最新集團公司創(chuàng)新講話心得體會范文(優(yōu)秀9篇)

心得體會是通過自己的經歷和感悟，對某一事物或經驗進行歸納和總結的文字表達。寫心得體會時要注重文字的規(guī)范與準確，避免出現錯別字和語法錯誤。通過閱讀下面的范文，我們可以對心得體會的結構和表達方式有更深入的了解。

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇一

第一段：引言（100字）。

七一講話，是中國共產黨建黨一百年慶祝大會的重要內容之一。主席的演講發(fā)人深省，為廣大黨員干部和全國人民樹立了新目標、鼓舞了新動力。在這次講話中，主席強調了創(chuàng)新精神的重要性，教育和引導全黨全國人民不斷創(chuàng)新。下面就讓我來談談我對七一講話創(chuàng)新精神的心得體會。

第二段：審時度勢，勇于創(chuàng)新（300字）。

主席在講話中指出，創(chuàng)新是一個國家、一個民族進步的靈魂。我們正處在大發(fā)展大變革大調整的時代，面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。只有審時度勢，敢于破舊立新，才能跟上時代的步伐，保持競爭力。我們要勇于創(chuàng)新，不能守舊、不進取。無論是在科技、經濟、文化還是社會治理等各個領域，都需要我們發(fā)揚創(chuàng)新精神，推動社會進步。

第三段：積極改革創(chuàng)新，加快科技發(fā)展（300字）。

創(chuàng)新不僅體現在理念和思維上，更需要在實踐中付諸行動。在科技領域，主席提出了推動科技創(chuàng)新的一系列措施，明確要加快人工智能、量子信息、生物醫(yī)藥等新興技術的發(fā)展，同時還鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)更多的科技人才。這表明了黨和國家高度重視科技創(chuàng)新的態(tài)度，對科技企業(yè)和科技工作者提出了更高的要求。我們要主動適應科技發(fā)展的新形勢，為國家的科技進步貢獻自己的力量。

創(chuàng)新精神不僅適用于科技領域，也貫穿于各行各業(yè)。在實踐中，我們可以看到創(chuàng)新精神的閃光點。在工農業(yè)生產中，我們不斷引進新技術，提高生產效率；在教育領域，我們創(chuàng)新教學內容和方法，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才奠定基礎；在文化領域，我們推出了一系列優(yōu)秀的文學、音樂、電影作品，傳遞了正能量。創(chuàng)新精神伴隨著每個人的工作和生活，激發(fā)了我們追求進步的動力。

第五段：全面落實創(chuàng)新精神，推動國家發(fā)展（200字）。

創(chuàng)新精神是國家發(fā)展的強大引擎。主席在講話中強調，全黨全社會要把創(chuàng)新擺在更加重要的位置抓緊抓好，加強制度建設，形成鼓勵創(chuàng)新的良好環(huán)境。我們要從個人、組織和制度三個層面全面落實創(chuàng)新精神，努力推動國家發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新，才能實現民族復興的偉大目標。

總結（100字）。

七一講話中強調的創(chuàng)新精神，對于推動國家發(fā)展和進步非常重要。我們要審時度勢，勇于創(chuàng)新，以更高的熱情投身到科技創(chuàng)新和更好的工作實踐中去。只有全面落實創(chuàng)新精神，我們才能在未來的發(fā)展中抓住機遇，取得更大的成就。讓我們懷揣著創(chuàng)新的夢想，為建設富強民主文明和諧的社會而努力！

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇二

領導創(chuàng)新講話是現代社會中領導者與員工之間溝通交流的重要方式，通過有效的創(chuàng)新講話，領導者能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和動力，推動組織持續(xù)發(fā)展。在我擔任公司領導職位期間，我也有幸參與和主持了一系列的創(chuàng)新講話，通過這些經歷，我深刻體會到了領導創(chuàng)新講話的重要性，也收獲了一些心得體會。

