng),這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的,是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?,如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做,做出實(shí)效,這是我近日在重新思考的問(wèn)題。

感受之四就是,我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案,以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年,我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。

我想,在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持下,在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一,在管理上提升,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇三

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會(huì)上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):

一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來(lái)。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì),尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說(shuō),不利于發(fā)展的事不做,自覺(jué)維護(hù)公司形象。

三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問(wèn),在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到,精神狀態(tài)調(diào)整到,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇四

近日,我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議,聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講,我深感受益匪淺。在這次講話中,我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野,也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此,我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。

第一段:贊頌領(lǐng)導(dǎo)。

聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的講話,我感到很震撼,并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩,因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定,也對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語(yǔ),讓我深刻認(rèn)識(shí)到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動(dòng)能,令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中,始終堅(jiān)持明確目標(biāo),突出重點(diǎn),不斷地發(fā)出動(dòng)員士氣的號(hào)召。更讓我感受深刻的是,他的講話不僅有決策的權(quán)威性,更有對(duì)員工的呼吁和感召力。

第三段:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力。

在領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì),它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度,同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維,共同推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力,還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對(duì)工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽(tīng)取員工的想法,并對(duì)其給予積極的反饋和支持,建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問(wèn)題,提供積極和專業(yè)的解決方案,維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

第五段:最終感悟。

聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的講話,我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工,我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后,我也希望在未來(lái)的工作生涯中,能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇五

近日,公司召開(kāi)了“xx管理有限公司”成立大會(huì),會(huì)上x(chóng)xx董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀對(duì)xxx董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì)。

在講話中指出,成立xx管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要,xx管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè),下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作,將主要以法律主體、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo),即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實(shí)現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟(jì)效益最好,管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國(guó)煤礦管理的典范。

通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤(rùn)的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭,那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺(jué)得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說(shuō)明,大體歸納為:

(一)公司戰(zhàn)略的需要。

(二)管理原則的需要。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。

(四)融資安排的'需要。

煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來(lái)講,主要有兩點(diǎn):一是安全生產(chǎn),二是安全建設(shè),包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè),新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu),主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系,負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來(lái)進(jìn)行:一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務(wù):一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。

院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)與要求,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn)。

1、關(guān)于權(quán)利的問(wèn)題。

2、關(guān)于工作的方式方法問(wèn)題。

3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率。

作用問(wèn)題。我覺(jué)得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對(duì)象是科室,院長(zhǎng)說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹(shù)立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題,處理問(wèn)題,協(xié)調(diào)問(wèn)題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說(shuō)了一句話,四個(gè)不放過(guò):出了問(wèn)題不查清不放過(guò),原因不查明不放過(guò),教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過(guò),責(zé)任不追究不放過(guò)。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹(shù)立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí):團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,同時(shí)提了四點(diǎn)要求,

一、要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)。

二、要樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

三、要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。

四、要樹(shù)立績(jī)效意識(shí)。

團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點(diǎn)要求我覺(jué)得同樣也是對(duì)我的要求,因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效,我覺(jué)得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,按照政委說(shuō)的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹(shù)立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,不過(guò)我覺(jué)得也是最重要的,因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),更好的用于工作當(dāng)中。

通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇六

在過(guò)去的一年,我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)市場(chǎng)需求,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等,圓滿完成了年初既定的目標(biāo),并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。

新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,審視度視,在“xx”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上,解讀“xx”規(guī)劃綱要,明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),要確保各車(chē)間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,改進(jìn)與提高,確?;虺~完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總裁xxx老師在會(huì)上發(fā)表了重要講話,對(duì)xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。

一要激情干事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,把工作當(dāng)事業(yè),以作為求地位。

二要敢于擔(dān)當(dāng),挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。

三要強(qiáng)化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,一件一件抓出成效。

四要善于學(xué)習(xí),樹(shù)立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運(yùn)用。

五要不斷創(chuàng)新,形人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。

因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力,不斷激勵(lì)自己,這樣,我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功,才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,才能立于不敗之地!

至此,希望我們每一位新和,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之后,能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬(wàn)眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的新和成!

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇七

通過(guò)近段時(shí)光對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責(zé)感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自我以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的'事情做好,這就是做好自我的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自我的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自我的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

作為公司的一員,我期望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自我,結(jié)合自我的實(shí)際狀況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自我局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書(shū),給自我充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的潛力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

在危機(jī)面前,每一個(gè)人都就應(yīng)挺身站出來(lái),勇敢負(fù)起相應(yīng)職責(zé)。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來(lái)很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來(lái)必須會(huì)更完美!

