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新上任管理人員心得體會(huì)實(shí)用 新任職心得體會(huì)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 10:32:55 頁碼:7
新上任管理人員心得體會(huì)實(shí)用 新任職心得體會(huì)(5篇)
2023-01-11 10:32:55    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫新上任管理人員心得體會(huì)實(shí)用一

剛剛過去的兩個(gè)多月時(shí)間,對(duì)我來說是一段極不平常的日子,我的內(nèi)心經(jīng)歷了巨大的變化,感覺自己的責(zé)任比以前大了許多,作為一名新上任的副工段長(zhǎng),我自覺轉(zhuǎn)換角色,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),熟悉工段管理,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。

現(xiàn)就我這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

上班后首先查看工段長(zhǎng)交接班記錄和mes的工單安排,第一時(shí)間了解生產(chǎn)情況,并到生產(chǎn)機(jī)臺(tái)實(shí)地查看;同時(shí)注意做好交接班記錄。

同時(shí)也能協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門工序的工作,做好溝通,協(xié)調(diào)一致。

總之,工段的管理綜合性比較強(qiáng),需要處理的事情很多,對(duì)人是一個(gè)很好的鍛煉。為了適應(yīng)車間不斷發(fā)展的需要,在今后的工作中我還要更加嚴(yán)格要求自己,做到以下幾點(diǎn):

根據(jù)不同時(shí)期車間工作重點(diǎn)的變化,做好預(yù)判,提前進(jìn)行工作準(zhǔn)備;進(jìn)一步學(xué)習(xí)工段管理的方式、方法,提高工作效率、效果。

×××

×年×月×日

描寫新上任管理人員心得體會(huì)實(shí)用二

同志們:

今天我們?cè)谶@里舉辦全鎮(zhèn)新一屆村民主任就職宣誓會(huì)議,除了向大家表示祝賀外,主要是向大家落責(zé)任、交任務(wù)、壓擔(dān)子。希望我這次上任,在新的工作崗位上加強(qiáng)團(tuán)結(jié),顧全大局;干事創(chuàng)業(yè),勤政為民;廉潔自律,克己奉公,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),實(shí)實(shí)在在做事,堂堂正正做人,努力做一名讓組織放心,讓群眾滿意的村干部。我簡(jiǎn)單講三點(diǎn)我的理解:

一、大公無私,切實(shí)發(fā)揮村干部的榮譽(yù)感。

村委會(huì)主任是黨員和群眾民主意愿的代表,是大有作為、最能做出事業(yè)的崗位。只要有公正無私的作風(fēng),處處為百姓的利益著想,時(shí)時(shí)把群眾的冷暖放在心上,把帶領(lǐng)群眾搞好村集體發(fā)展作為自己義不容辭的責(zé)任,踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,就一定能做出讓群眾滿意的業(yè)績(jī)。我們當(dāng)干部不在于職務(wù)大小, 而在于一種領(lǐng)導(dǎo)者的榮譽(yù)感,而干部的榮譽(yù)感體現(xiàn)在群眾對(duì)我們的支持和擁護(hù),體現(xiàn)在我們能把自己的發(fā)展思路貫徹到實(shí)際工作中去,取得成績(jī)并得到百姓的認(rèn)可,我覺得這是非常值得自豪的事情。大家要有長(zhǎng)期當(dāng)下去的打算,要把村集體的興衰得失當(dāng)作自己的成敗來對(duì)待。

但是,作為新當(dāng)選的村民主任,我們要時(shí)刻牢記,榮譽(yù)不是我們自己爭(zhēng)取過來的,是擁護(hù)我們的黨員和群眾給予我們的,因此在工作中,我們村干部不能再以普通群眾要求自己,今后我們的一言一行將不再代表我們個(gè)人的利益,代表的是全村村民的共同利益,因此我們?cè)诠ぷ髦幸η蠊?、公平。正人必先正己,其身正,不令而?其身不正,雖令不從。以歷史為鑒。俗話說:“百姓心里有一桿秤”。干部是否有私心,辦事是否一碗水端得平,群眾看得最清楚。人心不是靠金錢買來的,也不是靠自吹自擂吹來的,而是靠做人公道正派、做事公正無私而自然贏來的。只要每一位農(nóng)村黨員干部時(shí)刻為老百姓著想,公道正派地處事待人,群眾就一定會(huì)信服你,擁護(hù)你。如果自私自利,最后只能是搬起石頭砸自己的腳。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,切實(shí)增強(qiáng)村兩委的責(zé)任感。

