組合體三視圖實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文 三視圖組合體專題訓(xùn)練(三篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

推薦組合體三視圖實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文一

乙方（全稱）：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方將___________工程的水電安裝勞務(wù)分包給乙方施工。為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明生產(chǎn)，特定立本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況

工程名稱：

工作范圍：

工期：_________年_______月_____日。

二、承包方式和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、承包結(jié)算方式：按包工、不包料的方式分包給乙方施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成面積計(jì)算及結(jié)算（按套內(nèi)投影面積計(jì)算）。

2、合同價(jià)格：

（1）水電及弱電安裝單價(jià)：

室內(nèi)精裝修的水電安裝工程：_____元/m2，單價(jià)包含定額所有工序（定位，強(qiáng)弱電開槽、裝管、裝底合，放線、調(diào)試，安裝開關(guān)面板，潔具安裝，水龍頭安裝，清理垃圾、材料轉(zhuǎn)運(yùn)、砂漿攪拌及開槽抹灰等，但不包含人字梯和活動(dòng)架，其余工具全部由乙方自帶）。

（2）主線橋架單價(jià)：

本單價(jià)包括由乙方支付的員工工傷_____。（如乙方?jīng)]有購(gòu)買工傷_____，出現(xiàn)事故與甲方無關(guān)）

本單價(jià)包括由乙方支付的員工的個(gè)人所得稅。

（3）工程量計(jì)算準(zhǔn)則：

每平方單價(jià)按室內(nèi)投影面積進(jìn)行計(jì)算，每米單價(jià)是按電纜線布置的長(zhǎng)度進(jìn)行計(jì)算。

以上為所有工作綜合單價(jià)，甲方不再承擔(dān)其它額外費(fèi)用；如內(nèi)容未詳者，雙方協(xié)商解決。

三、工程款審核及支付

1、乙方根據(jù)工程實(shí)際施工完成情況向甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理辦理申請(qǐng)進(jìn)度款支付單，甲方項(xiàng)目經(jīng)理在5個(gè)工作日前審核完畢，公司主管經(jīng)理在10個(gè)工作同前審查完畢，以此作為進(jìn)度款的依據(jù)。有關(guān)質(zhì)量和安全等現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰，在每次申請(qǐng)進(jìn)度款中兌現(xiàn)。

2、乙方每次申請(qǐng)進(jìn)度款按實(shí)際完成施工情況支付當(dāng)次已完工程量的70%進(jìn)度款。

3、乙方工程竣工后，經(jīng)甲方初步驗(yàn)收合格付至總工程款85%，待業(yè)主驗(yàn)收合格付至總工程款97%，余下3%為保修款。

4、乙方在領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)時(shí)須提供班組工資表和個(gè)人簽名。（以便公司財(cái)務(wù)做賬）。

四、工程保修金及保修期

1、工程保修金：按裝修工程總結(jié)算價(jià)的3%作為工程質(zhì)量保修金，保修期過扣除有關(guān)費(fèi)用后無息返還。

2、保修期：質(zhì)量保修期從工程竣工（業(yè)主）驗(yàn)收合格之同算起一年。

3、保修期間若發(fā)生工程質(zhì)量問題需維修的，在收到維修通知單三天內(nèi)務(wù)必到場(chǎng)處理；否則，甲方有權(quán)委托其它人進(jìn)場(chǎng)維修，所發(fā)生的相關(guān)維修費(fèi)在保修款中扣除。

五、甲乙雙方責(zé)任及權(quán)利

1、甲方配備管理人員，負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，負(fù)責(zé)物料、設(shè)備的供應(yīng)及調(diào)度，及時(shí)進(jìn)行施工的安全和技術(shù)交底。

2、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供施工場(chǎng)地及其他施工作業(yè)的便利條件，同時(shí)為乙方提供住宿地方。

3、乙方必須根據(jù)甲方提供的施工任務(wù)、技術(shù)要求組織勤奮而有系統(tǒng)的管理班子，配備足夠數(shù)量及熟練的一班或兩班輪換的各專業(yè)班組，甲方有權(quán)要求乙方辭退或更換不合適的工人及班組。

4、乙方施工工人人員要滿足甲方的合理進(jìn)度安排。

5、乙方須自備所需之施工專業(yè)機(jī)械工具、機(jī)具，包括臺(tái)鋸、電鋸、電鉆、榔頭、扳手、木抹、鐵抹等，機(jī)具維修保養(yǎng)及易損件更換由乙方自理。

6、乙方晚上按需應(yīng)加班，以配合公司管理人員的各項(xiàng)（安全，文明施工，質(zhì)量及進(jìn)度）安排。

7、乙方有義務(wù)對(duì)交叉施工的其他班組進(jìn)行配合，為其提供工作面及其他施工之便利條件。

8、乙方應(yīng)自覺愛護(hù)甲方施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械、工器具等其他財(cái)產(chǎn)且有保護(hù)本班組及其他班組成品半成品及其他勞動(dòng)成果的責(zé)任，如有破壞將追究其相關(guān)責(zé)任，工作完成后需及時(shí)清理乙方施工場(chǎng)地。

