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對于集團公司協(xié)同作戰(zhàn)心得體會實用(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 19:28:50 頁碼:12
對于集團公司協(xié)同作戰(zhàn)心得體會實用(五篇)
2023-01-11 19:28:50    小編:ZTFB

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

對于集團公司協(xié)同作戰(zhàn)心得體會實用一

剛才,xx同志全面總結(jié)了2020年工作,對2021年任務(wù)進行了全面部署,我完全同意,大家要認真學習領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,就抓好當前和今后一個時期集團發(fā)展談四點意見。

過去的一年,我們把貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),將總書記關(guān)于林業(yè)草原重要指示批示精神作為根本遵循,進一步增強沿著黨中央指引方向砥礪前行的思想自覺、政治自覺、行動自覺。我們及時學習傳達貫徹局黨組重要會議和關(guān)志鷗局長講話精神,充分運用“1+n”工作法,黨的建設(shè)得到全面加強,全面從嚴治黨縱深推進,搭建了集團發(fā)展的四梁八柱。我們努力克服疫情帶來的不利影響,凝聚起攻堅克難的強大合力,制度體系和責任體系不斷健全,森防戰(zhàn)役取得全勝,林區(qū)改革任務(wù)基本完成,生態(tài)建設(shè)取得明顯成效,干部職工思想穩(wěn)定,集團發(fā)展生機勃勃。在此,我代表集團黨委向大家一年來的辛苦付出表示誠摯敬意和衷心感謝。2021年是集團發(fā)展的起步之年,也是“十四五”規(guī)劃的開局之年,我們必須認清形勢、看準大局,抓住重點、做實舉措,以全新姿態(tài)實現(xiàn)全新作為。

善謀者勝,遠謀者興。當前和今后一個時期,集團發(fā)展雖然面臨著改革步入深水區(qū)、“十四五”起步發(fā)展等挑戰(zhàn),但也迎來了更為難得的戰(zhàn)略機遇期、政策窗口期。

從外部環(huán)境看。中央經(jīng)濟工作會議明確提出,要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。黑龍江省委十二屆八次全會提出,要搶抓機遇融入國內(nèi)大循環(huán)、創(chuàng)造條件參與國內(nèi)國際雙循環(huán);要推進“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)價值轉(zhuǎn)換,建設(shè)“冰天雪地也是金山銀山”實踐地。未來一段時期,國內(nèi)、省內(nèi)市場主導(dǎo)國民經(jīng)濟循環(huán)特征更加明顯,經(jīng)濟增長的內(nèi)需潛力不斷釋放,大需求呈現(xiàn)更加多樣化,集團特有生態(tài)優(yōu)勢創(chuàng)造的優(yōu)良生態(tài)產(chǎn)品,將迎來更加廣闊的市場空間。

從政策導(dǎo)向看?!度珖匾鷳B(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃(2021—2035年)》將大興安嶺作為重要生態(tài)功能區(qū)納入東北森林帶,啟動大小興安嶺森林生態(tài)保育工程,持續(xù)加大重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付力度。中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于全面推行林長制的意見》,明確提出要加強森林資源資產(chǎn)管理,推動林區(qū)林場可持續(xù)發(fā)展;完善森林草原資源“一張圖”、“一套數(shù)”動態(tài)監(jiān)測體系,提升智慧化管理水平;建立市場化、多元化資金投入機制,完善森林草原資源生態(tài)保護修復(fù)財政扶持政策。黑龍江省“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標提出,完善生態(tài)保護補償機制,形成受益者付費、保護者得到合理補償?shù)牧夹跃置?;支持國有林區(qū)開展森林生態(tài)資源資產(chǎn)化和資本化試點,構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟新體系;充分發(fā)揮林業(yè)投資平臺功能,構(gòu)建以森林農(nóng)業(yè)、森林食品、森林康養(yǎng)為主的現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,提升“大興安嶺”等林業(yè)生態(tài)產(chǎn)品的品牌影響力和市場占有率。隨著國家和省相關(guān)補充政策包的陸續(xù)出臺,更多資金項目將持續(xù)惠及集團、落地大興安嶺,為集團發(fā)展提供源源不絕的動力支持。

從改革紅利看。集團組建后,局黨組和各司局表示了高度的關(guān)心關(guān)切,關(guān)志鷗局長多次明確表示要給予集團大力支持,特別是關(guān)志鷗局長首次離京調(diào)研就選擇到林業(yè)集團,親自協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,指引集團未來發(fā)展方向。1月18日,國家林草局正式印發(fā)《“十四五”支持大興安嶺林業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,并將集團建立現(xiàn)代企業(yè)制度、森防感知系統(tǒng)建設(shè)等納入2021年重點工作。在剛剛結(jié)束的全國林業(yè)和草原工作會議上,關(guān)志鷗局長又明確提出,要將集團創(chuàng)建成國有林區(qū)改革示范樣板。同時,集團內(nèi)部精簡高效的組織架構(gòu)已經(jīng)建立,一批優(yōu)秀干部走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,林場(管護區(qū))發(fā)展欣欣向榮,為集團高水平、高層次、高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。

