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經(jīng)濟金融工作論述心得體會實用 金融學心得體會范文(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 21:11:30 頁碼:9
經(jīng)濟金融工作論述心得體會實用 金融學心得體會范文(4篇)
2023-01-09 21:11:30    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

對于經(jīng)濟金融工作論述心得體會實用一

xx村轄區(qū)面積8.32平方公里,耕地5061畝,11個村民小組,508戶,2180人,其中勞動力940個,在外務工和經(jīng)商422人。2007年村財政收入18萬元,農(nóng)民人均純收入8500元。有1所衛(wèi)生室,占地30平方米,新型合作醫(yī)療參合率95%。有一個占地180平方來的農(nóng)民文體活動中心。全村自來水入戶率100%,全村內(nèi)巷道硬化率85%,電話(含移動電話)入戶率100%,電視入戶率100%

(一)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

xx村區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于xx鎮(zhèn)東北部,距鎮(zhèn)政府僅5公里、市區(qū)25公里,交通十分便利。產(chǎn)業(yè)化格局基本形成。村民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)以水稻、其他農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為主。種煙戶達22戶,煙葉面積175畝,年產(chǎn)值37萬元,純收入26萬元,人均純收入261元;其他農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值120萬元,純收入83.7萬元,人均純收入840元。稻田面積900畝,年產(chǎn)值62萬元,純收入44萬元,人均純收入441元。2007年發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè),養(yǎng)殖隊伍達5個,魚塘面積42畝,鴨子數(shù)量2000羽,產(chǎn)值27萬元,純收入13.5萬元,人均純收入135元。農(nóng)業(yè)基拙日臻完善。現(xiàn)有灌溉水渠3條,水壩3座,機耕路3條。農(nóng)業(yè)專合組織建設規(guī)范發(fā)展,成立煙葉合作社。

(二)發(fā)展趨勢分析

主導產(chǎn)業(yè)中,烤煙發(fā)展?jié)摿^大,再生稻田面積有望繼續(xù)擴大,淡水養(yǎng)殖可以適度發(fā)展,考慮地處水庫上游,家禽養(yǎng)殖應拉制在1萬羽范圍內(nèi)。

(三)發(fā)展中存在的問題

農(nóng)業(yè)投入不足,綜合生產(chǎn)能力不高,抵御自然災害能力不強;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、鏈條不長、水平不高,資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢;基礎設施脆弱、社會事業(yè)滯后,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件巫待進一步改善。

(一)村財收入快速增長。2010年,集體經(jīng)濟可支配收入4萬元以上,年均增長率達25%以上;到2013年,集體經(jīng)濟可支配收入7萬元以上,年均增長率達20%以上

(二)村民人均收入持續(xù)穩(wěn)步增加。2010年,農(nóng)民人均純收入4400元以上,年均增長率達10%以上;到2013年,農(nóng)民人均純收入5900元以上,年均增長率達10%以上

(三)農(nóng)業(yè)“五新”穩(wěn)步推行。2010年,積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”,重點推廣新技術、新品種,力爭引進新技術2項、s一6個新品種,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶4戶,建立農(nóng)業(yè)示范基地100畝,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率達70%以上;到2013年,每年引進新技術3項,4-5個新品種,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶7戶,建立農(nóng)業(yè)示范基地200畝,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率達75%以上。

(四)主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步壯大。2010年,做到主導產(chǎn)業(yè)特色突出,優(yōu)勢明顯,帶動力較強,產(chǎn)業(yè)增加值年均增長10%以上,占全村經(jīng)濟總量的50%以上;到2013年,主導產(chǎn)業(yè)實行規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)增加值年均增長12%以上,占全村經(jīng)濟總量的60%以上。

(五)農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織作用進一步發(fā)揮。2010年,煙葉合作社制度建設進一步健全.管理規(guī)范,會員數(shù)占種煙戶總數(shù)的70%以上;到2013年,煙葉合柞社制度服務到位,會員數(shù)占種煙戶總數(shù)的80%以上

(六)農(nóng)業(yè)基拙設施進一步完善。203。年,農(nóng)田水利設施完善,農(nóng)田有效灌溉面積80%以上;到20”年,農(nóng)田有效灌溉面積83%以上。

