施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用 施工員的心得體會(huì)(9篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用一

聯(lián)系地址：______________聯(lián)系電話：______________

乙方(居間人)：______________聯(lián)系地址：______________聯(lián)系電話：

______________ 證件號(hào)碼：

乙方(居間人)：______________聯(lián)系地址：______________聯(lián)系電話：

______________ 證件號(hào)碼：

乙方(居間人)：______________聯(lián)系地址：______________聯(lián)系電話：

______________ 證件號(hào)碼：

甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分

協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托事項(xiàng)

1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就_______省_______市(縣) 工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目)，引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向甲

方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與_______ 簽訂該工程項(xiàng)目的專業(yè)承包施工合同。

2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng)。甲方與建設(shè)單位未簽訂書

面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或?yàn)榧追教峁┑穆?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合

等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。

二、乙方的義務(wù)

1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該

工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。

2、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和

誠(chéng)實(shí)義務(wù)。如果能夠達(dá)成施工合同，那么在甲方的工程施工過程中，乙方仍有義

務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與建設(shè)單位的關(guān)系。

三、甲方義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。

2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。

3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的(10)%向乙方承擔(dān)違約金。

四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式

1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用為合同額的3%(三個(gè)居間人共計(jì))，即 萬(wàn)元

2、居間成功后，在甲方與建設(shè)單位簽定合同后支付萬(wàn)元;

在施工隊(duì)伍入場(chǎng)后甲方必須向乙方支付萬(wàn)支付 %即 萬(wàn)元;

3、甲方可以轉(zhuǎn)帳的方式支付，并且按照不同比例分別轉(zhuǎn)入三個(gè)居間人賬戶，(共計(jì)合同額的3% )

居間人 居間費(fèi)用的 %;

居間人 居間費(fèi)用的 %;

居間人 居間費(fèi)用的 %.

五、居間費(fèi)用的承擔(dān)

居間費(fèi)用是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用。乙方無(wú)論是否完成本合同所包含的委托事項(xiàng)，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動(dòng)費(fèi)用(或甲方同意承擔(dān)費(fèi)用)。

六、保密事項(xiàng)

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

七、合同終止

1、本合同簽字生效后，如果至 年 月 日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。

2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。

八、爭(zhēng)議解決方式

如發(fā)生合同爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)仲裁。

九、其他事項(xiàng)

1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。

2、本合同一式肆份，甲方壹份，居間人各持壹份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)：_______ 乙方(簽字)：_______

(居間人共同簽字)

法定代表人或委托代理人：_______ 法定代表人或委托代理人：_______

合同簽訂地：_____________________

合同簽訂日：____年____月_____日

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用二

光陰荏苒，時(shí)光流逝，年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與首都機(jī)場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)有17個(gè)月之久?；厥?0xx年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)，為首都機(jī)場(chǎng)t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個(gè)方面對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：

一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)用：

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此，工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。

t3b工程的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí)，考慮到增加競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們?cè)诖_?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個(gè)施工區(qū)，94個(gè)流水段，各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個(gè)小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)計(jì)劃管理體系，形成了完整的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂)，外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍)，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個(gè)階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū)，分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計(jì)劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序，上報(bào)總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后，各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃。

一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施條件，計(jì)劃保證措施，急需解決的問題，計(jì)劃完成情況對(duì)比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計(jì)劃全部使用project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)還要編制年、季、月計(jì)劃，以及每周編制雙周滾動(dòng)計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，從而確?？偣て谀繕?biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計(jì)劃評(píng)審法(pert)。我們?cè)赼bc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時(shí)，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無(wú)法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無(wú)法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)間，所以，我們?cè)谶M(jìn)行整體施工部署時(shí)，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。

生產(chǎn)計(jì)劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：1)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃加大監(jiān)控力度和深度。

生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)比分析及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對(duì)比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率，計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。

二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理?？梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場(chǎng)安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)條件。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計(jì)劃，對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰，在5、6、7三個(gè)月，是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時(shí)間，每天中午1點(diǎn)在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)后帶著問題，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí)，最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。