眼界決定世界,目標定位未來。今年是集團邁上新征程第一步,開局無比重要,未來五年是集團發(fā)展的黃金時期,不容絲毫懈怠。當前和今后一個時期,我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅定不移貫徹習近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、林業(yè)草原工作重要指示批示精神,緊緊圍繞全國林業(yè)和草原工作會議總體部署,聚焦林業(yè)、草原、國家公園“三位一體”融合發(fā)展,以提高職工福祉為目標,以實施東北森林帶生態(tài)保護和修復(fù)工程為主線,以對接落實《措施》為抓手,堅持解放思想和實事求是相統(tǒng)一,堅持自身發(fā)展與國家林草事業(yè)發(fā)展相同步,堅持林業(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)同,全面發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、保落實的重要作用,牢固樹立大局思維、開放思維、理性思維、底線思維,扎實推進林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,全力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu),優(yōu)勢充分釋放的集團發(fā)展之路,筑牢祖國北方綠色生態(tài)屏障。

到2025年,集團改革發(fā)展取得階段性成果,“兩山論”實踐實現(xiàn)一定突破,在全國林草系統(tǒng)重要性明顯提升,發(fā)展基礎(chǔ)得到全面夯實。

——生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面提升。東北森林帶重點工程建設(shè)深入推進,大興安嶺綜合保護修復(fù)示范工程取得明顯成效,林業(yè)科技化、信息化水平進一步提升,國家公園全面建成,有林地面積、森林蓄積、森林覆蓋率穩(wěn)步增長,濕地、自然保護地面積逐步擴大,優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品供給能力和生態(tài)公共服務(wù)水平顯著增強,維護北方生態(tài)安全的重要屏障更加穩(wěn)固。

——產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量全面提升。基本建立以生態(tài)產(chǎn)品為主體的生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系和知名標識,產(chǎn)業(yè)布局科學合理,生態(tài)旅游、生態(tài)食品等特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,數(shù)字經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)品營銷深度融合,“大興安嶺”品牌成為知名標識,產(chǎn)業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力顯著增強,基本實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

——企業(yè)管理質(zhì)量全面提升。公益類現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立,內(nèi)部管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化,沉淀資產(chǎn)得到有效盤活,資金使用效率大幅提升,人才梯隊培養(yǎng)體系不斷健全,干部職工隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,精簡高效、科學規(guī)范的組織管理體系和開放的運營管理機制基本形成。

——職工生活質(zhì)量全面提升。局場址基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善,全面建立付出與薪酬的正向關(guān)系,職工收入大幅度提高,困難職工得到有效保障,基本社會保障實現(xiàn)全覆蓋,精神文化生活更加豐富多樣,職工獲得感、幸福感、歸屬感、榮譽感顯著增強。

習近平總書記指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是當代中國的最高政治原則;必須增強政治意識,善于從政治上看問題,把握政治大局,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。集團黨委和各級黨組織要堅持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的重要作用。

一要實施“政治領(lǐng)航”工程。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)的方向和效果。要深入推進模范機關(guān)建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治指南針作用,強化政治機關(guān)意識,圍繞“講政治、守紀律、負責任、有效率”,制定模范機關(guān)創(chuàng)建方案,積極開展形式多樣的創(chuàng)建活動,帶領(lǐng)廣大干部職工把“四個意識”“四個自信”特別是“兩個維護”作為堅定的思想自覺、黨性觀念、紀律要求和實際行動,自覺向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,掌穩(wěn)把牢集團發(fā)展的政治航向。要全面加強理論武裝。各級中心組要把習近平新時代中國特色社會主義思想、總書記對林草事業(yè)重要指示批示精神作為第一議題,把國家林草局重要會議和關(guān)志鷗局長講話精神作為重要議題,成為長期堅持的硬性制度,在知行合一中加強理論修養(yǎng)、錘煉過硬本領(lǐng)、主動擔當作為。積極組織開展形式多樣的中心組學習活動,減少傳達式、朗誦式學習,將學習課堂搬到基層一線,每年至少在基層召開1次專題學習會、組織1-2次中心組學習擴大會議。要充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。運用“1+n”工作法,把黨的政治建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理各個方面,與中心任務(wù)同研究、同部署、同檢查、同考核。加強各級黨組織對政治方向、政治原則、重大決策的領(lǐng)導(dǎo),各局各部門要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式,將黨的路線、方針、政策不折不扣貫徹落實到集團發(fā)展各項工作中。