9、乙方在進(jìn)場(chǎng)時(shí)需向甲方申報(bào)勞工及班組長(zhǎng)名冊(cè)，并負(fù)責(zé)由于政策性規(guī)定而必須辦理工人暫住證或臨時(shí)戶口的費(fèi)用，其辦證手續(xù)由甲方統(tǒng)一辦理。報(bào)戶費(fèi)及暫住證費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

10、乙方必須服從甲方管理人員在安全、技術(shù)、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、文明施工等諸方面的安排，保證工完場(chǎng)清，達(dá)到公司有關(guān)文明生產(chǎn)的要求；若乙方拒絕或漠視甲方對(duì)文明施工的要求，甲方可安排工人另行完成，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

11、乙方在施工期問應(yīng)合理用材、節(jié)約用材，乙方材料進(jìn)場(chǎng)后，甲方派人檢驗(yàn)材料以便確保材料之質(zhì)量，并提交材料檢驗(yàn)證書。

12、乙方工人施工期間患病、因病身亡或殘廢等費(fèi)用由乙方自理。

六、工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)

1、工期由甲方以進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給乙方（按需滿足甲方趕工要求），如因乙方勞動(dòng)力不足、組織不力等因素影響工期，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰；若由于工地停電或甲方提供材料跟不上時(shí)造成工期延誤的，與乙方無關(guān)，并順延工期；若由于甲方原因出現(xiàn)乙方停工超過3次以上的，甲方將按實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)工。

2、若乙方不能增加工人，甲方可聯(lián)系另外隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，由此發(fā)生的切費(fèi)用（含額外增加費(fèi)用）由乙方承擔(dān)。

3、乙方須確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，若乙方在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題（但甲方提供的材料質(zhì)量問題與乙方無關(guān)），除無償返工和賠償材料損失外，甲方也有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰。若由于乙方施工工藝出現(xiàn)問題而造成重大質(zhì)量事故，甲方有權(quán)取消合同且對(duì)乙方已完成施工量不予結(jié)算，以賠償損失。

4、乙方開始任何一個(gè)分項(xiàng)施工前須先進(jìn)行樣板施工，若樣板施工達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（或合同約定標(biāo)準(zhǔn)），則乙方不得進(jìn)行下一步施工。

5、施工過程中，乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方的檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求的應(yīng)及時(shí)整改。

6、乙方應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保達(dá)到甲方的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)要求，否則甲方有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。

七、治安文明管理

1、乙方須對(duì)其所有工人的治安負(fù)完全責(zé)任，若發(fā)生打架斗毆或其他刑事案件，其后果與甲方無關(guān)。同時(shí)甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》和肇事者對(duì)工地造成直接或間接損失情況，對(duì)乙方予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、乙方須對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明教育，包括宿舍內(nèi)和施工場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生、吸煙、大小便等方面的規(guī)定；若有發(fā)生，甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》中的有關(guān)條款予以處罰。

3、如因業(yè)主未能及時(shí)支付甲方工程款，若在15日內(nèi)乙方不得因工程款原因影響工程施工，特別是不得發(fā)生員工鬧事、_____等事件，發(fā)生時(shí)所有由此引起的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)；超過15日時(shí)，甲方將另外想辦法支付拖欠乙方的工程款。

八、補(bǔ)充說明

原則上施工班組應(yīng)各自完成本班組合同范圍內(nèi)全部工作。如確有必要完成合同外其他班組的工作（甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理指令），則乙方有義務(wù)在辦理工作量單時(shí)提醒甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師特別注明完成的是哪個(gè)班組責(zé)任范圍。如有不明之處可向甲方咨詢，否則將按所完成合約外部分價(jià)款的80%予以計(jì)量支付。

九、未盡事宜：合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十、合同份數(shù)：本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)___份，具同等法律效力，在甲乙雙方簽字后生效，在工程竣工、結(jié)算款支付完畢后自動(dòng)失效。

甲方：

地址：

聯(lián)系電話：

_____年____月____日

乙方：

地址：

聯(lián)系電話：

_____年____月____日

推薦組合體三視圖實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文二

同志們：

今天的會(huì)議，是對(duì)市委八屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和市紀(jì)委八屆三次全會(huì)精神的一次學(xué)習(xí)會(huì)，是安排報(bào)社下半度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一次部署會(huì)，是報(bào)社巡察整改工作的一次總結(jié)會(huì)，也是報(bào)社新任職中層干部和公司（中心）負(fù)責(zé)人的一次集體談話會(huì)。

