管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟 管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟怎么寫(xiě)(八篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟一

1、早上5：30前全部到教室，并按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7：30之前全部到教室，遲到者扣0.2分。

2、中午走讀生12：45必須到教室。12：40以后不得在教室外走動(dòng)、閑聊、打鬧。12：40-13：40之間必須在教室內(nèi)自習(xí)或午休，不得聽(tīng)mp3、看雜志和報(bào)紙等，不得討論問(wèn)題，甚至講話，要保持教室的絕對(duì)安靜。違者每次扣0.5分。12：40—13:40期間無(wú)特殊情況嚴(yán)禁外出。

3、上課鈴聲響后遲到者要在教室前門立正喊“報(bào)告”，經(jīng)教師允許后方可進(jìn)入教室，無(wú)故遲到扣0.2分。平時(shí)有事必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠課者扣1分。遲到三次以上以曠課一節(jié)計(jì)算。

4、晚飯后18：00之前全部到教室，遲到者扣0.2分。

學(xué)習(xí)方面

1、按時(shí)完成作業(yè)，上交作業(yè)。作業(yè)要獨(dú)立并按時(shí)完成，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交給組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)交給科代表，由科代表交給任課老師批閱。遲交三次算一次不交，遲交一次扣0.2分;未交作業(yè)一次扣0.8分，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)罰做作業(yè)量的兩倍。

2、不準(zhǔn)抄襲他人作業(yè)，不準(zhǔn)借作業(yè)給他人抄襲。違者每項(xiàng)扣0.4分，若在他人不知曉的情況下抄襲他人作業(yè)者扣0.5分。

3、學(xué)習(xí)明顯進(jìn)步者，班級(jí)每進(jìn)步五個(gè)名次加1分。在段考、期中、期末考試中處于班級(jí)前五名的依次加6、5、4、3、2分。進(jìn)入年級(jí)段前100名者直接加16分，前200名者直接加12分，前300名者直接加8分。班級(jí)前五名加分與進(jìn)入年級(jí)段前列加分以最高分計(jì)算，不累計(jì)加分。

紀(jì)律方面

1、上課期間不準(zhǔn)睡覺(jué)、亂說(shuō)話、倒水、吃東西、聽(tīng)mp3、使用移動(dòng)通訊工具、作小動(dòng)作、隨處走動(dòng)、私自調(diào)換座位、看課外書(shū)、照鏡子、剪指甲等。違者每項(xiàng)每次扣0.3分。

2、下課不在教室內(nèi)追逐、打鬧。違者每項(xiàng)扣0.3分。

3、考試不作弊。違者每次扣1分，情節(jié)嚴(yán)重者按學(xué)校規(guī)定處理。

4、在校園內(nèi)不許看武打、言情等與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書(shū)籍，違者扣0.3分。

5、不攜帶通訊工具進(jìn)入學(xué)校，違者扣1.5分，并沒(méi)收摔掉。

7、遵守住宿生守則，按時(shí)就寢、起床，做好值日工作，違者每項(xiàng)扣0.5分。

勞動(dòng)與衛(wèi)生方面

1、課間注意教室保潔工作，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。違者每項(xiàng)扣0.3分。

2、及時(shí)、積極完成值日工作。一次不值日，則繼續(xù)值日兩天。因?yàn)橹等展ぷ黢R虎或沒(méi)有值日造成班級(jí)扣分的，每次扣0.5分。逢到大掃除，由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)，無(wú)正當(dāng)理由不服從分配者扣0.3分，并責(zé)令在全班公開(kāi)檢查。凡在大掃除中檢查不合格者，每個(gè)值日生扣0.3分，并罰做2天值日。

3、不準(zhǔn)毀壞公物。違者扣1分，并照價(jià)修復(fù)賠償。

校會(huì)及早操方面

1、在規(guī)定時(shí)間和指定位置迅速集合，整理隊(duì)伍。

2、校會(huì)必須全體出席，特殊情況向班主任請(qǐng)假，校會(huì)期間保持安靜，凡亂講話者每次扣0.2分。

3、上早操時(shí)凡亂講話者扣0.2分，步伐整齊，排列整齊，口號(hào)響亮。(整齊劃一氣勢(shì)如虹)

文明方面

1、不準(zhǔn)頂撞辱罵老師，打罵同學(xué)。違者每項(xiàng)扣2分。并按學(xué)校規(guī)定從重處理。

2、班委不準(zhǔn)公報(bào)私仇。同學(xué)反映經(jīng)老師確認(rèn)后，違者每項(xiàng)扣0.4分。

3、未經(jīng)允許不拿同學(xué)東西。違者每項(xiàng)扣0.4分。嚴(yán)重者按學(xué)校規(guī)定處理。

4、不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧、音樂(lè)吧、酒吧及其他娛樂(lè)場(chǎng)所，不準(zhǔn)打撲克。違者每項(xiàng)扣1.5分，并按學(xué)校規(guī)定處理。

5、不留長(zhǎng)指甲，不穿拖鞋，男生不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，不染發(fā);女生不佩帶首飾、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等，違者每項(xiàng)扣0.3分。

其他方面

1、為班級(jí)贏得榮譽(yù)者，校級(jí)一等獎(jiǎng)加6分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加2分。雖未取得榮譽(yù)，但積極做出貢獻(xiàn)者酌情加分。

2、積極參加學(xué)校、班級(jí)組織的活動(dòng)者酌情加分。

3、拾金不昧者酌情加分。

4、吸煙、喝酒、打架、打夜市、談戀愛(ài)者均按學(xué)校規(guī)定從重處理。

附則

1、班級(jí)實(shí)行值日班長(zhǎng)制度。以上班級(jí)管理規(guī)章制度由班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。

2、每周對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行一次考評(píng)，每周評(píng)選結(jié)果與期末總得分一并作為學(xué)期考核與各項(xiàng)評(píng)比的量化依據(jù)。

3、本班規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！蛾P(guān)于加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理的規(guī)定》。凡是違反班規(guī)，除了按照班規(guī)進(jìn)行處理外，還要按照學(xué)校規(guī)定追加處罰，嚴(yán)重的施以相應(yīng)的紀(jì)律處分。

4、以上班規(guī)解釋權(quán)歸班主任和班委會(huì)、團(tuán)支部。

5、本班規(guī)自公布之日起施行。

有關(guān)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟二

一、目的：

為了加強(qiáng)就餐管理，保證就餐秩序，并本著規(guī)范就餐、節(jié)約成本的方針，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：

本規(guī)定適用于所有在公司就餐的人員，包括公司員工、客戶、供應(yīng)商、應(yīng)聘人員、試用人員、外來(lái)服務(wù)人員等。

三、職責(zé)：

本規(guī)定由人力資源部起草，經(jīng)總裁部批準(zhǔn)后，由總裁辦負(fù)責(zé)執(zhí)行。

四、內(nèi)容：

1、定時(shí)就餐：

1.1就餐時(shí)間如下，具體以總裁辦工作時(shí)間切換通知為準(zhǔn)： 類別

早中晚 時(shí)間 07：30-08：00 12：00-13：00 19：00-19：30

1.2必須按規(guī)定時(shí)間就餐，不得提前就餐，更不得在工作時(shí)間延長(zhǎng)就餐。

2、就餐標(biāo)準(zhǔn)：

2.1公司員工：每月8日前按照上月實(shí)際出勤情況，以5元/天的標(biāo)準(zhǔn)充值餐卡。

2.2客戶(包括客戶委派的提貨司機(jī)，并只限于在公司內(nèi)就餐)

按照10元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招待，并將此部分費(fèi)用計(jì)入接待部門管理成本。

