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項目物資部工作心得體會和感想 工程物資部工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 06:05:38 頁碼:9
項目物資部工作心得體會和感想 工程物資部工作總結(jié)(六篇)
2023-01-08 06:05:38    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新項目物資部工作心得體會和感想一

甲方:__________

乙方:_______________________________

________擬為全球投資商、項目方提供一個信息交流平臺,并利用各方資源為客戶提供有償服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互利互惠的原則,達(dá)成以下條款:

一、雙方的責(zé)任與義務(wù)

1.甲方的責(zé)任與義務(wù)

a.甲方提供的項目必須為真實可靠,并已得到政府立項。

b.甲方在接受乙方的服務(wù)期間已有投資方達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)及時通知乙方。否則造成的后果,將由甲方負(fù)責(zé)。

c.乙方應(yīng)將在接受服務(wù)之前將款項全部付清。

2.乙方的責(zé)任與義務(wù)

a.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照服務(wù)條款進(jìn)行服務(wù)(具體服務(wù)內(nèi)容見附件1)。

b.原則上,乙方在接到甲方的款項開始服務(wù)。

二、免責(zé)條款

a.不可抗拒因素造成本合同不能正常履行時,雙方不承擔(dān)責(zé)任。

b.非雙方任何一方原因造成本合同不能正常履行時,雙方不承擔(dān)責(zé)任。

三、本合同一式兩份,雙方各持一份。

四、本合同未完善之處,雙方本著互敬互讓原則,協(xié)商解決。

五、雙方有任何異議,可到所在國所在地仲裁委員會,提出仲裁申請。

甲方:_____ 乙方:________________

蓋章:___________________________ 蓋章:________________

代表簽字:_______________________ 代表簽字:____________

地址:___________________________ 地址:________________

電話:___________________________ 電話:________________

開戶行:_________________________ 開戶行:______________

賬號:___________________________ 賬號:________________

最新項目物資部工作心得體會和感想二

甲方: 天下迪(上海)投資有限公司

乙方: 湖北大康集團(tuán)公司

鑒于甲方擁有良好的資本運作能力和強勁的市場開拓能力,乙方擁有豐富的社會資源和成熟的項目管理經(jīng)驗。根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等互利、協(xié)商一致、等價有償、共同發(fā)展”的原則,就甲、乙雙方合作投資開發(fā)武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、投資開發(fā)主體

1、甲、乙雙方同意,以雙方注冊成立的武漢博震大康房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱博震大康)為大康集團(tuán)總部及國際顯示器廣場項目的開發(fā)投資主體。

2、甲、乙雙方通過對博震大康公司的控股,獲得震大康集團(tuán)總部及國際顯示器廣場項目的開發(fā)建設(shè)權(quán),通過博震大康公司向甲、乙雙方分配股東收益的形式,實現(xiàn)甲、乙雙方預(yù)期的投資收益。

3、甲、乙雙方同意,在本協(xié)議簽署的同時簽署公司章程,并由乙方開始辦理博震大康公司組建手續(xù)。

二、出資比例及支付

1、公司博震大康注冊資本為人民幣壹億元人民幣。甲、乙雙方在博震大康公司出資比例為:甲方出資人民幣5000萬元,占注冊資本的50%;乙方出資人民幣5000萬元,占注冊資本的50%。

2、博震大康公司注冊成立時,甲、乙雙方必須按以下約定向博震大康公司的帳戶支付資金。甲方應(yīng)200x年x月x日前將人民幣5000萬元支付至博震大康公司帳戶;乙方應(yīng)_年x月x日前將人民幣5000萬元支付至博震大康公司帳戶。

3、以上各方如不能按上述約定時間足額注入資金,則視為該違約方對于其在博震大康公司中的相應(yīng)比例的股權(quán)自動予以放棄,違約方應(yīng)向守約方或股東之外的他方辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的手續(xù)。

4、甲、乙雙方須按照各自在博震大康公司中的出資比例承擔(dān)大康集團(tuán)總部及國際顯示器廣場項目的投資總額。經(jīng)甲乙雙方股東同意,博震大康公司也可以自行籌措大康集團(tuán)總部及國際顯示器廣場項目建設(shè)所需資金。

三、公司經(jīng)營范圍

房地產(chǎn)及房地產(chǎn)項目相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)投資、銷售策劃;自有房屋的物業(yè)管理、房地產(chǎn)信息咨詢(中介服務(wù)除外)。