剛才，單總和徐書記分別對(duì)報(bào)社上半年度的黨風(fēng)廉政建設(shè)和巡察整改工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，指出了存在的一些問題和短板，并且有針對(duì)性地提出下一步工作思路，這些意見我都贊同，請(qǐng)相關(guān)部門和人員抓好落實(shí)。下面我重點(diǎn)就新任職干部集體約談提幾點(diǎn)要求。

“人事有代謝，往來成古今”。干部隊(duì)伍的選任調(diào)整、進(jìn)退去留，是事業(yè)薪火傳承的現(xiàn)實(shí)需要，也是報(bào)業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐和人才保證。今年以來，全社上下開展了從公司（中心）負(fù)責(zé)人到中層干部選聘，這是報(bào)社黨委在充分醞釀、認(rèn)真考察、廣泛征求意見、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究作出的決定。我們堅(jiān)持以事?lián)袢?、能崗相適、總量平衡、寧缺勿濫的原則，選拔、調(diào)整和退出了一批中層干部：調(diào)整的干部包括提任中層正職5人、中層副職9人、部門（公司）負(fù)責(zé)人13人、分社（籌）5人（其中副職2人），轉(zhuǎn)崗11人，留任10人。

在此，我代表報(bào)社黨委向大家表示熱烈祝賀！希望大家在新的工作崗位上，不負(fù)重托，不辱使命，不斷取得新成績(jī)、新進(jìn)步。同時(shí)，我代表黨委向在座各位提四點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。

在座各位干部，不管進(jìn)退留轉(zhuǎn)，從今天開始，都肩負(fù)著報(bào)社黨委和全體員工的期盼與重托，要以嶄新的面貌、飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的信心，在新崗位上書寫新答卷。

（一）書寫時(shí)代的答卷。黨的十九大提出了“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)，紹興報(bào)人是這個(gè)目標(biāo)的參與者和創(chuàng)造者，同時(shí)也是見證者和受益者，新時(shí)代為我們施展才華提供了廣闊的舞臺(tái)，同樣，我們也肩負(fù)著主流媒體的使命擔(dān)當(dāng)?！皶r(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”。作為紹興日?qǐng)?bào)社，面對(duì)新的偉大時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在，機(jī)會(huì)總是垂青于有準(zhǔn)備的人，在座的都是報(bào)社的骨干精英，站在新的起點(diǎn)上，必須以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，以永遠(yuǎn)在路上的奮發(fā)姿態(tài)，用激情、理想、奮斗和奉獻(xiàn)，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為、不忘初心、砥礪前行，交出一份滿意的新時(shí)代答卷。

（二）書寫情懷的答卷。走過的是歲月，不變的是情懷。不管媒體格局和傳播方式如何變化，我們應(yīng)始終牢記總書記對(duì)新聞工作者提出的48字職責(zé)使命，圍繞中心、服務(wù)大局、堅(jiān)守陣地、把握導(dǎo)向，做到心中有信仰、肩上有擔(dān)當(dāng)、筆下有導(dǎo)向、腳下有力量，到第一線當(dāng)先鋒、打頭陣、立戰(zhàn)功、顯英雄，在成就事業(yè)和實(shí)現(xiàn)理想中錘煉本領(lǐng)、堅(jiān)守初心。有人說，這是媒體最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代；有人說，這是傳統(tǒng)媒體最壞的時(shí)代，卻是黨報(bào)最好的時(shí)代；也有人說，這是新聞業(yè)最壞的時(shí)代，卻是傳媒業(yè)最好的時(shí)代。不管怎么說，這是一個(gè)契機(jī)，因?yàn)楫?dāng)好與壞并存時(shí)，“狹路相逢勇者勝”，作為媒體人，應(yīng)該用專業(yè)、操守、道義、執(zhí)著書寫屬于媒體人的情懷。唯有情懷，方能遠(yuǎn)行。一時(shí)有情懷，不難；一直有情懷，太難。新聞人的情懷是一種情系家國(guó)的高度，是一種洞察真相的深度，是一種熨貼心靈的溫度。新聞人有了這種情懷，才會(huì)有頂天立地的大格局，才會(huì)有不負(fù)時(shí)代的大作為。不論時(shí)光如何變遷，有情懷的新聞人就要有強(qiáng)大定力，任歲月風(fēng)雨洗禮，任生活冰雪考驗(yàn)，永遠(yuǎn)保持一顆初心，為黨和人民鼓與呼，與偉大時(shí)代共進(jìn)步！

