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從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
對(duì)于工作人員刮痧感受心得體會(huì)簡短一
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制
為把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處,我辦切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以編辦主任、黨支部書記為組長,副主任為副組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓綜合治理的日常工作及聯(lián)絡(luò)事宜,具體工作落實(shí)了專人具體抓,把綜合治理工作擺上重要議事日程,并與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行一票否決制;領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次綜治工作會(huì)議,匯報(bào)工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作;綜合治理辦公室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了季度檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評(píng)比;有問題隨時(shí)解決,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、排查矛盾,及時(shí)處理存在的隱患
20xx年,我辦在排查矛盾,處理隱患方面,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作:
一是充分認(rèn)識(shí)排查矛盾、分析原因、妥善處理、消除隱患,是社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容,也是搞好社會(huì)綜治工作的重要方法,更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二是開展領(lǐng)導(dǎo)成員與工作人員的談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握個(gè)人的思想動(dòng)向,有針對(duì)性的解決思想問題。
三是經(jīng)常了解掌握各科室的實(shí)際狀況,協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問題,排查處理矛盾糾紛,并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于我辦及時(shí)排查矛盾,化解矛盾糾紛,從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài),有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生,收到了明顯效果。
三、認(rèn)真搞好普法宣傳教育,提高黨員干部的法律素質(zhì)
組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“六五”普法干部讀本,加大普法宣傳教育工作力度,在法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)和應(yīng)用上下功夫。切實(shí)加強(qiáng)干部職工的法律知識(shí)學(xué)習(xí)教育,尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法自覺性,提高依法辦事水平,嚴(yán)格依法行政。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員依法行政讀本》、《干部法律知識(shí)讀本》等法律法規(guī),使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)民主法制思想的精髓,全面準(zhǔn)確地理解依法治國基本方略的精神實(shí)質(zhì),自覺維護(hù)憲法尊嚴(yán)和國家法治統(tǒng)一,增強(qiáng)了學(xué)法用法和依法行政的意識(shí)和自覺性。
四、強(qiáng)化治安管理,落實(shí)治安防范措施
為確保單位內(nèi)部安全,我們認(rèn)真開展對(duì)單位和轄區(qū)內(nèi)的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,對(duì)治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,針對(duì)排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,認(rèn)真落實(shí)值班制度,明確職責(zé),形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料,提高職工的安全防范意識(shí)。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作,今年我們多方籌資新安裝了電子監(jiān)控相關(guān)設(shè)備等硬件(為綜治工作提供)強(qiáng)力支持。
五、協(xié)助綜治辦搞好各類宣傳
編辦運(yùn)用多種渠道和方式積極宣傳綜合治理工作,配合縣綜治辦做好全縣綜合治理宣傳工作,我們按照縣里統(tǒng)一部署,完成了宣傳標(biāo)語制作、開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)等任務(wù)。在今年綜合治理工作中,我辦還做到了四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;二是堅(jiān)持貫徹誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則;三是堅(jiān)持預(yù)防為主,打防結(jié)合,重點(diǎn)治理的方針;四是堅(jiān)持加強(qiáng)日常檢查制度。
與此同時(shí),我們的工作與縣綜治辦的要求和其他先進(jìn)單位相比,還有不少差距,在某些方面還存在一些不容忽視的問題,如硬件基礎(chǔ)設(shè)施有待于進(jìn)一步完善,綜合治理工作的整體水平有待于進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,正視問題,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以嶄新的工作姿態(tài),奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),推動(dòng)我辦綜合治理工作不斷進(jìn)步。
對(duì)于工作人員刮痧感受心得體會(huì)簡短二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人xxx于20xx年11月12日因給同事過生日,一齊外出吃飯,而后去勞動(dòng)廳拿9月份的成績,看只剩下一個(gè)小時(shí)的時(shí)間就沒有回公司,從而導(dǎo)致公司前臺(tái)無人值班而影響了公司工作的正常運(yùn)行。
我認(rèn)真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安在此,我向領(lǐng)導(dǎo)做出如下深刻檢討:
透過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)感覺到對(duì)自己放松要求,沒有思考到這種行為的負(fù)面影響性和錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。經(jīng)過反思,這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的內(nèi)疚,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí),在這件事中,我還感到,自己在工作職責(zé)心上仍有欠缺。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在各自的崗位上,大家都像我一樣自由散漫,那怎樣能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好,并且把工作做好呢。同時(shí),如果在我們這個(gè)群眾中構(gòu)成了這種目無組織紀(jì)律觀念,為所欲為的不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無從談起。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后,我明白無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此,我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會(huì)有任何意見。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),使我能夠透過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出用心的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
對(duì)于工作人員刮痧感受心得體會(huì)簡短三
20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、水電安全管理方面:
1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購管理
1、醫(yī)院運(yùn)行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)。
2、了解市場價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施,有效地形成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。
六、強(qiáng)化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、20xx年工作計(jì)劃、安排。
20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
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