強化班組管理的心得體會簡短 怎樣管好班組的心得體會(5篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

推薦強化班組管理的心得體會簡短一

春運期間，我局共安全發(fā)送班次21265個，完成客運量51.036萬人，實現(xiàn)營運收入近五百萬元，其中人頭費凈收入為133997.5元，同期相比增長100%。

為加強我局春運工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調，創(chuàng)建臨湘和諧客運。上級單位一：制定了春運工作方案和應對措施，加強了客運組織與協(xié)調；二：制定了緊急預案和對策，以備各種突發(fā)事件和異常情況；三：及時掌握春運動態(tài)及時處理春運、安全生產中出現(xiàn)的各種重大問題；四：完善了日常工作制度和春運值班制度。1月19日，總公司召開了春運動員大會后。我局貫徹落實總公司春運工作布署，并在吳總、安全科長的主持下召開了站務公司春運工作動員大會，制定了《站務公司春運實施方案》、《春運站場應急預案》，簽定了春運職工崗位責任狀，層層落實責任。

由于從1月19日至1月29日強降溫雨雪惡劣氣候的影響，對我局客運交通運輸能力提出了嚴峻考驗，通過統(tǒng)籌安排，合理配置運力。保證了我局在春運期間車輛的正常運載。高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律，也得到了合理安排，保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸，沒有出現(xiàn)旅客滯留情況，滿足了旅客出行運輸需要。

我局加強了半封閉式管理，及時解決春運期間發(fā)生的各種“急、難、險”情況，保證了學生流、民工流等重點客流的出行需求。各營運車輛在保證正常班次的基礎上，積極預備充足的機動運力，調用部分符合客運資質的客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間，加班車次數(shù)為965班次。我局狠抓營運車輛安檢管理和駕駛員安全教育、培訓，確保春運運載安全。

市委、市政府、交通局、總公司高度重視我局春運安全，我局認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把運輸安全作為春運工作的重中之重，強化安全監(jiān)管。春運期間我局增加武警力量加強各項安全工作、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理。進出站口加強“三品”檢查力度，堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品進站乘車。堅決禁止不符合安全標準的車輛參加春運載客出站。嚴格車輛“三不進站”、“五不出站” 和反超載等安全管理規(guī)定。加強客運市場的規(guī)范管理，整頓運輸秩序；加強稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督，切實保護廣大消費者和守法經營者的合法權益。春運期間，我局設立了2個春運固定稽查點，加強客運車輛的安全檢查，杜絕超載客車上路行駛，嚴厲查處交通違法行為，使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序，其中：查出酒后駕駛4次，客車超員11次。春運期間我局安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生任何場內安全事故 。

春運期間，我局牢固樹立和落實以客為主的服務理念，采取切實有效措施，努力提高服務質量和服務水平。各部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。加強了對站務人員、司乘人員的教育與管理，推行規(guī)范化服務，保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生，秩序良好。采取預售和預訂客車票、增設售票窗口、延長售票時間，增設便民措施，為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務，加強了運輸調度指揮，保證車輛的正班正點?？瓦\站領導現(xiàn)場值班，及時幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質服務，提升了安檢、報班、廣播、上客程序服務快速化，保證車輛正點出行。實現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目標，努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境，受到了社會各界的肯定和好評。

人頭費是我局主要營收之一，今年為了創(chuàng)造營收更高增長點。我局將往年春運期間人頭費5元/人增加到10元/人，實現(xiàn)了人頭費翻一翻的目標。春運期間，我局長途客車加班965車班次。

今年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效，但安全形勢仍然嚴峻。春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。政府主管部門要加大監(jiān)管、運管稽查力度，相關部門要采取強有力的措施，切實督促整改，促使客車運輸?shù)暮椭C良性發(fā)展，消除客源爭紛。為我局達到更好的提高運輸能力和服務質量提供優(yōu)質環(huán)境。

