企業(yè)轉型個人心得體會如何寫 企業(yè)轉型個人心得體會如何寫范文(二篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

有關企業(yè)轉型個人心得體會如何寫一

2.加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

3.亡羊補牢雖不晚、何不防患于未然。

4.執(zhí)行勞動安全規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。

5.安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

6.員工的品質意識，就是領導的品質意識

7.當遇到質量問題時，他不是把手指向別人，而是自己

8.嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。

9.安全帽必須戴，防止墜物掉下來

10.先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。

11.注意機械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅持安全生產(chǎn)。

12.品質在良心，良心看人心。

13.電網(wǎng)恢恢，疏而不漏

14.品質是制造出來的

15.卓越的品質，我們的追求

16.注意安全用電，防止觸電事故。

17.安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

18.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。

19.反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

20.自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務和職責。

21.百分百專注，百分百質量

22.千錘百煉，成就品質

有關企業(yè)轉型個人心得體會如何寫二

一、 入職培訓簡介及目的：

本大綱課程從公司管理制度到企業(yè)文化，從產(chǎn)品知識到專業(yè)技能等多方位幫助新員工從局外人轉變成為企業(yè)人的過程。入職培訓幫助新員工增長工作所需的知識與技能，引發(fā)新員工對公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應北京歐雷發(fā)展需要的人才，同時亦會培養(yǎng)起對企業(yè)深厚的感情，產(chǎn)生強烈的歸屬感。

a.培訓宗旨

1、根據(jù)北京歐雷公司發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探索創(chuàng)新培訓形式;

2、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵;

3、實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺。

b.培訓目的

1、通過初步的培訓達成對北京歐雷公司所屬行業(yè)現(xiàn)狀，公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。

2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。

3、改進員工工作表現(xiàn)，強化責任意識、安全意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。

4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好的工作習慣。

5、提高員工學習能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力，為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;

6、提高員工的綜合素質，增強員工和企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。

c.培訓的組織

員工培訓工作在公司統(tǒng)一布署下由各部門歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，各部門各司其職組織實施，員工個人主動配合。

二、 入職培訓對象：(分四種類別)

a類：綜合管理類人員

b類：行政人事類人員

c類：研發(fā)技術類人員

d類：市場營銷類人員(業(yè)務直銷系列以其主管部門培訓為主)

三、 入職培訓時間安排：

(一)培訓的主要內(nèi)容總計課時：

(二)課程時間安排：上午：9：30~12：00

下午：14：30~17：30

四、 入職培訓地點： 公司會議室

五、 入職培訓環(huán)境：(需提前會場準備)

1、 會場環(huán)境：桌椅、話筒、水、水杯、燈具等

2、 相關硬件：相機、錄音筆、攝像機、投影儀、電腦筆記本、公司宣傳資料、白紙、板刷、白板筆、橫幅、培訓簽到表、培訓效果評效表等。

3、 相關軟件：培訓項目實施計劃表、培訓課程ppt、課程安排表等。

4、 新員工必備包：筆、筆記本、公司宣傳資料(業(yè)務及報刊)、員工手冊、課本資料、等。

六、 入職培訓內(nèi)容模版：

1、歡迎會：可采用歡迎會的方式;氣氛活躍，準備茶水，部門新老(主管或部門經(jīng)理)員工歡聚一堂。讓新員工相互認識，加深印象減少陌生感，增加親切感。

2、 素質訓練：與相關單位合作開展為期一周至兩周時間的軍訓或野外素質拓展訓練。(根據(jù)實際情況安排)

3、 企業(yè)文化：由公司簡介到經(jīng)營理念，由組織機構到公司所屬行業(yè)。

4、 公司產(chǎn)品和整體解決方案體系：讓新員工理解并認同公司優(yōu)秀的整體方案解決能力，。

5、 行為管理：員工行為規(guī)范、商務禮儀、時間、團隊管理等。

6、 基礎規(guī)章制度：了解人力資源、財務、行政營銷等基本規(guī)章。

7、 基礎動漫技術業(yè)務：了解相關業(yè)務及技術支持。

8、 營銷理念及技巧：針對市場營銷人員開設專門課程。

9、 測試及座談交流：對培訓效果測評，與新員工交流了解其問題，采集相關建議等。

10、 熟悉環(huán)境：針對外地員工專北京地理及人文介紹;參觀各辦公場所及代表處;用人部門可共進晚餐增進了解。

11、 答疑及考試：根據(jù)情況需要，對此次培訓進行答疑及考試。

七、入職培訓后勤支撐：(需在入職兩周內(nèi)辦理完畢)

八、 新員工部門入職培訓：

1、 介紹部門同事：由部門經(jīng)理至直接主管再到同事，部門員工增強溝通，實現(xiàn)部門內(nèi)互動，人力資源部協(xié)助開展工作。

2、 直接主管負責制：由直接主管介紹崗位職責，利用傳、幫、帶等多種手段幫助新員工開展崗位技能培訓。

九、 入職培訓的跟進：

三個月內(nèi)溝通：人力資源部將不定期與新員工溝通，涉及員工培訓需求，工作安排、崗位職責等方面，幫助員工更好地適應其崗位工作。

考核評估：新員工試用期結束，人力資源部將從工作態(tài)度、守時、儀表、工作質量、工作數(shù)量、團隊精神等方面，由新員工直接主管評估，部門經(jīng)理審核后，根據(jù)考核結果考慮員工轉正。

十、 尾聲：

成功的新員工培訓與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，相對于在職培訓來說，新員工培訓與發(fā)展是群體互動行為的開始。用人部門在此基礎上繼續(xù)進行在職崗位培訓。