重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作心得體會(huì)及收獲 重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作心得體會(huì)及收獲感悟(六篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫(xiě)重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作心得體會(huì)及收獲一

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二管理層

2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

三研究與開(kāi)發(fā)

4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

4.5技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)

4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

四行業(yè)及市場(chǎng)

5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)

5.3目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)

5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

5.5市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

5.7銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

五營(yíng)銷策略

6.1價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2行銷策略：(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

6.3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

六產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

7.2生產(chǎn)人員配備及管理

七財(cái)務(wù)計(jì)劃

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)

9.3投資回報(bào)：(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

11.1主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)

描寫(xiě)重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作心得體會(huì)及收獲二

今天我們組織召開(kāi)全市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作加壓推進(jìn)會(huì)。這既是貫徹全省文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)暨爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市培訓(xùn)班會(huì)議精神的一次大會(huì)，也是我市奮力實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建目標(biāo)的一次動(dòng)員大會(huì)、誓師大會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于精神文明建設(shè)的重要指示精神和省委關(guān)于精神文明創(chuàng)建的具體要求，動(dòng)員全市上下集中精力開(kāi)展為期兩個(gè)月的集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)，有效解決突出問(wèn)題，全面提升創(chuàng)建質(zhì)量，確保奪取創(chuàng)建最后勝利。剛才，全周同志傳達(dá)了全省文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)暨爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市培訓(xùn)班會(huì)議精神，回顧總結(jié)了2019年全國(guó)文明城市創(chuàng)建測(cè)評(píng)情況，對(duì)我市今年的創(chuàng)文工作作出“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的具體安排部署。一會(huì)兒，戰(zhàn)營(yíng)同志還要作講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

我們要充分認(rèn)識(shí)到我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重大意義。一是全國(guó)文明城市創(chuàng)建是滿足人民對(duì)美好生活向往的現(xiàn)實(shí)需要。習(xí)近平總書(shū)記指出，時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人民對(duì)美好生活的向往提出了更多更高的要求。開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建是我們必須答好的時(shí)代問(wèn)卷，根本目的就是為了滿足人民對(duì)物質(zhì)生活和精神生活的多元化、多層次和更多更高的需求。我們一定要提高認(rèn)識(shí)、提升站位，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切實(shí)通過(guò)創(chuàng)建滿足人民現(xiàn)階段對(duì)美好生活的向往，真正讓人民分享到更多發(fā)展成果。另外，全國(guó)文明城市創(chuàng)建是我市建設(shè)區(qū)域中心城市必須邁過(guò)的一道坎。目前，全省已有超過(guò)1/3的省轄市成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市，如果我們不能成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市，就很難稱得上是區(qū)域中心城市。二是全國(guó)文明城市創(chuàng)建是弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的現(xiàn)實(shí)需要。全國(guó)文明城市創(chuàng)建是用社會(huì)主義核心價(jià)值觀塑造全社會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的重要載體，是為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、形成共識(shí)、凝聚力量的重要手段。我們要在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀塑造時(shí)代的精神氣質(zhì)。三是全國(guó)文明城市創(chuàng)建是促進(jìn)全體居民增強(qiáng)文明意識(shí)、全面提升文明素養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)需要。要通過(guò)“兩城”聯(lián)創(chuàng)，尤其是全國(guó)文明城市創(chuàng)建，進(jìn)一步改變?nèi)嗣袢罕姷纳顥l件，提升人民群眾的生活質(zhì)量，培養(yǎng)人民群眾的健康生活方式，形成積極向上的精神風(fēng)貌，培育全社會(huì)的文明意識(shí)、文明行為和文明素養(yǎng)，形成人人都是城市形象、人人都是創(chuàng)建形象的濃厚氛圍，凝聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越發(fā)展的強(qiáng)大力量。