主體砼結(jié)構(gòu)按時(shí)保質(zhì)的完成，我們并沒有獲得絲毫喘息的機(jī)會(huì)，緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量，降低成本，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填，后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時(shí)土建材料還沒有退場(chǎng)，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地，網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng)，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng)，都對(duì)回填造成了極大的影響，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜又需要挖出改移，否則會(huì)造成極大的浪費(fèi)。很多工作交叉施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個(gè)環(huán)節(jié)都不容耽誤?，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)施工，虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級(jí)配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊。空八回填與我單位回填同時(shí)進(jìn)行，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過3個(gè)多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時(shí)，順利完成，周邊場(chǎng)地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。

在站坪回填的同時(shí)，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài)，以最短的時(shí)間進(jìn)入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開，并得到了業(yè)主的好評(píng)，維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù)。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場(chǎng)地的使用，吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場(chǎng)等等一系列問題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問題上，只要一個(gè)電話?cǎi)R上趕到問題現(xiàn)場(chǎng)，有困難大家一起來解決，按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置，拼裝場(chǎng)地沒有時(shí)就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場(chǎng)其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150t履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定，就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆?，保證履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)t3b工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，還是與各個(gè)分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計(jì)劃一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章。

網(wǎng)架施工剛結(jié)束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒有退場(chǎng)，幕墻開始了材料的進(jìn)場(chǎng)。為幕墻提供材料場(chǎng)地及鋼桁架拼裝場(chǎng)地成了首要任務(wù)。可此時(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊，二次結(jié)構(gòu)正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車無(wú)法靠近結(jié)構(gòu)邊，鋼桁架無(wú)法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前，首先從兩翼開始，一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最后核心區(qū)。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場(chǎng)的面貌一天天的在改變。經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，我們基本完成了花費(fèi)三個(gè)多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作，并完成材料的清理與退場(chǎng)工作。同時(shí)在我們整體的部署下，各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后，迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際，首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而t3a至今未開始此部位工程的施工。

三、勞務(wù)管理工作：

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理，加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從20xx年11月初開始，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書記召開了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會(huì)，仔細(xì)摸底排查，詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí)，積極與集團(tuán)和各二級(jí)公司進(jìn)行溝通，得到了集團(tuán)和各二級(jí)公司的理解和支持，對(duì)于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付，先行退場(chǎng)，消除隱患。此外，與各施工隊(duì)駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通，通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到場(chǎng)，積極解決問題，防止事態(tài)擴(kuò)大。20xx年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制，從年初開始，從規(guī)范市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)。

四、現(xiàn)場(chǎng)文施管理：

雖然安保部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、大型機(jī)械管理等幾個(gè)控制要素。

環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括：1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路(環(huán)場(chǎng)路)采取硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫(kù),砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后，二次利用)，做到路面不揚(yáng)塵，不泥濘?，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼，及時(shí)修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)行綠化、美化。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時(shí)清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門，可以移動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采用封閉式運(yùn)輸車輛。3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵?，F(xiàn)場(chǎng)存放油料，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂設(shè)有隔油池，有專人負(fù)責(zé)定期掏油。4、內(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動(dòng)的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作，提供生動(dòng)的管理教材。

在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查，著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過一年的使用，使大型機(jī)械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮，無(wú)重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機(jī)械在t3b工程所肩負(fù)的使命。

五、內(nèi)業(yè)管理工作：

1.工程日?qǐng)?bào)：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說明和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理匯總后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報(bào)送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中。

2.工程周報(bào)：與計(jì)劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。

3.工程月報(bào)：每月與計(jì)劃一起、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字?jǐn)⑹觥⒐こ陶掌徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。

4.計(jì)量申報(bào)：這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報(bào)送到業(yè)主和監(jiān)理。

5.日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份，發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)系單共109份。

六、政治思想學(xué)習(xí)與交流：

工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”。經(jīng)歷了動(dòng)員、個(gè)人分析評(píng)議、整改提高等各個(gè)階段。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進(jìn)性來對(duì)照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學(xué)習(xí)，更加深刻認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動(dòng)使自己的人生觀和價(jià)值觀又得到了一次升華。只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會(huì)，去對(duì)照，去改進(jìn)，我們的思想境界會(huì)得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用三

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用四

甲方：_________________________________

乙方：_________________________________

甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托事項(xiàng)