二要實施“黨建筑魂”工程。加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。要加快推進黨建業(yè)務(wù)深度融合,從機制上將集團打造成國家林草局黨建業(yè)務(wù)“雙促進雙提升”的樣板典范。要全面開展迎慶宣傳。利用慶祝建黨100周年契機,廣泛開展各類主題宣傳活動,謳歌黨的光輝業(yè)績、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。深入開展“黨旗引領(lǐng)強堡壘,保護生態(tài)爭先鋒”主題實踐活動,鼓勵各基層黨組織結(jié)合工作實際創(chuàng)建特色黨建品牌,推動黨建業(yè)務(wù)深度融合,鼓舞和激勵全體黨員形成愛國愛企、創(chuàng)先爭優(yōu)的強大合力。要健全完善基層組織。牢固樹立聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展的理念,將黨的一切工作延伸到支部。建立領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系制度,結(jié)合防火包片,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別選取一個林場(管護區(qū))作為黨建聯(lián)系點,每年調(diào)研指導(dǎo)、講黨課不少于2次。配齊配強黨支部班子,優(yōu)先培訓(xùn)基層支部書記和黨務(wù)干部,全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè),讓支部在基層工作中唱主角。認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度,推動主題黨日、談心談話常態(tài)化制度化,不斷提升組織生活質(zhì)量。要保障職工民主權(quán)利。堅持和完善職工代表大會制度,公平公正公開選舉職工代表,把民主管理落到實處。依法實施企務(wù)公開,堅持公開為常態(tài)、不公開為例外,對職工關(guān)心關(guān)切的事項、涉及集團發(fā)展的重大決策都要及時向職工公開,切實維護廣大職工權(quán)益。要選樹黨員模范典型。鼓勵廣大黨員亮身份、強素質(zhì)、當先鋒,在集團各行業(yè)、各領(lǐng)域選樹一批代表性強、可學習借鑒、有示范帶動作用的基層黨組織和黨員典型,將前哨林場打造成全國林草系統(tǒng)的黨建樣板、教育基地,全面營造學習先進典型、爭當優(yōu)秀黨員的良好氛圍。

三要實施“文化引領(lǐng)”工程。實現(xiàn)長遠發(fā)展,不能沒有文化內(nèi)涵;凝聚職工合力,不能沒有精神引領(lǐng)。要塑造企業(yè)精神。集團發(fā)展已經(jīng)翻開嶄新篇章,立足新時代、展望新未來,要堅持與林業(yè)發(fā)展同行、與時代前進同步,精準挖掘新時期集團精神,充分展現(xiàn)集團新征程中鷹擊長空的奮斗精神、九天攬月的宏偉志向和攻堅克難的時代擔當,凝聚人心、匯集眾智、激發(fā)群力,成為集團未來的發(fā)展之魂和動力之源。要豐富企業(yè)文化。充分利用各種宣傳手段,廣泛開展特色局場文化創(chuàng)建活動,鼓勵集團文藝工作者積極創(chuàng)作一批文藝精品,組織開展一批文化活動,引領(lǐng)職工精神導(dǎo)向、價值取向,不斷增強集團的凝聚力和向心力。要加強企業(yè)宣傳。認真研究打造集團外宣品牌,利用多種渠道、載體和方式開展分眾化、互動化、通俗化宣傳,講述集團好故事,唱響生態(tài)主旋律。要多出精品佳作,在國內(nèi)重要媒體平臺刊發(fā)有質(zhì)量、有份量的綜合版面或?qū)n}報道,全方位展示集團發(fā)展的風采變化。

四要實施“人才強企”工程。人才是企業(yè)的第一資源,是發(fā)展的原動力。要加強人才培養(yǎng)。抓緊制定人力資源中長期規(guī)劃,制定緊缺人才目錄,著眼培養(yǎng)“集團工匠”,整體謀劃和統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè),切忌碎片化、避免單一化。著力加強高精尖人才培養(yǎng),探索設(shè)立高層級專業(yè)職位,選拔有潛質(zhì)的技術(shù)骨干到中國林科院等部門進行高層次培訓(xùn),選擇一批優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)干部到義烏等地掛職,盡快培養(yǎng)出一批可以開枝散葉的“教導(dǎo)團”。增強干部隊伍培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性,重點培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化水平。要靈活人才使用。堅持“五湖四海、事業(yè)為上、德才兼?zhèn)洹钡倪x人用人機制,力爭把每個優(yōu)秀的干部人才放到最合適的崗位,做到人崗相宜、人事相宜。結(jié)合相關(guān)考核,加快建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、崗位交流和退出等機制,用企業(yè)的思維辦事情。加快推進干部年輕化,逐步推動一批年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成老中青相結(jié)合的梯次結(jié)構(gòu)隊伍,決不能簡單地為了年輕化而年輕化。更加注重在基層一線及時發(fā)現(xiàn)、大膽啟用各類優(yōu)秀干部人才,為不同專業(yè)特長、不同成長經(jīng)歷的人,創(chuàng)造公平成長的平臺。要在基層培養(yǎng)鍛造干部隊伍,讓重點培養(yǎng)的干部人才在多崗位、多部門進行鍛煉,在集團發(fā)展的主戰(zhàn)場、急難險重的第一線,經(jīng)歷風雨、砥礪品質(zhì)、增長才干,今后,選拔林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要優(yōu)先考慮擔任過林場(管護區(qū))的主要負責人。要提高人才待遇。制定人才引進管理辦法,進一步明確高等級人才享受的政治待遇、經(jīng)濟待遇和服務(wù)保障標準,用真金白銀吸引人才。強化效益意識和柔性引才理念,不求所有、但求所用,不斷提升服務(wù)能力和保障能力,讓人才產(chǎn)生歸屬感,讓留才更有溫度。完善人才激勵評價機制,鼓勵更多的專業(yè)人才扎根專業(yè)領(lǐng)域,干出實實在在的業(yè)績,創(chuàng)造實實在在的價值,與集團共成長。