四、管理機構(gòu)設(shè)置

1、博震大康公司董事會由五人組成,其中甲方推薦x名董事,乙方推薦x名董事。在董事會中,由甲方董事出任董事長,乙方董事出任副董事長。在項目公司中,乙方推薦總經(jīng)理人選,甲方推薦副總經(jīng)理人選;乙方推薦財務(wù)總監(jiān)人選,甲方推薦出納人選,上述人選由董事會聘任。

2、博震大康公司工程管理人員原則上從甲、乙雙方指定的人員中選派。雙方派往博震大康公司中的工作人員,必須按照公司章程進(jìn)行管理。對不能勝任和違紀(jì)人員,項目公司有權(quán)辭退。

3、博震大康公司的利潤分配,按會計年度結(jié)算。博震大康公司因經(jīng)營武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目收取的全部投資收益,按照甲、乙雙方注冊資本出資比例依法分配。

4、甲、乙雙方,博震大康公司投資收益如用于股權(quán)分配以外的用途,需經(jīng)董事會決定后,報甲、乙雙方確認(rèn)后執(zhí)行。

5、凡涉及博震大康公司的具體事項,均以博震大康公司章程的約定為準(zhǔn)。

五、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方的權(quán)利和義務(wù):

(1)按照本協(xié)議的約定對武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目進(jìn)行投資,并按股份比例取得相應(yīng)的投資收益,承擔(dān)投資風(fēng)險。為武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目開發(fā)提供人民幣__萬元的啟動資金(含投標(biāo)保證金和注冊資金);(2)與乙方共同制定公司博震大康利益分配的方案,交由董事會和股東大會通過;

(3)遵守本協(xié)議其他條款約定的甲方義務(wù)。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù):

(1)按照本協(xié)議的約定對武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目進(jìn)行投資,并按股份比例取得相應(yīng)的投資收益,承擔(dān)投資風(fēng)險。為武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目提供人民幣__萬元的項目開發(fā)啟動資金(含注冊資金);

(2)負(fù)責(zé)武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目經(jīng)營開發(fā)前期各項手續(xù)的辦理、工程施工管理、市場營銷策劃,精心組織、科學(xué)操作,爭取武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目利益的化;

(3)在甲方的協(xié)助下整理向金融機構(gòu)申請信貸資金的申報材料,辦理向金融機構(gòu)申請開發(fā)建設(shè)武漢博震大康集團(tuán)有限公司項目所需的信貸資金的各項手續(xù);

(4)與甲方共同制定博震大康公司利益分配的方案,交由董事會和股東大會通過;

(5)嚴(yán)格遵守本協(xié)議其他條款約定的乙方義務(wù)。

第六條 合作條件和前提

(1)乙方負(fù)責(zé)該項目土地招拍掛條件設(shè)置相關(guān)工作,爭取以 萬元/畝取得相應(yīng)土地使用權(quán);

(2)乙方借助其房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,在合作建設(shè)期內(nèi),取得相應(yīng)的稅收優(yōu)惠;

(3)土地招拍掛定金和摘牌后第一筆土地款由甲方出資80%,乙方出資20%,但乙方應(yīng)不遲于3個月內(nèi)(代墊之日起)將由甲方墊付的土地款歸還甲方。

第七條 終止協(xié)議的約定

1、甲、乙雙方確認(rèn),本協(xié)議是以第六條約定的內(nèi)容為合作前提和基礎(chǔ),如果甲、乙任何一方違反本協(xié)議第四條約定時,則另一方有權(quán)選擇終止本協(xié)議的履行。

2、由于一方原因造成另一方終止執(zhí)行協(xié)議,違約方按本協(xié)議履行賠償責(zé)任。

3、由雙方確認(rèn)的因素造成博震大康公司無法履行責(zé)任,仍可能構(gòu)成終止本協(xié)議的理由。

第七條 不可抗力因素

1、“不可抗力”是指本協(xié)議各方所不能控制且不可預(yù)見,或者雖可以預(yù)見,但不可避免的妨礙任何一方全部或部分履行本協(xié)議的一切事件。此種事件只包括地震、塌方、陷落、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害以及火災(zāi)、爆炸、事故、戰(zhàn)爭、_、起義、兵變、社會_或動蕩、破壞活動或任何其他類似的或不同的偶發(fā)事件。

2、如發(fā)生不可抗力,導(dǎo)致任何一方無法履行協(xié)議時,在不可抗力持續(xù)期間應(yīng)終止協(xié)議,履約期限按上述中止時間自動延長,不承擔(dān)違約責(zé)任。