1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就____________________________工程項(xiàng)目，引薦甲方和該項(xiàng)目的管理方直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成與該項(xiàng)目管理方簽訂專業(yè)承包施工合同，協(xié)助甲方完成整個(gè)合同履行期間的協(xié)調(diào)工作，保障合同的順利實(shí)施。

2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng)。甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或?yàn)榧追教峁┑穆?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。

二、乙方的義務(wù)

1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，最大限度的維護(hù)甲方的利益。

2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。

3、乙方應(yīng)保證該工程項(xiàng)目真實(shí)可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，并能夠正常施工。

4、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)，達(dá)成合同簽署，那么在甲方的工程施工過程中(合同期內(nèi))，乙方仍有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與項(xiàng)目管理方的關(guān)系，特別是在工程結(jié)算問題上，乙方全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，乙方無(wú)任何理由進(jìn)行推脫。

三、甲方義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和項(xiàng)目管理方進(jìn)行合同談判。

2、居間成功，則由甲方全面履行和項(xiàng)目管理方所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。

四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式

1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用按照合同期間實(shí)際運(yùn)量每噸_______元(_______元)結(jié)算(完稅后)。

2、甲方每周為乙方結(jié)算一次，每周一為乙方結(jié)算上周居間費(fèi)用，乙方有權(quán)向甲方查詢每周總體運(yùn)量，甲方有義務(wù)向乙方提供每周運(yùn)量報(bào)表，甲方所提供報(bào)表必須保證真實(shí)有效，甲方不得以任何理由克扣乙方費(fèi)用，如出現(xiàn)不實(shí)結(jié)算乙方有權(quán)索回，并保留雙倍賠償?shù)臋?quán)利。

3、合同簽訂后甲方應(yīng)向乙方提供合同復(fù)印件___份，作為居間費(fèi)用總價(jià)計(jì)算依據(jù)，甲方如不能按照合同約定時(shí)間向乙方支付居間費(fèi)用，每超過一天按照合同居間費(fèi)用總價(jià)______________進(jìn)行賠償。

4、如甲方有終止本居間合同的意愿，甲方可根據(jù)合同總量計(jì)算居間費(fèi)用，并一次性向乙方支付做為唯一條款向乙方提出協(xié)商。

五、保密事項(xiàng)

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

2、甲乙雙方均不得向第三方透漏合作細(xì)節(jié)及項(xiàng)目合作中相關(guān)利益人的秘密，任何乙方發(fā)現(xiàn)對(duì)方出現(xiàn)泄密行為均有權(quán)提出和提醒對(duì)方終止本行為，如因任何乙方的原因給對(duì)方造成實(shí)際的損失，受損方可向過錯(cuò)方提出等價(jià)賠償。

六、合同終止

本合同自簽字之日起生效，直至本合同約定項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目期順延本合同無(wú)條件順延，直至本項(xiàng)目結(jié)束。

七、爭(zhēng)議解決方式

如發(fā)生合同爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)仲裁。

八、其他事項(xiàng)

1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。

2、本合同一式_______份，雙方各持_______份，雙方簽字蓋章后生效。

合同簽訂地址：____________________________________________________

甲方(蓋章)：_______________________乙方(蓋章)：_______________________

法定代表人或委托代理人：____________法定代表人或委托代理人：____________

合同簽訂日：_________年_____月_____日合同簽訂日：_________年_____月_____日

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用五

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。

開工前期，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

今年的工程施工過程中積極面對(duì)問題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦，20__年施工已結(jié)束，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。

在內(nèi)業(yè)資料整理方面:

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。

今年xx大學(xué)道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò)，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

繁忙的工作中，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20__年二級(jí)建造的考試。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志，對(duì)還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備，對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

存在的問題與不足：

對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對(duì)沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時(shí)整理。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

下一步的工作措施：

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度，努力掌握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通，做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法，提高自身的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，提升安全意識(shí)，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會(huì)做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用六

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用七

承包單位（甲方）：

勞務(wù)單位（乙方）：

依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程施工合同》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，本著自愿互利、權(quán)益平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。

特別說明：簽訂本勞務(wù)合同的前提是甲方已于年月日與建設(shè)單位（下稱業(yè)主）簽訂了工程承包合同，乙方承認(rèn)并確認(rèn)甲方承包該工程。