具體流程如下：

接待部門填寫(xiě)《就餐申報(bào)表》→部門負(fù)責(zé)人簽字→人力資源部審批→總裁辦審批→人力資源部執(zhí)行并記錄

2.3供應(yīng)商：自行承擔(dān)就餐費(fèi)用。

2.4應(yīng)聘人員：按照5元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放就餐票，并只限一次。

2.5試用人員：按照5元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)分5次，每次3張的頻率發(fā)放就餐票，15天期滿后按照50元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放就餐卡，并按公司員工餐卡充值標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.6外來(lái)服務(wù)人員：

2.6.1免費(fèi)服務(wù)人員：按5元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招待，并計(jì)入相關(guān)部門管理成本，流程按照客戶就餐招待流程標(biāo)準(zhǔn)。

2.6.2收費(fèi)服務(wù)人員：自行承擔(dān)就餐費(fèi)用。

2.7其他人員：根據(jù)具體情況，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，報(bào)總裁辦審批。

3、餐卡管理：

就餐卡首次免費(fèi)發(fā)放;如有丟失，按照20元/張的工本費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)辦，若后期找回，可退還工本費(fèi);如有消磁，首次免費(fèi)更換，再次將按照10元/張的費(fèi)用進(jìn)行換卡;人員離職，就餐卡不交還，將按照50元/張收取工本費(fèi)。

4、排隊(duì)就餐制：

4.1所有人員按先后順序排隊(duì)就餐，不得插隊(duì)，否則，食堂人員有權(quán)拒絕盛飯，并通知總裁辦處理。

4.2排隊(duì)人員一次只能打一份，杜絕捎帶。

5、提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)：以節(jié)約為本，按需按量盛飯。

6、講究衛(wèi)生，保持清潔：

6.1就餐時(shí)不得亂丟、亂灑菜渣、棄物等。

6.2食堂內(nèi)禁止吸煙、禁止隨地吐痰，不得亂丟雜物等。

7、文明就餐：

7.1文明用餐，不得在食堂內(nèi)哄鬧爭(zhēng)執(zhí)。

7.2尊重食堂人員勞動(dòng)，有意見(jiàn)可向總裁辦反映，不得與食堂人員爭(zhēng)吵或打罵。

五、處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、違反規(guī)定，將予以警告，并視情況進(jìn)行處罰。

2、對(duì)所反映問(wèn)題，總裁辦應(yīng)及時(shí)處理，并給出處理結(jié)果，接受監(jiān)督。

六、本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行，并根據(jù)需要及時(shí)修訂!

有關(guān)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟三

一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范、崗位職責(zé)及人員交接制度

1.愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

2.誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

3.廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。

4.客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨(dú)立性。

5.堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。

6.提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

7.參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。

8.強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。

9.公司聘請(qǐng)專職財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)師及出納人員。

10.財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)主要職責(zé)如下：

a) 執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作; b) 審核公司投資和效益的計(jì)算方案;

c) 編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案; d) 監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);

11.監(jiān)事會(huì)是公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督主管部門，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)公司財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督.

12.公司的財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

a) 主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作;

b) 制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考

核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

c) 參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究;

d) 負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，主持清查財(cái)產(chǎn);

e) 執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益;

f) 監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單

證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支.

13.出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

14.財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

15.記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，內(nèi)容真實(shí)，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，每月10日之前將上月財(cái)務(wù)報(bào)表送至每位股東各一份.

16.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

17.財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。 移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

二、內(nèi)部財(cái)產(chǎn)物資管理制度

為加強(qiáng)本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、規(guī)范會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本原則

1.公司核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)和方法：

1、籌集資金和有效的使用資金，監(jiān)督資金的正常運(yùn)行，維護(hù)資金的安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

2、做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

3、有加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合公司管理部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

5、按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析和考核工作。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本內(nèi)容

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理負(fù)有組織、實(shí)施檢查的責(zé)任。財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度辦事，并嚴(yán)守公司的秘密。

2.加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

3.公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證、編制記賬憑證。記賬憑證內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、編號(hào)、業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證的張數(shù)、填制人、復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)由出納人員簽名或蓋章。

4.健全會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬薄。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行。保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致、相互可比，會(huì)計(jì)處理方法應(yīng)前后相一致。

5.做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)，應(yīng)由專人復(fù)核，重大事項(xiàng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

6.會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)賬薄記錄的有關(guān)數(shù)據(jù)與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)賬的單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證賬證相符，賬實(shí)相符，賬表相符。

7.建立會(huì)計(jì)核算檔案，包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料者應(yīng)建立檔案，并妥善保管。會(huì)計(jì)檔案應(yīng)按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

8.會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部交給接替人員，會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。交接人員及監(jiān)交人應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。

三、業(yè)務(wù)規(guī)范制度：

(一)、簽訂《代理記賬委托協(xié)議書(shū)》

委托人委托本公司進(jìn)行代理記賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)在互相協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂書(shū)面委托協(xié)議。委托協(xié)議除具有法律規(guī)定的基本條款外，還要包含以下內(nèi)容：

1、委托人、受托人對(duì)會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2、會(huì)計(jì)憑證的傳遞程序和簽收手續(xù);

3、編制和提供會(huì)計(jì)報(bào)表的要求;

4、會(huì)計(jì)檔案的保管要求;

5、委托人、受托人終止委托合同應(yīng)當(dāng)辦理的會(huì)計(jì)交接事宜。

(二)雙方的義務(wù)責(zé)任及權(quán)利

1、代理記帳委托人應(yīng)履行的義務(wù)

(1)對(duì)本單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須填制或者編制取得符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的原始憑證;

(2)應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)日常貨幣收支和保管;

(3)及時(shí)向本公司提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的原始憑證和相關(guān)資料;

(4)對(duì)本公司退回的，要求按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行更正、補(bǔ)充的原始憑證，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以更正、補(bǔ)充;

(5)承擔(dān)《代理記帳委托協(xié)議》中約定的責(zé)任。

2、本公司應(yīng)履行的義務(wù)

(1)遵守會(huì)計(jì)法律和法規(guī)以及國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，依法履行職責(zé);

(2)對(duì)在執(zhí)行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密，負(fù)有保密義務(wù);

(3)對(duì)委托人示意做出不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理，提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料，以及其他不符合法律、法規(guī)規(guī)定的要求應(yīng)當(dāng)拒絕;

(4)對(duì)委托人提出的有關(guān)會(huì)計(jì)處理原始問(wèn)題負(fù)有解釋的責(zé)任;

(5)承擔(dān)《代理記帳委托協(xié)議》中約定的責(zé)任。

四、代理記帳的操作規(guī)范

1、根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備專業(yè)會(huì)計(jì)人員，非會(huì)計(jì)專業(yè)人員，不得從事代理記帳工作。

2、代理記帳人員未得到客戶認(rèn)可，公司必須根據(jù)客戶要求另行委派至用戶滿意為止。

3、定期向客戶了解代理記帳人員工作情況，提出合理化建議，并加以改進(jìn)。

4、依法制止客戶示意作不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理或提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料，如阻止無(wú)效即向公司匯報(bào)或向主管財(cái)政部門匯報(bào)。

5、代理業(yè)務(wù)形成的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等資料應(yīng)按約定的時(shí)間提交委托單位。

6、承接代理記帳業(yè)務(wù)時(shí)，必須向客戶說(shuō)明代理范圍、代理責(zé)任、雙方權(quán)利義務(wù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)或擅自收費(fèi)。

7、不得在委托單位或通過(guò)委托單位獲取代理收費(fèi)以外的任何利益。

8、代理記帳人員定期參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

9、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒(méi)有辦理交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

