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帶班心得體會(huì)幼兒園大班及感悟 幼兒老師帶班的感受(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 20:43:33 頁碼:13
帶班心得體會(huì)幼兒園大班及感悟 幼兒老師帶班的感受(2篇)
2023-01-10 20:43:33    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來看一看吧。

2022帶班心得體會(huì)幼兒園大班及感悟一

由此可見,德育教育應(yīng)該成為班主任工作的重點(diǎn),所以我把工作思路定為:抓學(xué)生思想和抓學(xué)生行動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,以“育人”成就所有。我的方法策略是:管理學(xué)生要嚴(yán)中有愛;教導(dǎo)學(xué)生要心中有數(shù);開發(fā)學(xué)生要同中有異;啟示學(xué)生要有始有終、有“史”有“忠”;培養(yǎng)學(xué)生要“鬧”中有“jing”;鍛煉學(xué)生要苦中有樂。我的實(shí)施步驟是:以帶班育人為為基本出發(fā)點(diǎn),做到三個(gè)層面,即:管理、教育、領(lǐng)導(dǎo),但不論是“管”還是“領(lǐng)”,都是以“育人”為目的。

首先,管理學(xué)生是“育人”的第一步,從第一次接觸學(xué)生開始即給學(xué)生留下必須敬畏的印象,讓學(xué)生知道作為學(xué)生要“有所為,有所不為”,在新學(xué)校的大環(huán)境中亦是“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制定符合班級現(xiàn)狀的班規(guī),且在執(zhí)行的過程中更是秉承“班規(guī)不容情面的”態(tài)度,讓學(xué)生知道自己的所作所為將預(yù)示著什么。

其次,是班主任工作的重點(diǎn),即是育人。這個(gè)過程是班主任老師一直的事業(yè)。在這個(gè)過程中我堅(jiān)持:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染---情境體驗(yàn)、搭建平臺---用心傾聽、

躬身示范---尊重關(guān)注的原則。第一:提供機(jī)會(huì)、熏陶感染,即是在班級管理的過程中遇到學(xué)生自己或者班干部可以解決的問題時(shí)老師適當(dāng)?shù)胤攀?,讓學(xué)生們相互解決。例如,每當(dāng)遇到學(xué)生之間鬧矛盾、打架時(shí),大多數(shù)老師都會(huì)急急忙忙跑過去勸架,然后了解情況,再說服教育。這種處理方法往往會(huì)出現(xiàn)雙方都不服氣,你說你有理,我說我有理,老師不易解決。遇到這種突發(fā)事件后,我很少用當(dāng)面說服教育來解決矛盾,一般情況下是讓雙方到一個(gè)安靜、沒人的地方自己調(diào)解,調(diào)解完了再來找我匯報(bào)調(diào)解經(jīng)過、解決方法。這樣處理,往往不用我費(fèi)太多說教,兩人就調(diào)解成功,握手和好了。這樣既解放了班主任老師的時(shí)間,又讓學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)整情緒、辨別是非,學(xué)會(huì)實(shí)事求是、學(xué)會(huì)堅(jiān)持對的,學(xué)會(huì)放棄錯(cuò)的,耿學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)反思、寬容、換位思考,發(fā)展自己的能力。第二:情景體驗(yàn)、搭建平臺,例如我班的李斌同學(xué)在課間的時(shí)候欺負(fù)我班的另外兩名同學(xué),我發(fā)現(xiàn)后不僅沒有被他的惡作劇激怒,反而從他的不良行為中發(fā)現(xiàn)了她在班級中的“地位”,讓他擔(dān)任班里的紀(jì)律委員,協(xié)助老師管理紀(jì)律,從而引導(dǎo)他正確的與同學(xué)溝通、相處,利用自己能力釋放正能量,為班級做出貢獻(xiàn)。

