工作共贏思維的心得體會報告 思維模式心得體會(3篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

對于工作共贏思維的心得體會報告一

我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自我份內(nèi)的事。在過去三個多月里，我主要從測量的內(nèi)外業(yè)兩個方面來提高自我，力爭做到更好、更精確。下頭就我三個多月的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。

作為一名新員工，我首先學(xué)習(xí)了公司的各項管理制度，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，針對公司的主要承攬項目，重點加深學(xué)習(xí)了地籍測量方面的知識，從最基本的操作儀器、成圖軟件的使用、勘界的內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作流程、數(shù)據(jù)的采集、修改到最終成果報告的編制。

公司領(lǐng)導(dǎo)在會上強調(diào)，對于測量工作者，態(tài)度決定一切。這點我在工作中深有體會，尤其在處理數(shù)據(jù)的時候，稍不留神，一個小數(shù)點得錯誤可能給公司造成無法估量的損失，所以我在工作中，嚴格要求自我，以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務(wù)!下頭我列舉近一個月的幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。1.外業(yè)方面

由于公司目前的大部分外業(yè)數(shù)據(jù)采集都是透過南方rtk來完成，近幾個月我認真學(xué)習(xí)了rtk的操作說明書，此刻能熟練操作儀器來完成外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，包括儀器的日常檢查，儀器的架設(shè)，儀器的連接，控制點數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和校正，界址點數(shù)據(jù)的采集和保存等。

回顧進入公司的這三個多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、用心主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改善和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表此刻以下幾個方面：

第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，在修改圖面時一些特殊的地物界線和符號等處理不當，造成圖面累贅，影響出圖效果。

第二，外業(yè)時對一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點把握不準，不清楚哪些點該采集，哪些點不用采集。

第三，在工作的認真態(tài)度上還需進一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤。

最終，請容許我對公司提一點點推薦，僅代表個人意見：第一、近幾個月的工作中發(fā)現(xiàn)，公司的測量成果數(shù)據(jù)管理有些混亂，沒有一個專門的管理資料和統(tǒng)計報表，造成數(shù)據(jù)存放混亂，經(jīng)常是這個人電腦上一組數(shù)據(jù)，另一個人電腦上又一組數(shù)據(jù)，這樣我們在查找和調(diào)用數(shù)據(jù)的時候很吃力，經(jīng)常要一個人一個人詢問，甚至有數(shù)據(jù)丟失的狀況出現(xiàn)，在必須程度上影響工作效率。個人推薦，要用一臺專門的電腦和專人來存放和管理數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)臺賬，根據(jù)項目名稱和成果報告類型分別存放，這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防止數(shù)據(jù)丟失，進一步思考，還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展帶給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時還能給公司節(jié)儉成本。

第二、此刻是網(wǎng)絡(luò)時代，人們越來越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量，為了公司的長遠發(fā)展，推薦制作一個公司的門戶網(wǎng)站，這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶可能會透過網(wǎng)絡(luò)找到公司并和公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系，在必須程度上有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。盡代表個人意見，因為我自我喜歡網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常會看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書籍，覺得借助網(wǎng)絡(luò)的力量，網(wǎng)站在必須程度上會提高公司的知名度。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責(zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信心!做的自我!以上就是我近三個多月在公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，期望我能迅速成長，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!

對于工作共贏思維的心得體會報告二

××人民政府：

20xx年是新中國成立60周年的大慶年，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、積極應(yīng)對國內(nèi)外嚴峻經(jīng)濟形式重大挑戰(zhàn)的一年，也是××國家公園掛牌組建的第四個年頭。在過去的一年中，管理局在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的支持配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞中央xx屆四中全會、省委八屆八次全會、州委六屆六次全會和州政府十一屆五次全會精神，緊扣州委、州政府下達的各項責(zé)任目標，結(jié)合本局實際，積極開展各項工作，全局上下團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、一手抓學(xué)習(xí)、一手抓落實，創(chuàng)造性的完成了公園的規(guī)劃修編工作、公園保護工作、社區(qū)協(xié)調(diào)工作、公園立法工作。現(xiàn)將一年來公園管理局的工作總結(jié)如下：