五、現(xiàn)金、費(fèi)用支出審批管理

1、公司財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

2、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

3、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。

4、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制。即：財(cái)務(wù)章由出納保管，總經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章由本人各自保管。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。

5、公司銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。

6、財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。

7、公司日常經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，業(yè)務(wù)往來(lái)及營(yíng)銷差旅費(fèi)用，均以節(jié)儉和控制成本為原則，報(bào)由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后再合理支配使用。

8、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書(shū)現(xiàn)正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位(人)

9、凡委托其他單位(人)代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10、領(lǐng)用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按第四十條審批規(guī)定報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

11、業(yè)務(wù)費(fèi)用的使用和支配，按利潤(rùn)的適當(dāng)比例提取，由總經(jīng)理掌握使用，提取的比例由總經(jīng)理確定。

12、嚴(yán)禁公司為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

13、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

14、有關(guān)資金使用的審批，當(dāng)審批人員出差時(shí)，由其指定代理人代為審批。批件必須附入有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面入帳備查。

六、 內(nèi)部稽核制度

1、 本制度所涉及的范圍包括：會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的審核，以及對(duì)收入記帳、支出報(bào)銷、費(fèi)用收支、成本核算、資金劃撥及各項(xiàng)利潤(rùn)稅金的解繳等會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

2、 公司的會(huì)計(jì)在從事報(bào)銷業(yè)務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格按有關(guān)《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)于違法的收支，應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止糾正無(wú)效的應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面意見(jiàn)要求處理。對(duì)其它會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理也要認(rèn)真依照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行辦理。

3、 出納在復(fù)核需要經(jīng)辦的憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合法、不規(guī)范、不正確的憑證有權(quán)拒絕辦理，并同會(huì)計(jì)人員提出拒辦理由。必要時(shí)要向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反映。

4、 會(huì)計(jì)電算化人員，負(fù)有全面稽核的責(zé)任，對(duì)于不真實(shí)、不合法的會(huì)計(jì)憑證、帳簿記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表，有權(quán)要求更正補(bǔ)充，對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)會(huì)制度的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，應(yīng)向會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告。

5、 會(huì)計(jì)人員、復(fù)核人員、稽核人員，對(duì)于違法的收支，不予制止，不予糾正，又不向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面意見(jiàn)的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6、 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的稽核工作負(fù)有全面責(zé)任。

a) 負(fù)責(zé)組織制定和完善單位的稽核制度，促使稽核工作的有效全面的展開(kāi)。 b) 確定定期稽核、日?；说臅r(shí)間、內(nèi)容、方法，并負(fù)責(zé)對(duì)稽核中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理，對(duì)各項(xiàng)責(zé)任的鑒定。

c) 組織并參與不定期的抽查審核工作。

d) 對(duì)于所接到的書(shū)面意見(jiàn)，必須要在10日內(nèi)作出書(shū)面決定，并對(duì)其決定承擔(dān)責(zé)任。

e) 簽署各項(xiàng)稽查報(bào)告，并對(duì)報(bào)告承擔(dān)責(zé)任。

七、 企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查制度

1. 第二十三條 建立健全企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查制度，是確保帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符的需要，同時(shí)強(qiáng)化了會(huì)計(jì)工作的反映控制能力。

2. 第二十四條 通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)管理方面的存在的問(wèn)題，健全財(cái)產(chǎn)的保管和核算制度，以及保護(hù)財(cái)產(chǎn)的完整與安全。

3. 第二十五條 財(cái)產(chǎn)清查便于核實(shí)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的結(jié)算情況，避免損失，有利于維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

4. 第二十六條 財(cái)產(chǎn)清查的范圍包括：

a) 所有的固定資產(chǎn)、材料，在產(chǎn)品、產(chǎn)成品，未完工程及其它物資。 b) 庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、銀行貸款和各種有價(jià)證券等。

c) 各種結(jié)算款項(xiàng)等。

d) 在途材料、發(fā)出商品、委托其它單位加工或保管的材料物資。

e) 受托加工或保管的財(cái)產(chǎn)物資。

5. 第二十七條 財(cái)產(chǎn)清查可分為全面清查和專項(xiàng)清查、日常清查。財(cái)產(chǎn)全面清查一般在年終決算時(shí)進(jìn)行。專項(xiàng)清查主要是各種貴重物資或流動(dòng)性較大的物資進(jìn)行的清查，以及有針對(duì)性的清查。日常清查重要指現(xiàn)金出納人員每日清核，銀行存款每月一次的核對(duì)。

6. 第二十八條 全面清查與日常清查可定期開(kāi)展，而專項(xiàng)清查既可定期開(kāi)展，也可根據(jù)需要不定期開(kāi)展。

7. 第二十九條 我單位的財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行“實(shí)地盤存制”。

8. 第三十條 財(cái)產(chǎn)清查的組織

a) 建立由單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、保管人員組成的清查小組，實(shí)施財(cái)產(chǎn)清查工作。

b) 制定有關(guān)的財(cái)產(chǎn)清查計(jì)劃，確定財(cái)產(chǎn)清查的對(duì)象、時(shí)間范圍，配備必要的工作人員，并明確各個(gè)職責(zé)。

c) 財(cái)會(huì)部門應(yīng)于財(cái)產(chǎn)清查前，對(duì)財(cái)產(chǎn)物資帳目作一次全面清理，保證帳帳相符、帳證相符、帳表相符。

d) 準(zhǔn)備好各種必要的檢測(cè)工具和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)準(zhǔn)備好有清查表冊(cè)。

9. 第三十一條 財(cái)產(chǎn)清查的方法

a) 對(duì)于庫(kù)存現(xiàn)金的清查可采用實(shí)地盤點(diǎn)法。在出納人員在場(chǎng)的情況下核實(shí)庫(kù)存金額，再與現(xiàn)金日記帳，以及會(huì)計(jì)帳進(jìn)行核對(duì)查明帳實(shí)是否相符。

b) 對(duì)于銀行存款清查，采取與開(kāi)戶銀行帳目應(yīng)付核對(duì)的方法，主要用銀行日記帳與銀行簽發(fā)的對(duì)帳單，余額表相核對(duì)。同時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

c) 對(duì)存貨的清查，采用實(shí)地盤點(diǎn)，技術(shù)鑒別的方法清查，要做數(shù)量和質(zhì)量方面的清查，并編制存貨清單報(bào)告表。

d) 固定資產(chǎn)的清查要在保管人員在場(chǎng)的情況下，對(duì)其進(jìn)行數(shù)量的清查和質(zhì)量的評(píng)估，同時(shí)編制固定資產(chǎn)盤存表。

10. 第三十二條 對(duì)財(cái)產(chǎn)管理人員的獎(jiǎng)罰辦法。

八、會(huì)計(jì)檔案管理制度

1. 對(duì)委托單位提供的原始憑證等會(huì)計(jì)資料負(fù)有保管的責(zé)任。處理完畢后，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)返還委托單位，對(duì)代理業(yè)務(wù)形成的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料應(yīng)整理歸檔，以備需查時(shí)用。

2. 對(duì)每一客戶建立檔案，并由專人保管，內(nèi)容包括：用戶概況、代理記帳協(xié)議、原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳冊(cè)、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表等交接驗(yàn)收記錄。

3. 對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不得歸檔。對(duì)弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證，在不歸檔的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以扣留，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。對(duì)記載不明確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。

4. 歸檔過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)對(duì)外送報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)告有錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理更正手續(xù)。除更正本單位留存的財(cái)務(wù)報(bào)告外，并應(yīng)同時(shí)通知接受財(cái)務(wù)報(bào)告的單位更正。錯(cuò)誤較多的，應(yīng)當(dāng)重新編報(bào)。