3、遭受不可抗力的一方,應(yīng)書面通知對方,并提供遭受不可抗力及其影響,并出具公證部門的證據(jù)。遭受此種不可抗力的一方還應(yīng)采取一切必要措施終止或減輕此種不可抗力造成的影響。

4、如果不可抗力發(fā)生或影響的時間連續(xù)超過三個月以上,并且妨礙任何一方履行本協(xié)議時,任何一方有權(quán)要求終止本協(xié)議項下有關(guān)各方的義務(wù)。當(dāng)本協(xié)議因此被終止時,各方應(yīng)公平合理地處理相互間的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。

第八條 爭議解決

任何因本協(xié)議引起的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決,則爭議任何一方均可將爭議事項,提交_仲裁委員會仲裁,并按_仲裁委員會仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。在仲裁期間,除提交仲裁事項所涉及的合同義務(wù)外,甲乙雙方繼續(xù)履行其按照本協(xié)議之約定,承擔(dān)其他的合同義務(wù)。

第九條 其他

1、沒有或延遲使本協(xié)議項下的權(quán)利,不構(gòu)成對這種權(quán)利或補救措施的放棄,也不構(gòu)成對任何其他權(quán)利的放棄。行使本協(xié)議項下的任何權(quán)利的任何一項或其一部分不得限制進(jìn)一步行使這種權(quán)利,或行使任何其他權(quán)利或采取任何其他補救措施。2、本協(xié)議的任何修改、補充、變更,須經(jīng)項目公司投資雙方協(xié)商一致后,采用書面形式確認(rèn),經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后生效。

3、除本協(xié)議另有明確規(guī)定外,本協(xié)議規(guī)定的各種權(quán)利及補救措施與法律規(guī)定的任何其他權(quán)利或補救措施相互之間是兼容的,而不是互相排斥的。

4、本協(xié)議簽署之后,根據(jù)本協(xié)議規(guī)定形成、簽署、附加的一切協(xié)議、文件、授權(quán)、報告、清單、認(rèn)可、和放棄都構(gòu)成對本協(xié)議的附加,并與本協(xié)議形成一個不可分割的整體。

5、本協(xié)議正本一式四份,副本一式四份,由甲、乙雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。

6、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起立即生效。

甲方:天下迪(上海)投資有限公司

(蓋章)

地址:

法人代表:

(簽字)

電話:

傳真:

簽約日期:

乙方:湖北大康集團(tuán)公司

(蓋章)

地址:

電話:

傳真:

簽約代表:

(簽字)

最新項目物資部工作心得體會和感想三

一、指導(dǎo)思想

以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際,突出抓好“三個手冊”的貫徹落實,達(dá)到培育員工隊伍、促進(jìn)項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項目拓展市場不懈努力。

二、遵循原則

堅持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則,堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則,堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則,堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內(nèi)容

1、策劃并進(jìn)行理念識別系統(tǒng)宣貫;

2、策劃并進(jìn)行行為識別系統(tǒng)宣貫;

3、策劃并進(jìn)行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

4、遵循集團(tuán)理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想,以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;

5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;

9、設(shè)計制作項目團(tuán)隊手冊/員工手冊;

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

四、策劃實施

1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書,工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

職責(zé):(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項目黨政共同負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè),項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎懲。

2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報片區(qū)指揮部批復(fù),項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報片區(qū)指揮部備案,項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4、過程控制

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo),使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目,集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé),對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體,要據(jù)實規(guī)劃好實施方案,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底,確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃,項目部本著節(jié)儉實效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案,堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中,因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報工作。

五、策劃細(xì)目

(一)項目概述

1、項目背景情況;

2、項目工程基本情況;

3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4、項目重點難點工作;

5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊,理念塑造品質(zhì)

1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團(tuán)理念的前提下,圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點,突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一項目和員工的價值取向,統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的,交的”企業(yè)宗旨教育,向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨的任務(wù),增強緊迫感、使命感,做好準(zhǔn)備,干好工程。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育,向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神,磨練艱苦奮斗的意志,激勵奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的精神,增強項目創(chuàng)效能力,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,增加員工收入。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險,創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,向員工講清施工進(jìn)入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大,增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,向員工講清項目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,加強安全工作,保持隊伍穩(wěn)定,快速收尾。