我們要清醒認(rèn)識(shí)到我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市面臨的有利條件和不利條件。從目前情況看，我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市主要有三個(gè)比較突出的有利條件。一是全市上下的創(chuàng)建意識(shí)和創(chuàng)建氛圍進(jìn)一步提升和濃厚。通過(guò)兩年多來(lái)的創(chuàng)建工作，尤其是在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市過(guò)程中，全市上下的創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步提升，了解創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、支持創(chuàng)建的氛圍更加濃厚;人民群眾的獲得感、安全感、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)，對(duì)創(chuàng)建工作的期望更高了，積極參與創(chuàng)建的意愿更強(qiáng)了。二是創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作和整體水平得到較高提升?！皟沙恰甭?lián)創(chuàng)的第一個(gè)目標(biāo)是成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。我市確定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市之初，省里認(rèn)為我市還暫時(shí)不具備創(chuàng)建條件。但我們表明了創(chuàng)建的堅(jiān)決態(tài)度，要求給我們兩個(gè)月時(shí)間，再?zèng)Q定是否支持我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。通過(guò)投入300多億元各類“兩城”聯(lián)創(chuàng)資金和全市上下的共同努力，我市背街小巷、老舊小區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等基礎(chǔ)性工作取得明顯成效，整體創(chuàng)建水平得到了全面提升，基本實(shí)現(xiàn)了“兩城”聯(lián)創(chuàng)第一個(gè)階段性目標(biāo)。三是培養(yǎng)了一支善抓敢贏、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎觿?chuàng)建可靠隊(duì)伍。這樣一支隊(duì)伍，是我們推進(jìn)創(chuàng)建工作的最有利條件，必將影響帶動(dòng)全市上下奮戰(zhàn)在創(chuàng)建一線，積極推動(dòng)創(chuàng)建工作取得新的成效。因此，我們務(wù)必堅(jiān)定創(chuàng)建信心，發(fā)揚(yáng)迎難而上、善抓敢贏的工作精神，保持銳意進(jìn)取、連續(xù)作戰(zhàn)的工作狀態(tài)，確保圓滿完成全國(guó)文明城市創(chuàng)建任務(wù)。

同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建面臨的三個(gè)方面的不利條件。一是在全省的排名不靠前。目前，盡管國(guó)家沒(méi)有明確給省里下達(dá)全國(guó)文明城市創(chuàng)建指標(biāo)，但總體上還要考慮全國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)際情況來(lái)統(tǒng)籌安排。由于省委、省政府高度重視文明城市創(chuàng)建工作，今年我省7個(gè)參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建的城市全部進(jìn)入全國(guó)前五十。我市盡管排在全國(guó)第34名，但在全省處于靠后位次，這對(duì)我們的創(chuàng)建工作十分不利。二是我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建的短板和弱項(xiàng)突出，創(chuàng)建任務(wù)十分艱巨。從目前情況看，我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作線長(zhǎng)、面廣、量大，與我省其他地市相比，創(chuàng)建工作短板和弱項(xiàng)比較突出。三是從全省、全國(guó)形勢(shì)看，我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建處于背水一戰(zhàn)的被動(dòng)局面。從全國(guó)文明城市創(chuàng)建考核要求看，前兩年創(chuàng)建成績(jī)分別占總成績(jī)的15%、25%，今年的創(chuàng)建成績(jī)占60%。在前兩年的考核中，我市都有扣分項(xiàng)。因此，我們務(wù)必要下定決心，以背水一戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝的信心，扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)建各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。

全國(guó)文明城市創(chuàng)建是檢驗(yàn)全市各級(jí)黨員干部能否切實(shí)踐行以人民為中心發(fā)現(xiàn)思想的具體實(shí)踐，是檢驗(yàn)我們能否把創(chuàng)建為了人民、創(chuàng)建成果有人民共享落到實(shí)處的重要標(biāo)尺。全市各級(jí)黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，敢于迎難而上，敢于破解難題，敢于較真碰硬，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。第一，全市各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部職工要以自己的思想自覺(jué)和實(shí)際行動(dòng)，影響和帶動(dòng)全社會(huì)形成我市創(chuàng)建文明城市的濃厚氛圍，讓人一進(jìn)入商丘就能感覺(jué)到撲面而來(lái)的文明氣息和創(chuàng)建氛圍，從而實(shí)現(xiàn)我市的創(chuàng)建目標(biāo)。第二，各創(chuàng)建工作組，特別是三區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)同志，以及全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建的緊迫感和責(zé)任感，搶抓有利時(shí)機(jī)，利用有限時(shí)間，緊盯突出問(wèn)題，堅(jiān)持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實(shí)。全市13個(gè)創(chuàng)建工作組，尤其是三區(qū)各街道辦事處要踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以背水一戰(zhàn)的決心、背水一戰(zhàn)的舉措和決戰(zhàn)決勝的成效，筑牢創(chuàng)建理念，履行好創(chuàng)建職責(zé)，完成好各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。第三，市直各部門尤其是重點(diǎn)關(guān)鍵部門更要奮發(fā)有為、主動(dòng)作為，切實(shí)發(fā)揮善抓敢贏、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶窈凸ぷ髯黠L(fēng)，克難攻堅(jiān)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，確保干一件成一件。今天，我們?cè)跁?huì)上印發(fā)了關(guān)于創(chuàng)建的指導(dǎo)手冊(cè)，省里也為各市進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作發(fā)放了《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)》，為我市做好創(chuàng)建工作提供了工作指南、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指導(dǎo)。市文明辦要切實(shí)抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到下情上達(dá)、及時(shí)指導(dǎo);城市管理部門要切實(shí)履行創(chuàng)建的重大責(zé)任，因?yàn)槠鋼?dān)負(fù)著城市建設(shè)和城市管理的重任，任務(wù)異常繁重，工作異常艱巨，更需要奮發(fā)有為，以只爭(zhēng)朝夕的工作精神，緊緊抓住兩個(gè)月的有利時(shí)機(jī)和有限時(shí)間，確保完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù);公安交警和交通管理部門面對(duì)交通秩序的難題，要制定切實(shí)可行的有效措施，以發(fā)動(dòng)全市人民群眾形成文明交通行為為重點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面;教育部門要在青少年思想道德教育方面做好工作;市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建和群團(tuán)組織等相關(guān)重點(diǎn)關(guān)鍵單位主要負(fù)責(zé)同志要親自抓、帶頭干，把創(chuàng)建工作當(dāng)作提升工作水平的重要載體，在健全機(jī)制、完善制度、明確責(zé)任上全面提升。要通過(guò)層層責(zé)任落實(shí)，形成縱到底、橫到邊、全覆蓋的創(chuàng)建工作局面。