5. 每季度由監(jiān)督部檢查檔案管理工作并匯總至經(jīng)理辦公室。

6. 公司必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對(duì)工作。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開(kāi)發(fā)票，違者處發(fā)票額15%以上的罰款和扣發(fā)1-2個(gè)月的獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

7. 會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。

8. 會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失，至少保存20xx年。

9. 采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少20xx年。

10. 會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)總經(jīng)理、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。

九、 會(huì)計(jì)電算化管理

1. 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證的數(shù)據(jù)錄入工作;

2. 各種電算化的操作，以及軟件的維護(hù);

3. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳表的生成以及存檔編號(hào);

4. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管查詢工作;

5. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核與事后監(jiān)督工作。

有關(guān)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟四

建設(shè)單位(甲方)：____________

接收單位(乙方)：____________

__________小區(qū)位于____、占地面積為_(kāi)___，總建筑面積____平方米，戶均建筑面積____平方米，磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8米?？偼顿Y為_(kāi)___萬(wàn)元，其中國(guó)家投資____萬(wàn)元，自籌____萬(wàn)元;房屋土建____萬(wàn)元，室外配套____萬(wàn)元。____

甲、乙雙方根據(jù)依據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，本著平等協(xié)商的原則，達(dá)成如下物業(yè)管理職責(zé)移交協(xié)議：

一、甲方將位于______小區(qū)于20____年____月____日移交給乙方，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。

二、移交手續(xù)辦理后，乙方對(duì)______小區(qū)物業(yè)享有永久產(chǎn)權(quán)。

三、在辦理物業(yè)承接、驗(yàn)收手續(xù)時(shí)，甲方需向乙方移交的資料包括：竣工總平面圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料;設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維修保養(yǎng)等技術(shù)資料;物業(yè)管理所必需的行業(yè)說(shuō)明文件及其他相關(guān)資料等。

四、甲方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的保修期限和保修范圍，承擔(dān)移交給乙方的物業(yè)的保修責(zé)任。____

五、甲方應(yīng)保證如期向乙方交付上述物業(yè)，因甲方原因未能在協(xié)議約定日期前移交物業(yè)的，由甲方賠償乙方因此而受到的損失。

六、本協(xié)議書(shū)一式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，各存檔一份，抄送電力、供熱單位各一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

七、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

監(jiān)接單位：________

建設(shè)單位：____________接收單位：________

____年____月____日________年____月____日

有關(guān)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟五

會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00

會(huì)議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會(huì)議主持人：

會(huì)議議程：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會(huì)議內(nèi)容：

一、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

由監(jiān)理牽頭組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。

二、監(jiān)理單位提出問(wèn)題及對(duì)施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對(duì)存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

(2)要求對(duì)宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時(shí)間拉閘限電。

(3)會(huì)后對(duì)工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

(4)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。

三、建設(shè)單位--安全管理方面：

(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴(yán)禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

有關(guān)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟六

一、樹(shù)立正確服務(wù)思想

根據(jù)延慶縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科xx年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供優(yōu)良的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財(cái)務(wù)工作

1、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費(fèi)的工作。

5、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用

1、執(zhí)行?延慶縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理措施?，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。

2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。

3、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告，立項(xiàng)書(shū)上報(bào)計(jì)財(cái)科，爭(zhēng)取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1、落實(shí)教育大會(huì)要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營(yíng)滿族小學(xué)27間教室漏雨問(wèn)題，滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬(wàn)元。

2、中心校沒(méi)有主席臺(tái)，體育設(shè)備存放在教室，操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺(tái)一個(gè)，房屋4間;規(guī)劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫，重新構(gòu)建90米。需投入30萬(wàn)元。

3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬(wàn)元。

有關(guān)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟七

同志們：

今天，我們召開(kāi)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì)，這既是城市管理的改革創(chuàng)新會(huì)，也是鼓勁動(dòng)員會(huì)，更是加壓誓師會(huì)。這次會(huì)議的主要目的是動(dòng)員全縣各方面力量迅速行動(dòng)起來(lái)，積極投身到城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理中，全面提升我縣城市管理水平，為建設(shè)國(guó)家歷史文化名城、全國(guó)紅色旅游名城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)上，印發(fā)了孝禮同志的書(shū)面講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。剛才，萬(wàn)軍同志與相關(guān)責(zé)任部門簽訂了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理責(zé)任書(shū)，安排了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作，6個(gè)城市精細(xì)化網(wǎng)格化主要職責(zé)單位作了表態(tài)發(fā)言，目標(biāo)明確，措施具體，希望能夠落到實(shí)處。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、深刻理解城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的重大意義

城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場(chǎng)革命，它克服了傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動(dòng)式、被動(dòng)管理等城市管理工作弊端，旨在通過(guò)建立現(xiàn)代化城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和精細(xì)化，代表著城市管理的改革發(fā)展方向，為化解我縣在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中的諸多城市管理問(wèn)題和矛盾，提供了一個(gè)全新的突破口和切入點(diǎn)。

(一)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。 一個(gè)城市能不能高效、安全、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理。規(guī)范高效的城市管理、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能，既是一個(gè)城市的名片，更是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)程度的具體展示與重要標(biāo)志。 由于人們對(duì)城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹(shù)立，導(dǎo)致城市管理工作中的矛盾越來(lái)越突出，“臟、亂、差”狀況還沒(méi)有徹底解決，亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是推廣應(yīng)用新技術(shù)、推動(dòng)管理理念創(chuàng)新、提高城市管理效率的新舉措，能夠從根本上 解決“信息孤島”和重復(fù)建設(shè)問(wèn)題，使網(wǎng)格化城市管理平臺(tái)成為政府的基礎(chǔ)信息平臺(tái)，成為整個(gè)城市運(yùn)行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心，改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術(shù)， 實(shí)現(xiàn)時(shí)間快速響應(yīng)和空間精確定位，增強(qiáng)工作合力， 提升城市綜合管理水平。

(二)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作。 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)包括人與人之間的和諧、人與自然之間的和諧，而城市和人居環(huán)境則是這兩個(gè)層面的結(jié)合點(diǎn)。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗(yàn)城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，增強(qiáng)居民的城市意識(shí)和文明素質(zhì)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是符合當(dāng)前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式，我們必須充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理對(duì)創(chuàng)新城市管理的體制機(jī)制，提高城市管理水平的重要作用，使城市管理真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。

(三)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要。 當(dāng)前，我縣正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、市場(chǎng)化完善的重要時(shí)期，城市建設(shè)將 按照改造東城區(qū)、建設(shè)北城區(qū)、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路， 掀起大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮?！叭纸?、七分管”，城市管理是城市建設(shè)的延伸，城市管理水平的高低，直接影響和決定著城市運(yùn)行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。 目前，傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)行一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，建立分口處置的運(yùn)行機(jī)制，能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量，優(yōu)化城市資源配置，提高城市管理效率，提升城市承載能力，為加快推進(jìn)城市化進(jìn)程提供有力保障。

(四)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措。 細(xì)節(jié)決定成敗，城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”、“煩事”，而這些又是與群眾利益密切相關(guān)的“大事”，做好了，解決了，可以大大提高人民群眾對(duì)黨和政府的滿意度、信任度。我們既要抓大事，又要著力辦小事。而有些“小事”看似小，卻往往是棘手、難辦的事，是對(duì)我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗(yàn)，如果這些問(wèn)題解決不好或解決不了，群眾就會(huì)質(zhì)疑我們的執(zhí)政能力。我們實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是要建立提前和及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問(wèn)題的機(jī)制，整合部門力量，以最快的速度加以處理，把各種問(wèn)題解決在初始階段， 更好地為人民群眾服務(wù)，使改革發(fā)展成果普惠于民 ，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，不斷贏得人民群眾信任。