第二段：建立共鳴。

在創(chuàng)新講話中，首先需要與員工建立起共鳴。作為領導者，要能夠站在員工的角度思考問題，了解他們的需求和期望，并通過話語善于傾聽和理解。只有建立起共鳴，員工才會對領導的講話產生興趣和認同，才能夠產生積極的情緒和行動。因此，在我的講話中，我會關注員工的實際問題，積極與他們交流，傾聽他們的意見和建議，不僅能夠拉近與員工之間的距離，還能夠有效推動組織內部的創(chuàng)新。

第三段：激發(fā)激情。

創(chuàng)新需要激發(fā)員工的激情和動力。在我的講話中，我會積極調動員工的積極性，激勵他們追求卓越，挑戰(zhàn)自我。通過分享成功的案例和鼓勵員工敢于嘗試新事物，我希望能夠激發(fā)員工的內在動力，讓他們主動參與到創(chuàng)新的過程中。同時，我還會幫助他們建立積極的心態(tài)，培養(yǎng)逆境中的堅韌和勇氣，讓他們勇往直前，創(chuàng)造出更多的價值。

第四段：鼓舞信心。

領導創(chuàng)新講話中，鼓舞員工的信心是非常重要的。作為領導者，我會給予員工充分的信任和支持，讓他們有信心去面對各種困難和挑戰(zhàn)。在講話中，我會傳遞積極向上的信息，鼓勵員工克服困難和不斷突破自我。同時，我還會提供必要的資源和平臺，讓他們能夠發(fā)揮才能，實現個人價值和組織目標的雙贏。

第五段：培養(yǎng)創(chuàng)新文化。

領導創(chuàng)新講話還需要培養(yǎng)創(chuàng)新文化。作為領導者，我堅信創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展的重要驅動力，因此，在我的講話中，我會強調創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法的重要性，鼓勵員工敢于提出新觀點和新想法。同時，我也會營造開放包容、鼓勵試錯的氛圍，讓員工敢于冒險創(chuàng)新，并能夠接受失敗帶來的教訓。只有在一個充滿創(chuàng)新活力的環(huán)境中，企業(yè)才能不斷提升自身的競爭力。

總結：

通過參與和主持創(chuàng)新講話，我深刻體會到領導創(chuàng)新講話的重要性。與員工建立共鳴、激發(fā)激情、鼓舞信心以及培養(yǎng)創(chuàng)新文化，是我在講話中時刻牢記的要點。通過這些努力，我希望能夠激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，推動組織持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇三

集團公司創(chuàng)新講話是一場教育我們如何創(chuàng)新的盛宴，本次講話得到了廣大員工的高度關注和積極參與，我在此結合自己的體驗和心得談一談對于這次講話的理解和感悟。

第二段：創(chuàng)新的重要性。

在創(chuàng)新的時代，創(chuàng)新無疑成為企業(yè)發(fā)展的重要驅動力。我們不能只滿足于已經做好的事情，要不斷地去嘗試新的方法，創(chuàng)造新的價值。集團公司創(chuàng)新講話讓我們意識到了創(chuàng)新的重要性，只有不斷追求創(chuàng)新，才能在競爭中獲得優(yōu)勢，取得成功。

第三段：創(chuàng)新的方式。

創(chuàng)新可以是小到個人即興的點子，也可以是大到企業(yè)戰(zhàn)略的轉變。無論大小，創(chuàng)新都需要一定的資源和規(guī)劃，要實現有效的創(chuàng)新還需遵循一定的流程，創(chuàng)新的方式有很多種，集團公司創(chuàng)新講話中提到的四種方式為：市場創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。這些方式都需要不斷地探索和實踐，不斷地發(fā)現新的機會，通過優(yōu)化現有的資源和引進新的資源來實現創(chuàng)新。