（三）書寫改革的答卷。習(xí)近平總書記在黨的十九屆一中全會(huì)上的講話中旗幟鮮明的提出：“改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有結(jié)束時(shí)。新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，根本動(dòng)力仍然是全面深化改革?！薄鞍l(fā)展是硬道理”，改革是發(fā)展的“金鑰匙”，改革是時(shí)代發(fā)展的主旋律，也是報(bào)社發(fā)展助推器。今年以來，報(bào)社重點(diǎn)推進(jìn)了經(jīng)營(yíng)體制改革。下一步，報(bào)社黨委將站在更高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)改革，繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域各方面改革，全力將改革進(jìn)行到底。改革爭(zhēng)在朝夕，落實(shí)難在方寸。一是當(dāng)好改革促進(jìn)者。要進(jìn)一步解放思想，理解改革、支持改革、參與改革，服從改革大局，善于算大賬、總賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，客觀公正看待改革中遇到的問題，同向發(fā)力、形成合力，唱響改革發(fā)展的主旋律。二是當(dāng)好改革推動(dòng)者。要以想抓落實(shí)的自覺、敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)、會(huì)抓落實(shí)的能力，抓實(shí)問題、開實(shí)“藥方”、提實(shí)舉措。將深化改革的大命題落實(shí)為實(shí)際工作的小篇章，促進(jìn)各項(xiàng)改革措施有序落地、開花結(jié)果。三是當(dāng)好改革踐行者。要堅(jiān)定改革信心，增強(qiáng)改革定力，以積極主動(dòng)的精神研究和推進(jìn)改革，只要符合報(bào)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只要有利于增強(qiáng)員工的獲得感，就要堅(jiān)決地破、堅(jiān)決地改。同時(shí)，注意評(píng)估改革推進(jìn)效果，及時(shí)研究解決改革推進(jìn)中的矛盾和問題，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)。

（四）書寫人生的答卷。習(xí)近平總書記2018年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的重要講話指出：“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生?！眾^斗是艱辛的，艱難困苦、玉汝于成，沒有艱辛就不是真正的奮斗，我們要勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅(jiān)定信念。本次新提拔的14名中層干部，平均年齡40.7歲。美國(guó)哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)教授，沃爾特·皮特金著有一本叫《人生40才開始》的暢銷書，它改變了很多美國(guó)人的生活態(tài)度與人生觀，提出了一個(gè)全新的生活理念，要求我們重新定位自己的人生，40歲的人生將更加絢麗多彩，40歲的人更懂得對(duì)社會(huì)、對(duì)人生的認(rèn)識(shí)，更了解自己。我想，這個(gè)“開始”，一是指人到四十，因經(jīng)歷了許多而開始思索反思人生，在精神領(lǐng)域開始了新的人生征程；二是指人生四十面臨著重大的轉(zhuǎn)折，上有老，下有小，責(zé)任重大，是人生中走向獨(dú)立成熟的一個(gè)新起點(diǎn)?？傊鎸?duì)人生四十，我們需要有夢(mèng)想、有激情，要用奮斗來書寫人生芳華。成功沒有僥幸，你怎么書寫人生的答卷，答卷就會(huì)回報(bào)你結(jié)果。沒有艱辛就不是真正的奮斗，唯有夢(mèng)想才能成就事業(yè)，唯有奮斗才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我們要自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，拜人民為師、以新時(shí)代為舞臺(tái)，沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，用“夢(mèng)在心中、路在腳下”的實(shí)際行動(dòng)交上一份無愧于時(shí)代、無愧于人生的合格答卷！

大家即將走上新的工作崗位，擔(dān)負(fù)起新的職責(zé)，融入新的工作環(huán)境，必須對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，以翻篇?dú)w零的心態(tài)再出發(fā)，把成績(jī)留給昨天，把目光投向遠(yuǎn)方，盡快了解自己的工作職責(zé)，深刻思考自己崗位應(yīng)該干什么？怎么干？怎樣干好？在新的跑道上發(fā)力沖刺。

（一）在管理崗位的新起點(diǎn)上跑出加速度。中層干部起著承上啟下、溝通左右的重要作用，是凝聚干部職工力量、提升干部職工素質(zhì)的核心，是黨委班子的決策意圖得以有效推進(jìn)和落實(shí)的重要環(huán)節(jié)和有力保證。中層干部要著力提升以下四種能力：一是分解組織目標(biāo)的能力。任何工作往往都是復(fù)雜的，要保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，必須要求我們及時(shí)研判、深入分析，并且將總體目標(biāo)分解成若干個(gè)具體節(jié)點(diǎn)，制訂完善的細(xì)化方案，強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)的管控。二是制定工作流程和規(guī)范的能力。工作標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范的建立，是工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的制勝法寶。有了流程和規(guī)范，員工才能更好地按照既定目標(biāo)去落實(shí)。三是監(jiān)督執(zhí)行和有效評(píng)估的能力。要定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況，加強(qiáng)過程督考和績(jī)效評(píng)估，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的鮮明導(dǎo)向。四是組織協(xié)調(diào)和狠抓落實(shí)的能力。要合理、妥善地進(jìn)行組織分工，落實(shí)所轄部門的各項(xiàng)具體任務(wù)，使下屬各盡其職。把自己管轄范圍內(nèi)的人力、物力、財(cái)力統(tǒng)籌安排、實(shí)施合理有效的組合，使之發(fā)揮出最大效能；準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行信息溝通，消除群體內(nèi)外的摩擦和“內(nèi)耗”，達(dá)到團(tuán)結(jié)共事、協(xié)同作戰(zhàn)的目的。

