手機(jī)閱讀

倉(cāng)庫(kù)起火事故案例心得體會(huì)怎么寫 倉(cāng)庫(kù)事故案例反思(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 15:45:59 頁(yè)碼:14
倉(cāng)庫(kù)起火事故案例心得體會(huì)怎么寫 倉(cāng)庫(kù)事故案例反思(4篇)
2023-01-08 15:45:59    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過(guò)寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)倉(cāng)庫(kù)起火事故案例心得體會(huì)怎么寫一

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒(méi)有功勞”。 2、 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案:

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

2、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn),b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

有關(guān)倉(cāng)庫(kù)起火事故案例心得體會(huì)怎么寫二

1.1目的

規(guī)范倉(cāng)庫(kù)事故(事件)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,確保倉(cāng)庫(kù)突發(fā)事故(事件)的處置協(xié)調(diào)、有序、高效,最大程度地減輕經(jīng)濟(jì)損失和相應(yīng)影響,維護(hù)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定儲(chǔ)運(yùn)部事故(事件)應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱預(yù)案)。

1.2工作原則

⑴倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,物品擺放。倉(cāng)庫(kù)是保證公司正常生產(chǎn)的重要部門之一,整潔、清晰的處置,可保證整潔快速的生產(chǎn),因此一定要保證倉(cāng)庫(kù)物品擺放合理、干凈、整潔,同時(shí)各類物品擺放作出明細(xì),危險(xiǎn)品要特別標(biāo)注,并且貯放在特定位置。

⑵安全第一,預(yù)防為主。倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)物品集中的地方,安全工作必須放在首位。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理,落實(shí)事故預(yù)防和隱患控制措施,有效防止倉(cāng)庫(kù)安全事故發(fā)生。在倉(cāng)庫(kù)相關(guān)位置安裝消防設(shè)施,對(duì)于易發(fā)生危險(xiǎn)的庫(kù)房,設(shè)置2-3個(gè)通道,以便出現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速進(jìn)入解決。

⑶統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)。由于倉(cāng)庫(kù)歸生產(chǎn)管理處所負(fù)責(zé)管理,設(shè)置倉(cāng)庫(kù)主管一名,目前庫(kù)房有原輔料庫(kù)房、包材庫(kù)房、成品庫(kù)房和化學(xué)品庫(kù)房,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)管理處長(zhǎng)統(tǒng)一管理指揮,相關(guān)人員

輔助管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日或每周進(jìn)行安全檢查。做到明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。

⑷快速反應(yīng),立足自救。在倉(cāng)庫(kù)事故(事件)處理和控制中,采取各種必要手段,防止事故(事件)進(jìn)一步擴(kuò)大。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)部所屬倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的各類事故(事件)。

2.1組織機(jī)構(gòu)

成立生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡(jiǎn)稱倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:倉(cāng)庫(kù)人員

2.2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

⑴對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日進(jìn)行盤查,尤其是遇到特殊情況,如暴雨、火災(zāi)等情況,要進(jìn)行重點(diǎn)盤查,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案作出新的調(diào)整措施。

⑵對(duì)于每日盤查情況匯總,并對(duì)可能存在安全隱患及時(shí)提出上報(bào),以便及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。

⑶負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)事故(事件)的應(yīng)急處置工作。

⑷負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)事故(事件)調(diào)查、上報(bào)和查處工作;協(xié)助有關(guān)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)突發(fā)事故(事件)的調(diào)查、取證。

⑸負(fù)責(zé)檢查倉(cāng)庫(kù)附近在場(chǎng)各類人員情況,杜絕倉(cāng)庫(kù)附近吸煙現(xiàn)象發(fā)生,確保倉(cāng)庫(kù)安全。

⑹負(fù)責(zé)應(yīng)急處置物資的配備和維護(hù)。

⑺組織倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行自救,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行突發(fā)事故(事件)應(yīng)急處置知識(shí)的培訓(xùn)和演練。

3.1火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

⑴發(fā)現(xiàn)火情后,第一目擊人應(yīng)立即向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,視情況撥打119,并采取有效措施滅火。

⑵倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員利用倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有滅火器材撲救,轉(zhuǎn)移存放的物資,同時(shí)切斷可燃物燃燒路線,阻止火勢(shì)蔓延。對(duì)于存放危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù),一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi),視情況要第一時(shí)間撥打119。

⑶如火勢(shì)較大,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織疏散人員和車輛撤離至安全區(qū)域,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒,杜絕閑雜人員進(jìn)入,并協(xié)同相關(guān)部門對(duì)附近情況進(jìn)行盤查,以防止蔓延,同時(shí)派專人引導(dǎo)消防車輛,以保證消防車輛快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

⑷倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間向辦公室報(bào)告,及時(shí)將損失情況以及相鄰庫(kù)房情況反饋辦公室。