五要實施“清風凈土”工程。政治生態(tài)是檢驗管黨治黨是否有力的重要標尺,只有把政治生態(tài)建設(shè)的像自然生態(tài)一樣山清水秀,才能為集團發(fā)展匯聚磅礴力量。要深化“四責協(xié)同”。健全完善黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”的“四責協(xié)同”機制,加快形成主體明晰、有機協(xié)同、層層傳導(dǎo)、問責有力的責任落實機制。充分發(fā)揮巡察利劍作用,下半年集團黨委將開展第一輪巡察,對基層來一場“政治體檢”和“綜合會診”,打通全面從嚴治黨“最后一公里”。要嚴格實施監(jiān)督。成立派駐監(jiān)督管理中心,對直屬單位歸類派駐紀檢組,對各局和直屬企業(yè)紀委實行派駐管理,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。強化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”,及時糾正苗頭性、傾向性問題。堅持“三個區(qū)分開來”,依紀依法容錯糾錯,鼓勵干部敢闖敢試。加強誣告陷害行為處置,為受到失實檢舉控告的人及時澄清正名。要加大懲治力度。深入推進為期3個月的違反中央八項規(guī)定精神問題專項整治,對違紀問題嚴查快處、公開曝光,保持高壓態(tài)勢;開展漠視侵害職工群眾利益問題專項整治,嚴肅查處貫徹落實不力、盤剝職工薪資等問題;開展靠企吃企、設(shè)租尋租等問題專項整治,重點查處國有資產(chǎn)處置、天保資金使用中存在的違規(guī)違紀問題,持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號。大家對此要有清醒的認識,集團受中央駐自然資源部紀檢組的直接監(jiān)督,只會比地方更嚴;集團作為國家林草局最大的單位,中央巡視、審計將不可能遺漏,必須時刻繃緊這根弦。

改革開放的發(fā)展史,就是一部持續(xù)不斷的思想解放史,沒有不間斷的思想解放,就不會有改革開放的累累碩果。2021年,重新煥發(fā)生機的林業(yè)集團也面臨著一項歷史性的抉擇,或者解放思想、把握機遇,或者坐而論道、苦等硬要。答案顯而易見,機遇稍縱即逝,保持集團現(xiàn)狀與瀆職無異,我們這一任班子決不能把工作留給繼任,決不能把職工的希望變成失望,把期待變成等待。新的一年里,我們必須牢牢把握《措施》重大機遇,全面加強部門對接,把《措施》變成實實在在的落地項目;我們必須充分運用“1+n”工作方法,全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)激發(fā)集團發(fā)展的內(nèi)生動力;我們必須全面貫徹林地協(xié)同發(fā)展理念,努力構(gòu)建共商共創(chuàng)共享、互助互補互贏格局,實現(xiàn)1+12的效果;我們必須加快解放思想,全面轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)機制,著力破除僵化保守、因循守舊的思維藩籬,以思想解放為未來發(fā)展踏出堅實的第一步。