推薦強化班組管理的心得體會簡短二

甲方：

乙方： 身份證號碼：

根據國家相關規(guī)范及通知精神要求，及進一步圍繞“安全第一，預防為主”的方針，強化甲、乙雙方在施工過程中各自的安全責任，提高每一位職工的安全意識，保證職工身心健康和企業(yè)財產免遭重大損失，防止職工工傷事故的發(fā)生，保證工地財產不受損失?，F(xiàn)按照公司相關規(guī)定，必須辦理好有關手續(xù)，簽訂項目施工人員安全協(xié)議書，以資遵守執(zhí)行。

一、甲方責任

1、甲方貫徹國家有關安全生產勞動保護和消防安全的政策法規(guī)，建立安全生產管理網絡，制定安全生產各項制度，成立安全生產領導小組，并指派專職安全人員現(xiàn)場管理(現(xiàn)場書面式或口頭指令)，乙方必須無條件的遵守執(zhí)行。

2、負責組織對乙方員工的身份證進行登記并組織三級安全教育，崗前培訓工作，針對公司施工特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等，重點規(guī)避可能導致發(fā)生事故的危險因素、及各崗位潛在(易發(fā))事故的情況。

3、講解各崗位的安全操作規(guī)程和崗位責任，介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。(倘若)工人發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時報告領導，采取措施。

4、向乙方傳達國家有關部門、公司所制定的方針、政策、制度，建立安全生產責任制度并落實企業(yè)安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產條件，保證安全生產投入和有效實施，及時消除生產安全事故隱患，制定和實施生產事故應急救援預案，確保安全生產。

5、建立安全檢查制度。項目部每半月進行一次安全檢查，定期召開安全領導小組會議，總結經驗，對存在問題落實措施，及時整改，整改有專人負責。

6、組織安全技術交底。根據工程進度，由甲方技術負責人向乙方現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底，對交底工作做好文字記錄，使全體員工做到心中有底，預防為主。

7、對班組的安全行為進行日常監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章違紀和事故隱患，應立即責令停工、監(jiān)督整改。對嚴重違章作業(yè)者，清退現(xiàn)場。 甲方負責監(jiān)督乙方的施工安全，進行安全教育并建立安全教育檔案。

8、安全帽、安全帶、安全網等一切安全用具，檢查和驗收工地上的臨時電線、機械、塔吊、吊籃等一切安全設施必須符合要求才能投入使用。

9、甲方應給職工提供良好的安全防護設施，從施工用電、“四口、五臨邊”防護、水平及垂直運輸?shù)榷急仨氁邪踩雷o措施，符合安全生產要求。

10、乙方如有違章操作、不戴安全帽及安全帶、違反操作規(guī)程等， 經指出后不改，甲方有權對其經濟處罰，同時造成一切責任及后果由乙方自行承擔。乙方在施工中如不服從安全員的指令，或違反安全條例，甲方有權予以處罰，如由此發(fā)生安全事故，由乙方承擔責任。

11、對特種作業(yè)人員資格審查驗證，協(xié)助搞好特種作業(yè)人員的培訓考核持證上崗工作。特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證者嚴禁上崗。

12、乙方在協(xié)議期間違反社會治安條例或其他有關法規(guī)時，甲方有權對其進行處罰，情節(jié)嚴重時可交司法機關依法追究刑事責任。

13、發(fā)生事故按規(guī)定立即報告有關部門。

二、乙方責任

1、班組必須認真執(zhí)行和落實上級有關部門、項目部的方針、政策、規(guī)章制度，自覺遵守各工種的安全，配合甲方的安全生產文明施工工作，出席安全工作會議，協(xié)助項目部做好各種安全工作。

2、思想上時刻重視安全生產，認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章施工，并勸阻制止他人違章施工，愛護和正確使用設備和工具。樹立安全生產人人有責的思想。

2、上崗必須按規(guī)定著裝，正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，貫徹執(zhí)行各項消防管理規(guī)定，認真落實安全管理措施。堅持每天班前五分鐘的班前安全會。