⑸火情解除后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速清理現(xiàn)場(chǎng),對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn),核實(shí)損失,配合辦公室人員做好恢復(fù)重建和財(cái)產(chǎn)理賠工作。

3.2洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

⑴發(fā)現(xiàn)水情,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即切斷總電源,并迅速向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。

⑵倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)計(jì)劃,迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于存放沖壓件等需要防水物資快速做出調(diào)整計(jì)劃,以保證快速轉(zhuǎn)移。

⑶情況緊急,危及人員全命安全時(shí),應(yīng)急小組應(yīng)組織人員迅速撤離安全地帶,并第一時(shí)間通知辦公室人員,以便作出新的調(diào)整計(jì)劃。

⑷災(zāi)情結(jié)束,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員清理現(xiàn)場(chǎng),核實(shí)損失情況,在災(zāi)情結(jié)束后1天內(nèi)以書(shū)面情況上報(bào)到辦公室。

3.3地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

⑴按照地方政府地震災(zāi)害速報(bào)管理辦法的規(guī)定,若發(fā)生3.0級(jí)以上地震,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人要將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的危險(xiǎn)品和人員迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)至附近較安全地點(diǎn),避免人員傷亡;在安全距離以外觀察危險(xiǎn)品庫(kù)房周圍的震后反應(yīng),必須確保人員的安全。

⑵對(duì)于3.0級(jí)以下的地震,倉(cāng)庫(kù)值班人員要在地震發(fā)生后5分鐘以內(nèi)將初步了解的災(zāi)情報(bào)告?zhèn)}庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,做到“有災(zāi)報(bào)災(zāi)、無(wú)災(zāi)報(bào)安”。

⑶如發(fā)生破壞性地震,倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)其它建筑物有倒塌、陷裂、爆炸等危險(xiǎn)時(shí),倉(cāng)庫(kù)值班人員要立即向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并及時(shí)開(kāi)展先期救援處置。

3.4倉(cāng)庫(kù)被盜應(yīng)急預(yù)案

⑴發(fā)生盜竊事件,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

⑵倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行清查,向辦公室報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門做好調(diào)查取證工作。

⑶發(fā)現(xiàn)竊賊正在行竊,倉(cāng)庫(kù)值班人員應(yīng)立即通知保衛(wèi)科,并采取相應(yīng)的措施保證人身安全。在條件允許的情況下,應(yīng)盡可能記住盜竊嫌疑人的像貌、體態(tài)特征及逃逸方向和使用交通工具的車種、車型、顏色、牌號(hào)等。

3.5停電應(yīng)急預(yù)案

⑴整個(gè)公司發(fā)生停電時(shí),在緊急情況下,需要使用倉(cāng)庫(kù)物資時(shí),倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管要作好應(yīng)急照明準(zhǔn)備,以保證相關(guān)部門在停電情況下,物品正常出庫(kù)使用。

⑵對(duì)于倉(cāng)庫(kù)突發(fā)性停電,倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管應(yīng)及時(shí)上報(bào),并安排專業(yè)電工迅速查明停電原因,如屬設(shè)備故障,并組織維修人員及時(shí)搶修。

3.6危險(xiǎn)品泄漏應(yīng)急預(yù)案

⑴發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)泄漏后,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)在保證自身安全的情況下,立即進(jìn)行先期應(yīng)急處置,防止并事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并立即向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

⑵倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員進(jìn)行處置,疏散倉(cāng)庫(kù)附近人員,并采取一定措施,防止危險(xiǎn)品擴(kuò)散,在勢(shì)態(tài)嚴(yán)重時(shí),可上報(bào)相關(guān)部門,做出應(yīng)急調(diào)整。

⑶處置結(jié)束后,聘請(qǐng)品管部門或權(quán)威檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),并出具檢測(cè)報(bào)告,徹底消除安全隱患。

3.7雷擊災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案

⑴倉(cāng)庫(kù)發(fā)生雷擊災(zāi)害,倉(cāng)庫(kù)值班人員應(yīng)立即向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,迅速檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,并檢查附近是否發(fā)生人員傷亡事故。

⑵接報(bào)后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展應(yīng)急處置,在保證人員安全的情況下,迅速采取相應(yīng)措施,保證倉(cāng)庫(kù)不受影響。

⑶由雷擊引發(fā)倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故(事件),參照倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。

倉(cāng)庫(kù)發(fā)生事故(事件)后,第一目擊者應(yīng)首先采取緊急措施開(kāi)展先期處置,并及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員開(kāi)展救援活動(dòng),同時(shí)做好應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)記錄。重大事故(事件)在事發(fā)后10分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)事故(事件)應(yīng)急處置結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速清理現(xiàn)場(chǎng),核實(shí)損失情況,協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、取證和理賠工作,提出整改建議,并按辦公室指令組織整改,迅速恢復(fù)正常工作秩序。

6.1通信保障

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)值班電話必須保證全天24小時(shí)通訊暢通。

6.2物資保障

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物品,并指定專人保管和維護(hù)保養(yǎng),確保應(yīng)急處置工作有效開(kāi)展。