（二）在團(tuán)隊(duì)合作的新起點(diǎn)上跑出加速度。“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之?！眻F(tuán)結(jié)是一種政治責(zé)任，是一種精神境界，是一種個(gè)人修養(yǎng)。懂團(tuán)結(jié)是一種大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是一種真本事。要珍惜在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里共事的緣分，心往一處想，勁往一處使，共同開創(chuàng)工作新局面。要搞好同志之間的團(tuán)結(jié)，多看別人的長(zhǎng)處，做到以誠(chéng)相待、以誠(chéng)為本，多一份理解、少一點(diǎn)誤會(huì)，多一份關(guān)愛、少一點(diǎn)淡漠，多一份寬容、少一點(diǎn)挑剔，多一份鼓勵(lì)，少一點(diǎn)指責(zé)，營(yíng)造和諧共處的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要不斷提升溝通協(xié)調(diào)能力，通過各種有效措施和辦法，溝通各方思想，統(tǒng)一各方意見，理順各方情緒，凝聚各方力量，構(gòu)建和諧有序的工作環(huán)境，形成促進(jìn)工作的合力，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)創(chuàng)造良好的條件。

（三）在內(nèi)部革新的新起點(diǎn)上跑出加速度。公司負(fù)責(zé)人和中層干部選聘，只是走完第一步，改革再深化的任務(wù)還很重，要研究的事情很多。一是進(jìn)一步建立現(xiàn)代報(bào)業(yè)管理架構(gòu)。在進(jìn)行公司化改造基礎(chǔ)上，建立完善報(bào)社對(duì)下屬公司（工作室）和公司（工作室）內(nèi)部的兩級(jí)考評(píng)體系，同平時(shí)工獎(jiǎng)掛鉤，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督。制訂完善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)報(bào)備審批制度，強(qiáng)化合同審核把關(guān)和廣告刊發(fā)流程，嚴(yán)明各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用開支，規(guī)范各類工獎(jiǎng)的審批、發(fā)放程序。二是深入推進(jìn)人事制度改革。以深化人事制度改革為突破口，激發(fā)人才引擎動(dòng)力，進(jìn)一步深化報(bào)業(yè)綜合改革。工作重心主要體現(xiàn)在以下“五個(gè)一”：形成一套職責(zé)明晰、上下貫通、左右協(xié)調(diào)的“三定”方案；形成一套科學(xué)合理的分類分線考評(píng)體系；形成一套由黨委統(tǒng)一把關(guān)、發(fā)揮中層干部作用、體現(xiàn)員工意愿和充分競(jìng)爭(zhēng)的員工雙向選聘機(jī)制；形成一套鼓勵(lì)創(chuàng)新、適度競(jìng)爭(zhēng)、人盡其才、才盡其用、適者生存的人才淘汰機(jī)制；形成一套能讓優(yōu)秀員工成才成長(zhǎng)的晉升機(jī)制。三是把握好改革過程中的幾對(duì)關(guān)系。堅(jiān)持破立結(jié)合。做到“先立后破、不立不破”，準(zhǔn)確把握好“立”與“破”的關(guān)系，因地制宜、統(tǒng)籌安排、精準(zhǔn)施策；堅(jiān)持加減結(jié)合。根據(jù)報(bào)業(yè)發(fā)展實(shí)際，業(yè)務(wù)工作關(guān)系，對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新整合，提高設(shè)置的科學(xué)水平；堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合。立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，既關(guān)注改革當(dāng)中的一些矛盾和問題，又著眼思考報(bào)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）在品質(zhì)建設(shè)的新起點(diǎn)上跑出加速度。要用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)新聞?shì)浾摴ぷ鳎劢怪鳂I(yè)，創(chuàng)新思路，融出精氣神，改出生產(chǎn)力，創(chuàng)出新活力，展示媒體體現(xiàn)黨報(bào)黨媒的使命擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨報(bào)再出發(fā)。一是堅(jiān)守新聞價(jià)值。無論媒體形態(tài)怎樣變化，高質(zhì)量的信息、原創(chuàng)的內(nèi)容、深度的思考，都會(huì)是稀缺品。全媒體時(shí)代，擁有真正的信息和知識(shí)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而審慎、專業(yè)、客觀等品質(zhì)，依然是媒體從業(yè)者必須堅(jiān)守的美德。二是專注產(chǎn)品內(nèi)容?！耙?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)”，只有專業(yè)權(quán)威，才能贏得受眾信賴。當(dāng)把全部的時(shí)間、精力和智慧凝聚到同一個(gè)目標(biāo)上來，才有可能最大限度地發(fā)揮出積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，成為行業(yè)專家，報(bào)道的內(nèi)容才有可能做到高屋建瓴、深入淺出，有觀點(diǎn)、有思想、有溫度。三是強(qiáng)化品牌培育。對(duì)新聞品牌的培育，要加強(qiáng)頂層思考，加強(qiáng)政策配套，加強(qiáng)力量協(xié)同，加強(qiáng)督促問效，拿出真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，持之以恒培育名記者、名專欄，精心打造紹報(bào)新聞品牌集群。四是轉(zhuǎn)變思維模式。要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，智能分析目標(biāo)信息源，精準(zhǔn)挖掘內(nèi)容數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽化、結(jié)構(gòu)化智能數(shù)據(jù)服務(wù)，讓新聞客戶端成為黨報(bào)融合發(fā)展的主要平臺(tái)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在新的崗位上，要迅速調(diào)整好心態(tài)，把握發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、勇于探索，主動(dòng)謀劃，主動(dòng)作為，拿出舍我其誰的底氣，攻堅(jiān)克難的勇氣，上下一心的士氣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)真抓實(shí)干、奮勇拼搏，不獲全勝不收兵，打出一場(chǎng)場(chǎng)精彩的漂亮仗。

