當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主題人才培養(yǎng)紀(jì)錄片心得體會(huì)及收獲一
甲方:_______________
乙方:_______________
簽定日期:___________
甲乙雙方本著平等自愿的原則,經(jīng)雙方共同協(xié)商,就甲方委托乙方招聘(包括搜索、甄選、推薦、考核評(píng)估等程序)人才事宜,一致達(dá)成如下協(xié)議,以資共同恪守。
一、甲方委托乙方招聘以下職位的人才
職位:__________________ 人數(shù):_______
工作地點(diǎn):______________
工資:__________________
(以上人才具體要求詳見《委托招聘服務(wù)需求表》的個(gè)人職務(wù)說明書,《委托招聘服務(wù)需求表》蓋單位公章,附合同生效。)
二、雙方責(zé)任與義務(wù)
1.甲方必須向乙方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件(加蓋公章)或本企業(yè)成立的批準(zhǔn)文件,提交《委托招聘服務(wù)需求單》(詳見附件一);
2.甲方不得提供虛假的用人信息和做出虛假承諾,待遇標(biāo)準(zhǔn)必須按標(biāo)額執(zhí)行,如因甲提供虛假信息或作出虛假承諾造成乙方或第三方損失的,甲方須按本合同約定金額賠償;
3.乙方通過各種渠道尋訪人才,對(duì)候選人進(jìn)行基礎(chǔ)面試、篩選,選定候選人,并將候選人的資料以保密形式遞交甲方,甲方確定候選人,乙方對(duì)候選人進(jìn)行素質(zhì)評(píng)估、履歷調(diào)研等,同時(shí)甲方對(duì)人才進(jìn)行試用(1個(gè)月―3個(gè)月)、錄用。
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
按《委托招聘資費(fèi)表》所列價(jià)格,本委托協(xié)議收費(fèi)金額為人民幣_(tái)_____元整。甲方須在簽定協(xié)議當(dāng)日向乙方預(yù)付人民幣_(tái)_____元整。乙方在有效期內(nèi)幫甲方找到合適人選,甲方須在與應(yīng)聘者簽定聘用或試用合同的當(dāng)日支付余下的人民幣_(tái)_____元。(委托招聘資費(fèi)表附后)
四、違約責(zé)任
1.若甲方違反本合同第二條第二款的約定,給乙方造成損失的,除賠償給乙方實(shí)際造成的損失之外,還需支付給乙方______元的違約金。
2.若甲方違反本合同第三條的約定,逾期支付乙方介紹費(fèi)用的,每逾期一天,每日按照介紹費(fèi)用總額的千分之三向乙方支付違約金。
3.在雙方約定的有效期內(nèi),乙方按甲方所列的條件提供了相關(guān)人才,而甲方在有效期內(nèi)未能確定試用或聘用,則乙方不負(fù)責(zé)退還預(yù)付金額。但乙方可以同意延長(zhǎng)______天繼續(xù)為甲方做委托招聘服務(wù)。甲方須在與應(yīng)聘者簽定聘用或試用合同的當(dāng)日支付余下的人民幣_(tái)_____元。
4.若乙方在有效期內(nèi)未找到甲方所需人員,則甲方無須支付剩余金額。同時(shí),乙方須退還甲方預(yù)付金額的_______%。
五、爭(zhēng)議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方應(yīng)本著友好合作的態(tài)度協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向原告所在地人民法院提起訴訟。
六、本協(xié)議生效時(shí)間自_________年_______月_______日至_______年_______月_______日,有效期_______天。合同中的其他附件視為本合同的組成部分,與本合同具有同等的.法律效力。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):_______ 乙方(蓋章):_______
委托代表:___________ 委托代表:___________
簽訂日期:__________
主題人才培養(yǎng)紀(jì)錄片心得體會(huì)及收獲二
易成,有你更精彩。
以(易)今日之才,成(程)明日之事。
新的人生,從易程開始。
攜手易程人資,贏得精彩人生!
無限前程,成就未來。
我是攬明月的磁懸浮列車,請(qǐng)拿好手中的票,易程已經(jīng)啟程。
投入每一程,開始新人生。
省時(shí)、省錢、省精力,易程偉才人力資源。
省卻招聘的煩惱,易程偉才為您把關(guān)。
容“易程”功,但須努力。
人才為您瘋狂,易程偉才人力資源。
人才挑不完,易程偉才。
人才難得,易程可覓;偉才難求,易程可遇。
求職招聘上易程,人才企業(yè)大樞紐。
千金易得,人才難求,易程偉才人力資源。
您的人才儲(chǔ)備庫,易程偉才。
美好前程,輕松搞定。
沒有過去,沒有將來,只有現(xiàn)在!