思維決定行為,行為決定出路。實現(xiàn)2021年各項工作目標,不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的,核心在如何想、關(guān)鍵在怎么干。一要樹立大局思維。不謀全局者,不足以謀一域。要充分認清集團中央直屬的公益企業(yè)定位、集團職工的身份定位和現(xiàn)代企業(yè)的管理定位,堅決破除“一畝三分地”的狹隘觀念,修正行政化的思維定勢,摒棄端鐵飯碗、當太平官的衙門心態(tài),擺脫坐等資金的思想依賴和上級扶持的路徑依賴,進一步加強與地方協(xié)同發(fā)展,加快推動從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變,多思考工作效能和工作流程,身在興安、放眼全國,站在全省生態(tài)建設(shè)角度、全國林業(yè)發(fā)展高度和部長、司局長的位置,圍繞國家生態(tài)文明建設(shè)、林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來研究問題、主動對接、推動工作,讓大局惠及局部,以局部成全大局。二要樹立開放思維。胸中有丘壑,眼里存山河。集團發(fā)展不能拘泥于一域、止步于北方,要學會用開放的眼光看問題,用開放的方法辦事情,用外地的思維想事情,逐步打破地域和行業(yè)限制,抓好主渠道、主產(chǎn)品、主品牌,在全國乃至全球范圍內(nèi)考慮發(fā)展,積極引進缺少的市場、人才、技術(shù)等要素,使其與集團的綠水青山、冰天雪地發(fā)生“化學反應(yīng)”,迸發(fā)出更加強勁的創(chuàng)新活力,努力打造開放共享、兼容并蓄的集團發(fā)展新模式,創(chuàng)造出在全國林草系統(tǒng)都能叫得響、過得硬的出彩業(yè)績。三要樹立理性思維。當局者迷,旁觀者清。要客觀分析集團發(fā)展面臨的優(yōu)劣勢,學會用第三方眼光審視問題、分析問題,步子要大但不能冒進,膽子要大但不能盲目,既有“蹲下看螞蟻”的深入,也有“踱方步”的深思,多考慮實現(xiàn)的具體路徑和操作辦法,避免主觀臆斷、盲目決策,做到步步為營、穩(wěn)中求進,把有限的資金花在刀刃上,積小勝為大勝,不能好大喜功、急功近利、盲目投入,妄想一口吃成個胖子,把敢闖敢試、敢為人先搞成瞎干蠻干、顧此失彼。四要樹立底線思維。千里之堤、潰于蟻穴。改革不能一勞永逸,發(fā)展不會一帆風順,任何工作都難免發(fā)生風險,要學會用放大鏡、顯微鏡看問題,以小見大、由表及里,最大程度認識并掌握問題的全貌,充分預(yù)估可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢,預(yù)判可能遇到的極端困難,預(yù)防可能發(fā)生的最壞情況,以“百分之百”的準備應(yīng)對“百分之一”的可能,有效構(gòu)筑全面周密、運行順暢、完善可靠、安全適用的風險防控體系,堅決守住底線,最大限度消解矛盾于未然、解決問題于無形。

最后,我再重點強調(diào)一下,今年是改革起步的關(guān)鍵之年,在當前的防疫、節(jié)后的防火以及安全維穩(wěn)方面,堅決不能出現(xiàn)任何問題,各位黨政一把手要高度重視。廉政建設(shè)關(guān)系個人前途和集團對外形象,大家要堅守好這條底線。

同志們,回首過去,在國家林草局黨組、省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各廳局、地委行署、專員辦的大力支持下,我們步履堅實;展望未來,我們信心滿懷。美好愿景,正當踏浪揚帆;后發(fā)追趕,更需勇攀新高。讓我們緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,全面落實國家林草局黨組和省委省政府各項決策部署,與地委行署、專員辦團結(jié)協(xié)作,以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,堅定信心、主動作為、開拓進取,以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。

對于集團公司協(xié)同作戰(zhàn)心得體會實用二

舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象,同時表彰優(yōu)秀的銷售人員,充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。

團結(jié)合作,開拓未來

20xx年1月12日下午14:00-xx:00年終總結(jié)大會;

20:00-21:30晚宴

某大酒店宴會廳

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

集團精英以及銷售人員

20xx年會主題活動分為4大部分

1歡迎宴會:員工之間的情感交流,營造氛圍,為后期的年會活動熱場

2店長會:總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面,同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。

3表彰大會:員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息,凝聚團隊,為以后的快速發(fā)展做貢獻。

4酒會晚會:整個酒會以慈善酒會完美落幕,給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。

13:50全體參會員工提前到達指定酒店,按指定排座就位,等待年會開始;14:00-14:05年會正式開始,主持人致年會開場辭。

14:05-14:xx做總結(jié)性發(fā)言。年會演出正式開始。

14:20-14:40文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)

14:40-14:50先進員工表彰,職能處室每處室1人,工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

14:50-15:10文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)

15:10-15:25抽獎1,抽3等獎10名

15:25-15:40游戲1

15:40-16:00文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)

16:00-16:15歡送退休員工

16:15-16:30抽獎2,抽2等獎5名

16:30-16:50游戲2

16:50-17:10文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)

17:10-17:25抽獎3,抽1等獎3名

17:25-17:45文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)

17:45-17:55抽獎4,特等獎1名

17:55-xx:00文藝節(jié)目(收尾節(jié)目),主持人致年會結(jié)束辭

xx:00-xx:15全體員工合影留念

xx:15-21:30晚宴

21:30晚宴結(jié)束

年會準備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳:綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室,做好宣傳工作,達到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底白字字幅,具體文字內(nèi)容:“20xx年x年會”

(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人、筆、紙;游戲所用道具;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

對于集團公司協(xié)同作戰(zhàn)心得體會實用三

xx集團短信應(yīng)用服務(wù)協(xié)議

甲方:______電子xx局

乙方:

為了提高乙方用戶的工作效率,節(jié)約辦公成本,為企業(yè)內(nèi)部管理與對外的溝通提供更多、更快捷的溝通渠道,______為乙方用戶提供“企業(yè)短信通”(以下簡稱企信通)短信群發(fā)業(yè)務(wù)。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達成協(xié)議如下:

一、雙方權(quán)利與義務(wù):

(一)甲方權(quán)利與義務(wù)

l、甲方向乙方提供由甲方授權(quán)的集團短消息軟件或服務(wù)平臺供乙方使用,并協(xié)助乙方進行軟件的安裝和服務(wù)平臺的調(diào)試,確保乙方能在規(guī)定的應(yīng)用環(huán)境下正常使用此軟件。

2、甲方將在甲乙雙方合作過程中嚴格遵守《中華人民共和國電信條例》。

4、甲方將負責對乙方操作管理員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

(二)乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方在使用集團短信軟件時必須注意帳號和密碼的保管,由于乙方自身管理不善而產(chǎn)生的后果由乙方自行承擔。

2、乙方通過短信應(yīng)用服務(wù)只能作為內(nèi)部辦公管理和為其客戶服務(wù)的用途。

3、?乙方在使用甲方提供的集團短信軟件時嚴禁發(fā)布有關(guān)違反國家法令法規(guī)、損害公眾利益、影響甲方企業(yè)形象或騷擾乙方客戶群以外其他移動客戶等的信息內(nèi)容,否則甲方有權(quán)單方面即時終止本協(xié)議,停止為乙方提供短信應(yīng)用服務(wù),乙方將承擔由此所引發(fā)的所有法律糾紛并賠償甲方由此引發(fā)的所有經(jīng)濟損失(包括但不僅限于移動運營商對甲方的罰款)。

4、乙方不得以任何理由將甲方提供的此系統(tǒng)用于本合同約定內(nèi)容以外的商業(yè)謀利,否則由此引發(fā)的一切后果將由乙方承擔,同時甲方有權(quán)中止為乙方提供的相應(yīng)服務(wù)并追究乙方相應(yīng)法律責任。

5、由于乙方人為原因造成軟件和平臺無法工作,影響甲方提供的本協(xié)議約定服務(wù)而導(dǎo)致乙方的任何損失,由乙方自行承擔。

6、乙方集團內(nèi)部的短信息發(fā)送只能限定在企業(yè)內(nèi)部特定的用戶,未經(jīng)甲方書面同意不能發(fā)送給乙方內(nèi)部員工及其客戶之外的其他用戶。

二、計費與結(jié)算:

1、甲方下行短信量(下行短信指通過短信發(fā)送軟件或服務(wù)平臺向移動電話發(fā)短消息)的_____標準如下表:?套餐項目/基本月租(元)?/贈送短信量(條)/超出后_____(元/條)?2、根據(jù)乙方所選套餐,設(shè)定每日最大發(fā)送量為贈送短信數(shù)量______。如果選擇自由套餐,企業(yè)日最大發(fā)送量為______條。

3、在甲方為乙方提供企信通短信應(yīng)用服務(wù)期間,乙方每月(指計費周期:每月1日00:00至當月最后1日24:00)的短消息費用以人民幣結(jié)清,甲方在乙方結(jié)清當月費用后,開具當月的發(fā)票。

4、乙方應(yīng)在每月______日至______日繳清上一計費周期短消息下行費用,結(jié)算方法采用現(xiàn)金繳費方式,以支票或銀行劃帳形式向甲方繳納短信費;對于乙方逾期繳納短消息費的情況,甲方將給予乙方10天寬限期。寬限期內(nèi)甲方不停止向乙方提供短消息服務(wù),同時,乙方每逾期-一天應(yīng)按所欠費廚的0.3%支付違約金;超過______日后,甲方有權(quán)暫停乙方企信通短信應(yīng)用服務(wù),并追究相應(yīng)的法律責任。

5、在甲方為乙方提供企信通短信應(yīng)用服務(wù)期間,收取乙方______元押金,乙方在使用期間沒有發(fā)生違約行為,協(xié)議終止時退還。

6、本協(xié)議簽訂時,請在此注明已選用______套餐,如乙方需要更改套餐,于每月的______日前以填寫《業(yè)務(wù)變更記錄表》的形式確認,附在此協(xié)議后面。并在提出申請后的下一個月1日起生效。未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。

7、由于移動運營商的政策、法規(guī)的改變而使本協(xié)議無法執(zhí)行的、應(yīng)以移動運營商政策和法規(guī)為準,本協(xié)議同時終止。

三、協(xié)議有效期

本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,協(xié)議有效期為___年___月___日至___年___月最后一日___:___。

協(xié)議到期后若雙方均無異議,則協(xié)議有效期可順延半年;若一方有異議,須提前___天向?qū)Ψ教岢?。如遇特殊情況需要提前終止協(xié)議須經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可生效。

四、其他

本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽定補充協(xié)議;若協(xié)商不成則提交___________委員會_____解決。

本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具同等法律效力。

甲方:?乙方:

地址:?地址:

甲方代表:?乙方代表:

開戶行:?開戶行:

帳號:?帳號:

簽訂時間(蓋章):?簽訂時間(蓋章):

對于集團公司協(xié)同作戰(zhàn)心得體會實用四

各位老師:

在這辭舊迎新之際,向大家表示誠摯的新年問候和節(jié)日的祝福!在此提前預(yù)祝各位老師們:新年快樂,合家平安,萬事如意!