第一，要切實(shí)抓好創(chuàng)建思想教育和宣傳發(fā)動(dòng)工作。文明城市創(chuàng)建重在思想道德教育。當(dāng)前，面對(duì)艱巨繁重的創(chuàng)建任務(wù)，抓好創(chuàng)建思想道德教育是一個(gè)抓總的關(guān)鍵措施。要通過(guò)思想道德教育，影響人民群眾的文明行為，改變?nèi)嗣袢罕姷男袨榱?xí)慣，教育廣大人民群眾自覺(jué)參與到創(chuàng)建工作中。全市各級(jí)各部門，尤其是三區(qū)一定要在宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)群眾上下功夫，把創(chuàng)建的思想教育工作發(fā)動(dòng)到社區(qū)、樓院、每一戶。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和思想道德教育工作，使全市廣大市民養(yǎng)成文明出行習(xí)慣、文明行為習(xí)慣，自覺(jué)參與文明創(chuàng)建各項(xiàng)工作，自覺(jué)維護(hù)創(chuàng)建成果，不斷增強(qiáng)支持商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)區(qū)域中心城市的責(zé)任感，展示新時(shí)代商丘人的文明形象。

第二，要引導(dǎo)群眾積極參與創(chuàng)建。突出抓好社區(qū)、農(nóng)村、單位、庭院等重點(diǎn)部位，在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的前提下，通過(guò)每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，鞏固提升各項(xiàng)創(chuàng)建成果。要引導(dǎo)居民積極參與社區(qū)微創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)種植花草、拆除違規(guī)搭建、鏟除不文明張貼、打掃衛(wèi)生死角等自發(fā)行動(dòng)改善環(huán)境、引導(dǎo)文明。要激發(fā)廣大居民的聰明才智，通過(guò)微創(chuàng)建扮靚社區(qū)，扮靚身邊環(huán)境。

第三，要解決好交通秩序難題。所有市直單位和13個(gè)工作組要不等不靠，積極作為。三區(qū)以及各街道辦事處要奮勇?tīng)?zhēng)先，干在實(shí)處，干在一線，謀求出彩。要通過(guò)加強(qiáng)文明城市宣傳教育，培養(yǎng)廣大居民文明出行意識(shí)，杜絕闖紅燈、逆行、橫穿馬路、非機(jī)混行等行為。

第四，要在具體工作中把握幾項(xiàng)原則和目標(biāo)要求。一是確保申報(bào)材料不失分。各工作組組長(zhǎng)要切實(shí)履行責(zé)任，親自對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核把關(guān)。二是確保點(diǎn)位檢查不失分。要壓實(shí)點(diǎn)位工作責(zé)任，全力做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊背街小巷、小區(qū)創(chuàng)文工作。三是滿意度調(diào)查和青少年思想道德教育要力爭(zhēng)保持高分。四是城市交通秩序、背街小巷、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村莊等部位要對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，減少失分、力爭(zhēng)滿分。

會(huì)后，全市各級(jí)各有關(guān)部門要根據(jù)會(huì)議確定的具體目標(biāo)，進(jìn)一步明確任務(wù)和要求，鼓舞和發(fā)動(dòng)全市上下投身到集中整治攻堅(jiān)活動(dòng)中，以實(shí)際行動(dòng)完成市委市政府的工作部署，確保向全市人民交上一份滿意的答卷。

描寫(xiě)重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作心得體會(huì)及收獲三

一、指導(dǎo)思想

教學(xué)工作堅(jiān)持“為學(xué)生的全面發(fā)展及終身發(fā)展”的辦學(xué)理念，以構(gòu)建高效課堂為重點(diǎn)，以進(jìn)一步落實(shí)“備、教、批、輔、考”為抓手，以穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，規(guī)范管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