關(guān)于村黨支部和村委會(huì)兩者之間的關(guān)系,最主要的就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,:要明確職責(zé),合理分工。村黨支部是農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,在政治上對(duì)村委會(huì)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。但村黨支部要注意加強(qiáng)協(xié)作,善于搞好協(xié)調(diào), 不能代替村委會(huì)直接對(duì)屬于行政范疇的事務(wù)實(shí)施管理。

一方面,村黨支部要支持、理解村委會(huì)工作,處處維護(hù)村委會(huì)的威信,為村委會(huì)排憂解難;另一方面,村黨支部在重大決策時(shí),對(duì)村委會(huì)工作予以監(jiān)督,在原則問題上敢于提出異議,以保證黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策得以貫徹落實(shí)。村委會(huì)要自覺維護(hù)村 黨支部的領(lǐng)導(dǎo)地位,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在法律和政策范圍內(nèi),行使職權(quán),管理村務(wù)。二者要做到責(zé)任清楚,責(zé)權(quán)結(jié)合。要加強(qiáng)溝通,形成合力。俗話說得好“互相補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)” ,“相互拆臺(tái)、一起垮臺(tái)”。作為村黨支部、村委會(huì)及其成員雙方都要嚴(yán)格要求自己,做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,要有做人的風(fēng)格,容人的胸懷,用人的氣度。村委會(huì)要當(dāng)好執(zhí)行者的角色,對(duì)黨支部的決策要不折不扣的落實(shí)。村黨支部、村委會(huì)尤其是書記、主任要加強(qiáng)溝通交流,理順關(guān)系,在工作中不斷調(diào)節(jié)自己的言行,平衡心理,化解矛盾,增進(jìn)了解,促進(jìn)團(tuán)結(jié),做到遇到工作,各司其職,抓好落實(shí),遇到任務(wù)個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,不甘落后,勁往一處使,力往一處放,為了村里的事業(yè),共同努力,共同提高。

三、勤勉敬業(yè),切實(shí)增強(qiáng)做工作的緊迫感。

作為新上任的村民主任,要有一種時(shí)不我待的緊迫感,要有一種狠抓機(jī)遇的使命感,我們要迅速轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),始終以勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)扎實(shí)把當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作做好做實(shí),始終以奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),干實(shí)事,求實(shí)效。特別是隨著我村的發(fā)展,各種新矛盾、新問題在農(nóng)村不斷出現(xiàn),村兩委成員更是要識(shí)大體、顧大局、抓大事,不要糾纏于當(dāng)前的一些小利益、小甜頭、小矛盾,要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把精力放在村集體的發(fā)展上來,把重心放在維護(hù)村內(nèi)部的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定上來,保持清醒的認(rèn)識(shí),真正做到不為名所困,不為物所累,不為利所惑,始終以一種勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),搶抓機(jī)遇,扎扎實(shí)實(shí)的做好黨委、政府布置的各項(xiàng)工作。

同志們,眾人劃槳開大船,百舸爭(zhēng)流共奮進(jìn)。村民主任一屆任期三年,百業(yè)待興,百難待解,盛棠村的發(fā)展離不開全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力,更離不開全社會(huì)的關(guān)心和支持。所謂,“金杯、銀杯,不如群眾的口碑;金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),不如群眾的夸獎(jiǎng)”,希望我們的村兩委成員真正把全部心智用在為群眾謀利益、推動(dòng)村集體發(fā)展上,把好名聲、好口碑永遠(yuǎn)留在干部群眾心中。