（一）要用心想事。追求卓越是一種人生態(tài)度，也是一種境界。卓越就是不放松對(duì)自己的要求，就是在別人茍且隨便時(shí)，自己仍然一如既往地堅(jiān)持操守，這是一種高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。中層干部要有追求，要追求突破、追求創(chuàng)新、追求效率、追求卓越、追求完美。人和人之間最小的差距是智力，最大的差別就是專注。專注意味著堅(jiān)定的熱忱，意味著堅(jiān)持的恒心，意味著堅(jiān)強(qiáng)的毅力。做自己人生的“工匠”，就是要專注，就是要抱元守一，就是要潛心鉆研，就是要久久為功，就是要經(jīng)得起誘惑，就是要耐得住寂寞，就是要咬定青山不放松！

（二）要精心謀事。古人云：“天下之事，成于懼而敗于忽”?！皯帧?，就是要細(xì)心謹(jǐn)慎；“忽”就是“疏忽”。天下之事，只有考慮周全、細(xì)心為之，才能成功；如果膚淺隨便，慮事不慎，就會(huì)歸于失敗。一要先謀，謀在高處，提升政治站位，拓展工作視野。謀定而后動(dòng),則無往而不勝。對(duì)于年度工作任務(wù)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，分清輕重緩急，做到胸中有全局、行動(dòng)有章法、任務(wù)有清單。要拉出工作計(jì)劃，制訂發(fā)展線路圖，排出工作時(shí)間表，時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕，一條心干事業(yè)，一盤棋抓工作，一股勁謀改革。二要善謀，謀在新處，提升創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)工作提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。善于將上級(jí)的要求、外地的經(jīng)驗(yàn)和本地的實(shí)際相結(jié)合，提出的建議有理有據(jù)、切實(shí)可行，不能泛泛而論；方案要周密細(xì)致、便于操作，不能顧此失彼。三要會(huì)謀，謀在實(shí)處，提升成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)改革發(fā)展、贏得未來。要清楚黨委關(guān)注什么、關(guān)心什么，需要我們謀劃什么。要站在黨委的高度、全局的角度來審視、來謀劃、來運(yùn)作，切實(shí)做到能攬得起來、站得上去，為黨委決策多出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子，使報(bào)社各項(xiàng)工作看得到變化、見得到成效、聽得到口碑，增強(qiáng)工作的滿意度和職工的獲得感。

（三）要高效辦事。執(zhí)行力是把戰(zhàn)略意圖、預(yù)定目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)操作的能力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，提高執(zhí)行力，說了就要算，定了就要干。中層干部是聯(lián)系黨委與職工的紐帶，既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高執(zhí)行力至關(guān)重要。中層干部的執(zhí)行力，就是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作部署，千方百計(jì)、不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，就是“做正確的事、正確地做事、把事情做好”的能力。通過嚴(yán)格的、科學(xué)的、系統(tǒng)的目標(biāo)績(jī)效管理，將崗位職責(zé)細(xì)化，使每個(gè)目標(biāo)任務(wù)做到有具體措施、有責(zé)任人員、有完成時(shí)限、有考核評(píng)估，真正實(shí)現(xiàn)見人見事見結(jié)果的要求。

（四）要攻堅(jiān)成事。負(fù)重奮進(jìn)是一種勇氣、一種膽識(shí)，干成事就要與困難作斗爭(zhēng)。攻破了難事、戰(zhàn)勝了困難，才算真正意義上的干成了事?！皻v經(jīng)千難成此景，人間萬事出艱辛”，攻堅(jiān)克難是一種戰(zhàn)斗、是一種決戰(zhàn)，是一種狹路相逢勇者勝的“亮劍”。我們要樹立“越是艱險(xiǎn)越向前”的勇氣，對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)問題，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一步一個(gè)腳印、一錘一個(gè)深度，一個(gè)一個(gè)解決問題，久久為功，積小勝為大勝。