攬一程清風(fēng),唯愿你扶搖直上。
來“易程”,工作不用愁!
聚人才,倍放光彩;納賢士,共享未來。
經(jīng)緯天地,遠(yuǎn)大前程。
錦繡前程上“易程”。
錦繡前程,步步高升!
錦繡前程,伯樂慧眼。
懷才不遇找易程,資源豐富圓你夢(mèng)。
化難為易,助您顯才。
走一程又一程,程程都易程。
資金易找,人才難求,易程偉才。
真金不怕火煉,人才勇上資源。
真才實(shí)干,易程實(shí)現(xiàn)。
找工作上易程,包你工作上一程。
找工作容“易程”功,成事業(yè)需你努力。
招賢納才無須軟磨硬泡,只需鼠標(biāo)e點(diǎn)就好。
招天上兵,納天下士。
易程招聘,祝您一程!
易程招聘,理想的開始。
易程招聘,帶你走上一帆風(fēng)順的美好前程。
易程送你一程,事業(yè)靠你打拼。
易程不變的忠心服務(wù),為你鋪就成功路。
易程,帶你一路前行。
古有伯樂,今有易程!
動(dòng)動(dòng)手,動(dòng)動(dòng)腳,動(dòng)動(dòng)腦筋皆有高薪!
伯樂慧眼千里馬 ,易程人才大平臺(tái)!
21世紀(jì)最缺什么?人才,易程偉才,讓你無后顧之憂。
“易”帆風(fēng)順,平步青云!
主題人才培養(yǎng)紀(jì)錄片心得體會(huì)及收獲三
1、人才挑不完,易程偉才。
2、新的人生,從易程開始。
3、易程招聘,理想的開始。
4、“易”帆風(fēng)順,平步青云!
5、來“易程”,工作不用愁!
6、容“易程”功,但須努力。
7、投入每一程,開始新人生。
8、您的人才儲(chǔ)備庫,易程偉才。
9、走一程又一程,程程都易程。
10、攜手易程人資,贏得精彩人生!
11、攬一程清風(fēng),唯愿你扶搖直上。
12、易程送你一程,事業(yè)靠你打拼。
13、真金不怕火煉,人才勇上資源。
14、沒有過去,沒有將來,只有現(xiàn)在!
15、找工作上易程,包你工作上一程。
16、資金易找,人才難求,易程偉才。
17、以(易)今日之才,成(程)明日之事。
18、伯樂慧眼千里馬,易程人才大平臺(tái)!
19、人才為您瘋狂,易程偉才人力資源。
20、懷才不遇找易程,資源豐富圓你夢(mèng)。
21、求職招聘上易程,人才企業(yè)大樞紐。
22、動(dòng)動(dòng)手,動(dòng)動(dòng)腳,動(dòng)動(dòng)腦筋皆有高薪!