感謝食堂食堂姨為我們老師孩子們做出可口美味的飯菜,幕后辛勞! 感謝所有的老師們,感謝大家的團結(jié)努力,拼搏奮斗!

一、一學期來,**幼兒園在全園教師的團結(jié)努力下,取得良好的教育教學效果。

1、在新老師第一節(jié)公開課,看到老師都是經(jīng)過精心的準備,同事之間傳、幫,互助合作中,基本掌握了課堂的馭駕能力。

2、在園增設(shè)的特色教材直映識字,在游戲中學,快樂識字,最后一次抽查都能達標。

3、各項活動得到順利的開展,如慶元旦活動,第一屆親子運動會等活動得到家長的一致肯定。

二、如何成為一名優(yōu)秀的教師。

主題是:育?有良師,?英?為有你”,其所包含的內(nèi)容,便是對于在座各位的期待與感恩。 而成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師,正是園對在座各位的期待,食到老,學到老,我覺得還是需樹立終身學習的態(tài)度,干一行,專一行。敬業(yè)樂群,我堅信秋種一粒粟,秋收萬種子。有付出就有收獲,把這項工作放在心上,而不是混沌過日子。

第一 要自信、自尊。

自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心,消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格,處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒,能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。 第二 要有良好的自我形象和個性品質(zhì)。

老師是幼兒學習的榜樣,是敬仰和崇拜的對象,老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己,每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方,親切活潑,穿著得體的教師,因此教師要注意自己的儀表和舉止。

第三 要有愛心和童心。

教師不僅要愛漂亮的孩子,也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子,也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子,也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子,也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”,是幼兒群體中的一分子,他們保持了一顆純真的童心,積極參與孩子們的各種活動,和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中,教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流,就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”,同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”,從而更加愛孩子,由此,教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。

第四 要有較強的溝通能力。

教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。

教師在傾聽孩子說話時要有耐心,細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候,也可以表達自己的思想和情緒,使幼兒了解教師的想法。

第五 要有較強的組織教育活動的能力。

教師要想給孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時,能夠根據(jù)幼兒的思維特點,準備大量的教學用具,讓他們動腦動手動口。

充分調(diào)動各種感官,以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式,激發(fā)幼兒學知識的愿望,要變讓我學為我要學,真正形成以教師為主導(dǎo),幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。

第六 要有自學能力。

幼兒教師需要不斷地吸取新知識,學習新技能,開闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時代的變化。

如果在座的各位能夠做到以上的六點,那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師,一名“育英”良師。

正所謂“眾人拾柴火焰高“,正是在座的各位在各自崗位上的兢兢業(yè)業(yè),克己奉獻,才會有今天的口?,F(xiàn)在還新手,在運作模式還是摸著石頭過河,難免在一些事情的處理與決斷上出現(xiàn)紕漏,但是大家不抱怨,不埋怨,與集團一起,從反省中超越自我,從我“錯了”中,不斷完善自己。我相信都會更加出色。

三、發(fā)現(xiàn)幾點需老師們的配合

1、文明禮儀,積極參加培訓(xùn)

2、外來人員不隨便進園

3、互動,加強家園,上下級的互動。

4、有變動的人員提前一月告知。

5、回園時間:農(nóng)歷正月初九,如有變動,另行通知

6、有事致電,一般不發(fā)微信或短信,回復(fù)。

四、財務(wù)說明。

春節(jié)400元;全勤:200元;安全無事故200元;另外補助樂于做份外的老師。

讓我們一起努力!一起加油!一起實現(xiàn)我們的理想,實現(xiàn)我們的價值吧! 謝謝大家!

對于集團公司協(xié)同作戰(zhàn)心得體會實用五

今年第一季度,受新冠肺炎疫情影響,集團主營業(yè)務(wù)和中心工作受到極大沖擊。考驗面前,集團黨委與全體黨員員工嚴格落實《**市國企意識形態(tài)工作責任制》要求,緊緊抓住意識形態(tài)核心引領(lǐng)主動權(quán),堅決落實意識形態(tài)工作責任制,頂住壓力,勇毅篤行,全力將意識形態(tài)工作成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)文明“壓艙石”,改革發(fā)展“公約數(shù)”,抗疫風貌“精氣神”,員工隊伍“戰(zhàn)斗力”,實現(xiàn)了集團意識形態(tài)領(lǐng)域平穩(wěn)有序,中心主業(yè)推進有力的良性局面?,F(xiàn)將我集團2020年季度意識形態(tài)工作分析研判匯報如下:

一、意識形態(tài)工作總體情況一是通過宣傳陣地占領(lǐng),實現(xiàn)集團正確輿論引導(dǎo)。指派專人負者,發(fā)揮好集團現(xiàn)有企業(yè)網(wǎng)站、公眾號、微信群、黨建平臺、職工大講堂等宣傳陣地作用。實時發(fā)布國企意識形態(tài)工作新動向、弘揚主旋律、傳播正能量,不斷創(chuàng)新完善企業(yè)輿論引領(lǐng)工作,營造企業(yè)員工積極向上聲勢,為集團改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力的輿論支撐。

二是通過抓住關(guān)鍵少數(shù),夯實員工思想基礎(chǔ)。集團黨委引領(lǐng)各黨支部發(fā)揮組織生活優(yōu)勢,利用好中心組理論學習、黨日活動、三會一課、專題學習研討、專題黨課、特色參觀學習活動等組織生活形式,深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,學習習近平總書記關(guān)于國企發(fā)展的系列重要講話和批示指示精神,切實提升集團黨員干部的思想認識和理論水平。

三是通過緊扣實事熱點,提升意識形態(tài)工作實效性。結(jié)合國家社會實事熱點,緊盯員工關(guān)注的民生問題,集團黨委組織開展靈活多樣意識形態(tài)引領(lǐng)和教育活動。例如對于今年初的新冠疫情防控工作,集團加大宣傳工作力度,講形勢鼓舞人心,講政策解疑釋惑、講熱點化解矛盾,講常識普及知識,維護集團疫情防控工作穩(wěn)定大局,把意識形態(tài)工作與員工生產(chǎn)生活問題相結(jié)合,提高集團意識形態(tài)工作針對性、時效性。

二、意識形態(tài)工作存在的主要問題“志行萬里者,不中道而輟足”經(jīng)過近幾年不間斷的工作投入,當前集團意識形態(tài)工作整體呈現(xiàn)穩(wěn)定、健康、上行的主流態(tài)勢,顯性問題基本得到有效整治,隱性問題還仍未見底。須引起我們足夠的重視,在下階段著手解決。

一是意識形態(tài)工作與集團中心主業(yè)融合推進不夠。認為意識形態(tài)工作是上級需要考慮的事,我們是企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營抓好就萬事大吉的片面思想在部分黨員干部中間仍然存在,造成的直接后果就是過分強調(diào)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,忽視了其與意識形態(tài)工作的融合推進,無形中增加了工作開展的難度。

二是網(wǎng)絡(luò)輿論陣地引領(lǐng)管控還需加強。當前,許多網(wǎng)絡(luò)信息魚目混珠,夾雜多種聲音,黨員員工在使用微信、抖音新媒體時,對于一些不良言論思潮難辨真?zhèn)尾荒茏龅接行д鐒e,并且網(wǎng)絡(luò)傳輸特性大大突破了集團黨委對輿情信息的控制范圍。三是各級黨員干部對新形勢下的意識形態(tài)工作如何開展還缺乏一定的知識和理論儲備。工作預(yù)見性和前瞻性不夠,思想觀念不新,相關(guān)的理論學習和專題教育開展不多。

三、下階段意識形態(tài)工作展望一是提升整體認識。要教育引領(lǐng)集團黨員干部明確意識形態(tài)工作是我們做好一切工作的核心引領(lǐng),是事關(guān)國家前途命運,百姓生產(chǎn)生活,國企全面振興的重中之重。集團黨委和各級黨組織要通過扎實的工作開展,引導(dǎo)集團黨員干部把意識形態(tài)工作看清楚、學透徹、用明白,牢牢把控集團意識形態(tài)工作的導(dǎo)向。

二是用出色的經(jīng)營業(yè)績夯實意識形態(tài)工作基礎(chǔ)。意識形態(tài)引領(lǐng)集團經(jīng)營主業(yè),高質(zhì)量的經(jīng)營業(yè)績同樣有助于夯實集團意識形態(tài)工作基礎(chǔ)。因此,下階段集團將堅定樹立發(fā)展信心,堅定改革方向,通過集團各項經(jīng)營指標的不斷攀升,幫助全體員工解決實際困難,獲得可觀的收益,樹立企業(yè)向好的信心,用實實在在的獲得感夯實集團意識形態(tài)工作基礎(chǔ)。

三是積極探索國企意識形態(tài)工作創(chuàng)新機制。充分發(fā)揮集團黨委統(tǒng)攬全局作用,結(jié)合新時期國企振興發(fā)展的客觀形勢,積極探索通過理論學習、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),設(shè)立績效考核,人才培養(yǎng)選拔機制建立等創(chuàng)新手段推動意識形態(tài)工作發(fā)展。切實增強集團員工的工作進取心和行業(yè)歸屬感,通過持續(xù)高漲的員工工作熱情,推動集團在意識形態(tài)領(lǐng)域取得創(chuàng)新突破。

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