第一條工程概況

1.1工程名稱：

1.2工程地點(diǎn)：

1.3工程內(nèi)容：

1.4勞務(wù)承包范圍：

1.5勞務(wù)承包期限：

開工日期：年月日；

完工日期：年月日；

總?cè)諝v工期：日。

經(jīng)雙方協(xié)商，按合同工期每提前一天竣工，甲方按付

給乙方工期獎(jiǎng)。

發(fā)生下列情況，經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方辦理工期簽證，順延合同工期：

1、人力不可抗拒的災(zāi)害而被迫停工；

2、甲方變更計(jì)劃和設(shè)計(jì)而影響施工；

3、甲方未按期撥付勞務(wù)費(fèi)用影響施工；

4、臨時(shí)停水停電一天以上；

5、其它非乙方責(zé)任影響施工，雙方約定的其它情況。

1.6工程質(zhì)量等級(jí)：；

1.7合同價(jià)款：

本合同造價(jià)為人民幣（大寫）：

1.8乙方投入施工人數(shù)：人。

第二條合同文件的組成與解釋順序。

合同文件由下列各項(xiàng)組成，并依序解釋。

1.本合同；

2.協(xié)商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議；

3.中標(biāo)通知書；

4.投標(biāo)書和招標(biāo)文件；

5.工程勞務(wù)量清單；

6.確定勞務(wù)報(bào)酬的工程預(yù)算書；

7.圖紙；

8.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求。

第三條、合同文件適用標(biāo)準(zhǔn)和法律

3.1適用法律、法規(guī)：中華人民共和國(guó)現(xiàn)行法律和工程所在地地方法規(guī)；

3.2適用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：

3.2.1現(xiàn)行國(guó)家及工程當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

3.2.2其他標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；

第四條施工前期工作

4.1辦理施工手續(xù)的責(zé)任及費(fèi)用、證件、批件的名稱及完成時(shí)間：施工許可證、占道、排污、臨建規(guī)劃手續(xù)甲方負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系辦理。爆破許可、用火限制區(qū)域的動(dòng)火許可、夜間施工及其它施工必須的手續(xù)等由甲方辦理，費(fèi)用由甲方統(tǒng)一交納后，應(yīng)由乙方承擔(dān)的費(fèi)用在撥付乙方勞務(wù)費(fèi)時(shí)扣除。

4.2完成生產(chǎn)、生活、臨時(shí)設(shè)施的責(zé)任和費(fèi)用以及完成時(shí)間和要求：

第五條甲方責(zé)任

5.1組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)、材料、經(jīng)管、動(dòng)力、資料、行政等職能部門，實(shí)施工程項(xiàng)目的全面組織與管理；

5.2負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)、實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；

5.3負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底、組織參加施工圖會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理、辦理交工驗(yàn)收；

5.4隨時(shí)檢查乙方施工設(shè)備的運(yùn)行、材料保管使用情況，檢查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的有效證件及持證上崗情況。乙方違反規(guī)定或工作達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改、返修，相應(yīng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)；

5.5負(fù)責(zé)審核乙方編制的施工勞務(wù)預(yù)算、用料計(jì)劃及各種報(bào)表，并在天內(nèi)審核完畢；

5.6負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位和有關(guān)部門的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位的關(guān)系；

5.7及時(shí)辦理乙方各種報(bào)告、簽證等，甲方提交的變更、技術(shù)交底以及有關(guān)文件一律采用書面形式，甲方接到乙方書面報(bào)告48小時(shí)內(nèi)應(yīng)予答復(fù)。如未答復(fù)，視為報(bào)告已被確認(rèn)；

5.8協(xié)助乙方辦理暫住證，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5.9甲方駐工地負(fù)責(zé)人：

第六條乙方責(zé)任

6.1對(duì)本合同承包范圍內(nèi)的施工勞務(wù)向甲方負(fù)責(zé)，全部施工任務(wù)必須組織自有力量完成，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或再分包本合同約定的施工勞務(wù)；

6.2自覺遵守法律、法規(guī)及甲方與業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度。接受甲方及有關(guān)部門的管理、檢查與監(jiān)督。與現(xiàn)場(chǎng)其他單位搞好協(xié)調(diào)配合；