第四段：創(chuàng)新的思路。

除了創(chuàng)新的方式，創(chuàng)新的思路同樣重要。創(chuàng)新需要一種創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化的支持。在集團公司創(chuàng)新講話中，我們了解到了創(chuàng)新思維的四個要素：開放思維、自由思維、試錯思維和融合思維。只有擁有這些思維能力，才能夠發(fā)揮我們的建議，利用資源去實現創(chuàng)新。同時，一個開放創(chuàng)新的企業(yè)文化也是實施創(chuàng)新的重要因素。

第五段：結尾。

總之，創(chuàng)新是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要動力。集團公司創(chuàng)新講話為我們傳授了創(chuàng)新的概念、方式和思路，對于我們進一步提升個人的創(chuàng)新能力、推動企業(yè)的創(chuàng)新也具有極其重要的意義。我們要始終堅持不懈地推進創(chuàng)新，在不斷地探索中實現企業(yè)的發(fā)展和壯大，為創(chuàng)新驅動的中國經濟增長作出貢獻。

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇四

領導創(chuàng)新講話是現代管理中非常重要的一環(huán)，它能夠激發(fā)和引導員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，使企業(yè)得以站在行業(yè)的前沿，保持競爭力。作為一位領導者，我深知領導創(chuàng)新講話的重要性，并在實踐中學習與總結，積累了一些心得體會。

第二段：創(chuàng)新講話要有明確的目標和策略。

我的第一個心得是，領導創(chuàng)新講話要有明確的目標和策略。作為領導者，我們不能僅僅雄辯演講，而是要有明確的導向，要讓員工明白我們的目標是什么，未來的發(fā)展方向在哪里。同時，我們要制定切實可行的策略，具體指導員工如何進行創(chuàng)新，如何推動變革，使創(chuàng)新講話具有實際意義。

我的第二個心得是，創(chuàng)新講話要注重激勵和賦能。作為領導者，我們要鼓勵員工提出新的想法和建議，要贊賞他們的創(chuàng)新成果和努力。同時，我們還要給予員工足夠的資源和支持，讓他們有能力將創(chuàng)新想法付諸實施。只有讓員工感到被賦能和受到激勵，他們才能真正發(fā)揮出創(chuàng)新的潛力。

我的第三個心得是，創(chuàng)新講話要注重溝通和團隊協作。創(chuàng)新往往需要多方面的知識和資源的融合，需要團隊成員之間的密切配合和共同努力。因此，在創(chuàng)新講話中，我們要不斷加強溝通，提高團隊協作能力。我們可以定期開展團隊例會，分享創(chuàng)新思路和經驗，同時也要傾聽員工的意見和建議，共同推動創(chuàng)新的進程。

第五段：創(chuàng)新講話要注重持續(xù)學習和改進。

我的最后一個心得是，創(chuàng)新講話要注重持續(xù)學習和改進。創(chuàng)新是一個不斷演進的過程，沒有止境。作為領導者，我們要時刻保持謙虛和學習的態(tài)度，關注行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢，并不斷反思和改進自己的創(chuàng)新講話方式和方法，以更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，推動企業(yè)的發(fā)展。

總結：

領導創(chuàng)新講話是激發(fā)和引導員工創(chuàng)新的重要手段，具有重要的意義和作用。在實踐中，我學到了領導創(chuàng)新講話的一些心得體會：要有明確的目標和策略，要注重激勵和賦能，要加強溝通和團隊協作，要持續(xù)學習和改進。只有不斷總結和進步，才能在領導創(chuàng)新講話中發(fā)揮更大的效果，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇五

領導講話是領導藝術和工作方法的集中體現,中國古典。

詩詞。

心得體會。

希望大家喜歡!