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇八

聽(tīng)了xx與xx二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺(jué)到公司給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺(tái)生存。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。

xx說(shuō)要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克,一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,才會(huì)最好的發(fā)展。

xx是一個(gè)愛(ài)才的人,樂(lè)意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽(tīng)取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的'責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有公司為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車(chē)。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇九

201x年x月x日,在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、車(chē)站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績(jī),但整體上仍處于“喜憂參半,精細(xì)不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點(diǎn)去解決。

在過(guò)去的一年,我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接,推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長(zhǎng)。以現(xiàn)代科技為支撐,推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無(wú)限服務(wù)為核心,推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),開(kāi)展了貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng),以“陽(yáng)光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校,上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效,極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開(kāi)通了客運(yùn)網(wǎng)上售票,添置了ps機(jī),還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車(chē)站效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

張總對(duì)20xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來(lái)歷次全會(huì)精神,以“一三一”思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針,加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來(lái)的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場(chǎng)。上下聯(lián)動(dòng),撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理,提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。

我作為一名實(shí)習(xí)員工,新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多看多學(xué)多干,腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇十

體會(huì)一,學(xué)有所獲。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識(shí),開(kāi)拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

體會(huì)之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí),嚴(yán)于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自己。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計(jì)較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會(huì)之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì),互相尊重,不搞不團(tuán)結(jié)。是的,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無(wú)法回答?!鞍阉诺酱蠛@锶??!眰€(gè)人再完美,也就是一滴水,一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

體會(huì)之四,學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰。

一是知識(shí)老化的人;

二是技能和素質(zhì)單一的人;

三是單打獨(dú)斗的人;

四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?!?/p>

因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé),是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力,人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,是為了提高潛力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì)用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)職責(zé),才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn),利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項(xiàng)目做好。也曾說(shuō)過(guò):“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的.同時(shí),努力探索管理經(jīng)驗(yàn),適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé),才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人用心投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人,力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下,用心挖掘自己潛能,更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇十一

陽(yáng)春三月,萬(wàn)象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽(tīng)了市副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報(bào)告后,感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問(wèn)題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性,對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

問(wèn)題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng),需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的實(shí)效性。在全面深化、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動(dòng)化解,千方百計(jì)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國(guó),看歷史、看未來(lái),善于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。

二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題,弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。

三是全面地看問(wèn)題,要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里,我將按照杜書(shū)記提出的要求,“帶著問(wèn)題來(lái),在學(xué)習(xí)研究的過(guò)程中要認(rèn)真讀原著,善于運(yùn)用馬克思主義方法論,運(yùn)用唯物辯證法來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭(zhēng)開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇十二

在大會(huì)上張書(shū)記的講話為當(dāng)今和將來(lái)昌樂(lè)的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對(duì)教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會(huì)責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對(duì)全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書(shū)記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書(shū)記的講話為指導(dǎo),努力做好本職工作,做一名充滿責(zé)任的教師,培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠(chéng)于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。

要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師,在知識(shí)迅猛發(fā)展的今天,要保證知識(shí)不落后,自己不落伍,就必須多學(xué)習(xí),多鉆研,多讀各種各樣的書(shū),豐富自己的知識(shí)修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,就?yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使自己在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。

身為車(chē)間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí),我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),以及我們個(gè)人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣,使我們的工作充滿活力和快樂(lè)。

4s店領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)及收獲篇十三

在參與社會(huì)生活與社會(huì)實(shí)踐中,人們往往會(huì)產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會(huì),這些感受和體會(huì)不一定經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的分析和思考,可能只是對(duì)這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識(shí)和簡(jiǎn)單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來(lái),就是“心得體會(huì)”。下面是小編為大家?guī)?lái)的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),歡迎閱讀參考!

陽(yáng)春三月,萬(wàn)象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽(tīng)了市委副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報(bào)告后,感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問(wèn)題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性,對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

問(wèn)題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng),需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的`實(shí)效性。在全面深化改革、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動(dòng)化解,千方百計(jì)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國(guó),看歷史、看未來(lái),善于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題,弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。三是全面地看問(wèn)題,要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里,我將按照杜書(shū)記提出的要求,“帶著問(wèn)題來(lái),在學(xué)習(xí)研究的過(guò)程中要認(rèn)真讀原著,善于運(yùn)用馬克思主義方法論,運(yùn)用唯物辯證法來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭(zhēng)開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

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