二、工作目標(biāo)

1、以教師發(fā)展為本，提高教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，落實(shí)教師培養(yǎng)，培樹(shù)教師樂(lè)學(xué)、善學(xué)的品質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。

2、扎實(shí)推進(jìn)課程改革，以提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為目標(biāo)，全面落實(shí)先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練“三步七環(huán)”的教學(xué)模式，努力打造高效課堂。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，在教師常規(guī)備課、學(xué)生作業(yè)布置等方面進(jìn)行改革，以“實(shí)用”為原則，真正做到師生共同“減負(fù)增效”。

4、把“提高教學(xué)質(zhì)量”作為教學(xué)工作中的重中之重，力爭(zhēng)全市統(tǒng)測(cè)創(chuàng)造佳績(jī)。

三、主要工作及措施

(一)堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，提升教師專業(yè)化水平。

為打造健康、和諧、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、有責(zé)任感、有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍，練師能、樹(shù)師風(fēng)、筑師魂，學(xué)校將采取如下措施。

1、充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，提高教師的專業(yè)能力及水平。

組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、學(xué)科教材內(nèi)容，全面理解，把握新課程的內(nèi)涵和新教材的特點(diǎn)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，組織教師定期觀摩特級(jí)教師、教學(xué)專家、優(yōu)秀教師的錄像課及專題講座，從中學(xué)習(xí)體會(huì)，以此改變自身的教學(xué)觀念，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

2、鼓勵(lì)專業(yè)閱讀，啟迪教育智慧。

引導(dǎo)教師訂閱、學(xué)習(xí)與自身教育教學(xué)相關(guān)的書(shū)籍和報(bào)刊雜志。教師要勤于動(dòng)筆，及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、教學(xué)感悟、教育論文，倡導(dǎo)教師積極向相關(guān)教育教學(xué)雜志投稿，爭(zhēng)取發(fā)表。

3、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)基本功訓(xùn)練，夯實(shí)專業(yè)能力。

扎實(shí)開(kāi)展在職教師“每人一絕”教學(xué)基本功訓(xùn)練。

4、開(kāi)展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。

鼓勵(lì)教師參加國(guó)家、省、市、縣級(jí)開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，回來(lái)后上好匯報(bào)課，談體會(huì)。做到一人學(xué)習(xí)，全體教師受益，同時(shí)促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的提高。

(二)聚焦課堂教學(xué)研究，打造高效課堂

課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題，教師要立足課堂、改革課堂、發(fā)展課堂，努力打造高效課堂。

描寫(xiě)重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作心得體會(huì)及收獲四

20xx年3月27日，縣供銷總社在三樓會(huì)議室召開(kāi)了第一季度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，各主任分別匯報(bào)了第一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下步打算，縣社紀(jì)檢書(shū)記匯報(bào)了石廟社和梁家社上訪情況，最后縣供銷總社佟主任對(duì)20xx年第一季度重點(diǎn)工作做了總結(jié)，并安排部署了下一步工作。參加會(huì)議的有縣供銷總社班子成員、各科室主要負(fù)責(zé)人及下屬供銷社主任。縣供銷總社黨委書(shū)記、理事會(huì)主任佟惠廷同志主持了會(huì)議。

會(huì)上，班子成員就各自分管的第一季度重點(diǎn)工作做了通報(bào)，總的來(lái)看，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展良好，取得一定成效，符合年初確定的工作目標(biāo)要求。按照省、市、縣供銷社的要求，建立了棉花制種專業(yè)合作社，落實(shí)植棉面積1300畝，河北800畝，已簽定合同1100戶。其中：本地750戶，河北350戶。種植常規(guī)棉1萬(wàn)畝，落實(shí)創(chuàng)建棉花高產(chǎn)地塊1萬(wàn)畝，爭(zhēng)取省級(jí)區(qū)試示范點(diǎn)100畝。落實(shí)黑花生基地200畝。確定申報(bào)省級(jí)科技星火培訓(xùn)基地一處，申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x個(gè)，申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)x個(gè)。申報(bào)項(xiàng)目，上報(bào)3個(gè)，計(jì)劃包裝7個(gè)。棉花銷售基本結(jié)束。化肥直供工作進(jìn)展順利，已設(shè)立3個(gè)點(diǎn)，提貨10噸送到三個(gè)直供點(diǎn)。

改革改制方面，土產(chǎn)公司職工權(quán)益確認(rèn)基本結(jié)束，二廠職工權(quán)益確認(rèn)準(zhǔn)備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期，準(zhǔn)備開(kāi)始新一輪承包租賃。融資服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議后與辛店社主任接頭，就創(chuàng)新融資方式探討了兩個(gè)路子，一是在專業(yè)合作社內(nèi)部融資，開(kāi)展互助，二是專業(yè)合作社融資。制定好資產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理和人事管理制度草案，討論通過(guò)后實(shí)施。