第三:用心傾聽、躬身示范,陶行知說得好:“運(yùn)用朋友的關(guān)系,彼此自由交換學(xué)識,要比擺架子好得多,你要了解學(xué)生的問題,體諒學(xué)生的困難,處處都顯示出你愿意幫助學(xué)生求學(xué)而沒有一絲一毫的不耐煩?!币虼私處熞呦?qū)W生,了解學(xué)生,善于傾聽學(xué)生的心聲,與學(xué)生進(jìn)行思想和情感上的交流,才能從中獲取信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生解疑答惑;學(xué)生則能從老師的傾聽中感覺到自尊、樹立了信心、增加親切感。傾聽是雙向的,一個(gè)愿聽,一個(gè)愿說,來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),教師也可把自己的生活經(jīng)歷及喜怒哀樂講給學(xué)生聽,以引起師生在情感上的共鳴。傾聽的后續(xù)工作是身體力行,躬身示范,是給傾訴的學(xué)生滿意的答復(fù),也是班主任老師尊重學(xué)生的體現(xiàn)。最后,領(lǐng)導(dǎo)就是“領(lǐng)而導(dǎo)之”。也是“育人”的目標(biāo),是影響帶動(dòng)一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程。創(chuàng)設(shè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),通過影響力,調(diào)動(dòng)大家,變革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

經(jīng)過教師、家長、學(xué)生的齊心協(xié)力,全面配合,我班學(xué)生的身心狀態(tài)都非常積極健康,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面,人際關(guān)系融洽,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積聚了積極向上的正能量,學(xué)生“知書達(dá)理,孝親懂禮”,“親其師,信其道”,不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)會(huì)了做人。在校內(nèi)外生活中的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、融合應(yīng)變能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力都得到了較全面的培養(yǎng)和提高。

值得反思的是,在以后的工作中應(yīng)該把班級各個(gè)工作細(xì)節(jié)作為把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入班主任工作的契機(jī),無論是班級日常教育管理,還是解決具體問題,無論是常規(guī)教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事情,無論是面對全班,還是針對個(gè)體,都注重給學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面知識的介紹,讓自己和學(xué)生都更加透徹的理解其內(nèi)涵。

2022帶班心得體會(huì)幼兒園大班及感悟二

初為人師時(shí),我將一片赤誠之心賦予學(xué)生,可是卻屢屢被學(xué)生弄得手忙腳亂,焦頭爛額,常常怒火沖天卻無計(jì)可施。十五年的班主任經(jīng)歷,我逐漸得出了帶班育人的八字真經(jīng):怒下眉頭,愛上心頭。只有“愛上心頭”,才能“怒下眉頭”。只有“愛上心頭”,我們的話語才會(huì)倍加溫馨,行為才能傳遞溫情,班級才會(huì)更加溫暖,教育才能具有溫度。具體來講,有五點(diǎn)與大家分享:

做教師要懂孩子,做班主任更要懂班里的每個(gè)孩子。我們要充分認(rèn)識并堅(jiān)信:每個(gè)孩子都是獨(dú)一無二的個(gè)體、都是個(gè)性鮮明的生命,都有犯錯(cuò)誤的權(quán)利,亦有改進(jìn)的意識空間。孩子必然會(huì)調(diào)皮、必然會(huì)有這樣那樣的缺點(diǎn)、必然會(huì)有出人意料的舉動(dòng),這一切,都是正常的,孩子沒有錯(cuò)。只有你明白了這一點(diǎn),才不會(huì)面對孩子千奇百怪的行為而怒火沖天,才能有效應(yīng)對。開學(xué)初,通過日常觀察、直接溝通、家庭訪談等各種途徑在最短的時(shí)間內(nèi)了解班內(nèi)每一個(gè)孩子,這是班主任的基本功。只有做到心中有數(shù),才能實(shí)現(xiàn)教育有法。因此,班主任要在了解學(xué)生、讀懂學(xué)生上多花心思。

蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子?!苯逃倪@種反差告訴我們,對困難學(xué)生這樣一個(gè)“與眾不同”的特殊群體,班主任必須正確認(rèn)識他們、研究他們,將融融的師愛灑向他們。只有“親其師”,才能“信其道”。因此,我努力爭取走進(jìn)學(xué)生的心靈,使自己用“學(xué)生的大腦”去思考,用“學(xué)生的眼光”去看待,用“學(xué)生的情感”去體驗(yàn),用“學(xué)生的興趣”去愛好。經(jīng)常利用課余時(shí)間和他們在一起,談一些他們比較感興趣的話題:電腦、體育、游戲等等,聽一聽他們的想法、要求以及內(nèi)心的“小秘密”,漸漸地走進(jìn)他們的精神世界。使他們感到老師是愛他的,是真心幫助他,自己不能讓老師失望。于是,外在的強(qiáng)制要求變成內(nèi)在的自我約束,效果不言而喻。