期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，

工作報告。

中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：

通過學習，明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。

張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。

201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。

通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。

在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現代運輸服務業(yè)轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業(yè)轉型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

新年伊始，我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團公司整體的經營情況作了總結，又針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年集團公司整體。

工作計劃。

經營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓實抓。

董事長的講話主要從房地產開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。

在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。

那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

要正確認識、分析和把握形勢，在現實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。

首先要學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習，全面提高自己的綜合素質。

學做事，就是強化本專業(yè)技能的學習，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產和礦井質量標準化全面達標的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據國泰公司總體部署目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。

學做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。

我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責，是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范，改進工作作風，提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責，以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現，管理人員尤為關鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經營理念、戰(zhàn)略目標保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉變觀粘，改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結，消磨斗志，解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經營目標，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

總之，通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態(tài)，加速學習。

其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅定信心，明確目標，客服困難，積極的對待工作和生活。

另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風，努力完成20xx年的各項工作目標，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻。

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇六

創(chuàng)新是推動社會發(fā)展的重要力量，而講話是表達思想和觀點的重要方式之一。作為一個年輕的創(chuàng)新者，參加一場關于創(chuàng)新的講話會，我深感受益匪淺。以下是我對“創(chuàng)新講話心得體會”的總結和思考。

第一段：開篇點題，引出主題。

參加創(chuàng)新講話的活動，讓我深刻體會到創(chuàng)新的重要性。正如演講者所言：“創(chuàng)新是人類進步的靈魂”。創(chuàng)新是一種創(chuàng)造性思維，是對現實和問題的不斷思考和探索，是超越自我和傳統(tǒng)的勇氣。創(chuàng)新講話更是在表達創(chuàng)新思想的同時，激發(fā)聽眾的思考和啟發(fā)。而我認為，創(chuàng)新講話的核心不僅僅是傳遞新觀點和新思想，更是通過觀眾的理解和反饋，實現共同的認知和改變。

第二段：表述收獲，闡明個人體會。

在創(chuàng)新講話的過程中，我不僅從演講者的授課中學到了很多實用的創(chuàng)新方法，還通過觀察其他人的講演，受到了啟發(fā)和鼓舞。演講者在創(chuàng)新講話中提到了許多關于創(chuàng)新的要點，例如“習慣性思維的要轉變”、“跨界合作的價值”、“敢于冒險的勇氣”等等。這些理論和實踐的結合，讓我對創(chuàng)新有了更全面和深入的理解。同時，我也從演講者的言辭和演講技巧中學到了如何將自己的思想清晰地傳遞給觀眾，如何以簡潔、生動的語言引起聽眾的共鳴和思考。

第三段：探索創(chuàng)新的價值，分析創(chuàng)新講話的優(yōu)勢。

創(chuàng)新的價值在于解決問題，提高效率，推動社會進步。而創(chuàng)新講話則可以更直接地傳遞這些價值和對創(chuàng)新的理解。創(chuàng)新講話可以激發(fā)觀眾的思考和啟發(fā)，引導他們從不同的角度和思維方式看待問題。通過講話，人們可以了解到更多的創(chuàng)新思維和方法，增強創(chuàng)新意識和能力。而通過與觀眾的互動和溝通，講話者可以獲取更多的反饋和啟示，進一步推進自己的創(chuàng)新。

第四段：思考創(chuàng)新的應用，展示創(chuàng)新講話的作用。

創(chuàng)新不僅是高科技和科學領域的專利，它貫穿在生活的各個方面。例如，在商業(yè)領域，創(chuàng)新是企業(yè)脫穎而出的關鍵。在教育領域，創(chuàng)新可以激發(fā)學生的學習興趣和創(chuàng)造力。在社會問題的解決中，創(chuàng)新可以提供新的觀點和解決方案。而創(chuàng)新講話則為人們提供了一個探索創(chuàng)新的平臺。通過講話的方式，人們可以分享自己的創(chuàng)新思維和經驗，促進交流和合作，共同推動創(chuàng)新進程。