按照省社提出一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，兩個(gè)平臺(tái)的要求，元日二十九日姜樓直營(yíng)店開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷售額4萬(wàn)元。大年陳直營(yíng)店建設(shè)資金正在籌備之中。采取二種方式，銀行貸款，股東集資。萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程進(jìn)展較好，今年發(fā)展加盟店170個(gè)。

對(duì)高關(guān)開(kāi)發(fā)，高壓線改線工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)高關(guān)宿舍院進(jìn)行摸底，城關(guān)職工20戶，其中有房產(chǎn)證11戶，辦理房產(chǎn)證2戶，無(wú)證7戶。正月十一日安排辛店萬(wàn)杰龍項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。組織進(jìn)行大于農(nóng)資市場(chǎng)1000平米倉(cāng)庫(kù)材料的加工。與天禧牧業(yè)簽定二期工程建設(shè)，工程額150萬(wàn)元，目前正在施工中。農(nóng)資大市場(chǎng)北部營(yíng)業(yè)樓已開(kāi)工建設(shè)。在清河鎮(zhèn)準(zhǔn)備建立社區(qū)服務(wù)中心一處。

資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作方面，生資小區(qū)二期工程建設(shè)：一是4棟安置樓進(jìn)展較為順利，4月底主體工程全部竣工，力爭(zhēng)7月初正式驗(yàn)收竣工?？偼顿Y5萬(wàn)元對(duì)1、2、3號(hào)3個(gè)樓進(jìn)行綠化。制定了原生資公司三期工程的實(shí)施方案。李莊鎮(zhèn)在李莊供銷社老院規(guī)劃了一條南北公司，主路寬15米，占供銷社地2700平米，兩邊綠化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。

確定民主議政日，做好社務(wù)公開(kāi)工作，有關(guān)材料上報(bào)組織部。推薦、考察、表決兩名副書(shū)記和一名委員。

石廟、梁家兩供銷社部分職工為養(yǎng)老保險(xiǎn)事項(xiàng)接連到縣、省上訪，縣供銷總社高度重視，成立工作組，會(huì)同縣信記局、勞動(dòng)局妥然解決職工上訪問(wèn)題，目前情況比較穩(wěn)定，但要徹底解決存在一定難度，一是拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)間長(zhǎng)，二是數(shù)額大。

接著，縣供銷總社佟主任對(duì)20xx年第一季度重點(diǎn)工作做了總結(jié)，指出取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。

取得的成績(jī)可用“目標(biāo)明、行動(dòng)早、抓得實(shí)、效果好”四句話概括。

一是目標(biāo)明。按照縣里的要求，結(jié)合本社的實(shí)際，制定了今年的工作重點(diǎn)，共8項(xiàng)40小項(xiàng)，涵蓋了縣里的改革改制、省社的發(fā)展要求、我們自己的發(fā)展穩(wěn)定安全工作，目標(biāo)明確，落實(shí)到人。

二是行動(dòng)早。根據(jù)今年的工作重點(diǎn)，我們做到早打算，早安排，全縣供銷會(huì)議比往年提早開(kāi)，明確目標(biāo)，布置任務(wù)，使今年各項(xiàng)工作全面鋪開(kāi)，及早行動(dòng)。

三是抓得實(shí)。各主任、科室根據(jù)全年目標(biāo)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好具體工作。特別是化肥直供工作進(jìn)展良好，其它各項(xiàng)工作也抓得比較實(shí)。

四是效果好。20xx年第一季度重點(diǎn)工作，在質(zhì)和量方面都取得良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅。招商引資引來(lái)內(nèi)蒙古投資1.2億元項(xiàng)目。用4個(gè)月時(shí)間，把15000平米的廠房建設(shè)完畢。爭(zhēng)取無(wú)償資金方面形勢(shì)喜人，農(nóng)興公司上報(bào)3個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)落實(shí)市社發(fā)展資金20萬(wàn)元，指標(biāo)已到位。省社給每個(gè)縣分4個(gè)專業(yè)合作社，我縣作為省管縣分了5個(gè)，確定縣社2個(gè)，一個(gè)示范專業(yè)合作社，一個(gè)重點(diǎn)示范專業(yè)合作社。省社6月份確定給我社發(fā)展資金。盡管存在困難，化肥直供工作進(jìn)展順利。物業(yè)管理和資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作全面展開(kāi)，戰(zhàn)場(chǎng)全面拉開(kāi)。一廠拆遷到位。改革改制工作穩(wěn)定推進(jìn)，目前還有5家企業(yè)未終結(jié)破產(chǎn)，正在積極招商。土產(chǎn)公司職工確認(rèn)完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認(rèn)完畢。