作為一名中層干部，必須以“坐不住”的責(zé)任感、“慢不得”的緊迫感、“等不起”的使命感，時(shí)時(shí)、處處帶好頭，以身作則、以上率下，當(dāng)好標(biāo)桿、作好示范。

（一）塑造頭雁的形象。群雁高飛頭雁領(lǐng)。頭雁決定雁隊(duì)的前進(jìn)方向，決定雁隊(duì)的精神狀態(tài)。在座各位都是各部門、公司、分社的“頭雁”，如何當(dāng)好“頭雁”，考驗(yàn)的是能力和本領(lǐng)。要堅(jiān)持以學(xué)增智、以學(xué)提能，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、歷練和磨練，盡快補(bǔ)上能力和本領(lǐng)上的短板，克服本領(lǐng)恐慌，進(jìn)一步提升專業(yè)能力、擔(dān)當(dāng)干事能力、創(chuàng)新克難能力、狠抓落實(shí)能力。要以想干事、愿干事、真干事的自覺，能干事、會(huì)干事、干成事的本領(lǐng)，從容應(yīng)對(duì)改革攻堅(jiān)的各種挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型道路上的諸種考驗(yàn)。要既能善于謀劃本部門改革發(fā)展的思路舉措，又能謀深落地落實(shí)的方法手段，當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”；既能抓好業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍，敢抓嚴(yán)管、正風(fēng)肅紀(jì)，又能嚴(yán)以修身、秉公用權(quán)、廉潔自律。

（二）塑造趕超的形象。只有想爭(zhēng)先、敢爭(zhēng)先，斗志昂揚(yáng)，才能拼出一番新氣象。我們要堅(jiān)決破除“不緊不慢、不爭(zhēng)不搶、不溫不火慢慢來”的消極思想，牢固樹立“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、大干快上”的緊迫感，勇當(dāng)各個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿。要不斷提升工作境界，在思想上克服“滿”的傾向、在作風(fēng)上克服“浮”的傾向、在工作上克服“庸”的傾向，以奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要高點(diǎn)定位發(fā)展目標(biāo)，以跳起來摘桃子的精神來設(shè)定目標(biāo)，真正使所確定的目標(biāo)能夠激發(fā)斗志、催人奮進(jìn)。要大力營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍，樹立“以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明導(dǎo)向，為想干事、能干事、干成事的人提供舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，最大限度地激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要加大先進(jìn)典型的宣傳力度，樹立實(shí)干導(dǎo)向，培育實(shí)干先鋒，提升實(shí)干境界，真正在報(bào)社上下凝聚創(chuàng)新實(shí)干的新氣場(chǎng)，提振比學(xué)趕超的新狀態(tài)，激發(fā)改革發(fā)展的新活力，展示勇立潮頭的新形象。

（三）塑造擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗?。?dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種情懷，擔(dān)當(dāng)是組織的要求、是崗位的職責(zé)。中層干部只有敢于擔(dān)當(dāng)任事，事不避難，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，一級(jí)干給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，才能喚起干部群眾同心干，和干部群眾齊心協(xié)力逢山開路、遇水架橋，戰(zhàn)勝改革發(fā)展道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，取得轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破，開創(chuàng)報(bào)業(yè)發(fā)展新局面。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)迎難而上、敢于攻堅(jiān)、能征善戰(zhàn)的進(jìn)取精神，進(jìn)一步增強(qiáng)咬定青山不放松的韌勁，善始善終，一抓到底，善作善成。做到面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，關(guān)鍵時(shí)刻能夠豁得出來、頂?shù)蒙先?，遇到緊急情況、突發(fā)事件，要靠前指揮，果斷決策?？傊痪湓?，就是要扛得了重活，打得了硬仗，經(jīng)得住磨難。

（四）塑造廉潔的形象。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量。大量事實(shí)證明，一個(gè)部門的工作，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)；一個(gè)部門的事業(yè)，興在干部作風(fēng)，衰也在干部作風(fēng)。我們必須牢固樹立越往后越嚴(yán)的意識(shí)，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁把作風(fēng)建設(shè)引向深入。作為中層干部，要真正把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行，該說的說，不該說的堅(jiān)決不說，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止；要帶頭遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，從我做起、身體力行，帶頭抵制歪風(fēng)邪氣，帶頭弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，不斷激發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)的正能量；要牢記“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行抓業(yè)務(wù)、帶隊(duì)伍的職責(zé)；要加強(qiáng)各自分管范圍的廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，通過建章立制、日常督查，提早堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞；要加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化督促檢查，讓下屬員工知敬畏、存戒懼、有規(guī)矩、守底線，抓早抓小、自我修煉、正心明道、防微杜漸，堅(jiān)決制止不良風(fēng)氣的蔓延。

征途如虹，重任在肩，目標(biāo)已定，重在實(shí)干。同志們，新起點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)有新作為。今天，黨委和報(bào)社員工把擔(dān)子交給你們，同時(shí)也是把責(zé)任交給了你們。希望同志們能夠倍加珍惜組織的厚愛和員工的重托，帶著感情、責(zé)任、追求投入到新的工作崗位中，以“永遠(yuǎn)在路上”的“趕考”精神，自覺踐行忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)要求，向組織和員工交上一份優(yōu)異的答卷。?

