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建立正確價(jià)值觀心得體會(huì)實(shí)用 價(jià)值觀的實(shí)踐心得(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 13:09:56 頁(yè)碼:10
建立正確價(jià)值觀心得體會(huì)實(shí)用 價(jià)值觀的實(shí)踐心得(二篇)
2023-01-11 13:09:56    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對(duì)于建立正確價(jià)值觀心得體會(huì)實(shí)用一

2017年初,國(guó)網(wǎng)新源依托公司監(jiān)督工作委員會(huì),聚合監(jiān)督力量,形成公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)監(jiān)組織協(xié)調(diào)、部門(mén)協(xié)同合作、職工積極參與的“大監(jiān)督”體系。監(jiān)督工作委員會(huì)主任由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副主任由紀(jì)委書(shū)記、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。監(jiān)督工作委員會(huì)辦公室設(shè)在監(jiān)察部,辦公室主任由監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

在公司監(jiān)督工作委員會(huì)的統(tǒng)領(lǐng)下,國(guó)網(wǎng)新源明確了監(jiān)督工作委員會(huì)職責(zé),圍繞監(jiān)督執(zhí)行黨的紀(jì)律、法規(guī)法紀(jì)和企業(yè)規(guī)章制度情況開(kāi)展工作,履行預(yù)防、監(jiān)督、監(jiān)察和督促整改等職能;明確了管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)在公司“大監(jiān)督”體系中的監(jiān)督地位和監(jiān)督職責(zé),突出了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能、巡察辦的巡察監(jiān)督職能、審計(jì)部的審計(jì)監(jiān)督職能,以及業(yè)務(wù)部門(mén)和其他相關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)的協(xié)同監(jiān)督職能。尤其是通過(guò)每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì),匯總整理各部門(mén)縱向監(jiān)督獲得的信息和結(jié)果,進(jìn)行橫向整合、分析,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及管控水平,篩選出存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、對(duì)企業(yè)影響較大、可能造成資產(chǎn)損失、流程管理有疏漏、長(zhǎng)期監(jiān)督缺失等薄弱環(huán)節(jié),研究應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督整改。

與此同時(shí),國(guó)網(wǎng)新源打破管理藩籬,整合各方面監(jiān)督力量,推動(dòng)巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、協(xié)同監(jiān)督同向發(fā)力,最大限度地發(fā)揮震懾、遏制、治本作用。目前,公司共有各級(jí)協(xié)同監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員260余人,成為整合各方面監(jiān)督力量、指揮協(xié)同監(jiān)督作戰(zhàn)的主力隊(duì)伍。

公司監(jiān)督工作委員會(huì)明確提出,圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展監(jiān)督,重點(diǎn)建設(shè)巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、協(xié)同監(jiān)督四位一體的“大監(jiān)督”體系。一方面,巡察監(jiān)督利劍高懸,對(duì)一些具有共性并普遍存在的問(wèn)題,由各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)整改,建立完善制度的廢改立機(jī)制;紀(jì)檢監(jiān)督常抓不懈,制定《紀(jì)委書(shū)記日常監(jiān)督工作清單》和《紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)務(wù)指引》,把監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到細(xì)處、落實(shí)到人;針對(duì)公司基建工程項(xiàng)目多、資金投入大的特點(diǎn),開(kāi)展工程建設(shè)全過(guò)程跟蹤審計(jì),為基建類國(guó)有企業(yè)提供了較好的審計(jì)應(yīng)用范本。另一方面,著力推動(dòng)協(xié)同監(jiān)督,按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、監(jiān)督誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以職能部門(mén)為主體開(kāi)展協(xié)同監(jiān)督,制定《協(xié)同監(jiān)督工作手冊(cè)》,提出風(fēng)險(xiǎn)排查、情況報(bào)告、預(yù)警分析、聯(lián)合督察、評(píng)估通報(bào)五項(xiàng)措施。

這四把監(jiān)督利器既各有側(cè)重,又協(xié)調(diào)配合,共同發(fā)揮作用。其中,巡察前期通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、協(xié)同監(jiān)督梳理重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)被巡察單位在各項(xiàng)檢查中呈現(xiàn)的問(wèn)題聚焦關(guān)注;紀(jì)檢監(jiān)察將巡察、審計(jì)、協(xié)同監(jiān)督作為問(wèn)題線索的重要來(lái)源,精準(zhǔn)識(shí)別,同時(shí)將執(zhí)紀(jì)審查中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題列為審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題列為協(xié)同監(jiān)督重點(diǎn);審計(jì)配合執(zhí)紀(jì)審查、巡察工作,同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的黨風(fēng)廉政問(wèn)題線索及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處;協(xié)同監(jiān)督作為巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后整改落實(shí)的重要平臺(tái),推進(jìn)問(wèn)題整改,實(shí)施項(xiàng)目制專項(xiàng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)管理提升。這些舉措有效凈化了公司的政治生態(tài),為公司安全健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

