如何開展綠美行動(dòng)心得體會(huì)范本 綠地行動(dòng)心得體會(huì)(三篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

最新如何開展綠美行動(dòng)心得體會(huì)范本一

第一個(gè)環(huán)節(jié)——情急模擬中，小組成員們?cè)跇O短的時(shí)間內(nèi)，分別演繹了一段有較高難度的情景劇，情景劇結(jié)束后，首先由小組互評(píng)，最后由心理老師點(diǎn)評(píng)。

第二個(gè)環(huán)節(jié)——鐵人三項(xiàng)，本環(huán)節(jié)有三個(gè)小節(jié)目組成，旋轉(zhuǎn)定硬幣、踩地雷和報(bào)紙疊高樓。在有限時(shí)間內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，從而培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神和動(dòng)手能力。

第三個(gè)環(huán)節(jié)——誰是臥底，本環(huán)節(jié)通過精妙的語言描述各自所抽到詞語，并思考其他隊(duì)友的描述，從而做出自己的判斷，是一項(xiàng)鍛煉思維及觀察力的趣味游戲。

經(jīng)過此次活動(dòng)，我們收獲到許多：

1、活動(dòng)環(huán)節(jié)的趣味性調(diào)動(dòng)起大家的興趣，全場(chǎng)活動(dòng)同學(xué)們的參與性極高。

2、活動(dòng)內(nèi)容引發(fā)了學(xué)生的思考，大家活動(dòng)后坦誠(chéng)分享自己的體會(huì)，讓我們從本次活動(dòng)中學(xué)到許多關(guān)于人際交往中的技巧。

但是，本次活動(dòng)也存在一些不足之處：

1、由于前期準(zhǔn)備不足，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些超出預(yù)算的情況，活動(dòng)場(chǎng)面比較混亂。

2、游戲設(shè)置前后銜接性有待加強(qiáng)。

3、活動(dòng)策劃的個(gè)別環(huán)節(jié)與主題不夠貼切。

總結(jié)：

在以后的活動(dòng)中，我們將會(huì)汲取本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，將心協(xié)活動(dòng)越辦越精彩。

最新如何開展綠美行動(dòng)心得體會(huì)范本二

月份即將過去，在過去一個(gè)月了里，通過自己的努力，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，在銷售的行業(yè)中，也獲得了一點(diǎn)的收獲。為了更好的從事接下來的一個(gè)月工作，下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年__月1號(hào)來到__專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到__男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)__男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)____，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

最新如何開展綠美行動(dòng)心得體會(huì)范本三

根據(jù)省公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知》要求，和《山東省“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”實(shí)施方案》的文件精神，威海配送中心，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，6月3日上午及時(shí)召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，召開座談會(huì)，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。配送中心要求主管和各崗位班組長(zhǎng)，從自身做起，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”這一責(zé)任主體的落實(shí)，督促員工在自己的崗位上各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，克服在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的麻痹松懈思想和僥幸心理，認(rèn)真排除事故隱患，做到警鐘長(zhǎng)鳴，并且加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳工作，在整個(gè)配送中心中營(yíng)造一種安全生產(chǎn)的良好氛圍。

二、大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效

在20__年安全月活動(dòng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好宣傳工作，制作了“安全活動(dòng)月”橫幅，結(jié)合“交通安全宣傳”在庫(kù)區(qū)門口位置懸掛宣傳標(biāo)語“安全路上六個(gè)一”標(biāo)識(shí)牌，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到，為司機(jī)發(fā)放交通安全宣傳材料。在活動(dòng)的初、中、后期各出黑板報(bào)一期，利用“我要安全”活動(dòng)專欄，張貼以“關(guān)愛生命、安全出行”為主題的宣傳畫，大力開展宣傳、落實(shí)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)月的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、深入開展、提高認(rèn)識(shí)

按活動(dòng)計(jì)劃安排，積極組織配送中心及班組范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化操作，開展作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，講解典型案例，讓全體員工從思想上在去年“綜合治理、保障平安”這一主題上深刻認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步升華。讓職工牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題思想，提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，將高度責(zé)任心融匯到日常安全工作中去。形成安全無小事，人人關(guān)注安全發(fā)展的良好工作氛圍，把事故預(yù)防、注重安全生產(chǎn)提高到一個(gè)自覺遵守的習(xí)慣。

四、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，開展“崗前5分鐘”、班組周查糾正不安全行為等活動(dòng)

落實(shí)安全檢查、隱患整改，班組長(zhǎng)跟班監(jiān)督崗位操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。開展班組互查互改，誰查出的問題，誰落實(shí)整改，并將檢查和整改情況上報(bào)配送中心。配送中心月度將各班組檢查、落實(shí)整改情況進(jìn)行復(fù)查，結(jié)合“安全設(shè)備考核表”對(duì)各班組考核情況進(jìn)行排名，形成“比學(xué)趕幫超”的濃郁氛圍。對(duì)于以往庫(kù)區(qū)雜草問題，今年早動(dòng)手、早清除，消除安全隱患。針對(duì)今年雨水比較多的特點(diǎn)，及時(shí)疏通排水溝，清除淤泥，盡早做好夏季防汛準(zhǔn)備。落實(shí)施工安全，組織了安全培訓(xùn)，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行全程安全監(jiān)督。配送中心加大對(duì)違反制度的處罰力度，對(duì)查出的問題以通報(bào)的形式及時(shí)予以公布，其中對(duì)警消班值班員夜間脫崗及睡崗的行為分別給予了待崗一個(gè)月通報(bào)批評(píng)并按獎(jiǎng)懲制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的專項(xiàng)檢查，使安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作的展開。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對(duì)今年新員工的加入，及時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》，把預(yù)案演練作為本年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重中之中。及時(shí)組織講解，要求員工認(rèn)真研讀，使每位員工都能熟知自己在預(yù)案中所處的位置、分工。并組織全體員工對(duì)每項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)講解、走位置3次，根據(jù)省公司要求開展了“防汛、防臺(tái)、防雷電預(yù)案演練”、“3號(hào)儲(chǔ)罐火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練”“發(fā)油罐車泄露預(yù)案演練”，并進(jìn)行消防水帶連接訓(xùn)練，提高員工消防技能。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

六、“我要安全”、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

開展了結(jié)合“我要安全”主題為配送中心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，從如何改善工作環(huán)境，保護(hù)人身健康等方面的看法、認(rèn)識(shí)，提出合理化建議，體現(xiàn)“以人為本”的原則。

本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，我們威海配送中心嚴(yán)格按《山東省安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》要求和配送中心的《安全生產(chǎn)活動(dòng)月實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

我們將以本次安全生產(chǎn)活動(dòng)月為契機(jī)，在今后的工作中，加強(qiáng)安全工作力度，達(dá)到以月促年，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)所取得成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。