推薦組合體三視圖實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文三

為規(guī)范班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)行為、日常行為等，以小組為評(píng)價(jià)單位，通過小組成員互相學(xué)習(xí)監(jiān)督，展開合作，發(fā)揮群體的積極功能，提高個(gè)體的學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力，實(shí)現(xiàn)他律與自律相結(jié)合，達(dá)到完成的教學(xué)任務(wù)的目的。

此小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方案以小組為單位記分，個(gè)人表現(xiàn)同小組成績(jī)掛鉤，每小組基礎(chǔ)分為100分。具體如下：

一、課堂學(xué)習(xí)

1、早課快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，最快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)的每個(gè)小組加1分。值周小組負(fù)責(zé)評(píng)選記錄。

2、課前按任課老師要求，預(yù)習(xí)學(xué)案任務(wù)完成和學(xué)案整理情況，按人次加減分，1分/人。

3、小組合作學(xué)習(xí)過程中，成員積極參與，會(huì)的同學(xué)積極幫助其他同學(xué)并相互幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。小組同學(xué)之間互相尊重，能傾聽別人的意見。小組展示前達(dá)到全組全會(huì)，回答無誤?；卮鹜陠栴}不管對(duì)錯(cuò)要說：“x組x號(hào)回答完畢”，上黑板展示先在最上面寫下“x組x號(hào)+姓名”。

4、課上根據(jù)表現(xiàn)加減分，正確回答老師問題的，按組內(nèi)號(hào)數(shù)或答題情況相應(yīng)加分。

5、各科課代表根據(jù)課上老師的得分評(píng)價(jià)將得分寫到《課堂量化評(píng)價(jià)表》中，并詳細(xì)記錄下當(dāng)堂課中各小組詳細(xì)得分情況。學(xué)習(xí)委員每天將各小組當(dāng)天成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，然后記錄到一周小組課堂得分表中。

二、作業(yè)

1、以小組為單位收交作業(yè)，每一成員都擔(dān)任組內(nèi)學(xué)科小代表，明確分工，按要求及時(shí)收交作業(yè)，凡交上的作業(yè)先檢查完成情況，不做或未完退回，做好統(tǒng)計(jì)交于課代表。

2、課代表每天做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)反映給任課老師。按時(shí)收齊的小組，加5分，每少一人小組扣1分，寫不完交的扣2分/人。一星期一匯總。周末匯總給學(xué)習(xí)委員。

3、若任課老師有詳細(xì)規(guī)定的，按任課老師規(guī)定執(zhí)行。

三、測(cè)試

期中、平時(shí)各科正式測(cè)試、期末考試成績(jī)，前10名同學(xué)給相應(yīng)小組加10分/人。小組平均成績(jī)按排名高低加10、8、6、4、2、1分。成績(jī)進(jìn)步班內(nèi)5名以上給小組加2分/人。

四、紀(jì)律

遵守班規(guī)規(guī)定中的八項(xiàng)要求，無論是課間、課上、午休等都按“靜”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，若出現(xiàn)違反班規(guī)現(xiàn)象，按人次給小組扣1分/人。

五、衛(wèi)生

1、平時(shí)衛(wèi)生注意保持，小組范圍內(nèi)小組負(fù)責(zé)，有垃圾紙屑按數(shù)量給相應(yīng)小組扣1分/個(gè)。

2、每節(jié)課前擦凈黑板，不耽誤上課老師上課，耽誤者扣1分/次。

3、不做值日，不倒垃圾，按人次扣分，1分/人次。

以上由衛(wèi)生委員注意觀察，做好統(tǒng)計(jì)。

六、其他

好人好事、參加文體活動(dòng)等，加1分/人次。特殊情況酌情加分。

七、獎(jiǎng)評(píng)

1、每周末將上述各項(xiàng)小組成績(jī)累加匯總，按成績(jī)?cè)u(píng)出一個(gè)明星小組，頒發(fā)獎(jiǎng)狀并在展板上公布。

2、每2周評(píng)出各組明星組員：學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、紀(jì)律之星各1人，組內(nèi)不重復(fù)，在展板上公布表揚(yáng)。

3、每周小組成績(jī)相加，學(xué)期末評(píng)出冠軍、亞軍小組。頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。