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新聞學(xué)書籍感悟心得體會實(shí)用 新聞學(xué)讀的書(五篇)

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新聞學(xué)書籍感悟心得體會實(shí)用 新聞學(xué)讀的書(五篇)
2023-01-07 22:11:41    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

最新新聞學(xué)書籍感悟心得體會實(shí)用一

下午16:00,報告廳內(nèi)座無虛席,現(xiàn)場氣氛活躍而又緊張。經(jīng)過前兩輪的激烈競爭,決出11級楊鶴鶴團(tuán)隊(duì)與12級徐志強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。在比賽過程中,兩支隊(duì)伍圍繞“誠信主要靠誰”的辯題展開唇槍舌戰(zhàn)的激烈爭奪。兩組選手出色的口才,敏捷的思維,敏銳的洞察力和邏輯清晰的辯詞,時時博得同學(xué)們的陣陣掌聲,將本次活動一次次的推向高潮。

在對手提問環(huán)節(jié),11級楊鶴鶴時時刻刻為團(tuán)隊(duì)做相關(guān)補(bǔ)充,不給對方留下任何破綻做準(zhǔn)備,最終他們更勝一籌,獲得本次辯論賽的冠軍。

本次辯論會歷時兩個小時,此次活動不僅給同學(xué)們提供了一個充分展現(xiàn)自我的平臺,鍛煉了同學(xué)們的語言表達(dá)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,更加強(qiáng)了同學(xué)們對誠信教育的學(xué)習(xí),感受誠信的重要性,并將誠信落實(shí)到行動中,落實(shí)到學(xué)習(xí)、待人、做事中。

班級辯論賽新聞稿全文如下,文章"信陽師院教科院開展大學(xué)生“誠信校園行”辯論大賽"由作者王堯投稿、校園百態(tài)欄目編輯整理發(fā)布,希望對你有所幫助。

為進(jìn)一步提高大學(xué)生的誠信意識,營造良好的誠信氛圍,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的社會主義榮辱觀,推動誠信校園建設(shè)。11月12日晚七點(diǎn),教科院團(tuán)總支學(xué)生會就業(yè)部在教科樓108開展了大學(xué)生“誠信校園行”辯論大賽。該院學(xué)生會各部部長擔(dān)任此次比賽評委。

各參賽隊(duì)伍由抽簽決定辯論方,在主持人一聲“開始”后,正反方一辯各做限時為兩分鐘的陳詞。在開篇立論環(huán)節(jié),正方以社會對個人的影響為中心,簡明嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年U述“誠信是由社會因素決定的”這一觀點(diǎn);反方則以自我修養(yǎng)與中華傳統(tǒng)美德為中心,陳述己方“誠信是由個人因素決定的”這一觀點(diǎn)。攻辯環(huán)節(jié),雙方選手據(jù)理力爭,引經(jīng)據(jù)典, 大學(xué)生感恩演講稿,口若懸河,始終圍繞著“誠信是由社會還是個人因素決定的”展開激烈辯論。整場比賽高潮迭起,精彩不斷,觀眾也積極參與,和選手們互動,現(xiàn)場氣氛十分活躍。經(jīng)過激烈的角逐,最后,正方獲得本次大賽的冠軍。

本次活動的舉辦,豐富了同學(xué)們的課余文化生活,為同學(xué)們提供一個交流的平臺,提高了大學(xué)生自身素質(zhì),加強(qiáng)了大學(xué)生對誠信的思考,是進(jìn)一步推進(jìn)我校各項(xiàng)學(xué)生資助工作持續(xù)、健康開展的重要舉措。

最新新聞學(xué)書籍感悟心得體會實(shí)用二

1. 工作目標(biāo):定期保質(zhì)保量地完成主刊《××》的出版工作

2. 工作計(jì)劃:

① 稿件的收集工作.