3、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全施工情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的施工條件，搞好文明施工。

4、熟悉了解自己工作崗位上存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。對項目部的安全工作提出合理的建議。

5、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。有權在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況下停止施工和采取可能的應急措施后撤離施工現(xiàn)場。有權對項目部在安全上存在的問題提出批評、檢舉和控告。

6、施工班組從進入項目部之日起必須遵章守紀，服從項目部的統(tǒng)一領導，對于各班組的員工在工地違規(guī)打架斗毆移交當?shù)毓矆?zhí)法部門處理，項目部不負一切責任且給予每人次不少于1000元的罰款。

7、定期向項目部上報本施工班組人員變動情況和各類報表，配合項目部或上級部門對員工的各類檢查。

8、勞動保護用品、安全防護用品的合格率及使用率達到100%; 安全教育培訓、三級安全教育達到100%;特種作業(yè)人員持合格上崗證上崗率達到100%。

9、配合甲方對進場的工人進行三級安全教育，未經過三級安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場，未經教育培訓或教育培訓不合格的人員不得上崗作業(yè)，及時進行季節(jié)變換或工作崗位變換后的安全教育。將甲方的安全技術交底落實到作業(yè)面的施工人員。負責配合甲方對施工組織設計中的應急預案進行組織演練。

10、班組設定安全生產監(jiān)督人員。每天進行安全巡查， 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時上報并消除。參加甲方的安全檢查，負責對甲方提出的整改要求及時進行整改，直到隱患得到消除或控制。并按要求的時間及時反饋整改結果。

11、各種施工設備須按規(guī)定的要求進行驗收、使用、保養(yǎng)和維修。 對甲方提供的設備有按要求進行維護和保養(yǎng)的義務，有權拒絕使用甲方提供的不完好設備。加強用電安全管理，宿舍內的電線和插座須由專職電工安裝，不得私拉亂接電線，電工組確保臨時用電安全，對不符合要求的臨時用電進行拆除整改。嚴禁在宿舍內私自使用電爐、熱得快等電器。

12、班組長負責對本班組員工進行班前安全教育。下達施工任務時應進行有針對性的安全交底，檢查操作人員安全著裝，不安排非特殊工種人員從事特殊工種作業(yè)。嚴禁不懂電氣、機械的人員，擅自操作使用和維修設備。

13、必須嚴格遵守項目及班組的各項安全制度及規(guī)定，嚴禁“三違”：不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律;保證“三不傷害”：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。由于違章指揮和違章作業(yè)等造成的工傷事故，一切責任將由班組承擔，項目部將不承擔一切責任。

14、乙方必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆物品附近嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不得挪作他用;乙方在容易發(fā)生火災的地方施行動火作業(yè)時，事先必須在安全部辦理動火作業(yè)證，并配備有監(jiān)護人員和配置滅火器材。

15、貫徹誰施工誰負責安全的原則，乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災、機械等重大事故(包括甲、乙方責任造成對方人員、他方人員等)，雙方應協(xié)同進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場，并在事故發(fā)生后的1小時內及時報告上級主管部門，事故的損失和善后處理費用，應按責任協(xié)商解決。

三、甲乙雙方共同責任

1、甲、乙雙方共同遵守國家和本地有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)定，認真執(zhí)行國家和企業(yè)現(xiàn)行安全技術標準。

2、在甲乙方統(tǒng)一領導下，組成施工現(xiàn)場班組安全生產小組，定期召開安全工作會議。按照職責分工抓好安全制度貫徹和安全措施的落實。

3、堅持“安全第一，預防為主”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。施工生產前首先落實安全保護措施，防止事故發(fā)生。由于施工班組或個人不服從管理而導致事故的，由施工班組或個人承擔責任。