二、全面實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的基本功能

早在20xx多年前，亞里士多德就說(shuō)過(guò)“人們來(lái)到城市是為了生活，人們居住在城市是為了生活得更好”。 自從有了城市，人類就孜孜不倦地探索城市管理的問(wèn)題。城市管理既是一個(gè)古老的問(wèn)題，也是一個(gè)常新的問(wèn)題，它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，是建設(shè)創(chuàng)新型城市的本質(zhì)內(nèi)涵之一，也是我們每一個(gè)城市管理工作者所要肩負(fù)的職責(zé)。我們要建設(shè)國(guó)家歷史文化名城和全國(guó)紅色旅游名城，首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手，通過(guò)全面實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化網(wǎng)格化，達(dá)到城市管理理念、方式、體制、機(jī)制的全面創(chuàng)新。

(一)實(shí)現(xiàn)粗放型低效管理向精準(zhǔn)性高效管理的轉(zhuǎn)變。 只有精細(xì)管理，才有精致的公共空間，才有精致的城市。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，包括gis(地理信息系統(tǒng))、gps(全球定位系統(tǒng))、rs(遙感技術(shù))等多種技術(shù)和各類業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立完整的、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實(shí)行網(wǎng)格化劃分、專業(yè)人員巡視管理，信息的采集、反饋精確及時(shí)，責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確。同時(shí)把城市管理所要解決的問(wèn)題分為部件和事件兩大類：部件即物化的城市管理對(duì)象，如井蓋缺失、自來(lái)水管破裂等;事件即人的行為類問(wèn)題，如亂拆建、毀壞綠化等。在事件的處理上，以塊為主，條條協(xié)助;在部件的處理上，以條為主，塊塊協(xié)同。城管信息采集人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位，實(shí)時(shí)采集信息，并上報(bào)系統(tǒng)，由系統(tǒng)及時(shí)作出反應(yīng)，通過(guò)一套部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在最短時(shí)間解決問(wèn)題。

(二)實(shí)現(xiàn)突擊性運(yùn)動(dòng)管理向經(jīng)常性細(xì)節(jié)管理的轉(zhuǎn)變。 傳統(tǒng)的被動(dòng)應(yīng)付已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展對(duì)管理的要求，必須按照現(xiàn)代城市管理的理念，堅(jiān)決向主動(dòng)處理、及時(shí)處理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”，變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理，變傷筋動(dòng)骨沖擊式的大手術(shù)為和風(fēng)細(xì)雨式的治療與預(yù)防，變開(kāi)環(huán)管理為閉環(huán)運(yùn)行。特別值得一提的是北京市朝陽(yáng)區(qū)對(duì)城市管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，提出“六個(gè)天天”的城市管理新機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：產(chǎn)權(quán)主體和維護(hù)保潔責(zé)任主體天天維護(hù)，監(jiān)督員天天監(jiān)督，相關(guān)職能部門、社區(qū)天天管理，執(zhí)法部門天天執(zhí)法，系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)五類主體天天評(píng)價(jià)，政府網(wǎng)站天天公布?！傲鶄€(gè)天天”，實(shí)際上就是“醫(yī)生”天天在關(guān)照“病人”，天天在診斷“病人”，天天為“病人”做預(yù)防措施，從而將影響城市健康運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)處置問(wèn)題。

(三)實(shí)現(xiàn)管理主體從分散向全方位無(wú)縫對(duì)接的轉(zhuǎn)變。 精細(xì)化管理，意味著分工更專業(yè);網(wǎng)格化管理，意味著責(zé)任更具體。只有管理主體的分工專業(yè)化、責(zé)任具體化，才能解決管理空間的缺位和時(shí)間的缺失問(wèn)題。要不斷細(xì)化城市管理的專業(yè)分工，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)部門的管理資源在空間、時(shí)間上的整合和系統(tǒng)化，高度整合和有效利用管理資源。通過(guò)精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心運(yùn)行，設(shè)立監(jiān)督、指揮部，相互監(jiān)督強(qiáng)化，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行對(duì)接，使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復(fù)檢查落實(shí)，從發(fā)散變成反饋?zhàn)粉櫋２还苡卸嗌賯€(gè)部門和執(zhí)法主體，歸根結(jié)底就兩個(gè)工作軸：一個(gè)指揮，一個(gè)監(jiān)督，把所有的部門都在指揮、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來(lái)，明確職責(zé)，明確對(duì)象，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確處理時(shí)間，形成專業(yè)部門之間的合力，形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理。

(四)實(shí)現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉(zhuǎn)變。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)際上是通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成了一個(gè)最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，來(lái)解決城市管理難題，從容應(yīng)對(duì)城市問(wèn)題。精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息，從粗放和精確、從定性到定量、處理的責(zé)任從不明確到明確，能辦的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行為要由被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動(dòng)解決、定期分析、探求源頭， 實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，真正做大做強(qiáng)城市，做美做靚城市。

三、準(zhǔn)確把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求

城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，不僅僅是建立一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機(jī)制的過(guò)程，是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過(guò)程。推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，必須準(zhǔn)確理解、全面把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。

一是堅(jiān)持為人民服務(wù)的方向不動(dòng)搖。 全心全意為人民服務(wù)是我們研究一切問(wèn)題，做一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人、方便人的理念，要主動(dòng)接受群眾參與和監(jiān)督，市政公用設(shè)施設(shè)計(jì)上要為民，效果上要便民，把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過(guò)程。在城市執(zhí)法上要寬嚴(yán)相濟(jì)、疏堵結(jié)合、先疏后堵，在美化城市形象的同時(shí)，尊重群眾的利益，讓廣大群眾共享城市建設(shè)管理所帶來(lái)的成果。

二是堅(jiān)持精細(xì)管理的主體不動(dòng)搖。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細(xì)”做文章。“精”就是精確、精通和精品。精確是指設(shè)計(jì)精細(xì)、考慮周密、責(zé)任具體;精通是指專業(yè)、高效、規(guī)范;精品是指標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好?！凹?xì)”就是細(xì)心、細(xì)分和細(xì)節(jié)。細(xì)心要求強(qiáng)化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，精益求精;細(xì)分要求明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確要求;細(xì)節(jié)要求大處著眼，小處著手，以小見(jiàn)大?？偟囊缶褪钦莆涨闆r、精通專業(yè)，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、出精品。

三是堅(jiān)持常抓不懈的要求不動(dòng)搖。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理需要一個(gè)很好的人機(jī)對(duì)話機(jī)制，需要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合過(guò)程，也要有城市管理部門之間的密切配合，高效聯(lián)動(dòng)，更要調(diào)動(dòng)基層群眾積極參與、監(jiān)督。要充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復(fù)雜性，積極采取各種應(yīng)對(duì)措施，只能進(jìn)，不能退，更不能半途而廢，建立縱向到底、橫向到邊、層層有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、失職問(wèn)責(zé)的責(zé)任體系，穩(wěn)步、有序、有效推進(jìn)。

四是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則不動(dòng)搖。 著眼于會(huì)寧未來(lái)發(fā)展的要求，把城市發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，把重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)結(jié)合起來(lái)， 對(duì)現(xiàn)有的電子政務(wù)、市政公用事業(yè)、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合，建立信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，切實(shí)發(fā)揮 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理 系統(tǒng)的工作效能，避免重復(fù)投資建設(shè)。同時(shí)，要預(yù)留好系統(tǒng)接口和升級(jí)換代的空間，為拓展管理范圍創(chuàng)造條件，提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開(kāi)放性、可靠性和安全性 。