(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的,交的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ),弘揚“至精、至誠,更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神,牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識,鍛造企業(yè)品牌,創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、實踐闡釋理念

通過項目企業(yè)文化實踐,用項目優(yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念,提升員工理念價值認(rèn)同,深化員工理念認(rèn)知。

4、編制項目團(tuán)隊手冊

以集團(tuán)和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

5、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式,員工統(tǒng)一著裝列成方陣,指定護(hù)旗手,先升國旗、奏《國歌》,之后另兩面旗幟同時升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對旗幟進(jìn)行宣誓。

6、開展特色活動

利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒,運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動,卓有成效地開展好理念宣貫。

(三)執(zhí)行bi手冊,行為規(guī)范全員

1、教育培訓(xùn)

樹立“培訓(xùn)對員工是福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標(biāo)等方面內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則,采取多種方法,通過不同途徑抓好過程培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?;?nèi)容豐富化。

2、整合管理規(guī)范

針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理規(guī)范。

3、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動,樹立員工愛崗敬業(yè)精神,立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4、整合獎懲規(guī)范

依據(jù)項目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范,注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo)、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,獎勵為主、懲罰為輔,嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。

5、整合員工手冊

本著實用、簡潔、易記的原則,將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》,也可與《團(tuán)隊手冊》合并編制。

6、堅持班前講話班后總結(jié)

以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

7、整合禮儀規(guī)范

以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法,引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),開展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

8、整合新聞信息規(guī)范

(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;

(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;

(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。

(四)執(zhí)行vi手冊,視覺展現(xiàn)風(fēng)采

1、項目區(qū)域

(1)彩門(《vi手冊》b506、507,以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段,尤其是進(jìn)入施工管段及駐地,設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例:正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán),下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。

(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語等。

(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊,辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上,施工區(qū)及重大活動,據(jù)實插設(shè)四色刀旗。

(4)路標(biāo)(b801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。

2、辦公區(qū)域

(1)徽標(biāo)、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團(tuán)+××項目部,白底藍(lán)字,也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團(tuán)有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”,白底紅字。面對,右為項目名稱牌,左為黨工委名稱牌。

(2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場,旗桿為不銹鋼材質(zhì),棗紅色大理石臺座,臺座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn),從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團(tuán)旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買,總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作,集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。

(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)??刹扇』諛?biāo)+中鐵隧道集團(tuán)有限公司+××項目部進(jìn)行制作。

(4)標(biāo)牌、圖例。職責(zé)牌(b602)、部門銘牌(b603)、標(biāo)語貼紙(b509)、色帶(b604)、安全圖例(b701-708),據(jù)實制作。

(5)宣傳欄。項目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄,版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團(tuán)簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進(jìn)度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。

(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例:至精至誠+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”,可參照形象墻設(shè)計。其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度、項目組織機構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機構(gòu)、理念套圖、與項目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。

(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀(jì)要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216),據(jù)實制作。

(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002),據(jù)實制作。

(9)輔助圖形(a301—a304)、標(biāo)志不干膠(b312)。據(jù)實使用。

3、生活區(qū)域

(1)路標(biāo)(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。

(2)標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識醒目齊全。

(3)宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置,突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評癬勞動競賽等內(nèi)容。

(4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。

4、施工區(qū)域

(1)名稱標(biāo)牌

a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列,上排“工程”,下排“中鐵隧道集團(tuán)承建”。

b、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團(tuán)承建工程”。

c、其他工程參照執(zhí)行。

d、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字,藍(lán)底白字或白底紅字。

e、a類、b類工程項目使用上述名稱,z類項目可使用“中鐵隧道集團(tuán)××有限公司承建”,但提倡使用“中鐵隧道集團(tuán)承建”。

f、已完工程名稱標(biāo)牌(b906),可在設(shè)計許可下使用。

(2)宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置?,F(xiàn)場物料有醒目標(biāo)牌。

(3)車體機械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實制作。

(4)衣帽。工作服(b401-b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行,前面“中隧集團(tuán)”,后面為徽標(biāo)。紅色、藍(lán)色安全帽的名稱、徽標(biāo)印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標(biāo)印紅色。

(5)標(biāo)語。醒目處設(shè)置“勇于跨越,追求卓越”的總公司精神和集團(tuán)理念、形象用語等。

(五)總公司精神、旗幟、標(biāo)識

1、項目部駐地和施工現(xiàn)場,設(shè)有“勇于跨越,追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志,凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。

2、各重點工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志,可視情況變化組合,總公司精神為魏碑字體。