存在的問(wèn)題主要有四個(gè)方面：

一是穩(wěn)定壓力大?；鶎由绱嬖趩?wèn)題較多，拖欠問(wèn)題不是直接原因，但是它容易引發(fā)穩(wěn)定問(wèn)題。二是改革改制，招商進(jìn)度慢。三是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面，缺乏發(fā)展的臺(tái)柱子。四是干部職工工作作風(fēng)上有待進(jìn)一步提高，存在工作不夠細(xì)心，缺乏主動(dòng)性、全局性和大局意識(shí)。這些存在的問(wèn)題都需要在今后的工作中加以克服。

最后縣供銷社佟主任對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署。

描寫(xiě)重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作心得體會(huì)及收獲五

隨著時(shí)間的流逝，20__年的新年鐘聲已經(jīng)響起，在這辭舊迎新之際，我們幸福新城工程項(xiàng)目部在各級(jí)主管部門的熱忱關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下，在我公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們承建的南通市城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的幸福新城二號(hào)地塊a標(biāo)段工程，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，經(jīng)各個(gè)分包施工班組廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前4#樓8#樓內(nèi)外裝飾工程已全部完成，正在拆除外腳手架;12#樓14#樓內(nèi)外裝飾工程也已完成到18層，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：

一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。

1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由李波總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，由陳美新負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理吳煒的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域，設(shè)立了三個(gè)區(qū)域長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。

2、項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：兩棟十一加2層20__年12月31日內(nèi)外裝飾工程完，兩棟十八加2層20__年12月31日內(nèi)外裝飾工程完成到十二層。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求參建施工小組編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后，經(jīng)審批后方可施工。項(xiàng)目部多次召開(kāi)各個(gè)區(qū)域長(zhǎng)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高認(rèn)識(shí)。盡管施工現(xiàn)場(chǎng)狀況變化和困難重重不盡人意，但是我項(xiàng)目部在新年的鐘聲響起之前還是完成了預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)。

2、質(zhì)量事前控制：

2.1各個(gè)分包施工班組在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在施工的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，積極參與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

2.4對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同公司工程部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到各個(gè)分包施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程：

1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基，在施工時(shí)要求幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程

2.1基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部結(jié)構(gòu)的正確施工，項(xiàng)目部要求各區(qū)域長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程施工等工序的巡視檢查及指導(dǎo)，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部統(tǒng)一采購(gòu)，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由專職試驗(yàn)員在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的.綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求各個(gè)分包單位及幢號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)要害部位進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過(guò)嚴(yán)格要求和巡視檢查，分包施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問(wèn)題的解決。例如：陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測(cè)后證實(shí)此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求各個(gè)分包施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后，商品砼拆模報(bào)告合格后，方可拆模，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高。

4、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)研究討論決定從砼供應(yīng)單位中精選商品砼供給商，從而保證了施工質(zhì)量，同時(shí)節(jié)約施工成本。在施工工程中，我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供給質(zhì)量。經(jīng)四棟高層主體檢測(cè)后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求，全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁，在外墻體施工中，各個(gè)分包施工單位嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象立即停工整改，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

5.3在內(nèi)墻砌筑時(shí)，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時(shí)，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中，有極少部分施工工人沒(méi)有按要求施工，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度，并召開(kāi)會(huì)議，提出嚴(yán)格要求，對(duì)凡是沒(méi)有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6、粉飾工程

6.1內(nèi)墻抹灰最常見(jiàn)的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工時(shí)在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。

6.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們項(xiàng)目部協(xié)同監(jiān)理、分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可靠保證。

6.3內(nèi)墻內(nèi)保溫做法嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

7、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求分包施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量，然后才能開(kāi)始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改，來(lái)保證面磚的的施工質(zhì)量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫：根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。

8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見(jiàn)的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要求各個(gè)幢號(hào)施工員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)管，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。

四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長(zhǎng)足發(fā)展

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的治理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握，使得自我的知識(shí)得到不斷更新。

3、在實(shí)際工程治理中，雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任，回報(bào)廣大用戶和社會(huì)，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁!