××國家公園是一個獨特的保存著具有國家代表性、生物多樣性、自然環(huán)境與歷史文化原貌的區(qū)域，因為這一特性州委、州政府于20xx年6月21日將這一區(qū)域劃定為國家公園，并由云南省省長親自掛牌?！痢羾夜珗@是以此獨特的區(qū)域為依托開展科學(xué)研究、生態(tài)環(huán)境教育、國民教育、傳承自然歷史民族文化，提供世人公眾享樂大自然神奇景觀的場所,也是中國大陸第一個國家公園。公園總面積602.1平方公里,東至碩貢、南至洗臉盆丫口、西至屬都崗、北至哥拉。其中國有林占78%，集體林占22%，公園內(nèi)的兩大湖泊——碧塔海、屬都湖，三條河流域的發(fā)源地——洛吉河、尼汝河、屬都崗河，三塊草甸——屬都湖草甸、彌里塘草甸和崗擦壩，一百多個牧場和周邊成片的原始森林形成了××國家公園。公園最高點在彌里塘北部南豁波山頂，海拔4159米;最低點在碧塔海東部金子溝，海拔3200米。公園涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個村委會、23個村民小組，821戶、牧場60多戶，有藏族和彝族兩個民族。公園林政管理機構(gòu)包括天保管護站和碧塔海自然保護所。公園管理局于20xx年5月份組建，人員編制為20人，現(xiàn)有職工共15人，下設(shè)辦公室、規(guī)劃建設(shè)科、保護科、財務(wù)科、生產(chǎn)經(jīng)營科五個科室。公園內(nèi)有一個國營經(jīng)營公司、一個旅游接待中心?！痢羾夜珗@總投資為2.6億。20xx公園共接待游客65.77萬人次，實現(xiàn)收入1.17億元，實際收益戶達821戶?！痢羾夜珗@的建立是州委、州人民政府為全州人民群眾辦下的一臺好事、實事，是我省旅游二次創(chuàng)業(yè)的一個典范和亮點。

(一)堅持新的規(guī)劃標準，高度重視公園規(guī)劃修編工作

1、完成了××國家公園總體規(guī)劃的修編調(diào)整和國家公園的冠名工作

××國家公園于20xx年5月份組建，是州委、州政府按照xx大加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)的要求，創(chuàng)新工作思路，用國際國家公園先進的理念在迪慶率先探索建立中國大陸第一個國家公園，為國內(nèi)生態(tài)文明建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展思路，為在中國大陸建立國家公園發(fā)揮示范作用，并得到了中央、省委省政府的肯定和認可。20xx年，國家林業(yè)總局確定云南省為國家公園試點省，云南省國家公園辦公室成立后把××國家公園確定為試點工作的重點?！痢羾夜珗@為云南省開展國家公園試點建設(shè)起到了開創(chuàng)性先河作用。省人民政府政研室、國家公園管理辦在多次調(diào)研、總結(jié)××公園4年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上出臺了《國家公園申報指南》、《國家公園技術(shù)規(guī)程》。需要名副其實取得國家公園的冠名，就要按照新制定《國家公園申報指南》、《云南省國家公園技術(shù)規(guī)程》的要求，在原規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行調(diào)整和完善。國家林業(yè)局昆明勘察設(shè)計院承擔(dān)了本次××國家公園總體規(guī)劃的修編完善工作。今年7月，管理局組織相關(guān)部門兩次到公園進行實地資源調(diào)查，先后征求了10多個部門的意見，2次向州內(nèi)生物、政治、經(jīng)濟、動物、植物、規(guī)劃、民族文化等方面的專家進行意見征求，組織州內(nèi)相關(guān)部門進行了2次大的修改，同時也征求了黨委、人大、政府、政協(xié)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，將原規(guī)劃涉及到普朗銅礦發(fā)展規(guī)劃、尼汝河水電開發(fā)發(fā)展規(guī)劃和××國家公園規(guī)劃三個規(guī)劃涉及到的面積進行重新調(diào)整，比較合理地處理了幾大產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的矛盾問題。調(diào)整后的規(guī)劃，于20xx年12月25日由云南省人民政府國家公園辦公室組織云南省國家公園專家委員會評審?fù)ㄟ^了《××國家公園總體規(guī)劃》，順利地完成了規(guī)劃修編工作和冠名工作。