針對(duì)公司點(diǎn)多面廣、管理鏈條長(zhǎng)、歷史沿革復(fù)雜的情況,國(guó)網(wǎng)新源對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)督方法進(jìn)行了創(chuàng)新。

一是強(qiáng)化大數(shù)據(jù)監(jiān)督。通過(guò)建設(shè)全業(yè)務(wù)數(shù)智中心,打通職能部門(mén)的數(shù)據(jù)信息共享壁壘,推動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈條監(jiān)控。通過(guò)事前分析業(yè)務(wù)流程中的重大廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行在線監(jiān)測(cè),全面監(jiān)控基層各單位“一舉一動(dòng)”,及時(shí)掌握管理流程中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

二是借助外力進(jìn)行監(jiān)督。借助地方資源,與地方紀(jì)委監(jiān)委(檢察院)開(kāi)展合作共建,建立定期溝通機(jī)制,開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪宣講、干部履責(zé)約談等活動(dòng),在廉潔文化建設(shè)上注重營(yíng)造氛圍,筑牢思想防線;借助外部資源,聘用外部律所、審計(jì)機(jī)構(gòu),開(kāi)展重大事項(xiàng)合法性審查、基建單位全過(guò)程跟蹤審計(jì)。

三是流程管理錯(cuò)位監(jiān)督。對(duì)涉及兩個(gè)或多個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù),在辦理過(guò)程中,由下一個(gè)流程部門(mén)對(duì)之前流程部門(mén)辦理事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,形成逆向流程式的“錯(cuò)位”監(jiān)督。

四是區(qū)域交叉監(jiān)督。按華東、華北、華中、東北四個(gè)區(qū)域,統(tǒng)籌制定全年區(qū)域監(jiān)督工作方案,有序組織區(qū)域內(nèi)單位的專項(xiàng)監(jiān)督,進(jìn)行交叉互查。根據(jù)基層單位業(yè)務(wù)屬性的不同,劃類別開(kāi)展監(jiān)督,有針對(duì)性地部署監(jiān)督工作任務(wù)。

通過(guò)組織體系、運(yùn)行模式、手段方式的創(chuàng)新,國(guó)網(wǎng)新源構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、持續(xù)有力的全方位“大監(jiān)督”格局。監(jiān)督工作委員會(huì)有效地將各方監(jiān)督力量聚合在一起,形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力,探索出一條新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督的有效途徑?!按蟊O(jiān)督”體系運(yùn)行以來(lái),2017年通過(guò)巡察監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)管黨治黨不嚴(yán)、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、貫徹黨委決策部署不嚴(yán)等問(wèn)題200個(gè),發(fā)現(xiàn)依法從嚴(yán)治企不到位、重點(diǎn)領(lǐng)域存在薄弱環(huán)節(jié)等問(wèn)題322個(gè),給予黨紀(jì)處分3人,組織處理22人,開(kāi)展績(jī)效考核314人次;通過(guò)協(xié)同監(jiān)督,下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)531份,促使基層單位新建修訂制度59項(xiàng),廢止制度7項(xiàng),完善業(yè)務(wù)流程63個(gè)。總的來(lái)看,國(guó)網(wǎng)新源“大監(jiān)督”體系創(chuàng)新取得了積極成效,得到了社會(huì)各方面的認(rèn)可與好評(píng),體現(xiàn)出“廉潔也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,對(duì)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)監(jiān)督體系具有較強(qiáng)的借鑒意義。

對(duì)于建立正確價(jià)值觀心得體會(huì)實(shí)用二

為深入貫徹落實(shí)黨的精神,努力提升工商聯(lián)黨建工作科學(xué)化水平,區(qū)工商聯(lián)黨組緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”中心任務(wù),充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動(dòng)作用,在全體會(huì)員企業(yè)中開(kāi)展以“‘三學(xué)三爭(zhēng)’活動(dòng),促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”建設(shè),以促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展為落腳點(diǎn),以開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)大局為基本原則,把項(xiàng)目制管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時(shí)期提升黨建科學(xué)化水平的有效載體,著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),打造工作精品,展示良好形象。強(qiáng)化會(huì)員企業(yè)黨員的服務(wù)理念,積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)黨組織的生機(jī)與活力,努力開(kāi)創(chuàng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面。