一組負(fù)責(zé)聯(lián)系新聞部每月的新聞稿件(大概20號左右因?yàn)橛?jì)劃三次出版活動,在月末才能收集到足夠的院新聞); 長春理工各學(xué)院新聞的收集(理工新聞);時事熱點(diǎn)問題的聚焦(新聞網(wǎng)站摘取)。 并由大二副部配上新聞圖片 。

②稿件的校訂與整理

因?yàn)楦寮男S喤c整理是編輯工作的核心,所以編輯部全體參與該活動。

注意:標(biāo)點(diǎn)、病句、錯別字,分開校訂才能提高工作效率

③在版心紙上畫版

剩余四組各負(fù)責(zé)一個版面的畫版工作(在版心紙上畫板) 畫板的準(zhǔn)備:

a 收集足夠字?jǐn)?shù)的稿件(稿件數(shù)量不足需要自己寫稿) b數(shù)出每篇文章的字?jǐn)?shù)(副部完成)

④報紙的初次出版

由一名大二副部帶2-3名部員 參與報紙的初次印刷工作。

并為下次出版任務(wù)做一下總結(jié)。

⑤報紙的二次出版

第二次出版相對來說會比較輕松。同樣由一名大二副部帶2-3名部員結(jié)合上次報紙出版的情況 ,確定整張報紙的排版 以及出版的稿件 基本完成出版工作

⑥第三次完成報紙的出版工作。

3. 特色活動

編輯部與秘書處聯(lián)合舉辦校級演講比賽 。希望各部員能積極參與 從實(shí)踐中鍛煉自己的組織能力,加強(qiáng)與秘書處人員的交流,促進(jìn)兩部部員之間的友誼。

4. 部內(nèi)的學(xué)習(xí)工作

本學(xué)期準(zhǔn)備組織學(xué)習(xí)方正飛騰排版軟件,初步了解電腦排版。鍛煉部員的軟件操作以能力及接受新事物的能力。

在平時的校稿與報紙出版活動中,各副部應(yīng)該言傳身教,讓部員盡快掌握報紙出版的一些知識,使其具有一定的編輯能力,成為一名合格的報紙編輯人員。

5. 部內(nèi)的娛樂活動安排

爭取每月末完成報紙出版任務(wù)后一起聚餐,辛苦之余放松一下。飯桌上的交流能更好的促進(jìn)彼此之間的了解,集體的活動可以增強(qiáng)同學(xué)們的歸屬感,增強(qiáng)青年團(tuán)編輯部內(nèi)部的凝聚力。另外也可以邀請新聞部加入我們的聚餐,加強(qiáng)本部與新聞部的交流,為今后的稿件收集工作打好基礎(chǔ)。同時也能擴(kuò)大同學(xué)們的人際交往圈。

6. 新的想法

為了擴(kuò)大編輯部的影響力,我覺得可以舉辦一些編輯部獨(dú)立組織的活動。 比如:

a.設(shè)置一個新聞攝影獎 ,在全校公開征集,并以青年團(tuán)的名義公開展覽。

b. 擴(kuò)大征稿范圍,評選年度最佳新聞寫作獎。

既然有稿費(fèi) ,就應(yīng)該擴(kuò)大征稿規(guī)模不應(yīng)局限于編輯部或新聞部內(nèi)部。做好相關(guān)的宣傳,可以設(shè)立專用信箱投稿,網(wǎng)上投稿。在此前提下設(shè)立新聞獎(如果有校團(tuán)委認(rèn)證)激起同學(xué)的寫作熱情。有了優(yōu)秀的稿件,理工青年的出版質(zhì)量才能得到質(zhì)的提升。

c.可能的話可以聯(lián)系一下一個報社出版其他學(xué)校報紙編輯人員,交流工作心得,認(rèn)識更多有著共同奮斗目標(biāo)的同學(xué)。

最新新聞學(xué)書籍感悟心得體會實(shí)用三

一、確定新聞發(fā)布會日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。

注意事項(xiàng):與希望發(fā)布事件日期相配合,促進(jìn)自身對外宣傳,挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會前20天完成,最遲15天,并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場,否則會影響下一步工作。

二、確定組織者與參與人員,包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等,與新聞發(fā)布會承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價格,簽定合同,擬訂詳細(xì)邀請名單、會議議程、時間表、發(fā)布會現(xiàn)場布置方案等。注意事項(xiàng):該步驟主要由主辦者提出要求,承辦者具體負(fù)責(zé)。