四、著力解決城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

2 020xx年，是我縣城市管理建設(shè)得到顯著提升的一年，城市建設(shè)投資達(dá)到10387萬(wàn)元。拓寬改造了通寧街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路，對(duì)長(zhǎng)征路、會(huì)師路、延安街等街道實(shí)施了路面整修鋪油，城區(qū)供水改擴(kuò)建、污水處理工程加快實(shí)施，城區(qū)應(yīng)急供水工程。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施，啟動(dòng)了18所公廁建設(shè)，已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱、分類環(huán)保垃圾桶、地埋式垃圾箱320個(gè);建成了會(huì)師廣場(chǎng)電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞，路燈照明時(shí)間平均每天延長(zhǎng)了2小時(shí);新設(shè)置城市公交車站90處。 拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬(wàn)平方米。 成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，增加了執(zhí)法人員的編制，解決了建筑安全管理站人員工資問(wèn)題。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點(diǎn)，開(kāi)展了城市環(huán)境集中整治活動(dòng)?？傮w上我們大家的感覺(jué)是：城市建設(shè)有效加強(qiáng)，城市管理步入新境界。 關(guān)于存在的問(wèn)題，大家也有同感。 一是政府控制資源少的問(wèn)題。 作為城市發(fā)展，政府必須掌控資源。如土地的問(wèn)題、資金的問(wèn)題、手段的問(wèn)題，等等。沒(méi)有土地，總不能把項(xiàng)目建到天上去;沒(méi)有資金，看著再好的項(xiàng)目也沒(méi)法建;沒(méi)有手段、平臺(tái)，發(fā)展的機(jī)遇就會(huì)錯(cuò)過(guò)。 二是市場(chǎng)化程度低的問(wèn)題。 我們?cè)谕七M(jìn)市場(chǎng)化方面，需要加大力度。沒(méi)有市場(chǎng)化進(jìn)程，就沒(méi)有城市化進(jìn)程。所以我們加快市場(chǎng)化進(jìn)程的過(guò)程，就是加快城市化進(jìn)程的過(guò)程。 三是還存在臟、亂、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷，垃圾如山、氣味難聞;城中村還存在嚴(yán)重的亂搭、亂建現(xiàn)象，等等。

思想決定行動(dòng)，有什么理念就有什么樣的行為。城市建設(shè)之路究竟怎么走，城市建設(shè)力度究竟怎樣把握才符合會(huì)寧實(shí)際,這需要我們不斷思考，不斷梳理，不斷提升，最重要的是轉(zhuǎn)換城市管理建設(shè)的基本理念。就是要通過(guò)推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理， 進(jìn)一步明確城市建設(shè)管理的功能定位、發(fā)展方向、工作標(biāo)準(zhǔn)、措施要求。

第一，城市入口是城市形象的標(biāo)志，必須下決心解決好城市入口的問(wèn)題。 城市入口歸屬于城市空間形象，是城市公共空間形象的一種，主要包括城市入口部分的空間范圍、構(gòu)成要素、組成結(jié)構(gòu)、外在形象等方面。它是城市的門戶，是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶，是一個(gè)現(xiàn)代城市注重自身空間意識(shí)與人文精神的自覺(jué)表現(xiàn)，也是一個(gè)城市形象最直接的表現(xiàn)，是一座城市給人的第一印象。

目前，許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個(gè)城市的總體規(guī)劃中，全力打造這張“名片”，不說(shuō)南方的許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，就我省很多縣市也已經(jīng)開(kāi)始重視城市大門的形象。會(huì)寧是會(huì)師圣地，我們依靠這張名片在爭(zhēng)取重大項(xiàng)目和政策支持時(shí)受益匪淺，很多國(guó)家部委的領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)是會(huì)寧來(lái)的、是會(huì)寧人，就推掉手頭的工作，專門接見(jiàn)?？梢?jiàn)，一個(gè)地方在他人眼中的印象對(duì)這個(gè)地方的發(fā)展有多么重要。作為一個(gè)正在發(fā)展中的城市，做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要。近年來(lái)，長(zhǎng)征南路、長(zhǎng)征北路的拓寬改造，尤其是 穿城而過(guò)的312國(guó)道和平定高速公路，將會(huì)寧融入“蘭白都市經(jīng)濟(jì)圈”和“蘭州一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，極大提升了會(huì)寧城市的形象。但是， 現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問(wèn)題，特別是會(huì)師大橋入口處的亂搭亂建， 與會(huì)師圣地城市形象極不相稱。所以，如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個(gè)擺在大家面前的迫切任務(wù)。我們不僅需要一個(gè)繁華、熱鬧的縣城，同樣也需要一張人見(jiàn)人愛(ài)、人見(jiàn)人贊、人見(jiàn)留戀的“臉”，讓人一進(jìn)縣城，就有美的感受、心情愉快。

我們要把塑造會(huì)寧城市新形象作為推動(dòng)會(huì)寧發(fā)展的一個(gè)重要抓手，在改善會(huì)寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫，而改善會(huì)寧城市形象最有效、最快捷的辦法就是加快對(duì)會(huì)寧城市出入口處環(huán)境的整治。當(dāng)前，要重點(diǎn)實(shí)施好 會(huì)師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，完成 西巖山下違障建筑和會(huì)師大橋橋頭拆遷，完成濱河西路施工設(shè)計(jì)，積極爭(zhēng)取國(guó)道312線會(huì)師大橋至高速公路出口改造拓寬 工程。特別是會(huì)師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，工作已經(jīng)全面開(kāi)展，一定要在春季綠化結(jié)束前全面完成。

第二，道路順暢是城市生活的基礎(chǔ)，必須下決心解決道路順暢的問(wèn)題。 城市道路是城市生活的基本載體，城市道路設(shè)施建設(shè)是帶動(dòng)其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善，道路通暢，將會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大的綜合效益，有力推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。城市道路是城市擴(kuò)張的排頭兵，路網(wǎng)延伸到哪里，城市就會(huì)拓展到哪里。我們必須在思想上牢固樹(shù)立交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念，以交通的大發(fā)展帶動(dòng)城市大發(fā)展。

縣委、縣政府歷來(lái)重視城市道路建設(shè)，特別是20xx年以來(lái)，先后實(shí)施了長(zhǎng)征南路、 惠澤巷、通寧街、文星街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程，初步形成了“ 三縱六橫 ”的路網(wǎng)框架，有效提升了城市通行能力和交通承載量，方便了群眾出行。特別是文星街、通寧街、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄、路況較差的主巷道，群眾要求拓寬改造的呼聲十分強(qiáng)烈。曾經(jīng)有老干部給我寫(xiě)信訴苦，說(shuō)孫子在二中讀書(shū)，晚上自習(xí)后回家，文星街燈不亮、路難走，摔了跤、受了傷;還有福利院的同志匯報(bào)，說(shuō)惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰，給 孤兒們上學(xué)、放學(xué)造成很大不便。相信今后不會(huì)再有干部群眾反映惠澤巷、文星街出行難的問(wèn)題。當(dāng)然，這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開(kāi)的。