緊緊圍繞“規(guī)范、精細(xì)、透明、高效”的要求,樹(shù)立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋”新理念,繼續(xù)深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在非公企業(yè)中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興爭(zhēng)先之風(fēng)。積極發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用,依托“兩中心、四基地”培訓(xùn)載體,積極抓好黨員和黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才,為黨組織輸送新鮮血液。以“三學(xué)三爭(zhēng)”為主要內(nèi)容,即:學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù);爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)管理能手,創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機(jī)制,擴(kuò)大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面,以完善和規(guī)范企業(yè)黨建工作,促進(jìn)區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。

(一)品牌認(rèn)定階段(2月—3月)

按照區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的要求,開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建大討論,集思廣益,科學(xué)制定創(chuàng)建實(shí)施方案,把黨建品牌的定位過(guò)程變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識(shí)的過(guò)程。認(rèn)真總結(jié)去年我會(huì)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,圍繞加強(qiáng)組織建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧,確認(rèn)以開(kāi)展“三學(xué)三爭(zhēng)”活動(dòng)促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標(biāo),并向區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委提出品牌認(rèn)定申請(qǐng)。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)

按照確定的黨建品牌,召開(kāi)主席(會(huì)長(zhǎng))擴(kuò)大會(huì)、執(zhí)委會(huì)作動(dòng)員部署,明確目的意義、工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,充分調(diào)動(dòng)會(huì)員企業(yè)參與的積極性和主動(dòng)性,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。采取多種形式,制作印發(fā)宣傳資料和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在非公企業(yè)中大力營(yíng)造共建共創(chuàng)的良好氛圍,發(fā)動(dòng)黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。建立非公企業(yè)黨建信息上報(bào)工作制度,及時(shí)向區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委匯報(bào)品牌創(chuàng)建工作開(kāi)展情況。

(三)培育發(fā)展階段(5—11月)

針對(duì)當(dāng)前區(qū)內(nèi)非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨自身競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、融資渠道不暢通、助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題,引導(dǎo)廣大企業(yè)主深入領(lǐng)會(huì)黨的精神和區(qū)委“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開(kāi)發(fā)富民、文化聚心”發(fā)展戰(zhàn)略及“欣一、新二、興三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和歸屬感,自覺(jué)將加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有效的結(jié)合起來(lái),將企業(yè)發(fā)展與溫江經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。深入了解會(huì)員企業(yè)組織建設(shè)、黨員結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,全面掌握非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的困難,搭建平臺(tái),建立機(jī)制,開(kāi)展以“學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù);爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)管理能手”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三爭(zhēng)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),幫助非公企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,全力助推非公企業(yè)快速發(fā)展。著力抓好示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),以示范帶動(dòng)整體,推星樹(shù)典,激發(fā)活力,切實(shí)發(fā)揮“品牌”的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)效應(yīng),使創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)成為服務(wù)基層建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展的“民心工程”。

(四)總結(jié)提升階段(12月)

認(rèn)真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題、成效和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)歸納總結(jié),形成書(shū)面匯總材料上報(bào)區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委,以創(chuàng)建黨建品牌促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提升,促進(jìn)服務(wù)非公企業(yè)發(fā)展能力提升,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。

(一)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。成立黨建品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。創(chuàng)建黨建品牌工作是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,是黨的組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性,明確職責(zé)任務(wù),上下聯(lián)動(dòng),確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

(二)分類指導(dǎo),注重實(shí)效。創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)的過(guò)程是工商聯(lián)黨組和企業(yè)黨組織自身建設(shè)不斷完善的過(guò)程,全體黨員干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)品牌的內(nèi)涵,并結(jié)合自身工作任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“創(chuàng)建”活動(dòng),促進(jìn)整體水平和實(shí)際效果提高。

(三)統(tǒng)籌安排,搞好結(jié)合。要緊緊圍繞區(qū)委中心工作,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),緊密結(jié)合工商聯(lián)工作實(shí)際,把完成各項(xiàng)工作任務(wù)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)融合起來(lái),通過(guò)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,使創(chuàng)建工作更具有工商聯(lián)特色和創(chuàng)建實(shí)效性。

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