(七)勞動力轉(zhuǎn)移收入進一步突顯。2010年,90%以上的勞動力實現(xiàn)充分就業(yè),30%以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè);到2013年,95%以上的勞動力實現(xiàn)充分就業(yè),40%以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)

總體上,2010年,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項指標均達到xx市新農(nóng)村建設中級標準;到2013年,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項指標均達到xx市新農(nóng)村建設高級標準。

(一)做大做強支柱產(chǎn)業(yè)

xx村地處鄉(xiāng)東部,位于鄉(xiāng)通往后源、麻瀝、后乾、嶺根等村的主干道旁,交通優(yōu)勢明顯。抓住新農(nóng)村建設的各項有利機遇,結(jié)合當前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機,打造烤煙、其他農(nóng)業(yè)兩大主導產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

1煙業(yè)。繼續(xù)擴大煙業(yè)種植面積,畝產(chǎn)值2600元,專業(yè)化組織,機械化育苗,分級烘烤,到2010年力爭達到26。畝以上。201。年至2013年,面積穩(wěn)定在35))畝,優(yōu)化布局,重點發(fā)展古樓、嶺頭等自然村,爭取煙基工程建設,為煙農(nóng)創(chuàng)造民好的生產(chǎn)條件,為發(fā)展烤煙莫定堅實的墓礎。2其他農(nóng)業(yè)。(1)種植業(yè)。繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植,面積穩(wěn)定在900畝,在畝產(chǎn)400公斤的基礎上,積極推廣新成果,使糧食畝產(chǎn)量再創(chuàng)新高。同時抓好煙后稻的種植管理,以不斷改善土壤和促進增產(chǎn)增收。(2)養(yǎng)殖業(yè)。主要發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè),在魚塘面積42畝,鴨子數(shù)量2000羽的基礎上,有計劃合理地擴大魚塘面積,重汽在科學養(yǎng)殖上下工夫,探索建立養(yǎng)殖協(xié)會,重視開拓銷售市場,不斷壯大產(chǎn)業(yè),促進增收。(3)稻花養(yǎng)魚。根據(jù)我村地域優(yōu)勢,大力發(fā)展稻花養(yǎng)魚,做大做強我村特色漁業(yè)。2007年全村共有高山稻花魚養(yǎng)殖面積6))畝,年產(chǎn)鮮魚1200斤,產(chǎn)值2.5萬元。今后要有計劃合理地擴大稻花魚養(yǎng)殖面積,在科學養(yǎng)殖上下工夫,進一步完善養(yǎng)殖協(xié)會相關制度,重視開拓銷售市場,不斷壯大產(chǎn)業(yè),促進增收,力爭到2013年實現(xiàn)養(yǎng)殖面積150畝,年產(chǎn)值7.5萬元

(二)依靠農(nóng)業(yè)“五新”技術發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一是以市場信息為導向,通過信息引導農(nóng)戶根據(jù)市場需求改良品種,運用新技術逐步推廣新品種。二是加強農(nóng)業(yè)科技培訓,每年培訓不少于3期。三是通過合作社帶動,進一步加強農(nóng)戶協(xié)作,建立、完善協(xié)會合作制度,提高整體抗風險能力。四是通過資金政策傾斜,搞好新技術推廣,組建“新技術推廣領導小組”。五是充分發(fā)揮“土專家”、鄉(xiāng)土人才、“六大員”作用,建立自己的專業(yè)技術人才隊伍。

(三)提高農(nóng)民現(xiàn)代實用技術培訓使用

根據(jù)本村實際,因地制宜,積極拓展農(nóng)業(yè)信息服務渠道,整合信息資源,建立農(nóng)業(yè)信息服務中心,為農(nóng)民上網(wǎng)查閱農(nóng)業(yè)科技相關信息提供便利,幫助種、養(yǎng)植(殖)戶、生產(chǎn)加工戶發(fā)布相關信息,推介農(nóng)副工、名特優(yōu)產(chǎn)品以及宣傳報道全村在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)的新人好事,建立村、組信息發(fā)布網(wǎng)絡,聘請“六大員”為信息發(fā)布員,通過宣傳欄、公開信、信息發(fā)布機開通手機短信,根據(jù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際需求發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息。借助農(nóng)民文體中心電教室這個平臺,每月舉行一課農(nóng)事學習,請鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣中心人員講解種、養(yǎng)植(殖)技術、方法和生產(chǎn)要領,播放農(nóng)業(yè)科枝錄像專題片,逐步將農(nóng)村信息服務中心建成農(nóng)村致富、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的助推器。