謝謝。

描寫新上任管理人員心得體會(huì)實(shí)用三

新上任干部表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會(huì)議安排,下面,我結(jié)合工作實(shí)際,就如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的必修課,更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。 初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”,因?yàn)橐恍南敫纱笫拢幻庑母邭獍炼≡辏灰驗(yàn)椴辉搁L(zhǎng)時(shí)間艱苦努力,難免急于求成而急躁;因?yàn)椴粍購(gòu)?fù)雜事務(wù)和矛盾,心理承受能力差而煩躁,致使自己心浮氣躁,坐不下來,干不出像樣的事情來。這是正常的,對(duì)此我們要端正心態(tài),強(qiáng)化黨性修養(yǎng),堅(jiān)定信念。要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要有好的心態(tài),不要大喜大悲、患得患失,要堅(jiān)定理想信念,牢記服務(wù)宗旨。過去干革命,面對(duì)屠刀和死亡,黨員干部們“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”。當(dāng)今的年輕干部,尤其是與老百姓是面對(duì)面的基層干部,要向革命先輩學(xué)習(xí),做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者,時(shí)刻想到肩負(fù)的時(shí)代責(zé)任和光榮使命,一心一意為民謀利益,為黨添光彩,以黨和人民的事業(yè)為重,積極投身到建設(shè)新農(nóng)村,服務(wù)老百姓的實(shí)踐當(dāng)中,做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。

學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責(zé)能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)調(diào)以“才”增威,就是要增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會(huì)科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟(jì)、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有能力,這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷開闊眼界、思路、胸襟,增長(zhǎng)才干,要在“急、難、險(xiǎn)、”的環(huán)境中磨練,做到學(xué)以致用,知行結(jié)合。二要善于向歷史學(xué)習(xí)。要善于總結(jié)歸納,干一項(xiàng)工作學(xué)會(huì)一類工作,失敗一次進(jìn)步一次,成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高履責(zé)才干。三要向群眾學(xué)習(xí)。在基層工作,要問計(jì)于民,善于和群眾溝通,和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習(xí)。要通過參加講座、培訓(xùn),外出考察等方式,結(jié)合自身和本地實(shí)際,“取其精華,去其糟粕”,積極學(xué)習(xí)外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高把握發(fā)展機(jī)遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn),“一把手”如“將帥”,在工作中,是運(yùn)籌帷幄,統(tǒng)攬大局的總舵手。而作為一名副職,就好比“車馬炮”,要能夠帶領(lǐng)自己小團(tuán)隊(duì)去沖鋒陷陣,要有敢干事、干成事的魄力,尤其是在急難險(xiǎn)苦之時(shí),勇于挑擔(dān)子、動(dòng)真格,攻堅(jiān)破難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,情況是紛繁復(fù)雜,很多工作都是針對(duì)廣大人民群眾,往往要直接面對(duì)矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職,在這個(gè)時(shí)候就要做到“四干”,要敢于擔(dān)當(dāng),敢于碰硬,不怕得罪人,要真抓實(shí)干,苦干實(shí)干,不達(dá)目的,決不罷休。

所謂“領(lǐng)導(dǎo)”,就是帶領(lǐng)和引導(dǎo),是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者,責(zé)任者和當(dāng)權(quán)者,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的決策者和指揮者,而“副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”是個(gè)特殊的角色,他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。所以,要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必要唱好主角和配角。首先,作為副科級(jí)干部,也就是副職,要為“一把手”多考慮,唱好配角,為領(lǐng)導(dǎo)拿出一個(gè)好方案。同時(shí),自己也要唱好主角,帶領(lǐng)好下屬抓好落實(shí)這一方案。其次,作為副職領(lǐng)導(dǎo),不僅要樹立好自身的民主作風(fēng)和良好形象,還要以之感染下屬、影響下屬;不僅要注意提高自身的執(zhí)行力,更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力,以求實(shí)的態(tài)度和獨(dú)到的見解啟迪下屬、培養(yǎng)下屬。再次,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和管理效率主要取決于團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)能力。搞好對(duì)外、對(duì)上的協(xié)調(diào),搞好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào),搞好對(duì)下協(xié)調(diào)。把團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)工作當(dāng)做一項(xiàng)“工作”來做,常思團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之益,常行團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之事,相互之間經(jīng)常坐一坐、說一說,多做一些溝通思想、理順情緒、增進(jìn)感情的事。最后,作為副職,還要扮演好副手、幫手的角色。副職只有與正職心往一處想、勁往一處使,領(lǐng)導(dǎo)班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢(shì)仗,才能最大限度地發(fā)揮班子的整體功能。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

描寫新上任管理人員心得體會(huì)實(shí)用四

忙忙碌碌中 20__年又飛速的過去了, 在疲憊中回顧這 365 天還是倍感欣慰——一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部 門的密切配合和大力支持下,護(hù)理部圓滿完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),借此機(jī)會(huì)表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級(jí)醫(yī) 院工作的全力推進(jìn),醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲?,F(xiàn)就本年度 所做工作述職如下:

一、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)。

繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房及“一周查房一重點(diǎn)”,做到重點(diǎn)突出,督促有力。加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目 標(biāo)管理的考核,悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作,幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。

二、強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí),保障護(hù)理安全。

1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,進(jìn)一步了解自己的權(quán)力 和義務(wù),做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,堅(jiān)持依法執(zhí)證上崗。對(duì)于無證人員一律不得排班,單獨(dú) 倒班。以確保護(hù)理安全,減少隱患。

2、 護(hù)理部重新修訂了《護(hù)理管理工作制度》《護(hù)士崗位職責(zé)》并以此為核心,要求護(hù)理人員熟練掌握查對(duì)制度、執(zhí)行 醫(yī)囑制度、 交接班制度、 護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度、 分級(jí)護(hù)理制度等, 要求護(hù)士長(zhǎng)每日夜查房現(xiàn)場(chǎng)抽查提問制度落實(shí)情況, 使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。

3、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理,對(duì)工作流程、緊急事件處理程序、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,規(guī)范操作,杜 絕隱患。嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu) 質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。

(一)、繼續(xù)按時(shí)執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度,護(hù)理部每周不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,每月按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量 重點(diǎn)檢查,并及時(shí)反饋信息,每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作中的不足, 及時(shí)提出,及時(shí)改進(jìn),及時(shí)規(guī)范環(huán)節(jié)管理,為病人提供及時(shí)、安全、準(zhǔn)確、有效的護(hù)理措施,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部每 季度以書面形式通報(bào)護(hù)理質(zhì)量檢查情況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、考核辦法及改進(jìn)措施。

(二)、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作。

四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。

1、護(hù)理部今年選送兩名護(hù)理人員,分別參加血液透析、糖尿病專科??谱o(hù)士考試、均順利取得??谱o(hù)士培訓(xùn)資格,填 補(bǔ)了我院相關(guān)專科護(hù)士的空缺。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì) 14 場(chǎng),科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重 病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織 2 次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá) 100%. 3、選派護(hù)理人員外出參觀學(xué)習(xí)共 9 人次,護(hù)士長(zhǎng)外出參觀學(xué)習(xí)共計(jì) 19 人次。

4、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自考大專學(xué)歷和本科學(xué)歷。目前我院本科學(xué)歷護(hù)士 士 ,中專學(xué)歷護(hù)士 , ,大專學(xué)歷護(hù) 5、完成了新入院護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,重點(diǎn)提高新入院護(hù)士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力,根據(jù)臨床實(shí)際情況及時(shí)定科, 緩解了個(gè)別科室人員緊缺的狀況。

6、鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文,2011 年共撰寫發(fā)表 cn 論文 20 篇。

7、為豐富護(hù)理人員的業(yè)余生活,

五、優(yōu)化人力資源管理。

科學(xué)合理調(diào)配人力資源。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是 門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,及時(shí)合理調(diào)度安排人員,解決難處,確保護(hù)理工作的正常運(yùn)行。面對(duì)我院護(hù)理人員緊缺 的狀況,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護(hù)理安全。在此要感謝各科的大 力支持,因?yàn)橛辛四銈兊母冻龃_保了 20__年護(hù)理工作及護(hù)理安全。

六、學(xué)習(xí)新的管理模式。

加強(qiáng)了無菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

七、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,護(hù)理部設(shè)有專門護(hù)理教學(xué)人員。

在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求及新知識(shí) 的不斷更新制定新的帶教方案,并給各科下達(dá)帶教任務(wù),要求各科根據(jù)本科室特點(diǎn)制定帶教計(jì)劃,選派優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任帶教老 師,帶教的同時(shí)也是自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的提高過程。20__年由學(xué)校安排加上自主聯(lián)系的學(xué)生共計(jì) 80 人,通過大家的嚴(yán)格把 關(guān)給社會(huì)送上又一批優(yōu)秀的護(hù)理人員,受到了各院校的表揚(yáng)。

八、深化人性化服務(wù)。

1、以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),端正服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)年輕護(hù)理人員的思想教育,做好健康宣教。