第五段：總結觀點，展望未來。

創(chuàng)新講話是一種跨界交流和合作的方式，通過與不同領域的人士交流和分享，我們可以得到更多新的思考和啟示。而創(chuàng)新的價值在于改變，只有不斷更新和創(chuàng)新，才能適應社會的變革和發(fā)展。因此，作為一個創(chuàng)新者，我將努力將創(chuàng)新的理念和思維運用到實際生活和工作中。我相信，通過創(chuàng)新講話的方式，可以共同推動創(chuàng)新進程，實現個人和社會的持續(xù)發(fā)展。

總結：創(chuàng)新講話是一種傳遞創(chuàng)新思想的方式，它不僅能夠激發(fā)觀眾的思考和啟發(fā)，還可以通過觀眾的反饋和互動，實現共同的認知和改變。創(chuàng)新講話在不同領域的應用中起到了推動作用，同時也為創(chuàng)新者提供了一個交流和合作的平臺。通過創(chuàng)新講話，我們可以分享自己的創(chuàng)新思維和經驗，促進社會的持續(xù)進步和發(fā)展。作為一個創(chuàng)新者，我將努力將創(chuàng)新的理念和思維運用到實際生活和工作中，共同推動創(chuàng)新進程的發(fā)展。

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇七

近日，集團公司黨組成員、副總經理任立新以視頻方式專題聽取河南公司工作匯報，并作出重要講話，對扭虧脫困工作提出要求，鼓勵公司干部員工全力以赴扭虧脫困，重回系統(tǒng)先進行列。

首先，河南難不難，難，作為河南銷售分公司一名干了13年的員工，親歷見證了公司的成長和困境。特別是近兩年來，疫情形勢起伏不定，嚴重影響人們的正常生活，再加上去年7.20洪災影響，整個鄭州地區(qū)市場行情也如大水淹了一般，一片低迷，各行各業(yè)都舉步維艱，大街上，市場內倒閉、關門的企業(yè)比比皆是，人們的收入大幅銳減，人們的消費能力大幅度下降，再加上近期國際形勢動蕩引起的油價連續(xù)攀升，過高的油價造成大部分顧客減少不必要出行頻率，縮減加油開支，對整個銷售市場非常不利。我們的油品和非油商品銷售都受到非常大的影響，很多站點員工工資都是保底水平，很多站點處于虧損狀態(tài)。

其次，面對困難怎么辦，上，我們作為基層員工要積極面對、努力工作，迎難而上，面對當前市場的艱難形勢，我們應該緊緊圍繞“轉觀念、勇擔當、強管理、創(chuàng)一流”主題，結合公司轉觀念、轉作風、提能力、提效率“兩轉兩提”和“四查四提升”強管理專項行動作為指導，立足“轉變什么觀念、如何擔當作為、怎么強化管理、怎樣創(chuàng)造一流”，把工作中遇到的問題、困難積極的面對并解決，發(fā)動群眾力量，集思廣益，辦法總比困難多；敢于直面市場嚴峻形勢，分析我們在市場競爭中的優(yōu)勢點，敢于主動出擊，正面應對，拜托等靠要思想，積極尋找應對方法，確保在市場競爭中持續(xù)進步；客戶開發(fā)方面要找準目標客戶，精準定位，不能單純的為了應付公司考核去開發(fā)，應該主動分析周邊市場，分類潛在客戶，集中精力挖深挖潛，開發(fā)過程中遇到的問題，要及時分析思考，尋求解決的辦法，以把客戶請進來為主要目標；同時還要加強員工的思想教育，帶領員工深刻領會公司文件精神，帶領員工分析了解市場形勢，提高員工的主管能動性，提高員工主人翁精神，進一步加強員工的服務意識及服務能力的培養(yǎng)，從客戶需求出發(fā)，為客戶提供需要的乃至需求外的幫助，提升客戶的滿意度；我們要多學習新的銷售方法，多溝通，多嘗試，勇于創(chuàng)新，讓我們的加油站早日走出困境。在困難面前，我們要勇于創(chuàng)新，敢于突破。我們要在任立新總的要求和期望下，打好扭虧脫困這場戰(zhàn)斗，背水一戰(zhàn)，高質量推進各項工作，不辜負集團黨組期盼，為集團公司營銷工作上水平上臺階做出新的貢獻。