描寫(xiě)重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作心得體會(huì)及收獲六

20xx年工程項(xiàng)目部在公司新一屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)及帶領(lǐng)下，立足貴鋁，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，抓落實(shí)、促發(fā)展。一年來(lái)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，克服了貴鋁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金緊張，工程技術(shù)含量高，設(shè)計(jì)不到位等重重困難。一年來(lái)，項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程，完成產(chǎn)值2375.8萬(wàn)元(截止12月底)。其中*120萬(wàn)噸氧化鋁挖潛擴(kuò)建及環(huán)境治理改造工程氧化鋁廠葉濾系統(tǒng)工程(造價(jià)827萬(wàn)元今年完成489萬(wàn)元)、葉濾非標(biāo)設(shè)備制安(造價(jià)206.8萬(wàn)元)、全廠綜合管網(wǎng)(ivv)建安(造價(jià)450萬(wàn)元)三項(xiàng)工程已于20xx年7月竣工投產(chǎn);生料漿槽制安(造價(jià)360萬(wàn)元)、溶出壓煮器大修工程(造價(jià)78萬(wàn)元)已于20xx年10月交付使用;目前貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程(造價(jià)3584萬(wàn)元，今年完成844萬(wàn)元)已完成鍋爐主體吊裝及鍋爐主要設(shè)備安裝工作;貴鋁電解咽氣凈化改造項(xiàng)目(造價(jià)290萬(wàn)元，今年完成26萬(wàn)元)已完成才10kv配電室主體。

努力開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬工程。20xx年承接新項(xiàng)目六項(xiàng)，簽定合同值4930萬(wàn)元。

全年無(wú)重大安全、質(zhì)量事故，順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

一、迎難而上，加強(qiáng)工程施工管理，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目進(jìn)度工作，積極作好預(yù)結(jié)算工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。

今年年初公司下達(dá)計(jì)劃產(chǎn)值指標(biāo)為20xx萬(wàn)元，截止11月底實(shí)際完成產(chǎn)值為 20xx萬(wàn)元(預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值為 2111.8萬(wàn)元)，超額完成100萬(wàn)元左右。管理費(fèi)，經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)基金，各種規(guī)費(fèi)均已在11月底足額完成繳納任務(wù)。

積極宣傳貫徹落實(shí)“三標(biāo)一體” 即質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件，按照公司的要求進(jìn)行，項(xiàng)目部健全貫標(biāo)工作責(zé)任制。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，組織足夠強(qiáng)的技術(shù)力量和科學(xué)合理的方案，采取兩條路線齊頭并進(jìn)交叉作業(yè)的施工調(diào)度方案，并采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工設(shè)備機(jī)具提高工程質(zhì)量和施工工效，加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等的聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理要求，結(jié)合設(shè)備、材料到貨情況，以及現(xiàn)場(chǎng)條件編制切實(shí)可行的工程總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及配套的資源調(diào)配計(jì)劃。分階段編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃以及與各階段計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的設(shè)備、材料需求計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃要求，從而保證施工的連續(xù)性和可靠性。積極推廣和采用新工藝新技術(shù)和工法組織施工，科學(xué)地組織施工，合理安排各工序，充分利用平面、空間組織立體交叉作業(yè)，加快工程進(jìn)度。

項(xiàng)目部在建有七項(xiàng)工程，已有五項(xiàng)工程已竣工投產(chǎn)，并生產(chǎn)運(yùn)行正常，完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元。

項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)工作，每月如實(shí)向公司提交計(jì)劃、質(zhì)量、安全和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行報(bào)表。

二、將企業(yè)的利益放在首位，努力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，承攬工程項(xiàng)目，做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作。樹(shù)立了誠(chéng)信為本，積極向上的公司形象。

加強(qiáng)從投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、做標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力，爭(zhēng)取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。全年參加貴鋁工程的投標(biāo)八次，新中標(biāo)項(xiàng)目六項(xiàng)，共簽定合同金額4930萬(wàn)元。新項(xiàng)目分別為貴鋁第二熱電站3#、4#鍋爐工程(合同金額：3584萬(wàn)元)葉濾非標(biāo)設(shè)備制安(合同金額：211.88萬(wàn)元)、全廠綜合管網(wǎng)(ivv)建安(合同金額：350萬(wàn)元)生料漿槽制安(合同金額：419.84萬(wàn)元)、溶出壓煮器大修工程(合同金額：70萬(wàn)元)電解咽氣凈化改造項(xiàng)目(合同金額：295萬(wàn)元)。

扎實(shí)完成每周的周報(bào);每月的計(jì)劃外報(bào)工作;進(jìn)度款申報(bào)、審批;投資控制，預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作。

積極向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任，現(xiàn)在項(xiàng)目部正在做好各方面的工作，與業(yè)主保持良好的關(guān)系，干好在建工程，做好已建工程的保修服務(wù)工作。

三、加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)施工工程的重要部分，編制出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和施工方案，并逐級(jí)做好技術(shù)交底，落實(shí)到施工班組。杜絕質(zhì)量、安全事故。，對(duì)處于工程保鏢的項(xiàng)目，積極作好服務(wù)工作。