三、按照邀請名單,分工合作發(fā)送邀請函和請柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會?;厥沾_認(rèn)信息,制定參會詳細(xì)名單,以便下一步安排。

注意事項(xiàng):該步驟一定要計(jì)劃周密,有專人負(fù)責(zé),適當(dāng)放大邀請名單,對重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤,并預(yù)備備用方案,確保新聞發(fā)布會參與人的數(shù)量和質(zhì)量。

四、購買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板,布置會場,充分考慮每一個細(xì)節(jié),比如音響、放映設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,新聞通稿,現(xiàn)場的音樂選擇、會議間隙時間的娛興安排等。

五、正式發(fā)布會前提前一到兩個小時,檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒,將會議議程精確到分鐘,并制定意外情況補(bǔ)救措施。

六、按計(jì)劃開始發(fā)布會,發(fā)布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會開始和會議議程、按會議議程進(jìn)行、會后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個別活動。

七、監(jiān)控媒體發(fā)布情況,整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報,制作發(fā)布會成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理,發(fā)布會各媒體報導(dǎo)資料集,發(fā)布會總結(jié)報告等),作為企業(yè)市場部資料保存,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。

八、評測新聞發(fā)布會效果,收集反饋信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

《新聞發(fā)布會策劃流程正文》是篇好文章,講的是關(guān)于發(fā)布會、新聞、資料、新聞發(fā)布會、會議、名單、議程、注意事項(xiàng)等方面的.內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。

最新新聞學(xué)書籍感悟心得體會實(shí)用四

我不得不承認(rèn)我的實(shí)習(xí)更接近于一次獨(dú)立學(xué)習(xí),而不是一份真正的工作。這次xx有線新聞臺的實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中不可缺少的重要經(jīng)歷,xx媒體的工作態(tài)度和專業(yè)精神讓我更加感受到作為一個記者的使命感和態(tài)度。

xx新聞臺簡介:xx新聞臺是全球首個全日二十四小時以xx話廣播的新聞頻道,擁有五百多人的新聞團(tuán)隊(duì),每天xx小時為客戶提供最新最快的新聞資訊。xx新聞臺更是xx首間建造“全數(shù)碼新聞中心”的媒體,率先帶領(lǐng)xx進(jìn)入全數(shù)碼廣播。

因?yàn)橛芯€新聞臺沒有在內(nèi)地落地,所以在之前一直沒有看過它的節(jié)目。也可以說對它根本不了解。上網(wǎng)所能查到的資料也很有限。對它的了解,也是停留在學(xué)院老師對它的介紹。不過,在出發(fā)前,多留意有關(guān)xx的新聞,看xx和xx電視的新聞,不但助于多了解xx最近的新聞熱點(diǎn),還可以對新聞媒體的制作模式有個初步的了解。

另外,去xx實(shí)習(xí)臨出發(fā)前,還要注意檢查好自己的證件是不是已經(jīng)辦好,行李是不是帶齊。這些出發(fā)前的準(zhǔn)備工作,如果不做好,那么就會給實(shí)習(xí)帶來很大的麻煩。

這次能去xx有線電視新聞臺實(shí)習(xí),對于我來說是一次十分難得的機(jī)會。因?yàn)閷τ谧x廣播電視新聞專業(yè)的學(xué)生來說,應(yīng)該多實(shí)踐。多出去外面看看其他地方的媒體運(yùn)作方式。而在xx這樣一個寬松,自由的新聞環(huán)境,有線新聞臺是我們更進(jìn)一步學(xué)習(xí)的理想平臺。第一天去新聞臺報到的時候,港聞部的采訪主任xx先生第一句告訴我們的就是:“你在實(shí)習(xí)的過程中,能學(xué)到什么取決于你的態(tài)度?!倍宜€補(bǔ)充說,來實(shí)習(xí)的意義,就是把我們在學(xué)校里面學(xué)到的東西表現(xiàn)出來,電視臺不會從頭開始教我們。這翻話,是個指引,也是個提醒,他讓我明白到,在以后的五個星期內(nèi),能學(xué)到什么東西,都是靠自己。而且我們也不僅僅是代表我們自己,我們所代表的也是我們學(xué)院,還有他們對內(nèi)地學(xué)生的印象。