最后，我們從思想上重視，在行動上更要落實，面對困境，我們要進一步堅定扭虧的信心與決心，不能有絲毫地猶豫。真實客觀的分析問題的所在，找到努力的目標和方向，經營中要轉變思想，我們要迎難而上，主動擔當和解決，不抱怨不氣餒，發(fā)揚苦干精神，多鉆研多去先進加油站學習，把先進經驗運用到工作的同時，還要帶領團隊創(chuàng)新金點子，做好團隊的建設工作，把加油站的各項工作穩(wěn)步做好。

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇八

近日，我公司組織了一次集團公司創(chuàng)新講話，聆聽了許多來自不同領域的創(chuàng)新相關話題的講解。通過這次講話，我深刻認識到了創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性，也從中獲得了一些關于創(chuàng)新的思考和心得，現在將其總結如下：

第一段：認識到創(chuàng)新的重要性。

創(chuàng)新不再是一種只存在于科技領域的活動，而是通過不同的方法和思維方式，能夠在各種不同的領域中創(chuàng)造出新的方法、新的產品、新的商業(yè)模式以及新的生產方式。在這個市場競爭激烈化的時代，不創(chuàng)新就意味著落后，落后就意味著淘汰。因此，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)生存的必要條件。

第二段：關注用戶需求。

我們時常將創(chuàng)新與發(fā)明混淆，事實上，創(chuàng)新涉及的不是發(fā)明，而是產品或服務的重新設計和重新包裝，使之更加符合消費者的需求。講話中，演講者提到了“以用戶為中心”的設計思路，這種思路從用戶的角度出發(fā)，注重理解用戶行為，滿足他們的真實需求，為用戶提供價值更高的產品、服務和用戶體驗。而這也是企業(yè)創(chuàng)新的重要動力和出發(fā)點。

第三段：重視生態(tài)合作。

在創(chuàng)新中，建立以合作、共贏、共同創(chuàng)新的生態(tài)關系，可以促進資源的整合和利用，加速市場進入，使創(chuàng)新能力得到更好的發(fā)揮。在演講中，也提到了創(chuàng)業(yè)公司的興起，他們很擅長以小而美的方式，通過生態(tài)合作創(chuàng)造了很多關鍵的創(chuàng)新。相信這種意識，不僅可以幫助我們更好地發(fā)揮現有資源的作用，也能夠推動我們在布局戰(zhàn)略合作上的更深入的探索。

第四段：打造創(chuàng)新文化。

現代企業(yè)需要培養(yǎng)一種以創(chuàng)新為核心的文化，通過各種創(chuàng)新活動，推動整個企業(yè)的創(chuàng)新氛圍。講話中，演講者強調了文化對于創(chuàng)新的重要性，他說到：“創(chuàng)新不是一項技術活動，而是一種觀念，一種思想的釋放應用，一種文化認知，這種文化思想的傳遞和培育是一個很長的過程?！边@也提醒了我們，創(chuàng)新與文化、視野、觀念密切相關，企業(yè)需要從各個層面推動創(chuàng)新文化的建設，構建能夠培育和保持創(chuàng)新的組織文化。

第五段：敢于嘗試。

創(chuàng)新是一項需要持續(xù)的努力和嘗試的工作。在講話中，演講者多次強調了企業(yè)需要敢于嘗試新的思路和方法，同時也需要有一定的容錯率，鼓勵員工不怕失敗，敢于嘗試各種可能性，突破自己的認知限制。實踐一方面可以摸（多）索（試）、從錯誤中汲取經驗，另一方面也是讓敢想、敢干的員工有施展才智和實踐才能的大舞臺。