23、省卻招聘的煩惱,易程偉才為您把關(guān)。
24、聚人才,倍放光彩;納賢士,共享未來。
25、找工作容“易程”功,成事業(yè)需你努力。
26、易程不變的忠心服務(wù),為你鋪就成功路。
27、千金易得,人才難求,易程偉才人力資源。
28、易程招聘,帶你走上一帆風(fēng)順的美好前程。
29、省時(shí)、省錢、省精力,易程偉才人力資源。
30、人才難得,易程可覓;偉才難求,易程可遇。
31、招賢納才無須軟磨硬泡,只需鼠標(biāo)e點(diǎn)就好。
32、世紀(jì)最缺什么?人才,易程偉才,讓你無后顧之憂。
33、我是攬明月的磁懸浮列車,請(qǐng)拿好手中的票,易程已經(jīng)啟程。
主題人才培養(yǎng)紀(jì)錄片心得體會(huì)及收獲四
學(xué)校自_年一月四日實(shí)施拔尖人才重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃以來,我校青年學(xué)科帶頭人的選拔、培養(yǎng)工作取得了可喜的成績(jī),一批在國(guó)內(nèi)外有較大影響的青年學(xué)科帶頭人脫穎而出。為進(jìn)一步加大拔尖人才選拔培養(yǎng)力度,根據(jù)《東北林業(yè)大學(xué)名師英才工程實(shí)施方案》精神,結(jié)合我?!癬”期間教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,決定在“_”期間繼續(xù)實(shí)施拔尖人才重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃?,F(xiàn)就選拔培養(yǎng)拔尖人才工作重新規(guī)定如下:
一、培養(yǎng)目標(biāo)
學(xué)校通過拔尖人才重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,力爭(zhēng)用5年的時(shí)間選拔出80名左右年輕的優(yōu)秀人才作為“拔尖人才”進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和扶持,經(jīng)過幾年的努力,使學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)的各學(xué)科領(lǐng)域都有一批年富力強(qiáng)的中青年學(xué)科帶頭人,并且使他們都成為本學(xué)科領(lǐng)域國(guó)內(nèi)知名的專家、學(xué)者,從而保證我校重點(diǎn)建設(shè)的各個(gè)學(xué)科能始終保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。
二、選拔條件
1.遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、科學(xué)民主的治學(xué)作風(fēng)。
2.團(tuán)結(jié)容人,有與同代人及隔代人合作共事的品格和獻(xiàn)身教育、獻(xiàn)身科學(xué)的無私奉獻(xiàn)精神。
3.具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),學(xué)術(shù)思想活躍,勇于開拓創(chuàng)新,善于集思廣益、博采眾長(zhǎng),有很大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。
4.掌握兩門外語,其中一門能熟練地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
5.能使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段從事教學(xué)活動(dòng)。
6.具有博士學(xué)位,職稱為副高職以上。
7.身體健康,精力充沛,年齡一般不超過40周歲。
8.在具備上述各項(xiàng)條件的同時(shí),還須具備以下任意兩條:
⑴5年獲國(guó)家(科技進(jìn)步、自然科學(xué)、發(fā)明創(chuàng)造、教學(xué)成果)三等獎(jiǎng)以上1項(xiàng)或省部級(jí)二等獎(jiǎng)以上1項(xiàng)或省部級(jí)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。以上各獎(jiǎng)均應(yīng)是獲得證書并在課題中承擔(dān)主要任務(wù)者。
⑵ 近5年獨(dú)立撰寫并正式出版有學(xué)術(shù)價(jià)值的專著或主編過由專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)出版的本學(xué)科全國(guó)統(tǒng)編教材1部。
⑶近5年在國(guó)際著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文2篇;或在國(guó)內(nèi)本學(xué)科領(lǐng)域最具權(quán)威的期刊雜志上發(fā)表論文5篇以上;或所發(fā)表的論文有一篇被sci收錄,有3篇被ei收錄的。以上所發(fā)表的論文要求本人必須為第一作者或通訊作者。
⑷ 在國(guó)際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù);或在國(guó)內(nèi)一級(jí)學(xué)會(huì)擔(dān)任理事以上職務(wù)者。
⑸ 已經(jīng)或正在使用雙語進(jìn)行教學(xué)者。
⑹近5年是國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目或國(guó)家及省部級(jí)各類科研基金項(xiàng)目的主持人,其個(gè)人獨(dú)立支配的科研經(jīng)費(fèi)在10萬元以上,人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的科研項(xiàng)目,個(gè)人獨(dú)立支配的科研經(jīng)費(fèi)在5萬元以上者。
⑺在科技開發(fā)和科技成果推廣中成績(jī)顯著,取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,為國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出突出貢獻(xiàn)并被國(guó)內(nèi)同行一致認(rèn)可者。
三、選拔程序
選拔拔尖人才必須按以下程序進(jìn)行:
1.根據(jù)選拔條件,個(gè)人提出申請(qǐng)并填寫《東北林業(yè)大學(xué)拔尖人才重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象登記表》,學(xué)科或?qū)I(yè)進(jìn)行民主評(píng)議,然后由所在學(xué)院按照條件要求組織專家進(jìn)行初評(píng)。
2.各學(xué)院經(jīng)過初評(píng)產(chǎn)生的候選人要向?qū)W校人事與專家工作處提供《東北林業(yè)大學(xué)拔尖人才重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象登記表》、代表其學(xué)術(shù)水平的論文、著作以及鑒定證書、獲獎(jiǎng)證書、課題立項(xiàng)說明書等有關(guān)佐證材料。
3.學(xué)校組織專家進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。候選人在規(guī)定時(shí)間按規(guī)定要求要向評(píng)審專家匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)以及科研等情況,并闡明自己近3年的學(xué)術(shù)計(jì)劃。同時(shí)還要回答評(píng)審專家的提問。
4.評(píng)審會(huì)專家評(píng)議討論并投票表決。
5.學(xué)校對(duì)專家評(píng)審?fù)ㄟ^的人選進(jìn)行公示。
6.學(xué)校批準(zhǔn)公布。