2、護(hù)理部繼續(xù)開展每季度一次的病人滿意度調(diào)查,全年滿意度在 95%以上。

3、開展特色服務(wù),注意病人隱私,加強(qiáng)各項(xiàng)操作中的私密性保護(hù)。

4、啟動(dòng)親情服務(wù)意識(shí),用親情來感動(dòng)患者,從而迅速拉近醫(yī)院和患者的距離。

5、開展溫馨病房,響應(yīng)《安徽省實(shí)施 20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》文件要求,結(jié)合我院實(shí)際,在我院 預(yù)備創(chuàng)建 4 個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,將先行啟動(dòng) 2 個(gè),通過“示范工程”活動(dòng),以點(diǎn)帶面,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一 步推廣,此項(xiàng)工作正在籌備中。

九、針對(duì)院部“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”活動(dòng)。

護(hù)理部帶領(lǐng)部分護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)護(hù)理人員到馬鋼醫(yī)院重點(diǎn)科室,以及宣城市第二人 民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),吸取別人的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)別院好的管理方法,逐步提高護(hù)理質(zhì)量。對(duì)照安徽省三級(jí)醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng) 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

十、今后工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護(hù)理資料,使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

2、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。

3、健全護(hù)理管理組織體系,加強(qiáng)護(hù)理管理。

設(shè)科護(hù)士長(zhǎng)三名,實(shí)行護(hù)理部主任—科護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)三級(jí),垂直管理,并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,職責(zé)明確,充分發(fā)揮 護(hù)理管理系統(tǒng)作用。

4、注重護(hù)理質(zhì)量管理。

5、認(rèn)真做好“三基考核”工作 。

6、完善護(hù)理隊(duì)伍,做好病人的回訪工作。

7、加強(qiáng)健康教育 。

當(dāng)然,護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,目前,我 們和三甲醫(yī)院上存在一定距離。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重 點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階! 隨著馬鋼的放開,對(duì)我們是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),就看我們是否能把握,最后我將引用董事長(zhǎng)在職代會(huì)的一句話結(jié)束今天的述職報(bào)告:“我驕傲,我是__醫(yī)院人!”。


描寫新上任管理人員心得體會(huì)實(shí)用五

主任、各位副主任、各位委員:

此時(shí)此刻,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)槲覍⑹智f重地接受縣人大會(huì),對(duì)我擬任辰溪縣人民政府副縣長(zhǎng)職務(wù)進(jìn)行審議和表決。應(yīng)該說,這是我人生道路上又一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)永遠(yuǎn)值得銘記的日子。我深知,組織的審議和表決,既意味著厚愛,也意味著責(zé)任;既意味著信賴,更意味著考驗(yàn)。在此,我謹(jǐn)向各位主任、各位委員表示衷心的感謝!

我年月出生,辰溪縣寺前鎮(zhèn)人,中共黨員。年參加工作,被安排在寺前鄉(xiāng)戰(zhàn)備煤礦工作,先后任掘進(jìn)采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、副礦長(zhǎng),期間在湖南煤校學(xué)習(xí)兩年。年月調(diào)入五一煤礦工作,先后任供銷科副科長(zhǎng)、銷售公司經(jīng)理。年月,任五一煤礦礦長(zhǎng)。某年月,經(jīng)市委同意,享受副縣級(jí)干部待遇。某年月至今,任縣人民政府助理調(diào)研員。

回顧自己二十多年的工作歷程,我深切地體會(huì)到:沒有黨的培養(yǎng)和教育,沒有人民的厚愛和信任,我這個(gè)農(nóng)民的兒子,就不可能逐步成長(zhǎng)起來,更不可能走上今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)這一點(diǎn),我是十分清醒的,并由此對(duì)黨和人民懷著深深的感激之情。

現(xiàn)在,經(jīng)組織考察,上級(jí)同意,建議我擔(dān)任縣人民政府副縣長(zhǎng)職務(wù)。說實(shí)在話,自己的知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力都十分有限。但作為一名黨員干部,我沒有理由不正確對(duì)待組織和人民的挑選。如果這次表決得以通過,我除衷心感謝各位主任、各位委員對(duì)我的信任外,我將加倍努力,盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好本職工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和人民。

根據(jù)一年來對(duì)辰溪縣情特別是工業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查和思考,我感到,無論是過去、現(xiàn)在還是將來,工業(yè)始終是辰溪發(fā)展的支撐、經(jīng)濟(jì)騰飛的翅膀?,F(xiàn)在,縣委、縣政府關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和舉措思路都已十分明確,我的任務(wù)就是和工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工一道,朝著既定的目標(biāo),按照確定的思路,狠抓工作落實(shí)。總的想法是,集中精力抓好以下三個(gè)方面的工作:

一、抓機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展活力

我縣國(guó)有企業(yè)之所以面臨的困難大,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)問題多,根本原因還是體制問題和機(jī)制問題。因此,我決心竭盡全力抓好縣屬國(guó)有企業(yè)的改革。我將通過企業(yè)資產(chǎn)公開拍賣、組建有限責(zé)任公司、改制為股份有限公司等形式,進(jìn)一步加大產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)改制力度,加快國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)步伐,力爭(zhēng)年內(nèi)完成改制任務(wù)。具體來說,對(duì)莫來石廠、磷化工總廠、雪峰機(jī)械廠、化工總廠等家已實(shí)施破產(chǎn)的工業(yè)企業(yè),嚴(yán)格落實(shí)《辰溪縣國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革試行辦法》、《某年國(guó)有企業(yè)改制工作意見》和《清算組財(cái)務(wù)支出管理有關(guān)規(guī)定》文件精神,認(rèn)真處理好企業(yè)職工安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、費(fèi)用預(yù)留和內(nèi)部債務(wù)處理等工作,進(jìn)一步鞏固好改革成效;對(duì)尚未進(jìn)入破產(chǎn)程序的企業(yè),加緊運(yùn)作力度,積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大企業(yè)改革面,力爭(zhēng)早日破產(chǎn),使企業(yè)放下包袱,輕裝上陣,重組生產(chǎn)。同時(shí),為減少改制壓力,確保社會(huì)大局穩(wěn)定,我將帶頭進(jìn)廠入戶,堅(jiān)持不懈地做好困難職工的思想工作,傾聽職工的呼聲,體諒職工的難處,落實(shí)好“兩個(gè)確?!?,幫助解決在改革過程中的一些實(shí)際困難和問題,求得職工對(duì)我們工作的理解與支持,確保整個(gè)改制工作的順利進(jìn)行。

二、抓生產(chǎn)規(guī)模,做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)

一是建材。針對(duì)我縣目前水泥規(guī)模小、能耗大,成本高、標(biāo)量低、市場(chǎng)窄的現(xiàn)狀,我將同全縣人民一道,下大力氣使辰溪水泥規(guī)模在目前年產(chǎn)萬噸的基礎(chǔ)上,突破萬噸。我將重點(diǎn)抓好日產(chǎn)噸的華中水泥廠技改擴(kuò)建項(xiàng)目,力爭(zhēng)年內(nèi)完成技改擴(kuò)建任務(wù)并投產(chǎn)。同時(shí),計(jì)劃通過挖潛改造、調(diào)整升級(jí),使我縣水泥生產(chǎn)上規(guī)模、上檔次。二是煤炭。在堅(jiān)持充分利用、合理布局、依法開采的前提下,我將切實(shí)抓好煤炭產(chǎn)業(yè)的延伸開發(fā)。力爭(zhēng)在礦源豐富的仙人灣等礦區(qū)新建礦井對(duì),并兼顧抓好鋪里橋和石馬灣鄉(xiāng)兩個(gè)井田的勘探工作,進(jìn)一步做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)。三是電力。我將繼續(xù)加大電力體制改革力度,實(shí)現(xiàn)完全理順電力體制的目標(biāo)。同時(shí),依托資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真篩選、儲(chǔ)備和引進(jìn)一批經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的電力新上項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好大?潭水電站萬千瓦機(jī)組、清水塘水電站萬千瓦機(jī)組、新電廠第二臺(tái)萬千瓦機(jī)組、辰水流域水電開發(fā)等項(xiàng)目,從根本上解決我縣電力供應(yīng)緊張、供電質(zhì)量不高的問題。四是化工。我將積極采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和高新技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,提高我縣化工企業(yè)的的整體技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)化工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好藍(lán)伯、德林、正宏等化工企業(yè),使我縣電石、莫來石制品、焦炭的年生產(chǎn)能力和產(chǎn)量分別達(dá)到萬噸、萬噸和萬噸,實(shí)現(xiàn)我縣化工產(chǎn)業(yè)效益的根本好轉(zhuǎn)。