港聞部——每天都像是打仗

說港聞部是整個新聞臺最忙碌的地方一點(diǎn)都不為過。每半個小時更新一次的新聞,幾乎每一條新聞都要有follow up。有時候,一條新聞,又需要幾個記者采訪不同的部分,而這些新聞又是耽擱不得的。在assign desk里,真的可以充分感受到什么叫做跟時間賽跑。

在港聞部實(shí)習(xí)的三個星期里,我們一般都是以觀察為主,高等法院,政府總部,教統(tǒng)局和立法院是我跑得最多的地方,其實(shí)就是法庭、教育和政務(wù)這幾個線條的新聞跟的最多。跑多了,也自然而然的跟負(fù)責(zé)這些方面的記者漸漸熟落起來,看多了他們問問題的形式,以后獨(dú)自做采訪,也上手得比較快。

每天晚上十點(diǎn)左右,記者就要打回臺里查自己的assignment,知道自己第二天要采訪什么新聞。在新聞量多的時候,一個記者一天內(nèi)做五條新聞也是很正常的事,這是在內(nèi)地媒體實(shí)習(xí)的時候絕對無法想象到的。

而team work對于電視媒體來說也是很重要的,這點(diǎn),在我們上課的時候,也是經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。一條新聞的出來,不是記者一個人或者是編輯一個人的功勞。它需要全部人都很優(yōu)秀,如果是在拍攝環(huán)節(jié)中,攝影師拍得不好,擠不到好位置,那么無論記者的稿寫得有多好,畫面不好看,這不是一條好新聞。又或者,如果負(fù)責(zé)開車的司機(jī),不熟悉路段,稍微開錯了幾個路口,或者是錯了幾個紅紅綠燈位,那么新聞做得再好,被其他電視臺先播出了,那也是輸了。所以,即便是看起來很小的一個環(huán)節(jié),如果這個team work里的成員不合作,做得不夠好,那么都會直接影響到這條新聞的質(zhì)量,長遠(yuǎn)來說,會影響到整個臺的形象。這也是為什么新聞臺里面不強(qiáng)調(diào)英雄主義的原因。

另外,xx的電視新聞有自己的特色和要求。他們不喜歡在新聞中出現(xiàn)具體的時間,這是因?yàn)橛行┲匾男侣勗谡焐踔粮籼於家夭?,如果新聞里面出現(xiàn)“今日早上”,“今日下午5點(diǎn)”這樣的時間詞,就會混淆觀眾。xx媒體的新聞較之內(nèi)地短,一般都是每天x分鐘。在半個小時的新聞內(nèi),所含的資訊量就會加大,也是為了適應(yīng)xx人節(jié)奏快,對資訊的要求快,準(zhǔn),好的習(xí)慣。

在觀察了三天之后,我得到了第一次自己實(shí)踐的機(jī)會:在一個公開場合上采訪教統(tǒng)局局長xxx。

因?yàn)樵谡麄€實(shí)習(xí)的過程中,xx教改一直是個熱點(diǎn)關(guān)關(guān)注的新聞,所以每逢教統(tǒng)局長xxx出現(xiàn)的公眾場合,都會聚集一大批媒體的記者在外等候。當(dāng)我到達(dá)了會場時,教統(tǒng)局的io(information officer)在一開始就說x先生今天大概都不會接受媒體采訪了,大家都似乎認(rèn)為今天也是不不會有收獲。但是大家也還是繼續(xù)等xxx出來,準(zhǔn)備突擊采訪。