今后在對(duì)《會(huì)寧縣城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編的同時(shí)，要編制《會(huì)寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》，搞好城市道路施工設(shè)計(jì)，對(duì)城市路網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)城市道路建設(shè)，形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng)，整個(gè)城市的發(fā)展就有了脈絡(luò)和條理，進(jìn)而打開(kāi)城市布局、擴(kuò)大城市規(guī)模。在城市道路建設(shè)中，要樹(shù)立超前意識(shí)，特別要注意管網(wǎng)的同步建設(shè)，還應(yīng)注意搞好水、電、氣、垃圾和污水處理設(shè)施、綠化等其他市政設(shè)施與城市路網(wǎng)的銜接，使之布局更加科學(xué)合理。要以路網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo)，引領(lǐng)城市空間拓展，今年要重點(diǎn)實(shí)施好會(huì)師北路改造、濱河?xùn)|路建設(shè)、北城區(qū)現(xiàn)代路建設(shè)、廣場(chǎng)南北路建設(shè)、長(zhǎng)征北路延伸拓寬、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設(shè)等城市道路工程，明年要實(shí)施好文昌路、硯臺(tái)路、何家莊子區(qū)域道路的建設(shè)，力爭(zhēng)打造一批一流的市政道路建設(shè)工程，將來(lái)在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，讓城市道路變平、變寬、變靚，給市民提供更加快速、便捷、暢通的道路環(huán)境。近期，在抓緊推進(jìn)今年城市道路建設(shè)的同時(shí)，還要重點(diǎn)解決文星街理 發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問(wèn)題，實(shí)施通寧街、文星街、文昌街高低壓線路改移，全面完成通寧街、文星街拓寬改造收尾工作。

第三，基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的支撐，必須下決心解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問(wèn)題。 完善的基礎(chǔ)設(shè)施是新型城市化的重要標(biāo)志，也是城市化的主要驅(qū)動(dòng)力，關(guān)系到人民群眾生活水平的提高，更直接影響招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的改善。對(duì)于一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，除了道路之外，水、電、氣等設(shè)施是最基本的。

近年來(lái)，我縣城市建設(shè)快速發(fā)展，城市面貌煥然一新，一個(gè)主要原因，就是縣委、縣政府抓住了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程、污水處理廠等重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施都在加快實(shí)施，特別是城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程，設(shè)計(jì) 總庫(kù)容400萬(wàn)立方米，建成后新增供水能力2.5萬(wàn)噸/日，將 徹底改善城區(qū)供水問(wèn)題 。

在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將始終是城市建設(shè)工作的主要任務(wù)。圍繞完善城市功能，要重點(diǎn)加強(qiáng)供水、排水、供熱、燃?xì)狻⑸鐓^(qū)市場(chǎng)建設(shè)、污水和垃圾處理、祖厲河治理等。重點(diǎn)實(shí)施好城區(qū)供水改擴(kuò)建、祖厲河?xùn)|岸景觀帶建設(shè)、漢唐風(fēng)絲綢之路文化一條街建設(shè)，配套完成惠澤巷、通寧街、文星街、會(huì)師北路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，提高設(shè)施完好率、維修及時(shí)率。改造提升南關(guān)社區(qū)市場(chǎng)，優(yōu)化整合南關(guān)新市場(chǎng)，規(guī)劃建設(shè) 北城綜合市場(chǎng)、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場(chǎng)、南城農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，大幅度推進(jìn)綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)市場(chǎng)建設(shè)，分區(qū)域培育商業(yè)中心。特別要 針對(duì)供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，研究制定工作措施，全力提升管理水平。

城市公共停車場(chǎng)是城市基礎(chǔ)設(shè)施絕對(duì)不可缺少的單元，我們的城市缺少公共停車場(chǎng)或者說(shuō)無(wú)停車場(chǎng)，給精細(xì)化、網(wǎng)格化管理帶來(lái)了巨大障礙。解決好這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在也是迫在眉睫。因此，還要從規(guī)劃入手，近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車場(chǎng)，徹底解決亂停亂站問(wèn)題。先出規(guī)劃，再想辦法，該拆就拆，現(xiàn)在不下決心，將來(lái)積重難返，花的錢會(huì)更多，不但城市管理難以提升，而且會(huì)給政府造成更大的財(cái)力負(fù)擔(dān)。

第四，綠化亮化是城市宜居的根本，必須下決心解決綠化亮化的問(wèn)題。 從城市品位角度看，實(shí)施綠化亮化工程是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆，城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果。要通過(guò)綠化亮化工作，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一。從民生角度看，良好的生態(tài)環(huán)境對(duì)人民群眾的健康有益，特別是綠化。

園林綠化是有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施，既是民生工程，也是生態(tài)工程，是促進(jìn)城市節(jié)能減排的重要手段，對(duì)于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。 在城市綠化過(guò)程中，要堅(jiān)持因地制宜、注重特色的原則，充分體現(xiàn)城市特色，塑造獨(dú)特的風(fēng)格和品位，在不同地段要因地制宜，宜樹(shù)則樹(shù)，宜草則草，宜花則花。要堅(jiān)持全面增綠、突出重點(diǎn)，廣場(chǎng)、街道、景點(diǎn)要綠化，機(jī)關(guān)庭院、居民小區(qū)要綠化，小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來(lái)。要把城市中心區(qū)、車站、廣場(chǎng)、橋頭、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點(diǎn)，做到造一房、綠一點(diǎn)，建一區(qū)、綠一片，筑一路、綠一線。重點(diǎn) 加強(qiáng)以長(zhǎng)征勝利景園為主的旅游景點(diǎn)綠化、以長(zhǎng)征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化、以高速公路過(guò)境段為主的“綠色通道”綠化，實(shí)施好西巖山滴灌造林 ，會(huì)師大橋西橋頭綠化工程，新城區(qū)中心綠地建設(shè)等。要建立“綠線”制度，實(shí)行“綠色圖章”管理，綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地，必須按規(guī)劃確定的要求建綠地，不得改作他用，更不能進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性開(kāi)發(fā)建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理，在審批各類用地的詳細(xì)規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時(shí)，必須征求園林綠化主管部門的意見(jiàn)，加蓋綠化審核圖章，確保建設(shè)項(xiàng)目配套綠化任務(wù)的完成。

城市亮化要圍繞“大方、經(jīng)典、簡(jiǎn)潔、節(jié)約”的總體要求，以主要街路亮化為框架，以延長(zhǎng)照明時(shí)間為基礎(chǔ)，以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn)，以廣場(chǎng)亮化為點(diǎn)綴，以廣告亮化為烘托，高中低、點(diǎn)線面相結(jié)合，形成多層次、立體化、具有會(huì)寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀。 要 編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》，在統(tǒng)籌考慮整體風(fēng)格統(tǒng)一布局的同時(shí)，把整體風(fēng)格布局和各單位的特殊要求結(jié)合起來(lái)。要按照建筑物的不同特點(diǎn)、形態(tài)、風(fēng)格，采用不同的表現(xiàn)形式，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)的建筑物進(jìn)行燈飾亮化建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建建筑物的燈光亮化，由建設(shè)單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設(shè)計(jì)，與建筑方案一起報(bào)縣住建局審批后，與建設(shè)工程同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收和交付使用，所需經(jīng)費(fèi)納入建設(shè)成本。

第五，環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片，必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題。 一座城市管理缺位就意味著貶值。 良好的環(huán)境是城市文明的重要標(biāo)志，有效的管理是提升城市形象的重要保證。 建設(shè)城市是構(gòu)筑城市的軀體，管理城市是鑄造城市的形象 。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的“無(wú)形資本” 。