(四)加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設力度

改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,完善農(nóng)業(yè)基礎設施,實現(xiàn)旱澇保收,提高耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,抓好煙田基拙設施建設,農(nóng)田整治和坡痔地改造。全村積極推廣測土配方施肥技術,增加土壤有機質(zhì),提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率。搞好耕地灌溉體系配套建設,提高抗旱能力。

(一)組織保障。成立經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃落實領導小組,村支書任組長,村主任任副組長,村兩委其他干部為成員,設立兩大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組,按照崗位職責分工,形成合力,在村級換屆調(diào)整中,做到換人不換筒,確保經(jīng)濟發(fā)展目標任務的完成。

(二)制度保障。建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,不斷完善規(guī)范管理,將任務細化、分解到組,責任到人,實行業(yè)績和獎懲掛鉤的工作機制,把經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃落到實處。

(三)技術保障。依賴鄉(xiāng)“三農(nóng)服務中心”、“六大員”及下派科技特派員隊伍的技術力量,大力實施農(nóng)業(yè)“五新”技術引進、示范、推廣,大力示范推廣高優(yōu)栽培、生態(tài)環(huán)保栽培、科學種養(yǎng)、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、商品化處理技術,提高農(nóng)產(chǎn)品的總量、質(zhì)量、效益和駕馭市場能力。

(四)典型示范保障。充分發(fā)揮典型示范作用,大力培養(yǎng)和樹立在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)出的致富能手、先進模范人物及專業(yè)大戶,通過表彰獎勵和上能人、功臣榜,發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。

對于經(jīng)濟金融工作論述心得體會實用二

按照通知要求,現(xiàn)將山水集團一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟運行情況匯報如下,不當之處,請批評指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟運行情況

水泥產(chǎn)量193萬噸,同比降低3%,其中**區(qū)域企業(yè)32萬噸,同比降低29.57%。

熟料產(chǎn)量468萬噸,同比增長50%,其中**區(qū)域企業(yè)102萬噸,同比增長8.5%。

1至2月份主要經(jīng)濟技術指標完成不理想(鑒于上市公司要求,部分數(shù)據(jù)無法提供),主要有以下四方面原因:

一是銷量影響。今年天氣十分異常,氣溫比往年偏低且低溫時間長,大雪暴雪等災害性天氣較往年多,造成多數(shù)工地長時間停工,嚴重影**泥的產(chǎn)銷量,水泥磨不能夠連續(xù)運轉(zhuǎn),根據(jù)歷年的情況,三月份已進入水泥銷售的黃金季節(jié),但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低4.6%。

二是銷價影響。今年一、二月份水泥銷售價格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸,今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上,比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價格有所回升,但仍低于去年同期,特別是東部沿海地區(qū),市場競爭非常激烈。銷售價格的低位運行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價影響。自09年11月開始,因受氣候等因素影響,煤炭供應緊張,煤炭價格一路攀升,2010年一、二月份平均煤炭采購價格達到857元/噸,比去年同期提高170元/噸,僅此一項預計一季度影響企業(yè)利潤超過1億元。目前,煤炭成本已占到熟料成本的70%,盡管近期煤炭價格有明顯回落,但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對市場形勢的分析,煤炭價格不會再有大幅的降低,煤價的高位運行對企業(yè)效益影響巨大。

四是電價的影響。09年底國家電網(wǎng)上調(diào)用電價格,**工業(yè)用電上漲4.29分/度,電價的上漲導致水泥成本比去年同期增加2.5元/噸以上,集團每月電費支出比去年同期多1000余萬元。