2、加強規(guī)劃管理工作

為了加強公園規(guī)劃管理，嚴格履行規(guī)劃管理職能，管理局對公園內(nèi)所有新建項目實施規(guī)劃審批，從源頭上保證項目的規(guī)范和合理性。20xx年管理局先后下發(fā)了迪普管復(fù)〔20xx〕5號關(guān)于州旅游投資公司對××國家公園20xx年度計劃建設(shè)項目請示的批復(fù)、迪普管復(fù)〔20xx〕3號關(guān)于無人氣象監(jiān)測站改擴建請示的批復(fù)和〔20xx〕5號關(guān)于××國家公園內(nèi)新建基站的批復(fù)，對包括門景系統(tǒng)綠化工程、門景區(qū)公共廁所、洗修車場、門景區(qū)候車大廳、燒烤房、基站及氣象監(jiān)測站等建設(shè)項目進行規(guī)劃審核，做到嚴格審核、審批。

(二)求真務(wù)實，做好社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展工作

州人民政府年初下達給我局的責(zé)任目標考核的重點就是“加強公園社區(qū)管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)，年內(nèi)無群體性上訪事件”。管理局緊扣重點，深入社區(qū)調(diào)研、走出去參觀學(xué)習(xí)、多次召開專題會議，擬定出旅游反哺社區(qū)實施方案，嚴把“三關(guān)”落實方案。

一是嚴把宣傳關(guān)，大力宣傳旅游反哺社區(qū)方案度。社區(qū)協(xié)調(diào)小組近百次深入社區(qū)，召開群眾會議80多次，講思路，說政策，做到家喻戶曉，人人皆知，為順利開展反哺方案打下堅實的思想基礎(chǔ);二是嚴把協(xié)議合同關(guān)，認真簽訂旅游反哺協(xié)議。對建塘鎮(zhèn)、洛吉鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個社821戶3794村民認真劃分類別，把好類區(qū)、戶數(shù)、人數(shù)重要環(huán)節(jié)，與家家戶戶簽訂了旅游反哺協(xié)議;三是嚴把兌現(xiàn)關(guān)，公開透明、張榜公布、簽字蓋章及時兌現(xiàn)補償資金。另外密切聯(lián)系群眾，改善公園部分社區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，力所能及的為他們送去溫暖，解決具體問題。

(三)重視公園立法工作，順利完成條例起草任務(wù)