教統(tǒng)局的xx又表示說xxx愿意接受媒體的采訪。我們又馬上把麥克風(fēng)插上,等待xxx出來接受采訪。在采訪完畢后,記者們大多數(shù)都會聚集在一起,互相參考大家所記錄到的筆記和聽回錄音,來確保自己沒有漏掉任何的信息,有些不確定的還會反復(fù)問。而相互之間也會參考一下這條新聞怎么報。再打電話回各自的臺里向采主報料。在這次報料過程當(dāng)中,我自己也犯了一個錯誤,我向采主說xxx沒有回應(yīng)我們問的問題。因?yàn)檫@樣的說話,我是聽到另外一個媒體的記者這樣報料回她的臺里的,所以我沒有經(jīng)過自己的思考,想當(dāng)然的覺得也應(yīng)該是沒有回應(yīng)的,就這樣跟采主說了。采主當(dāng)時沒有說什么,就是叫我把派到的beta帶和音頻先傳回臺里,讓他聽。等新聞出了以后,采主再打給我說,其實(shí)xxx從他的問題中已經(jīng)是回應(yīng)了我們問的問題了的,只是說得方式比較婉轉(zhuǎn),所以以后的采訪一定要經(jīng)過自己的分析,要注意聽被采訪對象回答的問題,如果遇到自己想要的答案,還要繼續(xù)跟進(jìn)下去。有時候,新聞的角度和內(nèi)涵,就是這樣靠記者挖掘出來的。

后來漸漸多了自己采訪的機(jī)會,每次的采訪回來,都會有不同的問題出現(xiàn),幸好記者們都很樂意幫助我,告訴我哪些地方做的不夠好,需要改進(jìn),哪些地方可以做得更好。例如說,剛開始采訪時,問的問題關(guān)聯(lián)性不夠強(qiáng),不夠針對,有時問問題又過于絕對,令到被訪對象只回答是或者不是,又或者問完一個問題后沒有跟進(jìn)。這些問題,在課堂上老師都有強(qiáng)調(diào)過要避免的,聽的時候好像很容易,但是到了自己真正操作的時候,經(jīng)常都是遇到一些自己不熟悉的題目和采訪對象,手忙腳亂,一拿麥克風(fēng),學(xué)到的東西就丟掉了一半,心里緊張得被訪對象回答什么都記不清楚,也無法說按照他們的回答繼續(xù)跟進(jìn)問下去。后來自己總結(jié)的時候,也認(rèn)為,在實(shí)習(xí)的過程中,保持平穩(wěn)的心態(tài)也是很重要的,不能遇到什么自己不熟悉的采訪對象時,就慌慌張張的。

港聞部里,給我感受最大的一點(diǎn)就是壓力。無時無刻都感受到壓力。在xx一個這么小的地方就有那么多的媒體,一條新聞做得好不好,大家都有目共睹。做得好的記者,通常都是行家爭相交流的對象,在業(yè)內(nèi)很受尊重。

當(dāng)一個記者,在體力和腦力上要付出很多,當(dāng)一個xx的記者,要付出的是雙倍的體力和腦力,這也是xx媒體競爭的激烈情況所決定的。

專題部——專供我啃帶子的圣地

專題部一周出兩檔節(jié)目,一個叫《xx》,由xxx主持。專門針對熱門的事件,主持和嘉賓一起探討這個問題??梢允钱?dāng)前的新聞熱點(diǎn),也可以是歷史人文,科學(xué)技術(shù)等等。

在專題部的實(shí)習(xí)時間只有一周,但是對于我來說,這一周的收獲特別的豐富。專題部對于我來說,像是一個巨大的圖書館,讓我靜下心來吸收他們前人做過的專題片。每天一早上班,我就是抱著一疊有小山高的紀(jì)錄片,跑去剪片室看。一天下來,可以看差不多x個小時的片,但是自己都不覺得累,反而一邊看,滿心歡喜的寫筆記,抄下他們好的制作方式。一個星期下來,寫滿了一個筆記本。

有時,在記者們有空的時候,會跟他們交流國內(nèi)和他們不同的制作方式,看到一些他們做的很棒的專題,例如戲曲、醫(yī)護(hù)前線系列,還有一些國內(nèi)目前還沒有辦法涉及的區(qū)域的專題片,都會問他們整個制作的方式,如何采訪,怎么確定整個片的結(jié)構(gòu),等等。

