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工作思路解析心得體會和感想 個人感悟工作思路(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 22:24:06 頁碼:11
工作思路解析心得體會和感想 個人感悟工作思路(七篇)
2023-01-09 22:24:06    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

關于工作思路解析心得體會和感想一

(1)協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中,我將做到以下幾點

(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密的工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密的工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

關于工作思路解析心得體會和感想二

一、加強理論學習,不斷開創(chuàng)工會工作新局面

1、組織職工深入學習十x大三中全會精神、科學發(fā)展觀、深刻領會科學發(fā)展觀內(nèi)涵。

2、組織職工認真學習中國工會xx大精神,有針對性地學習《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、及等有關法律知識,提高職工法律意識和依法*的能力。

二、堅持民主參與、民主監(jiān)督、民主管理,切實維護職工權(quán)益

1、參與民主管理,加強職工大會自身建設,充分發(fā)揮職代會和全體職工的作用。抓住一個支點:職工代表大會是實行民主管理的基本載體和重要途徑。進一步深化和完善職工大會制度建設。深入貫徹依靠職工辦好指導方針,提高職工代表大會質(zhì)量,使各項職權(quán)真正得到落實,尤其要推動民主評議監(jiān)督權(quán)和審議通過權(quán)的落實。做好職工的思想工作,鼓勵職工積極支持、配合站部落實各項措施,自覺做到局部利益服從整體利益。

2、抓好站務公開監(jiān)督工作,讓全體職工充分關注重點、難點、熱點等問題,對各項工作做到心中有數(shù),以進一步暢通職工和行政的交流渠道,為穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動、暢通職工的訴求通道。

4、加強制度建設,規(guī)范醫(yī)療行為。如信息公示制度、財務管理制度等,增強站務公開的透明度,讓職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、做好獻愛心,送溫暖工作,不斷加強凝聚力工程建設

1、工會要深入了解職工家庭情況,及時探望患病的職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關愛。

2、認真組織好一日捐活動以及各種募捐活動。

3、多為職工著想,繼續(xù)做好職工的各項保險。

4、關心女職工生活,做好計劃生育工作,做好每年一次的女職工生活會,維護好女職工的合法權(quán)益。

5、做好職工生日慰問及各種節(jié)日的慰問工作。(三八婦女節(jié)、護士節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等)

6、關心職工的身體健康,繼續(xù)做好職工的體檢工作(2年一次)。

7、工會積極配合站部做好勞動防護及的防暑降溫和保暖工作。

四、以迎世博為契機,努力提升職工隊伍的整體素質(zhì),切實推進精神文明建設

1、以醫(yī)德為核心,啟發(fā)全體職工自覺遵守職業(yè)道德,關心青年職工的成長,盡可能提供讓他們成長的機會和發(fā)展機遇。

2、發(fā)揮工會優(yōu)勢,主動積極搭建平臺。深入開展創(chuàng)、建、做活動,如加強醫(yī)德建設,爭當醫(yī)德標兵、創(chuàng)建學習型班組、創(chuàng)建和諧單位和班組,在職工中形成爭做文明職工,科室爭創(chuàng)文明科室的好風尚。

3、要在職工中大興學習之風,大力倡導終身學習理念,積極創(chuàng)建具有特色的學習型工會組織,倡導將學習與實踐相結(jié)合。通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì),增強工作能力,努力成為讓、讓社會滿意的白衣戰(zhàn)士。

4、繼續(xù)深入開展無償獻血,從我做起活動。以自身的實際行動去感召社會。

5、繼續(xù)開展護士節(jié)崗位練兵活動及各種崗位培訓工作。

6、組織女職工進一步開展女職工建功立業(yè)工程、創(chuàng)建巾幗文明崗活動,樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作的工作作風。