三、抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì),提升發(fā)展后勁

近年來,我縣堅(jiān)持把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),大力實(shí)施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體強(qiáng)縣戰(zhàn)略,按照“放手發(fā)展,引導(dǎo)規(guī)范,提高質(zhì)量,增強(qiáng)效益”的工作思路,強(qiáng)化措施,大力扶持,全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上交稅收占到了地方財(cái)政收入的以上。實(shí)踐證明,加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,是切合縣情實(shí)際,加快縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的有力舉措。為此,我將堅(jiān)持“毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”,以過硬的措施和手段,更優(yōu)的環(huán)境和服務(wù),實(shí)現(xiàn)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新突破、新發(fā)展。重點(diǎn)要抓好火馬沖工業(yè)園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)通過—年的努力,把火馬沖工業(yè)園區(qū)建設(shè)成我縣對(duì)外開放的新“窗口”、縣域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。

為了做好上述工作,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),我決心從現(xiàn)在開始,努力做到以下幾點(diǎn):

⒈講學(xué)習(xí),時(shí)刻保持政治上清醒堅(jiān)定。自覺做到,把理論學(xué)習(xí)作為一件大事來抓,作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別是要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神,提高理論素養(yǎng),提高政治素質(zhì),堅(jiān)定政治立場(chǎng),始終如一地同黨中央保持高度一致。要增強(qiáng)政治敏銳性和政治責(zé)任感,學(xué)會(huì)從政治的角度觀察問題、思考問題。要加強(qiáng)黨性鍛煉,遵守黨的紀(jì)律。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,特別是與工業(yè)工作的實(shí)際相結(jié)合,積極探討一些有份量、有指導(dǎo)、操作性強(qiáng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)課題,推進(jìn)工業(yè)改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

⒉講勤政,始終堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。我決心在工作上從嚴(yán)要求自己,勤奮工作,任勞任怨,多深入基層摸實(shí)情,多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事要實(shí)辦,好事要辦好,不講空話、大話,務(wù)求實(shí)效。不管大事小事,都要以人民的利益為重,關(guān)心群眾疾苦,帶頭親民、愛民、安民。特別是在當(dāng)前我縣工業(yè)改革任務(wù)十分繁重的情況下,我更要以身作則,率先垂范,把主要的精力放在改革上,把全部心思用在改革上,一心一意抓改革,扎扎實(shí)實(shí)促落實(shí),力爭(zhēng)使我縣國(guó)有企業(yè)改革有一個(gè)大的進(jìn)步、實(shí)質(zhì)性的突破。

⒊講團(tuán)結(jié),自覺維護(hù)班子的整體形象。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的重要條件。團(tuán)結(jié)統(tǒng)一是縣四家領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)良傳統(tǒng),我保證繼承發(fā)揚(yáng)這個(gè)光榮傳統(tǒng),十分珍惜、堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,真正做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。自覺加強(qiáng)修養(yǎng),培養(yǎng)出“坦誠(chéng)”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度,努力做到工作上積極配合,利益上主動(dòng)謙讓。特別是要多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),使自己盡快進(jìn)入角色。

⒋講紀(jì)律,嚴(yán)格遵守廉政的規(guī)章制度。我決心從現(xiàn)在做起,在生活上,從嚴(yán)要求自己,時(shí)刻想到我縣經(jīng)濟(jì)還比較落后,時(shí)刻想到還有不少群眾生活在貧困之中,時(shí)刻想到自己是農(nóng)民的兒子,時(shí)刻想到自己是人民的公仆,時(shí)刻想到自己是一名共產(chǎn)黨員。要始終保持清正廉潔的本色,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,艱苦樸素,潔身自好。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的規(guī)定,決不用黨和人民給予的權(quán)力為自己、為親屬子女謀取任何私利,堂堂正正做人,清清白白為官。要擺正自己的位置,始終把自己置于黨組織的監(jiān)督之下,置于縣人大的監(jiān)督之下,置于全縣人民的監(jiān)督之下,依法行政,依法辦事。同時(shí),要加大監(jiān)管力度,抓好分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),帶好隊(duì)伍,樹立良好的清正廉潔形象。

主任、各位副主任、各位委員,通過一年來的工作實(shí)踐和深刻體會(huì),我對(duì)辰溪的發(fā)展特別是對(duì)辰溪工業(yè)的發(fā)展充滿了信心。這信心,來自縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),來自在座各位的大力支持,來自全縣工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的進(jìn)取精神。為此,我一定以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)的工作,朝著既定的目標(biāo)義無反顧地、一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗。

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