6.3負(fù)責(zé)完成施工勞務(wù)的有關(guān)技術(shù)措施的編制，報(bào)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；

6.4接到圖紙?zhí)靸?nèi)編制出施工勞務(wù)預(yù)算，提交甲方審核。根據(jù)甲方編制的施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，每月23日前向甲方提交勞務(wù)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。每月23日提交完成勞務(wù)所反映的工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

6.5認(rèn)真做好承擔(dān)的勞務(wù)涉及的施工日志和隱蔽工程等原始記錄，完整、清楚、詳細(xì)、準(zhǔn)確地積累施工資料，及時(shí)將有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料完整地提供給甲方，并配合整理歸檔；

6.6交工前把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，為驗(yàn)收提供便利條件，參加辦理交工驗(yàn)收。積極配合保運(yùn)，在保修期內(nèi)對(duì)勞務(wù)所涉施工質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行無(wú)償修理。

6.7乙方在施工過程中發(fā)生的變更、簽證要在5天內(nèi)報(bào)甲方辦理完畢，否則不予認(rèn)可；

6.8準(zhǔn)時(shí)簽收甲方傳達(dá)的各類文件、變更、技術(shù)交底、獎(jiǎng)罰通知等資料，不得拒收；

6.9乙方駐工地負(fù)責(zé)人：

第七條工程結(jié)算

7.1乙方在所承擔(dān)勞務(wù)項(xiàng)目全部完工之日起天內(nèi)，提交勞務(wù)費(fèi)結(jié)算書；

7.2甲方接到乙方結(jié)算書后天內(nèi)進(jìn)行審查核定，給予確認(rèn)或者提出修改意見。甲方接到乙方結(jié)算書56天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)勞務(wù)結(jié)算價(jià)款的，視為認(rèn)可乙方的結(jié)算書；

7.3結(jié)算方式：本項(xiàng)目采用結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算；

a、固定勞務(wù)總價(jià)；b、固定勞務(wù)單價(jià)，按實(shí)確認(rèn)實(shí)物量或定額工日或建筑面積；c、勞務(wù)預(yù)算加現(xiàn)場(chǎng)有效簽證；d、勞務(wù)預(yù)算加包干系數(shù)。

7.4計(jì)量規(guī)則：

7.5勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

7.6勞務(wù)費(fèi)內(nèi)容：

7.7勞務(wù)費(fèi)調(diào)整的范圍、條件及方法：

第八條勞務(wù)工作質(zhì)量與驗(yàn)收

8.1乙方完成約定之勞務(wù)應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及甲方代表發(fā)出的指令進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，隨時(shí)接受甲方代表和委派人員以及各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，并按甲方要求返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用；

8.2乙方按照國(guó)家工程建設(shè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、甲方交底說明為依據(jù)，精心組織施工，全部工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。質(zhì)量約定為優(yōu)良的，要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，甲方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

8.3嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡隱蔽工程完成后，乙方必須經(jīng)驗(yàn)收、記錄后，方可繼續(xù)下一工序施工。對(duì)重大、復(fù)雜隱蔽工程，由乙方通知甲方共同驗(yàn)收，辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)；

8.4工程具備竣工驗(yàn)收條件，乙方于竣工前10日內(nèi)以書面形式通知甲方驗(yàn)收。如甲方不能按時(shí)參加，提前通知乙方，另定驗(yàn)收日期，甲方承認(rèn)其竣工日期；

8.5工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方擅自動(dòng)用，由此發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)；

8.6工程竣工驗(yàn)收后，乙方對(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修二年，在保修期內(nèi)，因乙方施工質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)無(wú)償修理。

第九條安全施工

9.1甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方承擔(dān)的工程進(jìn)行安全交底，提出明確的安全生產(chǎn)要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；

9.2乙方必須按照建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”等有關(guān)要求進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工；

9.3勞動(dòng)保護(hù)用品及施工中屬個(gè)人使用的帶電操作用具（絕緣手套、膠鞋等）由乙方自行配備；

9.4乙方在動(dòng)力設(shè)備、高壓線路、地下管道、易燃、易爆地段及交通要道附近施工前，應(yīng)向甲方提出安全保護(hù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，甲方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