在專題部的實(shí)習(xí)過程中,實(shí)踐的機(jī)會很少。但是在看的過程中,吸收了很多新的知識,新的專題片制作方法。少了出去跑的時間,更可以靜下心來回顧實(shí)習(xí)過程中,自己的不足和把之前來不及消化的東西,重新消化。對于我來說,這一周,也是自己進(jìn)步最大的一周。

在整個的實(shí)習(xí)過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些采訪工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

實(shí)習(xí)后感: 在實(shí)習(xí)結(jié)束的最后一天,采訪主任請我們幾個實(shí)習(xí)生聚餐。在餐上,他對我們說了一番話,我到現(xiàn)在還記得很深刻很深刻。他說,記者這個行業(yè)就像是參加一個馬拉松比賽,很艱苦,獎品再豐厚也只能到了終點(diǎn)才能拿。起跑的快慢并不重要,在于的是你去跑的這個過程,但是在這個過程中,不會有人去幫你,是不是能勝利,都是靠你自己。他曾經(jīng)見過不少人,在剛起跑的時候,跑得比別人快,但是中途因?yàn)檎T惑太多,而中途退出,或者是被人追上。相反,有很多一開始跑不快的選手,他們一直都在堅(jiān)持著,跌倒了再爬起來,跌倒了再爬起來,一直跑到終點(diǎn)。

我想,這段話,不單單是對于一個記者來說,也是對于人生來說的。人生也就是一場馬拉松,怎么跑,都在于自己。要送給自己一個怎么樣的人生,完全都是靠自己。

最新新聞學(xué)書籍感悟心得體會實(shí)用五

一、提高部門工作人員自身綜合素質(zhì)

包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等,在平時工作中每個人嚴(yán)格要求自己,在盡可能的情況下規(guī)范工作,完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余,有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))

二、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任,互相配合、加強(qiáng)聯(lián)系

由于部門涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎,因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,細(xì)致到每一點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,做到胸中有丘壑,這樣才能保證每一項(xiàng)安排的工作的順利開展,才能使部門工作具有連貫性、整體性,不至于花費(fèi)時間后毫無成效,不僅如此,也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作,互相溝通,加強(qiáng)交流,招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié),缺一不可。

三、完善各項(xiàng)制度

一個部門的工作要開展,制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有"法"可依,部門在平時的工作中,在不斷發(fā)展的過程中,新問題也會不斷涌現(xiàn),這就要求我們對工作各方面都有一定的預(yù)見性和把握度,做到以不變應(yīng)萬變,穩(wěn)中求勝。

1、例會制度(積極執(zhí)行例會制度表,不多拓展)

2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個方面)

干事招聘

招聘在"精":干事招聘要慎重,選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質(zhì)高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點(diǎn):

(1)加大宣傳力度,使大一新生切實(shí)了解部門,實(shí)實(shí)在在知道部門的基本情況;

(2)重點(diǎn)考慮干事的態(tài)度,能力經(jīng)驗(yàn)其次,盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定性的人才;

(3)在可能的情況下,招聘具有較專業(yè)攝影技術(shù),軟件編輯能力的學(xué)生,是部門工作盡快得步入正軌;

(4)盡量滿足各副部長的需求,招聘與副部長默契程度較高的干事,提高干事和副部長激情。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)

培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個很重要因素,建立和完善培訓(xùn)體系,能夠更加優(yōu)質(zhì)地保證工作的完成。不同的培訓(xùn)也應(yīng)該設(shè)定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。

(1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn):熟悉部門工作,了解部門人員,講述工作要求,工作要及時、注重細(xì)節(jié),同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。

(2)工作培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)日常工作的基本寫作格式,采訪形式和基本禮儀等重要技能,在最短的時間內(nèi)讓干事熟練掌握和運(yùn)用。

(3)中心培訓(xùn):注重交流溝通,在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時,加強(qiáng)中心各部門人員的交流和了解,盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。

(4)其他大型培訓(xùn):加強(qiáng)對外交流,汲取精華,完善不足,同時,為部門和中心贏得地位和尊重。

3、考勤考核制度

部門的工作需要人性化的管理,也需要用考核和條例來約束,這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團(tuán)結(jié)一致的向心力。