“數(shù)子十過,不如獎(jiǎng)子一長”,每個(gè)孩子都希望得到教師的愛護(hù)、關(guān)心,渴望在充滿愛和愉快的環(huán)境中成長。羅丹說:“美是到處都有的,對于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)?!卑嘀魅卧谄綍r(shí)的工作中更應(yīng)該做到睜大眼睛看學(xué)生,“拿著放大鏡”找孩子的優(yōu)點(diǎn)。對他們的恰當(dāng)行為多加贊揚(yáng)予以強(qiáng)化,對他們的特長大加賞識并鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)。作業(yè)清楚的賞個(gè)“小笑臉”,全部正確的賞個(gè)“智慧星”,勞動(dòng)能力強(qiáng)的賞個(gè)“小手帕”,認(rèn)真負(fù)責(zé)的賞個(gè)“值日班長”當(dāng)一當(dāng),豎起大拇指夸一句“你真行”,緊緊擁抱一下再說聲“我為你而驕傲”…….這樣,不斷地給他們展現(xiàn)的機(jī)會(huì),不斷地及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì),每一次形式不同但發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)對他們都是一次心靈的震撼。

孩子是最單純的,但是同時(shí)也是很復(fù)雜的。如何與學(xué)生進(jìn)行有效地溝通是班主任的另一項(xiàng)基本功。我覺得,在溝通過程中,也要做到因人制宜、因材而教。張萌性格外向,我就經(jīng)常與她談心;李磊心思細(xì)密,我便經(jīng)常使用便條與他交流;王青揚(yáng)十分內(nèi)向,不善表達(dá)沉默寡言,我便經(jīng)常用眼神去關(guān)注、用微笑去表達(dá);劉釗喜愛畫畫,我除了給他提供展現(xiàn)的機(jī)會(huì)和平臺,還常常將自己的繪畫小作品拿給他請他欣賞評論;張玲愛唱歌,我是不是將她們喜歡的歌曲也哼唱兩句贏得親近感…….有了良好的溝通渠道,就能時(shí)時(shí)關(guān)注他們的心理和思想動(dòng)態(tài),做到“引之無痕,育之有效。”

獨(dú)木難成林,育人需同心。作為班主任,取得同事的協(xié)作、贏得家長信任、獲取社會(huì)支持進(jìn)而取得教育事半功倍的效果,這是另一項(xiàng)基本功。

首先,加強(qiáng)同事協(xié)作。班主任要經(jīng)常與本班的各位任課教師溝通,了解班內(nèi)學(xué)生在其他課堂上的表現(xiàn),及時(shí)捕捉教育契機(jī),找出問題解決方法,做到各科一條線、育人多平臺。

其次,要加強(qiáng)家校合作。班主任必須清楚地認(rèn)識到家庭教育在整個(gè)育人過程中的重要作用,經(jīng)常通過電話、便條、短信、微信、班級群等各種方式加強(qiáng)與家長的溝通。特別是對于一些自身習(xí)慣不佳、對孩子重視不夠的家長,更要想方設(shè)法溝通,推薦閱讀書目甚至開辦家長學(xué)校,使其明確教育意義、習(xí)得育子方法、達(dá)成教育共識。

再次,利用社會(huì)資源。班主任可利用節(jié)假日布置一些實(shí)踐性作業(yè),引領(lǐng)學(xué)生到圖書館、博物館、社區(qū)服務(wù)中心等進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

不難看出,一個(gè)合格的班主任,既要有愛的情感、愛的能力,更應(yīng)有愛的行為、愛的藝術(shù),應(yīng)集社會(huì)責(zé)任感與對學(xué)生真誠的愛于一身,同時(shí)要有獨(dú)到的教育管理理念和不竭的創(chuàng)新意識,并為之不懈地尋找支點(diǎn)和突破口。這一切,愛是前提、是基礎(chǔ)、是核心,是教育成功的最大秘訣。有了愛,才能“隨風(fēng)潛入夜”;有了愛,才會(huì)“潤物細(xì)無聲?!贝饲闊o計(jì)可消除,怒下眉頭,愛上心頭!

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