4、抓好安全和社會治安教育工作，嚴肅安全紀律，規(guī)范安全行為，凈化施工環(huán)境，禁止野蠻施工。

5、發(fā)生事故立即采取緊急行動，采取措施保護現(xiàn)場，組織人員搶救傷員，防止事故擴大，并應及時向主管部門匯報，積極協(xié)助事故調查小組調查。

四、現(xiàn)場住宿管理

1、外來務工人員住宿工地應持有效的身份證(身份證復印件)，項目部將統(tǒng)計所有人員信息，辦理餐卡、門禁卡等相關手續(xù)并備案存檔。

2、宿舍床位由項目部負責統(tǒng)一安排，遵守統(tǒng)一作息時間，夜間外出應隨身攜帶本人的身份證、門禁卡，做到早出早歸，嚴禁把外來人員帶入宿舍居住。

3、宿舍內嚴禁私自損壞公司固定資產，如床位、夫妻間隔板、空調及配件等。

4、嚴禁將家庭、小孩招留在工地住宿。若帶家庭、小孩應到外面另租房屋(非工地工作人員)，并及時向分管負責人提出申請，如若將小孩帶到宿舍區(qū)或者工地，家長應是第一監(jiān)護人，如發(fā)生意外，項目部一律不予負責。

5、保持住宿衛(wèi)生，嚴禁亂扔垃圾，亂倒殘湯剩飯;自己的貴重物品應妥善保管，如有缺少，項目部不予負責賠償。

6、外來務工人員嚴禁在宿舍內賭博，防止斗毆事件發(fā)生，如有觸犯治安、刑事等案件，相關人員將遞交當?shù)毓菜痉ú块T處理解決，做一個合格的公民。

7、未經項目部許可，嚴禁在在建樓層里住宿，否則除承擔相關處罰外，發(fā)生的任何事故由乙方承擔。

8、外來務工人員自愿放棄在項目宿舍住宿者，自離開施工現(xiàn)場之時，發(fā)生的飲食、住宿、用電用水、防火防盜、路面交通、打架斗毆、人員失蹤等一切事故，由乙方承擔全部責任，與項目部無關。

五、其他事項

1、甲方實行獎罰管理。乙方在本項目完成了安全文明施工管理目標，由甲方安全管理人員書面建議給予獎勵，甲方項目經理簽字后，由乙方據此到財務領取獎勵款。

2、乙方在本項目的施工過程中，若發(fā)生違反安全文明施工規(guī)定的現(xiàn)象，甲方將按照有關規(guī)定給予處罰。

3、乙方對甲方的安全處罰有異議時，可以書面向甲方項目經理提出異議，對項目經理的回復仍有異議時，可以向甲方的上級管理部門書面申請復核，甲方上級管理部門的決定是最終決定。

4、甲、乙雙方必須認真遵守以上規(guī)定，如乙方因違反規(guī)定或自身原因造成的事故后果需自行負責。

5、附件《民工權益保障承諾書》(附后)

此協(xié)議一式三份，項目部、勞務班組各執(zhí)一份，項目部財務室一份。本協(xié)議無異議在乙方入場時生效。

甲方(簽字或蓋章)： 乙方(簽字及指印)：

年 月 日 年 月 日

推薦強化班組管理的心得體會簡短三

方彥明，1987年出生，20xx年5月參加工作。通過安全培訓和各方面學習，他成為機組一個普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能。利用業(yè)余時間鉆研鋼結構加工方面的相關書籍。20xx年被調到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格，贏得了車間所有人的贊譽，20xx選為鉗工組組長?，F(xiàn)在同時負責車間安全、生產，

無論崗位如何變化，他始終刻苦鉆研鋼結構加工技術，強化班組的現(xiàn)場管理，不斷完善車間的管理，時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當初來鉗工組時，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產效率低，每位員工都有著抵觸心理，個別員工及其不配合工作，經過長達3個月對員工摸底總結出一套管理方法。作為班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，彎下腰對每個崗位加工過一邊，以身作則，“他做不到的不會要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他帶領下20xx年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構件除銹噴漆2500多噸。帶領數(shù)控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績，同時帶動機組楊虎、朱愛軍等人學習的熱潮，并且每天加班加點超額完成任務，也是車間加班最多的，放棄所有節(jié)假日休息（年出勤330天），為今年生產任務的順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環(huán)境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。