(1)完善考勤制度,制定較為明晰的考核條例,量化考核。例會遲到曠到,活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。

(2)每月考核評分。在公平公正的原則下,部長給副部長評分,副部長給干事評分,考察每個人的工作態(tài)度和工作積極性。

(3)稿件質(zhì)量的考核。各級稿件均參與考核,以優(yōu)良中差的各分?jǐn)?shù)級來評價。

4、獎懲制度

獎懲是部門發(fā)展不可缺少的原動力,一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率,另一方面也促進(jìn)部門人員的工作激情,更好地為部門服務(wù)。

(1)獎勵政策:在可能的條件下,對表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的干事和副部長實(shí)行必要的物質(zhì)獎勵,集體積分獎勵和綜測獎勵。

(2)懲罰政策:在不影響工作,不侮辱部門人員等具有惡意性質(zhì)的懲罰的條件下,根據(jù)集體意見,對表現(xiàn)性質(zhì)惡劣,工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施,具體措施視情況而定。

(3)及時收集獎罰情況、考勤情況,做到準(zhǔn)確無誤,公平公正。

四、加強(qiáng)內(nèi)部交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感

部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議,一方面總結(jié)本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通,使整個人部門工作和生活更加流暢,更加完美。同時,有效的內(nèi)部集體活動也是內(nèi)部感情加深的潤滑劑。

(1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等,由部門副部長帶頭,發(fā)揮干事的特長,增強(qiáng)干事的自信心和優(yōu)越感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識,增強(qiáng)部門合作意識與競爭意識,使大家更好更積極的工作。

(2)讓干事積極參與部門各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和干事的參與度,使他們更好得了解部門,增強(qiáng)對部門的認(rèn)同感和責(zé)任感。

(3)關(guān)心干事和副部長生活學(xué)習(xí),做工作中的戰(zhàn)友,生活中的朋友。

對外交流聯(lián)系

一、積極加強(qiáng)中心交流

1、積極參加中心活動,構(gòu)建良好的人際交流圈

2、了解中心相關(guān)部門的工作進(jìn)度,發(fā)展情況,在可能的情況下了解各部門發(fā)展需要,提供力所能及的幫助

3、共同合作,為部門集體活動貢獻(xiàn)每一份力量

二、努力營造良好的外部交流環(huán)境

知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,在完善內(nèi)部,鞏固中心的同時,也應(yīng)把眼光放在全校性的新聞傳媒上,做到成竹在胸,有備無患。

1、積極參加學(xué)校各類有意義的新聞傳媒交流活動,構(gòu)建良好的人際交流圈。

2、了解學(xué)校各相關(guān)部門的工作進(jìn)度,發(fā)展情況,在可能的情況下與他們構(gòu)建良好的置信度,必要時互相幫助,共同發(fā)展。

3、在盡可能的情況下,每年或者每學(xué)期邀請學(xué)校各新聞傳媒部門開展一次交流會,促進(jìn)相互了解,共同發(fā)展,建立良性循環(huán)的聯(lián)系機(jī)制。

總之,發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌,追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報紙方面,我們要加大對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),形成一體化的辦報程序,擺脫技術(shù)依賴和人員不足的劣勢,穩(wěn)步發(fā)展,加速流程。同時,我們也應(yīng)該形成我們自己的新聞傳媒陣地,著力培養(yǎng)一大批具有活力,有挑戰(zhàn)力,能夠撐起部門半邊天的干事副部長團(tuán)體,從新型人員配置出發(fā),用專業(yè)技術(shù)武裝頭腦,由綜合型轉(zhuǎn)化單一型,由單一型造就尖端型,互相轉(zhuǎn)化,融會貫通,真正把我們的特色和特點(diǎn)發(fā)揮出來,創(chuàng)造出價值的勞動成果。最后,知己知彼,將各方面的優(yōu)秀人才聯(lián)系在一起,取人之長補(bǔ)己之不足,將戰(zhàn)略眼光放在全校性乃至整個社會,真正做到"影響有影響的人"。

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