要按照“地面、墻面、上面”“三面”干凈整潔的要求，繼續(xù)開(kāi)展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治活動(dòng)。我們要實(shí)行精細(xì)化網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)《會(huì)寧縣城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷、每一處公共場(chǎng)所、每一個(gè)單位庭院、每一個(gè)住宅小區(qū)、每一處施工現(xiàn)場(chǎng);要嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，把每條道路、每塊綠地、每盞路燈、每一個(gè)廣告牌匾都細(xì)化到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人，務(wù)必做到“處處有人問(wèn)、事事有人管”，務(wù)必做到清掃全方位、保潔全天候。重點(diǎn)整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車站門口、學(xué)校門口、十字路口、市場(chǎng)門口、居民小區(qū)門口等位置亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等。加強(qiáng)對(duì)墻體廣告、亂寫(xiě)亂畫(huà)等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴(yán)肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料，占道加工作業(yè)，違章封閉踏臺(tái)，違章挖掘道路以及不文明施工行為。完善必要的交通標(biāo)線、指示牌、指示燈等，規(guī)劃、開(kāi)辟一批車輛停放場(chǎng)所，嚴(yán)禁亂停亂行、占道行駛和違章、違規(guī)駕駛。 公交車站點(diǎn)的問(wèn)題已經(jīng)解決，違停載客的問(wèn)題依然十分突出，交警大隊(duì)和交通運(yùn)輸局要將公交車在站點(diǎn)?？考{入交通規(guī)范管理，對(duì)違章行為嚴(yán)查重罰，確保公交車按線路文明行駛、按站點(diǎn)安全?？浚龅焦卉?0站90停，多停少停都不行。

各級(jí)干部都要樹(shù)立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念，做到城市建設(shè)從量的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。 要把管理放在與建設(shè)同等重要的位置，堅(jiān)持建管并重的方針，把城市綜合管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，降低管理成本，提高執(zhí)法效率。確保城市每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到加強(qiáng)和改善， 有效改善城市環(huán)境， 塑造良好城市形象 。

同志們，實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是會(huì)寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是我們宏偉的奮斗目標(biāo)，是我們共同的事業(yè)追求。 讓我們以鮮花的名義，以綠地的名義，以幸福的名義，以和諧的名義， 團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理步伐，提高城市管理運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量 ， 為歷史文化名城增輝，為紅色旅游名城添彩，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助力， 讓會(huì)寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨、四季常青、與時(shí)俱新，讓我們的城市更加靚麗、更具魅力、更有活力、更為靈動(dòng) !

有關(guān)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程心得體會(huì)及感悟八

畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題能力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生將三年來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，鞏固和加深理解所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，為畢業(yè)論文的研究以及今后走向工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。

1、自覺(jué)遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)習(xí)紀(jì)律，服從指揮、聽(tīng)從安排，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的思想素質(zhì)和精神面貌;

2、虛心向?qū)嵙?xí)單位教師學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問(wèn);

3、了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及各主要部門的職能、權(quán)限;了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的全過(guò)程;

4、具體掌握企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)制度制定與執(zhí)行以及會(huì)計(jì)軟件使用等情況;

5、收集與畢業(yè)論文有關(guān)的資料;

6、完成必要的考核及實(shí)習(xí)報(bào)告;

7、經(jīng)常與學(xué)校指導(dǎo)教師聯(lián)系、溝通，匯報(bào)實(shí)習(xí)情況;

8、按時(shí)返校。

按照實(shí)習(xí)大綱的要求，借鑒其他有關(guān)財(cái)經(jīng)院校的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)際情況，采用分散實(shí)習(xí)方式進(jìn)行。即由學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，按照實(shí)習(xí)大綱的要求進(jìn)行。

20xx年12月16日――20xx年1月10日(共四周)，校外實(shí)習(xí)學(xué)生要求在1月6日前將相關(guān)材料寄至指導(dǎo)老師。

（一）基本技能與基本認(rèn)識(shí)方面

1、珠算：針對(duì)結(jié)賬、對(duì)賬等環(huán)節(jié)進(jìn)行珠算的訓(xùn)練;

2、點(diǎn)鈔：在出納崗位或職工發(fā)放工資時(shí)，練習(xí)點(diǎn)鈔的指法，提高點(diǎn)鈔的速度及準(zhǔn)確性;

3、憑證裝訂：掌握憑證裝訂的基本要求，能夠做到裝訂的憑證規(guī)范、整齊，項(xiàng)目填寫(xiě)齊全;

4、檔案管理：正確進(jìn)行本年末與下年初的過(guò)賬工作，正確啟用新賬簿，正確使用印花稅票;

5、數(shù)據(jù)書(shū)寫(xiě)：編制憑證、登記有關(guān)賬薄時(shí)，正確書(shū)寫(xiě)阿拉伯?dāng)?shù)字和漢字大寫(xiě);

6、錯(cuò)誤更正：對(duì)編制憑證與記賬過(guò)程中出現(xiàn)的各種錯(cuò)誤，采用正確的更正方法進(jìn)行更正;

7、票據(jù)管理：主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。

（二）會(huì)計(jì)核算方面

1、掌握貨幣資金的核算方法和管理要點(diǎn)，嚴(yán)格現(xiàn)金開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，正確編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

2、掌握應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等的核算方法，熟練進(jìn)行賬務(wù)處理;

3、掌握負(fù)債和所有權(quán)權(quán)益的核算方法，正確進(jìn)行賬務(wù)處理;

4、掌握企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、基本結(jié)構(gòu)以及編制方法;

5、掌握各個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)間的鉤稽關(guān)系，能夠進(jìn)行初步的財(cái)務(wù)報(bào)表分析;

6、了解企業(yè)的納稅情況，認(rèn)識(shí)有關(guān)增值稅專業(yè)發(fā)票的開(kāi)具過(guò)程以及驗(yàn)證真朔⑵鋇姆椒ā

（三）財(cái)務(wù)與成本管理方面

1、了解企業(yè)的資金籌集渠道、籌集方式;

2、了解企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理狀況，分析和研究避免國(guó)有資產(chǎn)流失的有效途徑;

3、了解企業(yè)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和列支渠道;

4、了解企業(yè)利潤(rùn)的分配程序和考核方法，學(xué)習(xí)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

（四）會(huì)計(jì)電算化方面

1、了解企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的使用情況，了解軟件的主要模塊功能，了解電算化與手工操作的優(yōu)劣;

2、能夠按照正確操作程序進(jìn)行操作，處理好操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3、了解企業(yè)今后財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用思路。

（五）會(huì)計(jì)制度方面

1、了解企業(yè)執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的情況;

2、了解企業(yè)內(nèi)部有關(guān)會(huì)計(jì)制度制定與執(zhí)行情況;

3、有針對(duì)性地提出會(huì)計(jì)制度建議。

返校后進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯，實(shí)習(xí)成績(jī)由指導(dǎo)教師根據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定。考核指標(biāo)主要包括：實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)內(nèi)容的完成情況、實(shí)習(xí)報(bào)告質(zhì)量、實(shí)習(xí)記錄等。實(shí)習(xí)成績(jī)按百分制評(píng)定。

實(shí)習(xí)鑒定、實(shí)習(xí)總結(jié)(5000字以上)、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)資料(空白原始憑證、空白賬頁(yè)、空白報(bào)表、崗位責(zé)任制等等)

實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)主要由以下項(xiàng)目構(gòu)成：工作計(jì)劃

1、交通費(fèi)用：實(shí)習(xí)期間將組織學(xué)生到企業(yè)參觀考察，交通費(fèi)用預(yù)算為1200元。

2、參觀期間聘請(qǐng)企業(yè)有關(guān)人員講課費(fèi)用600元。

3、校內(nèi)實(shí)習(xí)聘請(qǐng)專家報(bào)告費(fèi)400元。

共計(jì)人民幣貳仟元整。