二、上半年指標完成情況預測

水泥行業(yè)是基礎原材料工業(yè),與國家的經(jīng)濟發(fā)展密切相關,國家經(jīng)濟形勢已經(jīng)有所好轉(zhuǎn),市場形勢總體比去年同期要好,比如:1-2月份水泥訂單量明顯增加,實現(xiàn)水泥開票457萬噸,比去年同期增加152萬噸,同比增長49.78%,客戶寄存量達320萬噸(**區(qū)域),由于二季度是水泥銷售的旺季,再加上山水集團的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,二季度生產(chǎn)經(jīng)營會出現(xiàn)大幅度的增長,上半年主要經(jīng)濟技術指標預測如下:

水泥產(chǎn)銷量預計完成1670萬噸,同比增長25.6%;

熟料產(chǎn)銷量預計完成1500萬噸,同比增長33.9%;

三、企業(yè)采取的應對措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營面臨著諸多困難,但是我們對完成今年的任務目標仍充滿信心,為此,我們將重點做好以下四方面工作:

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型,向管理要效益。

面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢以及集團上市后的要求,我們確定2009年為集團的“管理轉(zhuǎn)型年”,提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求,深入開展管理創(chuàng)新活動,經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制,保證資**全,最大限度地提高資金使用效率,我們自2010年起在全集團內(nèi)部推行全面預算管理,對原有財務管理軟件進行改造升級,建立了全面預算、逐級審批、分層監(jiān)管、權(quán)責統(tǒng)一的管理體系,促進了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對激烈的市場競爭,去年我們主打質(zhì)量牌、服務牌,開設了全國客服熱線,成立了專職客服隊伍,變被動為主動,不僅促進了銷售工作,也維系了一大批忠誠的客戶資源,并榮獲**省質(zhì)量最高獎項“省長質(zhì)量獎”。今年,我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量,為擴大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實現(xiàn)區(qū)域資源、市場整合,實現(xiàn)效益最**為原則,我們打破原來的單個企業(yè)管理模式,推行多個企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如:分布在**、市場相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè),組建了**區(qū)域公司。此舉,不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競爭,有助于實現(xiàn)效益最**,而且,組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升,向集團輸出了一批具有實踐管理經(jīng)驗的中高層管理人員,解決了集團發(fā)展的人才需求問題。

二是搶抓機遇、加快發(fā)展,向新投產(chǎn)項目要效益。

2009年,我們緊緊抓住國家“保增長、擴內(nèi)需”的政策機遇,建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線,以及**、**共計11個水泥粉磨站,新增熟料產(chǎn)能580萬噸、水泥產(chǎn)能1160萬噸。2010年,我們在大范圍戰(zhàn)略調(diào)研基礎之上,將堅定不移的實施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針,除完善**、**兩省布局外,還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴張。確定在建項目21個,擬建和規(guī)劃項目25個,總投資超過100億元。集團將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線(**、**、**),2條日產(chǎn)2500噸熟料線,2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設,爭取生產(chǎn)線早日投產(chǎn),發(fā)揮產(chǎn)能。同時,本集團將按照發(fā)展規(guī)劃,積極做好新項目的調(diào)研、準備工作,并于時機成熟時啟動**和并購計劃,早日實現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬噸、水泥產(chǎn)能8000萬噸的階段性目標,爭取跨入“中國水泥億噸俱樂部”。

三是堅持節(jié)能減排、科學發(fā)展,向節(jié)能減排要效益。

多年來,山水集團認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一,自覺探索節(jié)能減排新技術、新辦法,走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們在建設熟料線或粉磨站時,同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術。目前,山水集團的余熱發(fā)電裝機容量已達到160兆瓦,年節(jié)電可超過10億度。2009年實際發(fā)電7.28億度,節(jié)約標準煤26萬噸,減排二氧化碳68噸。2010年計劃發(fā)電9.7億度,節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢,在保證水泥質(zhì)量的前提下,每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬噸,有效地緩解了社會資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進資源綜合利用,山水集團成立了國內(nèi)同行業(yè)第一家中心實驗室,開發(fā)新的替代性原材料,研究新的工藝配比方案。期間,開發(fā)了兩種增強型液體水泥助磨劑,并申報了國家專利。加入該種助磨劑后,可減少熟料料耗5%左右,按此倒推折算,每年可節(jié)約標準煤10萬噸,節(jié)約用電約8000萬度。