7、把創(chuàng)建職工之家與創(chuàng)建文明單位有機的結(jié)合起來,讓職工在單位這個大家庭中施展自己才華。

8、結(jié)合迎世博和建國60周年為主題,繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動,豐富職工精神文化生活,促進精神文明建設。開展迎世博主題活動。根據(jù)上級要求工會以迎世博為契機,開展好四個一宣傳教育活動,即舉辦一次世博專題講座,開展一次世博大討論,舉辦一次世博知識競賽,開展一次世博文藝創(chuàng)作展示。結(jié)合建國60周年為主題,繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動,豐富職工精神文化生活,促進精神文明建設。

五、加強工會自身建設,提高工會工作水平

1、切實加強工會隊伍的思想和作風建設。認真學習貫徹科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。用三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指導工會各項工作。對工會工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,要進行深入探索,研究新的辦法,解決實際問題。

2、加強工會基礎工作,要落實各委員的職責要求,做好日常工會事務,組織好工會活動,以擴大工會的吸引力。

3、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì)。

4、加強工會財務管理,完善工會財務管理制度,提高工會經(jīng)費的使用效率。

5、建立健全工會干部的考核制度,逐步推行民主評議工會干部工作,工會主要負責人每年向會員作工作匯報,自覺接受會員的監(jiān)督。

關于工作思路解析心得體會和感想三

不知不覺,我加入公司已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質(zhì),面對到來的201x年,在這下半年,我又有了新的工作計劃:

一、日常工作方面

1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化

前臺的工作比較瑣碎,收發(fā)傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作?,F(xiàn)在,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業(yè)務水平,按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時,規(guī)范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。

2、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現(xiàn)出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務質(zhì)量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

3、學會溝通和團隊協(xié)作

溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性??偸腔ㄙM時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。

遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。

公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎上,和同事積極配合,團結(jié)協(xié)作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。

二、加強自身技能和素養(yǎng)方面

走出學校,初入職場,在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這一年的學習和積累,已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培養(yǎng)自己的各項能力。

目前,我通過——學習了相關專業(yè)知識,包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統(tǒng)籌管理等相關內(nèi)容。財務會計方面的知識也很欠缺,也正在學習這方面的知識。通過這些學習,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機會參加相關的培訓,更大程度上提高工作技能。

在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。

三、工作成果與存在的問題

1、工作成果

辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務、跟進工作有序進行。

2、存在的問題

(1)工作不夠精細化:前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上,會議室、茶水間、前臺大廳,二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題,沒有給大家提供方便的服務。

(2)執(zhí)行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。

(3)工作效率低下:由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因,街道網(wǎng)/zl/在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。

關于工作思路解析心得體會和感想四

客服部在做好收費及日常工作的基礎上,繼續(xù)加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任,強化部門工作紀律和服務規(guī)范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

1.對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確

2.加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質(zhì)量

3.強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明

4.加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確

5.通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感

6.積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率

7.做好小區(qū)的精神文明建設,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務工作。

關于工作思路解析心得體會和感想五

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。

某某年工作計劃

一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術(shù)交流與學習,提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,某某年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。

三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質(zhì)量。

在吸取某某年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,某某我們重點做好如下工作

(1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

(2)樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。

(3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。

(5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

(6)改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

(7)合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

(8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。

(12)堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定,加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

以上是某某年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。

關于工作思路解析心得體會和感想六

一、加強理論學習,不斷開創(chuàng)工會工作新局面

1、組織職工深入學習十x大三中全會精神、科學發(fā)展觀、深刻領會科學發(fā)展觀內(nèi)涵。

2、組織職工認真學習中國工會xx大精神,有針對性地學習《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、及等有關法律知識,提高職工法律意識和依法*的能力。

二、堅持民主參與、民主監(jiān)督、民主管理,切實維護職工權(quán)益

1、參與民主管理,加強職工大會自身建設,充分發(fā)揮職代會和全體職工的作用。抓住一個支點:職工代表大會是實行民主管理的基本載體和重要途徑。進一步深化和完善職工大會制度建設。深入貫徹依靠職工辦好指導方針,提高職工代表大會質(zhì)量,使各項職權(quán)真正得到落實,尤其要推動民主評議監(jiān)督權(quán)和審議通過權(quán)的落實。做好職工的思想工作,鼓勵職工積極支持、配合站部落實各項措施,自覺做到局部利益服從整體利益。