條例起草工作是20xx年××國家公園管理局的重要任務(wù)之一。為了實現(xiàn)××國家公園生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益建設(shè)目標;為了規(guī)范公園行政多頭管理行為，規(guī)范公園生產(chǎn)活動行為，規(guī)范公園社區(qū)生產(chǎn)活動行為;為了實現(xiàn)條例的可操作性、科學(xué)性、實用性，管理局先后組織到九寨溝和玉龍雪山兩個景區(qū)進行考察學(xué)習(xí)活動，并到省政府研究室、省林業(yè)廳國家公園管理辦公室學(xué)習(xí)取經(jīng)。于20xx年3月25日將條例初稿正式報送州法制辦、經(jīng)研中心審查、修改。20xx年6月2日下午召開了人民政府第32次常務(wù)會議，組織州旅游局、州政府經(jīng)研室、州政府法制辦、××國家公園管理局、白馬雪山管理局、梅里雪山景區(qū)管理局、州旅游投資公司、香格里拉縣人民政府等部門參加會議并進行了審核。6月3日上午，州人民政府巡視員董繼榮主持召開了州法制辦、州經(jīng)研中心、××國家公園管理局等相關(guān)部門參加的條例修改會議，會議根據(jù)州政府常務(wù)會議的意見和要求再次進行了認真的修改。6月11日州人大主任會議聽取了州人民政府就《條例(草案)》的工作匯報，提出了明確的修改思路和建設(shè)性的意見。在我州國家公園立法領(lǐng)導(dǎo)小組組長董繼榮同志的親自指導(dǎo)下，《條例(草案)》又經(jīng)過了數(shù)次修改，并再次向州人大法工委、農(nóng)環(huán)委、民宗工委征求了意見。同時《條例(草案)》于8月11日進行了第二次聽證,并在8月中旬至10月由州政府法制辦公室兩次向省內(nèi)相關(guān)專家征求意見,并進行了修改。20xx年11月6日州十一屆人大常委會第二十八次會議審議通過了州人民政府提交的《條例草案》。為做好與上級單位的《條例(草案)》修改對接工作，管理局分別于11月、12月會同州人大兩次到省人大匯報修改。20xx年11月4日，省人民政府下發(fā)了(20xx)196號文件，為順利推動××國家公園立法工作指明了方向，為實現(xiàn)公園“立法”提供了強有力的政策保障。在州立法領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視下，在州人大的認真督促下，在相關(guān)部門和各界專家的辛勤努力下，順利完成了條例起草任務(wù)。20xx年1月14日下午州委常委聽取了立法工作匯報。目前《條例》草案已進入州人大修改完善后向黨委報批階段。

(四)宣傳公園保護法規(guī)，開展公園保護工作

保護工作是公園管理工作的重點，管理局多次召開群眾大會并積極向社區(qū)群眾宣傳《森林防火法》、《森林保護法》等保護法規(guī)，組織督促檢查公園內(nèi)國有林、社有林的采伐情況，對有火災(zāi)隱患的三個歷史上形成的燒烤點進行了整頓取消，消除了存在的火災(zāi)隱患。為了使兩個湖泊水質(zhì)保持原樣，管理局下發(fā)了《關(guān)于要求進一步加強公園內(nèi)碧塔海及屬都湖生態(tài)環(huán)境保護工作的通知》，開展了兩湖水質(zhì)監(jiān)測工作，并向公園經(jīng)營公司提出了游船停止整頓的要求，保障了公園生態(tài)環(huán)境的安全和防火安全。

(五)積極做好公園生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)和監(jiān)督工作

公園生產(chǎn)經(jīng)營工作在公園建設(shè)初期階段處于公園管理工作的重點。還貸、還息、還成本必須有個好的投資環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，所以說也是公園管理工作的重點。過去的一年里，因第一輪社區(qū)牽馬補償合同到期，公園建設(shè)時政府承諾的一些問題爆發(fā)，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動與公園社區(qū)生產(chǎn)活動之間的矛盾突出、利益糾紛大，公園生產(chǎn)經(jīng)營過程中公園經(jīng)營公司與牧區(qū)隨時發(fā)生利益矛盾;公園歷史形成的三個社區(qū)燒烤點由于利益問題與游客和公園經(jīng)營公司隨時發(fā)生利益沖突;在門景系統(tǒng)歷史形成的社區(qū)租大衣、擺攤賣產(chǎn)品、賣燒烤與公司在一些場地問題上隨時發(fā)生利益糾紛。管理局為了營造好的投資環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境，多次召開各種大小不同的會議，走村串戶、把工作做到家，及時找到利益糾紛的當事人，耐心說服群眾、教育群眾，化解了很多公園經(jīng)營公司與社區(qū)的矛盾，最終未產(chǎn)生大的集體性上訪事件，為公園的生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的服務(wù)工作，我們的工作得到了社區(qū)群眾的理解、和支持。同時為營造良好的投資環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境做了大量的工作，也受到了群眾的好評。

(六)重視局內(nèi)黨建工作，提高黨員隊伍素質(zhì)