7.1宣傳教育

每年至少組織倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急處置能力。

7.2培訓(xùn)與演練

每年至少組織倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次應(yīng)急救援技能培訓(xùn),熟悉預(yù)案操作程序和處置方法,每年至少組織一次預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案培訓(xùn)效果,提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。

8.1預(yù)案更新

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案實(shí)施與演練情況,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,保證其有效性、可操作性。

8.2獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在應(yīng)急救援行動(dòng)中表現(xiàn)突出、消除了重大險(xiǎn)情的個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議;對(duì)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究,按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。

8.3制定與解釋

本預(yù)案由制造部生產(chǎn)管理處制定并負(fù)責(zé)解釋。

8.4實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案經(jīng)生產(chǎn)管理處審核合格后開(kāi)始實(shí)施。

有關(guān)倉(cāng)庫(kù)起火事故案例心得體會(huì)怎么寫三

甲方:______

乙方:______

一、根據(jù)合同法的相關(guān)條款,雙方協(xié)商一致,簽訂本合同予共同信守。

二、租賃倉(cāng)庫(kù)座落于______市______區(qū)______廣場(chǎng)______幢______層使用面積______平方,給乙方使用,租賃期限為_(kāi)_____年,從______年______月______日期至______年______月______日止。

三、租金

倉(cāng)庫(kù)月租金為_(kāi)_____元整人民幣,租金為季付一次,共計(jì)______元整人民幣(租金必須在租賃期間生效交付)下次的租金應(yīng)提前5天交清否則算違約。租賃租金滿一周年,以每年______%遞增。店面押金______元整人民幣。

四、租賃責(zé)任

乙方在租賃期間負(fù)責(zé)水、電、物業(yè)費(fèi)和經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的一切稅費(fèi)、乙方在租賃期間不得擅自改變本倉(cāng)庫(kù)借口,未征得甲方書(shū)面同意,否則所造成的一切損失由乙方賠償。乙方在租賃期間的室內(nèi)裝修,在期滿后不得拆除,得歸甲方所有,造成經(jīng)濟(jì)損失的由乙方賠償,其他可移動(dòng)設(shè)備歸乙方所有。

五、在租賃期間,乙方應(yīng)對(duì)該場(chǎng)所進(jìn)行安全管理,因安全不當(dāng)?shù)仍蛟斐稍搱?chǎng)所樓體損壞,由乙方賠償修復(fù)。

六、在該協(xié)議履行期間,若一方違約,必須賠償對(duì)方違約金壹萬(wàn)元。

七、合同期滿后,甲方有權(quán)收回,乙方如有需要續(xù)租,按市場(chǎng)價(jià)格同等條件下由乙方優(yōu)先。

八、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方:______乙方:______

______年______月______日______年______日______月

有關(guān)倉(cāng)庫(kù)起火事故案例心得體會(huì)怎么寫四

20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),以下是倉(cāng)儲(chǔ)部包裝材料管理組20__年前三季度工作總結(jié):

一、20__年01月—09月倉(cāng)庫(kù)工作期間主要完成事項(xiàng)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種包裝材料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:299萬(wàn)套,發(fā)貨數(shù)量:292萬(wàn)套;空罐收貨數(shù)量:4169萬(wàn)只,發(fā)貨數(shù)量:4056萬(wàn)只;飲料托盤收貨數(shù)量:15萬(wàn)套,發(fā)貨數(shù)量:14萬(wàn)套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:11萬(wàn)套,發(fā)貨數(shù)量:7萬(wàn)套。

2、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

5、積極配合質(zhì)量部,對(duì)庫(kù)存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,完成對(duì)倉(cāng)庫(kù)破損及呆滯包裝材料的上報(bào)及處理工作;

6、配合車間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

8、配合財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。

二、20__年9—12月工作計(jì)劃

1、對(duì)于臨時(shí)存放的包材處理:公司新啟用庫(kù)房建設(shè)完畢后,將包裝材料進(jìn)行分批、分類、分版本進(jìn)行定置定位擺放;

2、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊包裝材料,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化;

4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力;

5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

三、20__年前三季度存在問(wèn)題

1、楚雄倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存空間過(guò)??;在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多,同一品種擺放在不同地點(diǎn),不便于管理;

3、馬口鐵罐無(wú)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長(zhǎng)霉及生銹而無(wú)法使用;

4、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料,在搬運(yùn)過(guò)程中容易造成破損及浪費(fèi)。

5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象,導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用;

四、改進(jìn)措施

1、三期庫(kù)房建設(shè)完工后盡快啟用,并重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便,同時(shí)避免損失;

2、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。

3、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少多余物料對(duì)庫(kù)存的占用。

4、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,采取相應(yīng)措施。

5、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向領(lǐng)料員移清交貨。

6、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

您可能關(guān)注的文檔