四、選拔范圍
拔尖人才選拔的范圍包括學(xué)校規(guī)劃確定的所有學(xué)科和專業(yè)。同時(shí),學(xué)校特別鼓勵(lì)教學(xué)科研人員在新興學(xué)科、交叉學(xué)科以及邊緣學(xué)科領(lǐng)域里尋找新的生長(zhǎng)點(diǎn)。凡近年來在一些新興學(xué)科、交叉學(xué)科和邊緣學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有較為深入研究的教學(xué)科研人員符合上述選拔條件的,也可以按程序申報(bào)。
五、支撐條件與組織管理
1.為確保此項(xiàng)計(jì)劃的順利推進(jìn),學(xué)校將成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“東北林業(yè)大學(xué)名師英才工程領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作,由下設(shè)在人事與專家工作處的辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
2.學(xué)校為確定的拔尖人才提供如下支持條件:
(1)為每位拔尖人才配備一臺(tái)筆記本電腦。
(2)拔尖人才每月享受特殊貢獻(xiàn)津貼100元。
(3)學(xué)校每年為拔尖人才提供1~2次參加國(guó)內(nèi)重要學(xué)術(shù)會(huì)議的差旅費(fèi)用。
(4)每年為拔尖人才提供500元書報(bào)資料費(fèi)補(bǔ)貼。
(5)為每一位拔尖人才指定一名導(dǎo)師。
(6)對(duì)拔尖人才工作、生活上的實(shí)際困難,學(xué)校優(yōu)先予以考慮解決。
3.對(duì)拔尖人才的任務(wù)要求:
拔尖人才不僅要完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù),而且還必須完成下列科研任務(wù):
⑴每年必須在東北林業(yè)大學(xué)中文學(xué)術(shù)期刊目錄a類所規(guī)定的雜志中發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文或在國(guó)外著名學(xué)術(shù)期刊中發(fā)表論文1篇。上述發(fā)表的論文要求均應(yīng)為第一作者,且必須是以東北林業(yè)大學(xué)名義發(fā)表的。
(2)3年內(nèi)必須申請(qǐng)獲得一項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目,且本人必須為第一主持人,個(gè)人可獨(dú)立支配科研經(jīng)費(fèi)在10萬元以上;人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的科研經(jīng)費(fèi)在5萬元以上者。
(3)5年內(nèi)必須出版一部高水平的學(xué)術(shù)專著;或獲得一項(xiàng)省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。
4.學(xué)校的拔尖人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年進(jìn)行一次考核,兩年進(jìn)行一次評(píng)估。完不成規(guī)定任務(wù)指標(biāo),經(jīng)評(píng)估低于三分之二票數(shù)者,將取消拔尖人才重點(diǎn)培養(yǎng)資格,不再享受拔尖人才各種優(yōu)惠政策。
5.拔尖人才在下面情況下將不再作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象繼續(xù)培養(yǎng):
(1)經(jīng)民主推選并經(jīng)組織批準(zhǔn)為學(xué)科帶頭人;
(2)年齡滿45周歲;
(3)有嚴(yán)重的學(xué)術(shù)腐敗問題和學(xué)術(shù)制假者;
(4)由于種種原因不宜作為拔尖人才繼續(xù)進(jìn)行培養(yǎng)者。
6.實(shí)施拔尖人才重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃是我校在新世紀(jì)之初培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人的重大舉措。各個(gè)學(xué)院要高度重視,千方百計(jì)為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松、自由、和諧的工作環(huán)境,并且要注意給他們壓擔(dān)子,讓他們積極參加所在學(xué)科重大科研項(xiàng)目,安排他們到一些重要崗位上去鍛煉,以增長(zhǎng)他們的才干,培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)能力,還要積極為他們出國(guó)考察、訪問及參加各種國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流創(chuàng)造條件,特別是要積極推薦他們到有關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體中擔(dān)任職務(wù),提高他們?cè)趪?guó)內(nèi)的知名度。
主題人才培養(yǎng)紀(jì)錄片心得體會(huì)及收獲五
一、資格條件
(一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠(chéng)信,擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。
(二)能夠較好的應(yīng)對(duì)和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對(duì)待工作,善于理解新鮮事物,擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備持續(xù)的自學(xué)潛力。
(三)具有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)潛力。
(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效評(píng)價(jià),具備較強(qiáng)的專業(yè)工作潛力。
(五)大專(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團(tuán)工作1年(含)以上。
二、后備人才的申報(bào)與選拔程序
各部門、各基地于每年的6月及12月上報(bào)本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報(bào)名單對(duì)候選對(duì)象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫。
(一)申報(bào)
申報(bào)人填寫《后備人才申報(bào)表》(附后),透過以下方式上報(bào)綜合管理部:
1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報(bào)表報(bào)綜合管理部。
2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報(bào)表報(bào)公司綜合管理部。
3、公司提名。
二選拔入庫
綜合管理部對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審后,通知申報(bào)人參加選拔測(cè)試。透過測(cè)試者正式進(jìn)入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分,未到達(dá)基準(zhǔn)分者即淘汰。到達(dá)基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績(jī)保留,最終成績(jī)?yōu)楦鬏喅煽?jī)加權(quán)平均。