1、認真抓好黨員、干部學(xué)習(xí)教育。不斷加強黨的思想建設(shè)，抓好黨員干部思想教育，深入貫徹落實黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀及社會主義榮辱觀和各級重要會議精神等教育。通過學(xué)習(xí)教育，使黨員、干部職工的思想覺悟、觀念不斷得到轉(zhuǎn)變，保持黨員干部的思想穩(wěn)定和良好的精神狀態(tài)，為開展公園管理工作提供了堅強的思想保證。

2、堅持黨的民主集中制的原則。嚴格按照黨組的職責(zé)范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，實行民主決策，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子互相信任、互相尊重、互相支持，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、嚴格按照上級黨委的要求，及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神，引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動地去實踐，以黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進性，不斷增強黨性。特別是在西藏3.14事件和新疆打砸搶燒事件等敏感時期，每個黨員干部始終做到立場堅定、旗幟鮮明，堅決維護藏區(qū)穩(wěn)定，忠誠于黨，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺地與黨中央保持高度一致。

4、認真開展批評與自我批評，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性，經(jīng)常關(guān)心公園社區(qū)群眾生活，努力為公園社區(qū)群眾辦實事、辦好事。時刻按照黨章的規(guī)定和黨員的標準嚴格要求自己，公開、透明、陽光地兌現(xiàn)社區(qū)補償資金，沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要和截留資金的現(xiàn)象，做到了資金發(fā)放社區(qū)滿意、群眾滿意，樹立了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

(七)積極貫徹落實其它各項責(zé)任目標考核工作

1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、創(chuàng)建廉潔工作環(huán)境

認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會、中紀委xx屆四次全會、國務(wù)院廉政會議精神，特別是貫徹落實好州委六屆六次全會、七次全會和州紀委六屆四次全會精神，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作，結(jié)合工作實際，層層簽訂責(zé)任書，嚴格執(zhí)行一崗雙責(zé)，全局上下認真遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，堅決落實各項黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。20xx年12月2日經(jīng)州委第七檢查組考核，考評分為78.5分(總分80分)。通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步改進了局機關(guān)作風(fēng),增強了服務(wù)意識,提高了單位隊伍整體素質(zhì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得明顯成效,為完成全年工作任務(wù)提供了有力的政治保障。

2、社會治安綜合治理維護穩(wěn)定及創(chuàng)建“平安單位”工作又上新臺階

根據(jù)20xx年度維穩(wěn)工作目標責(zé)任書和按照州委《關(guān)于進一步加強全州社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作的實施意見》精神，切實做到早研究、早部署、早落實。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并經(jīng)常關(guān)注、指導(dǎo)社會治安綜合治理工作。二是遇重大節(jié)日、重大事件及時召開工作部署會議，落實責(zé)任。在20xx年春節(jié)前、60周年國慶前等重大節(jié)假日中，及時召開了相關(guān)工作部署會議并下發(fā)公園生產(chǎn)經(jīng)營公司有關(guān)通知，把責(zé)任細化到分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室，切實做好綜治維穩(wěn)工作，防止了各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生。由于機構(gòu)健全，人員落實，措施到位，防范有力，我局未發(fā)生個、群體上訪事件，未出現(xiàn)偷盜事件和治安刑事案件，全體干部職工無違法違紀行為，治安狀況良好。20xx年12月15日經(jīng)州委第七檢查組逐項考核，考核分為97分。我局圓滿的完成了今年的各項綜治維穩(wěn)工作，為全局工作營造了良好的工作環(huán)境。

3、公開透明地做好陽光政府“四項制度”及相關(guān)工作

(1)在州政府落實辦及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下我局全面貫徹和落實“三項制度”和“四項制度”有關(guān)要求，制定了實施細則、服務(wù)承諾等，加大了服務(wù)措施力度，切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，改變了機關(guān)形象。

(2)加強了政務(wù)信息公開工作及陽光政府建設(shè)工作，有計劃地開展了辦公自動化和信息化建設(shè)，不斷提高了機關(guān)工作效率,做到了辦事公開、透明。在年中考核和日常督查中得到了州政府政務(wù)落實辦的好評。