目前,山水集團單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標,已處于國內(nèi)領先水平,有的已達到國際先進水平。自2006年起,山水集團連年超額完成省政府下達的責任目標,2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”,2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”,分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設、建材下鄉(xiāng)的絕佳機遇,全力開拓市場。

2010年中央一號文件《中共中央、國務院關于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎的若干意見》正式公布。加快城鎮(zhèn)化建設,推動建材下鄉(xiāng),它所帶來的水泥需求是持續(xù)的、長期的。集團正在研究抓好農(nóng)村網(wǎng)絡建設的一攬子方案,加大品牌宣傳,搶占市場先機。并且集團要求各公司也要像保證重點工程的水泥質(zhì)量那樣,保證每一個農(nóng)戶買到質(zhì)量放心的山水水泥,誰砸企業(yè)的牌子,就端誰的飯碗。通過產(chǎn)銷緊密協(xié)作,確保完成2010年產(chǎn)銷任務,確保凈利潤同比增長30%以上。

同時,我們也建議政府盡快出臺相關的配套政策和實施細則,加快建材下鄉(xiāng)政策的落實。結(jié)合我們企業(yè)掌握的情況,為了防止假冒偽劣產(chǎn)品和立窯水泥等落后產(chǎn)能進入農(nóng)村市場,讓農(nóng)民住上質(zhì)量放心的房子,我們建議建材下鄉(xiāng)產(chǎn)品要建立準入制度,選用質(zhì)量過硬的品牌產(chǎn)品,把假冒偽劣產(chǎn)品和高耗能產(chǎn)品拒之門外。

對于經(jīng)濟金融工作論述心得體會實用三

立合同人:

賣方以下簡稱(甲方):

身份證號:

買方以下簡稱(乙方):

身份證號:

經(jīng)充分協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的.相關規(guī)定,甲乙雙方現(xiàn)就買賣房屋及其閣樓,達成以下協(xié)議:

1、甲方自愿將下列房屋(包含閣樓)賣給乙方所有,該房屋為18加19樓的形式,其中19樓為單獨閣樓(以下一同簡稱“該房屋”)

2、該房屋的所有權(quán)證號為:___;國有土地使用權(quán)證號為:________。

3、該房屋的土地使用權(quán)取得方式“√”:出讓()、劃撥()本合同一經(jīng)簽訂,該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時轉(zhuǎn)讓。

甲乙雙方商定成交價格為人民幣(¥_____)_____萬元,大寫:________。

乙方在___年__月___日前分__次付清,付款方式:_______乙方支付房款具體約定為:

1、于___年___月___日前,支付甲方房款________(定金);

2、于___年___月___日前,支付甲方房款____________

3、甲方在規(guī)定的時間內(nèi)還清該房貸款后,乙方于___年___月___日前,支付甲方房款________

4、鑒于甲方一家人已調(diào)離臨汾不便協(xié)助乙方辦理房產(chǎn)及相關手續(xù)的過戶,乙方在甲方同意的情況下,乙方留有房款___(人民幣)萬元,待過戶手續(xù)辦理完成的同時,在規(guī)定時間內(nèi)交與甲方。

1、物業(yè)交接的期限:甲方應于___前向乙方移交該房屋。甲方將戶口于___年___月___日前從該房屋遷出。

2、甲方在移交該房屋時,應保持房屋結(jié)構(gòu)及水電、衛(wèi)生、有線電視、通訊等配套設施完整,保持原有的裝修狀況,并結(jié)清在移交之前所發(fā)生的水電、衛(wèi)生、有線電視、通訊、物業(yè)管理等各項費用。