3、設(shè)置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。

4、重點工程開工、竣工儀式,應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識、旗幟、企業(yè)精神。

5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時,將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團(tuán)”。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。

7、制作宣傳品、紀(jì)念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。

8、懸掛徽標(biāo)時,總公司徽標(biāo)與集團(tuán)徽標(biāo)不得在同一水平面??刹蓜裰需F工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)樣式執(zhí)行,橫排、豎排均可,上下組合時“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上。

(六)外協(xié)隊伍

1、源頭控制

將項目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本,明確項目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

2、機制約束

外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)與項目企業(yè)文化建設(shè)同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。

3、理念引導(dǎo)

在集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)下,突出團(tuán)隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育,干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽,利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

4、行為規(guī)范

通過各項管理制度,規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為,提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團(tuán)員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團(tuán)旗幟、唱中隧之歌。

5、視覺統(tǒng)一

外協(xié)隊伍在本項目建設(shè)中,不得使用自己的名稱、旗幟、標(biāo)識等,有關(guān)操作按集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。

6、思想教育

把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍,針對性地開展形勢任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。

六、注意事項

1、本策劃書適用集團(tuán)所有工程項目,項目據(jù)實進(jìn)行要素組合。一年以下的項目可適當(dāng)簡化內(nèi)容;

2、以規(guī)范、美觀、大方、節(jié)儉為原則,杜絕大而全,突出主題、突出特色,特別是視覺識別系統(tǒng)制作時充分考慮二次利用;

3、除安全圖例外,紅色、藍(lán)色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;

4、業(yè)主、地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設(shè)的項目,在尊重、協(xié)商的前提下,突出集團(tuán)企業(yè)文化特色;

5、黨、工、團(tuán)組織相關(guān)標(biāo)牌及“紅旗設(shè)備”等未具體包含在vi手冊中的要素,在遵循徽標(biāo)和色值的前提下?lián)嵵谱?

6、定期對設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和相關(guān)內(nèi)容更新

最新項目物資部工作心得體會和感想四

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,現(xiàn)就 工程項目水電部分分包事宜達(dá)成以下共識;

一、 工程概況:

1.工程名稱:

2.工程地址:

3.開工日期:

4.竣工日期:

二、 承包范圍: 按甲方提供的圖紙和設(shè)計變更及甲方指定的項目

三、 承包方式: 包工不包料

四、工程造價及付款方式: 按甲方中標(biāo)價(水電人工部分)的 %包干,乙方自負(fù)盈虧。按乙方每月實際完成工作量的90%給付。其余款項待工程竣工后甲方在30天內(nèi)和乙方結(jié)算并付清。

五、 工程質(zhì)量及工期:

1. 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙組織施工,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到和符合各級部門的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2. 每層次的預(yù)埋和安裝應(yīng)通過監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的驗收,如達(dá)不到要求應(yīng)無條件立即組織返工,返工不另計返工費,且損失的材料應(yīng)由乙方承擔(dān)賠償。

3.每層次的預(yù)埋時間應(yīng)在鋼筋班組完成工作后 小時內(nèi)完成,每超過1小時處罰 元。

4.開關(guān)箱,開關(guān)盒,插座盒,電話、電視等相關(guān)線盒安裝前應(yīng)控制

5.如需鑿墻埋管應(yīng)用切割機先割出雙邊的控制線后方能鑿打,否則每米處罰 元。

6.工期應(yīng)隨主體工期同步,安裝,穿線等工序不得拖延其他工種的進(jìn)度,由乙方造成的工期拖延按被延誤工種的處罰金處罰乙方。

六、 雙方責(zé)任:

1. 甲方責(zé)任

1.1提供施工圖紙,制定施工方案、技術(shù)交底、進(jìn)度計劃。

1.2及時提供施工中各種所需材料并運抵現(xiàn)場。

1.3提供電源,宿舍,帶電工具,井架。

1.4協(xié)助乙方辦理各種相關(guān)證件(費用由乙方承擔(dān))。

1.5監(jiān)督乙方的文明施工、安全生產(chǎn)和工資的發(fā)放。

2. 乙方責(zé)任

2.1認(rèn)真完成每一道工序,杜絕材料浪費,可利用的下腳料應(yīng)及時回收利用。文明施工,每天下班后應(yīng)將施工現(xiàn)場清理干凈。(如由甲方清理費用乙方工程款中扣罰)