2、抓好站務公開監(jiān)督工作,讓全體職工充分關注重點、難點、熱點等問題,對各項工作做到心中有數(shù),以進一步暢通職工和行政的交流渠道,為穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動、暢通職工的訴求通道。

4、加強制度建設,規(guī)范醫(yī)療行為。如信息公示制度、財務管理制度等,增強站務公開的透明度,讓職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、做好獻愛心,送溫暖工作,不斷加強凝聚力工程建設

1、工會要深入了解職工家庭情況,及時探望患病的職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關愛。

2、認真組織好一日捐活動以及各種募捐活動。

3、多為職工著想,繼續(xù)做好職工的各項保險。

4、關心女職工生活,做好計劃生育工作,做好每年一次的女職工生活會,維護好女職工的合法權(quán)益。

5、做好職工生日慰問及各種節(jié)日的慰問工作。(三八婦女節(jié)、護士節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等)

6、關心職工的身體健康,繼續(xù)做好職工的體檢工作(2年一次)。

7、工會積極配合站部做好勞動防護及的防暑降溫和保暖工作。

四、以迎世博為契機,努力提升職工隊伍的整體素質(zhì),切實推進精神文明建設

1、以醫(yī)德為核心,啟發(fā)全體職工自覺遵守職業(yè)道德,關心青年職工的成長,盡可能提供讓他們成長的機會和發(fā)展機遇。

2、發(fā)揮工會優(yōu)勢,主動積極搭建平臺。深入開展創(chuàng)、建、做活動,如加強醫(yī)德建設,爭當醫(yī)德標兵、創(chuàng)建學習型班組、創(chuàng)建和諧單位和班組,在職工中形成爭做文明職工,科室爭創(chuàng)文明科室的好風尚。

3、要在職工中大興學習之風,大力倡導終身學習理念,積極創(chuàng)建具有特色的學習型工會組織,倡導將學習與實踐相結(jié)合。通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì),增強工作能力,努力成為讓、讓社會滿意的白衣戰(zhàn)士。

4、繼續(xù)深入開展無償獻血,從我做起活動。以自身的實際行動去感召社會。

5、繼續(xù)開展護士節(jié)崗位練兵活動及各種崗位培訓工作。

6、組織女職工進一步開展女職工建功立業(yè)工程、創(chuàng)建巾幗文明崗活動,樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作的工作作風。

7、把創(chuàng)建職工之家與創(chuàng)建文明單位有機的結(jié)合起來,讓職工在單位這個大家庭中施展自己才華。

8、結(jié)合迎世博和建國60周年為主題,繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動,豐富職工精神文化生活,促進精神文明建設。開展迎世博主題活動。根據(jù)上級要求工會以迎世博為契機,開展好四個一宣傳教育活動,即舉辦一次世博專題講座,開展一次世博大討論,舉辦一次世博知識競賽,開展一次世博文藝創(chuàng)作展示。結(jié)合建國60周年為主題,繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動,豐富職工精神文化生活,促進精神文明建設。

五、加強工會自身建設,提高工會工作水平

1、切實加強工會隊伍的思想和作風建設。認真學習貫徹科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。用三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指導工會各項工作。對工會工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,要進行深入探索,研究新的辦法,解決實際問題。

2、加強工會基礎工作,要落實各委員的職責要求,做好日常工會事務,組織好工會活動,以擴大工會的吸引力。

3、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì)。

4、加強工會財務管理,完善工會財務管理制度,提高工會經(jīng)費的使用效率。

5、建立健全工會干部的考核制度,逐步推行民主評議工會干部工作,工會主要負責人每年向會員作工作匯報,自覺接受會員的監(jiān)督。

關于工作思路解析心得體會和感想七

一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀,特制定年客戶服務部的工作計劃。

一、不斷地學習,培訓。

加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。

﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署

一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份:強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份:將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領導的帶領下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等??烧堘t(yī)院保安部培訓。

建議:1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!

年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!

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