總之，這次創(chuàng)新講話讓我深刻理解到創(chuàng)新的重要性，也對企業(yè)創(chuàng)新給出了明確的思路和方法。作為企業(yè)中的一員，我們應該作為既有創(chuàng)新意識、又有實踐行動的員工，為企業(yè)的創(chuàng)新持續(xù)做出貢獻。通往創(chuàng)新的道路并不好走，但就拼搏的精神而言，對于我們來講，前途是光明的。

集團公司創(chuàng)新講話心得體會篇九

創(chuàng)新是一個有著無限潛能的概念，它可以帶來新的思維、新的觀點，甚至可以引領公司發(fā)展的新方向。作為一個創(chuàng)新型領導者，我深刻理解到創(chuàng)新的重要性，并在領導團隊時，不斷探索適應時代發(fā)展的新方法和新策略。在多次的講話中，我獲得了許多關于創(chuàng)新領導的心得體會。

首先，創(chuàng)新的源泉在于開放思維。在講話中，我積極倡導團隊成員保持開放的心態(tài)，勇于接受新事物和新觀點。無論是在行業(yè)發(fā)展趨勢的分析上，還是在產品研發(fā)上，開放思維可以幫助我們抓住創(chuàng)新的機遇。因此，在講話中我時常強調，開放的大門不僅僅是讓風險進來，更是讓新鮮的空氣和新思維注入團隊的關鍵。

其次，鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新想法。在之前的講話中，我提到了組織中每個人都應該有權利和義務提出創(chuàng)新想法，并倡導靈活的工作氛圍。作為領導者，我認為創(chuàng)新性講話不僅僅是自己表現出的創(chuàng)新思維，更應該是不斷引導和激勵團隊成員思考創(chuàng)新的方式。在講話中，我鼓勵員工提出和分享創(chuàng)新想法的同時，我也強調了創(chuàng)新想法的驗證和落地的重要性。只有將創(chuàng)新想法付諸實踐，才能真正改變組織和行業(yè)的現狀。

第三，建立創(chuàng)新的溝通渠道。作為領導者，我認為有效的溝通是實現創(chuàng)新的橋梁。因此，在講話中我多次強調了團隊成員之間的溝通和協作的重要性。我積極倡導團隊成員開放地進行討論，鼓勵他們提出問題、分享經驗和展示成果。我還鼓勵跨部門的交流和合作，以創(chuàng)造更多的機會和可能性。在講話中，我通過示例和對話，展示了建立創(chuàng)新溝通的方法和技巧，希望能夠激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新能力。

第四，注重創(chuàng)新文化的建設。在講話中，我提到了創(chuàng)新文化對于組織的重要性。一個積極鼓勵創(chuàng)新、鼓勵試錯的文化能夠激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力。因此，我鼓勵大家多嘗試新的方法和新的做法，同時也要有勇于承擔失敗的風險意識。在講話中，我還強調了公司領導層對創(chuàng)新文化的重要角色，他們應該給予員工足夠的支持和機會，同時對于創(chuàng)新者要有認可和激勵的措施。這樣，創(chuàng)新文化才能夠真正在組織中扎根。

最后，我在講話中強調了持續(xù)學習和創(chuàng)新的重要性。作為領導者，我們要時刻保持對新知識和新技能的渴望，以不斷推動組織的創(chuàng)新進程。在講話中，我分享了自己持續(xù)學習的心得和方法，希望能夠鼓勵團隊成員積極追求個人和職業(yè)發(fā)展。同時，我也建議團隊成員利用培訓和學習的機會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

通過多次的講話，我不僅提高了自己的創(chuàng)新領導能力，也激發(fā)了團隊成員對創(chuàng)新的熱情。在未來的工作中，我將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅動力，帶領團隊不斷突破和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展注入新的動力。同時，我也會繼續(xù)探索和實踐創(chuàng)新領導的方法和策略，以更好地應對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。