第十條緊急補(bǔ)救

無(wú)論工程施工期間或保修期內(nèi)，在乙方勞務(wù)作業(yè)范圍的任何部分如發(fā)生事故或故障及其他事件，甲方代表認(rèn)為進(jìn)行緊急補(bǔ)救或修理是保證正常施工或工程安全的緊急需要，而乙方無(wú)力或不及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救工作或修理時(shí)，甲方有權(quán)安排其他人員從事該項(xiàng)工作。若為此完成的工作或修理按合同屬乙方責(zé)任的，則全部責(zé)任和費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

第十一條現(xiàn)場(chǎng)管理

11.1甲乙雙方人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，在甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工。有關(guān)計(jì)劃、進(jìn)度，材料供應(yīng)等雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進(jìn)行。甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要建立聯(lián)系制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工步調(diào)；

11.2甲乙雙方應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作；

11.3乙方施工人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴標(biāo)志，禁止非施工人員出入現(xiàn)場(chǎng)和住宿區(qū)。

第十二條材料、設(shè)備供應(yīng)與保管

12.1甲方供應(yīng)以下材料：。甲方供應(yīng)的物資質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如有不符合要求的，乙方在領(lǐng)用接貨時(shí)提出，甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。

12.2甲方供應(yīng)的材料由乙方辦理領(lǐng)用手續(xù)，出庫(kù)后由乙方自行保管使用。乙方要嚴(yán)格計(jì)劃管理，準(zhǔn)確地提供計(jì)劃用量和使用時(shí)間，避免不合理存量占用資金、影響工程用款，避免計(jì)劃不合理而影響材料設(shè)備供應(yīng)和施工的現(xiàn)象發(fā)生；

12.3甲方供應(yīng)的材料乙方收取后要妥善保管、合理使用，采取有效的節(jié)約措施和限額用料控制手段，努力節(jié)約原材料；

12.4甲方供應(yīng)的物資屬甲方所有，只供本合同勞動(dòng)作業(yè)范圍以內(nèi)的工程專用。乙方不得挪用或擅自處理。

第十三條施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)

13.1甲方人員操作的機(jī)械由甲方負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)。交由乙方人員操作的機(jī)械，乙方辦理接管手續(xù)，負(fù)責(zé)日常保修、保管；

13.2乙方自帶機(jī)械，按有關(guān)規(guī)定辦理；

13.3由甲方提供乙方使用的施工機(jī)具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管，發(fā)生損壞丟失，負(fù)責(zé)賠償；

13.4甲方或乙方對(duì)自己負(fù)責(zé)提供的施工機(jī)具如不能保證施工需要，所造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。

第十四條工程的保修

保修期間乙方必須在接到修理通知書起7日內(nèi)派人修理，否則甲方安排其他人員進(jìn)行修理，其中人工費(fèi)用從保修金內(nèi)支付，不足部分由乙方支付。保修期執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。

14.1保修內(nèi)容、范圍：

14.2保修期限：

14.3保修金數(shù)額：

14.4保修金支付：保修金從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣留，保修期滿年返還%；保修滿年，業(yè)主支付給甲方后10日內(nèi)將余額支付給乙方。

第十五條工程停建或緩建

由于政策變化、不可抗力以及業(yè)主與甲、乙雙方以外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作；如需繼續(xù)施工到安全部位的，乙方應(yīng)按甲方指令將工程施工到安全部位；按甲方要求將自帶機(jī)械、工具和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要的條件，按業(yè)主支付情況，支付以上的經(jīng)濟(jì)支出，并按合同規(guī)定支付已完工程的勞務(wù)費(fèi)和按業(yè)主賠償情況賠償乙方的有關(guān)損失。

乙方代購(gòu)的材料已經(jīng)訂貨的，自行負(fù)責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)，具體承擔(dān)比例，甲乙雙方協(xié)商，但未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

第十六條不可抗力

不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡量減少損失，并在24小時(shí)內(nèi)向甲方通報(bào)受害情況，災(zāi)害結(jié)束后，10日內(nèi)向甲方報(bào)告損失情況和清理、修復(fù)的勞務(wù)費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生，乙方應(yīng)每隔1日?qǐng)?bào)告一次災(zāi)害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)災(zāi)害處理提供必要的條件，并負(fù)責(zé)處理工作的組織、指揮。