(一)對國際國家公園理念、概念認識上存在著差距

一是由于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，目前還有很多人和領(lǐng)導(dǎo)層對國家公園理念的認識上還存在著偏差，都視為公園就是一個景區(qū)、一個景點或自然保護區(qū)、旅游區(qū)，沒有真正深層次的認識國際國家公園的先進理念和內(nèi)涵。從國際上公認的成熟國家公園理念定義看國家公園與旅游景區(qū)、保護區(qū)是兩個不同的概念。國家公園應(yīng)該是一個獨特的保存著具有國家代表性、生物多樣性、自然環(huán)境與歷史文化原貌的區(qū)域，以此獨特的區(qū)域為依托進行開展科學(xué)研究、生態(tài)環(huán)境教育、國民教育、傳承自然歷史民族文化，提供世人公眾享樂大自然神奇景觀的場所。國家公園不等同于自然保護區(qū)，也不同于風(fēng)景名勝區(qū)、旅游景區(qū)?！痢羾夜珗@近幾年取得的生態(tài)、社會、經(jīng)濟幾個方面的效益應(yīng)該說是品牌效益、理念效益，是州委、州政府大膽創(chuàng)新發(fā)展方式，大膽探索發(fā)展模式的結(jié)果。所以說要解決國家公園的發(fā)展問題，先要解決認識上的差距，如果說××國家公園與國際先進國家公園管理模式上、發(fā)展上對照有差距的話，那么就是認識上的差距、理念上的差距、思維方式上的差距。二是由于理論學(xué)習(xí)不夠，在實際工作中用科學(xué)理論武裝自己，指導(dǎo)工作的能力上還存在著問題，是今后管理局努力的方向。

(二)公園保護工作上存在的問題

一是目前公園內(nèi)國有林管理、社有林管理上存在著只認定采伐證的傳統(tǒng)管理模式。按新的公園總規(guī)國有林占78%，社有林占22 %。雖然林業(yè)部門加強了公園內(nèi)的林政管理，但只能停留在認定采伐證的管理方式上。要做到公園內(nèi)一草一木的整體保護就需要解決保護區(qū)局部保護到公園劃定后的整體保護的問題;二是需要解決林權(quán)制度改革中公園社有林的權(quán)屬問題;三是要解決怎樣按照省人民政府20xx(196)號文件精神把公園現(xiàn)狀林業(yè)上分割管理的保護所、天保站真正落實政府委托、部門托管、人員脫手的問題。

(三)公園管理局機構(gòu)、名稱上存在著不夠完善的問題

過去的幾年中，××國家公園處于省內(nèi)無頭管理的狀況。近期國家公園管理正式確定為由省林業(yè)廳管理，林業(yè)廳組建了國家公園管理辦公室，省政府也正式組建了云南省國家公園專家委員會，根據(jù)國家公園專家委員會的要求，為了便于國家公園的歸口管理，上下對接，省政府要求試點州增掛一塊國家公園保護局或國際重要濕地保護局的牌子，要求建立兩塊牌子，一套人馬的公園管理體制。結(jié)合公園目前工作實際，管理局內(nèi)部需要增設(shè)綜合執(zhí)法科和社區(qū)協(xié)調(diào)工作科。

(四)公園管理局對下屬經(jīng)營公司存在著服務(wù)、監(jiān)管不夠的問題

按照省人民政府20xx(196)號文件精神真正實現(xiàn)公園“四統(tǒng)一”管理的要求。一是監(jiān)督機制不完善，建立經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)督機制;二是責(zé)任制目標任務(wù)不明確，管理局與旅游投資公司必須對下屬的××旅業(yè)分公司制定科學(xué)的生態(tài)、社會、經(jīng)濟、安全、衛(wèi)生等各項目標考核責(zé)任制。建立經(jīng)濟目標考核以旅游投資公司為主，其它責(zé)任目標考核以管理局為主的雙目標考核制;三是要對公園旅業(yè)分公司的法人建立一年一考核、三年一聘任的聘任考核制，以此來體現(xiàn)加強對公園生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的服務(wù)與管理;四是公園科研工作還處于空白，必須在新的一年里在抓好公園生產(chǎn)經(jīng)營的同時爭取開展公園科研展示工作;五是沒有正確處理好公園生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益三大效益之間的位置問題，把經(jīng)濟效益擺在了第一位。應(yīng)把求生態(tài)效益、社會效益作為公園管理的重點，其次適度開發(fā)利用求經(jīng)濟效益是公園建設(shè)期內(nèi)的一種手段也不能放松。