抓好過(guò)程管理，樹(shù)項(xiàng)目品牌。重點(diǎn)抓葉濾工段的創(chuàng)部?jī)?yōu)工程。該工程主廠房長(zhǎng)42m，跨度為21m。上部結(jié)構(gòu)主廠房為三層鋼框架結(jié)構(gòu)工程,檐口高度為27.233米。占地面893m2，建筑面積2970m2，土方 8000 m3，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝約850t，非標(biāo)槽罐10臺(tái)制作安裝約350t、葉濾機(jī)安裝5臺(tái)、機(jī)械設(shè)備 52臺(tái)，電氣設(shè)備115臺(tái)，工藝管道總長(zhǎng)約3000多米。施工存在施工場(chǎng)地狹小，進(jìn)料困難，且工期短，施工任務(wù)重等問(wèn)題。針對(duì)設(shè)備及構(gòu)件安裝工序頻繁交叉作業(yè)，施工中注意加強(qiáng)土建與安裝的交叉施工的協(xié)調(diào)，尤其是針對(duì)5臺(tái)葉濾機(jī)設(shè)備安裝位置高，設(shè)備重量大，安裝場(chǎng)地非常狹小無(wú)法使用大型吊車，制定了詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和施工方案，并逐級(jí)做好技術(shù)交底，采用自行設(shè)計(jì)的井字型龍門架進(jìn)行大型設(shè)備的吊裝，順利解決了大型設(shè)備吊裝的難題。此工程已審報(bào)20xx年部級(jí)質(zhì)工程，現(xiàn)已通過(guò)了有色質(zhì)量監(jiān)督總站的部?jī)?yōu)工程初審。

貴鋁第二熱電站3、4#鍋爐工程是我公司近年承接比較大的鍋爐工程，因此公司上下、前方后方都非常重視這項(xiàng)工程進(jìn)展。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，是項(xiàng)目的宗旨和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)采取妥善安排施工進(jìn)度，以實(shí)際情況出發(fā)，確定工作重點(diǎn)，不斷調(diào)整，確保工程建設(shè)有序、有效進(jìn)行，不斷提高工作效率。質(zhì)量、安全部門認(rèn)真做好貫標(biāo)方面的工作，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好民工的三級(jí)安全教育和職工的安全、技術(shù)交底，

160t/h(3.82mpa)循環(huán)流化床鍋爐工程是一項(xiàng)技術(shù)難度較大的項(xiàng)目,特別單重45t的鍋筒吊裝，由項(xiàng)目部牽頭，組織安裝分部專業(yè)人員攻關(guān)，利用自制的“井”字龍門架、3臺(tái)8t卷?yè)P(yáng)機(jī)及滑輪組，形成了一套強(qiáng)有力的起重機(jī)構(gòu)。順利將鍋筒吊裝到+38.1m平臺(tái)上;大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部十分重視施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真、詳細(xì)制定各專業(yè)施工方案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化管理制度，采用先進(jìn)焊接設(shè)備和焊接技術(shù)。從材質(zhì)的簽定、焊條的選用、焊工的操作及焊逢的熱處理，每一道工序都進(jìn)行精心的施工，從嚴(yán)要求。

在項(xiàng)目施工(生產(chǎn))過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

審定本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源，將相應(yīng)的控制措施分解落實(shí)到施工隊(duì)(或班組)進(jìn)行有效控制。

認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。項(xiàng)目部定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，對(duì)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)整改，一年來(lái)質(zhì)量、安全做的較好。

四、企業(yè)文化建設(shè)，和精神文明建設(shè)方面

傳達(dá)貫徹公司大政方針和文件精神，特別對(duì)是公司新一屆董事會(huì)提出的“狠抓主業(yè)，進(jìn)入輔業(yè)，做精專業(yè)，走出國(guó)門”，的發(fā)展戰(zhàn)略做好宣講和領(lǐng)會(huì)。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部人手緊張多數(shù)人一兼幾職，工作繁忙，各盡其責(zé)，努力拼搏，放棄節(jié)假日的休息，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，積極努力做好員工的思想工作，鼓勵(lì)員工通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和參加職業(yè)資格考試，提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)，主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。

在管理工程的過(guò)程中，也注重企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都要把企業(yè)標(biāo)志，企業(yè)精神，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告,積極推動(dòng)文明施工,宣傳企業(yè)文化，加強(qiáng)和精神文明建設(shè)。

五、明年工作的設(shè)想建議和存在的問(wèn)題

明年項(xiàng)目部的工作首先是確保貴鋁第二熱電站3、4#鍋爐工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速完工，并創(chuàng)優(yōu)良工程。干好在建工程，做好已建工程的保修服務(wù)工作，保持十一治在貴鋁的良好信譽(yù)，繼續(xù)鞏固貴鋁開(kāi)拓周邊市場(chǎng)，力爭(zhēng)多承攬工程項(xiàng)目。我們?cè)谝恍┓矫娴墓芾磉€有不足之處，如抓細(xì)節(jié)管理方面，今后要加強(qiáng)這方面的管理，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速完成。