因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由雙方分別承擔(dān)：

1、工程本身的損害由甲方負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)業(yè)主承擔(dān)；

2、人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

3、造成乙方自帶機(jī)械、設(shè)備和其他物品的損壞及停工等損失，由乙方承擔(dān)；

不可抗力的自然災(zāi)害認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：

第十七條違約責(zé)任與仲裁

17.1甲方代表不能及時(shí)給出必要的指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)而影響乙方施工，甲方承擔(dān)責(zé)任，支付乙方因此增加的費(fèi)用支出；

17.2乙方不能按合同工期竣工，每逾期一天，償付甲方按分包工程人工費(fèi)的逾期違約金；

17.3乙方施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，乙方負(fù)責(zé)無(wú)償進(jìn)行返工修理，承擔(dān)因返工造成的工料損失及工期拖延責(zé)任。雙方對(duì)質(zhì)量評(píng)定意見不一致時(shí)，按本條第六款執(zhí)行；

17.4甲方如未按合同規(guī)定撥付應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：；

17.5合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更、解除合同。如出現(xiàn)單方變更解除合同，因此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任；

17.6本合同發(fā)生糾紛，甲乙雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，可向建設(shè)施工合同管理部門申請(qǐng)調(diào)解。調(diào)解不成時(shí)，雙方按以下第種方式解決：

（1）向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

（2）向人民法院起訴。

第十八條其它

18.1乙方不得以甲方的名義對(duì)外發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)及業(yè)務(wù)關(guān)系。否則由此引起的一切責(zé)任和損失由乙方承擔(dān)。

18.2乙方需要甲方簽證時(shí)，必須在每一事項(xiàng)發(fā)生之日起五日內(nèi)辦妥手續(xù)，必須由指派專人簽字認(rèn)可，簽證只簽實(shí)物量，過時(shí)、手續(xù)不全、內(nèi)容不符合要求的簽證一律無(wú)效，乙方弄虛作假辦理的簽證不僅無(wú)效，還要按簽證額加倍處罰。

18.3乙方服從甲方管理，執(zhí)行甲方的管理辦法，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

18.4甲方聲明：本合同及一切附件、涉及本合同變更、解除及終止的一切協(xié)議等資料，必須加蓋甲方法人單位公章方有效。甲方經(jīng)辦人必須持有甲方出具的有效法人代表委托書，其行為才被認(rèn)定為有效，否則無(wú)效。

第十九條合同的生效與終止

19.1合同生效日期：

19.2合同終止日期：工程全部完工并交付業(yè)主，工程款支付完畢，除有關(guān)保修條款外，其他條款即告終止。保修期滿，完結(jié)保修事項(xiàng)，結(jié)清保修金后，有關(guān)保修條款終止。

第二十條附則

20.1本合同正本兩份，具有同等效力，雙方各執(zhí)一份，副本份；

20.2雙方商定的其它條款；

20.3本合同自雙方蓋章之日起生效，至全部分包工程竣工。

第二十一條附加條款

合同訂立時(shí)間：年月日

甲方：（章）乙方：（章）

地址：地址：

法定代表人：（章）法定代表人：（章）

委托代理人：（章）委托代理人：（章）

通訊地址：通訊地址：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號(hào)：帳號(hào)：

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用八

時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

最新施工單位管理員心得體會(huì)實(shí)用九

江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司：

貴單位派駐我單位山東電信20年二期移動(dòng)網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，技術(shù)業(yè)務(wù)水平過硬，工作責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在監(jiān)理工作過程中認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效解決現(xiàn)存出現(xiàn)的各種問題，定期、不定期與業(yè)主溝通，參與工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。

在監(jiān)理工作中，積極向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議并被采納，積極協(xié)調(diào)合作單位之間的各種問題，并能得到各方的認(rèn)可和意見統(tǒng)一，使得施工單位的欠缺準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。各監(jiān)理工程師也能夠很好配合業(yè)主的管理工作，充分體現(xiàn)貴公司技術(shù)與管理水平。

在此，感謝貴公司委派到我單位工程建設(shè)監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，并誠(chéng)懇希望今后的合作中繼續(xù)密切配合，發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)輝煌。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日