(一)20xx年××國家公園管理局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神，按照州委、州政府的總體部署，認真總結(jié)科學(xué)發(fā)展觀活動以來的成功經(jīng)驗，全面貫徹落實省人民政府20xx(196)號文件精神，宣傳××國家公園管理條例，加強公園規(guī)劃管理、保護管理、公園社區(qū)管理、產(chǎn)生經(jīng)營管理，組織開展公園科研工作。

(二)加強公園管理隊伍建設(shè)。爭取組建公園綜合執(zhí)法隊和社區(qū)協(xié)調(diào)工作科，重視公園管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高公園管理人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。并邀請相關(guān)專家對公園經(jīng)營公司管理人員、駕駛員、解說員、管理員進行專業(yè)的培訓(xùn)，提高公園生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(三)爭取組織一至兩次州級相關(guān)部門到國內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗及理念，提高對國際國家公園先進理念的認識，以便不走景區(qū)景點管理和開發(fā)的老路子。

(四)爭取邀請云南省國家公園專家委員會專家到××國家公園實地開展一至兩次以“生態(tài)環(huán)境教育、民族文化保護傳承、科研展示”為主題的論壇活動，加大公園生態(tài)環(huán)境保護的宣傳力度，提高公眾公園整體保護意識。

(五)繼續(xù)抓好公園社區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展工作。公開、透明、陽光的落實好公園反哺社區(qū)補償資金，引導(dǎo)公園社區(qū)群眾逐步改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整發(fā)展方式，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，加大公園村容村貌環(huán)境的整治力度，提高公園社區(qū)群眾的生活質(zhì)量。我們的一言一行必須接受社會各界的監(jiān)督，倍加珍惜××國家公園來之不易的品牌形象。

(六)積極爭取邀請省、州、縣三級人大代表、政協(xié)委員一至二次視察公園管理工作，主動接受人大代表的監(jiān)督，廣開言路，群策群力，充分發(fā)揮人大代表對公園工作的監(jiān)督，吸納好政協(xié)委員的意見建議，以便高標準的管理和服務(wù)好公園的各項工作。

(七)組織一至兩次環(huán)保監(jiān)測部門做好兩個湖泊的監(jiān)測工作，保持水清魚壯，建立有效準確的水質(zhì)環(huán)境監(jiān)測檔案。

(八)按照公園總規(guī)要求，積極組織相關(guān)部門進行科學(xué)的論證，推進公園高端接待服務(wù)站、跑馬場和公園科技展館三項服務(wù)功能的規(guī)劃選址工作。

(九)加強黨建工作，以健全制度、作風(fēng)建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任目標為重點，狠抓作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進責(zé)任政府、陽關(guān)政府“四項制度”建設(shè)。

(十)做好政務(wù)信息公開工作、保密工作、工會工作、檔案管理工作、綜治維穩(wěn)及創(chuàng)建“平安單位”等工作。

20xx年，我們所取得的成績是各級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級部門幫助關(guān)心的結(jié)果，是社區(qū)群眾理解支持的結(jié)果，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，但是離州委、州政府的要求和群眾的期待還有一定的差距。在新的一年，在州委、人大、州政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家一如既往的支持下，我們有信心、有決心，大膽探索、大膽實踐、大膽管理，為××國家公園實現(xiàn)生態(tài)、社會、經(jīng)濟三大效益共贏而努力奮斗!

對于工作共贏思維的心得體會報告三

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。

如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

配合目標責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。

某月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于某年某月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于某年某月某日推出《會計報表管理試行辦法》;

某年某月某日推出《會計憑證管理試行辦法》。 會計報表推出執(zhí)行某個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充.