3、甲方應在移交該房屋之日向乙方移交該房屋的水電、衛(wèi)生、物業(yè)管理等配套設施過戶所需的各項物料

4、乙方在提出在未交清房款前提前入住的要求時,甲方鑒于已調(diào)離臨汾的情況,可以具體與乙方協(xié)商入住該房的相關事宜。

1、甲方保證上述房地產(chǎn)權(quán)及附屬設施(頂層閣樓、陽臺等)所屬清晰,無爭議;未被判決、裁定限制出售,也未設置抵押,不在建設拆遷范圍內(nèi);已取得其他共有人書面同意;協(xié)議有效期內(nèi),未征得乙方同意下,甲方不得將該房產(chǎn)另行出售給第三人。若發(fā)生與甲方有關的產(chǎn)權(quán)糾紛或債權(quán)債務,概由甲方負責清理,并承擔民事責任,因此給乙方造成的經(jīng)濟損失,甲方負責賠償。

2、甲方應明確告知購買該房時貸款的具體償還時間,甲方在取得乙方________%的房款時應在___內(nèi)自行結(jié)清與甲方購買該房時的剩余未還貸款。

3、甲方將該房產(chǎn)交付乙方時,屆時該房產(chǎn)應無任何擔保、抵押、房產(chǎn)瑕疵,無人租住、使用;無欠賬,如電話費、水電費、物業(yè)管理費、取暖費、入網(wǎng)費、有線電視費等。

4、乙方有權(quán)對該房屋產(chǎn)權(quán)的真實性與明晰性進行核實。

5、甲方有義務配合乙方辦理房屋交易的過戶手續(xù)。

1、甲方如中途違約,甲方應在違約之日起5日內(nèi)雙倍返還已付金額給乙方。

2、乙方如中途違約,甲方有權(quán)自行處理之前所付的購房款項。

3、本合同在履行中若發(fā)生爭議,雙方應采取協(xié)商辦法解決。協(xié)商不成,任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

4、在合同期限內(nèi),如因洪水、地震、火災和政府政策等不可抗力因素造成合同不能履行,合同方均不承擔違約責任,本合同自動終止。

1、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事項,可另行議定,其補充協(xié)議經(jīng)雙方簽章后與本契約具有同等效力。

2、修改本條款由甲、乙雙方共同簽定補充合約,補充合約與本合同享有同等法律效力;如協(xié)商不能解決,約定由本合同簽定地人民法院裁定。

3、本合同一式叁份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,該房產(chǎn)管理部門一份。均具同等法律效力。

甲方簽字(手?。?/p>

乙方(手印):

聯(lián)系電話:

聯(lián)系電話:

____年___月___日

____年___月___日

對于經(jīng)濟金融工作論述心得體會實用四

尊敬的貴公司領導:

您好!首先感謝您在百忙之中抽空閱讀我的求職信。

我是xx大學經(jīng)濟管理學院國貿(mào)專業(yè)的學生,愿意將二十余年所積累的學識和鍛煉的能力貢獻給貴單位,并盡自己最大的所能為貴公司的進步與發(fā)展貢獻自己的全部力量。

我深知,機遇只垂青于有準備的頭腦。在校期間,我抓住一切機會學習各方面知識,鍛煉自己各方面的能力,使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展。我的英語達到六級,計算機通過國家二級、省二級(優(yōu)秀),并連年獲得獎學金。在努力學習專業(yè)知識的同時,我還廣泛涉獵了哲學、法律、文學、經(jīng)濟學等領域,修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟領域的多門課程,并輔修了經(jīng)貿(mào)英語,自學了第二外語德語。

在工作中學會工作,在學習中學會學習。作為一名學生干部,我更注重自己能力的培養(yǎng)。樂觀、執(zhí)著、拼搏是我的航標,在險灘處扯起希望的風帆,在激流中凸現(xiàn)勇敢的性格,是我人生的信條。由我創(chuàng)意并組織的多次大型活動得到了老師的認可,同學的贊許,使我以更飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中,向著更高的目標沖擊。

為了更全面的鍛煉自己的能力,我利用假期先后在政府機關、企事業(yè)單位進行了社會實踐,我的實習論文被評為優(yōu)秀實習論文,這些經(jīng)驗為我走入社會,參與商業(yè)經(jīng)營運作奠定了良好的基礎,而且從中學到了如何與人為善、袒露真誠。

在即將走上社會崗位的時候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司,領略您公司文化之魅力,一傾文思韜略,才賦稟質(zhì)為您效力。

真誠祈盼您的佳音!祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮

求職者:xxx

20xx年xx月xx日

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