1、專業(yè)英語水平測(cè)試:主要包括英語筆試和英語口試。
2、價(jià)值觀念及綜合素質(zhì)測(cè)試:主要包括職業(yè)傾向測(cè)試、個(gè)性特征測(cè)試、智力測(cè)試或?qū)懽鳌?/p>
3、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試:
4、面試:由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對(duì)一交談或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,側(cè)重思維、表達(dá)潛力的測(cè)試。
三、后備人才的培養(yǎng)
后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。
一基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等通用性知識(shí)。
2、培養(yǎng)方式:參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。
3、培養(yǎng)目標(biāo):使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、管理工具、管理方法等。
二輪崗學(xué)習(xí)
1、培養(yǎng)主題:業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應(yīng)用
2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí),了解該部門實(shí)際狀況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個(gè)月、六個(gè)月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個(gè)月內(nèi)上交輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)注重實(shí)效,到達(dá)分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的??己藞?bào)告由該部門經(jīng)理初評(píng)打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評(píng)分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實(shí)習(xí)報(bào)告最終成績(jī)。實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)將作為輪崗實(shí)習(xí)工作的主要考核依據(jù)。
三內(nèi)部兼職
培養(yǎng)主題:增強(qiáng)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解,提升員工綜合素質(zhì)和潛力。培養(yǎng)方式:兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé),參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程,提出相關(guān)意見和推薦,并承擔(dān)相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上理解兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。
四掛職鍛煉
1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時(shí)間不應(yīng)低于10個(gè)月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時(shí)編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。
四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續(xù)跟蹤
一后備人才考核
1.后備人才考核、淘汰周期為2年。
2.考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、潛力測(cè)試3大部分。
其中:培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果給予評(píng)價(jià)。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)后備人才的工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。潛力測(cè)試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項(xiàng)中級(jí)(含)以上職稱或考取更高級(jí)學(xué)位。
二后備人才淘汰有以下狀況者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,從后備人才庫中淘汰:
1.崗位考核成績(jī)連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者;
2.潛力測(cè)試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)資料者);
3.培訓(xùn)表現(xiàn)不合格者(未能參加必修課程學(xué)習(xí)或違反培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)考核成績(jī)兩次以上不合格者);
4.違背誠(chéng)信承諾書資料,或在工作中及公司組織的各類活動(dòng)中,行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。
三后備人才出庫及任用
1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動(dòng)出庫。
2.后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。
3.后備人才庫將遵循“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實(shí)現(xiàn)人才滾動(dòng)培養(yǎng)。
五、相關(guān)說明
一后備人才入庫后,其原人事關(guān)系不變動(dòng)。
二后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。
三為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度,參照選拔條件,用心、慎重地推薦后備人才候選人;對(duì)于申報(bào)或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對(duì)該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。
四參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
主題人才培養(yǎng)紀(jì)錄片心得體會(huì)及收獲六
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;
4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程:
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx公司
年月日
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