由于車間的材料和產品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不動，全部依靠天車吊運，天車吊運不及時，人員和設備只能等待，天車的有效使用率對車間生產效率有著決定性的影響。為了改進生產工藝，有效提高工作效率，車間依據生產工藝流程，重新布置相關設備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機和制孔設備搬遷安裝到材料碼放位置旁，縮短吊運鋼板到剪板機下料距離120米。

加工制作零件吊運箱，由原先100公斤——500公斤吊運一次到現(xiàn)在5000公斤吊運一次。通過以上改變，提高了天車使用率，降低了天車空駛率，共計提高天車使用效率30%，提高車間生產效率10%，預計每月提高車間生產能力30噸，每年提高車間生產能力360噸。

采用新技術新工藝提高生產效率、提高產品重量、降低生產成本。

采用無氣噴涂技術，淘汰原有空氣噴涂技術。無氣噴涂效率高達每小時500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。

鋼構件噴涂表面涂層平整、光滑、無刷痕，厚度均勻，涂層附著力強，延長涂層使用壽命。

人工刷涂厚度極不均勻，一般在30——250微米，油漆利用率低，而無氣噴涂厚度為30微米，質量合格又節(jié)省油漆20%——30%。

空氣噴涂時，由于空氣霧化，導致漆霧四處飛散，油漆浪費嚴重，污染環(huán)境，危害職工健康。

無氣噴涂時，由于不用空氣霧化，所以不會產生漆霧四處飛散，造成油漆浪費，污染環(huán)境，危害職工健康。

相比空氣噴涂方法，采用無氣噴涂技術，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質量又能節(jié)省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節(jié)省油漆6——9噸，6.6萬——9.9萬圓

今年以來，帶領車間鉗工組、直條機、焊工崗位，頑強拼搏，迎難而上，生產效率取得了不凡成績。班組內部各項工作相互促進、協(xié)調發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整車間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。

推薦強化班組管理的心得體會簡短四

作為一個班組長,經過20xx年的基礎年后，20xx年我所面對的是更高的要求，班組各項工作必須落到實處，每一個班組都要明確自己的特色，樹立自己的目標。對此做為班組長我準備從以下幾個方面做好班組工作

一、指導思想。

今年3月份公司在總經理的主持下召開了春節(jié)后的第一個安全小組會議，在會上公司領導對各班組長的班組工作提出了明確的要求,要求今年的重點是做好班組建設工作,在保證公司安全生產的前提下,加強對班組成員的考核,我班組在會后即召開了班組安全活動傳達會議精神,要求堅持安全第一，以人為本,管理科學,持續(xù)發(fā)展的管理方針，認真落實公司有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞班組確定的安全工作目標，以無事故,零傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育培訓活動，強化安全生產的源頭管理，，推動本單位安全生產工作。

二、工作目標。

全年，本班將完成一個目標、突出三個重點、加強四大建設，推動本班組工作。一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。三個重點：把安全學習、遵守操作規(guī)程、預防事故以及提高組員工作積極性作為本班全年工作的重點。四大建設：一是加強班組安全建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保三不傷害。四是強化組員思想建設,提高組員工作積極性,促進班組工作和諧發(fā)展.

三、工作措施：

(一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習國家法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

(三)履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。

(四)積極為公司工作獻計獻策。動員全班人員，隨時思考問題，提合理化建議，針對本崗位、本班組的工作實際，認真思考班組工作中存在的不足,糾正不合理現(xiàn)象

推薦強化班組管理的心得體會簡短五

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中……后面可自由發(fā)揮

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。(詳細說明)

四、抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求:

五、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作

浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，

六、強化內業(yè)管理

為達到iso質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，

七、工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認證管理，確保各項工作順利完成。

3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之，在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，以樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好領導交給我的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧生產、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。