2.2未經(jīng)甲方現(xiàn)場施工員同意不得檀自停工, 檀自停工每日處罰 元。

2.3愛護(hù)保養(yǎng)好甲方提供的工具設(shè)備,工程完工后應(yīng)完好、如數(shù)交還甲方,如遺失或損壞應(yīng)照價償。

2.4進(jìn)場人數(shù)和技術(shù)等級應(yīng)滿足甲方的施工質(zhì)量和進(jìn)度,應(yīng)自始自終完成本項工程,如中途退場則工程款按已完成工程量80%給付,余2

2,5教育敦促本班組人員注重施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),文明施工,了解并遵守甲方現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,杜絕質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生,施工中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告甲方。由乙方人員發(fā)生的安全事故和事件(包括第三者傷害)均由乙方承擔(dān)一切責(zé)任后果,甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

2.6乙方應(yīng)保護(hù)好工程中的半成品、成品。如乙方責(zé)任破壞或損壞應(yīng)無條件修復(fù)至原樣,如由甲方派人修復(fù)費用加倍。

2.7乙方人員應(yīng)持證上崗,特殊工種應(yīng)持有相關(guān)的證件。

2.8小型工具及小型照明材料(燈管、燈座、插座、插頭、開關(guān)電線等)由乙方自備。

七、 行政和安全要求:

1. 乙方人員應(yīng)自覺接受安全教育和考核,施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、省、市的安全法規(guī)和操作規(guī)范。

2. 嚴(yán)禁無證上崗,正確使用“三寶”,做到“三不傷害”,禁止使用“三爐”、私接電源,嚴(yán)禁酒后上班、打架斗毆、賭博鬧事(違者每人次罰款100元)。

3. 嚴(yán)禁攀爬井架、外架,嚴(yán)禁搭乘井架上下,嚴(yán)禁從高處往下拋扔物體(違者重罰250元)。

八、 本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。本合同即有法律效應(yīng),自雙方簽字后生效,付清款項后自行失效,未盡事宜雙方另行商議。

九、 補充條款

甲 方 乙 方

現(xiàn)場代表 身份證號碼 (施工員)

日 期

日 期

最新項目物資部工作心得體會和感想五

合同編號:__________

甲方:__________

乙方:_______________________________

________擬為全球投資商、項目方提供一個信息交流平臺,并利用各方資源為客戶提供有償服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互利互惠的原則,達(dá)成以下條款:

一、雙方的責(zé)任與義務(wù)

1.甲方的責(zé)任與義務(wù)

a.甲方提供的項目必須為真實可靠,并已得到政府立項。

b.甲方在接受乙方的服務(wù)期間已有投資方達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)及時通知乙方。否則造成的后果,將由甲方負(fù)責(zé)。

c.乙方應(yīng)將在接受服務(wù)之前將款項全部付清。

2.乙方的責(zé)任與義務(wù)

a.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照服務(wù)條款進(jìn)行服務(wù)(具體服務(wù)內(nèi)容見附件1)。

b.原則上,乙方在接到甲方的款項開始服務(wù)。

二、免責(zé)條款

a.不可抗拒因素造成本合同不能正常履行時,雙方不承擔(dān)責(zé)任。

b.非雙方任何一方原因造成本合同不能正常履行時,雙方不承擔(dān)責(zé)任。

三、本合同一式兩份,雙方各持一份。

四、本合同未完善之處,雙方本著互敬互讓原則,協(xié)商解決。

五、雙方有任何異議,可到所在國所在地仲裁委員會,提出仲裁申請。

甲方:_____ 乙方:________________

蓋章:___________________________ 蓋章:________________

代表簽字:_______________________ 代表簽字:____________

地址:___________________________ 地址:________________

電話:___________________________ 電話:________________

開戶行:_________________________ 開戶行:______________

賬號:___________________________ 賬號:________________

最新項目物資部工作心得體會和感想六

委托方:_______________

地址:________________

居間方:_______________

地址:________________

居間方受委托方委托,雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條:合同標(biāo)的物

居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條:居間方義務(wù)

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項目業(yè)主,并及時溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹,協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾,促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作,促成項目成功簽約。

第三條:委托方義務(wù)

委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同,并實際支付土地款項后,委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。

第四條:居間服務(wù)費

1、居間服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn):

委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的____(居間方開具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費的支付辦法:

委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同,并實際支付土地款項后(包括定金),居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進(jìn)度同比例支付。

委托方:____________居間方:____________

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